体育用品销售策划书

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策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月×日信息系×活动策划书”,置于页面中央。下面是小编为大家搜集整理的体育用品销售策划书,欢迎大家阅读与借鉴,希望能够给你带来帮助。

篇一:体育用品销售策划书目录

1.项目背景 ................................................ ................................................... .. (2)

1.1社会背景 ................................................ ................................................... . (2)

1.2校园客观环境 ................................................ .. (2)

2.项目策划 ................................................ ................................................... . (6)

2.1活动主题 ................................................ ................................................... (6)

2.2活动目的 ................................................ ................................................... (7)

2.3活动时间与地点 ................................................ (7)

2.4活动对象 ................................................ ................................................... (7)

2.5活动方式 ................................................ ................................................... (7)

3.项目实施 ................................................ ...................................................

(8)

3.1“店铺形象代言”活动 ................................................ . (9)

3.2“春风依然,爱你依旧”情侣活动 ................................................ .. (9)

3.3“让身体也运动起来!”运动风暴活动 ................................................ (9)

3.4五一黄金周活动 ................................................ (9)

3.5“时尚共享,至尊VIP招募月” .............................................. (10)

4.费用预算 ................................................ ................................................... .. (10)

4.2活动中物品费用 ................................................

(10)

4.3其他费用 ................................................ ................................................... . (10)

4.4费用总计 ................................................ ................................................... . (11)

5.效果预估 ................................................ ................................................... .. (11)

1.项目背景

1.1社会背景

随着全球经济、政治和文化的一体化发展,体育成为一种重要的经济资源,向产业化的方向发展,并成为社会经济发展的新增长点。当前,我国体育产业发展已呈现市场体系整体化、产业布局区域集群化的特点,为我国的体育教育发展带来了前所未有的机遇和挑战。以福建省为例,在这个产业布局集群化发展的大格局中,福建成为重要的体育用品产业基地,体育产业化发展取得了巨大成果。主要表现在体育

产业总量的增加值不断攀升,2006年我省体育产业实现增加值82.34亿元,占当年GDP比重的1.08%,占全省第三产业增加值比重的2.76%;体育产业的总体结构出现依托体育用品业带动其他产业的发展特点,在闽南金三角经济发达地区发展出一个体育用品制造的产业集群带,体育用品及相关品牌超过1000个,出现了像安踏、特步、匹克、乔丹、361°等国内知名品牌。以体育用品产业的飞速发展为引,我省大力发展体育竞赛表演业、体育健身、体育培训等行业的发展;体育产业投资结构多元化,其中国有资本所占的投资比重下降,而民营资本已经成为我省体育产业投资的主体,2004年在我省的体育产业增加值中,民营企业共创造产业增加值53.7944亿元,占全省体育产业增加值总数的98.58%,我省的体育产业发展已经呈现了投资结构多元化的合理趋势。

尽管我们应该充分肯定体育产业发展所取得的成果,但是客观分析,作为一个新兴产业,在发展过程中必然存在一些问题,宏观上综合表现为产业规模小,竞争力弱,产业结构不合理,而在微观层面则表现为体育产业的经营管理水平较为落后,熟悉体育产业而又懂得经营管理的体育服务与管理人才严重匮乏,其中,既包括能够进行体育市场规划、赛事策划与经营的高级人才,也包括兼备经济学、管理学知识和体育知识的市场营销管理人才。这种人才资源的紧缺,为我国现行的教育部门提出了一个多层次、多方位的体育专业

人才培养要求,这是体育教育事业的发展机遇,但是同时也是一个严峻的挑战

1.2校园客观环境

社会文化环境。大学校园是文明与素质的集中体现地。大学生对自身素质的要求普遍比较高。“厚德、博学、慎思、唯实”。大学校园的文化底蕴深厚,文化氛围浓厚。

技术环境。随着我国科学技术的飞速发展,当今大学校园也早已实现了数字化、网络化、多媒体化。并且许多同学对电脑等高科技产业有深入的研究,而且他们许多有已掌握网上购物的技术。大学校园本就是学术技术钻研研究之地,技术环境也比较好。

自然环境。学校地处城市新区,人烟稀少,交通不是很方便,所以在消费问题上存在着很大的利润。除了地理位置之外,气候因素也比较严重。四季大

风天气占有1/3,自然环境不容乐观。地理和气候的因素决定了学校服装销售的季节性不是很明显,及时性却占很大比重。

人口环境。校园拥有将近2万名师生,另有3000多名工作服务人员。人口相对较多,人口素质也普遍较高,市场潜力比较大,人口环境比较好。

2.项目策划

2.1活动主题

南宁职业技术学院校园体育用品折扣店3月到8月公关促销活动:结合此次活动时间包括有的特殊性(五一长假黄金周)及活动的主要、次要目标人群,我们就得考虑这些人群她们喜欢什么、容易关注什么话题以及学校的一些大事记等问题,以此来确定我们此次活动主线。

结合以上原则,我们这次活动的整体主题是“当“店铺形象大使”,赢1000元大奖!”中间穿插的主题:“春风依然,爱你依旧”、“让身体也运动起来”、“特惠黄金周,参与赢大奖”、“时尚共享,店铺VIP招募月”等等

2.2活动目的

现在商家促销都离不开这样几种方式:打折、买赠、抽奖、返现、联合促销等形式。最为普遍使用的就是打折,商家的折扣越来越低,但对消费者的吸引力却越来越低;况且折扣越低,而没有一个好理由的话,对品牌的损伤就越大。我店以前所做的刮刮奖、买赠等方面的促销,同学们的意见反应不一,但总体上来说,以前所做的促销是不成功的。

由于店铺的风格转型等原因,使得店铺在品牌的建设方面还没有到位,我们的品牌形象不甚清晰。查看以前的广告物料,我们的广告物料没有一个明确的形象主题。因此,我们这次连环促销的整体目的是:

1、提升五一黄金周期间店铺的销量;

2、提升店铺在目标消费者及潜在消费者中品牌的知名

度、美誉度和忠诚度。

3、塑造店铺的形象是一个关注时尚、鼓励时尚和推进时尚的品牌形象。

4、连环促销的后续促销能够连贯进行,同时又能从竞争者手中抢到更多的消费者和增加回头客的购买机率。

2.3活动时间与地点

时间:20xx年3月到8月

地点:南宁职业技术学院

2.4活动对象

1.此次活动针对的目标市场是以喜欢运动、喜欢刺激的男同学为主;

2.已经持有公司VIP卡的顾客是我们这次促销的主要目标人群;

3.其他品牌的顾客或者对品牌没有稳定选择的消费者是我们这次促销的次要目标人群;

4.此次促销在城建学院和其他院校连锁店中进行

2.5活动方式

1.“春风依然,爱你依旧!”

从3月份开学之后,凡在本店铺购买体育用品的同学均可享受5折优惠,购买衣服满99元返还20元,满199元返还50元。在购买衣服的同时,除了可以享受折扣之外,每天来购买的前三名同学均可得到免费赠送的精美小礼品。

2.“让身体也运动起来!”

