中铁八局集团有限公司

百科名片

中铁八局集团有限公司（以下简称集团）是中国中铁股份有限公司（世界500强企业）法人独资企业，由原成都铁路工程集团、昆明铁路建设集团、成都桥梁厂重组而成。

公司简介

中铁八局集团有限公司是世界500强企业——中国中铁股份有限公司的法人独资企业，始建于19 52年，是集国内外建筑施工、项目策划、投资及管理、工程设计、工业设备制造、房地产开发、汽车销售维

董事长:曹义

修、仓储物流、混凝土制品和其他业务于一体的国有特大型企业集团，注册资本为15.65亿元。中铁八局集团有限公司现有员工1万余人，其中一级建造师242人，教授级高工20人，高、中级专业技术及管理人员5000余名，拥有各类先进的工程机械设备4000余台（套）。现有铁路工程施工总承包特级，公路工程施工总承包、房建工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、隧道工程专业承包、桥梁工程专业承包、铁路铺架工程专业承包一级资质，城市轨道工程专业承包资质以及水利水电工程施工总承包二级、通信工程施工总承包三级资质。年施工能力达200亿元以上。

承接项目

中铁八局集团有限公司在铁路综合工程、铁路客运专线工程、桥梁施工、无砟轨道、无砟道岔、成套施工设备、CA砂浆

总经理:杨峰

配方及施工等多个领域拥有技术领先地位。先后参与了40余条铁路新线、复线、电气化改造，26个省、市、自治区的公路、水利、城市轨道交通、高层建筑、市政公用工程、通信等大中型建设项目的施工，为60余条铁路提供优质预应力混凝土桥梁12000余孔，在国外的伊拉克、科威特、苏丹、老挝、刚果（金）也留下了系列精品工程。

获得荣誉

党委书记:徐敦美

中铁八局集团有限公司先后向社会奉献了8项国优工程，70项省、部级优质工程，生产的混凝土轨枕被评为国家级优质产品。连续五年创造了29项中国企业新纪录，获得国家专利54项，国家级工法6项，主、参编了9项部级标准和规范。先后荣获全国建筑业科技进步与技术创新先进企业、全国创新型企业、全国“五一”劳动奖状、全国最佳施工企业、全国优秀施工企业、全国文化管理先进单位、全国企业文化建设50强、文化部2008中国优秀企业形象十佳单位、建国60周年?中国企业文化典范单位等荣誉称号。四川汶川特大地震中，在企业自身遭受重大损失的情况下，派出了19支抗震救灾抢险突击队，出动3400人次，出动各类大小设备480余台，参与铁路、公路抢修和人员搜救，自觉履行了央企的社会责任。

经营理念

集团定位为科技发展型企业，强力推进科技进步和技术创新，继承和发扬各成员企业的光荣传统，倡扬和培育“团结进取、务实求效”的企业精神，遵循“以人为本，创新兴业”的经营理念，培育“内争先进、外争先行”的“争先”文化，坚持科技兴企和依法治企，按照“做强施工主业，拓展相关产业，把中铁八局建成科技型、管理型、效益型的现代企业集团”的发展战略，勇于创新，敢于超越，不断推动集团向“公司化运作、多元化兴业、国际化经营、科学化管理”方向发展。

成员企业

第一工程有限公司

党委书记、董事长：贺开伟

总经理：罗磊

地址：重庆市杨家坪

业务经营范围：隧道、线路、桥梁、公路、土石方、设备安装、租赁、房建、机修、水利水电。第二工程有限公司

党委书记、董事长：蔡方勇

总经理：林方勇

地址：成都市西北桥

业务经营范围:隧道、线路、桥梁、公路、土石方、设备安装、租赁、房建、架桥、机修、水利水电。

第三工程有限公司

党委书记、董事长：陈伟

总经理：何兴国

地址：贵州省贵阳市朝阳洞路

业务经营范围：隧道、线路、桥梁、公路、土石方、设备安装、租赁、房建、架桥、机修、水利水电。

第四工程有限公司

党委书记、董事长：廖华政

总经理：尚宗康

地址：成都市西北桥

业务经营范围：汽车修配、物资设备、装修工程、房地产开发、电气设备、驾旅馆餐饮、商贸服务。建筑工程有限公司

党委书记、董事长：王建

总经理：张峰

地址：成都市西北桥

业务经营范围：工业与民用建筑工程施工、机电安装工程施工、地基与基础工程施工、建筑装饰装修工程施工、管道工程施工、体育场地设施工程施工、起重设备安装工程施工、钢结构工程施工、建筑智能化施工、建筑防水施工、建筑消防施工、送变电工程施工、园林古建筑工程施工（凭资质证经营）。市政公用工程施工、铁路工程施工、建筑智能化工程施工。

电务工程有限公司

党委书记、董事长：邓元栋

总经理：张小舟

地址：成都市西北桥

业务经营范围：铁路通信、信号、地方电力、通信（移动、联通、网通、电信等通信光电缆敷设及设备安装）、城市轨道交通信号、机电系统安装、自动化系统控制、楼宇智能化、宽带、电信网络等系统工程施工以及水泥制品、钢槽、箱盒的生产加工。电气化铁路、电力牵引变电站、电气设备安装。

昆明铁路建设有限公司

党委书记、董事长：徐明辉

总经理：栾宏源

地址：昆明市新民航路

业务经营范围：隧道、线路、桥梁、公路、土石方、设备安装、租赁、房建、机修、水利水电工程施工。

桥梁工程有限责任公司

党委书记、董事长：杨长岭

总经理：米骥德

地址：成都市青白江大弯镇

业务经营范围：主营桥梁工程专业承包、混凝土预制构件专业承包、预应力工程专业承包、土石方工程专业承包；兼营桥梁钢结构及其构件、其它金属结构及其构件、龙门架制造；销售沙石材料及其它建筑材料。

投资有限公司

执行董事、党委书记、总经理：何国辉

地址：成都市西北桥

业务经营范围：土木工程、建筑工程、水利水电工程、铁路电气化工程、铁路通信、信号工程、安防工程、网络工程及机电设备安装；来料加工、装配、建筑工程技术咨询；国内商业贸易；智能自动化、记算机系统集成。

