行政管理论文

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小议行政领导者的素质

引言

行政领导者是管理科学的重要要素,加强对行政领导的研究是新时期适应变革需要的重要课题之一,行政领导者的素质,几乎贯穿了领导活动的全过程。因此在新的形势、新的要求下对行政领导者的素质进行探究是领导科学的重要内容之一。领导素质是领导行为的内在渊源,是开展领导活动的前提与基础,同时也影响着领导效能,可见领导者的素质在行政领导过程中有着重要的作用。进入21世纪,人类社会已经迎来了知识经济和信息化时代,作为新世纪的行政领导者,应该具备比一般行政人员更高的条件,即具有胜任领导职责的素质。面对当前执政条件和社会环境的深刻变化,行政领导者要不辱使命,不负重托,笔者以为,当代行政领导者必须按照“三个代表”的要求,与时俱进,开拓创新,切实提高各方面的素质。

关键词:

基本素质能力素质专业度敬业精神决策能力开拓创新

目录

一、新时期行政领导者应具有的素质

新时期行政领导者的基本素质

1.1.1良好的政治素质

1.1.2精湛的法律素质

1.1.3广博的知识素质

1.1.4道德品质素质

1.2新时期行政领导者的能力素质

1.2.1 正确果断的决策能力

1.2.2 良好的选才用人能力

1.2.3 较强的文字和口头表达能力

1.2.4 自控、自制和处理危机的应变能力

二、提高领导者素质的必要性

2.1目前领导者在素质方面存在的缺陷

2.1.1专业度不够

2.1.2缺乏必要的敬业精神

2.1.3缺乏战略分析能力

2.1.4职业素质不高

2.1.5缺乏创新

2.2新时期领导任务的艰巨性

2.2.1加入世贸组织给领导者素质带来了多方面的挑战

2.2.2经济全球化、信息化、网络化需要提高领导者的各方面素质

三、提高领导者素质的途径

3.1提高政治素质

3.2加强品德修养

3.3培养民主作风

3.4理清工作思路

3.5为官清正廉洁

3.6干实事、创实绩

小议行政领导者的素质

行政领导者是管理科学的重要要素,加强对行政领导的研究是新时期适应变革需要的重要课题之一,行政领导者的素质,几乎贯穿了领导活动的全过程。因此在新的形势、新的要求下对行政领导者的素质进行探究是领导科学的重要内容之一。领导素质是领导行为的内在渊源,是开展领导活动的前提与基础,同时也影响着领导效能,可见领导者的素质在行政领导过程中有着重要的作用。进入21世纪,人类社会已经迎来了知识经济和信息化时代,作为新世纪的行政领导者,应该具备比一般行政人员更高的条件,即具有胜任领导职责的素质。面对当前执政条件和社会环境的深刻变化,行政领导者要不辱使命,不负重托,笔者以为,当代行政领导者必须按照“三个代表”的要求,与时俱进,开拓创新,切实提高各方面的素质。

行政领导者是行政领导活动的主体,在领导活动中处于主导地位。行政领导者的素质是进行有效领导的重要条件。行政领导者个体和领导集体素质高低,对于领导活动的成败具有至关重要的作用,并直接决定行政效果的大小,以及党和政府在广大人民群众心目中影响力的高低,关系到社会主义现代化建设事业的兴衰成败。努力提高行政领导者素质,不断优化领导集体素质结构,对保证领导活动顺利高效进行,促进我国经济的飞速发展,人民群众生活水平的提高,保证国家长治久安具有重要的现实意义。

1新时期行政领导者应具有的素质

行政领导者是指在各级行政组织中,经选举或任命而享有法定权威,具有组织、管理、决策、指挥职能的行政人员。行政领导者的素质除了生理学意义的特征外,主要是通过后天的学习和实践锻炼形成的,在领导工作中经常起作用的那些内在要素的总和。当前,经济全球化,国际竞争日趋激烈,国际风云变幻莫测,国内经济体制和政治体制改革已进入攻坚阶段。在这充满机遇与挑战的时代,作为新时期的领导者,就应该具备怎样的素质呢?

1.1新时期行政领导者的基本素质

1.1.1良好的政治素质

政治素质是领导干部必须具备的思想政治观点和政治立场等方面的基本条件。只有具备了良好的政治素质,才能更好地吸引人才、领导下属,才能保证各项工作沿着正确的路线健康发展,不断取得成功。“领导干部的楷模”孔繁森之

所以打动了千千万万老百姓的心,就是因为他有着“不为民解忧,何以言公仆”的崇高政治信条。反观那些以权谋私、灯红酒绿,日益腐化堕落的少数领导者,他们之所以会成为当今社会中的渣滓,就是因为他们不注意加强学习,一步步放松了对自己世界观、人生观的改造,置为人民服务于脑后,抛弃了政治素质这一为官之本。

1.1.2精湛的法律素质

领导干部在依法治国、建设社会主义政治文明的进程中,不仅仅是贯彻执行党的路线方针政策的党务政务工作者,是而且应当是国家法律工作者。这就需要行政领导者要系统掌握法律知识,在行政管理体制中能够熟练地运用法律手段对日常行政事务进行有效的监控。同时还要认识并了解到中国现有法律条文与在处理内外政务过程中相抵触的部分而未重新立法的新情况新问题,立足国家利益,运用法律武器灵活处理,还要严格执法,依法行政,依法管理。

1.1.3广博的知识素质

作为行政领导者必须具有渊博的文化知识,合理的知识结构以及获取新知识的能力。首先,要懂管理,掌握行政管理,财务管理,审计管理,领导科学,写作学等相关知识。在基础知识方面,掌握社会学、心理学、文化学、逻辑学等知识。其次行政领导应具备合理的知识结构。一是扎实的马克思主义理论修养,熟读马列著作,掌握马列主义,毛泽东思想,邓小平理论和"三个代表"的理论精华;二是具备上述所述的丰富的专业知识和基础知识;三是具有丰富的人文科学知识和自然科学知识;四是关注现实社会的发展,关注世界科学技术的进步,了解当代最新的发明创造,以及新方法,新思维、新理论、储备和应用新知识。

1.1.4道德品质素质

在社会工作行政领导的素质修养中,道德品质素养是不可缺少的一环。只有平时注意道德品质的修养,才会有助于工作和事业的顺利进行,才会取得令人满意的成绩。好的道德品质一是要通过学习。通过学习可以提高自己的认识水平,形成正确的人生观、价值观,以正确的道德标准来衡量自己、约束自己、激励自己,形成明确的道德观念,这样才能用以指导自己的行动和言论,培养和磨练出优秀的道德品质;二要通过反省克己。经常在自己内心深处用道德标准检查、反省,找出坏毛病、坏思想、错误的念头并加以克制。只学习而不内省,学得再多也无益处,难以有品德上的提高;三是要积善慎独。积善就是要精心保持自己的善行,“不以善小而不为”,高尚的品质、人格不是一夜能养成的,只有能积善,才能有高尚的品德;慎独是古人特别强调的一种修养方法。这种方法强调要在无人监督时,不仅不能放松,而是要更加注意坚持自己的道德信念,不受外界的引