学校在4月份将会举行春季运动会,凡是在本店铺购买运动类服装的均可享受到5-7折优惠。在活动期间进行大批量球服、队服购买的可以享受到3折优惠。并且所有本店的会员在运动会期间都可以免费领取棒球帽一个。

3.项目实施

3.1“店铺形象代言”活动

1.活动从3月份开学开始。3月10日之前将所有准备工作做完。包括海报、横幅、气球、报名表、以及各种礼品。

2.同学校网站联系,将活动信息以及评分系统登在网站首页,3月15日活动正式开始。

3.3月15日,恰逢消费者权益保护日,于当天将所有广告物料布置完备,并接受顾客报名。同时开通活动。

篇二:体育用品销售策划书一、特步简介:

特步是中国增长最快的体育品牌之一,在中国各地拥有近7000间零售商店,是一个真正塑造运动和青年时装潮流的市场领导者。以综合开发、生产和销售特步牌运动鞋、服、包、帽、球、袜为主业的大型体育用品企业。

二、SWOT分析

1.优势:特步作为一个体育用品企业,在国内外具有越来越大的影响力,邀请亚洲天王巨星谢霆锋出任品牌形象代言人,用娱乐营销的方式推广自有体育用品品牌,使特步一

战成名。同时聘请美少女组合Twins出任形象代言人,有效地扩大了特步品牌在少男少女中的影响力,使得特步快速抢占市场,成为中国增长最快的体育品牌之一。专卖体系覆盖全国,建立了以专卖店为主体的特步营销体系,培育了一大批以特步事业为目标品牌的运营者。曾获得世界品牌实验室誉为的“中国500强最具价值品牌”和“中国品牌年度大奖体育用品类NO.1品牌”。

2.劣势:相对于国内的安踏、李宁等品牌来说,特步成长起步较晚,销售网店还未遍及全国各地,相对来说不是很全。由于其品牌的前卫与个性,其产品更适宜于青少年,很少受到中老年人的青睐,市场占有率较低,公众影响力有待于提高。特步起步于家族化经营企业,上市较晚,与2009年在香港证券交易所上市,上市后现代化的企业管理和原有家族化经营冲突更加明显。

3.机遇:随着中国加入WTO和成功申办2008年北京奥运会,体育事业、体育经济成为中国经济发展的一个新焦点。这使得中国的体育用品市场迎来了一个新的高潮。与此同时,中国是全球最大的体育用品制造基地,每年全世界大约有60%的体育用品是在中国生产制造的。中国也在大力鼓励体育锻炼,目前全国有近四亿中国人参加各类体育活动,而且这一数目还再不断增加,这为中国体育用品市场带来了强大的需求。

4.挑战:随着WTO的深入,外国体育用品企业打入中国市场,占领市场份额,加上其市场起步早,产品质量、品牌知名度、企业管理等优于本国企业,使得中国体育用品市场竞争激烈。虽然中国体育用品出口额一直很高,但大多是劳动密集型的产品,其技术含量和品牌价值都很低。同时国内的李宁、安踏、以纯、KAPPA、361度等品牌在市场上都有相当大的影响力,有很多品牌都优于特步,使得特步在体育用品市场上备受挑战。

三、消费者分析

目前购买体育用品和体育服装的主演是15至25岁的喜欢青春和时尚、运动的青年男女,主要是中学生和大学生以及刚工作不久的小白领以及对体育运动和活动有足够的热爱的人群。追求休闲时尚的生活方式,其购买行为受广告的左右和周围环境的消费习惯影响较大,同时随着客观环境的变换和其他产品消费观念的灌输,消费行为具有较大的变动性和不确定性,但是,对于品牌的肯定和认同是不变的,公众会对特步产品产生一种喜爱。优质的服务,积极进取的企业文化,过硬的质量已及其所代表的一种时尚休闲生活都是消费者购买的主要动因。同时,特步一直关注于赞助盛大的体育赛事与社会公益活动,在年轻人心目中塑造了良好的品牌形象,赢得了社会的良好口碑。

四、产品分析

.产品优劣势及策略分析:特步体育用品主打服装和鞋类,这些消费品在广大热爱运动的青少年和青年中会有很大的市场,且消耗量、消耗周期也比其他体育用品大的多、强的多,但是对于运动包、球、袜之类的运动附件类产品的开发过于单调,还没有完全跟上市场的需求。企业可以根据服饰和鞋类的搭配原则,更多的开发与之相匹配的运动包,球类,帽类等运动附件,产品多元化,能让消费者扩大消费范围,同时带动其他运动产品的消费,巩固品牌的力量。

五、竞争对手分析

国内外很有影响力的耐克、阿迪达斯、安踏、李宁等品牌,特步在立足本国的基础上早已走出国门,走向全球,打破了国际运动品牌垄断国内高端赛事的局面。以体育明星代言的方式和赞助、冠名世界性的体育赛事的方式去进行企业文化输出和产品推广,以大视角和全球性的视角的方式去推广,有助于企业产品的全球推广,但是缺少了对不同国家不同地区的地区文化差异性的关注,缺少细节注重。而特步的“让运动与众不同”,体现了其时尚,追求异样,打造自我文化的理念。其与众不同的首创娱乐明星代言体育用品的全新模式,在主打国内市场的时候,渐渐的融入国际市场,让更多的外国消费群体接受和追求时尚文化和特步产品。

地域文化差异与民族意识也在渐渐的排挤外国品牌,其在巩固国际市场和原有消费群众上,很难再开拓全新的市

场;安踏和李宁等国内品牌则是在固守国内外市场,很难打破耐克、阿迪达斯等大品牌的优势与垄断地位。特步作为后起之秀,在注重产品本身质量的同时也注重文化的更新与时尚的追求,这种企业文化不仅仅是与众不同的,更是一种个性的张扬。以其时尚、个性、前卫的理念吸引着一批批青年消费人群,激发了一个个潜在购买公众。

六、产品定位理念

特步产品的定位理念:“将与众不同的时尚理念融入每个人的生活”作为特步的使命,致力于把运动的理念、运动的精神传递给每个消费者。时尚的表达与个性的张扬赋予了“特步”品牌的核心价值。

品牌X设计理念:象征着胜利的红色传达出澎湃的激情,酷似菱形的直方体传达出冷静、沉着、刚毅、理性,划过直方体的柔韧曲线充盈动感、力量、速度之美。两者的完美视觉组合,表达出特步理性超越,感性张扬的价值主张。

八、广告表现策略

特步口号:特步——让运动与众不同特步——非一般的感觉爱运动,爱特步

与一些品牌略显张扬的宣传策略不同,特步首创娱乐明星代言体育用品的全新模式,谢霆锋、蔡依林、潘玮柏、蔡卓妍等的代言为特步品牌塑造起时尚、叛逆、特立独行的个性,推动了特步品牌差异化战略的实施,引领特步迈进了崭

新的年代。今日的特步,不仅是时尚运动第一品牌,也是一种健康生活方式的传播者、推动者。

九、特步的社会关系策略

第十届全运会、全国第三届体育大会、中国大学生排球联赛、中国业余篮球公开赛成为特步丰富的营销资源,积极赞助体育赛事成为特步傲人的资本。作为时尚运动领域的第一品牌,特步不仅积极赞助大型体育赛事,更热心参与社会公益活动。2010年,特步成为上海世博会志愿者首席合作伙伴,为8万名上海世博会志愿者提供服装;2011年,西安世园会同样吸引了特步的高度关注。特步也成为了西安世园会的全球合作伙伴,特步将为世园会园区内、外志愿者提供志愿者服装。

十、广告媒介策略

按覆盖面、目标市场、成本选择适当的媒介类型:

1 电视广告:CCTV-1 、 CCTV-5、 CCTV-6、 CCTV-8 以及地方性体育频道

2 杂志:(专业类) > > 等;

(综合类) > > 等。

3 户外广告:各个目标市场的路牌、广告牌、灯箱和车身等。

篇三:体育用品销售策划书一背景

体育用品产业是从20世纪的80年代初开始的,但迄今

中国体育用品市场仍然处于起步阶段,城市居民对体育用品的消费正在向中高档方向发展,已达到小康生活标准的农村地区,对中低档体育用品的消费,逐步形成新的需求,因此,中国未来体育用品市场,仍具有较大的发展空间。

随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变,休闲体育的消费影响也越来越大。2008年北京奥运会以及2010年广州亚运会、2011年深圳大运会的举办,对国人的影响是巨大无比的,越来越多的人注重于体育运动,全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。篮球、乒乓球、羽毛球球球精通;跑步、跳绳、游泳样样在行,而大学生更是体育用品的大消费人群。

体育事业的飞速发展,带动了体育器械等事业的发展。2010年,中国的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为0.3%,与发达国家水平相差甚远。而2012年,中国体育用品的规模将可能增加至1.312亿元,复合年增长率为26%。

从中我们可以看出,体育事业在中国的飞速发展。但是就局部范围来讲,例如德州学院,这个占地1970余亩的学校,却没有一家专门的体育用品商店。由于高校扩招,大学新生每年在逐渐增加,加上新观念新势力的影响,生活质量的提高,大学生对体育用品的需求在不断增多。但是校园内还没有出现专业性的体育用品商店,在体育飞速发展的今天,顺应这一发展趋势是必然的,具有很大的商机。