房地产开发公司

党委书记、董事长：张雄

总经理：黄国良

地址：成都市西北桥

业务经营范围：房地产开发、经营，房屋装修、维修，工程监理，技术咨询；销售建筑材料、装饰材料、日用化学品、五金交电。宽带用户驻地网运营。

市政工程有限公司

党委书记：罗常智

执行董事、总经理：罗润敏

地址：贵州省贵阳市金阳新区观山西路

业务经营范围：城市供水、排水或污水处理工程；城市生活垃圾处理工程及环保工程；城市道路、桥梁、隧道、公共广场工程；房屋建筑工程；城市燃气或热力工程；水利水电工程。

昆明房建公司

党委书记、董事长：刘文珊

总经理：杜强明地址：昆明市塘双路

业务经营范围：房屋建筑，建筑装饰装修，建筑材料、金属材料、五金交电、电线电缆的销售，建筑机械设备租赁。

中铁八局集团职工培训有限公司

董事长：雷应华

总经理：徐文剑

地址：都江堰市青城前山风景区

业务经营范围：住宿、餐饮娱乐、职工培训管理服务，销售烟、酒、副食、日用百货、会务服务、停车服务、打印、复印、订票服务、茶水服务。[1]

中铁各局前二十名分公司比较

根据2009年和2008年中铁集团内部数据，以年收益为依据将中铁各局分公司排列如下（仅供参考） 2009年 1.十二局集团一公司 2.十七局集团二公司 3.十二局集团四公司 4.十二局集团二公司 5.十二局集团三公司 6.十七局集团三公司 7.十七局集团一公司 8.十六局集团五公司 9.十二局集团建筑安装公司 10.二十局集团六公司 11.十一局集团二公司 12.十一局集团四公司 13.十三局集团三公司 14.十六局集团二公司 15.十三局集团二公司 16.十六局集团三公司 17.十一局集团三公司 18.十六局集团北京轨道交通公司 19.十一局集团一公司

20.十六局集团四公司 2008年 1、中铁十二局一公司 2、中铁十二局三公司 3、中铁十二局二公司 4、中铁十二局四公司 5、中铁十九局一公司 6、中铁十六局五公司 7、中铁十六局二公司 8、中铁十一局一公司 9、中铁二十局一公司 10、中铁十七局二公司 11、中铁十六局三公司 12、中铁十二局建筑安装工程公司 13、中铁十七局一公司 14、中铁十九局二公司 15、中铁十六局北京轨道交通工程公司 16、中铁二十局六公司 17、中铁十七局三公司 18、中铁十九局三公司 19、中铁十三局二公司 20、中铁二十一局一公司

根据个分公司在两年排名中的出现次数，个人总结各局及分公司排名如下：第一名：中铁十二局一二三四建筑安装第二名：中铁十七局二公司一公司三公司第三名：中铁十六局五公司二公司三公司北京轨道四公司第四名：中铁十九局一公司二公司三公司第五名：中铁十一局一二三四公司第六名：中铁十三局二三公司第七名：中铁二十一局一公司

中铁八局集团桥梁工程有限责任公司

中铁八局集团桥梁工程有限责任公司员工奖惩办法（暂行）第一章总则第一条为了鼓励和调动员工的工作积极性和创造性，促进企业两个文明建设，根据国家有关法律法规，结合公司实际，制定员工奖惩办法。第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法规，遵守劳动纪律和各项规章制度，学习和掌握本职工作所需的文化知识技术业务和技能，团结协作，完成生产（工作）任务。第三条对员工实施奖惩，要把思想政治工作与经济手段结合起来，表彰先进，激励后进，惩处违反纪律的行为。在奖励上，坚持精神鼓励与物质奖励相结合，以精神鼓励为主；对违反纪律的员工，以思想教育为主，惩罚为辅。第四条本办法适用于公司全体员工。第二章奖励第五条奖励分为授予荣誉称号、物质奖励及其他专项奖励。一、物质奖励包括奖金、奖品。二、荣誉称号分为：授予先进集体、个人，先进生产（工作）者标兵、劳动模范荣誉称号等。在给予上述荣誉的同时，可发给一次性奖金。三、其他专项奖励主要有科技进步奖、工法奖、QC成果奖、合理化建议奖、劳动竞赛奖、安全奖、质量奖、特殊贡献奖、常规考核奖励及个性化奖励等。第六条符合下列条件之一的员工，可给予奖励: 一、在完成生产（工作）任务方面有显著成绩者；二、在提高服务质量方面，为企业创造良好声誉者；三、在节约费用、降低成本方面取得显著成效者；四、有发明创造和技术改进并在应用过程中取得实际效果者；五、在建立健全管理制度、改进企业经营管理、提高效益方面事迹突出者；六、在工作中勇于创新，提出合理化建议成效显著者；七、保护企业财产，防止或避免事故，使公司免受重大损失者；八、其他应当给予奖励者。第七条奖励的审批权限：一、公司有权对所属单位及其员工行使本办法第五条所列各项奖励；业务管理部门有权建议行使本办法第五条第三款所列除特殊贡献奖外的奖励。二、本办法第五条第三款所列除特殊贡献奖外的奖励由业务部门提出建议，相关部门会签，分管领导同意，人力资源部审核，再报总经理批准。三、授予先进集体、个人，先进生产（工作）者（标兵）的荣誉称号，由公司工会牵头，经自下而上的评选、公示等程序产生。四、劳动模范由公司工会按照规定程序和要求推荐申报。第八条公司各种奖励标准和办法，按照公司有关规定办理。第九条奖励的实施：一、奖励实施归口管理。给予员工的奖励，经规定的权限单位批准后，由人力资源管理部门按程序办理。二、根据业绩、影响和经济效果的大小，全面衡量，准确地实施奖励。奖励材料存入本人档案。三、及时实施奖励。给予员工奖励，不仅是一项激励人、凝聚人的工作，而且也是人力资源管理的一项经常性的业务工作，因此，对符合奖励条件的员工，应及时给予奖励。四、对于员工的奖励，在适当的会议上进行表彰，并颁发奖励证书或奖章，或在网上以及采用光荣榜等形式予以公布，宣传模范事迹，以示表彰和奖励。

中铁二十局集团第一工程有限公司上海分公司_中标190920

招标投标企业报告中铁二十局集团第一工程有限公司上海分公司

本报告于 2019年9月19日生成您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息企业名称：中铁二十局集团第一工程有限公司上海分公司统一社会信用代码：/ 工商注册号：/组织机构代码：/ 法定代表人：张书龙成立日期：2017-08-25企业类型：/经营状态：/ 注册资本：- 注册地址：/ 营业期限：/ 至 / 营业范围：/ 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量企业中标/投标数：个（数据统计时间：2017年至报告生成时间）

