全国综合医院中医药工作示范单位评估细则

全国综合医院中医药工作示范单位评估细则
全国综合医院中医药工作示范单位评估细则

全国综合医院中医药工作示范单位评估细则

第一部分(100分)

评价指标分

评估方法评分细则验收记录

一、设置中医临床科室,达到《综合医院中医临床科室基本标准》(国中医药发〔2009〕6号)的相关要求。(45分)1.科室设置:中医临床科室作为医院的一级临床科室;设

立中医病床,床位数不低于医院标准床位数的5%;设立中

医门诊,三级医院门诊开设中医专业不少于3个,二级医

院门诊开设中医专业不少于2个。

10

1.随机抽查

当年门诊日

报表、住院

日报表;

2.现场考

查。

中医临床科室未作为医院的一级

临床科室扣10分;未设立中医病

床扣10分;床位数每降低1个百

分点扣2分;门诊开设中医专业数

每少一个扣2分。最多扣10分。

* 门诊开设中医专业数在原标准

基础上每增加一个专业加2分。

1.科室设置情况;

2.科室床位数;

3.门诊专业数。

2.人员要求:

⑴每床至少配备0.4名中医类别医师;每床至少配备0.4

名护士;

⑵三级医院,中医临床科室负责人应当具有中医类别副

主任医师以上专业技术职务任职资格,从事中医临床专业

10年以上;二级医院,中医临床科室负责人应当具有中医

类别主治医师以上专业技术职务任职资格,从事相关专业

工作6年以上;

⑶主管中医病房的护士长应当系统接受过中医药知识技

能岗位培训,能够指导护士开展辨证施护和运用中医护理

技术。

20

1.查阅人事

档案资料;

2.查阅护士

长继续教育

记录;

3.护士长访

谈。

人床比例每一项不达标扣5分;科

室负责人资质不符合要求扣5分;

护士长未接受系统中医药知识培

训扣5分。

1.人床比例;

2.科室负责人资质

情况;

3.护士长继续教育

情况;

4.护士长访谈情

况。

3.医疗用房:

⑴门诊诊室面积:三级医院净使用面积不少于90平方米,二级医院净使用面积不少于60平方米;

⑵病房每床建筑面积不少于40平方米,或不低于医院临床科室平均每床建筑面积;

⑶每床净使用面积不少于6平方米,或不低于医院临床科室每床平均净使用面积。5

1.查阅资料

或报表;

2.现场考

查。

医疗用房面积每一项不达标扣2

分。

* 门诊诊室净使用面积在原标准

基础上每增加10平方米加2分。

1.门诊诊室面积;

2.病房每床建筑面

积;

3.每床净使用面

积。

4.设备配备:

⑴基本设备:诊断床、听诊器、血压计、温度计、治疗推车、脉枕、针灸器具、火罐、电冰箱、计算机等。

⑵根据专科业务工作需要,配备相应的专科诊疗设备。5

1.设备清

单;

2.现场考

查。

设备配备不足,每少一项扣1分。

*根据专业需要配备相应的设备,

每增加一项加2分。

1.设备配备情况;

2.专科诊疗设备配

备情况。

5.中医药行业标准规范执行情况:严格执行中医药行业标

准规范,制定各项规章制度,有国家制定或认可的中医医疗护理技术操作规程,并成册可用。5

1.查阅相关

资料;

2.随机抽查

当年住院病

历10份。

未严格执行中医药行业标准规范

(《中医病证分类与代码》、《中

医病证诊断疗效标准》、《中医、

中西医结合病历书写规范》等),

发现一处扣1分;未制定规章制度

扣1分;无国家制定或认可的中医

医疗护理技术操作规程扣1分。

1.中医药行业标准

规范执行情况;

2.规章制度制定情

况;

3.中医医疗护理技

术操作规程资料。

二、设置中药房,达到《医院中药房基本标准》(国中医药发〔2009〕4号)的相关要求。(25分)1.部门设置:至少设有中药饮片库房、中药饮片调剂室、

中成药库房、中成药调剂室、周转库、中药煎药室。

5 现场考查。

无中药房扣5分;部门设置每少一

个扣1分。

中药房部门设置情

况。

2.人员要求:

⑴中药专业技术人员占药学专业技术人员比例≥20%;

⑵中药房负责人:三级医院应有副主任中药师以上专业

技术职务任职资格,二级医院应有主管中药师以上专业技

术职务任职资格;

⑶中药饮片调剂组、中成药调剂组和库房采购组负责人:

应具备主管中药师以上专业技术职务任职资格;

⑷中药饮片质量验收负责人:应为具有中级以上专业技

术职务任职资格和中药饮片鉴别经验的人员,或有丰富中

药饮片鉴别经验的老药工。

5

1.查阅人事

档案资料;

2.现场考

查。

中药专业技术人员比例不达标扣

2分;人员资质不符合要求每一项

扣1分。

1.中药专业技术人

员比例;

2.人员资质情况。

3.房屋面积及设施要求:

⑴中药饮片调剂室面积,三级医院≥100m2,二级医院≥

80m2;

⑵中成药调剂室面积,三级医院≥60m2,二级医院≥40m2;

⑶应当具有有效的通风、除尘、防积水和消防等设施。

5

1.查阅相关

资料;

2.现场考

查。

中药饮片调剂室、中成药调剂室面

积每一项不达标扣2分;中药房基

本设施不达标扣1分。

* 中药饮片调剂室、中成药调剂室

面积在原标准基础上每增加10平

方米分别加2分。

1.中药饮片、中成

药调剂室面积;

2.现场考查中药房

基本设施情况。

4.设备(器具)要求:应当有中药储存、中药饮片调剂、中成药调剂、中药煎煮、临方炮制设备(器具)。5

1.查阅中药

房设备清

单;

2.现场考

查。

设备(器具)配备每缺一项扣1

分。

1.设备配备情况;

2.现场考查情况。

5.规章制度:制定人员岗位责任制、药品采购制度、药品

管理制度、在职教育培训制度等;执行中药行业标准规范、中药技术操作规程和管理规范,并成册可用。5

1.查阅相关

资料;

2.现场考

查。

未制定相应规章制度每缺一项扣

1分;未严格执行中药行业标准规

范、中药技术操作标准和管理规范

每发现一处扣1分。

1.规章制度制定情

况;

2.中药行业标准规

范、中药技术操作

规程和管理规范执

行情况。

三、设置中药煎药室,符合《中药煎药室管理基本规范》(国中医药发〔2009〕3号)的相关要求。

(10分)1.部门设置与设施设备要求:

⑴煎药室布局合理,设有储藏(药)、准备、煎煮、清洗

等功能区域;

⑵配备储药、冷藏、煎煮及计量、过滤等设施设备或器具;

⑶具有有效的通风、除尘、防积水以及消防等设施;

⑷储药容器严格执行用前消毒,用后及时清洗的要求。

3

1.煎药室设

备清单;

2.现场考

查。

无煎药室扣3分;煎药室布局不合

理,发现一处扣1分;设施设备配

备不足扣1分;储药容器消毒、清

洗不符合要求扣1分。

1.煎药室部门设置

与布局情况;

2.煎药室设施设备

配备情况。

2.人员要求:

⑴煎药室负责人应当由具备一定理论水平和实际操作经

验的中药师担任;

⑵煎药人员经过中药煎药相关知识和操作技能的岗位培

训并考核合格;

⑶煎药人员体检达标,操作符合卫生要求。

3

1.查阅人事

档案资料及

体检证明;

2.现场考核

1名煎药人

员。

每一项不合格扣1分。

1.煎药室负责人资

质情况;

2.煎药人员考核及

体检情况。

3.煎药操作方法:煎药人员严格按照《中药煎药室管理基本规范》的相关要求执行,并有质控措施。2

1.查阅相关

资料;

2.现场考

查。

煎药操作未按《中药煎药室管理基

本规范》要求执行者,发现一处扣

1分;无质控措施和记录扣1分。

1.煎药操作规范执

行情况;

2.煎药质控措施;

3.现场考查情况。

4.煎药室管理:

⑴煎药室由药剂部门统一管理,制定相应的煎药室工作制

度和相关设备的标准化操作程序(SOP),同时张挂在煎药室的适宜位置;

⑵在领药、煎药、装药、送药、发药时有处方(或煎药凭证)核对、收发记录。2

1.查阅相关

资料;

2.现场考

查。

煎药室未由药剂部门统一管理扣

1分;未制定相应工作制度和操作

程序扣1分,无处方(或煎药凭证)