二店铺介绍

(一)店铺经营宗旨及目标

本店坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨,我们的服务宗旨是“顾客的满意是对我们最大的认可”。我们会时刻关注顾客需求,以店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的体育产品满足人们的需求。

(二)店铺简介

店铺名称:实践运动体育商店

店铺地址:XXXXXXX

业务范围:以体育用品为主打产品,球类、服装、鞋类、器材类、服务类为辅主要客户群:全体师生

(三)管理思想

以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破。

三市场分析

(一)市场调查

根据去年的一项有关于体育运动人群调查显示,在经常进行体育运动的人群中,60.2%具有大学或同等学历,27.4%的人有大学以上学历,由此可见高学历的人群占了近九成;

从年龄构成上看,20-40岁的占84.1%,40-50岁的占7.1%。进行体育运动的人群有其高学历、年轻化的特点。并且发现从小学阶段的人群开始,有着稳步上升的趋势。根据现今我们对学生的200份问卷调查,对于其他社会上的人群的200份问卷调查,收回400份,实际有效问卷390份,并经统计显示,现今的学生在校进行的体育运动项目中羽毛球占据了41%,其次是乒乓球和篮球。然而在社会上的人群对体育运动的爱好也趋向于羽毛球、乒乓球和篮球的居多。这也许是因为这类体育器材携带方便,运动量比较适中,运动场地比较广。为此我们也可确立自己的主打产品,来满足大众们的需求。

(二)需求分析

第一,随着人们生活水平的提高,人们越来越重视自己的健康情况。参加各类体育活动,来锻炼自己的身体是个不二的选择。

第二,现今繁重的考证压力和即将就业的双重压力下让一些大学生感到身心疲惫,通过一些体育活动是种非常好的放松和调理的方式。

第三,通过体育活动可以认识很多各个阶层的人,人们在一种毫无利益的关系下相识相知成为好朋友也是很多人所希望的。

第四,通过体育活动可以增强体质,增进健康,全面提

高人们的体能和加强对环境的适应能力,促进其身心全面发展。

四竞争分析

(一)产品

产品主要包括:球类、服装、鞋类、器材类、服务类、其他相关项目。

球类:主要包括篮球、乒乓球、羽毛球、网球、排球、足球、溜溜球,其中还包括球拍和球。我们经营的球和球拍是中档偏上的,像网球拍,羽毛球拍等,绝对不能是三两天就出质量问题类的,主要经营像红双喜,双鱼、斯伯丁等一些国内外品牌。

服装类:主要是有男女篮球、足球、排球等的运动服,一些男女泳装。可以定做队服、系服、班级服等,还可以定做文化衫等。随着以后的发展和店面的扩大,还可以把服装扩展,增加大学生喜欢的,时尚的运动套装,牛仔裤,休闲裤等,还有就是关于鞋类,由于初始的投资和店面等限制,我们刚开始只经营价格相对便宜的足球鞋,以后扩大店面之后,会增加像李宁,鸿星尔克,德尔惠等这样的篮球鞋,帆布鞋,板鞋等专柜。价格也不是太高,质量又有保证的正品运动休闲鞋类,都为了增加商品的宽度和商店的吸引力。

器材类:主要包括护具、拉力器、哑铃、跳绳、轮滑鞋,滑板、双节棍、沙包、游泳圈、呼啦圈等等。这些器材主要

是为同学们上体育课以及健身用的,可以根据不同的需要,提供各类器材。像一些体积大,需求少的器材,我们实行定制营销,就是有需要就进货。

服务类:主要有店内售后服务,这个必须做到位,因为我们更具有接近消费群体的优势,还包括女生形体、瑜伽等指导,关于体育的报纸、体育明星海报,健身类的书籍、杂志,影音以及器具等。

其他类:主要是如果场地允许的话,可以经营中档偏上型山地自行车等等,这个在校园里还是有很大的市场的,好多有钱的同学希望骑好的山地车,公路车。

(二)价格

定价组合主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。充分考虑成本、利润、税金等得影响。其中,成本主要包括进价、房租、员工工资等。所以,要充分考虑到成本的影响。实行成本+竞争+消费者这一定价策略模型,考虑了成本的影响,以竞争对手为参照,以消费者的潜在心理接受价格为出发点,实施平稳的竞价策略。

(三)渠道

好的体育商品是商店立足的根本。作为零售体育商店,进货渠道起着非常重要的作用。选择好的进货渠道能减少商品质量方面的纠纷、降低运用成本,树立本店良好的形象。

进货渠道:小商品集散基地和大型专业的体育用品批发

市场。便于实地考察,选择适合学生的体育用品。同时也减少了货物的运输费用,能够快速调货、取货、减少库存的压力。实体进货的优势在于:当场验货,更容易了解商品属性,保证商品的质量;面对面交易,价格方面容易商谈;实体店经营,诚信可靠。

(四)促销

促销组合是指企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的传播活动, 包括广告、人员推销、公共关系和营业推广等等。

海报:印制比较醒目并且有本店特色的海报,在校园内张贴,可以选择在操场、体育馆、餐厅、宿舍,进一步强化本店在消费者心中的印象。

人员推销:以我店的特点以及我们的目标客户,我们选择人员推销主要是向一些校园内的组织推销,因为本店主要体育用品,所以在学校开学期间与各运动型的协会合作,让他们购买本店产品。比如向运动型协会,像是轮滑协会,为他们定制轮滑鞋、协会统一服装。在进行人员推销的时候一定抓住时机,保持好与客户互动,尽可能多的满足客户的需求,因为在校园内的组织一般都有一定的传递性,即传承上一届的做法,如果上一届在本店定制服装,下一届肯定首先会考虑这家店。

公共关系:为了促进本店在校园中间推广,可以与校内

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日用品的创业计划书 亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档日用品的创业计划书,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 日用品的创业计划书1 一、项目简介 优质的生活,不一定要用高级品才能营造出来。只要感觉对了,就连一个不起眼的纸箱都会充满艺术性。生活里各个角落都存在着不用心发掘就难以体会的快乐和趣味,在每一次专注与亲自完成的过程之中慢慢地释放出来,逐渐地丰盛、充实了人们的心灵与精神,并且感受到单纯无杂质的快乐。杂货的意义在于那份真心的喜爱与投入,以及发现的乐趣中。 一件简单的产品,细细玩味,用心想想,无论清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还是实用的生活功能,由这些生活小物件仿佛可以触摸到更贴心也更扎实的温暖感,一如身处在某个温度刚好、清风舒爽、阳光和煦,在此时光除了让自己更愉快之外再也别无它事的悠闲午后。我们一直在想的是,如何不把一件那怕是最平常,简单的产品当成产品来开发,我们始终认为,产品也是有感情的,喜怒哀乐,自成风格。有感情,有

温度的产品才会生动,有趣起来;因此我们将一些充满人性的,有趣的,充满创意的产品与客户和消费者来共享,我们力求可以用最少的钱找到更大的意外惊喜。希望可以让消费者感到愉悦。 网店为您提供各类创意家居生活用品,是个性、简约与时尚的完美融合,创意的灵感来源于我们对于日常生活细微处的敏锐洞察,在琳琅满目的商品中,最迷人的正是让人大呼过瘾的发现创意,我们相信唯有充满idea的杂货,最是让人深深著迷。我们给您实用、体贴、幽默的创意商品,为您生活带来奇妙的惊喜。用心的体会吧,你会发现生活真美。***,生活有我,爱家,爱生活! 二、服务简介 ***生活用品店采用跟踪服务的方式,向消费者发邮件询问产品使用情况,参加抽奖活动,征求他们的建议与意见,完善服务。没有自己喜欢的款式,那么可以自己动手做,甚至可以将已经购买的产品按照自己的想法加以改造,或者加上自己的印记,成就感将油然而生。我网店接到订单后将在第一时间与消费者联系确定发货时间。然后将最好最具有创意的东西发给消费者。 三、市场分析 1、伴随着房地产的火爆,其周边产业尤其是家居装饰家居用品蕴藏着巨大的商机。而区别于普通用品的奇趣生活用品,将

