我国中小企业财务管理信息化的现状分析
财务管理专业论文
摘要
企业财务信息化建设不仅是会计发展的需要，而且是经济和科技发展对会计工作提出的要求，是时代发展的必然产物。企业建立了财务管理信息化可以使企业自身不断更新，加快产品和技术创新,提高差别化，有利于加强企业自身的财务管理与会计核算，有利于充分发挥会计参与企业的经营决策，以及它的监督和管理职能，为企业管理工作的现代化奠定基础。
本文从中小企业的财务管理信息化的特点出发，简要的分析了存在的问题，对规范化要求发表了个人见解。从而得出一些适用于企业的财务管理信息化建设的策略,阐述了这些策略的特点，优缺点，其中那些地方需要改进。
关键字：中小企业；财务管理信息化；建设；
Abstract
Financial accounting information is not only a development, but also economic and technological development of accounting request is an inevitable product of the times. Enterprises to establish accounting information allows businesses to update their own to speed up product and technical innovation, improve differentiation, will help strengthen the enterprise's own financial management and accounting, with the exertion of accounting in the enterprise business decision-making, and its oversight and management functions for the modernization of enterprise management basis.
This article from the SMEs the characteristics of accounting information, a brief analysis of the problems, demands made on the standardization of personal opinion. To draw some for business accounting information technology strategy, described the characteristics of these strategies, advantages and disadvantages, which are to be improved.
Keywords: SMEs; accounting information; building
目录
摘要 (Ⅰ)
Abstract (Ⅱ)
一、绪论 (1)
（一）研究的背景 (1)
（二）研究的现状 (1)
（三）研究的意义 (2)
二、中小企业财务管理信息化现状 (3)
三、我国中小企业在会计管理信息化建设上存在的问题 (5)
（一）中小企业的外部环境问题 (5)
1.缺乏理论指导,现有的研究成果脱离实际 (5)
2.政府没有中小企业财务信息化的统一规划 (5)
3.中小企业的社会化服务体系不完善 (6)
4.会计软件产品的特有缺陷 (6)
5.缺乏为中小企业量身定做的财务管理信息化产品 (6)
（二）中小企业的内部管理问题 (7)
1.管理者及其员工思想认识不足 (7)
2.缺乏资金,资金投入结构不合理 (7)
3.管理基础薄弱,内部控制制度不完善 (8)
4.技术和人才缺乏, 财务管理信息化的实施效果差 (8)
四、中小企业财务管理信息化建设对策和建议 (10)
（一）注意正确选用电算化软件 (10)
（二）做好操作人员的分工和控制 (10)
（三）注意初始化设置工作，确保原始数据操作的准确性 (11)
（四）建立会计信息的全面共享机制 (11)
（五）加强会计档案管理 (12)
（六）加强系统安全控制 (12)
（七）重视“复合型”财务人员的培养 (13)
结论 (14)
参考文献 (15)
致谢 (16)
我国中小企业财务管理信息化的现状分析
一、绪论
（一）研究的背景
随着信息技术的快速发展，会计电算化也逐渐发展到财务管理信息化，信息技术的发展为为我国中小企业的财务管理信息化提供了可能，也随着信息技术的不断发展，我国中小企业为了能够发展，充分节约资源、利用资源，都逐渐建立了信息技术平台，对企业的财务管理进行信息化管理。虽然中小企业的财务管理信息化建设己经取得了一定的进步，不过整体来看，信息化程度并不深，目前依然存在很多问题，目前这些问题主要表现为财务管理本身和外部环境两方面因素。财务管理本身主要是传统的原则、方法和程序等已经无法适应信息化环境的要求，在一定程度上制约了财务数据的收集与加工，影响财务信息化的运用。外部环境是财务管理信息化进程中缺少较为系统的理论作指导，而将传统财务管理理论嫁接到完全不同于传统环境的信息化环境中，只能做到机械模访和生硬运用，这样极大程度的制约了财务管理系统信息管理功能的发挥。为此，本文是对我国中小企业的财务管理信息化建设展开讨论。
（二）研究的现状
国外研究中，对财务管理和信息技术的研究，主要从信息技术对管理领域渗透和影响为主。在这些研究中，主要以美国、英国为代表，在20世纪70年代主要研究IT对财务管理活动的支持作用，到80年代后，对信息化主要研究管理领域信息化和发展趋势。在这些研究中，有代表的是是Anthony的“Management Control Systems”，peter的“Management Science and operations Research”和”，以及Langefors的Theoretical Analysis of information systems”等等。他们的研究从不同侧面对现行财务管理进行了分析，不过这些研究对于财务管理信息化建设可行性较低，没有形成系统性的研究成果。国内对财务管理信息化的研究主要有两类:一种是对“财务管理信息系统存在问题、对策及建设思路”的研究，例如，姜毅在《略论事业单位财务的信息化建设》中指出随着现代信息
技术的发展，财务管理信息化已成为我国信息化建设的重要组成部分，并且针对现行事业单位财务信息化存在的问题及遇到的障碍，提出财务信息化建设的主要思路。另一种是对“财务管理信息系统软硬件系统分析”的研究，例如，裴海桥在《基于Web的高校财务管理信息系统报表的设计与实现》介绍MSSQLServer2005的Reporting Services的组成和功能，并分析使用它们开发基于Web财务报表的高校财务报表系统。
（三）研究的意义
本文对于财务管理信息化的研究意义在于:
首先是完善我国财务管理信息化理论。在信息化普遍的今天的今天，传统的财务管理理论无法满足现实的需要，对于信息化财务管理的研究，可以继承优秀传统理论，并且对于现在存在的缺陷和错误进行补充。
其次可以加大管理者的控制能力。财务管理是对财务的一种控制，对于企业的财务管理信息化研究，可以密切了解财务信息和相关部门的具体状况，为企业的信息的高效集成提供帮助，大大提高管理者的控制能力。
第三，降低企业的财务风险，提高资金使用率。财务信息化管理涉及面广，信息流快捷灵活。通过对财务管理信息化的研究，可以输出信息化管理的功能和方法，为管理者做出正确的财务预测，提高企业对不确定事件的反应能力，减少意外事件出现造成的损失，提高资金利用率。
第四，有利于提高企业财务信息的使用价值。财务管理信息化可以帮助企业处理越来越大的数据，分析越来越多的信息，这样就提高了财务信息的时效性和共享性，从而为中小企业的决策提供了更有效的依据。
二、中小企业财务管理信息化状况
随着全世界信息化时代的到来，企业的生存环境和竞争发生了根本性的变化。对于中小企业而言，信息化无论是作为战略手段还是战术手段，在企业经营中发挥着举足轻重的作用。从整个国际信息化大环境和加强我国中小企业自身争竟力的角度来分析我国中小企业建设财务管理信息化的必要性。
随着我国经济的不断发展，我国经济将进入科学与技术高度发展的阶段。特别是我国加入WTO以后，我国将更直接地面对国际竞争的挑战，中国经济也就溶入了全球经济的共同体，相对于西方经济发达国家而言，中国在许多方面尚处于落后阶段。而今要想实现全球经济一体化，同世界经济接轨，各项管理工作必须科学化、现代化、“经济越发展会计越重要”。会计反映和监督一个企业经营活动的方方面面，并要为企业的发展壮大提供有力的财务信息支持。科学化、现代化的会计系统就要求实现财务管理信息化。