2.2 中标/投标情况（近一年）截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布（近一年）截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名（近一年）截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名（近一年）截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。三、股东及出资信息截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.5 行政处罚()

中铁八局股份有限公司重大工程中标

中铁八局一公司中标两项工程 2010-8-3 近日，中铁八局一公司经营开发捷报频传，路外工程经营开发实现重大突破，相继中标泉州市后渚至城东通道工程—北山隧道、重庆园博园、福州市南台大道南段（螺洲互通立交及配套），广东省省道S364拾水线小榄水道特大桥工程，中标金额合计达6.8亿元。 5月13日，中铁八局昆建公司成功中标佛山至肇庆城际轨道工程。该工程线路长7.162公里，施工内容为范围内桥梁、狮山高架站、路基、路桥过渡段、无砟轨道双块式轨枕运输、铺装、道路改移、道路绿化、沟渠改移、“三电”及管线改移以及通信、信号、信息、电力等系统工程在路基、桥上结构中预埋的管道及滑道，声屏障及隔声窗，综合接地贯通线，声屏障基础及安装，接触网立柱基础，桥上无声屏障段设栏杆等，工程造价4.1亿元。时隔仅半月，5月30日，昆建公司又成功中标承建青岛地铁一期3号线13标段的土建工程，含车站和区间主体工程、附属工程等的土建施工及车站除公共区外的办公用房、设备用房等区域的装修，工程造价3.4亿元。中铁八局中标广西南宁外环公路第五合同段工程近日，中国铁路工程总公司所属中铁八局中标广西壮族自治区南宁外环公路第五合同段工程，合同额为32355万元，建设工期24个月。该合同段全长12.607km，起于邕宁那岳附近，横跨八尺江，经新兰，跨南北高速公路、南宁至北海二级公路，经坡花，于步罗与现有南宁外环高速公路相接，含桥梁11

座（互通式跨线桥、分离式立交桥及改路桥梁），双向四车道，设计速度为120km/h。 6月21日上午，被锦屏县政府誉为“目前投资最大、跨度最长”的清水江二桥工程，在锦屏县城北三江镇隆重举行开工奠基仪式。中铁八局三公司党委副书记、纪委书记王铭栋作为中标施工方代表，应邀参加开工仪式并作书面发言，锦屏县委副书记、县长袁尚勇作开工典礼讲话并宣布开工。清水江二桥工程，是锦屏县今年的重点建设项目之一，也是该县三江三湖六岸九桥中重要的公路交通桥梁，该桥全长228.5O米，总造价1936.9万元。中铁八局三公司投标承揽该项工程施工任务，旨在通过施工展示企业实力，向贵州省周边地区纵深拓展区域市场，多渠道、宽领域、全方位开发任务，增加公司的任务储备量，以加速企业发展进程，推进企业又好又快发展。中铁八局市政公司中标南宁外环公路第五合同段 2010-6-4 近日，中铁八局市政公司中标广西壮族自治区南宁外环公路第五合同段工程。中标价为32355万元，建设工期24个月。该合同段全长12.607km，起于邕宁那岳附近，横跨八尺江，经新兰，跨南北高速公路、南宁至北海二级公路，经坡花，于步罗与现有南宁外环高速公路相接，含桥梁11座（互通式跨线桥、分离式立交桥及改路桥梁），双向四车道，设计速度为120km/h。中国中铁股份有限公司重大工程中标公告 2010-04-10 来源：上海证券报

中铁二十局集团第四工程有限公司...!

附件1 中铁二十局集团第四工程有限公司 “六五”普法知识竞赛试题一、单选题（共25题，每题2分，共50分） 1、中华人民共和国最高权力机关是（B ） A.中国共产党中央委员会 B.全国人民代表大会 C.国务院 D.国家主席 2、我国宪法对各级人大代表的任期都作出了明确规定，请问乡、民族乡、镇的人民代表大会每届任期为几年？（C） A．3年B．4年C．5年D．6年 3、宪法规定，（A ）既是我国公民的基本权力，也是公民的基本义务。 A.劳动 B.宗教信仰 C.计划生育 D.依法服兵役 4、我国宪法规定的公民享有的政治权力和自由不包括（D）。 A.集会的自由 B.言论的自由 C.出版的自由 D.罢工的自由 5、全国法制宣传教育第六个五年规划的时间安排是（C ） A.2005年至2009年 B.2006年至2010年 C.2011年至2015年 D.2012年至2016年 6、根据《刑法》的规定，已满十四周岁不满十八周岁的人犯罪（A ）。 A.应当从轻或减轻处罚 B.应当负刑事责任 C.应当减轻或免除处罚 D.可以从轻或减轻处罚 7、行贿罪是指为谋取（C ），给予国家工作人员以财物的行为。 A.不合法利益 B.不正当利益 C.正当或者不正当利益 D.正当利益 8、生产经营单位的从业人员不服从管理，违章操作，造成重大事故，构成犯罪的、应当依照《刑法》关于（B ）的规定，追究其刑事责任。 A.工作人员失职罪 B.重大责任事故罪 C.劳动安全事故罪 D.玩忽职守罪 9、张某在王某与李某的借款合同上签字“我愿意为王某提供担保”，该保证为（B）。 A.一般担保 B.连带责任保证 C.不符合保证的要件 D.既不是一般保证，也不是连带责任保证 10、根据《道路交通安全法》规定，机动车载运爆炸物品、易燃易爆化学物品以及剧毒、放射性等危险物品，应当上报批准的部门是（A ）。 A.公安机关 B.交通管理部门 C.车辆管理部门 D.质检部门

《中铁二十局集团有限公司公文处理办法》

集团公司办…2008?214号集团公司集团公司党委关于印发《中铁二十局集团有限公司公文处理办法》的通知集团所属各单位并党委：现将?中铁二十局集团有限公司公文处理办法?印发给你们，自印发之日起施行。?二十局二十局党委关于印发?中铁第二十工程局公文处理办法?的通知?（局办…2001?230号）同时废止。附件：1、公文格式细则 2、公文格式式样1-10 3、公文主题词表二○○八年九月二十二日（附件1、2只发主送单位）