诱,要能做到“不动心、不伸手、不迈步”,不容许任何邪恶的念头萌发,不去干一点不符合原则和道德规范的事,这样才能防微杜渐,使自己的道德高尚纯净。

1.2新时期行政领导者的能力素质

1.2.1正确果断的决策能力

决策是行政领导的基本职能,决策的正确与否关系到行政管理事业的成败。行政领导处于决策的核心地位,因此行政领导必须具备正确的决策能力,实行科学的民主的决策。首先,应善于采集与决策有关的信息,学会运用现代化的信息技术,同时多进行调查,重视秘书辅助人员的调查来收集信息。为正确的决策打好坚定的基础。其次,在广泛的调查研究的基础上,能够善于捕捉时机,力排众议果断决策。

1.2.2良好的选才用人能力

选贤才用好人是一个优秀的行政领导必须具备的能力。当今世界各国综合国力的竞争归根到底是人才的竞争,任何一个行政组织它都管辖了一定区域的社会公共事务,行政领导不可能每事必躬,必须选用大批人员去做基层的管理工作和实务性工作,选贤才用好人是领导科学的基本要求。选用什么样的人才,作为行政领导应掌握以下原则:一是坚持德才兼备,切勿求全责备。合理确立人才标准,使人人各得其所,各得其用,各尽职守。二是大胆选用新人,切忌论资排辈。三是推有胆有识之才,戒唯顺唯亲之风。四是狠抓党风廉政建设,廉洁奉公,不给跑官要官之徒一点机会。

1.2.3较强的文字和口头表达能力

行政领导的文字和口头表达能力是其从事行政管理活动的基本功。一位优秀的行政领导在文字表达方面绝不是完全依赖于身边的秘书人员,宣传材料,演讲搞,各种报告和总结等工作都少不了依靠自己的文字功夫。口头表达方式是最常用、最简捷的传播手段,也是人类沟通思想的重要手段,行政领导经常要主持各种会议,传达会议精神,进行演说,发出各项指令,作报告进行政治鼓动,因此行政领导须具备较强的口头表达能力,要能清晰明了地发布信息表达思想,而且要幽默机智、谈吐风雅、引人入胜、令人信服。

1.2.4自控、自制和处理危机的应变能力

社会在不断的前进,我们所面临的环境也在不断的变化,领导干部不能抱定“以不变应万变”的心态去开展工作。因为世上没有一成不变的事物,也不存在一劳永逸的办法,光凭老经验和老办法是无法应付的。必须认真了解新情况,加以分析研究,审时度势,适时调整,争取最佳效果的处事应变能力的基本素质。

2提高领导者素质的必要性

2.1目前领导者在素质方面存在的缺陷

现在,越来越多的行政部门及组织意识到,人才是企业最大的资本和组织的核心竞争力,这就对行政领导者的个人能力和素质提出了更高的要求,但是,目前在大多数组织中,行政领导者只满足于处理好组织的内部事务,服务于内部客户,扮演勤勤恳恳的“老黄牛”角色。行政领导者的素质也与要求存在相当大的距离,具体表现在:

2.1.1专业度不够

到目前为止,行政部门及组织中的领导者很少是从人力资源专业毕业的,加上人力资源管理的进入门槛较低,有一定数量的从业人员是从公司的其他岗位:秘书、行政、助理等转行从事行政管理工作。他们在工作期间,很少有机会接受正规而系统的行政管理专业培训,所掌握的相关知识是从日常操作中获得,或者总结了前人、同事的经验教训。行政领导的桌子上不泛各类书籍,但他们关注的多是那种实用的操作性强的书,碰到问题可以把它当成自己的灭火器。对其他部门的业务,甚至对本行业都缺乏一个系统、全面的了解,这如何能让他担当重任?好的行政领导者必须要专业,随着行政管理的不断发展,行政管理在政府行政部门的作用越来越大,一个行政领导者如果没有专业知识,他就不可能胜任他的工作。同时,要赢得上司和下属的尊重和信任,也必须拥有自己的专业。

2.1.2缺乏必要的敬业精神

敬业,就是敬重自己从事的事业,专心致力于事业,千方百计将事情办好。而在现实中往往容易满足于现状,不思进取,不愿改革。目前,行政管理人员普遍存在着这种现象,大家认为只要每天把该做的事情完成,不得罪内部的关键人物,员工方面也交待得过去,那就万事大吉了。他们较少关注如何把自己的工作作得更好,行政管理部门如何在行政决策中起到更大的作用。至于在进行行政管理方面的变革,或创新,则首先考虑到会不会有损于自己的权利和利益。追求一份稳定的工作,可观的收入,现代化的工作环境,并没有什么大错。然而,对工作的认真、负责和精益求精,是一种积极向上的人生态度,因为人生的价值在于奋斗、进步、奉献、与不断创新。

2.1.3缺乏战略分析能力

很多行政管理人员更多时间是扮演“救火队”的角色,哪些有问题就扑向哪里。解决问题,远达不到引导变革的高度。这种“救火队”的角色让他们自身也很被动,没有时间去考虑更多战略层面的问题。行政管理者每天花大量的时间在人员招聘、薪酬发放、绩效评估等日常事务上,为人民做出战略贡献这一点上力不从心。传统的行政管理是某一职能部门单独使用的工具,似乎与其他职能部门的关系不大;现代行政管理与此截然不同,它要求行政管理部门成为一个组织真

正的规划、决策、制度设计部门,集中精力营造一种良好的工作氛围,开发员工潜能。此外,行政管理者要参与政府的战略决策,要与群众和其他相关部门沟通,仅仅具备行政管理方面的专业知识显然是不够的。

2.1.4职业素质不高

行政管理部门因其管理着政府部门最重要的资源—人力资源,人力资源部门掌握着很多机关的核心机密,如:人员工资、人才战略,在机关中处于非常特殊的地位,自然成了现代行政管理的核心。基于这点,对行政管理者的素质要求就非常高。在实践中劳资双方永远都具有一定矛盾性,当双方发生矛盾时,行政管理者的角色应当是作为独立的第三方,根据政府、社会利益最大化的原则,做出应有的判断。然而,现今政府机关中有的行政管理者往往先从个人利益出发,或是惧怕失去工作职位,只得完全依照上一级干部的旨意行事。根本不考虑是否符合法律、政策的规定。机关内部出现问题并不是冲在前面,勇于承担责任,而是躲在幕后,找替罪羊。合格的行政领导应该做到“能软能硬”,也就是对于涉及到价值观、道德规范的事情,要毫不妥协地坚持原则,但在日常管理中体现以人为本,以足够的灵活性来适应业务部门的要求。