一个企业从新成立、起步、发展到壮大要经历一个发展过程，在这个过程中不可避免要对日益增大的资金流、物流、人流进行管理，这种管理在会计信息上得到全面体现。改革开放以来，我国的改革成果举世瞩目，其中之一就是我国的中小企业获得了长足的发展。2006年6月21日，在北京召开的中国中小企业竞争力工程新闻发布会上，该项工程的副秘书长吴文钊介绍说，“我国中小企业已经超过4000万户，占全国企业总数的99.6%,最终产品和服务的价值已占国内生产总值的58.5%，生产的商品占社会销售额的59%，上缴税收占48.2％，提供的城镇就业岗位占到57%，中小企业已经成为推动国民经济和社会发展的重要力量。”但是在竞争激烈的市场中，大多数中小企业在规模、管理、业务发展上和大型企业相比，都存在着较大的差距。中小企业要想在竞争激烈的市场中生存下来，必须比大企业更加灵活、高效、创新。因此利用信息化手段提高中小企业竞争力已经成为我国中小企业发展的必然趋势，信息化建设悄然地改变着国内广大中小企业的生存和运营模式。
21世纪各国企业之间的竞争已演变为中小企业之间的竞争，而中小企业之间的竞争又表现为各国企业信息化的竞争，谁能在中小企业发展中保持领先的地位，谁就能在竞争中保持不败。财务管理信息化作为企业信息化的核心，成为21
世纪企业财务会计发展的必然趋势。
三、我国中小企业在会计管理信息化建设上存在的问
题
我国中小企业财务管理信息化的应用现状很不乐观,各种原因使多数中小企业无法找到合适的财务管理信息化途径,导致在网络经济环境下不能真正地提高企业自身的核心竞争力,从而也影响到整个国家的经济信息化发展。导致这些问题主要有中小企业的外部环境和内部环境两个方面的的环境造成
（一）中小企业的外部环境问题
1.缺乏理论指导,现有的研究成果脱离实际
在理论界,研究重点更多地是放在了一些新概念上,特别从国外引入的一些
新系统的研究,如ERP系统(企业资源管理计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)等,然而对于中小企业来说,目前财务管理信息化的应用水平还很低,这
些研究对大部分中小企业并没有指导作用。财务管理信息化的基础理论是一门新兴的边缘学科,其实践性强于理论性,但理论界却没有足够地重视,至今对于基础理论仍未形成一个完整的体系,只是停留在对财务管理信息化的概念、特点、应用意义等理论探讨方面,在此基础上培养出来的人才根本就不能在实践中发挥应有的作用。
2.政府没有中小企业财务信息化的统一规划
我国财政部门是财务管理信息化的主管机构。近年来,随着中国市场经济改革的进一步深化,财政部门先后出台了若干新会计法规、准则及制度,但财务管理信息化方面的管理职能却未能得到加强,财务管理信息化的管理文件还停留在新会计制度改革前的层次水平上,远远落后于会计的改革,甚至在目前国家相关的
制度文件中尚未提到“财务管理信息化”的概念,仍然停留在“财务管理电算化”上,更没有制定相应的财务管理信息化标准方面的政策。国家在电子交易的法律保障、支付信用、货物配送、网络安全、知识产权保护等方面也有待完善。目前,我国政府比较关注国有大型企业的信息化工作,对中小企业财务管理信息化重视不够,有关这方面的专门统计数据几乎没有,对中小企业财务管理信息化在人力
和资金上的扶持明显不足。从整个企业财务管理信息化进程看,存在着规划滞后
于产业和应用发展的现象,没有形成资金、技术、市场的良性循环,尤其是电子商务的发展,急需统一的规划及配套的标准和规范,有关法律法规急需出台。
3.中小企业的社会化服务体系不完善
财务管理信息化需要以整个社会环境的基础作为支撑保障,我国整体的企
业财务管理信息化建设起点低,虽然在建立信息基础设施、开展信息交流等方面做了许多工作,但总体还很薄弱。从目前的情况看,我国为中小企业发展提供社会化服务的网络或体系尚不健全,也不完善,其具体表现在:政府相关职能部门的管理体制有待创新;信息服务体系建设缺乏协调机制;培训服务体系有待创新;中小企业融资服务体系有待完善。目前我国多数中小企业规模小,盈利情况一般,融资渠道缺乏,资金有限,往往无法在企业内部完成人员培训、技术开发、管理调研、市场营销等方面的活动,需要从企业外部获得这些方面的服务。我国目前90%的信息资源尚未电子化,真正地为企业服务的商用数据库少,且缺少专门为中小企业
提供信息服务的数据库信息资料。为公众服务的政府信息,由于体制、法规等方面的原因不能为社会所利用,造成信息不能畅通流动与交换,中小企业要想得到
全面、及时、准确的国内外信息十分不容易,这极大地影响中小企业投资信息化的积极性。另外,以中小企业信息化为特长的咨询机构极少,专业从事企业信息化工程监理的机构太少,导致中小企业信息化项目质量无法保证。
4.会计软件产品的特有缺陷
很多时候,会计信息是企业的绝对秘密,在很大程度上关系着企业的生存与
发展,但几乎所有的软件系统都在为完善会计功能和适应财务制度大伤脑筋,却
没有几家软件认真地研究过数据保密问题。而有些软件所谓的加密也无非是对软件本身的加密,防止盗版,不能真正地起到数据的保密作用,在安全性上更是难如人意。另外,随着网络的普及和网上商务如火如荼地展开,网络犯罪变得日益严重,很多中小企业没有针对网络环境来建立和完善相应的财务管理信息化安全防范
措施,一旦发生问题将造成巨大损失。对于企业内部信息的使用者来讲,如果使用权限划分不当,内部控制不严,也容易造成信息滥用和泄密。会计信息面临安全风险,如何保证财务信息的真实性、可靠性、安全性是中小企业财务管理信息化发展过程中另一个急需解决的问题。
5.缺乏为中小企业量身定做的财务管理信息化产品
中小企业的管理观念较为落后,受经营条件的限制,加上人力资源比较紧张、购买能力有限、操作环境较差等客观限制,使中小企业的需求更偏向于那些简单易用、价格合理、安全可靠、易于扩展、符合国际趋势的财务管理信息化产品并需要完整的技术服务。中小企业需要为它们“量身定做”的财务管理信息化产品。而目前市场上缺少真正适用于中小企业的方案,对广大中小企业来说,能找到一
个满足自己具体需求的财务管理信息化“解决方案”并非易事。虽然无数IT服务商竭尽全力地在推进中小企业信息化进程,但是中小企业面广量多,目前的财务
管理信息化软件与中小企业的特定需求难以相符。同时在财务管理信息化的实施过程中,大多数供应商由于种种原因不能提供及时、周到的服务和系统的维护与升级,这些问题都滞缓了财务管理信息化在中小企业的普及应用。
（二）中小企业的内部管理问题
1.管理者及其员工的思想认识不足
由于中小企业整体的计算机应用水平不高,缺乏足够的技术人员,人员素质
比较差,相当一部分的中小企业管理者对财务管理信息化了解不多,对企业信息
化能提高企业管理水平、提高效率效益和提高企业竞争力的认识还相当肤浅。
目前中小企业的管理者及其员工对于何为财务管理信息化、如何实施财务管理信息化,大都缺乏透彻的认识,很多企业管理者以及会计人员认为财务管理信
息化的目的只是为了提高会计的工作效率和提高会计信息输出的正确性及速度,而这些仅仅是财务管理信息化发展的初级阶段目标。有些中小企业主安于现状,不愿打破原有的企业利益格局去进行财务管理信息化,坚持传统的手工会计工作方式,对财务管理信息化建设的投入持保守态度;还有一些中小企业在实施财务
管理信息化的过程中遇到上自管理者下至员工的阻力,其原因在于财务管理信息化的结果是使企业管理的环节更透明,营销、采购等过程中一些“暗箱操作”将大白于天下,这必然要触及利益分配和一些既得利益者;现有的企业员工由于自
身素质问题,面临对于技术革命带来的新操作方式的不适应,甚至面临残酷和痛
苦的被淘汰过程。这些都给企业实施财务管理信息化带来了困难。
2.缺乏资金,资金投入结构不合理
中小企业普遍存在缺乏资金问题,运作资本通常只能支付一般生产中的技术
活动,中小企业更关心的是如何把有限的资金用在生产上。调查表明,近20%的中小企业认为资金不足是信息化建设中的主要障碍。中小企业的规模相对较小,生存率低,资信度差,抵押资产少,缺乏可靠的担保机制，信贷风险大,难以从银行取得贷款,更难以从证券市场融资;中小企业得不到有力的金融扶持,融资渠道少,融资难度大,使其能投入财务管理信息化建设的资金相当有限。资金的不合理应用主要表现在企业对硬件、软件、网络产品的投资比例不当,存在“重建设轻维护”“重硬件轻软件”“重网络轻资源”“重技术轻管理”等倾向和误区。一套财务管理信息化系统需要投入大量资金,同时,财务管理信息化系统的管理和后期维护也是一项长期工程,需要人力、物力和资金的不断投入与支持。因此,解决资金不足问题是实施中小企业财务管理信息化的前提条件。
3.管理基础薄弱,内部控制制度不完善
财务管理信息化不只是计算机技术、网络通讯技术和硬软件本身等问题,更为重要的是与管理的有机结合。中小企业财务管理信息化涉及企业的业务流程、管理流程、组织结构、管理制度等一系列问题,要求企业必须根据财务管理信息化的系统要求,融合现代管理理论,对会计核算与管理的业务流程进行重组,并依此建立一套与之相适应的管理制度。但企业中的实际往往并非如此,现实是大多数中小企业受各方面因素的影响,其管理水平、管理手段和管理技术仍停留在传统的低级阶段,陈旧的观念,落后的手段,无序的管理,决策过程中的不确定性、随意性和主观性较强,这些都给财务管理信息化带来很大障碍,而这些又都不是一朝一夕就能解决的问题,都还需要一个渐进的过程。总之,我国中小企业管理粗放、管理水平低下、组织架构不合理、责权利不明晰、决策机制待完善等亟待变革。管理上的变革不完成,企业财务管理信息化就很难深入。
4.技术和人才缺乏, 财务管理信息化的实施效果差