中铁二十局集团有限公司公文处理办法第一章总则第一条为提高全集团公司公文处理的质量和效率，实现公文处理工作的规范化、制度化、科学化，根据?国务院关于发布?国家行政机关公文处理办法?的通知?（国发…2000?23号）、?中共中央办公厅关于印发?中国共产党机关公文处理条例?的通知?（中办发…1996?14号）、?国务院国有资产监督委员会公文处理暂行办法?（国资发…2006?171号）、?总公司总公司党委关于印发?中国铁道建筑总公司公文处理办法?的通知?（中铁建办…2001?71号），制定本办法。第二条集团公司的公文，是企业在实施管理和领导过程中形成具有特定或法定效力和规范体式的文书，是传达和贯彻党和国家的路线、方针、政策、指导、布臵和商洽工作，请示和答复问题，报告和交流情况的重要工具。第三条公文处理指公文的拟制、办理、管理、整理（立卷）、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。第四条公文处理应当坚持实事求是、精简、高效的原则，做到及时、准确、安全。第五条公文处理必须严格执行国家保密法律、法规和其他有关规定，确保国家秘密的安全。第六条各单位领导应当高度重视公文处理工作，模范遵守

中铁各局分布及概况

中铁各公司2006年10月15日00:00 一、中国铁路工程总公司（CREC）总部地址：北京市西客站南广场中铁工程大厦成员企业：中铁一局陕西西安https://www.360docs.net/doc/c0159566.html,/ 中铁二局四川成都https://www.360docs.net/doc/c0159566.html,/ 中铁三局山西太原https://www.360docs.net/doc/c0159566.html,/ 中铁四局安徽合肥https://www.360docs.net/doc/c0159566.html,/ 中铁五局贵州贵阳https://www.360docs.net/doc/c0159566.html,/ 中铁六局北京海淀https://www.360docs.net/doc/c0159566.html,/index1.htm 中铁七局河南郑州https://www.360docs.net/doc/c0159566.html,/news/index.php 中铁八局四川成都https://www.360docs.net/doc/c0159566.html,/ 中铁九局辽宁沈阳https://www.360docs.net/doc/c0159566.html,/ 中铁十局山东济南https://www.360docs.net/doc/c0159566.html,/Culture/wenhua.asp 中铁大桥局湖北武汉https://www.360docs.net/doc/c0159566.html,/default.htm 中铁电气化局北京万寿路https://www.360docs.net/doc/c0159566.html,/7 中铁隧道局河南洛阳https://www.360docs.net/doc/c0159566.html,/ 中铁建工集团有限公司北京房山区铁道第二勘察设计院四川成都https://www.360docs.net/doc/c0159566.html,/default.asp 铁道第三勘察设计院天津河北区https://www.360docs.net/doc/c0159566.html,/ 中铁西北科学研究院甘肃兰州https://www.360docs.net/doc/c0159566.html,/ 中铁西南科学研究院四川成都https://www.360docs.net/doc/c0159566.html,/R/Z 中铁工程机械研究院湖北武汉https://www.360docs.net/doc/c0159566.html,/remi/cn/

中铁二十局集团公司资产损失责任追究实施细则

中铁二十局公司资产损失责任追究实施细则第一章总则第一条为落实经营管理责任，强化监督约束机制，防止国有资产损失和经济效益流失，根据有关法律法规、中国铁建股份有限公司、股份公司党委《关于严格经济责任的决定》和《资产损失责任追究管理暂行办法》，制定本办法。第二条本办法适用于中铁二十局集团公司（以下简称集团公司）及其所属各子（分）公司、股份公司、直属单位、项目经理部、派驻机构等以任命、聘任或委派等方式任职的管理人员。第三条资产损失责任人，是指违反法律法规或者中国铁建股份有限公司、集团公司有关规定，以及未履行或者未正确履行职责等过错行为造成资产损失、经济效益流失或不良影响的经营管理人员及其他有关人员。第四条追究资产损失责任，要依据审计、财务报告、专项调查报告和集团公司资产损失责任追究工作领导小组或有关会议认定的损失数额，要区分一般资产损失、较大资产损失、重大资产损失和特别重大资产损失；追究责任要区别直接责任、直接领导责任、分管领导责任和重要领导责任。第五条管理人员违反法律法规和中国铁建股份有限公司、集团公司规章制度造成资产损失和不良影响的，除给予组织处理或纪律处分外，还应赔偿一定数额的经济损失；共产党员违反本规定，需要给予党纪处分的，按照《中国共产党纪律处分条例》的相关规定，同时给予党纪处分；触犯刑律的，移送司法机关处理。第二章资产损失责任追究工作程序第六条集团公司成立资产损失责任追究工作领导小组。董事长、党委书记、总经理任组长，党委副书记、纪委书记和总会计师任副组长，成员由秘书处、调控部、审计部、经营部、安质部、财务部、人力资源部、工程管理部、成本管理部、纪委各处、室领导组成。领导小组下设办公室，办公室设在纪委办公室，行政监察处长任主任。领导小组的主要任务：（一）研究制定集团公司资产损失责任追究工作办法；（二）负责组织实施重大或者特别重大资产损失相关责任人的责任追究工作；（三）指导和监督所属单位资产损失责任追究工作；（四）受理所属单位处罚的相关责任人的申诉或者复查申请。第七条资产损失责任追究工作流程：（一）组织调查，核实资产损失情况；（二）明确资产损失性质，进行责任认定，听取相关责任人述；（三）研究做出责任追究决定，或者按照有关规定移交相关部门处理；（四）受理相关责任人的申诉，组织复查工作；

冬施中铁二十局集团吕临项目部抓好冬季施工防寒保暖工作

长春地铁冬季施工热火朝天目前，地处北国的长春早已冰天雪地，气温已经达到零下二十几度。为了保证按时完成工期，长春地铁项目部参建员工克服严冬带来的困难，施工仍在紧锣密鼓地进行，工地上呈现出一番热火朝天的冬季施工场面。在进入冬季施工前，项目部就超前谋划，精心准备，重点抓住人力、物力和采暖设备及施工技术准备与投入，搞好越冬防护，确保冬施顺利进行。一是提前编制冬季施工组织方案。由工程部会同各工区技术人员作好主要工程量分类统计、热源平衡计划、外加剂进购计划等，为物资部门采购订货提供依据；及时编写好冬季施工方案，明确冬季施工主要措施，包括保温措施、混凝土外加剂的选用等。二是加强培训。组织参加冬季施工人员进行岗位培训，学习冬季施工作业标准、规范，明确冬季施工安全知识，熟练掌握操作规程，提高适应冬季施工的能力。三是加强过程控制。针对冬季施工特点，为2、3、4号和区间竖井安装了热风幕、热风炮、防火棉帘等取暖物资设备，保证了混凝土施工中的防寒保温和隧道支护喷锚施工主要原材料预热加温，确保了施工质量。四是做好安全检查。对临时用电、消防设施、冬季取暖和食堂等公共场所进行细致检查，对存在的问题及时整改。五是加大监控量测力度。每天由测量队对地表沉降、降水情况进