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二、市场优势 2011年体育用品企业在追求自己品牌的“灵魂”以及企业文化通路的建设上较以往的力度更大。从消费者受众来划分,篮球和足球装备市场依然占据2010国内体育消费市场的主流。而从终端表现的角度,这一年只追求走量的商场终端盈利的难度越来越高,体育场馆的用品店也竞争不过酒吧和迪厅的生意,倒是专业的运动城、专业店、路边店等更具潜力和市场机会——这样的业态符合青少年运动人口不断增加的趋势。 三·市场分析 1.市场概述 当代大学生的体育消费在整个消费市场上占有相当大的比重,而且体育消费作为一种时尚,在大学生中备受青睐,并有扩大的趋势。大多数学生乐于自费参加体育活动,这说明大学生对于花钱买健康的观念已有较大程度的理解和接受。我院1.4万人数中运动者高达80%,市场巨大 2销售渠道分析 产品直接售给购买者. 3.成功关键因素 提倡团队精神,积极进取 设计出有效可行的市场营销方案,建立顺畅的营销体系 保证产品的质量,增强产品的竞争实力 四、市场营销 (一)销售策略 1、店铺策略: 充分利用有限资源寻找良好的货源,为消费者提供高质量的体育产品。 2、宣传策略 对于针对校园的营销,主要抓住校园班级团购、学校采购、学生选修、寝室体育用品选购、体育社团团购。 (二)宣传 1.宣传思路 以树立校园体育用品店形象、传播销售理念为中心,以赢取广大师生的信赖和良好口碑为重点,以宣传展示配合开展活动为主线进行销售。

2.宣传主题 爱运动,爱生活—运动人:是本次校园体育用品的宣传主题,应对于大学生这个消费市场,他们追求健康,时尚和个性活动,主题正好契合和满足了他们的消费需求。 3过程 第一阶段: 在男女生宿舍区用展板展示宣传海报。在学院的食堂发放宣传单。 同时期间利用人人网,微博,博客和QQ发布代售消息,图文并茂,欢迎广大学生前来购买。 展示标题为:爱运动,爱生活—运动人 第二阶段: 基于“2011大学生自主创业商品展销会”整体的活动,进行校实体销售。 宣传具体地点:城建学院2区广场(饭堂正对面) 第三阶段:广告营销策略 ①校园社团的宣传力在校园中起着举足轻重的作用,我们应该借助学校广播站,并与之建立良好关系,在新闻播报板块中增添体育最新新闻,并宣传本公司相关产品及树立形象;同时在学校宣传栏和学校报社中争取一个板块作为体育资讯,并在此栏中宣传公司。 ②赞助学校体育赛事,并以公司名称命名赛事,扩大影响力。 ③潜意识是很有说服力的,当顾客有需求时,潜意识起到了决定性的作用。因此集中一段时间,借助运动用品校园代理,在每个班的黑板上写上“共青体育”,并留下联系地址。让这些文字时常出现在学生脑海中,成为其潜意识。 ④将我们的产品宣传与学校及班级文化文化相结合,从而达到共赢的目的。 ⑤公司制作宣传片,与学校达成协议。在学校电影院正式播放电影前播放公司宣传片。 ⑵关系营销策略 ①借助运动用品校园代理取得大学新生班主任的资料,并建立客户档案,以短信方式向其推荐本店。 ②与各社团建立良好关系,建立社团客户档案和获取得学校各班班长及体育委员的资料,通过电话及短信方式进行对象营销。 (三)分销策略 采用一级分销渠道,即生产者——销售商——消费者的渠道。店铺的主要通过与各大生产商洽谈,直接由生产商提供店铺货源。 1、传统渠道 目前,传统的销售渠道大部分是通过零售,零售商到批发商那提货然后以单件零售给顾客。此种渠道大大增大了商品成本,不利于快速占领市场。 2、自有销售队伍 为了谋求长期发展以及达到更好的销售效果,将建立及培养自己的销售队伍。自有销售队伍主要负责: ⑴由店铺销售部经理负责各地分店销售人员的调配及组织工作。 ⑵各分店销售人员与校园各大体育社团建立良好的合作关系。

展销会策划书

展销会策划书

展销会策划书 活动名称:2013年市场营销一班6月17.18日产品展销推介会 负责人签字;王明 策划人:赵亚琴李丹弋潇洒

一.活动概况 活 动 主 题 “在实践中锻炼自己,为他人提供便利生活。” 活动背景 为了巩固专业知识、方便学生消费,2011级市场营销一班在2013年6月8日迎来了本学年的营销实训,实训内容以产品展销推介会为主。其中包括前期计划、展销活动及报告总结。由于学生服务部商品不齐全、种类少,2011级展销推介会将方便与实惠带到他们身边。 活动目的1.有效地将所学知识合理、灵活地运用到实践中,强化专业知识。 2.提高学生的团结合作能力。在与自己团队队员的合作中,积极发挥自我作用,培养其团队意识,从而使每个人在团队合作中都有所收获。 3.提高学生与人交际的能力。包括与团队队员合作交流、与进货商交流、与顾客交流等方面。 4.让学生在展销推介会的过程中,熟悉展销会的流程,体验、积累展销经验,为以后的工作实

践打好基础。 活 动 地 点 西安电力高等专科学校(南区分部)教学楼前。 活动时间2013年6月17日中午12:00——16:30 2013年6月18日中午12:00——16:30 主 办 部 门 33111班委会 参 加 人 员 33111班全体学生及指导老师 面 向 对 西安电力高等专科学校(南区分部)全体学生

象 涉及的其 它部门及要求 部门 名称 具体要求 保卫 科及 学生 科 保卫科:提供场地;提供活动所用的桌 椅。 学生科:全力支持本次活动,使其顺利 开展。 团总 支及 学生 会 团总支:提供展板、音响、话筒等活动 必需设备。 学生会:广播站及时宣传展销会的消息; 提供展板及条幅制作的场地。 二.宣传策划

冷冻食品市场营销方案

冷冻食品市场营销方案 海源营销策划有限公司凭借10年为食品、饮料、酒水、调味品等快消品企业成功营销策划的实战经验,在国内首先实现了为中小企业低成本、无风险营销策划的公司理念。专业、专心、专注为成长型食品企业服务,为食品企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益,是海源营销策划公司永远不变的承诺。 海源营销策划通过对冷冻食品的全方位市场调研,找到制约冷冻食品企业发展的核心问题,找出解决营销问题的方法,得到专业顾问给予的建议,从而确定改善问题的方向,审核企业的经营理念是否符合中国食品行业发展的科学规律。 冷冻食品市场分析主要分行业状况分析,消费者分析,销售渠道分析和竞争对手分析等十八个版块。 一、冷冻食品行业状况分析 (1)行业的市场现状;

(2)该类产品的市场容量; (3)行业市场格局; (4)行业的市场前景; (5)发展趋势分析等。 二、冷冻食品消费者分析 (1)认为该类产品最好的品牌,原因;(2)购买最多的品牌,原因;

(3)是否知道本公司品牌; (4)本公司的品牌形象如何; (5)为本公司的整体品牌形象评分;(6)品牌形象市场分析 三、冷冻食品消费需求分析 (1)购买该类产品的主要品牌;(2)选择购买该品牌的主要原因;

(3)购买该类产品最主要能满足您的哪些需求;(4)购买该类产品关键因素; (5)是否购买过本品牌; (6)选择购买本品牌的主要原因; (7)为什么不购买本品牌; (8)为什么选择这个品牌,而不是其它品牌;(9)喜欢购买什么样的该类产品;

(10)现有的产品有哪些不足; (11)您心中理想的产品是什么样的; (12)希望厂家推出什么样的产品; (13)购买该类产品主要受哪些因素的影响; (14)购买该类产品的决策过程是如何形成的。 四、冷冻食品消费习惯分析 (1)食用该类产品有多长时间了;

2020年日用品创业计划书

日用品创业计划书 创业计划书 企业名称:********************** 创业者姓名: ********************** 日期: ********************** 通讯地址:********************** 邮政编码: ********************** 电话: ********************** 1.背景介绍 “厂家进货模式,打造代理品牌” ——本项目之市场战略 本项目基于目前焦作批发市场的实际情况以及日用品在未来国民经济发展中的巨 大潜力提出了崭新的日用品经营模式,即厂家代理直销模式,通过打造产品齐全、质优