财务管理信息化管理工作是一项非常系统和全面的工作,企业要作好这一工作需要专业人员的指导和辅助,他们除了需掌握现代电子技术、网络技术、会计信息技术外,还需要了解企业本身的运营特点和缺点,能将企业的运行、发展与信息系统很好地结合起来。中小企业所面临的实际情况是:财务管理信息化对很多企业的会计人员来说还是新鲜事物,多数会计人员的自身业务素质较低,他们对于先进的管理手段不能及时掌握,对财务软件的性能不太了解,造成使用不当或
功能使用不全面。由于我国的用人制度等一系列经济运行机制中的国有与非国有之别,使中小企业难以吸引到既懂信息技术、业务技术,又懂企业管理的复合型人才,尤其是中小企业中的大多数乡镇企业与个体私营企业无法得到其发展所需要的人才。
许多中小企业甚至没有具有专业技术职称的技术人员,中小企业自身缺乏相应的人力资源,这直接影响了中小企业的财务管理信息化进程,这些都是与当今所要求的财务管理信息化相背离的,急需改进和提高。
四、中小企业财务管理信息化建设对策和建议
在企业的财务管理信息化工作由核算型向管理型、由单机处理方式向网络化、由模拟手工向智能化方向发展的过程中，已基本完成了由简单的会计核算系统向综合和管理信息系统转变。为适应当前经济全球化、信息网络化的发展趋势，促进会计信息系统智能化、科学化、标准化，笔者认为：在企业财务管理信息化建设过程中应需做好一些基础性的工作，比如注意正确选用电算化软件；做好操作人员的分工和控制等等。针对以上问题，提出以下一些建议
（一）注意正确选用电算化软件
采购软件是财务管理信息化信息系统建立的重要环节。目前的配置方法主要有开发和购买两种。采用开发方式取得软件时，不管是自行开发、委托开发还是联合开发，大多数采用生命周期法（划分为系统可行性分析、系统分析、系统设计、程序设计、系统测试、系统运行与维护六个阶段）。由于这种方法在时间、技术力量和资金投入等各方面要求高，一般用户很难实现。针对目前市场上成熟财务软件种类繁多，采用直接购买方式较为合适。财务管理信息化软件，从应用上讲可分为两类，一类是传统财务软件；一类是企业级财务软件。传统财务软件是站在财会部门角度设计的软件，一切以财会部门为中心，仅满足财务管理需要，不考虑和其它职能部门的衔接，不对其它部门的业务进行实时监控。而企业级财务软件则是站在整个企业管理的角度上设计的财务软件，它以资金流的形式反映企业的管理过程，充分考虑和企业其它职能部门的衔接，是整个企业管理系统中不可分割的一部分。从应用环境上讲，财务软件可分为单机版和网络版。与单机版相比，网络版能同时多人输入凭证，能边输入凭证边查询打印以往的日记账、明细账、总账、报表；能边输出账簿边编制报表；能边输出账簿边银行对账、往来销账；能多人同时输出同一或不同的账、；数据存储在专用服务器上，安全性、可靠性比单机工作站高；支持远程通信等。由于工作站价格的降低和局域网技术的成熟，对大中型企业和公司来讲，选择企业级的网络版软件，是明智的选择，即网络时代使用网络财务软件。对小型企业和公司，由于业务量相对较小，可选择单机版的电算化软件。
（二）做好操作人员的分工和控制
授权、批准控制是一种常见的、基础的内部控制。在手工会计系统中，对于一项经济业务的每个环节都要经过某些具有相应权限人员的审核和签章。但随着财务管理信息化的超速发展，会计机构也应作相应的调整，如人员岗位责任制：人员岗位包括基本会计岗位和电算化岗位。其中，基本会计岗位为会计主管、出纳、核算、稽核和档案人员等，而电算化会计岗位则是操作员、维护人员、直接管理人员和会计软件人员，以上两种工作人员之间不得兼任；还要明确软件开发人员、维护人员不能兼任操作员；并建立各岗位人员的岗位责任制度，且分工科学，责任明确，各岗位都要得到一定的授权，并用密码控制。防止非法操作、越权操作。这样人员互相制约和内部牵动，从而加大了出现错误和舞弊的风险。（三）注意初始化设置工作，确保原始数据操作的准确性建账、人员分工、设置科目代码、装入初始余额、凭证类型设置等是初始化工作的五个重要步骤，通常由会计主管完成。该工作一定要耐心细致，考虑周全，不可草率进行。如科目的设置、往来账的设置、期初余额的准备工作都要事先做好，然后开始初始化工作。因为在电算化会计中，电子计算机输出的数据是在程序控制之下，对输入的数据源自动进行加工处理，并储存在磁盘、光盘上。所有记账、分析及编制会计报表等工作均在计算机程序的控制下自动进行。然而，电脑中的原始数据必须是由人工事先进行审核和输入计算机的，一旦原始数据在输入中发生错误，计算机无法识别，只会将错就错地进行各种计算工作。因而自动处理数据的准确性，完全依赖于原始数据输入的准确性，正因为财务管理信息化的这一固有弱点，所以对内部控制提出了一些新的具体要求：一切数据的处理方法和过程都必须规范化，并保持准确性和相对的稳定性，这样才能保证会计信息质量的真实性、完整性和准确性。
（四）建立会计信息的全面共享机制
实践告诉我们，企业信息化要求企业拆除内部各部门间横向壁垒，减少纵向中间工作层次，调整组织机构，再造管理流程。建立会计信息的全面共享机制，就是会计核算系财统和企业管理系统共享同一个数据库，将会计信息与管理信息集成。
因此，财务管理信息共享应做到以下几点：第一会计信息共享必须从会计基
础工作做起。财务管理信息化的共享机制体现了一个循序渐进的过程，它不可能同时在各方面都一步到位，决非一蹴而就，要经过长期而艰巨的渐进发展过程。会计核算首当其冲走在了信息化建设的最前沿，只有消除了手工方式下信息处理过程的诸多技术环节，会计核算的真实、可靠，会计信息才有使用的价值，才会产生会计信息的核心效用。第二会计信息共享必须从网络建设开始。网络技术的最大优势就是能把企业各部门及各种业务有效地联系起来，减少信息处理环节，提高了信息传递速度，信息的及时性得到了提高。互联网的迅速发展，是财务网络信息得以发展的基础，它为财务提供了巨大的发展空间。财务网络使空间概念化为乌有，使单位之间的物理距离变成了鼠标距离，它使身处异地仍能通过联网的方式直接进入企业的管理信息系统，及时、有效地选取、分析所需的信息，满足其决策需要。
（五）加强会计档案管理
会计档案管理不仅包括凭证的编号、微机的录入、资料的传递、资料保管等过程的管理，还涉及人的管理。因此，要建立严格的档案借阅制度。重要会计档案必须经主管领导批准后方可借阅。对输出的以磁性介质保存的会计档案，要实行双备份，并由专人分开保管。对储存数据的各种磁盘或光盘作好必要的标号。文件的修改、更新等操作都应附有修改通知书、更新通知书等书面授权证明，对整个修改更新过程都应作好登记。电算化会计系统应具有必要的自动记录能力，以便业务人员或审计人员查询或跟踪检查。要定期对备份的数据进行检查，必要时进行转存等。只有这样，才能在企业内部形成一套会计档案的全面管理制度。（六）加强系统安全控制
信息系统的网络化面临的最突出的问题就是安全问题，要避免由于外部环境因素导致系统运行错误的不安全隐患。加强安全控制主要应从技术和制度两方面进行。主要控制措施包括：制定内部操作制度，禁止非电脑操作人员操作公司电脑；设置操作权限限制，操作人员身份的密码控制；数据存贮和处理相隔离；坚持“AB备份法”进行资料的备份，备份应定期进行检查、复制，防止磁性介质意外破坏而使会计档案丢失。设置接触与操作的日志控制；机房环境保护，保护性设备配备以及安全供电系统的安装。例如计算机机房应采用单独专门供电系
统，并且不定期检查电源、接地线的安全等措施，以保证机房环境安全；加强对系统通信过程的保护和计算机病毒的防护等。
（七）重视“复合型”财务人员的培养
提高操作人员责任感随着财务管理信息化的普及和广泛运用，更多的潜在风险会有所暴露，这就要求我们要注重财务管理信息化软件的开发和人才的培养并加强技术培训。为此，要充分利用计算机技术和会计知识，制定科学的会计综合体系和财务管理信息化软件发展规划，选拔优秀的计算机人才，开发适合行业内部需要的财务管理信息化软件，向大规模数值计算的专用软件、面向问题和过程分析及判断推理的高层次软件综合开发阶段迈进。建立一套完善的计算机辅助管理专家系统和智能系统，使计算机在会计管理工作中的应用向更广泛更深层次发展，实现单位自己的智能化信息与专家系统的财务管理信息化发展的新路子。财务管理信息化工作的关键是应用。经常参加计算机技术展示会和计算机培训班，全面了解科技信息和开发信息资源的重要性，提高对计算机的感性和理性认识，充分认识计算机技术的先进性、可靠性及在管理工作中所起到的重要作用。把计算机同现代化的管理科学融合在一起，开发出经济实用的计算机软件系统和更高水平的计算机处理系统及培养出大批能从事财务管理信息化工作的复合型人才，才能规避财务管理信息化工作中的各种风险。
总结
根据以上分析可以看出,我国中小企业面临的财务管理信息化建设外部环境
和企业自身都存在很多尚待解决的问题。要建立和维护一个有利于中小企业发展的环境,必须依靠政府和社会力量的支持。这需要由政府有关方面加强相关方面的法律规范,出台具体的法规和制度规范财务管理信息化领域,为实施财务管理
信息化提供健全的法规环境;政府还要不断地加强我国信息网络的基础设施建设,不断改善企业信息化的宏观环境;为中小企业财务管理信息化建设还要求提供与之配套的外部信息环境,这需要在政府的引导与支持下,建立完善的社会配套体系,大力兴办社会服务机构,发挥软件提供商、系统集成商、管理咨询公司、工程监理机构的作用,逐步引导和建立由政府、中介服务体系及供应商共同构建的中小企业财务管理信息化的支持、服务与保障体系,在管理、财务、法律、战略等方面给中小企业以咨询服务,形成一个完善、诚信、高效的中小企业信息化社会信息服务体系。对于中小企业自身来说,必须从观念认识上适应财务管理信息化,提高自身的管理水平,做好会计基础工作,建立相应的管理及风险控制制度,并加大力度培养一支高素质的会计信息技术队伍,这样才能为财务管理信息化应用提供良好的条件。