核对、收发记录扣1分。

1.煎药室工作制度

和相关设备操作程

序制定情况;

2.处方核对、收发

记录。

四、综合医院开展中医药服务应当

严格遵守国家法律、法规、规章,按照注册登记的中医诊疗科目执业;执行中医药行业标准规范,建立健全各项规章制度,实施全面质量管理,确保医疗安全。

(20分)1.开展的中医药诊疗科目已注册登记,并符合相关法律法

规要求。

10

查阅医疗机

构执业许可

证。

开展的中医药诊疗科目未注册登

记,发现一项扣10分。

医疗机构执业许可

证。

2.制定保证医疗质量、医疗安全的管理制度与措施。10

查阅相关资

料与记录。

未制定保证医疗质量、医疗安全的

管理制度扣5分;无具体措施扣5

分。

1.相应管理制度制

定情况;

2.质控措施制定情

况。

第二部分(100分)

评价指标分值评估方法评分细则验收记录

一、贯彻落实综合医院中医药工作的方针政策。

(10分)1.医院高度重视中医药工作,将其纳入医院

整体发展规划,确定中医药业务重点发展方

向和目标,统筹规划中医药工作。

2

1.院长访谈;

2.查阅医院规划和当

年的工作计划。

医院整体发展规划中,无中医药

工作内容的扣1分;规划中无明

确的中医药重点发展方向和目标

扣1分。

1.医院发展规划中中

医药工作内容;

2.中医药重点发展方

向和目标。

2.成立中医药工作领导小组,定期召开会议,

研究解决中医药工作的实际问题。

2

查阅相关资料和会议

记录。

未成立中医药工作领导小组扣1

分;无解决中医药问题的会议记

录扣1分。

1.成立中医药工作领

导小组的文件;

2.会议记录。

3.制定工作方案,纳入年度工作计划并组织

实施。

2 查阅相关资料。

未制定工作方案扣1分;虽制定

方案未组织实施扣1分。

1.工作方案制定情况;

2.工作方案组织实施

情况。

4.设立中医药工作专项经费,保证开展中医

药服务所需设施设备和人才培养等方面的投

入,改善中医药服务条件,保证中医药科室

与其他科室同步发展。

2

1.查阅财务相关资

料;

2.中医药科室访谈;

3.现场考查。

未设立中医药工作专项经费扣2

分。

1.中医药专项经费设

立情况;

2.中医药专项经费支

出情况;

3.现场访谈与考查情

况。

5.建立中医临床科室与其他临床科室开展业

务合作的有效机制,制定中医药参与全院会

诊、病例讨论、卫生应急等制度,为拓展中

医药服务提供制度保障。

2

1.查阅相关资料;

2.院领导访谈。

未建立中医临床科室与其他临床

科室开展业务合作的机制扣1分;

未制定中医药参与全院会诊、病

例讨论、卫生应急等制度扣1分。

1.合作机制建立情况;

2.相关制度制定情况。

二、加强中医药业务建设,提高中医药服务能力。

(60分)(一)医疗

1.门诊、病房等诊疗工作中能够开展中药饮

片、中成药、针灸、推拿等不少于4种中医

药服务:

⑴中医临床科室门诊日均诊疗人次占全院

门诊诊疗人次比例≥5%;

⑵全院日均中药处方占全部处方比例≥

10%;

⑶中医临床科室门诊日均中药饮片处方数

占本科室门诊处方总数的比例≥70%;

⑷中医临床科室中药处方合格率≥90%。

20

1.现场考查;

2.查阅上一年度统计

数据或报表;

3.抽查当月某日的门

诊所有处方。

开展的中医药诊疗服务项目每少

一种扣3分;

中医临床科室门诊日均诊疗人次

占全院门诊诊疗人次比例低于5%

扣2分;

全院日均中药处方占全部处方比

例低于10%,每降低2个百分点扣

1分;

中医临床科室门诊日均中药饮片

处方数占本科室门诊处方总数的

比例低于70%,每降低5个百分点

扣2分;

中医临床科室中药处方合格率低

于90%,每降低5个百分点扣2分。

1.开展中医药服务种

类;

2.中医临床科室门诊

日均诊疗人次占全院

门诊诊疗人次比例;

3.全院日均中药处方

占全部处方比例;

4.中医临床科室门诊

日均中药饮片处方数

占本科室门诊处方总

数的比例;

5.中医临床科室中药

处方合格率。

2.建立并完善中医临床科室与西医临床科室

的会诊、转诊制度以及体现中医药特色的三

级医师查房制度:

⑴全院平均每个西医临床科室申请中医会

诊次数≥6次/月;

⑵申请中医会诊的西医临床科室占全院西

医临床科室的比例≥80%;

⑶中医临床科室病床使用率≥85%;

⑷病房中医治疗率≥70%;

⑸甲级病案率≥90%。

10

1.查阅上一年度统计

数据或报表;

2.中医科会诊登记;

3.抽查住院病历20

份,查阅会诊、转诊

(转科)记录。

三级医师查房中医特色不突出扣

2分;全院平均每个西医临床科室

申请中医会诊次数少于6次/月扣

1分;申请中医会诊的西医临床科

室占全院西医临床科室的比例低

于80%,每降低5个百分点扣1分;

中医临床科室病床使用率低于

85%,病房中医治疗率低于70%,

甲级病案率低于90%,每降低5个

百分点每项扣1分。

1.相关制度制定与执

行情况;

2. 全院平均每个西医

临床科室申请中医会

诊次数;

3.申请中医会诊的西

医临床科室占全院西

医临床科室的比例;

4.中医临床科室病床

使用率;

5.病房中医治疗率;

6.甲级病案率。

3.结合医院的发展重点和优势专科(专病),制定中医专科(专病)建设计划和实施方案;

三级医院,中医专科(专病)数≥4个,专科(专病)中药制剂数≥5种;二级医院,中医专科(专病)数≥2个,专科(专病)中药制剂数≥3种。4

1.查阅相关资料与记

录;

2.现场考查。

无中医专科(专病)建设与实施

方案扣2分;中医专科(专病)

数不达标扣1分;无中药制剂扣1

分。

1.中医专科(专病)建

设计划和实施方案;

2.中医专科(专病)数;

3.专科(专病)中药制

剂数。

4.制定并实施医院常见病和重点病种的中医药诊疗方案,发挥中医药在优势病种和优势

环节上的作用;能够提供中医药服务(含中药饮片、中成药、针灸、推拿等)的临床科室占全院临床科室的比例≥90%。4

1.查阅相关资料;

2.开展中医药服务的

科室名单;

3.现场考查。

未制定中医药诊疗方案扣2分;

提供中医药服务的临床科室占全

院临床科室的比例不达标扣2分。

1.中医药诊疗方案的

制定和实施情况;

2.提供中医药服务的

临床科室所占比例。

5.按照中医护理常规、操作规程,开展辨证

施护和中医特色护理,提供具有中医特色的康复和健康指导等服务。4

1.考核2名护士中医

护理操作;

2.查阅相关资料与记

录。

中医临床科室病房未开展辨证施

护和中医特色护理扣2分;中医

护理操作一人不合格扣1分;未

开展中医康复和健康指导等服务

扣1分。

1.护士考核情况;

2.相关资料与记录情

况。

(二)预防保健。

宣传普及中医药预防保健知识,传播“未病

先防、既病防变、瘥后防复”的中医“治未病”理念;积极开展中医预防保健、养生康复等服务,并与中医医疗相结合。4

1.查阅相关资料;

2.现场考查。

未开展中医药预防保健知识宣传

普及工作扣2分;未提供中医预

防保健、养生康复等服务扣2分。

1.开展中医药预防保

健知识宣传普及情况;

2.开展中医预防保健、

养生康复等服务情况。

(三)科研与教学

1.结合医院的优势学科或优势专科(专病),开展以临床研究为重点的中医药科学研究。3 查阅相关资料。

未开展以临床研究为重点的中医

药科学研究扣3分。

中医药科学科研开展

情况。

2.三级医院,近3年内省部级以上中医药在

研课题≥5项,获得省部级以上中医药科技进步(成果)奖≥1项。2 查阅相关资料。

中医药科研课题数不达标扣1分;

无中医药科技进步(成果)奖扣1

分。

1.中医药科研课题数;