价廉的日用品批发来占领市场。 行业现状:空白(从其它市场进货) 市场需求现状:有需求,需求数量有待考察 2.项目简介 “做焦作日用品批发行业之领袖” ——本项目创业之理想 3.管理与组织结构: “和谐共赢的经营管理团队” ——本项目之管理理念 创业初期规模较小,我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构,主要核心管理人

员构成如下: 主管,全面负责此项目之经营管理; 采购,主要负责与厂家沟通,维护合作关系,控制成本,保证质量,确保货源; 销售,主要负责与客户沟通,维护客户关系,收集管理客户信息资料,开发客户等; 仓管,主要负责与客户沟通,维护良好的客户关系,收集管理客户信息资料等; 会计,主要负责资金营运管理和财务核算; 司机,主要负责产品配送,回收货款,收集竞争商品情报,与客户沟通。 为降低管理成本,充分发挥个人和职能部门的专业特长,可以考虑一肩多职。 4.产品和服务

“产品齐全,质优价廉,客户的首选” ——本项目之服务理念 5.市场与竞争 “他山之玉,可以攻石” ——本项目之竞争策略 首先从焦作本市日用品批发市场来看,目前亟需开发。本市销售之产品多从郑州或 洛阳进货,我们认为这种方式虽比较成熟,但依然存在严重的缺陷和不足。 第一、中间环节多,价格偏高。 第二、多次运输,运费较高。 第三、配送时长,服务难到位。

体育用品店创业策划书

实践体育用品商店 SJ 一背景 体育用品产业是从20世纪的80年代初开始的,但迄今中国体育用品市场仍然处于起步阶段,城市居民对体育用品的消费正在向中高档方向发展,已达到小康生活标准的农村地区,对中低档体育用品的消费,逐步形成新的需求,因此,中国未来体育用品市场,仍具有较大的发展空间。 随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变,休闲体育的消费影响也越来越大。2008年北京奥运会以及2010年广州亚运会、2011年深圳大运会的举办,对国人的影响是巨大无比的,越来越多的人注重于体育运动,全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。篮球、乒乓球、羽毛球球球精通;跑步、跳绳、游泳样样在行,而大学生更是体育用品的大消费人群。 体育事业的飞速发展,带动了体育器械等事业的发展。2010年,中国的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为%,与发达国家水平相差甚远。而2012年,中国体育用品的规模将可能增加至亿元,复合年增长率为26%。 从中我们可以看出,体育事业在中国的飞速发展。但是就局部范围来讲,例如德州学院,这个占地1970余亩的学校,却没有一家专门的体育用品商店。由于高校扩招,大学新生每年在逐渐增加,加上新观念新势力的影响,生活质量的提高,大学生对体育用品的需求在不断增多。但是校园内还没有出现专业性的体育用品商店,在体育飞速发展的今天,顺应这一发展趋势是必然的,具有很大的商机。 二店铺介绍 (一)店铺经营宗旨及目标 本店坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨,我们的服务宗旨是“顾客的满意是对我们最大的认可”。我们会时刻关注顾客需求,以店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的体育产品满足人们的需求。 (二)店铺简介 店铺名称:实践运动体育商店

产品展销会参展策划方案模板

云南生药物研究所制药厂2012年江苏昆山产品展销会参展 策划方案 一、前言 云南省药物研究所制药厂成立于1995年,2010年拥有固定资产6400万元,是云南省药物研究所下属的全资子企业,是一家通过国家GMP认证的现代化新兴制药企业。 药厂拥有独家生产国家新药(自主知识产权品种)金品系列痛舒胶囊、痛舒片、肿痛气雾剂、肿痛搽剂、肿痛凝胶、伤益气雾剂和胆清片,全部获有处方发明专利。其中,痛舒胶囊、胆清片为“国家重点新产品”;痛舒胶囊、肿痛气雾剂、痛舒片被列为“国家基本医保目录品种”;痛舒胶囊还为“国家基本药物云南省补充药品目录品种”;胆清片为“国家中药保护品种”;痛舒胶囊、肿痛气雾剂、肿痛搽剂为“云南省第一批自主创新产品”;痛舒胶囊、肿痛气雾剂被评为“云南省名牌产品”;肿痛凝胶、肿痛搽剂、胆清片产品为“昆明名牌产品”; 二、参展时间2012年5月11日-15日 三、参展地点

地点:江苏昆山国际会展中心 四、人员组织与培训规划 1,成员:只华、李宇娥、刘光静、周青、谢静、徐瑞 2,培训内容:《国际贸易实务》《对外参展全攻略》《商务沟通》《商务谈判》 五、参展背景分析 2012第七届中国零售商大会暨展会将于2012年5月13日至15日在江苏省昆山国际会展中心举行,本届展会由中国商业联合会和江苏省人民政府联合主办,是中国商业联合会唯一指定的零售产业专业展会。全国政协委员、全国政协经济委员会副主任、中国商业联合会会长张志刚指出,作为零售产业的标杆性展会,中国零售商大会暨展会是中国商业联合会精心培育打造的核心品牌项目,经过几年的不懈探索和精心培育,在中国零售业界和商业地产界形成相当高的知名度和影响力。 大会举办六年间已累计吸引国内外专业观众超过万人,积累了包括零售企业高层管理人员、政府部门主管官员、知名专家学者以及业内人士参展参会等在内的大量专业观众。使得以此为平台的中国零售商大会暨展会,有充足的立足之本。经过多年培育与积淀,从更高起点发展起来的中国零售商大会暨展会集新技术、新产品、新概念、乃至金融服务、商科人才培训为一体,全力打造零售产业链一站式采购平台。将打造成与日本零售商大会、美国零售商大会起名的零售产业最高盛会。 本届大会集主题演讲、高端对话、专题发布、宴会沟通、评比表彰、专业竞赛、展览展示、合作洽谈等活动于一体,紧紧围绕“转型?创新——导向可持续的零售发展战略”的大会主题,积极贯彻中央经济工作会议和即将召开的全国流通工作会议精神,大力促消费扩内需,整合各种与零售业相关的上下游资源,让中央政府、地方政府、零售企业及各类零售相关行业企业在共论发展趋势、互通发展机会的同时,还能获取进一步强化战略、落实策略、推动实效的丰富资讯。 本届展会展出面积12000平方米,涵盖以零售商为服务对象的商业信息化、新技术、商用设施设备、商业地产项目、店铺装陈、品牌商品及知名零售商诸多范畴,将融汇零售产业链上下游深具市场潜力、市场价值的品牌,创建中国零售业一站式采购平台,帮助零售商高效发展,提升商品管理和门店运营品质。 同时,特别将“中国商业联合会四届三次理事会”、“第二届海峡两岸服务业论坛”和“全国商业科技质量大会”三大高规格重要活动与本届大会同期同地举办。其中,5月14日的“第二届海峡两岸服务业论坛”是在去年于台北成功举办“第一届海峡两岸服务业论坛”的基础上,中商联和台湾商业总会在大陆联合举办的又一次行业盛会。希望通过海峡两岸的行业组织共同举办本届论坛,围绕“新起点,新契机,共建两岸流通大市场”的主题,进一步加强海

宝洁公司的营销策划书

毕业设计 题目:保洁的营销策划书 姓名:江珊珊学号:系(院):工商管理系 班级:P09报关与国际货运三班 指导教师:崔子龙职称:讲师 二O一一年十月二十二日 目录 摘要 (1) 关键词 (1) 一、背景资 料 (2) 二、现状分 析 (2) 1.宏观环境分 析 (2) 2.微观环境分 析 (3) 三、保洁的SWOT分析……………………………………………………………… 3 1.保洁的优 势 (3) 2.保洁的劣 势 (4)