我国中小企业财务管理信息化程度距离经济发展的要求还有较大差距,还有较长的路要走,把财务管理信息化建设好的问题并不是在短期内就能彻底解决的,这需要政府、开发商、应用企业等共同努力,为财务管理信息化应用的发展创造良好条件,以促进我国中小企业财务管理信息化快速、健康地发展。
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中小企业财务管理现状及分析
浅析中小企业财务管理现状 【摘要】：据相关统计，目前中小企业在中国企业当中所占比率达90%以上，提供了全国８０％的城镇就业岗位，上缴的税收约为国家税收总额的５０％。这一成就与企业内部管理是不可分割的，而财务管理作为企业管理的核心，对于改善企业经营，提高企业的经济效益具有十分重要的作用。本文先简述了企业的财务管理功能，然后就目前中小企业在财务管理的出现的问题进行了分析，并列举了事例进一步说明中小企业的财务管理现状。文章最后，就如何改进企业财务管理中存在的问题提出了加以改进和完善的几点建议。 关键词：中小企业财务管理内部控制原因
财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的 全过程。财务管理作为企业管理的重要组成部分，其作用的发挥是以其功能为基础的。具体而言，财务管理具有三大基本功能：资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。 1、资金管理功能 资金对企业发展至关重要，如果将企业比喻为人体的话，那资金就是身体中的血液。可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。所有企业的生存与发展必须基于一定的资金。因此企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能。财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析，综合各方面的信息数据，来支配企业的资金，从而利用有限的资金投入带来最大的产出，促进企业经济效益的提升。这就是财务管理中的资金管理功能。 2、成本控制功能 影响企业利润的因素有很多，例如原材料成本的变动，员工工资的变动，市场供需关系的变化等等，但是成本因素则是影响企业利润的主要因素之一。财务管理人员运用科学的方法，在保障企业正常运转的前提下，严格控制企业中不合理的支出，包括对产品成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等。从而达到降低企业生产成本，增加企业的利润，提高企业的经济效益。因此，财务管理具有成本控制功能。
公司目前财务管理现状及建议
昇投资有限公司 财务管理现状及改善建议 一、公司目前财务管理现状 （一）现金管理 公司支出均采用银行转账方式，没有库存现金，且网银转账的操作盘和复核盘由两人分开保管，较好的防范了资金风险。 支票视同现金管理，支票和财务章、法人章分开保管。 （二）审批流程管理 公司当前OA流程已比较完善，一般付款需要先提预算申请之后提交付款申请；差旅费报销需先提出差申请之后提交差旅费报销申请，这些流程设置可以较好的监控费用支出、达到财务管理目标。 （三）日常统计和汇报 1、每日汇报所有账户头寸表，并备注说明账户收支变动明细，替代了一般意义上的日记账，使账户资金状况更简洁明了。 2、每月10日前汇报公司月报及当期财务状况简报至领导和股东，并于每月15日前完成纳税申报。 3、每年11月前后根据公司下一年度经营目标和当年度经营情况开始做下年度财务预算。 4、费用支出管理办法已完成修订。 5、关联公司之间往来台帐正在完善。
（四）会计档案管理 公司基础财务资料、原始凭证等均建档管理，但报税资料尚未归档，后续需要补齐报税资料档案。 （五）固定资产管理 已建立固定资产清单并按期计提折旧，后续可以按照固定资产编码给每项固定资产贴上其编码标签，方便后期固定资产盘点、处置等后续管理。 二、公司财务管理改善建议 1、员工报销及日常费用支付建议固定支付时间，例如每周四集中付款一次，特殊情况除外。这样更节约时间、方便管理。 2、建议每月末汇总本月现金收支情况及下月支出预算报送至领导层，便于公司领导安排资金。 3、建议制定每个职位的岗位职责，明确每个岗位的工作内容及职责权限等。 4、公司报税资料需要打印出来存一份纸质档案。前期报税资料也需要补齐存档。 5、建议按照固定资产编码给每项固定资产贴上其编码标签，方便后期固定资产盘点、处置等后续管理。
浅论中小企业财务管理现状分析及对策探讨
浅论中小企业财务管理现状分析及对策探讨 【论文摘要】财务管理是企业管理中最重要的组成部分，企业的良好运营离不开良好的财务管理。在日益激烈的市场竞争中，中小企业涉及领域广泛，产品丰富，经营机制灵活，投资少、见效快，其对环境的应变能力较强，展现出了较强的生命力，我国的中小企业已超过1000万家，占我国企业总数的90%，提供了75%的城镇就业机会，实现工业总产值占全国的60%，对我国经济的发展有着不可替代的作用。然而，对于如何加强企业财务管理这个问题，有相当一部分中小企业并未足够重视，从而使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题及其成因，并提出了相应的对策措施。【论文关键词】中小企业；财务管理；现状成因；对策 一、中小企业财务管理存在的问题 1.融资贷款困难，资金严重不足 目前我国中小企业的资金来源绝大多数是是合伙投资，注册资本较少，资本实力有限，其中的资金很多是业主家庭自己积累的财富，这导致企业的资金规模太小。而现实中的很多中小企业长期处于成长发展期，对于资金的需求量非常大，因此资金的短缺必然会严重影响其发展。而处在这一阶段的中小企业技术水平落后，经营业绩不太稳定，在财务制度上存在不健全的因素，比如说信息披露制度达不到公开透明，因此融资困难。另外由于企业规模不大，可抵押资产不多，因此使得资金担保方面的难度加大。同时，在我国，缺乏专门为中小企业服务的金融机构，而普遍的金融机构对于中小型企业的贷款并没有优惠政策，这也在很大程度上加大了中小企业贷款的难度。 2.财务管理目标不明确 追求利润最大化是企业财务管理的最终目标。但许多将利润最大化看作唯一的目标，其经营活动绝大多数属于短期行为，追求短期利润，希望尽快的回收投资，而对于长远利润的追求缺乏规划，对于企业的长期发展也缺乏完善的战略目标。中小企业的管理能力相对缺乏，过度负债的经营是这些企业的通病，在这种情况下，企业的经营成本就会更大，财务压力也随之加剧，在这种支付能力日渐脆弱的情况下，企业往往形成恶性循环，加大投资，而这种投资必然很盲目，投资方向出现较大失误，造成很多企业最后走向了破产。 3.财务分析不科学 企业的发展离不开科学的财务分析，企业的经营结果必须进行有效分析，才能找出问题所在，对症下药，使得企业能够向更好的方向发展。而中小企业的财务报表缺乏真实性和准确性，因为其初衷一般都是为了应付税检，其财务分析的方法也并不科学，常常流于形式，因此无法财务分析的科学作用。 4.财务控制力差，抗风险能力差 许多中小企业对于成本费用控制不力，在生产经营过程中缺乏对原材料、半成品、固定资产的管理，成本浪费非常严重。另外在原材料料采购等方面缺少预算控制，增加消耗。而人员利用率低所导致的人力资源浪费，也导致了人力成本的大大增加。生产成本的提高不利于企业产品的定价，长此以往，导致市场份额的减小，市场占有率下降，在经济不景气的市场条件下难以赢得促销的主动权，而成本过高的诸多连锁反应必然导致企业经营陷入困境，渐渐将企业推向了破产的边缘。 5.企业管理人员思想观念落后，财务人员业务水平低下 中小企业中绝大多数是私营性质，因此企业管理者的能力和管理素质较低，管理思想落后。财务管理企业管理中最重要的组成部分，企业的良好运营离不开良好的财务管理。但很多中小企业管理者由于缺乏科学的财务观念，并没有使财务管理发挥其相应的作用的地位。可以说，许多中小企业的投资者就是其经营者，集权现象严重，采用的管理模式是所有权与经营权的高度统一，这种不科学的管理模式势必造成财务管理混乱，给企业的发展带来负面影响。
中小企业财务管理现状分析与对策