2.中医药科技进步(成

果)获奖情况。

3.近3年内,在国家级学术刊物及核心刊物

上发表中医药论文,三级医院≥30篇,二级医院≥15篇。2 查阅相关资料。

发表的中医药论文数量每少1篇

扣0.2分。

中医药论文发表情况。

4.能够承担中医药临床教学或带教任务。 2 查阅相关资料。未开展中医药临床教学或带教工

作扣2分。

中医药临床教学或带

教情况。

(四)中医药文化建设:积极开展中医药文化建设和宣传普及工作,将中医药文化融入

到中医药科室各项规章制度和工作规范之中,在中医药服务的环境、流程、方式等方面体现中医药文化特色。5

1.查阅相关资料;

2.现场考查。

未开展中医药文化宣传与普及工

作扣3分;中医药服务的环境、

流程、方式等未体现中医药文化

特色扣2分。

现场考查情况。

三、加强中医药

队伍建设,提高人员素质。(20分)1.制定中医药人才培养计划和实施方案,并

组织实施。

3 查阅相关资料。

无计划方案扣3分;有计划未实

施扣1分。

中医药人才培养计划

和方案制定与组织实

施情况。

2.中医药人才梯队结构合理,学科带头人应由中医类别高级职称人员担任。3 查阅人事档案资料。

中医药人才梯队结构不合理扣2

分;学科带头人职称不符合要求

扣1分。

1.中医药人员名录;

2.学科带头人职称证

书。

3.建立中医药人员规范化培训、岗位培训制度。3 查阅相关资料。

未建立中医药人员规范化培训、

岗位培训制度扣3分。

中医药人员培训相关

制度制定情况。

4.组织开展西医人员以中成药合理运用和针

灸推拿等适宜技术为重点的中医药知识和技能培训,并将培训纳入继续教育考核项目。全院医护人员中医药知识知晓率≥80%。3

1.查阅相关资料;

2.随机抽查10名西医

人员进行中医药知识

现场问卷调查。

未开展西医人员中医药知识和适

宜技术培训扣3分;无考核资料

扣1分;现场问卷调查每1人不

合格扣0.5分,扣完为止。

1.西医人员中医药知

识技能培训开展情况;

2.纳入考核情况;

3.现场问卷调查情况。

5.开展老中医药专家学术经验继承和整理工作,注重发挥老中医专家的传帮带作用。3

1.查阅相关资料;

2.现场考核继承人1

人。

未开展老中医药专家学术经验继

承和整理工作扣3分。

老中医药专家学术经

验继承与作用发挥情

况。

6.举办全院中医药学术讲座,每年度不少于5次。3 查阅相关资料。

未开展中医药学术讲座扣3分;

举办次数每少1次扣1分,扣完

为止。

中医药学术讲座次数。

7.在职称晋升、进修学习和学术交流等方面

为中医药人员创造条件,保证与西医药人员同等待遇。2

1.查阅相关资料;

2.现场访谈。

无相应保障制度和措施扣2分。

1.相关资料查阅情况;

2.现场访谈情况。

四、严格中医药服务的管理。(10分)1.制定中医医疗质量控制措施与方法,严格

执行中医医疗质量管理制度和中医药技术标

准规范,建立中医医疗质量考核制度。

3

1.查阅相关资料;

2.查阅考核记录。

未制定中医医疗质量控制措施和

方法扣3分,有制度未执行扣1

分。

1.中医医疗质控措施

制定情况;

2.中医医疗质量管理

制度和技术标准规范

执行情况;

2.加强中药质量的控制与监测,规范中成药、

中药饮片的质量管理,严格采购、验收、储

存、调剂、煎煮等环节的质量控制;建立中

药临床使用不良反应监测、报告制度。

2

1.查阅相关资料;

2.现场考查。

未建立中药质量的控制与监测措

施扣1分;未建立中药临床使用

不良反应监测、报告制度扣1分。

1.中药质量控制措施

制定与执行情况;

2.中药临床不良反应

监测报告制度制定情

况。

3.建立中医药服务工作的考核机制,将中医

药业务开展情况纳入医院各临床科室及其管

理人员年度工作考核目标。

3 查阅考核相关资料。

未建立中医药服务工作考核机制

扣3分;有机制未执行扣2分。

1.考核机制建立情况;

2.中医药业务考核情

况。

4.患者对中医药服务的满意度≥90%。 2

现场调查30人(门诊

20人,病房10人)。

满意度不达标,每减少5个百分

点扣1分。

患者满意度调查结果。

注:1、《全国综合医院中医药工作示范单位评估细则》总分值为200分,分为两个部分,第一部分分值为100分,实得分不得低于75分;第二部分分值为100分,实得分不得低于75分;两部分总得分不得低于150分。

2、评分细则中标*号者为加分项,共有四项;加分项实得分单独计算。

XX医院创建全国综合医院中医药工作示范单位实施方案

XXXXX医院创建全国综合医院中医药工作 示范单位实施方案 为贯彻落实深化医药卫生体制改革精神,根据《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》(国发…2009?22号)、《关于开展全国综合医院中医药工作示范单位创建活动的通知》(国中医药发…2009?26号)和《全国综合医院中医药工作示范单位评估细则》等相关文件精神,进一步推动我院中医药工作的开展,切实做好我院创建全国综合医院中医药示范单位各项工作,特制定本方案。 一、指导思想 以深化医药卫生体制改革精神为指导,坚定贯彻卫生工作方针,全力开展中医药工作,充分发挥中医药在疾病救治中的功效,体现传统医学在疾病预防、减轻患者病痛、保障群众健康方面的特有优势,促进我院中医药工作再上新水平。 二、工作目标 (一)按照《全国综合医院中医药工作示范单位评估细则》,结合我院工作重点,加强对中医药工作的组织领导,完善中医药人才队伍,加大中医学科的扶持力度,推动我院中医药工作的开

展; (二)提升中医药防病治病能力,发挥中医药在公共卫生服务中的作用,展示我院中医药特色与优势; (三)中医药工作达到全国中医药工作示范单位建设标准,顺利通过考评验收。 三、组织领导 为确保创建工作的顺利实施,成立以杜运志院长为组长的创建领导小组,组成如下: 组长:XXX 副组长:XXX 成员:XXXX 领导小组下设办公室,由。 四、工作内容 本次创建活动围绕“一个根本核心、一套基础指标、六项基本保障”开展工作。 (一)一个根本核心即“专科专病建设” 1.根据本地区疾病谱和医学模式的转变趋势、医疗市场需求、患者就医意向与习惯、本院的医药综合条件与技术潜力以及周边医院的专长和不足等,明确医院的中医专科专病发展方向,建立中医风湿病、中医脑病、中医脾胃病、中医不孕不育病、针

开展安全文化示范企业创建活动实施方案

关于开展安全文化示范企业创建活动实施方案 为认真贯彻落实国家安全监管总局《关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见》(安监总政法【2010】5号)和自治区安监局《关于印发〈全区开展安全文化示范企业创建活动实施方案的通知》(宁安监法规发〔2010〕30号)文件精神,进一步加强公司安全文化建设工作,夯实安全文化基层基础工作,提升企业安全管理水平,推动企业安全生产长效机制建设,预防和减少安全生产事故,现结合公司实际,特制订本方案。 一、工作目标 以科学发展观和安全发展理念为指导,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本,唱响“安全发展”主旋律,加强安全生产宣传教育,普及安全生产法律法规知识和基本常识,努力营造有利于安全生产的舆论氛围,让安全理念成为行为习惯,实现“要我安全”到“我要安全”的转变,全面提高职工安全素质,为推动企业落实安全生产主体责任、提升企业安全管理水平、实现本质安全提供精神动力和思想保证。 二、组织机构 为切实加强对全公司安全文化建设示范企业创建活动的顺利开展,公司成立活动领导小组。 组长:XXX 副组长:XXX 成员:XXX。 安全文化建设创建活动工作领导小组负责指导、协调公司安全文化建设示范企业创建活动,研究解决活动的有关重大事项。创建活动领导小组下设办公室,办公室设在安环部,办公室主任由XXX兼任,具体负责创建活动的宣传、建设、验收评估、总结等工作。 三、实施步骤