行监测，及时更新监控数据，指导施工。六是做好后勤保障工作。想方设法解决了职工住房供暧、饮用开水、劳动保护需求，保持了队伍稳定。通过缜密的保证措施实施，项目部冬季施工按计划稳步推进，自11月1日至12月20日冬季施工以来，2号线主体开挖418.5米，1号线主体开挖335.47米，4号井风道开挖253.99米，区间竖井开挖296.3米，实现了计划目标，受到地铁公司王成仁董事长高度评价，称赞十八局冬季施工做得好，为长春地铁冬季施工探出了好路子。在长春，冬季是建筑施工的“休眠期”，每年有效的施工期仅有8个月，相对正常气温下施工而言，冬季施工势必会增加建筑成本，如在施工材料中添加防冻剂、使用加温设备等。据测算，冬季施工，单纯的土建成本就比正常施工增加7%—8%。但由于工期紧，工程量大，项目部进行冬季施工后，延长了施工时间，也提高了地铁建设的速度。“用拼搏融化严寒，凭斗志战胜困难”，长春项目部把冬闲变为冬忙，冬季施工成为项目部超越自我、领袖铁建的一个缩影。（王奎军）

中铁1到25局,按实力、工资排行,看看你签约的甲方实力如何!

中铁1到25局，按实力|工资排行，看看你签约的甲方实力如何！客观来讲，评价一个企业实力的因素是多方面的，但是这并不妨碍我们从某一个点去分析它。本文拟从净利润的角度，再辅以新签合同额和营业收入等因素来综合评价这25个工程局，据此将这25个分成四个梯队，具体排名如下：第一梯队中铁四局中铁四局，前身是中国人民志愿军铁道工程总队，成立于1950年。六十多年来，公司获得22项中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)和24项中国土木工程詹天佑奖，拥有各类专业技术人员14100余人，各类技术工人7400余人。 2016年，中铁四局生产营销再创历史最好纪录：全年实现新签合同额1068亿元，同比增长43%，占年初局“四会”确定855亿元目标的125%;完成营业额701亿元，同比增长11%，占年初局“四会”确定630亿元目标的113%。中铁十二局中铁十二局前身为铁道兵第二师，最早历史可以追溯到组建于1940年的冀鲁边区回民支队。而如今经过70多年的发展，积累并形成了强大的综合竞争优势。现有在岗员工13000 余人，其中各类管理技术人员超过一万人。近几年来，公司盈利能力强劲，从2014到2016年，分别实现净利润9.6亿元，13.8亿元和11.3亿元，平均净利润更是位列25个工程局之首。中铁十一局中铁十一局的前身是中国人民解放军铁道兵第一师，创建于1948年7月，1984年1月奉命集体转业，改编为铁道部第十一工程局。公司现有在册员工19276人，高级职称1235人，中级职称人员3175人。2016中铁十一局年新签合同额完成中国铁建下达年度计划的154%，与上年同期相比增长28%。近几年来，公司盈利能力强劲，从2014到2016年，分别实现净利润6.0亿元，12.4亿元和10.5亿元，净利润增长非常迅速。中铁一局中铁一局，前身是铁道部西北铁路干线工程局。截止2016年底，中铁一局员工总量25707人，其中各类专业技术人员14231人，高级职称1297人，教授级高工92人，2016年中铁一局新签合同额首次突破千亿元，达1066亿元，为年度计划的141%，同比增长51%;实现营业额667亿元，为年度计划的109 %，较上年增长13%;实现净利润9.6亿元。第二梯队中铁三局中铁三局的前身是铁道部第三工程局，成立于1952年。截止2015年底，集团荣获各类科学技术奖198项，先后有320余项工程荣获鲁班奖、国家市政工程金杯奖、国家优质工程奖、詹天佑奖、白玉兰奖等国家和省部级优质工程奖。2016年完成营业额433亿元，实现净利润7.6亿元。

中铁十八局集团有限公司深圳分公司_中标190920

招标投标企业报告中铁十八局集团有限公司深圳分公司

一、基本信息 1. 工商信息企业名称：中铁十八局集团有限公司深圳分公司统一社会信用代码：914403007542792713工商注册号：440301104633871组织机构代码：754279271 法定代表人：宋鹤庆成立日期：2003-09-09 企业类型：有限责任公司分公司经营状态：存续注册资本：/ 注册地址：深圳市南山区丽水路南西湖林语名苑3栋106 营业期限：2003-09-09 至 2051-04-16 营业范围：按《外地施工企业年度登记证明》（深施年证字第201号）从事工程施工经营活动。^联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量企业中标/投标数：个（数据统计时间：2017年至报告生成时间）

中铁八局总包与分包管理方案

一、编制依据 1 国家及地方法律法规； 2《中铁八局集团有限公司施工管理办法》； 3《施工合同》；二、工程概述本工程名称：蓝光.香江国际15#-19#楼土建总包工程。本工程建筑由15-19#楼共5栋34层高层组成。总建筑面积17余万平米，建筑高度99.9米，局部110米。业主指定分包的项目有：塑钢门窗工程，入户门工程，铁花栏杆工程，保温工程，GRC安装，外墙涂料（面砖），屋面瓦安装，公共部分装修，室内电梯等。三、总承包管理部署为履行总承包职责，提升现场管理水平，项目部特制定本方案用以对各分包队伍的管理；通过“四控制、两管理、一协调”实现“动态管理、优化配置、节点考核、目标控制”。 3.1 总承包管理目标 3.1.1 质量管理目标严格执行国家、四川省、南充市现行建筑安装工程施工质量验收规范及相关文件和标准，贯彻执行ISO9001:2000质量管理体系标准，确保工程质量达到合格标准。 3.1.2 安全、文明施工管理目标安全目标：杜绝重大伤亡事故，年负伤频率控制在1.2%以内。 3.1.3 工期管理目标 2011年1月1日-2012年4月30日。（各单位工程具体工期具实际情况进