中小企业财务管理现状分析与对策 摘要：随着改革开放30余年的发展，我国中小企业经济发展迅速，盈利能力不断增强，但由于其财务管理问题，使其经济发展受到制约。在很大程度上严重影响了企业的运行与发展，因此，提高中小企业在竞争激烈、复杂市场环境中的适应力十分重要。本文分析了中小企业面临的各种财务管理现状，并提出促进中小企业稳定发展的对策。 关键词：中小企业;现状;对策;财务管理 一、中小企业财务管理的现状 目前，我国中小企业有7000多万家，占全国企业总数的99%以上，对GDP贡献超过 60%，纳税占国家税收总额的50%，提供了近70%的进出口贸易额，创造了80%左右的城镇就业岗位。中小企业已成为国民经济发展中的中坚力量，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，但是，中小企业财务管理现状并不乐观，因其生产经营规模小、管理观念比较传统，致使中小企业对财务管理不重视，对财务管理的专业知识不足，法律意识淡薄和管理控制措施不力等问题，因此，改变中小企业的财务管理迫在眉睫。 二、中小企业财务管理存在的问题 (一)中小企业缺乏现代财务管理观念、法律意识淡薄。我国中小企业大部分属于私营性质，基本上是管理者就是所有者，个人资产与企业资产产权不明晰，企业的多数管理岗位与企业出资人有血缘关系的相关人员组成，实行的是家长制的管理。过多的体现了管理者的个人意志。大多数中小企业管理者注重经营、追求利润，而忽视了财务管理工作。实际财务负责人往往是家族成员，未经过正式专业培训，企业管理者法律意识淡薄，对<<会计法>>、<<税法>>等了解少，经营中常有账务管理失误，造假账偷漏税行为，产生财务、税务风险，给企业带来负面影响。因此，中小企业发展存在一定的不稳定性。
中小企业信息化现状、存在的问题及解决对策
目录 中文摘要 前言 一、中小企业信息化的意义 1.有利于企业迎接加入WTO后的挑战，适应国际化竞争。 2. 有利于实现国有企业改革与脱困目标。 3.有利于抓住新世纪的良好发展机遇。 4.现代信息技术的迅速发展，为我们开发和利用信息提供了有力的技术支持。 5.企业信息化实现企业全部生产经营管理活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化。 6.增强国家经济的可持续性快速发展。 二、中小企业信息化的现状 三、中小企业信息化存在的问题 1.资金短缺。 2. 政府支持力度不够。 3. 信息人才不足。 4. 传统观念和管理模式。 5. 企业行业分布广，需求复杂。 6. 信息化进程与企业发展不匹配问题。 7. 信息化“一揽子”解决方案问题。 8. 环境问题。 四、中小企业信息化问题的对策 1、遵循效益原则 （1）效益启动原则 （2）低成本原则 （3）渐进性原则 （4）可持续原则 2、中小企业信息化实施策略 (1)目标定位至上的策略。 (2)管理和信息化建设规划要同步。 (3)重视跨行业的协同模式。 (4)企业的应用基础。 (5)政府良好的政策扶持，相关的倾斜优惠政策，完善的奖惩执行力度。 (6)社会的大环境给他们创造有利条件。 (7)提升管理者的素质，改变原有的管理体制，完善企业的各项制度。 (8)帮助企业提高自主创新能力，增强市场竞争力。 五、结语 六、参考文献
中小企业信息化的现状、存在的问题及解决对策 摘要：信息用信息技术改造传统产业和实现信息化带动工业化的重要渠道。本文针对中小企业占我国 注册企业99％以上的实际状况，分析了中小企业的信息化的意义及目前的发展现状，深入分析现阶段我国企业信息化存在的问题，进而提出解决问题的对策。 关键词：信息化现状存在的问题对策 前言 中小企业作为一个规模庞大的群体，在国内大约有829万家，总产值超过国内生产总值的40％，在整个国民经济建设中起到十分重要的作用。中小企业信息化程度的高低直接关系到整个国家信息化的水平，其需求和采购意向直接影响着IT设备相关生产厂商的生产。因此，分析中小企业信息化建设的现状和需求特点，了解其实施策略就显得十分重要，并一直是IT设备厂商关注的焦点和国家政府部门制定决策的依据。 一、业信息化的意义 企业信息化：即挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业的“三层决策”系统（战术层、战略层、决策层）提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应，其本质是加强企业的“核心竞争力”。 企业信息化是一个人机合一的系统，包括人、计算机网络硬件、系统平台、数据库平台、通用软件、应用软件、终端设备（如数控机床等）。在如今信息化的时代，对于中小企业来说，有着无限的机遇和挑战，信息化业务更是有着非比寻常的意义 1.有利于企业迎接加入WTO后的挑战，适应国际化竞争。加入WTO以后，企业将更直接地面对国际竞争的挑战，在全球知识经济和信息化高速发展的今天，信息化是决定企业成败的关键因素，也是企业实现跨地区、跨行业、跨所有制，特别是跨国经营的重要前提。 2.有利于实现国有企业改革与脱困目标。在综合运用好国家已经出台的各项政策的同时，利用现代信息技术，有效地开发和利用信息资源，有助于改善企业管理，提高竞争力和经济效益。 3.有利于抓住新世纪的良好发展机遇。我们正处在知识经济迅速崛起，全球信息化迅速发展的时代。对信息的采集、共享、利用和传播，不仅成为决定企业竞争力的关键因素，也成为决定国家生产力水平和经济增长的关键因素。 4.现代信息技术的迅速发展，为我们开发和利用信息提供了有力的技术支持。只有实现信息化,企业才有可能抓住机遇，实现健康发展。 5.企业信息化实现企业全部生产经营管理活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化。其中，运营自动化是基础，决策智能化是顶峰。 6.增强国家经济的可持续性快速发展，增强国家的综合实力；增加企业间的技术流通，总体提升整个行业的技术水平。 二、中小企业信息化现状 中小企业在不断发展壮大的过程中．对内在不断完善自己的管理水平，对外要迎接日益激烈的市
中小企业财务管理存在的问题及对策初稿
摘要 中小企业作为国民经济的重要组成部分，也是当前经济中最活跃的因素。在我国的经济格局中所占有的地位非常重要，为我国的经济发展做出了巨大的贡献。但中小企业财务管理中存在的问题已成为其发展的障碍。所以，分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策，从而促进中小企业的改革与发展，是当前会计界需要思考和解决的问题。本文就我国中小企业财务管理方面存在的问题进行剖析，并提出了相应的对策。 第一章引言 1.1论文研究的背景和意义 我国中小企业经过20多年的发展，已取得了辉煌的成绩，中小企业是我国国民经济的重要力量，目前我国中小企业的数量已达3000万户，占我国企业总数的95%以上。虽说中小企业个体竞争力不强，但是他们对GDP的贡献率达51%，税收占到全国的43%。 我国中小企业经过20多年的发展，已取得了辉煌的成绩，中小企业是我国国民经济的重要力量，目前我国中小企业的数量已达3000万户，占我国企业总数的95%以上。虽说中小企业个体竞争力不强，但是他们对GDP的贡献率达51%，税收占到全国的43%。 中小企业与大企业之间具有互补性，经济的正常发展有赖于大中小企业的并存，大型企业可利用规模和技术上以及经营管理上的优势承担重大开发项目，直接参与国际国内市场的竞争。而中小型企业可以利用各种新技术，新材料积极开发新产品，发挥好自身优势，以适应市场多元化的需求。如果没有大型中小企业的发展，大型企业将失去依托，国民经济结构难以合理化。 中小企业在安置就业方面也起到了很大作用。随着经济发展，国有大型企业对劳动力的吸纳能力有限，随着企业改革，反而会精简就业岗位，这样中小企业就成了吸纳劳动力的主要力量。据统计，中小企业提供了75%就业位置，可见，中小企业对我国经济发展和社会稳定起到了举足轻重的作用。但是，中小企业举步维艰，失败率较高，原因是多方面的，其中其财务管理方面的原因是主要的[1]。 因此，我们要大力发展中小型企业，逐步改善中小型企业中存在的问题，而这些问题的核心是财务管理问题。为了改善这些问题，让中小企业健康发展，首先政府得给予大力支持与帮助，为它们创造一个良好的外部环境；其次，中小企业也要认识到自身的不足，从内部加强自身企业建设，这样就可以从政策和实际行动上逐步解决这些问题，使中小企业逐步走上正轨，向知识经济时代迈进。再
中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业财务管理存在的问题及对策摘要：中小企业是国名经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。但由于一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，产出规模小，资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着自身发展和市场经济均不适应的情况。 本文主要从我国中小企业财务管理现状出发，针对目前中小企业存在融资困难，财务控制薄弱，管理模式僵化等问题，以现代财务管理为依据，通过分析，找出中小企业财务管理方面存在的问题，并找出问题存在的原因，从未探讨适合中小企业自身发展的财务管理的方法，完善财务管理机制，以促进中小企业的健康发展。 关键词：中小企业；财务管理；企业管理；问题；对策 一、我国中小企业财务管理的现状 我们知道，企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个管理体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业管理。目前，我国中小企业已近1000万家，占全国企业总数的99%，它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%。但由于中小企业规模小，资本和技术构成较低等影响因素，致使其在财务管理方面存在着一些问题。在我国中小企业中，有一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有能够完全发挥。其次，企业管理者的管理能力和管理素质低下，中国社科院研究院和全国工商联联合调查现实：私营企业财务管理水平低下，有40%的业主甚至看不懂财务报表，不能针对企业发展状况而做出正确的决定，对企业的财务管理状况有一定的阻碍。另外，由于中小企业面临的外部宏观经济变化和体制的影响，使其发展受阻，同时在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。并且，金融市场的不完善也必然影响企业财务管理改革的深化。