2.1.5缺乏创新

许多行政管理者已经习惯于缺乏创造性,只知道机械被动地处理例行的日常事务。这种状态已远远不能适应当今的行政工作要求了。知识经济时代是一个人才主权时代,人才具有更多地就业选择权与工作的自主决定权。时代趋势要求行政部门在吸纳、留住、开发、激励人才上不断创新。不能创新,上级不给权不支持,不能真正参与行政管理,这是一个方面。但关键还是行政管理领导者自身素质要提高。要有创新,就要学习,要真正建立起一个学习型的环境。

2.2新时期领导任务的艰巨性

2.2.1加入世贸组织给领导者素质带来了多方面的挑战

加入世贸组织,既为我们带来了难得的发展机遇,也使我们面临严峻的挑战。如何在应对挑战中全面提高自身素质,是摆在各级领导干部面前的重大课题。加入世贸组织对领导者素质带来的挑战是多方面的,但集中体现在理想信念、观念意识、领导方式与领导水平上。

从理想信念上看,随着经济全球化进程的加快,特别是加入世贸组织后,随之西方价值观念也必然进一步渗入进来。在此背景下,如何保证领导者坚定马克思主义信仰、共产主义信念不动摇,克服拜金主义、享乐主义、极端个人主义的影响,坚持正确的世界观、人生观、价值观,防止在错综复杂的社会思潮和光怪陆离的社会现象面前迷失方向,是一个带有根本性的问题。

从观念意识上看,由于加入世贸组织后市场机制的强化和市场规则的普遍化,而且我国将在更大范围和更深程度上参与国际竞争与合作,因而要求领导者必须增强规则意识和诚信意识,按世贸组织规则和国际惯例办事,努力克服随意决策、不守承诺、作风武断、效率低下等现象,树立与现代市场经济相适应的效率观念、效益观念、服务观念、竞争观念等,用新的思想观念、思维方式解决新问题,在享受应有权利的同时,履行应尽的义务。

从领导方式与领导水平上看,由于我国与世贸组织签署的协议中大多数条款都与政府管理体制和运行机制有关,这就要求我们的政府职能和管理方式必须按照国际规则的有关要求去转变和适应,我们的领导方式和工作方法也要按照国际规则的有关要求去改进和创新,努力建立符合时代要求的科学决策机制,提高领导能力和领导水平。

2.2.2 经济全球化、信息化、网络化需要提高领导者的各方面素质

21世纪是个科学技术突飞猛进,经济日益全球化、信息化、网络化的时代,世界范围内的各种竞争归根结底是人才竞争,更是领导人才的竞争。因此领导素质的高低关系到我国改革开放和社会主义现代化建设事业的兴衰成败以及我国在全球竞争中的地位。同时领导素质也是形成优化高效领导班子的基础。只有个体的领导素质达到良好状态并在个体之间形成优化组合,才能从根本上保证领导集体的整体优化高效。因此领导素质是领导行为的内在渊源,是开展领导活动的前提与基础,是领导成功最重要的内在条件,也是事关群体或组织命运与利益的最重大社会因素之一。

作为领导干部来说,如果素质不全面或水平不高,那么就无法有效的履行职责,领导职工队伍实现预期的工作目标。因此,每一个领导干部都面临不断提高自己素质、不断提高领导能力和水平的重任。例如作为社区工作的领导干部:在我国社会主义民主建设不断完善的过程中,作为城市基层民主建设基础的群众自治组织--社区居委会,面对内容复杂、范围广泛的社区管理和服务工作,要真正实现社区自治,真正把党和政府的各项方针政策与人民群众的根本利益密切联系起来,就要求社区工作的领导干部必须具有较高的政治理论水平、文化水平、广博的知识和多方面的技能,具有应对突发事件和处理日常琐碎事务的能力。因此,社区工作的领导干部的素质培养就成为十分重要的问题。社区工作涉及面广、责任重大,也影响到地方经济发展。这就更需要我们每个领导干部着力提高自身素质,以适应工作需要。

3提高领导者素质的途径

作为新世纪的行政领导者,应该具备比一般行政人员更高的条件,即具有胜任领导职责的素质。面对当前执政条件和社会环境的深刻变化,行政领导者要不辱使命,不负重托,切实按照“三个代表”的要求,与时俱进,开拓创新,切实提高以下几方面的素质:

3.1提高政治素质

当代领导者的根基在于政治上的成熟,无论在什么时候,处于什么环境,都要有坚定的政治信仰,都要保持清醒的政治头脑,要把握正确的政治方向。牢固树立共产主义远大理想和中国特色社会主义的坚定信念,永远将其作为精神支柱和立身之本。要坚定正确的政治立场,认真贯彻十六大会议精神,在思想上、行动上与党中央保持高度一致,坚定不移地走中国特色社会主义道路,努力在实践中增强政治敏锐性,提高政治鉴别力,经受住各种考验,始终做到“靠得住”。要坚持正确的政治观点,面对国内外复杂的形势,行政领导者必须善于运用马克思主义的立场、观点和方法指导自己的思想和行动,要坚持党的领导,积极拥护和执行党的路线、方针、政策,时刻以党和国家的利益为重。

同时作为领导者要有高于被领导者的思想政治水平、政策水平和理论修养,政治意识、大局意识、服务意识、责任意识、发展意识强,体现出先进性、表率性。领导干部地位重要,责任重大,既要“领”,统领掌管,洞悉情况,指示方向,以身作则,又要“导”,因势利导,循循诱导,凝聚人心,鼓舞士气。这就要求领导干部“打铁先要自身硬”,有点石成金之智,有能力以“领”,有方法以“导”。领导干部站得要高,立意高远,具有很强的战略思维能力,能够从全局的高度思考问题、谋划工作,先人一步、快人一拍,抓住机遇,抢占发展的制高点。

3.2加强品德修养

行政领导者要坚持用时代发展的要求审视自己,品德要高尚,时刻注意以“勤、谦、俭”为立身之本,以“骄、奢、逸”为人生之戒,做到待人以诚,在任何情况下都不失信、不失品、不失节,给干部和群众树立好榜样。要勤于修“官德”,“才者德之资,德者才之帅”,做人行为先,做官德为本。领导者应带头维护和遵守社会公德、职业道德,一言一行与自己身份相吻合。要坚持立功与立德并重,做到以德为政、实干兴业。要勇于坚持原则,纷繁复杂的社会生活,纵横交错的人际关系,使领导者常常处于各种矛盾的焦点上,做为领导者如果因为怕得罪人,怕丢失选票而放弃原则搞“一团和气”。不但对党和人民的事业有害,而且将来也会失去广大群众的信任。要有尊重科学、实事求是的精神,对人对事