(一)启动阶段(2011年11月1日-30日)。本阶段的主要任务是: 1、成立安全文化创建活动领导小组。以集团公司成立示范企业创建活动领导小组,以各分公司为单位成立安全文化创建活动领导小组,负责安全文化示范企业创建活动日常管理工作以及与集团公司创建活动领导小组的联络和协调工作,具体负责组织本公司及所属部门、班组的创建活动。 2、做好宣传发动工作。充分利用公司黑板报、宣传专栏、宣传标语、职工会议等各种宣传工具及形式开展安全文化、安全知识宣传,在企业形成全员参与的良好氛围,提高员工对创建活动重要性和紧迫性的认识,营造员工积极参与和实践这项活动的浓厚氛围。各单位按照本《实施方案》的要求,安排部署安全文化创建活动,制定具体实施细则,掀起全公司安全文化创建活动高潮。 (二)实施阶段(2011年12月1日-2012年5月31日)。本阶段的主要任务是: 1、确立企业安全文化建设理念。各单位按照行业、部门、岗位的实际,确定内容完整、明确的安全理念,清晰的安全目标,并悬挂在醒目位置,让安全理念贯穿在思想上、体现在行动上、落实在岗位上。 2、建立完善企业安全生产责任制度。以各分公司为单位,建立完善领导班子安全生产“一岗双责”制度、安全生产岗位责任制度、安全生产会议制度、安全生产承诺制度、领导带班作业制度、新员工三级培训制度、安全生产教育培训制度、安全生产持证上岗制度、安全隐患排查整改制度、安全隐患整改措施监督落实制度、重大危险源登记建档与监控制度、职业健康管理制度、员工安全保险制度、安全投入及安全费用提取制度、安全设施“三同时”制度、安全生产检查监督制度、安全工作汇报制度、生产安全事故报告与记录制度、安全生产工作目标绩效考核奖惩制度、安全信息沟通制度、事故应急救援预案管理与演练制度、安全生产档案管理制度等安全管理基本制度和各岗位安全操作规程以及与企业生产相关的安全规章制度,并在相应场所上墙。 3、开展形式多样的安全文化创建活动。

体检软件自评报告

健康体检软件 随着体检行业蓬勃发展,对于健康体检软件的需求,已由简单的统一打印报告发展到需要融入管理模式、体检业务流程模式、重大阳性上报流程等便于经营、管理更人性化为客户服务。 创元一方健康体检管理系统,满足日益增长的体检行业需求,权限严谨、流程清晰、体检资料交接准确、完备客户服务管理体系、全面数据统计分析功能,为专业体检机构提供稳定、长效、严谨、流畅体检软件。 系统特点 1、严谨的权限管理:各司其职每一环节只可查询到本环节相关工作内容,体检资料只有本人可以修订确保体检信息唯一性。 2、严格的交接流程:各环节由系统控制严格把控,两级筛查报告结果,保证体检资料、数据准确无误。 3、全面的统计分析:精确疾病统计满足卫生局要求;项目使用情况统计细致(项目折扣销售人数);医生工作量统计准确、管理数据统计全面,增强市场竞争度,同时查出内部问题。 4、灵活的项目设置:体检科室及项目可自由设置;支持多层次体检套餐,方便体检业务市场推广。 5、强大的接口功能:支持his、lis、pacs、ecg、ris、医保系统、骨密度、动脉硬化、经颅多普勒、红外乳透、电测听、自动身高体重仪、电子血压计、眼底照相等设备进行系统对接。 6、庞大的专家词库:内置超过10000条描述、诊断、汇总建议词库,供医生快速选择减少手工录入。 7、多样的审核机制:支持拍照、身份证、指纹等审核机制杜绝替检。 功能特点 1、销售管理强大:体检费用应收实收管理、流失客户管理、绩效 管理、订单跟踪管理等功能应对所有已知未知销售管理难题。 2、预约管理合理:分配体检人数及受限项目,确保体检人数及项 目的合理性,保证体检质量。 3、前台管理严谨:加项简单快捷,多个套餐可叠加自动过滤重复 项目;体检回收自动筛查未检项目,杜绝漏项。 4、收银管理严密:支持多种收费方式;严格把控所有项目收费, 杜绝漏费。 5、科室管理便捷:零汉字输入,其它科室阳性体征自动提示方便 诊断;重大阳性可直接系统上报,系统记录有据可查。 6、汇总报告准确:阳性体征自动汇总降低工作强度;科室小结及 图文报告随时查询,便于汇总诊断确保报告专业性、准确性。 7、客户管理及时:投诉管理、重大阳性回访管理、体检报告查询 管理方便快捷,针对投诉及重大阳性实时跟踪,确保客户利益。 8、团体汇总智能:团体统计简单快捷、数据准确自动生成报告, 可依据不同团队的特殊需求进行二次编辑。 9、体检卡多样化:项目卡、储值卡、会员卡、团体项目卡、团体 储值卡等多样的体检卡类型满足不同客户的不同需求。篇二:体检软件 体检软件|体检系统-杏林七贤体检软件 软件简介:

创建全国基层中医药工作先进单位工作汇报

创建全国农村中医药工作先进单位工作汇报 各位领导:大家好,现将我院中医药先进单位创建工作汇报如下; 2012年是我县创建全国基层中医先进单位关键的一年,也是创建工作卓有成效的一年,在这一年的工作中,我院在县卫生局和县中医院的领导下,按照全国基层中医先进单位建设标准,积极筹备,层层落实,创建工作取得了一定的成绩。 一、成立组织,狠抓落实 我院成立了以院长魏学斌为组长,成员有防疫专干邓志军、妇幼专干周云芳、慢病专干李宁、健康教育专干陈冬芳、中医科郝孝义及11个村卫生室负责人,并成立了村卫生室基层中医指导领导小组,由院长魏学斌同志亲自授课。小组成员明确责任,任务落实到人,分工负责,定期汇报工作完成情况,是创建工作稳步推进。 二、加强中医科和中医康复理疗科建设和管理,充分利用中医药资源 我院围绕中医先进单位创建工作,完善了各种创建资料,规范了中医药诊疗常规,充实了中医科人员及设备,并成立了中医康复理疗科、购置了大量的理疗器材,更换了中药饮片,并规范制定中药房、中药库的各项管理制度,成立了煎药室,为广大患者免费煎药。前来寻求中医药治疗的患者较前大幅增加,使我院就诊的患者中中医药治病的比例达50%以上。取得了良好的社会效益和经济效益。 三、加强中医科普知识宣传,提高居民中医知识知晓率。

我们多次开展了中医药健康知识科普宣传,为广大群众防病治病提供知识储备,特别是针对传染病、流行病的宣传,是患病率明显下降。同时对老年人宣传养生保健知识、提高了生活质量,延长了寿命;对慢性病患者关于高血压病、糖尿病等知识的宣传,大大提高了他们防治疾病的信心;对孕产妇的中医保健及婴幼儿的科学喂养等知识的宣传,响应了国家优生优育的政策。并出中医健康教育宣传栏20多期,使广大群众对中医药的知晓率在原来的基础上有了很大的提高。 四、加强医务人员培训,提高中医诊疗水平. 近几年来我们为全院职工及全体乡医共进行了中医药知识培训10多次,先后学习了《中医药适宜技术上下册》,中成药的临床应用指导原则,中医体质辨识,中医基础理论等内容。以充分发挥中医药优势和特色,提高中医药在防病治病中的应用,不断提高中医药防治常见病,多发病,疑难杂症的能力。 创建全国中医药工作先进单位是我县一项系统工作,我院树立了大局意识,加强信息沟通和交流,全镇上下密切配合,共同促进完成了创建全国基层中医药先进单位工作的准备。 皇甫庄镇卫生院

全国综合医院中医药工作单位建设标准

附件1 全国综合医院中医药工作示范单位创建标准 第一部分 综合医院中医临床科室设置、中医药设施设备以及服务能力能够满足医院患者对中医药服务的基本需求 一、设置中医临床科室,达到《综合医院中医临床科室基本标准》(国中医药发〔2009〕6号)的相关要求。 二、设置中药房,达到《医院中药房基本标准》(国中医药发〔2009〕4号)的相关要求。 三、设置中药煎药室,符合《医疗机构中药煎药室管理规范》(国中医药发〔2009〕3号)的相关要求。 四、综合医院应根据中医药服务功能和实际需求,按照精干效能的原则,配备结构合理的中医药专业技术人员。 五、综合医院开展中医药服务应当严格遵守国家法律、法规、规章,按照注册登记的中医诊疗科目执业;执行中医药行业标准规范,建立健全各项规章制度,实施全面质量管理,确保医疗安全。 第二部分 一、贯彻落实综合医院中医药工作的方针政策 (一)医院高度重视中医药工作,将其纳入医院整体发展规划,