关于企业财务管理现状的调查报告
关于企业财务管理现状的调查报告 企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，然而多数企业单纯追求销量和市场份额，忽视财务管理的核心地位，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。为此，我对企业财务管理现状进行了调查。通过调查发现，受多种因素制约，本社区企业在财务管理方面存在一些不容忽视的问题，必须引起高度重视。 一、企业基本情况 党的十六大以来，企业发展迅速，经济总量迅速扩大，整体素质明显提高，已形成了化工、食品加工、机械设备制造、纺织、商贸、服务等优势产业。据统计，2010年底企业完成增加1.5亿元，营业收入超千万元的企业达8家。截至今年6月底，企业总数已达122家，完成增加值1.8亿元，占经济总量的43.4%，吸纳城镇下岗失业人员5000多人，成为安置下岗职工的主渠道。 本次调查采用发放调查问卷和深入企业现场调查两种方式，共调查企业80家，占企业总数的65.6%。 二、企业财务管理中存在的主要问题 近年来，本社区企业虽然发展较快，但因其生产规模小、资金和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济等因素影响，使得企业在财务管理方面存在着不容忽视的问题，主要表现在： （一）融资困难，周转资金严重不足 资金是企业生存和发展不可或缺的资源，但融资难、担保难仍是制约当前企业发展最突出的问题。据统计，今年上半年本社区申请贷款的企业资金缺口高达1200万元，多数企业反映资金严重短缺，而融资又异常困难。究其原因，企业自身存在负债过多、融资成本高、风险大，其信用等级低、资信相对较差。从银行角度来说，商业银行普遍推行“信贷终身负责制”，使银行信贷人员在投放贷款时十分谨慎。基层金融机构授权、授信制度不适应企业发展的要求，对企业的信贷业务逐渐萎缩。企业普
企业信息化状况
我国汽车行业的信息化总体水平相当低，只有极少的企业会用到一些比较好的沟通方式，更多的是打电话，发传真，进行联系沟通，也只有极少的会用到Email来进行沟通传递，只有少数的信息会借助互联网进行传递， 我国汽车行业信息化起步于上个世纪90年代，但是由于受管理体制、传统观念等影响，企业的信息化往往流于形式，往往只能在部分领域实现信息系统的部分职能，甚至成为形象工程，成功案例不多。近两年来，汽车行业持续高速发展，竞争也日趋激烈，信息情报的重要性日益凸现出来，迫切需要生产企业将信息化提升到长远规划、战略发展的层次上来。 这两年国内汽车行业一直保持着强劲的发展势头，这种良性的发展为企业信息化提供了资金保证和动力。总的来说，合资合作企业、外资企业的信息化做得比较好，整车生产企业优于改装车及零部件生产企业。这些企业也确实从中受益，如一汽大众、长安、柳州五菱等，ERP、CRM系统得到普遍使用。企业的信息化需要不断探索完善的过程。例如东风汽车公司在信息化建设的道路上，经历了由“传统流程信息化”→“IT 为主的信息化”→ “业务流程再造和IT促进的信息化”思路上的变迁。 现在企业信息化已经越来越得到汽车行业的广泛认同，尤其在SARS爆发的特殊时期，许多准购车者纷纷借助网络查询信息，企业之间也通过网络联系，使得电子商务空前火爆。有力地推动了企业和行业的信息化前进的步伐，尤其是为电子商务的发展提供了新的契机。在这个特殊事件的推动下，汽车行业开发了“网上公告申报系统”，这对促进企业、行业信息化进程大有益处。 而一些企业还残留着计划经济时代落后的经营体制和管理方式，这已经成为企业进行信息化的主要障碍。这些都是在企业高层介入下才能完成的，企业的高层领导必须重视并参与信息化工作，特别是在信息资源规划阶段。因为信息是企业的重要资源，资源的规划直接关系到如何发挥信息资源的作用，此外信息资源规划涉及企业长远的发展战略，只有高层领导才能决定这些重大的事情。 企业信息化作为企业一项战略工程，从决策决定到组织实施，都需要企业高层领导的参与，组织好队伍，两类人员（业务人员与系统分析人员）的密切合作，搞好计划控制。 发展趋势
浅谈中小企业财务管理现状及对策
毕业论文 题目_________________________________________ 姓名 ____________________________________ 学号 ____________________________________ 专业 ____________________________________ 学习形式 _________________________________
层次 ____________________________________ 内容摘要 中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。单独凭借企业自身发展来解决这些问题是不现实的,必须形成多方的合力。一方面政府从立法、金融方面为中小企业提供扶持;社会建立完善的服务和监督体系,创造适合中小企业发展的经济环境;另一方面企业自身苦练内功,树立科学的财务管理理念。 【关键词】企业体系财务管理中小企业融资
浅谈中小企业财务管理现状及对策 一、中小企业财务管理中存在的问题 我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。主要存在以下问题： 1、资金严重不足 目前我国中小企业融资困难、资金严重不足，其主要原因有: 一是中小企业信用等级低，资信相对较差。调查显示，做过资信评级的企业仅占46.6%，未做过的占 53.4%，个别企业抽逃资金，拖欠贷款在一定程度上影响企业整体形象; 二是中小企业经营风险高。中小企业经营规模不大，自有资金较少，技术水平落后，经营业绩不稳定，抵御风险能力差，加上财务管理水平低下，信息缺乏客观和透明，给银行和投资方带来了投资风险;三是缺乏专门为中小企业服务的金融机构;四是银行体制缺乏活力，营运方式呆板，贷款门槛较高;五是无直接融资渠道。目前中小企业一般通过增加股本金和银行借款融资，政策上不允许发行股票和债券筹集资金。 2、财务意识薄弱，财务结构失衡 一方面，有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转。另一方面过度负债是高速成长企业的典型通病，也是财务危机的根源。中小企业发展如此迅速，与高速成长战略有着直接关系。高速成长战略必然会造成资金短缺，在自有资金不足的情况下，企业就不可避免地要负债经营。而经营不利和内部财务管理弱化等因素又会加剧债务水平，造成企业过度负债。在过度负债的情况下，企业的经营成本和财务压力就会加大，支付能力日渐脆弱，加快了财务危机的爆发，最终不可避免地走上了倒闭、破产的道路。 3、经营模式僵化,管理观念陈旧 中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,由于历史和社会的原因,企业管理者的管理能力和管理素质较低,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身素质局限,不懂得将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。进一步讲中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。在这些企业中,企业领导者集权现象严重致使其职责不分、越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。 二、加强中小企业财务管理的对策现代企业管理是一个科学的管理体系，包括企业的计划、生产、技术、质量、营销、财务等众多子系统。其中，财务管理是联系企业各组成部分的重要桥梁和纽带，是企业管理中最具综合性的管理活动，它关系到企业
【中小企业财务管理的行为规范】中小企业的财务管理