讲科学、重事实,不惟上、不惟书、只惟实,对上对下负责一致,敢于坚持真理,修正错误。

领导者要有宽阔的胸襟,有包容心,对下属、对人才的过失善于包容,能用人所长、容人所短。要多看多讲同志的长处,少看少讲并包容同志的缺点;对下属的“不敬”善于包容,只要同志们的建议和意见是善意的,都应虚心接受。领导干部要会团结人,要平易近人、善解人意,善于与下属和群众沟通,多找共同点,缩小并淡化分歧点,求大同、存小异,不听信谗言,不分亲疏,不分高低,反对掩盖矛盾的虚假团结、不讲原则的庸俗团结。

3.3培养民主作风

清新、民主的作风是当代行政领导者必须具备的基本素质。行政管理工作是行政组织内部全体成员共同进行的活动,作为行政领导者,要发扬民主作风,处理好各种关系,认真听取和集中部属的意见,最大限度地发挥部属的积极性,避免主观武断。要坚持民主集中制原则,始终坚持集体领导,统揽全局而不包揽一切,广开言路而不闭堵言路,坚决防止“一言堂”。要讲原则、讲大局,虚怀若谷、海纳百川,大力倡导谅解、团结、友谊的良好作风。要坚持走群众路线,尊重群众的首创精神,善于从群众创造的经验中汲取营养。要诚心诚意地倾听群众的批评和建议,及时了解群众的需求,努力解决群众遇到的难题,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。要敢于讲实话、办实事、求实效,不摆花架子,不搞形象工程、政绩工程,努力营造求真务实的良好风气。

3.4理清工作思路

思想是行动的先导,行政领导者要思路清晰,必须做到三点:首先要立足于调查研究。一方面,要认真学习党的路线、方针、政策和十六大精神,做到准确把握、彻底吃透“上情”;另一方面,要切实搞好调查研究,摸透“下情”。工作思路确定之前,靠调查研究来获得大量第一手资料,掌握全面、系统、真实的背景和依据,再经过情况分析和综合,由感性认识上升到理性认识。在工作思路贯彻实施的过程中,还要跟上深入调研,及时把握新情况,解决新问题,丰富和完善原有的工作思路。其次要坚持实用实效。确定工作思路必须充分反映民情民意,适合本地本部门的实际。要强化全心全意为人民服务的宗旨观念,把人民赞成不赞成作为决策的重要依据,把人民满意不满意作为工作的最终标准。再次要突出创新意识。按照十六大全面建设小康社会的目标要求,善于运用理性思维和战略思维,创新工作思路。既要解决凭老眼光看问题、想事情,缺乏主动性和创造性的问题又要解决凭主观意愿办事,流于随意性和片面性的问题。最后领导干部视野一定要宽,要以宽广的眼界和敏锐的战略思维观察形势,辩证认识和正确

处理经济社会发展的各方面关系。想问题、做决策、办事情,都能把握全局、统筹兼顾,头脑清醒,长于从政治上、战略上认识和思考重大问题,从事物的不断变化中掌握事物发展的内在规律,从纷繁变幻的现象中看透本质。

3.5为官清正廉洁

这是对行政领导者的起码要求,也是体现其内在素质和外在形象的关键所在。一要树立正确的权力观。领导者手中的权力归根到底来自人民,所以它只能用于为人民谋利益,绝不能用手中的权力为个别人和小集团谋取私利。应做到“权大不忘责任重,位尊不移公仆心”。二要树立正确的利益观。作为领导者,必须“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,物欲面前保持平常心,做到予我之物不苛求,他人之物不必求,身外之物绝不求,无论在任何地方、任何时候都要忍得住清贫,耐得住寂寞,抗得住诱惑,永葆共产党人的高风亮节。三要大力弘扬艰苦奋斗的精神。艰苦奋斗是我党的政治本色和不竭的力量源泉,越是改革开放,发展社会主义市场经济,越要弘扬艰苦奋斗的精神。四要立党为公,执政为民。自觉实践“三个代表”重要思想,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,解决好权力观、地位观、利益观的问题,在改造客观世界的同时改造主观世界,时时自重、自省、自警、自励,不辜负党和人民的期望。

3.6干实事、创实绩

领导干部要求真务实。务实是我党的优良传统。领导干部要不断提高认识和把握客观规律的能力,以科学发展观为指导,紧密联系实际,立足当前,着眼长远,坚持办实事、求实效,不盲目攀比,不急功近利,不做表面文章,以求真务实的态度,自觉地造福一方。领导干部作风要务实,要把心思和精力集中在干事创业上,用在为人民群众谋利益上。无论是想问题、办事情,还是做决策、干工作,都要少琢磨上面知道不知道,多考虑群众需要不需要;少琢磨对自己有利还是无利,多考虑对地方发展有益还是无益;少一些浮躁,多一些思考;少一些应酬,多一些实干。领导干部为人要朴实厚道,待人要真诚善良,不矫情,不油滑,不霸气,做坦荡荡的君子,做人民拥戴的公仆。

参考资料:

行政管理专科毕业论文

行政管理专科毕业论文写作要求 一、选题 毕业论文的选题应当在行政管理专业范围之内,并符合行政管理专业的特点。毕业论文选题分为规定性命题和自选命题两种。选题需要结合我国行政管理实践,提倡选择应用性较强的课题,特别鼓励结合当前社会实践亟待解决的实际问题进行研究。 二、毕业论文内容及格式要求 1、毕业论文应由学生本人在指导教师的指导下独立完成,杜绝一切抄袭、剽窃、代笔等弄虚作假行为。 2、毕业论文应做到观点明确,材料翔实,论证有力,结构完整,逻辑严谨,语言通顺。 3、毕业论文应为学术论文。调查报告、工作总结及文学作品等各类非学术的文章不能作为毕业论文提出。包括注解字数不得少于4500字。 4、毕业论文主要内容包括:摘要、目录、正文、参考文献。所引用的中外文参考文献资料,必须注明引用教材(或著作、期刊等)的书名(或著作、期刊名)、作者、出版单位、时间(引用期刊的还必须注明文章名)。引用其他参考资料也应注明资料来源。统一封面,统一使用A4纸进行文字打印及装订。 三、成绩评定 l、考核内容:(I)论点是否鲜明;(2)论据是否充足:(3)论证是否充分;(4)语言是否流畅:(5)字数是否符合要求。 2、考核标准:毕业论文成绩分为优秀、良好、中、及格、不及格五级记分,凡成绩在及格以上者,给予5学分。 (1)优秀:观点明确,论据充足,论述深刻,论证严谨,有一定的独创性,科学性较强,文章结构完整,层次清晰,语言流杨,书写规范,答辩中回答问题正确,重点突出。 (2)良好:观点明确,内容充实,有一定的理论性,论证较为严谨,逻辑性较强,文章结构完整,层次清楚,语言流畅,书写较规范。答辩中回答问题淮确。 (3) 中:观点明确,材料较为具体,充分,能运用所学知识阐述自己的观点,结构较为完整,层次较为清楚,语言通顺,书写整齐,答辩中回答问题基本正确。 (4) 及格:观点正确,论点与论据相符合,材料较充分,条理清楚,语句通顺,书写工整,答辩中回答问题无原则性错误。 (5)不及格:观点有错误,论点不能成立,材料空泛,逻辑性较差,语句不通顺,确认为抄袭或请他人代笔,字数不符合要求。 3、凡毕业论文成绩不及格或要求重做者,可根据所在试点教学点实践教学安排计划,在学籍有效期内进行。 四、审核、检查 1、毕业论文成绩评定结束后,由电大分校和试点教学点进行汇总和审核。 2、省电大不定期进行检查。 五、论文格式要求