确定中医药业务重点发展方向和目标,统筹规划中医药工作。 (二)成立中医药工作领导小组,定期召开会议,研究解决中医药工作的实际问题。 (三)制定工作方案,纳入年度工作计划,并组织实施。 (四)设立中医药工作专项经费,保证开展中医药服务所需设施设备和人才培养等方面的投入,改善中医药服务条件,保证中医药科室与其他科室同步发展。 (五)建立中医临床科室与其他临床科室开展业务合作的有效机制,研究制定中医药参与全院会诊、病例讨论、卫生应急等医院管理制度,为拓展中医药服务领域提供制度保障。 二、加强中医药业务建设,提高中医药服务水平 (一)医疗 1、门诊、病房等诊疗工作中能够开展中药饮片、中成药、针灸、推拿等不少于4种中医药服务。 中医临床科室门诊日均诊疗人次占全院门诊诊疗人次比例≥5%;全院日均中药处方占全部处方比例≥10%;中医临床科室门诊日均中药饮片处方数占本科室门诊处方总数的比例≥70%;中医临床科室中药处方合格率≥95%。 2、建立并完善中医临床科室与西医临床科室的会诊、转诊制度以及体现中医药特色的三级医师查房制度,把中医药服务拓展到西医临床科室。 全院平均每个西医临床科室申请中医会诊次数≥6次/月,申请

安全文化建设示范单位创建活动实施方案

安全文化建设示范单位创建活动实施方案认真贯彻实施安全生产各项工作要求,进一步加强安全生产基层基础工作,充分发挥安全文化的引领和推动作用,促进全镇生产安全,现根据我镇实际,特制定2019年***镇安全文化建设示范单位创建活动实施方案,现将有关事项通知如下: 一、指导思想 全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧圈绕我镇安全生产的目标任务,坚持以人为本,唱响“安全发展”主旋律,切实加强安全生产工作的领导及监管力度,确保建设社会主义和谐社会有序发展。 二、工作目标 以“安全文化建设示范单位创建活动”为契机,我镇坚持以人为本,加强安全生产宣传教育,普及安全生产法律法规知识和基本常识,提升全镇人民的安全生产意识,在人们的日常生活中不断渗透和强化民众的安全理念,让安全理念成为行为习惯,全面系统科学规划安全建设,不断增加安全投入,切实防止和减少非正常安全事故发生,确保人民安居乐业。 三、实施步骤 为确保创建工作的顺利完成,特将我镇创建工作分阶段进行,具体分为如下三个阶段: 第一阶段:宣传发动阶段(2019年4月25日前完成) 1、成立安全生产工作委员会。建立以镇长为主任、分管副镇长

为副主任的安全生产工作委员会,并下设办公室负责日常工作,办公室设在镇安监所。各村要有安全管理工作组,具体负责本村的安全文化创建工作。2、做好宣传发动工作。各村(居)要对此次创建活动开展形式多样的安全文化、安全知识宣传,提高全镇人民对安全建设重要性和紧迫性的认识。各村(居)委员会、镇属及驻地各单位按照本《实施方案》的要求,安排部署安全文化创建活动,制定具体实施细则。 第二阶段:组织实施阶段(2019年4月26至6月30日) 1、确立安全文化建设理念。各村(居)委员会、驻镇单位根据自身实际,确定内容完整、明确的安全理念,清晰的安全目标,并悬挂在醒目的位置,让安全理念在不断深化的实际行动中逐渐深入人心。 2、建立完善安全生产责任制度。要落实镇领导班子成员安全生产“一岗双责”及有关站所和村委会安全生产职责。建立健全镇、办、所、村、企业各级安全生产责任制,细化领导和部门责任,层层签订安全生产目标责任书。建立健全安全生产例会制度、目标责任考核奖惩制度、安全隐患排查治理及安全生产“一票否决”等各项管理制度。 3、开展形式多样的安全文化创建活动。(1)定期召开安全生产工作会议。各村委会、学校及驻镇机构每季至少组织召开一次安全文化建设工作例会,记录当季的安全文化建设工作进程及下一阶段建设工作安排,把安全文化建设工作能切实落在实处,人们安全意识能真正有所提高。(2)在村镇开展各种宣传教育活动。在镇上设固定的安全宣传墙,村设安全宣传栏,给农户发放安全常识小读本等资料;村镇道

全国综合医院中医药工作示范单位

全国综合医院中医药工作示范单位

附件2: 全国综合医院中医药工作示范单位 申请表 申报单位名称:(盖章) 申报单位类别:综合医院□专科医院□ 单位负责人: 单位通讯地址: 单位邮政编码: 联系电话: 单位传真:

国家中医药管理局 一、医院基本情况 医院等级病床使用率% 年门诊人次人,其中中医年门诊人次占% 床位数张,其中中医床位占% 执业医师(助理执 业医师)数 人,其中中医执业医师占% 年业务收入元,其中医疗收入占%,药品收入占% 年药品收入 万元,其中中草药/民族药饮片收入占%、中成药/民族成药占%、西药占% 患者对中医药服务的满意度% 二、中医医疗情况 门诊、病房等诊疗工作中能够开展中医药服务的种类中药饮片□中成药□针灸□推拿□火罐□敷贴□刮痧□ 其他 中医临床科室床位数张中医临床科室门诊日均 诊疗人次占全院门诊诊 疗人次比例 %

全院日均中药处方占全部处方比例% 中医临床科室门诊日均 中药饮片处方数占本科 室处方总数的比例 % 中医临床科室中药处方合格率% 全院平均每个西医临床 科室申请中医会诊次数 次/月 申请中医会诊的西医临 床科室占全院西医临床科室的比例% 中医临床科室病床使用 率 % 中医临床科室病房中医药治疗率% 中医临床科室甲级病案 率 % 专科(专病)中药制剂数种提供中医药服务的临床 科室占全院临床科室的 比例 % 中医专科数个 三、中医科研培训情况 近3年内科研课题情况 课题级别数量 国家级 省部级 注:请详细列出课题名称、课题来源、确定时间、完成情况等。作为申报表的附件1 近3年内科研成果级别数量国家级

成果情况 省部级 注:请详细列出获奖成果名称、授予单位与时间、获奖名称、等级及第几完成单位,作为申报表的附件2 近3年内学术论文情况 发表期刊种类数量 国家自然科学类核心期刊 国内医学类核心期刊 注:请详细列出论文名称、刊登期刊时间、刊登时间、第几作者等,作为申报表的附件3 培训情况开展全院中医药学术讲座数次/年全院医护人员中医药知识知晓率% 四、中医临床科室人员情况 人员总数平均 年龄 正 高 副 高 中 级 初 级 院 士 博 导 硕 导 博 士 硕 士 学 士 学科带头人 姓 名 性 别 年龄 学历 学位硕、博 导师 职称 专业 类别在相关专业委员会

关于切实加强综合医院中医药工作的意见

关于切实加强综合医院中医药工作的意见 国中医药发〔2008〕14号 各省、自治区、直辖市卫生厅局、中医药管理局,新疆生产建设兵团卫生局,军队各有关单位: 综合医院(含专科医院,下同)中医药(含民族医药,下同)工作是中医药服务体系建设的重要组成部分。加强综合医院中医药工作,对于提高综合医院的综合服务能力,推进中医药学术继承与创新,更好地满足广大人民群众对中医药服务的需求,具有重要意义。 为贯彻党的十七大精神,落实坚持中西医并重、扶持中医药和民族医药事业发展的方针和要求,现就切实加强综合医院中医药工作提出以下意见。 一、指导思想、基本原则和工作目标 (一)指导思想 以党的十七大精神为指引,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕卫生和中医药改革与发展的中心工作,突出特色优势,注重继承创新,加强中西医合作,提高队伍素质,拓展服务领域,提升服务能力,为人民健康服务,为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的战略目标服务。 (二)基本原则 坚持突出中医药特色,发挥中医药优势,明确发展重点。坚持中西医相互学习,相互补充,共同提高。坚持以人为本,以需求为导向,将中医药服务拓展到医院各临床科室。坚持中医中药并重,统筹协调发展。坚持因地制宜,分类指导,稳步推进。 (三)工作目标 到2015年,综合医院均按照要求设置中医临床科室和中药房,中医药服务设施设备齐全、人员配备合理、服务能力有较大提高,医院各临床科室通过与中医临床科室建立协作机制等形式能够提供中医药服务,使人民群众在综合医院接受西医药服务的同时,能够享受到安全、有效、及时、方便的中医药服务。 二、保持发挥中医药特色优势,提高中医药服务能力与科学研究水平 (四)综合医院中医临床科室要发展成为带有全科性质的临床科室,根据临床需要提供中药饮片、中成药、针灸、推拿等多种中医药服务。要紧密结合医院的发展重点和优势专科(专病),发挥中医药特色优势,加强中医专科(专病)建设,形成特色和专长。 要注重发挥中医“治未病”优势,注重传播“未病先防、既病防变、瘥后防复”理念,与中医治疗相结合,积极开展中医预防保健、养生康复等服务。 (五)要探索建立中医临床科室与其它临床科室密切配合的协作机制。综合医院要集全院力量,针对中医药治疗有优势的病种,通过专家共识、临床路径、诊疗方案等方式,找准中医药切入点和介入时机,明确中医药参与治疗的方案;要完善会诊、转诊制度,把中医药服务拓展到其它临床科室。中医临床科室要主动参与医院常见病和重点病种的治疗,发挥中医药在优势病种和优势环节上的作用。其它临床科室要主动邀请中医临床科室参与本科室病