【中小企业财务管理的行为规范】中小企业的财务管理中小企业财务管理行为中小企业内部一切经济活动的外在表现形式，决定着中小企业财务运行的基本方向，下面跟着一起来讨中小企业财务管理的行为规范。 中小企业是国民经济中一支重要而活跃的力量，无论在发达国家还是在发展中国家，中小企业都在各自的经济发展中发挥着极其重要的作用，在国民经济结构和社会稳定中占有极其重要的地位。从我国目前情况来看，截止到xx年底，全国中小企业数己超过1100万家，占全国企业总数的99.5%以上;它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%，并提供了大约80%的城镇就业机会，成为县及县以下财政收入的主要。可见，中小企业己是我国国民经济不可或缺的组成部分，对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。在看到这些中小企业取得重大成绩的同时，我们也应看到，由于受到外部宏观环境变化和内部经营管理特点制约等多种因素的影响，我国中小企业在财务管理方面还存在着与其自身发展和市场经济环境等均不相适应的情况，使中小企业在筹资、投资、资金营运管理及利润分配等财务管理行为上还存在着许多非市场化、非理性的问题,这些问题己严重影响了中小企业的财务状况,甚至影响了中小企业的生存与发展。其问题主现表现为：
1、财务管理模式僵化。 2、会计管理方式滞后。 3、成本管理观念陈旧。 4、融资协调能力低下。 5、投资管理行为粗糙。 6、资金运营机制缺失。 7、分配管理行为扭曲。 8、财务会计信息失真。 (一)强化政府职能作用。⑴健全法律法规。一方面政府应加强针对中小企业的相关法律法规建设，尽快制定和完善有助于中小企业发展的相关优惠政策;另一方面还应借鉴国际经验，尽快制定专门适用于我国中小企业统一会计行为的法律法规，通过立法明确会计主体与法律责任，加大对违纪、违规行为的惩处力度。⑵成立中小企业基金。通过建立基金，集中支持中小企业的发展，这些基金包含担保基金、风险投资基金、互助基金等。⑶建立与完善中小企业信用担保体系。引导中小企业增强信用观念，改善信用状况，为自己创造良好的信用环境。⑷强化中小企业外部监督。一方面应督促中小企业贯彻《会计基础工作规范》要求，建立健全会计核算制度与核算体系，促进中小企业会计基础工作规范化;另一方面应在加强政府监督主体地位的同时，强化社会中介机构和会计师事务所的社会监督作用。 (二)强化科学理财行为。⑴加强运营资金管理，提高运营资金效益。一方面要建立健全营运资金的归口管理责任任制，实行目标明确、职责分明、责任到人、跟踪管理的责任评价与奖惩制度，调动员工积极性，减少营运资金占用，加速资金周转，提高营运资金使用效益;另一方面要采用先进科学的管理方法，具体的说，对现金管理应
关于企业财务管理现状的调查报告
关于企业财务管理现状的调查报告企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，然而多数企业单纯追求销量和市场份额，忽视财务管理的核心地位，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。为此，我对企业财务管理现状进行了调查。通过调查发现，受多种因素制约，本社区企业在财务管理方面存在一些不容忽视的问题，必须引起高度重视。 一、企业基本情况 党的十六大以来，企业发展迅速，经济总量迅速扩大，整体素质明显提高，已形成了化工、食品加工、机械设备制造、纺织、商贸、服务等优势产业。据统计，2010年底企业完成增加1.5亿元，营业收入超千万元的企业达8家。截至今年6月底，企业总数已达122家，完成增加值1.8亿元，占经济总量的43.4%，吸纳城镇下岗失业人员5000多人，成为安置下岗职工的主渠道。 本次调查采用发放调查问卷和深入企业现场调查两种方式，共调查企业80 家，占企业总数的65.6%。 二、企业财务管理中存在的主要问题 近年来，本社区企业虽然发展较快，但因其生产规模小、资金和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济等因素影响，使得企业在财务管理方面存在着不容忽视的问题，主要表现在: (一)融资困难，周转资金严重不足 资金是企业生存和发展不可或缺的资源，但融资难、担保难仍是制约当前企业发展最突出的问题。据统计，今年上半年本社区申请贷款的企业资金缺口高达1200万元，多数企业反映资金严重短缺，而融资又异常困难。究其原因，企业自身存在负债过多、融资成本高、风险大，其信用等级低、资信相对较差。从银行角
度来说，商业银行普遍推行“信贷终身负责制”，使银行信贷人员在投放贷款时十分谨慎。基层金融机构授权、授信制度不适应企业发展的要求，对企业的信贷业务逐渐萎缩。企业普 1 遍规模小，小额放贷成本高，难以对银行形成吸引力，银行的大部分贷款青睐大客户，导致企业资金周转非常困难。此外，国家的优惠政策向企业倾斜少，也是企业融资难的重要原因。 (二)财务控制薄弱，缺乏科学性 当前，本社区企业普遍存在财务控制薄弱的现象，主要表现在: 一是对现金管理不严，导致资金闲置或不足。调查发现，能严格执行现金管理制度的企业只有6家，仅占被调查企业的7.5%。不少企业认为现金越多越好，大量现金未参加生产周转，造成现金闲置浪费。还有些企业的资金使用缺乏计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，使财务陷入困境。 二是应收账款周转缓慢，资金回收困难。多数企业没有建立严格的赊销制度，缺乏对客户进行有效的资信调查和信用评价，更缺乏有力的催收措施，大量应收账款不能兑现或形成呆账，流动资金紧张，生产举步维艰。 三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。企业在生产经营活动中缺乏深入的市场调查，盲目生产，生产出的产品没市场，存货积压，占用大量资金，轻者影响资金运营能力，重者完全中断资金链，形成资金呆滞，周转失灵，直至停产。 四是缺乏对收入、成本、利润的分析，平时只关注现金流，一旦资金链出现问题，无法挽救。 (三)管理模式僵化，管理观念陈旧 企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，表现出企业领导者集权现象严重。现场调查发现，多数管理者思想落后，管
中小型企业财务管理的现状
中小型企业财务管理的现状 中小企业注册资本较少，资本实力有限，土地、房屋等银行认可的不动产数量较少，同时很多中小企业都处于成长发展时期，这一 阶段的资金需要量是企业生产周期中需求量最大的，资金短缺问题 成为其发展的瓶颈。中小企业在筹融资上面临的主要外部问题是缺 乏政府支持，造成融资渠道少，使其只能通过间接渠道进行融资， 获得资金困难，造成后续资金不足，这成为制约其发展的关键问题。 第一，在银行信贷政策上，存在歧视。信贷资金分配过度向国有大中型企业倾斜，而中小企业却得不到应有的信贷支持，对其的信 贷投放规模与其在经济总量中的比重极不相称。同时金融机构对中 小企业的贷款，基本上限于流动资金贷款，长期发展所需资金难以 得到满足。在金融组织机构方面，缺乏专门为中小企业(特别是中小 私营企业)发展服务的金融机构。 第二，在银行利率政策上，存在所有制歧视。政府和央行对国有企业给予较多的利率优惠，而对私营企业则不实行。在实行浮动利 率时，对私营企业的浮动幅度也往往比国有企业要高。少数金融机 构还采取一些不合规的方式，擅自或变相提高对私营企业的贷款利率。这些问题，都加大了私营企业的筹资成本，使私营企业在市场 竞争中处于不利地位。 第三，在直接融资方面，资本市场侧重于为大企业提供优质服务。管理层一直将股票上市当作为大型国企解困的有效法宝。至于对中 小私营企业进入企业债券市场、股票发行，管理层也基本上持排斥 态度，到目前还没有私营企业发行债券的实例。 第四，由于中小私营企业在市场中的劣势地位，缺乏政府支持，由于中小企业的财务信息透明度较低，担保主体又无法确切落实， 难以与银行进行良好的合作和沟通，即银企双方的信息不对称，使 其天然的信用能力就低，自身融资能力低，进一步造成了其资金的 短缺。
煤炭企业信息化建设的现状调研报告正式版
For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 煤炭企业信息化建设的现状调研报告正式版
煤炭企业信息化建设的现状调研报告 正式版 下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 煤炭是我国的主要能源，分别占一次能源生产和消费总量的76%和69%，在未来相当长的时期内，我国仍将是以煤为主的能源结构。党的xx大报告指出要发展现代产业体系，大力推进信息化与工业化融合。信息化已经成为我国一个重要的发展战略。 一、煤炭企业信息化概念与内涵 1.煤炭企业信息化概念 目前关于企业信息化的概念有很多，但对于煤炭企业信息化的概念还不是很多，本文旨在根据相关学者对煤炭企业信
息化的理解，总结出煤炭企业信息化的概念。 煤炭企业信息化是将煤炭企业的产品开发、生产、成本、库存、销售、运输、财务、事务处理、现金流动、客户交互、人力资源等各个业务过程数字化，通过各种网络化信息系统加工生成企业所需的各项信息资源并提供给各层管理者。使管理者能够及时掌握业务中的一切信息，从而做出有利于生产要素组合优化的决策;使企业资源更加合理配置，从而取得更大的经济效益，煤炭企业信息化是指煤炭企业在生产经营、管理决策、研究开发、市场销售等方面应用信息技术，建设应用系统和网络，通过对信息和知识资源的有效开发