3.保洁面对的机 遇 (4) 4.保洁面对的挑 战 (5) 四、保洁公司在中国的年度目 标 (5) 五、保洁的年度经营计 划 (6) 1.销售计 划 (6) 2.业务发展计划 (6) 3.产品研发计划 (7) 4.人力资源计划 (7) 六、对保洁发展的几点建 议 (7) 七、结束语 (8) 致谢. 宝洁的营销策划书 【摘要】随着生活水平的提高,人们对生活用品的要求也随之提高,越来越多的企业把眼光放在了日用洗化这一块,日用品是人们在生活当中必不可少的一部分。伴随索芙特,拉芳,舒蕾等国产品牌的崛起,宝洁公司也准备好了在激烈的市场竞争中分一杯羹,因此如何让更多的消费者认可自己并选择自己,成为每个品牌迫不及待的事。保洁公司打入中国市场之后被越来越多的消费者所了解和选择,本文主要写了宝洁公司的现状分析以及SWOT分析并对宝洁公司将来的发展做了一些自己的观点阐述。 【关键词】营销战略SWOT分析营销策略

一、背景资料 1.宝洁公司的发展简介 宝洁公司(Procter&Gamble),简称P&G,是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。 始创于1837年的保洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2003-2004财政年度,公司全年销售额为514亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。该企业品牌在世界品牌实验室(WorldBrandLab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三十七,在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第七十四。2.背景资料 宝洁的创办者普洛斯特是美国俄亥俄州一家小店的售货员,他和杂货店老板盖姆脾气相投,两人经常互相串门,在一起喝咖啡、聊天。盛夏的一天,普洛斯特造访盖姆,两人一道在楼前喝咖啡闲聊,盖姆夫人在一旁洗衣服。普洛斯特突然发现,盖姆夫人手中用的是一块黑黝黝的粗糙肥皂,与她洁白细嫩的手形成了鲜明的反差。他不禁叫道:“这种肥皂真令人作呕!”普洛斯特和盖姆就此议论起该如何做出一种又白又香的肥皂来。那个年代,使用黑肥皂是一件平常事,但有心的普洛斯特却萌发出创业的念头。 他和盖姆决定开办一家专门制造肥皂的小公司,名称就用他俩名字的头一个字母P和G,于是公司的名字就叫PG公司。普洛斯特聘请自己的哥哥威廉姆当技师,研制洁白美观的肥皂。经过一年的精心研制,一种洁白的椭圆肥皂出现在他们的面前。普洛斯特和盖姆欣喜若狂,像面对刚刚诞生的婴儿一样,该给它起一个什么动听的名字呢?普洛斯特煞费苦心,日夜琢磨。星期天,普洛斯特来到教堂做礼拜,一面想着为新肥皂命名的事,一面听神甫朗读圣诗:“你来自象牙似的宫殿,你所有的衣物沾满了沁人心脾的芳香……”普洛斯特心头一热:“对!就叫‘象牙肥皂’。‘象牙肥皂’洁白如玉,名称又语出圣诗,能洗净心灵的污秽,更不用说外在的尘埃了。美好的产品,圣洁的名字,谁能不爱?PG公司为此申请了专利。为了把这种产品推向市场,普洛斯特和盖姆求助于广告。他们聘请名牌大学的着名化学家分析“象牙肥皂”的化学成分,从中选择最有说服力和诱惑力和数据,巧妙地穿插在广告中,让消费者对“象牙肥皂”的优良品质深信不疑。PG果然一炮打响,他们成功了! 二、现状分析 1.宏观环境分析人们对洗化用品的要求不断增加,市场上各个品牌的洗护用品琳琅满目,企业不仅仅要满足人们的生活需求更要实现产品功能的多样化,在市场竞争占据有利地位和一席之地。

体育用品店策划

策划小组:体育用品商店小组 小组组长:戴全权 小组成员:李旺强、李永智、黄锐滨、谢国成、伍永健策划时间:2012年12月至17月

目录 前言 一、体育用品店经营环境分析 (2) 1、宏观分析 2、微观分析 3、体育用品店选址 4、经营产品类型 5、进货渠道 二、STP分析 (6) 1、市场细分 2、目标市场定位 3、我们的愿景与使命 三、SWOT分析 (7) 1、优势 2、劣势 3、机会 4、威胁 5、SO战略 6、ST战略 7、WO战略 8、WT战略

四、营销计划目标 (10) 1、计划目的 2、营销目标 3、计划目标 4、网络营销建设与开拓 五、营销策略 (12) 1、产品策略 2、价格策略 3、渠道策略 4、促销策略 5、人员策略 六、营销活动计划方案执行与控制 (16) 七、财务预算 (18) 八、风险分析及其应对 (19) 1、风险分析 2、防范和降低风险的对策 九、结束语 (21) 十、附录表………………………………………………()

前言 随着经济全球化的迅速发展和体育运动在世界各国的普及,体育用品产业正成为21世纪最具有前景的新兴产业之一,还具备了无限的市场前景和不可估量的开发潜力;用品的开发已经成为各地经济新的增长点,合理发展我国体育用品有利于活跃体育经济带动体育产业的发展。体育用品行业大多属于劳动密集型产业在我国具有一定的比较优势,虽然起步较晚,但发展迅速特别是低碳经济时代的来临我国体育用品行业正面临着前所未有的发展机遇。 在经济全球化的今天,国内体育用品不仅受到国外产品的强烈冲击,而且我国体育用品产业规模小,分布散,难以形成规模经济,市场集中度较低,规模效益差,产品生产成本高,缺乏技术改进和创新,市场竞争激烈,产业总体竞争力不强等问题。我国体育产业的经营管理水平较为落后,熟悉体育产业而又懂得经营管理的体育服务与管理人才严重匮乏,其中,既包括能够进行体育市场规划、赛事策划与经营的高级人才,也包括兼备经济学、管理学知识和体育知识的市场营销管理人才。这种人才资源的紧缺,为我国现行的教育部门提出了一个多层次、多方位的体育专业人才培养要求,这是体育教育事业的发展机遇,但是同时也是一个严峻的挑战。 体育消费是生活消费的一个重要方面,是个人在满足基本的生存消费之后,以追求发展和享受等方面需要的个人消费行为。大学校园是文明与素质的集中体现地,大学生对自身素质的要求普遍比较高。大学校园的文化底蕴深厚,文化氛围浓厚。而大多数学生乐于自费参加体育活动,这说明大学生对于花钱买健康的观念已有较大程度的理解和接受。而普遍在学校附近专门的体育用品的经营店却很少,甚至没有;因此,我们认为在湛江师范学院附近开设一家专门的体育用品

大学商品展销会活动策划书三篇

大学商品展销会活动策划书三篇 篇一:第六届商品展销会活动策划书 一、活动主题: 展销自我,让你赢在起点线 二、活动内容: 本次“商品展销会”活动面向XX学院全体师生,活动类型有:商家展销和学生推销。在本次商品展销会当中,我们穿插“商品拍卖会”,以增强活动的活跃气氛和趣味性。通过前期充分的活动宣传和组织、招商,我们给商家和学生提供了一个“竞争、交流、推销、合作”的平台,从而达到给管理系学生及全院师生提供一个理论与实践的平台,促进了学生对推销和营销学以致用、商家品牌推广的双赢局面。为了激励广大的城建学子和商家积极参加本次活动,主办方设立了以下奖项: 学生类:最佳销售奖、金牌服务奖、最佳创意奖、金牌团队奖商家类:金牌冠名赞助商、最受欢迎店铺奖、金牌店长、顾客奖:消费者之星 另外,将配合学生、商家的需要,巧妙设计会场、合理布置摊位,努力营造一个“精彩耀射未来”的营销氛围。最后,还将推出精彩纷腾的闭幕式暨颁奖仪式,以突出“展销会,让你赢在起跑点”的活动主题。 三、活动宗旨: 本次展会活动性质为课程实训课,目的在于理论联系实际,加强课堂与社会实践的结合,能够学以致用,让管理系及其他兄弟系的学生多了解多接触会展的