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训内容等方面各自的特色,都作出了深刻阐述,进一步明确了各级行政学院的功能定位。 一、清醒认识地方行政学院在干部培训大格局中定位的现实意义 (一)认识地方行政学院在干部培训中的定位,是在新一轮大规模培训干部中充分发挥行政学院主渠道、主阵地作用的内在要求随着《行政学院工作条例》的贯彻实施,新一轮大规模培训公务员已经开始,国务院及各级政府对新一轮大规模培训公务员工作提出了新的目标和任务,进一步明确了地方行政学院作为新一轮大规模培训干部中主渠道、主阵地的定位,对加强和改进地方行政学院工作提出了新要求。同时,我们要清醒地认识到,更加开放、更有活力的干部教育培训格局使我们面临全方位的、更加激烈的竞争。培训目标的变化、学员素质的提高和培训对象的扩大,迫切要求我们创新培训内容、更新培训课程和加强队伍建设;遵循公务员学习培训规律和特点,适应现代教育培训的发展趋势,也需要我们不断创新培训方式和手段。我们面临的发展机遇前所未有,挑战也前所未有。我们一定要以学习贯彻《行政学院工作条例》为新起点,认真贯彻落实,从推进科学发展、和谐发展、跨越发展和干部队伍建设的客观要求来充分认识加强和改进行政学院工作的重要性,把行政学院事业作为中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程的重要组成部分来对待,把行政学院工作放在党和国家工作大局中去认识、去把握、去部署、去推进,增强办好行政学院的责任感、紧迫感,结合实际创新路,加强

本科行政管理毕业论文

目录 一、引言 (1) 二、绩效工资的意涵与特征...................................................2三、绩效工资的优缺点 (3) (一)优点 (3) (二)缺点 (3) 四、企业决策层在建立绩效管理系统时应该包括五个内容 (4) (一)明确公司战略 (3) (二)建立绩效管理系统,落实责任机制。 (3) (三)是保持组织协同。 (3) (四)是培育支持绩效管理的企业文化 (3) 五、企业在利用绩效工资方面需要注意的事项 (4) 六、企业在利用绩效工资方面需要注意的事项 (6) (一)、要引导企业更加注重资本使用效率,提高发展质量。 (6) (二)、要引导企业更加注重做强主业,调整优化结构。 (6) (三)、要引导企业更加注重风险防控,实现平稳较快发展 (6)

(四)、要引导企业更加注重可持续发展,增强国际竞争力 (6) 七、结论 (8) 谈谈企业在管理中绩效工资的战略意义及注意事项 【摘要】改革开放, 中国经济取得了举世瞩目的快速增长。全球化的市场为中国企业带来了国际化市场竞争的机遇与挑战。这些机遇与挑战要求中国企业的经营者们更加关注战略的落地,也就是战略执行的有效实施。其中“以人为本”为核心的用人激励机制——绩效工资作为一种新型激励创新制度,为许多理论者和实践者所推崇。绩效工资是指依据个人或组织工作绩效,在对个人或组织工作绩效评估的基础上而发放工资的一种工资制度。在绩效工资制下,整个组织的注意力主要放在对员工实绩的奖励上。人力资源与绩效工资的有机结合势必将切实提高事业单位的工作效率。企业在运用绩效工资应该注意的问题;以及围绕企业实现可持续发展,绩效工资在企业管理中是如何取长补短。 【关键词】企业,业绩考核,科学发展观,风险防控,考核工作,资本成本,考核制度,价值创造,国资委,四项重点 一、引言 绩效工资这个概念并不是新东西。20世纪初期,上海滩的码头搬运工人是根据他们搬运的数量而领薪水的。在十八世纪的美国,农场中采摘橄榄的工人的收入是根据其采摘的橄榄的数量发放的。在现在社会里,绩效工资/奖金这个词是广义的,提成,奖金通常也包括在内。 大量的管理实践表明:企业经营失败的原因并非在于战略规划的优劣,多数归结于糟糕的战略执行。当今流行的战略执行工具生于市场经济发达的西方欧美国家,实践证明也能够帮助企业取得突破性的业绩。由于中国企业有着不同于西方企业的文化背景,对于西方管理工具的运用,必须充分考虑到中国企业独特的内外部经营环境。很多的中国企业的战略执行存在着诸多的问题:如有的公司其战略无法落地,公司仅罗列了各种目标,却并没有任何措施、行动方案及预算的支持;有的企业在实施战略绩效管理时,仅由人力资源部门来推动实施,公司高层没有参与,导致推行过程举步

行政管理专业毕业论文

行政管理专业毕业论文 论文题目:浅谈乡镇行政管理 姓名: 学号: 学校: 指导教师: 目录 摘要 (1) 浅谈乡镇行政管理 (1) 一、乡镇行政管理体的背景 (2) (一)农村税费改革 (2) (二)社会主义新农村建设 (2) 二、乡镇行政管理体制存在的主要弊端 (2) (一)职能界定不够明晰 (3) (二)法定职权缺失 (3) (三)职能行使偏差 (4) (四)公共产品供给短缺 (4) (五)财政危机的普遍性和严重性 (5) 三、乡镇行政管理体制改革的具体措施 (7) (一)更新乡镇政府管理理念 (7) (二)规范乡镇政府的职责 (7) (三)整合乡镇范围内的公共资源 (7) (四)合理划分乡镇政府事权 (8) (五)理顺乡镇财税管理体制 (8) (六)探索乡镇深化改革的目标 (9) 参考文献 (11)