中小企业财务管理现状问题及对策
中小企业财务管理现状问题及对策 摘要：中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。本文通过对中小企业财务管理问题现状的分析，提出了相应的对策。 关键词：中小企业；财务管理；问题；对策 中小企业的财务管理混乱，不能根据企业资金运动的特点运用价值形式提高经济效益，没有完善的财务管理制度。内部会计控制制度不健全，形成内部会计控制的无章可循、有章不循的局面，而且内部会计控制缺乏科学性，不利于控制制度的实施。政府和社会监督不力，使得内部会计控制制度的检查与责任未落到实处，给部分单位不按规定建立和实施内部会计控制制度带来可乘之机。下面，笔者仅就个人观点分析一下，中小企业的财务管理现状与对策。 一、中小企业财务管理现状及问题 1.管理观念落后，管理模式僵化 中小企业大部分是私营经济，管理模式基本上都是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者就是经营者，家族式管理现象非常严重。这就使得企业的财务管理方面存在着职责不分、越权行事和缺乏有效的财务监督的问题。认为反正是自家企业，会计出纳有自己人担任，无须监控，这直接导致了资金使用的随意性。由于企业资金使用无计划，往往出现无法应付经营急需资金的现象，使企业财务陷入困境。 财务管理、资本运作的好坏通常会直接影响企业的经营状况。由于中小企业的管理模式僵化，管理观念落后，管理者的管理能力和管理水平较差，对财务管理的理论和方法缺乏应有的认识，致使企业只存在会计职能。而没有财务管理职能，基本上处在记账管理阶段。由于理财方面没有长远规划，基本上是做到哪算哪，使企业缺乏发展后劲。 2.融投资能力较弱，缺乏科学性 中小企业普遍缺乏雄厚的资金基础，因而融通资金对企业来说至关重要。目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。中小企业一般来说规模较小，经营活动的透明度差，财务信息具有非公开性，可用于抵押、质押的资产不足，融资能力有限，这些特点决定了难以筹措到所需的足额资金，从而使很多中小企业的高新技术产品研发工作被迫因资金短缺而推迟、中断甚至完全停顿。再者，由于财务管理水平低，缺乏优秀的管理人才，加之先进的财务管理技术和方法得不到运用，不能进行科学的投资分析和市场论证，其结果是“不改造等死，改造了找死”，造成投资失误。更有甚者一些企业花了巨额资金进行投资，而最终并没有达到预期的效果，甚至是“竹篮打水一场空”，使企业背上了沉重的包袱，以至陷入破产的边缘。 3.内控机制不健全 会计基础工作薄弱，缺少内部牵制和复核，未建立健全相应的会计制度。在已建立内部会计控制制度的单位中，相当一部分单位的内部控制制度缺乏科学性和合理性，主要表现在： （1）脱离单位内部实际情况。部分单位不能因地制宜，因人而异地制定本
中小企业财务管理的特点与优化
伴随着经济的快速发展,我国中小企业在国民经济和社会成长中发挥着不可替代的作用。在我国,中小企业有5 000多万户,占全国企业的99.6%,我国大企业是顶天立地,中小企业是铺天盖地。中小企业的销售额占了所有企业销售额的58.9%,最终产品和服务价值占国家GDP 的58%左右,新产品占全部新产品的82%,解决的就业人口占城镇净增就业人口的3/4。在2008年全国人民代表大会和中国人民政治协商会议上,一些代表委员在审议讨论政府工作报告时纷纷表示,要进一步加大对中小企业贷款等方面的扶持力度,更加关注中小企业发展。众所周知,财务管理是企业管理的重要组成部分,企业越发展,财务管理就越重要,重视财务管理将有利于完善我国中小企业的内部管理制度;有利于降低成本,提高经济效益;有利于信用等级的提升,从而更好地融资和筹资;有利于企业投资,提高投资收益率等。虽然我国中小企业对国家的经济发展也起到了重大的推动作用,但是目前,有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥,对我国中小企业的信用和融资渠道也带来了诸多的负面影响。究其原因主要是缺乏一个行之有效的财务管理模式的支持。因此,深化财务改革,提高财务管理水平,对财务管理的运作方式进行改革,构建与我国中小企业现状相适应的财务管理模式,乃是当务之急。 一、我国中小企业的财务管理模式 财务管理模式是指管理者在一定财务管理思想的指导下,对企业财务管理目标、财务管理对象和财务管理方法进行整合以推动财务管理活动有效、合理运行的一种管理状态。财务活动中所采用的财务组织结构、财务管理行为、财务管理手段等的综合体现,其实质是对企业资本进行有效运营,以实现企业财务管理目标。财务管理模式的设计应考虑企业规模、行业特点、业务类型等因素,要有利于提高财务管理效率。根据现代企业的特点,财务管理模式由财务管理理念模式、财务管理目标模式、财务关系模式、财务权责模式和财务运行模式等几部分构成。与大型企业相比,我国中小企业的财务管理主要有以下特点: (一)财务管理理念经济化 我国中小企业规模小、资金少、人员少,一般处于开创或成长阶段,财务管理理念多奉行简单化和节约化。如对财务活动的预测、财务计划的编制,一般采用定性分析法和定额法等简单易行的方法;对财务活动的决策往往根据管理人员的经验进行判断决策;在财务管理的理念上着重考虑成本的节约。 (二)财务管理目标多元化 我国中小企业的业主往往同时就是经理,企业任何财务活动的决策都由业主——经理人做出。他们没有必要像大型企业的经理那样一切为了公司市场价值的提高,全力追求物质目标。因此,我国中小企业的财务管理除了有物质方面的目标外,还有精神方面的目标,有时精神方面的目标在企业的财务管理决策中所发挥的作用甚至比物质目标还要大。 (三)财务关系简单化 我国多数中小企业的出资人,既是企业的所有者又是企业的经营者;企业的资金来源基本靠内源型融资方式取得,企业很少有大的债权人;企业除了与国家存在经济利益关系外,与他为数不多的企业,主要是通过市场交易产生的交易关系和经济利益关系等,财务关系的处理相对简单。 (四)财务权责集中化 我国中小企业的财务管理权往往集中在少数高层管理者手中,尤其是“家族型”企业。项目投资、资金划拨、融资筹资及日常的财务收支等财务管理活动都是由企业主要领导亲自审批的,财务管理权责比较集中。
浅谈中小企业财务管理现状及对策
毕业论文题目 姓名 学号 专业 学习形式 层次
内容摘要 中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。单独凭借企业自身发展来解决这些问题是不现实的,必须形成多方的合力。一方面政府从立法、金融方面为中小企业提供扶持;社会建立完善的服务和监督体系,创造适合中小企业发展的经济环境;另一方面企业自身苦练内功,树立科学的财务管理理念。 【关键词】企业体系财务管理中小企业融资
浅谈中小企业财务管理现状及对策 一、中小企业财务管理中存在的问题 我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。主要存在以下问题： 1、资金严重不足 目前我国中小企业融资困难、资金严重不足，其主要原因有:一是中小企业信用等级低，资信相对较差。调查显示，做过资信评级的企业仅占46.6%，未做过的占53.4%，个别企业抽逃资金，拖欠贷款在一定程度上影响企业整体形象;二是中小企业经营风险高。中小企业经营规模不大，自有资金较少，技术水平落后，经营业绩不稳定，抵御风险能力差，加上财务管理水平低下，信息缺乏客观和透明，给银行和投资方带来了投资风险;三是缺乏专门为中小企业服务的金融机构;四是银行体制缺乏活力，营运方式呆板，贷款门槛较高;五是无直接融资渠道。目前中小企业一般通过增加股本金和银行借款融资，政策上不允许发行股票和债券筹集资金。 2、财务意识薄弱，财务结构失衡 一方面，有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转。另一方面过度负债是高速成长企业的典型通病，也是财务危机的根源。中小企业发展如此迅速，与高速成长战略有着直接关系。高速成长战略必然会造成资金短缺，在自有资金不足的情况下，企业就不可避免地要负债经营。而经营不利和内部财务管理弱化等因素又会加剧债务水平，造成企业过度负债。在过度负债的情况下，企业的经营成本和财务压力就会加大，支付能力日渐脆弱，加快了财务危机的爆发，最终不可避免地走上了倒闭、破产的道路。 3、经营模式僵化,管理观念陈旧 中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,由于历史和社会的原因,企业管理者的管理能力和管理素质较低,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身素质局限,不懂得将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。进一步讲中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。在这些企业中,企业领导者集权现象严重,致使其职责不分、越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。