行调整）。 3.2 总承包管理组织机构及职责分工成立指挥部，主要负责对内对外的协调工作、信息管理。协调项目部与总公司的关系；协调项目部与分包单位的关系；协调与建设单位的关系；统管项目部职能部门对分包队伍的管理工作。 3.2.1项目经理部职责：贯彻落实上级部门、公司有关施工管理的各项规章制度。负责建立健全本项目有关施工管理的规章制度。负责项目经理部管理体系运行工作。 3.2.2技术负责人职责：负责工期报表、安全文明施工报表、劳务管理软件应用及报表、项目信息输入等工作。根据总包合同确定工期管理、安全文明施工管理、劳务管理等目标并制定相应的措施。负责组织本单位质量管理体系运行工作，定期召集本系统各项专题会议和各种质量检查，交流专项活动，组织制定预防和纠正措施。 3.3 总承包管理总体要求 3.3.1 分包单位进场准备工作 ⑴业主指定分包的工程项目，在专业分包施工前，明确业主、总包、专业分包各自的责、权、利，纳入总承包管理。 ⑵总包范围内的专业分包单位须具有相应的资质证书，报总包单位审查后，并交于业主。业主审查认定后方可纳入总包管理范围内。 ⑶专业分包单位进场后，由总承包单位进行施工总承包管理交底。

中铁二十局集团六公司构建安全质量文化体系材料

中铁二十局集团六公司构建安全质量文化体系材料中铁二十局集团六公司构建安全质量文化体系材料维护规范程序呵护生命财富切实发挥企业安全质量文化建设功能中铁二十局集团六公司 2007年，二十局集团六公司以集团公司“标准化工地建设”和全国“安全生产月”、“质量月”活动为载体，认真构建安全质量文化体系，创建文明和谐工地，全员整体素质明显提高，安全生产全面达标，工程质量处于受控状态。今年初，公司获得总公司2006年度“企业文化建设先进单位”；广州西二环项目部各项指标均排列全线16个标段榜首，取得安全生产第一名，先后获得业主安全奖金27万元，并获得总公司2006年度“企业文化建设优秀项目部” ；西安兰乔圣菲项目部获得集团公司2006年度“企业文化建设优秀项目部”，充分发挥了企业安全质量文化的建设功能，为加快六公司的发展，奠定了坚实的基础。一、提高认识，统一思想，铸就安全质量工作的灵魂安全质量赢在执行。今年以来，以董事长**、党委书记**波和总经理**为首的六公司新一届领导班子，为发奋图强，稳定生产，树好形象，开展了“制度执行年”活动，他们站在关乎企业发展存亡的高度，对安全质量文化建设在企业发展中的功能和地位进行再认识。并印发了《关于下发中铁二十局集团六公司安全理念的通知》，决心在开拓中前进，努力构筑具有自身特色的安全质量文化。新的工作思路的提出使公司2200名员工深刻认识到，任何一起安全质量事故，都可能把企业推向万劫不复的深渊。职工的思想得到了统一，明确了公司安全质量文化建设的目标及努力方向，对安全质量文化建设和企业生产经营效益、社会信誉及发展关系有了较为明确的认识。在安全质量文化建设中，我们制定了《制度执行年考核实施细则》，以安全质量工作为重点，以强化现场管理为支点，突出抓好基础建设、制度建设，切实落实安全责任制；召开安全质量工作会议，切实把“精品人品同在，质量生命共存”的企业理念贯穿到实际工作当中，全面部署全年安全质量工作。去年以来，通过征集、融合、整理，经公司领导研究决定，将安全理念的内容确定为“以责任维护规范和程序，用心灵呵护生命和财富”。它所要解决的问题，就是形成最大限度地保证工作、劳动效率和安全系数在临界点以内稳定状态的共识，也就是在尽量避免人身和非人身事故发生的过程中，形成共同的价值取向和行为准则。在安全理念宣贯的过程中, 我们突出增强员工责任感，提高遵守法律法规的自觉性，确保企业信誉安全，同时为员工提供一个健康、安全、和谐的施工环境，强化员工对生命价值的认识，对国家和企业财产的认识。在落实中做到安全投入一点不减，安全标准一点不降，施工规范一点不能马虎，严格按照安全标准、施工规范组织施工，把安全责任制和“一法三卡”制度落实到各道工序、各个环节、各级人员和施工生产的全过程，有效防止和化解安全风险，有效地提高了安全质量文化建设水平。目前全公司在建22个项目，先后投入2000多万元，用于标准化工地的硬件建设；采取200多项措施消除质量通病，确保工程质量；推广50多项新技术确保安全生产；喷绘5000多条安全质量理念、标语及口号，以宣传栏、橱窗、彩门的形式，在项目部和施工现场的醒目位置喷绘。各在建项目都能按规定提取工程安全专项资金，用于安全防护和人身保险。宝鸡代家湾特大桥项目部，还为特大桥斜塔高空作业的60名劳务工购买了意外伤害保险，把对生命的呵护落实到了实处。二、狠抓基础，规范管理，创新工作思路和方法为了标本兼治夯实安全质量工作基础，公司坚持“大统一，小自主”的原则，做到项目形

电务安质[2011]117号中铁八局集团电务工程有限公司安全生产奖惩考核实施细则

中铁八局集团电务工程有限公司文件电务安质[2011]117号关于印发《中铁八局集团电务工程有限公司安全生产奖惩考核实施细则》的通知司属各单位：现将重新修订的《中铁八局集团电务工程有限公司安全生产奖惩考核实施细则》印发给你们，请遵照执行。原电务安质〔2008〕85号《关于印发<中铁八局集团电务工程有限公司安全生产奖惩考核实施细则>的通知》同时废止。二O一一年八月十一日

中铁八局集团电务工程有限公司安全生产奖惩考核实施细则第一章总则第一条为贯彻执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，全面落实安全生产责任制，强化安全激励约束机制，增强全体员工安全生产责任感，有效避免和减少生产安全事故发生，保障国家财产和员工生命财产安全，确保公司安全生产方针目标的实现，根据集团公司安全生产奖惩考核办法和相关规定，结合公司实际，特制定本实施细则。第二条公司按照上年度总产值的1‰提取安全奖励专项基金，纳入安全费用管理，用于考核奖励在安全生产管理、安全生产活动、安全生产绩效等方面做出成绩的单位、集体或个人的考核奖励。第三条公司对发生生产安全事故、铁路交通事故、安全管理和事故防范能力出现严重问题的单位和个人，给予经济处罚；对造成直接经济损失的实行个人有限赔偿。第四条各单位应贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实安全生产责任制，开展事故隐患排查，防止生产安全事故发生，严格执行《安全生产奖惩考核实施细则》，对在安全生产中做出成绩的单位给予表彰奖励。第五条本细则适用于公司所属各单位、机关各部门。