浅谈乡镇行政管理 【摘要】随着我国社会经济市场化,农村工业化和城市化进程的发展,农村农业税全面取消,大量的农民工进城务工,使得农村经济社会文化生活发生了深刻变化,作为我国最基层的政权,乡镇行政管理体制改革成功与否,关系到我国新农村建设能否取得最后的胜利。本文通过对我国乡镇行政体制改革进行分析,探索乡镇深化改革的目标。文章首先分析了我国当前乡镇行政管理体制改革背景,接着分析了现行体制存在的弊端,然后纵观我国乡镇行政管理体制的总体演变,针对我国乡镇行政管理体制改革出现的问题,总结出基本的经验和教训, 在此基础上文章提出了我国乡镇行政管理体制改革的总体思路。 【关键词】乡镇;行政管理;体制改革 乡镇政府是我国行政体制设置中最低层次的一级地方政权组织,与其它地方政府相比,更多地行使管理基层地方公共事务的职能,但乡镇政府在我国整个行政管理体制改革中占有重要地位。它与广大农民群众有着广泛、直接、密切的联系,因而,成为联系和沟通群众与国家政权机关的纽带和桥梁。农业、农村和农民问题,始终是关系我国经济和社会发展全局的重大问题,它对乡镇政府的行政能力提出了新的要求。如何适应形势发展的需要,提高乡镇政府的公共管理水平,推动社会主义新农村建设,便成为当前迫切需要解决的问题。 我国是一个农业大国,农业、农村和农民的“三农”问题是关系改革开放和现代化建设全局的重大问题。党的十六届五中全会明确提出了建设社会主义新农村的伟大历史任务,体现了新形势下农村政治、经济、文化和社会发展的要求,为解决三农问题指明了方向。建设社会主义新农村,是一项综合配套的系统工程,需要各级政府的推动和支持。作为我国最基层政权的乡镇政府无疑扮演着重要角色,它身处新农村建设的第一线,它将是新农村建设中政府这一主体不可替代的重要力量。而目前党和国家建设新农村的决策是在税费改革取消农业税后这一背景下做出的,取消农业税使乡镇政府财政更加困难,以致一些乡镇政府几乎不能正常运转,作为一名乡镇工作者,对此深有体会。乡镇行政管理作为最基层的行政管理,具有执行性、直接性和不完整性等特点。这些特点和我国实行市场经济

行政管理毕业论文范文大全

竭诚为您提供优质文档/双击可除行政管理毕业论文范文大全 篇一:行政管理本科毕业论文范文格式 论团队精神的培育 姓名 学号 专业 班级 学校 指导教师×××行政管理本科20XX秋合肥广播电视大学 20XX年12月8日 目录 一、团队的定义和特点 (3) 二、团队精神的定义和特点 (4) 三、注重团队精神培育的意

义 (5) 四、培育团队精神的途径 (5) 1、从人的心理角度出发培养团队精神力量 (6) 2、通过培养团队精神提高人与体制的最佳组合 (6) 3、不断赋予团队精神新的内涵 (6) 4、实现企业创新和培育团队精神有机结合 (6) 5、团队领导者首先要带头鼓励合作而不是竞争 (7) 6、提升团队凝聚力 (7) 五、培育团队精神应注意的问题 (8) 论团队精神的培育 【内容摘要】团队的精髓是共同承诺,团队精神则是高绩效团队中的灵魂,是成功团队身上难以琢磨的特质。本文旨在界定团队及团队精神的概念,探讨团队精神培育的途径,以促进团队建设,弘扬团队精神,实现团队的共同目标。

【关键词】团队;团队精神;培育 随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,市场需求越来越多样化,使企业管理层所面临的情况和环境极其复杂,在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的信息并采取切实高 效的行动,所有这些都要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作。而团队的建立和团队精神的培育正是旨在解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,保持组织应变能力和持续的创新能力。 一、团队的定义和特点 所谓团队,是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化,它强调通过成员的共同贡献,能够得到实实在在的集体成果,这个集体成果超过成员个人业绩的总和,即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标,才能激发团队的工作动力和奉献精神,为工作注入无穷无尽的能量。 团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担集体责任。没有这一承诺,团队如同一盘散沙。作出这一承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。很多人经常把团

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行政管理论文范文大全 办公室在单位中,是沟通上下的喉咙、协调左右的纽带、传递信息的中枢,又是协助领导决策的“外脑”和处理日常事务的手足,有“不管部”之称。有效的办公室行政管理,能使工作运行顺利。 办公室作为单位的综合管理部门,其职能是办公室的职责和权力的综合表现,它渗透到单位的各个部门之中。办公室担负着协调单位各部之间关系的任务,处理事务,进而提供支持性服务,以保障各部门的灵活高效运转。办公室行政管理工作的综合性强,接触面广,既要承上,又要启下,还有横向联系。工作范围广,既要参与政务,又要管理事务。其次是服务面宽,上下左右、大大小小的事都会汇集到办公室来,工作内容极其繁杂。对内对外、对上对下的协调很重要,不论是上报还是下发,需要办公室一一切沟通,协商并组织落实。由此可以看出,办公室工作人员必须有较强的办事能力、较高的工作效率和良好的工作作风。 一、办公室管理中的人事方法 二、对办公室工作进行有效计划。 三、改善办公室时间运筹方法 四、办公室工作量化管理 五、权责相称适当授权 授权就是把工作委托给胜任工作职责的那些人。必须授予足够的权力才能保证工作的完成,工作要出成果就必须互相了解。从上到下,权责关系必须清楚,这样才能贯彻全部职能,有交进行管理,尽可能减少任务的重复和交错现象。有些从来就不去学习授权,却坚持要自己去处理琐碎的工作。有些是把许多职责交给下级,却很少给予或根本不给权力。然而,办公室要想管理好,就非适当的授权不可,至少给予足够的权力,使工作完成,得以让骨干工作人员发挥主动性,并保证工作能够正常的进行。当然,这得看被授权力

和职责的人必须愿意承担义务,必须胜任所负责的工作的情况下。 但不幸的是,许多管理者不会授权,因为他们不能充分理解自己的 作用,或者说他们不相信下属的工作才能,以为工作非他们自己是 不能做好的。也还有一些管理员,对工作只喜欢自己动手做,而不 愿让别人碰一下。管理员也有由于心理上的动机而不肯授权于人的,他们怕竟争,怕失去信誉和赏识,怕自己的短处会暴露出来。这种 惧怕心理往往会导致工作不好、生产率低下,并使部门中工作人员 的士气严重低落。 六、有效的办公室人际沟通 沟通是一种高度个人的、感情的过程。单位的办公室,如同在其中工作的个人一样,都有自己的个性。在改进沟通上,一个办公室 内行之有效的办法会产生事半功倍的效果。沟通者不但应关心选择 合适的沟通手段,而且,要关心接受信息者的情感反应、态度和感觉。但是,除非发出信息者已得到某种确认信息已被收到和内容已 被准确理解,就不能肯定沟通已经完 人际沟通有助于激励工作人员以尽可能有效的方式完成他的工作。建立办公室管理者与下属之间的有效沟通是单位面临的人际关系中 最重要与亟需解决的问题之一。沟通不是一种由管理者到下属到管 理者的单向通道。沟通要能有效,必须是双向的---上下于管理者与 下属之间,而且在管理者的之间和下属之间还有“便道”。双向沟 通是许多单位成功的一个重要因素。在有效的双向沟通中起助手作 用的是办公室管理者,他起着“连接拴”的作用,是上、下沟通的 主要渠道。管理者同时是局中两个互相重迭的群体的成员。作为 “连接拴”,管理员在一个群体他的下属中是上级,而在另一个群 体管理员要对其中层管理者负责,他是下属。作为一个“夹在中间”的人,办公室管理者必须小心地选择用于双向沟通的合适媒介,这 种媒介能清楚地向接收者传输信息,而后者通过反馈将表明他们对 信息内容有明确的理解并将采取预定的行动。 一、绪论