关于创建安全文化建设示范企业的实施计划方案

安全发展战略理论与实践 安全文化在企业中的应用即所谓的企业安全文化,企业安全文化是安全文化最重要的组成部分。企业只要有安全生产工作存在,就会有相应的企业安全文化存在。为了更好地促进我国企业安全文化的建设,把企业安全文化落到实处,有必要探讨企业安全文化的评价体系。 要想真正建设好企业的安全文化,并不断将其推动和发展,就不能仅停留在对安全文化理念的空洞宣教上,也不能仅着眼于局部的、个别的文化形式,企业安全文化建设问题应该是一个系统工程的问题。因此,开展企业组织的安全文化状况分析和评价,是企业安全文化得以发展的基础。但是,企业安全文化涉及到企业的人、物、环境的各个方面,与全企业的理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关,客观地分析和评价一个组织机构的安全文化水平是很困难的。 企业安全文化的评价因素 为了对一个企业安全文化的状况进行评价,首先应该确定评价的因素集合,然后给出各因素的评价等级,再对照企业的现状,给出企业安全文化当前所处的状态或发展阶段。 对企业安全文化进行评价首先要确定从哪些方面对安全文化进行衡量,每一个衡量的方面可看成一个因素,一个因素应该代表安全文化的一个特征。目

前,对安全文化进行衡量的因素,究竟应该有哪些,还没有定论。国外的一些文献提出过2 到19个不等的因素。如亚洲地区核安全文化项目研讨会提出衡量安全文化的因素有6个。韦格曼等人在分析了大量评价系统的基础上,总结出安全文化至少有5个评价因素,即组织的承诺、管理参与、员工授权、奖惩系统和报告系统。下面分别介绍这5个因素的含义。 1.安全文化中的组织承诺 就是企业组织的高层管理者对安全所表明的态度。组织高层领导对安全的承诺不应该口是心非,而是组织高层领导将安全视作组织的核心价值和指导原则。因此,这种承诺也能反映出高层管理者始终积极地向更高的安全目标前进的态度,以及有效激发全体员工持续改善安全的能力。只有高层管理者做出安全承诺,才会提供足够的资源并支持安全活动的开展和实施。 2.安全文化中的管理参与 是指高层和中层管理者亲自积极参与组织内部的关键性安全活动。高层和中层管理者通过每时每刻参加安全的运作,与一般员工交流注重安全的理念,表明自己对安全重视的态度,这将会在很大程度上促使员工自觉遵守安全操作规程。 3.安全文化中的员工授权 是指组织有一个“良好的”授权予员工的安全文化,并且确信员工十分明确自己在改进安全方面所起的关键作用。授权就是将高层管理者的职责和权力以下级员工的个人行为、观念或态度表现出来。在组织内部,失误可以发生在

民营医院绩效考核分配制度

附件2: **医院绩效考核分配制度(草案) 为进一步调动职工工作积极性,根据医院发展的需要,参照公立医院和民营医院绩效考核办法,结合我院具体情况,特制定本制度。 一、指导思想 医院绩效考核分配制度是以病人为中心,推行成本核算,突出绩效优先、兼顾公平、实行按劳分配、多劳多得原则,体现向第一线和特殊岗位适度倾斜,努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性,建立以质量为核心,以绩效为重点的运行机制,切实促进医院可持续发展。 二、组织领导 为加强医院工作绩效考核,成立如下考核小组和监督小组。 (一)绩效考核领导小组(负责考核科主任) 组长:医管委分管业务的领导 成员:院委会成员 (二)绩效考核小组(负责考核各科室人员) 组长:各科主任、护士长 成员:质控员、职工代表 (三)监督小组(全院职工选举产生) 组长:职工代表 成员:职工代表 三、分配原则 (一)实行院科两级分配。 (二)质量考核与基础性绩效工资挂钩,经济考核与奖励性绩效工资挂钩。 (三)以科室为核算单位,实行成本核算。 四、质量考核方案 (一)考核内容

考核工作在绩效考核领导小组领导下和监督小组监督下进行。严格考核纪律和工作态度,按评价指标客观进行评分,所有的扣分要有相关性记录依据。 (二)评分实行无名制,由考核领导小组当场统计分数并公布。且公布所有的扣分原因和事实依据,接受监督小组的监督。监督小组成员不得无理由不参与监督,对考核结果无异议的在公示文档上签名认可;被考核者若有异议的则当场由考核领导小组解释并在公示文档上作补充说明;若有异议而考核领导小组无法作出解释的,要重新考核。 (三)绩效考核实行逐级考核,综合评定,即:医院领导考核中层领导,中层领导考核科室人员。 1、对中层领导干部绩效考核:院领导班子(两人以上取平均分值)、其他考核人员(两人以上取平均分值)。 实行百分制,分值计算方法:院领导班子、其他考核人员各占总分50%。 2、科室人员绩效考核方法:院领导班子(两人以上取平均分值)、科室负责人(两人以上取平均分值)、其他中层领导(两人以上取平均分值,其中有4名是职工代表)。 实行百分制,分值计算方法:院领导班子占总分值40%,科室负责人占总分值40%,其他中层领导占总分值20%; (四)打分结果在院内公示5个工作日,征求和收集职工意见。对考核结果有异议的由考核领导小组负责解释。 (五)考核的时间与评分办法 考核评分每月1次。每月3日前完成对上月的考核,不影响绩效工资的发放。 考核评分实行百分制,年末考核中如有年度考核的专项考核分值可参考折分后计入年末考核中的专项考核得分。 (六)考核结果运用 1)考核结果等次 对工作人员考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,即:分值85分以上(含85分)为优秀,70-84分为合格,60-69分为基本合格,60分

医院绩效工资考核及分配实施方案(试行)

医院绩效工资考核及分配实施方案(试行) 为加强医院管理,深化医院分配制度改革,建立以成本核算与控制为基础,以工作岗位和特色发挥、服务数量与质量等要素为主要依据,以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院各级各类人员的积极性与创造性,根据青海省卫生厅《关于在全省县及县级以上医疗卫生机构实行成本核算制度加强经济管理的意见》精神,结合我院实际,制定本方案如下:一、指导思想 通过推行绩效考核,提高医院的医疗服务质量和效率,提高医院的社会效益;通过成本核算与控制,优化资源配置,促进增收节支,提高经济效益;通过深化医院分配制度改革,逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制,充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动创造性,为人民群众提供高效、便捷、质优、特色的医疗保健服务。 二、考核分配原则 1、实行院科两级考核。 2、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则,向临床一线和特色优势突出、技术风险高的科室倾斜,重技术、重实绩、重责任、

重贡献,向关键岗位和优秀人才倾斜。 3、绩效工资分配以成本核算与成本控制、工作量与服务效率结合目标责任考核为主,不与药品收入挂钩、不与科室收入直接挂钩。三、绩效考核责任主体 医院成立绩效工资考核分配工作领导小组,负责领导和组织全院的考核工作;领导小组下设办公室,由红纲同志任办公室主任,负责督促考核小组成员按各自职责在规定时间内完成各项指标的考核以及考核结果的收集、统计、整理、汇报、出月报等工作。 领导小组组长: 副组长: 成员: 院科两级考核小组,分别对各考核单元的工作量、医疗质量、服务效率、服务行为、成本效益以及二次考核内容等进行考核。考核采用定期或不定期相结合的办法。 四、考核单元 考核单元分为临床(内科、外治科、康复保健中心)、护理、医技科室、药械、制剂、行政后勤科室(含财务、锅炉房、司机、门卫、保洁、食堂、服务咨询台等)六个系列。 五、考核内容 主要考核各考核单元的工作量、服务质量、服务效率、服务行为、成本效益以及根据不同时段工作考核重点调整确定的二次考核内容等指标。