第二章考核与奖励第六条安全目标管理考核与奖励。 1.公司每年在《关于加强安全质量工作的决定》中,下达年度生产安全管理目标及主要工作措施。各单位要根据公司安全目标，结合施工生产实际，制定本单位、项目的安全控制目标和指标，确保公司安全目标的实现。 2.公司以年度对各单位进行安全目标管理考核，考核期内未发生下列等级事故，即可获得年度安全目标管理奖。 (1)生产安全轻伤1人事故； (2)直接经济损失2万元以上的生产安全事故； (3)铁路交通一般D类事故所列情形； (4)发生事件虽然没有造成后果，但经公司安委会认定性质比较恶劣的事故苗子。第七条铁路营业线施工安全考核与奖励。为确保铁路营业线施工安全，减少对铁路运输生产的干扰，公司对涉及铁路营业线施工的单位，实行营业线施工安全考核，在考核期内未发生铁路交通一般D类事故所列情形或营业线施工造成行车设备损坏的事件通报，经公司安委会按绩效考核后，给予表彰和一次性奖励。第八条安全、质量信息考核与奖励。 1.公司以季度为一个考核期对各单位进行安全、质量信息考

中铁二十局集团有限公司管理文件汇编(定稿,上册)

一、文秘、接待、信访工作

中铁二十局集团有限公司文件集团公司办〔2010〕228号关于印发《中铁二十局集团有限公司印章管理规定》的通知所属各单位：现将《中铁二十局集团有限公司印章管理规定》印发给你们，请认真遵照执行。原《中铁二十局集团有限公司印章管理规定》（集团公司秘〔2008〕213号）同时废止。二Ｏ一Ｏ年五月七日

中铁二十局集团有限公司印章管理规定为规范集团公司印章的管理和使用，维护集团公司合法权益，现对集团公司行政印章（即：公章、专用印章、钢印、手章和领导名章）的制发、使用、缴销、管理等规定如下。一、印章的制发根据国务院《关于国家行政机关和企业、事业单位印章的规定》（国发〔1993〕21号），印章的制发权是法定的，不能随意更改，上级机关单位对下级机关单位颁发印章表明对其性质、级别和权限的认可。制发印章，须以单位的编制文件为依据。（一）集团公司的印章由中国铁建股份有限公司制发。（二）子（分）公司级单位的印章由集团公司统一制发。（三）集团公司机关各业务部门印章由集团公司统一制发。（四）子（分）公司所属单位的印章按照管理权限由上一级单位制发。（五）集团公司（子公司）项目经理部的印章分别由集团公司（子公司）制发。（六）专用印章的制发：集团公司的钢印，最大不得超过4厘米，最小不小于3.5厘米，中央刊五角星，五角星外刊机关名称，自左而右环行，经上一级领导机关批准后自行刻制。其他专用章，在名称、式样上应与正式印章有所区别，报上级领导机关批准后自行刻制。二、印章的规格、式样（一）各单位的印章一律为圆形。（二）集团公司印章、直径为4.5厘米，中央刊五角星，五角星外刊机关名称，自左而右环行。（三）子（分）公司单位（含集团公司项目经理部）的印章，直径为4.2厘米，中央刊五角星，五角星外刊机关名称，自左而右环行。（四）其他单位（含子（分）公司项目经理部）的印章，直径不得大于4.2厘米，中央一律刊五角星，五角星外刊机关名称，自左而右环行。（五）专用章和机关部门印章，如“办公室”、“财务专用章”等，机关名称排列不变，将“办公室”、“财务专用章”刊刻在五角星下横排。（六）领导名章，正方形，单边长18毫米，边线宽1毫米，字体为隶书。三、印章的名称、文字、字体和质料（一）印章所刊名称，应为本机关的法定名称，印章所刊名称字数过多，不易刻印清晰时，可以适当采用通用的简称。（二）民族自治地方单位的印章，应当并刊汉文和相应的民族文字。（三）印章的印文，使用宋体字和国务院公布实行的简化字。（四）印章质料，由制发单位机关确定。四、印章的颁发、启用（一）印章的颁发，要严格履行颁发手续，确保安全。各单位颁发印章时，要进行详细的登记，

中铁八局集团第五工程有限公司_中标190924

招标投标企业报告中铁八局集团第五工程有限公司

本报告于 2019年9月24日生成您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息企业名称：中铁八局集团第五工程有限公司统一社会信用代码：9121010033568175XW 工商注册号：210100000097603组织机构代码：33568175X 法定代表人：陆健成立日期：2015-05-28 企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）经营状态：注销注册资本：2000万人民币注册地址：沈阳市于洪区沈大路91-1号营业期限：2015-05-28 至 / 营业范围：市政公用工程、房屋建筑工程、铁路工程、公路工程、桥梁工程、隧道工程、地基基础工程、建筑装修装饰工程、钢结构工程施工及项目管理。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量企业中标/投标数：个（数据统计时间：2017年至报告生成时间）

2.2 中标/投标情况（近一年）截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布（近一年）截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名（近一年）截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名（近一年）截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。三、股东及出资信息序号股东持股比例认缴出资额 1中铁八局集团有限公司100.00%2000万人民币四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