本科行政管理毕业论文

目录 一、引言 二、绩效工资的涵义与特征 三、绩效工资的优缺点 (一)优点 (二)缺点 四、企业决策层在建立绩效管理系统时应该包括四个容(一)明确公司战略 (三)保持组织协同。 (四)培育支持绩效管理的企业文化 (二)建立绩效管理系统,落实责任机制。 五、企业在利用绩效工资方面需要注意的事项 (一)、要引导企业更加注重做强主业,调整优化结构。(二)、要引导企业更加注重资本使用效率,提高发展质量。(三、要引导企业更加注重可持续发展,增强国际竞争力(四)、要引导企业更加注重风险防控,实现平稳较快发展六、结论

谈谈企业管理绩效工资的战略意义及注意事项 【摘要】1978年改革开放后, 中国经济取得了举世瞩目的快速增长。全球化是一把双刃剑,给企业带来了国际化市场竞争的机遇与挑战。这些机遇与挑战要求企业的经营者们更加关注战略执行的有效实施。其中绩效工资作为一种新型激励创新制度,被许多理论者和实践者所推崇。绩效工资是指依据个人或组织工作绩效,在对个人或组织工作绩效评估的基础上而发放工资的一种工资制度。在绩效工资制下,整个组织的注意力主要放在对员工实绩的奖励上。人力资源与绩效工资的有机结合有助于切实提高事业单位的工作效率。企业在运用绩效工资应该注意绩效工资在企业管理中是如何取长补短,以及企业实现可持续发展,。 【关键词】企业,业绩考核,,资本成本风险防控,考核工作,价值创造,国资委,考核制度,科学发展观,四项重点 一、引言 绩效工资并不是新概念。在十八世纪的美国,农场中采摘橄榄的工人的收入是根据其采摘的橄榄的数量发放的。20世纪初期,滩的码头搬运工人是根据他们搬运的数量而领薪水的。绩效工资/奖金这个词是广义的,通常也包括提成,奖金。 大量的管理实践表明:企业经营失败的原因并非战略规划的优劣,多数归结于糟糕的战略执行。当今流行的战略执行工具产生于市场经济发达的欧美国家,实践也证明这个战略能够帮助企业取得突破性的业绩。由于我国企业有着不同于西方的企业文化背景,对于西方管理工具的运用,必须充分考虑到我国企业独特的部和外部经营环境。我国很多企业的战略执行

行政管理学论文题目

1、论服务型政府 2.我国公务员制度的特点分析 3.论公共管理制度创新的动力 4. 论公共管理创新的阻力 5.论公共管理制度创新的条件 6.论我国非政府公共组织的特点 7.论公共管理的价值取向 8.论我国公共管理面临的挑战 9.论政府管理创新 10. 论诚信政府建设 11.论行政赔偿制度的完善与发展 12.试论行政诉讼在行政监督中的地位及作用13.试论我国行政法制建设的完善及其途径14.论我国行政许可制度的缺陷及其完善15.试论依法行政在依法治国中的地位与作用16.试论行政立法的民主原则及其理论意义17.建设学习型政府的动力分析 18.建设学习型政府的障碍分析 19.论政府危机管理 20.论政府绩效管理 21.论责任政府建设 22.论行政决策的民主化 23.论行政文化建设 24.政府采购的问题与对策 25.论我国政府职能转变的趋向 26.完善我国行政监督机制的思考 27.论政府行政管理的民主化 28.建立健全公务员培训机制的思考 29.论我国政府机构改革的难点与对策30.论我国乡镇政府改革的趋向 31. 论乡镇政府机构改革的难点 32.论政府在宏观经济调控中的作用 33.论中央政府与地方政府事权的划分34.完善行政权力制约机制的思考35.论提高行政效率的途径 36.论公车改革的难点与途径 37.论公共危机中的政府协调机制 38.论领导干部责任追究制度 39.完善人民代表大会制度的思考 40.论人民代表大会的权力监督 41.试论现代领导者的影响力 42.论行政领导艺术 43.我国村民自治存在的问题与对策 44.试析我国人力资源的现状及问题 45.小城镇发展中存在的问题与对策 46.论农村剩余劳动力转移 47.市场经济条件下的廉政建设问题 48.公共权力寻租行为分析 49.健全完善公务员考评机制 50.论我国公务员激励机制建设 51.政府在构建和谐社会中的作用 52.论构建诚信政府的途径 53.论公共管理中的听证制度 54.论绩效考核的方法与应用 55.论双因素理论在公共部门人力资源管理中的应 用 56.试析利益团体对公共政策制定的影响 57.中外利益集团在政策制定中的作用比较 58.社会主义新农村建设构想 59.论我国非政府组织发展中的问题 60.公民社会影响政策制定的利弊分析 61.政策执行中的博弈现象分析 62.论公共政策评估的困难与创新 63.公共政策制定中的利益分析 64.政策变形的成因与对策 65.论公共政策的价值取向 66.论公共政策制定中的公民参与 67.论公民社会的兴起对政策制定的影响 68.当前我国政策执行的问题与对策 69.试析我国高校毕业生的就业政策 70、试析我国养老保险政策 71.对国家助学贷款政策的思考 72. 信息不对称下大学生就业制度安排 73.中国封建监察体制的特点及启示 74.试论中国古代封建官僚制度 75.试论《论语》中的管理原则 76.中国古代的考核制度及启示 77.试析中国古代的回避制度 78.“无为而治”与现代行政管理 79.中国古代权力监督制度述论 80.试论卢梭的人民主权思想 81. 杰佛逊人民民主思想分析 82.洛克政治思想分析 83.孟德斯鸠三权分立学说分析 84.多中心治理与和谐社会的构建 85.提升政府执行力的路径 86. 乡镇政府职能转变 87. 行政问责制的对策研究 88. 人力资源管理制度的价值取向 89.公务员能力建设的目标和路径 90.网络反腐倡廉机制的思考 91.地方政府大部制改革模式 92.政府绩效评估的目标 93.促进收入分配公平的政策选择 94. 公共决策民主化问题 95.失地农民的社会保障问题 96.关于“省直管县”改革的思考 97.政府信息公开问题研究 98.服务型政府与公务员能力的提升 99.区域公共管理制度创新分析 100.城乡一体化进程中的政府职能调整