2017年全国安全文化建设示范企业名单

2017年全国安全文化建设示范企业名单 (共80家) 北京市 北京京东方显示技术有限公司 中铁北京工程局集团有限公司 北京电力工程有限公司 北京通惠恒源投资管理有限公司 天津市 天津中新药业集团股份有限公司达仁堂制药厂 国网天津市电力公司检修公司 河北省 冀中能源峰峰集团有限公司大社矿 河北大唐国际唐山热电有限责任公司 三河发电有限责任公司 山西省 山西霍尔辛赫煤业有限责任公司 山西乡宁焦煤集团申南凹焦煤有限公司 山西潞安矿业(集团)有限责任公司常村煤矿 山西乡宁焦煤集团神角煤业有限公司 山西潞安集团潞宁孟家窑煤业有限公司 山西汾西矿业(集团)有限责任公司高阳煤矿 - 1 -

大秦铁路股份有限公司太原北车辆段 内蒙古自治区 内蒙古电力(集团)有限责任公司鄂尔多斯电业局 内蒙古华电新能源分公司 内蒙古金陶股份有限公司 辽宁省 沈阳航天三菱汽车发动机制造有限公司 朝阳燕山湖发电有限公司 中国石油辽河油田特种油开发公司 铁法煤业(集团)有限责任公司小康煤矿 吉林省 中车长春轨道客车股份有限公司 中国第一汽车集团公司 黑龙江省 大庆油田化工有限公司轻烃分馏分公司 蒙牛乳业(尚志)有限责任公司 华电能源股份有限公司佳木斯热电厂 上海市 中国船舶工业集团公司第七〇八研究所 上海宝钢包装股份有限公司印铁分公司 上海环境集团股份有限公司 上海电气电站设备有限公司发电机厂 - 2 -

上海中远川崎重工钢结构有限公司 江苏省 中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司 扬州市公共交通集团公司 中国华电集团公司望亭发电厂 中储粮镇江粮油有限公司 浙江省 浙江外事旅游股份有限公司 浙江国华余姚燃气发电有限责任公司 国网浙江省电力公司杭州供电公司 浙江正泰电器股份有限公司 中国储备粮管理总公司浙江分公司 绍兴柯桥水务集团有限公司 安徽省 安徽省交通控股集团有限公司蚌埠管理处 淮北矿业股份有限公司许疃煤矿 安徽省交通控股集团庐江高速公路管理有限公司 安徽省交通控股集团有限公司萧县管理处 安徽省交通控股集团有限公司马鞍山管理处 江西省 江西赣能股份有限公司居龙潭水电厂 - 3 -

安全文化建设示范企业汇报材料

石嘴山市荣华缘冶金有限责任公司 “安全文化建设示范企业”汇报材料 自治区安监局: 根据贵局的工作安排,现结合我公司实际,针对“安全文化建设”工作做以简要汇报,有不妥之处请各位领导指正。 石嘴山市荣华缘冶金有限责任公司始建于2004年,位于石嘴山市惠农区兰山工业园区,现有职工400人,具有大专以上学历的管理和专业技术人员30多人。公司下设二个生产车间,电工、维修二个辅助车间,经营部、质检部、安全监察部、财务部五个职能管理管理部门。 公司于现有两台14500kVA和一台25000KVA矮烟罩半封闭铁合金矿热炉及与之配套的环保装置,循环水处理设施一套,110KV变电站一座。年生产75#硅铁4万吨,销售额3亿元,利润1500万元。 在全公司员工的共同努力下,2006年、2007年、2008年、2009年连续四年取得石觜山市优秀企业光荣称号,2006年取得了《危险化学品生产许可证》、《安全生产许可证》、通过国家铁合金行业准入和进出口经营权。2007年通过ISO9001:2000国家质量体系认证,从2007年至2011年连续多年被宁夏银行评为AA级信用企业。 我公司在实现大跨步发展的同时,极其重视企业安全文化建设。公司自2004年组建以来,历届班子成员始终把安全生产工作纳入重要议事日程,与冶炼工作同安排,同部署,同检查,同总结,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的企业安全方针,形成了“安全是最大的政治、安全是最大的效益,安全是最大的稳定,安全是最大

的幸福”的安全理念,取得了丰硕的成果。公司能取得安全佳绩的主要原因是做到了“全员参与、制度规范、文化引导、持续完善,消除了安全管理盲点和难点,构建了有效的企业安全文化体系”。具体情况如下: 一、五个“注重”,构建企业安全文化体系 (一)注重识别,突出防控重点。 我公司根据各部门、茧站的实际情况,认真查找分析,确定危险源及危险区域,实施改造或制定相应措施,对危险源及危险区域进行严格防控。现目前,我公司共确定了易发生触电、机械伤人、火灾、爆炸及坠物伤人等五类危险源和危险区域,实施重点防控。一是在重点防控区域显要位置张贴警示标志;二是对老化设施、设备实施改造;三是在危险区域设置护栏、护罩、护线管等设施;四是加强对危险源及危险区域的值班巡查。 (二)注重培训,不断提升安全保障能力。 我公司采取“内外结合”的方式开展安全培训工作。一方面加强内部培训,即岗前培训课和定期培训。所有员工、临时用工上岗前必须接受一次安全教育培训,绷紧安全生产的弦,明确了自身工作范围内的危险源,做好安全意识和技能方面的准备;同时定期组织职工进行安全生产、消防、业务技能培训,提升职工安全防范及应急能力。另一方面搞好外部培训。外部培训主要有两种途径,一是积极主动参加各类上级机构组织的安全培训;二是向同行学习,通过各种形式,学人之长,为我所用,丰富我们安全文化的内容和层次。

全国基层中医药工作先进单位建设标准

全国基层中医药工作先进单位建设标准 (2017年版) 一、基层中医药工作组织领导和管理 (一)中医药工作纳入县(市、区)国民经济和社会发展规划,建立健全中医药管理体系,统筹推进中医药事业发展。 (二)县(市、区)卫生健康等相关部门高度重视中医药工作,分管领导和专职干部熟悉中医药政策。 二、基层中医药工作保障 (三)中医药事业发展有政策支持和条件保障,中医药事业发展经费纳入本级财政预算,并体现重视和倾斜。 (四)制定基本医疗保险支付政策、药物政策等医药卫生政策时,有中医药主管部门参加,注重发挥中医药的优势,支持提供和利用中医药服务。 (五)符合条件的中医医疗机构纳入基本医疗保险定点医疗机构范围,符合条件的中医诊疗项目、中药饮片、中成药和医疗机构中药制剂纳入基本医疗保险基金支付范围。 (六)中医医疗服务的收费项目和标准确定合理,体现中医医疗服务成本和专业技术价值。 (七)建立吸引、稳定基层中医药人才的保障和长效激励机制。 三、基层中医药服务网络建设 (八)中医医疗机构建设纳入医疗机构设置规划,县级中医医院达到二级甲等及以上标准;政府举办的综合医院、妇幼保健机构和有

条件的专科医院设置中医药科室,扶持有中医药特色和优势的医疗机构发展。 (九)100%的社区卫生服务中心、乡镇卫生院规范设置中医科、中药房,配备中医诊疗设备,95%以上的社区卫生服务中心和乡镇卫生院建成中医综合服务区(中医馆、国医堂)。 四、基层中医药人才队伍建设 (十)社区卫生服务中心、乡镇卫生院、社区卫生服务站以及有条件的村卫生室合理配备中医药专业技术人员。95%以上的社区卫生服务中心、90%以上的乡镇卫生院中医类别医师占本机构医师总数的比例达到20%以上;100%的社区卫生服务站至少配备1名中医类别医师或能够提供中医药服务的临床类别医师;75%以上的村卫生室至少配备1名以中医药服务为主的乡村医生或能中会西的乡村医生。 (十一)中医药主管部门组织开展中医药继续教育和师承教育,加强对医务人员,特别是城乡基层医务人员中医药基本知识和技能的培训。 五、基层中医医疗服务 (十二)县级中医医疗机构主要提供中医药服务;社区卫生服务中心、乡镇卫生院能够按照中医药技术操作规范开展6类以上中医药技术方法;社区卫生服务站、70%以上的村卫生室能够按照中医药技术操作规范开展4类以上的中医药技术方法。 (十三)社区卫生服务中心、乡镇卫生院中医诊疗人次占总诊疗人次的比例达30%以上;中医处方(包含中药饮片、中成药)占处方总数的比例达30%以上;中药饮片处方占处方总数的比例达5%以上或中医非药物疗法治疗人次占总诊疗人次的比例达10%以上。