相关工作,提高同学们的学习兴趣,为以后的工作做积累,也能够增强同学间的凝聚力和团队意识。 此次的招商商家都是同学们自己上门联系。通过与商家进行面对面的接触,锻炼学生的推销能力以及应变能力。整个会场的布置,包括人员接待,后勤管理,展会的宣传,摊位的摆设等全部都是同学们一手策划。锻炼了同学们的动手能力和协调能力,增强了同学们参与热情,从而达到了预期的目的,同时也丰富了校园生活,让同学们感受到大学生活的多姿多彩。 四、活动目的 (1)给本校学生尤其是管理系学生提供一个“将理论联系实践,学以致用,亲身感受创业氛围,了解创业模式,积累创业知识”的锻炼平台,为将来步入社会打好基础。 (2)加强XX学院学生和外界商家的交流与合作,通过活动和宣传及商品的现场展销,提高XX学院以及营销协会的知名度和美誉度,在广大群众中深化XX 学院的和谐形象; 五、活动亮点 (1)20XX年,XX学院在XX年招生规模上继续扩大招生,在校人数已突破万人。新生刚刚来到学校,对学校的消费市场还不是很熟悉,对于市区更陌生。而新生入学总要购置许多物品,因此,有着要消费的想法但又不知道能去哪个地方买东西好。通过校园展销会可以让新生的消费欲望达到满足,为新生们提供了一个方便快捷的消费方式。校外商家也可以利用本届展会在打入新生市场,宣传自己的品牌,建立潜在的长期合作关系。让展销会实现学生与商家双赢的目的。

食品企业计划书市场评估

食品企业计划书市场评估【一】:2014食品公司营销计划书 2014年度营销建议书 一.计划概要 年度销售目标 1000 万元 年度经销商开发 200 家 在终端心中形成一定的自有产品认知度 在经销商心中建设可靠的供货形象 二.营销环境分析 企业福利产品当下是企业整体构架的一部分,可以说其已融入了企业运营的整个体系,市场价值不言而喻。虽然受几大节气的牵制,但是需求量还是比较客观。随着国家发展各行业的不断壮大市场一直属于扩大和上扬状态,从而带动了市场。洛阳虽然属于国内的二线城市,但是同时也是全国知名的旅游城市,人口基数很大,福利礼品类产品需求也比较大。 面更是潜力巨大。 5内其他竞争对手相比,还是存在不小的差距,尤其是包装设计。有待加强。综合上述,我公司的高端节日类礼盒礼品在明年发展的潜力依然很大。 营销方式总体来说,公司产品的销售目前主要还是以下几种,OEM代工、经销商代售、企业终端团购和个人终端购买,以往经销商和酒店代工代售占据了公司整体销售的很大份额,但是企业终端和个人终端发展迅速整合,相信,伴随着我部门的成立将会有很大的提升。四.营销策略 随着洛阳经济的不断增长、发展,市场消费能力越来越大伴随着高消费力而来的是高要求高品质的生活。如果公司福利产品要快速增长,且要形成核心竞争力,首先是形成一个可靠有效人性的售前、售后服务体系,其次要明确公司的核心产品,再者划定针对性行业销售大区。 目标市场

酒店代工,企事业单位,教育单位,金融行业,等多元化行业全覆盖。以洛阳、郑州、运城作为产品中心市场带动周边城市。争取把两个省份的市场充分的带动起来,以合作企业推荐带动隐藏市场价值。迅速的带动市场销售和销售额的提高。 产品策略 用完善全面的销售体系来带动市场,以高端服务和高端的产品作为核心推荐点,要求我们的产品从售前开始直到售后有完整的解决方案并推广成功案例,由此提升客户对企业的认知度和信任点。 价格策略 高品质,高价格,高利润空间为原则,制定控管性价格表,对外严格控制经销商报价,力求稳定市场确保多方利益。 渠道策略 采取逐步深入的方式先起草协议,再制作销售前景预测、以往销售记录市场份额提起经销商兴趣促使协议签署过程中达成订单备货,然后在签署正式协议。 人员策略 ⑴业务团队要经常互动交流,保持高效沟通,以便及时作出快速反应,解决各类问题。⑵内部员工定期报告制度,实时调整工作频率适应市场。阶级性奖励制度,对表现卓越的员工除公司奖励以外部门另外给予额外嘉奖。 ⑶以专业精神来销售产品。价值=价格+产品本体+服务+品牌。实际销售的一个个解决方案,如何在合理情况下取悦客户。 ⑷编制销售手册,其中包括拜访话术概要,售前售后服务细则(此细则只用于部门),建设员工的工作范围职能以及责任认定和赏罚条例,最后将所能解决的问题和部门能给予的支持明确。五.营销方案 好好利用以形成的品牌价值,走品牌发展路线,将公司未完善的服务细节在部门层面完善,以增加客户对销售员的忠诚度。 结合部门内的销售资源进行整合,形成业务员交替制渗透策略,迎合客户需要配备合适的业务人员。 培养一批优质的客户,形成优良的关系网络。 建立一个好的销售团队的发展模式,以优势互换将业务员高强项和弱项补差,形成定期的培训互动制度。

最新关于日用品的创业计划书范文

最新关于日用品的创业计划书范文 最新关于日用品的创业计划书范文 创业计划书 优质的生活,不一定要用高级品才能营造出来。只要感觉对了,就连一个不起眼的纸箱都会充满艺术性。下面小编带来了最新关于日用品的创业计划书,欢迎参考! 一、项目简介 生活里各个角落都存在着不用心发掘就难以体会的快乐和趣味,在每一次专注与亲自完成的过程之中慢慢地释放出来,逐渐地丰盛、充实了人们的心灵与精神,并且感受到单纯无杂质的快乐。杂货的意义在于那份真心的喜爱与投入,以及发现的乐趣中。 一件简单的产品,细细玩味,用心想想,无论清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还是实用的生活功能,由这些生活小物件仿佛可以触摸到更贴心也更扎实的温暖感,一如身处在某个温度刚好、清风舒爽、阳光和煦,在此时光除了让自己更愉快之外再也别无它事的悠闲午后。我们一直在想的是,如何不把一件那怕是最平常,简单的产品当成产品来开发,我们始终认为,产品也是有感情的,喜怒哀乐,自成风格。有感情,有温度的产品才会生动,有趣起来;因此我们将一些充满人性的,有趣的,充满创意的产品与客户和消费者来共享,我们力求可以用最少的钱找到更大的意外惊喜。希望可以让消费者感到愉悦。 网店为您提供各类创意家居生活用品,是个性、简约与时尚的完美融合,创意的灵感来源于我们对于日常生活细微处的敏锐洞察,在琳琅满目的商品中,最迷人的正是让人大呼过瘾的发现创意,我们相信唯有充满idea的杂货,最是让人深深著迷。我们给您实用、体贴、幽默的创意商品,为您生活带来奇妙的惊喜。用心的体会吧,你会发现生活真美。生活有我,爱家,爱生活! 二、服务简介

生活用品店采用跟踪服务的方式,向消费者发邮件询问产品使用情况,参加抽奖活动,征求他们的建议与意见,完善服务。没有自己喜欢的款式,那么可以自己动手做,甚至可以将已经购买的产品按照自己的想法加以改造,或者加上自己的印记,成就感将油然而生。我网店接到订单后将在第一时间与消费者联系确定发货时间。然后将最好最具有创意的东西发给消费者。 三、市场分析 1、伴随着房地产的火爆,其周边产业尤其是家居装饰家居用品蕴藏着巨大的商机。而区别于普通用品的奇趣生活用品,将更符合现在购房主力军——年轻人的消费需求。除此之外,办公室、店堂、汽车等各种生活空间,家居饰品无处不在,亲朋之间,同事之间,单位之间,开业庆典,各种节日时馈赠家饰早已蔚然成风。 2、目标市场的设定:着重于年轻的消费者群体,年龄在20至40之间的年轻朋友们,这些消费者会使我们网点的最大客户群。 3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析:随着网络的发展、电子商务的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物,因为网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品让消费者选择,非常便捷。现代年轻人非常适应网上购物这种方式,而且非常喜爱个性化的商品,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机。 4、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况:市场状况趋于良好,产品处于新开发阶段,经过我们的调查,这类产品有很大的发展空间,正在不断的发展当中。 5、市场趋势预测和市场机会:经过我们对市场的调查,日常用品购买比例明显增高。日常生活用品购买比例的增势今后仍将持续,并最终成为网上购物的主流,因此我们选择这一类产品作为我们的主打商品。 四、营销策略 1、销售政策的制定 创意营销:生活用品是设计者的创意,自己动手做是自己的创意,二者结合自然人