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中铁十八局集团有限公司南京 210000 发表时间：2018-06-15T15:06:50.890Z 来源：《基层建设》2018年第7期作者：毛根礼[导读] 摘要：本文针对西藏高寒特殊施工条件，果多水电站导流隧洞工程衬砌混凝土在赶工4个月中可能引起增加的裂缝工程实际问题，提前采取了有效的预防措施，并对出现的混凝土裂缝采取积极修复处理措施。中国水利水电第七工程局有限公司四川成都 610081 摘要：本文针对西藏高寒特殊施工条件，果多水电站导流隧洞工程衬砌混凝土在赶工4个月中可能引起增加的裂缝工程实际问题，提前采取了有效的预防措施，并对出现的混凝土裂缝采取积极修复处理措施。通过加强混凝土质量缺陷的预防，降低混凝土质量缺陷的发生，减少工程缺陷修复费用，缩短工程工期，取得良好的施工效果。关键词：导流隧洞；衬砌混凝土裂缝；预防和处理 1．果多水电站导流隧洞工程概况果多水电站为西藏自治区扎曲规划的第二个梯级，工程等别为三等工程，工程规模为中型。电站正常蓄水位为3，418m，装机容量160MW（4×40MW）。导流隧洞布置于左岸，隧洞全长547.00m，断面型式为城门型，过流断面尺寸11.5m×14m（宽×高），开挖断面13.1～13.9m×15.6～16.4m，进口高程为3362m，隧洞底坡为i=3.66‰。隧洞埋深9～150m，围岩稳定性差～不稳定，围岩类别为Ⅳ类，根据围岩类别及使用功能，衬砌厚度分别为120cm、100cm和80cm。 2．衬砌混凝土裂缝预防和处理背景导流隧洞工程合同开工2010年6月15日，合同完工2011年8月16日。建设受开工滞后、地质条件变化、缓建、停工、当地老百姓强行参与运输和其它标段存在施工干扰等因素影响造成工期延误。客观上造成导流洞后期施工紧张，边顶拱混凝土衬砌工期167天，合同补充协议要求实现2012年年底截流目标，需压缩2个月。经参建各方共同努力，自2012年6月开始通过调整施工方案措施、增加人员及机械设备、加大周转性材料投入及主材等物资储备、延长劳动时间、增加施工备品及备件等一系列赶工措施加快施工进度。实践证明在混凝土工程中裂缝问题是不可避免的，但导流隧洞衬砌混凝土施工过程中如不采取预防措施，高强度浇筑混凝土更易出现峰窝、夹渣、裂缝、疏松、麻面和强度不足等质量缺陷，使混凝土裂缝率大幅上升，合同约定的质量等级得不到保障。过流后出现的裂缝在各种外力的作用下，尤其是在高流速的水力及砂石碰击侵蚀和工程所处的高寒、温差大等气候条件对裂缝的破坏作用下，引起裂缝进一步扩张和蔓延，发生质量事故。在混凝土施工的裂缝控制方面引起高度重视，优先采取有效措施预防裂缝产生，尽可能避免出现裂缝和减少裂缝的数量和宽度，尤其不出现有害裂缝，同时根据裂缝发生的性质，采取对应成熟的处理技术及时修护，从而确保工程质量和运行安全。 3．混凝土裂缝预防措施在赶工过程中，采用2台13.5m曲线型钢模台车进行混凝土衬砌，由于受相邻标段施工干扰通道受限，混凝土衬砌均只能从出口向进口施工，给洞内原本赶工工序相互干扰已经比较大的施工组织造成更大的挑战。 3.1经施工技术分析导流隧洞混凝土裂缝产生的主要原因为：温度变形集料颗粒级配不良引起的裂缝；过早脱模引起的裂缝；养护不到位引起的裂缝。如：混凝土浇筑强度的增加使水化热产生加大及施工环境的温差较大，导致混凝土内外温差较大，产生了温度应力，引起混凝土初期变形裂缝；混凝土硬化的过程中过早拆模，引起干缩产生的裂缝。 3.2预防措施 1）、因采取压缩工期加速施工，较合同施工组织的施工强度大、作业环境差，不提前采取行之有效的控制措施，在整个施工过程中将出现混凝土搅拌时间过短、搅拌不均匀、发生离析、振捣不实、模板拆除时间把握不恰当和表面处理不当等影响混凝土密实性和均匀性的因素增大，诱导裂缝的产生。施工中严格控制原材料质量，随时测定材料含水量，计量准确，准确控制水灰比、塌落度、搅拌时间，必须在初凝时间以内保证连续施工、合理分仓浇筑，正确掌握振捣间距、时间，防止离析现象。 2）、后期由于砂石系统毛料不足，加工的骨料不能满足赶工强度的需求，为此采取外购天然骨料予以补充，造成拌制的混凝土集料颗粒级配不良，将存在不恰当的间断级配，为了消除为此可能诱导的收缩增大及裂缝的产生。在使用天然骨料前，提前进行料场取样和配合比设计试验，对前期批准的施工配合比调整，通过调整混凝土配合比中砂率、水灰比及和易性，有效地控制和减少由此引起的混凝土裂缝产生。混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂和拌合时间等必须符合施工规范和有关标准的规定。 3）、混凝土成品养护、保护工作至关重要，现场未按规定的时间、方法对混凝土进行养护，环境温度过低，引起混凝土内部温度过高或内外温差过大，形成现浇水工混凝土温度裂缝质量缺陷。根据环境温度选择养护方法，正确控制养护时间、次数、养护用水，避免混凝土早期脱水；在10月中旬进入冬季施工时，及时采取保温、保湿措施，不得浇水养护，防止混凝土受冻，并适当增加早强剂和延长控制拆模时间，合理安排拆模顺序，特别注意保护混凝土边、角部，严禁技术措施不到位的损坏。 4）、根据项目确定的施工质量目标和建立的施工质量体系，加强关键工序和工艺的质量控制，按质量管理的组织系统制定相关技术和组织保证措施，坚持以人为本，落实施工质量控制责任，明确各自的岗位职责和质量监督职责。在各工序施工中，要严格进行交接检查，提高施工班组自检、互查质量，在专业质量检查人员复检合格后，并经监理人员按规范进行质量终检合格，方可进入下一道工序。通过预防为主，严格执行PDCA全面管理水工建筑物质量的事前、事中、事后施工控制。根据质量检测评定结果，混凝土工程质量优良，满足合同工期和质量要求，取得良好的施工效果。 4．混凝土裂缝处理措施浇筑完成的混凝土因表面水分蒸发变干而引起的浅层裂缝，涂刷高一强度的预缩砂浆封堵，以防止干裂和外界水侵入裂缝风蚀。对于较深或较宽的裂缝，采取开凿适宜混凝土槽，槽内并布设小直径钢筋网或插筋修补。及时将已拌好的改性环氧树脂砂浆用橡胶桶装到已凿好洗净吹干后的修补槽内进行嵌入。砂浆嵌入缝槽内处理好后两小时以内及时用草袋、麻袋将修复面进行覆盖，待完全终凝后，开始用水养护，必要时辅以水泥灌浆处理。为了弥补缺陷，拟采用M35预缩砂浆，试验设计配合比掺量如下表：

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