全国综合医院中医药工作示范单位评估细则

全国综合医院中医药工作示范单位评估细则 第一部分(100分) 评价指标分值评估方法评分细则验收记录 一、设置中医临床科室,达到《综合医院中医临床科室基本标准》(国中医药发〔2009〕6号)的相关要求。(30分)1.科室设置:中医临床科室作为医院的一级临床科室; 中医病床数不低于医院标准床位数的5%;中医门诊,三 级医院中医门诊开设中医专业不少于3个,二级医院中 医门诊不少于2个。 10 1.查阅门诊日报 表、住院日报表; 2.现场检查。 中医科未作为医院的一级 临床科室,扣10分;未设 立中医病房扣5分;床位数 不达标扣2分;门诊开设专 业数不达标,扣2分;最多 扣10分。 1.科室设置情况; 2.科室床位数; 3.门诊专业数。 2.人员要求:每床至少配备0.4名中医类别医师和0.4 名护士。 4 查阅人事部门提 供的资料。 一项指标不达标,扣2分。人床比例。 3.医疗用房:门诊诊室的面积:三级医院净使用面积不 少于90平方米,二级医院净使用面积不少于60平方米; 病房每床建筑面积不少于40平方米,或不低于医院临 床科室平均每床建筑面积; 每床净使用面积不少于6平方米,或不低于医院临床 科室每床平均净使用面积。 6 1.查阅资料或报 表; 2.现场检查。 门诊诊室面积、病房每床建 筑面积、每床净使用面积不 达标,每项扣2分。 1.医疗用房面积 (门诊、病房); 2.每床面积(建筑 面积、净使用面 积)。 4.设备配备:诊断床、听诊器、血压计、温度计、治疗 推车、脉枕、针灸器具、火罐、电冰箱、计算机等基本 设备。 5 1.设备清单; 2.现场检查。 基本设备配备不足,缺一项 扣1分;最多扣5分。 1.基本设备配备情 况; 2.专科诊疗设备配

安全文化建设示范企业总结报告

安全文化建设示范企业总结报告 太西煤集团民勤实业有限公司红沙岗一矿位于甘肃省武威市民勤县红沙岗矿区。南距金昌市67km,东至民勤县城72km,西至阿右旗71km,经阿右旗、山丹县至张掖市约190km。区内地形平坦,交通较为便利。红沙岗一矿井田走向长5km,倾斜长2.5~6km,井田面积约20km2。矿井地质储量17222.65万t,可采储量12982.2万t。另有油页岩赋存于煤1-1之上,其品质达到工业要求,约有储量3.2亿t。红沙岗一矿于2006年9月27日由甘肃省改革发展委员会批准,同年12月开工建设,2011年8月28日开始矿井联合试运转,2013年1月14日通过竣工验收并正式投产,生产能力240万t/年,服务年限41.3年,是甘肃河西地区最大的立井井工煤矿。建矿伊始,红沙岗一矿秉承太西煤集团“做大、做强、做优、做好百年企业”的企业愿景,以“建一流矿井、聚一流人才、行一流管理,育一流队伍,创一流效益”为总体战略,于2010年5月20日与有着百年历史和“全国煤炭工业企业文化示范矿”、“国家级安全质量标准化矿井”称号的开滦集团荆各庄矿业公司强强联合,签署了红沙岗一矿矿井建设托管协议,由荆矿公司和民勤实业公司共同组建管理团队,负责红沙岗一矿的安全、生产、技术、经营管理,同时也将开滦优秀的企业文化和安全理念引入到了红沙岗一矿。三年多来,管理团队在民勤实业有限公司的正确领导和大力支持下,以“高起点规划、高标准建设、高目标管理”为总揽,紧密结合实际,整章建制、完善职能,周密谋划、阶段实施,不断营造了人人参与安全

文化建设的浓厚氛围。自建矿以来,红沙岗一矿已连续安全生产2435天,杜绝了轻伤以上事故。于年月被甘肃煤矿安全监察局命名为省级安全文化建设示范企业,并先后被团中央、甘肃省、武威市授予“青年就业创业见习基地”、“纳税先进单位”、“信贷诚信企业”、“地方龙头企业”、“精神文明建设工作先进单位”、“文明单位标兵”等光荣称号,红沙岗一矿地测科被中华全国总工会、国家安全监管总局命名为2010年度“安康杯”先进班组 一、高起点规划,为安全文化建设奠定坚实基础 为充分发挥安全文化对企业安全生产的引领、保障作用,红沙岗一矿依据安监总政法〔2011〕172号《国家安全监管总局关于印发安全文化建设“十二五”规划的通知》精神,制定印发了《民勤实业有限公司红沙岗一矿安全文化建设三年规划》,规划主要分文化宣贯、素质提升、行为养成三个阶段,从抓安全理念宣贯入手,通过安全文化的春风化雨,使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同;通过不断提高安全素质修养,实现自我行为的有效控制,从不得不服从管理制度的被执行,转变成主动自觉地遵章守规,使安全理念内化于心、外化于行,从而实现人人都成为想安全、会安全、能安全的本质型安全人。 1、安全理念宣贯。安全理念是安全文化的核心,也是指导安全生产的信条。为将安全目标(平安、健康、零伤亡)、安全价值观(安全第一、生产第二,生命只有一次,遵章守规是保护神)、安全誓词(安全第一、生产第二,对自己安全负责,对工友安全负责;对我的家庭负责;规

安全文化建设示范企业申报材料

岳西县安全文化建设示范企业 申报材料 ---------安徽天馨工艺制品集团有限公司 安徽天馨集团是一家以生产工艺被、绗缝被及其他床上用品为主的外向型出口企业,兼营建材化工、农业科研开发等。主要产品全部出口到美国、欧盟、加拿大、韩国、日本及港澳台等国家和地区。是世界五百强Wal-Mart、JCP、SEARS、QS等主要生产基地.集团创业始于1991年,现拥有总资产1.29亿元,占地面积205.5亩. 集团“天馨”牌家纺系列产品荣获安徽省名牌产品、安徽省出口名牌产品、国家免检产品。“天馨”牌商标,2012年被评为中国驰名商标。集团连续12年跻身“安徽省民营企业五十强”、“安庆市民营企业十强”;连续15年荣获“出口创汇大户”、“纳税大户”、“明星企业”称号。集团是国家级农业产业化重点龙头企业,国家级守合同重信用单位,中华全国总工会再就业示范基地,全国创名牌重点企业,安徽省政府重点培育的100户“专、精、特、新”企业。 集团始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为主线,紧紧围绕企业“一个中心、四个重点”(以安全发展为中心,以消防安全、治安保卫、安全生产和交通安全为重点)工作思路,开展安全文化示范企业创建活动,建立起了具有天馨特色的安全文化体系,为企业的发展创造了安全、稳定、和谐的良好环境。我们的主要做法是: 一、建立健全安全文化建设机构,加强安全文化建设组织领导 1.成立由总经理任组长、副总经理任副组长、各车间科室负责人为成员的安全文化建设领导小组,全面负责集团的安全文化建设

工作。办公室设在行政后勤部,负责安全文化建设活动策划、组织与实施。对安全文化建设工作所需的人、财、物,集团领导始终做到“三优先”(优先计划、优先安排、优先落实),为开展安全文化建设的各项工作提供了经济基础和物质保证。集团每年对在安全工作中取得突出成绩的单位和个人进行表彰奖励。 2.编制《天馨安全文化》手册,结合天馨安全管理“基本原理、基本原则、对策理论、系统要素、员工思想、环境因素和危险源管理、目标控制体系”等内容,提炼出天馨安全文化理念;阐述了天馨安全文化建设的指导思想,形成了“安全发展”、“以人为本”的管理思想和“安全生产、共享平安”的安全文化观。 3.建立天馨安全管理体系,确定了天馨“安全生产、共享平安”的安全观,对事关安全管理的原理与原则、对策理论、管理系统要素、管理思想和环境因素、危险源管理作了明确规定;用体系文件的形式完整表述了天馨安全管理组织机构、目标管理控制、体系管理流程。建立天馨安全管理体系,对指导天馨安全文化建设起到了积极作用。 二、全面推进安全文化建设,提升员工安全意识能力 1.以培养提高防范事故、保证安全生产的综合能力为目标,在加强员工安全业务知识和技能培训的过程中,融合企业管理、政治思想、职业道德、文化建设等方面的培训,切实提高每一位员工的安全技能和综合素质,培养员工“四不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护他人不受伤害)的行为方式,为企业全方位开展安全文化建设奠定坚实的基础。 2.把安全教育培训作为提升安全管理水平的一项基础性、经常性工作的基本手段。拓宽安全教育培训的方法和途径,科学设置安

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