体育用品策划书

共享区体育用品营销策划书 前言 相比于高中同学们的埋头苦读,大学校园里更多的可以感受到同学们参与体育运动的热情和活力,大家的健康意识得到很大的提高,同时也得益于大学课外时间的增多和同学们时间支配自主权的增大,但是专门的体育用品装备的经营店却没有,同学们采购体育运动器材困难,所以,由上我们认为在上海海洋大学附近的共享区开设一家专门的体育用品装备专营店并提供体育锻炼咨询服务是有着很大市场的。因此我们策划了这个营销方案,并为其起名为:体育专营店。 (一)市场 随着我国各项事业改革的不断深入和发展,人民的生活水平也在不断地得到改善和提高。体育消费是生活消费的一个重要方面,是个人在满足基本的生存消费之后,以追求发展和享受等方面需要的个人消费行为。体育消费正成为国民经济的新的增长点。 当代大学生的体育消费在整个消费市场上占有相当大的比重,而且体育消费作为一种时尚,在大学生中备受青睐,并有增长的趋势。大多数学生乐于自费参加体育活动,这说明大学生对于花钱买健康的观念已有较大程度的理解和接受。 (二) 产品与营销 1、产品价格定位: 体育消费品价格也是影响体育消费水平的一个重要因素。目前,对体育消费价格高低的认定,主要取决于两方面因素:一是学生的经济承受能力;二是体育消费品本身的问题。质量好的价格高,价格便宜的质量又低劣,这使学生处于两难境地。若要改变这种现状,必须考虑学生经济承受能力的前提下尽可能多选择一些物美价廉的体育商品作为主打商品。将主打商品品质与价格定位在中低档层次,满足大众消费后还要针对一些高端客户客

户的需求进行高端定位。 2、产品及服务范围 a、体育用品,包括篮球、足球、兵乓球、羽毛球、网球、轮滑等大学里比较常见的体育项目的装备具体如下: ①篮球项目:篮球(价格区间集中在80—200)、篮球服(可定做,可现购)、护腕、头套。 ②足球项目:足球、足球鞋、足球服、护腕、球袜,差异化类同篮球项目。 ③兵乓球项目:兵乓球拍、兵乓球、组合套装。 ④羽毛球项目:羽毛球拍、羽毛球、羽毛球装备套装。 ⑤轮滑项目:轮滑鞋、护腕、护膝、专用手套、组合套装。 b、根据在学生群体的受欢迎程度,在店宣传处公布体育赛程表(英超、欧冠、NBA等) c、为同学们提供器材保养服务,比如,篮球、足球充气,兵乓球拍粘胶。仅收取成本费用。 d、为同学们提供体育锻炼咨询服务,比如,让女生怎样健康的运动来保持身材。(三)营销策略 我们将考虑学生经济承受能力的前提下尽可能多选择一些物美价廉的体育商品作为主打商品,以“质量保证,服务至上!”的经营理念在众多的竞争对手中脱颖而出。 对于针对校园的营销,主要抓住校园班级团购、学校采购、学生选修、寝室体育用品选购、体育社团团购。 (四)组织与人力资源 本店成立初期时候采用直线制组织结构,几位投资人通过讨论再结合个人的自身特点分别分管执行本店的各项工作,大家各尽其值;做到人尽其才、物尽其用。 一、项目背景 随着我国各项事业改革的不断深入和发展,人民的生活水平也在不断地得到改善和提高。体育消费是生活消费的一个重要方面,是个人在满足基本的生存消费之后,以追求发展和享受等方面需要的个人消费行为。体育消费正成为国民经济的新的增长点。

大学生用品展销会活动策划方案

2014年沈阳首届大学生用品展销会2014 The First Expo For ShenYang College Students 活动策划方案 组员:邹静、王石、邢娇玲、戴言、 唐青霞、陈乐乐、张子岩 指导老师:陈献勇

目录 一.展会概述 (3) 二.可行性分析 (3) 三、展会招展、招商计划 (8) 四、宣传推广计划 (11) 五、展会流程与管理 (12) 六、财务预算 (20) 七、赞助方案 (22) 八、预警机制 (23) 九、展会总结 (25)

一、展会概述 1.展会概况 ●展会名称:2014沈阳首届大学生用品展 ●展会主题:时代会展服务学生 ●展会时间:2014年9月19日——21日 ●展会地点:辽宁工业展览馆 2.展会规模 ●共设200个国际标准展位,其中鼓励学生创业专用展位占10%, 其余为特装展位。 ●展览面积5000平方米; ●预计校外参展企业200家 3.展会目的 在新生到来之际,为其提供一个全面、方便的购物平台,也让其他同学在增添用品时免去了奔波的辛苦,可以在这里满足大家对各种用品的需求。同时展馆10%的展位给学生鼓励其创业,给大学生一个独立创业的平台,通过此种销售方式能让他们了解市场的运营方式,锻炼销售的技能 二、项目可行性分析 ●背景分析 目前市场上,厂家利用五花八 门的产品刺激大学生的购买欲,

不断夸大产品的质量,并利用明星的名气大做文章,商家看到了学生在学习之余的娱乐消遣需求,在大学附近经营各种超市、饭馆、服装店和娱乐了设施等,并且花了不少心思在店面摆设布置装修上,以吸引学生这些成为深刻影响自控能力不强的大学生外在因素。同时,大学生的内在因素,主要表现在脆弱的自我控制能力,据我组的调差结果显示,57%的大学生在买东西时不注重它的实际用途,买后放在家里不用,后悔当初不该买,他们没有节制,处于比较迷茫的状态。大学生在进入大学之后开始独自学习生活,此时父母不再为其购买产品,而是直接提供钱,大部分消费行为自己做主,这便需要一个更好的 综合平台去指点大学生做有意义的消费,此次展从大学生切身实际出发,真正保证大学生健康消费、合理消费。 沈阳大学生月生活费调查 沈阳地区拥有在校学生近三十万, 根据上表统计数据计算,按每个人 每月平均消费800元计算,那么每个月 23 32 29 10 6600以下 600-900 900-12001200-15001500以上(元)

宝洁公司营销策划书

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毕业设计题目:保洁的营销策划书 姓名:江珊珊学号:09系(院):工商管理系 班级:P09报关与国际货运三班 指导教师:崔子龙职称:讲师 二O一一年十月二十二日

目录 摘要 (1) 关键词 (1) 一、背景资 料 (2) 二、现状分 析 (2) 1.宏观环境分 析 (2) 2.微观环境分 析 (3) 三、保洁的SWOT分 析 (3) 1.保洁的优 势 (3) 2.保洁的劣 势 (4) 3.保洁面对的机 遇 (4)

4.保洁面对的挑 战 (5) 四、保洁公司在中国的年度目 标 (5) 五、保洁的年度经营计 划 (6) 1.销售计 划 (6) 2.业务发展计划 (6) 3.产品研发计划 (7) 4.人力资源计划 (7) 六、对保洁发展的几点建 议 (7) 七、结束语 (8) 致谢.

宝洁的营销策划书 【摘要】随着生活水平的提高,人们对生活用品的要求也随之提高,越来越多的企业把眼光放在了日用洗化这一块,日用品是人们在生活当中必不可少的一部分。伴随索芙特,拉芳,舒蕾等国产品牌的崛起,宝洁公司也准备好了在激烈的市场竞争中分一杯羹,因此如何让更多的消费者认可自己并选择自己,成为每个品牌迫不及待的事。保洁公司打入中国市场之后被越来越多的消费者所了解和选择,本文主要写了宝洁公司的现状分析以及SWOT分析并对宝洁公司将来的发展做了一些自己的观点阐述。 【关键词】营销战略 SWOT分析营销策略 一、背景资料 1.宝洁公司的发展简介 宝洁公司(Procter & Gamble),简称P&G,是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。 始创于1837年的保洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2003-2004财政年度,公司全年销售额为514亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三十七,在《巴伦