企业行政管理论文

【摘要】企业行政管理对我国企业发展有着重要作用。但目前我国企业行政管理存在一些问题,即全盘照搬党政机关行政管理模式;企业行政管理中存在“游击作风”;企业行政管理人员时常脱离各部门实际;企业行政管理体系缺乏或欠缺。为此,要选择合适的规范的企业行政管理模式;联系实际开展工作;构建企业行政管理新体系。 【关键词】我国;企业;行政管理 摘要:对企业行政管理进行了概述,提出了我国企业行政管理的改进思路。 关键词:现代企业;行政管理;管理制度 摘要:首先对企业行政管理进行了概述,论述了企业行政管理对我国企业发展有着重要作用。介绍了目前我国企业行政管理存在一些问题,以及提出了我国企业行政管理的改革思路和处理办法。 关键词:我国;企业;行政管理 企业行政是企业的中枢神经系统,行政管理体系担负着企业的管理工作,推动和保证着企业的计划、生产、财务、营销等的顺利、有效进行和相互之间的协调沟通。随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步建立,企业行政管理也面临着调整旧方式、适应新形势的任务。加强和改进企业行政管理,对于增强企业竞争力具有重要意义。 1企业行政管理概述 企业行政管理是指依靠企业行政组织、按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案,在企业中有着管理、服务、协调的三大功能。在管理上,在处理好公司日常事务,确保公司顺利运行的同时全盘考虑公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化建设,为高层决策提供参考;在服务上,为企业各个部门的运转提供后勤服务;在协调上,实现纵横两个方向的沟通,即实现公司不同层级部门之间、不同职能部门之间的良好沟通协调。企业行政管理学与其他学科相区别正在于它特殊的研究对象——企业行政事务,其根本目的在于探讨企业行政管理的客观规律.实现企业行政管理的科学化,促进企业行政效率的提高。企业的行政管理具有以下特点: 1.1非独立性 企业的行政管理本身并不是企业的目的所在。企业行政管理服务于企业,根本目的在于通过为社会提供商品和服务而谋取尽可能大的经济效益。通过充分利用和合理调配企业的人力、物力、财力、技术等资源,调动广大员工的积极性、主动性和创造性,提高企业的经济效益,加快企业的发展。 1.2实际性 企业行政管理工作比政府机关的行政管理更注重内容和实质,企业的行政管理往往根据公司实际需要,对行政管理的诸多制度、程序、环节、图表、文件等进行剪裁和调整,使之变得精练、实用、简洁、便利。 1.3企业行政管理与企业的经济效益紧密相连由于资源的稀缺性,任何企业都必须遵循成本效益原则,必须尽可能地降低成本,这样企业才能在竞争中立于不败之地。因此,企业行政管理的着眼点在于充分挖掘和最大限度地利用公司的各种资源,达到经济利益的最大化。 1.4工作灵活性 在市场经济中,企业并不是孤立的,必须与其他的经济主体进行相关的经济活动,从而

行政管理本科毕业论文1

毕业论文论文题目关于重塑中国现代行政文化的研究 学院 专业行政管理专业 年级 学号 姓名 指导教师 职称

关于重塑中国现代行政文化的研究 内容摘要:知识经济时代。文化制胜成为行政管理的时代主题。随着我国经济体制转轨与政府职能转换,行政改革已开始进入实质性启动阶段。在改革进程中,人们开始注意到一些原有行政文化要素所起的消极作用,感觉到外来行政文化对我国行政领域的冲击,逐渐认识到行政文化的重塑对中国行政改革与行政管理现代化的重要意义。在长期的行政实践中所形成的同社会经济、政治制度相适应的系统性行政文化,在维护相关的行政管理体制、调节行政官员行为、规范行政管理活动等方面曾发挥了相当重要的作用。本文就中国现代行政文化的积弊,对重塑行政文化的路径选择提出些看法。 关键词:中国现代行政文化积弊重塑路径选择 所谓行政文化是行政体系中的成员在一定的社会文化背景下所形成的行政体系及其行政活动的态度、情感、信仰和价值观以及人们所遵循的行政原则、行政传统和行政习惯。其内容包括行政意识、行政观念、行政理想、行政思想、行政道德、行政原则、行政传统、行政习惯等。行政文化是我国当前行政管理体制改革实践,以及其他行政行为时时、事事、处处都碰到的最深层而又最现实的问题,是公共行政之魂。行政文化在行政组织的形成和活动过程中发挥着巨大的功能,包括: 第一,目标导向功能。行政文化对行政组织和组织内每个成员的价值取向和行为取向起导向作用,使组织成员的个人目标与组织的整体目标趋于一致。 第二,凝聚功能。指当一个组织的价值观一旦被组织成员认同接受,达到共识,则会形成一股黏合力量,从各方面把组织成员团结起来,使组织产生巨大的向心力和凝聚力。 第三,激励功能。以组织文化为组织的精神目标和支柱,可以激励全体成员自信自强,团结进取。 第四,约束功能。行政文化通过非正式的、约定俗成的群体模范或共同的价值准则对组织成员的思想、行为具有约束和规范的作用。 第五,整合功能。行政人员坚守的价值观和信念表现出强烈的感染力。当一

行政管理硕士毕业论文题目参考.

公共管理学科行政管理硕士毕业论文题目 1、经济全球化对中国行政管理的影响及对策研究 2、经济全球化与中国地方政府行政管理模式变革 3、公务员保障机制研究 4、论公职人员的身份保障与廉政建设 5、行政委托研究 6、行政授权立法研究 7、论行政自由裁量权 8、论中介机构与行政部门的脱钩和改制 9、政府行政执法研究 10、公务员考试评价机制研究 11、小城镇行政体制之我见 12、公务员绩效评估体系研究 13、地方政府机构改革研究 14、电子政务问题研究 15、行政决策的民主化、科学化研究 16、我国当前依法行政的现状与改革研究 17、行政沟通中的障碍与对策研究 18、论地方政府的政策执行行为研究 19、行政领导者的素质与影响力的关系研究 20、我国国家公务员培训研究 21、行政监督与行政效率 22、行政职能转变研究 23、行政体制改革研究 24、行政组织冲突研究 25、行政公开化研究 26、行政信息化研究 27、行政伦理研究 28、如何强化地方政府行政管理过程中的制度创新 29、中国转型期公共危机管理对策研究 30、新公共管理思想对中国行政管理改革的影响与借鉴 31、论公务员与国家的关系 32、简论行政审批制度的改革方向及其保障 33、当代西方行政改革模式及其借鉴 34、电子政府建设的标准化参考模式初探

35、政府信息化给政府管理带来的机遇、挑战及对策制约 36、行政监督所要解决的主要问题及方式 37、行政领导的方法与艺术 38、公务员激励的模式研究 39、电子政府的内涵及对行政发展的影响 40、地方政府经济职能的思考 41、地方政府在公共管理中的作用与地位研究 42、公务员管理与晋升问题研究 43、政府管理中贯彻以人为本的对策研究 44、行政改革与行政体制创新 45、行政改革的动力机制 46、当前行政管理制度化法制化的思考 47、论地方政府与公共管理 48、行政管理中的行政成本研究 49、中央与地方的职权关系 50、小城镇行政体制之我见 51、论公务员与政党的关系 52 、论政府行为能力 53、论政府的利益及其对行为影响 54 、当代中国政府利益的分析 55、公共领域道德缺失问题研究 56、领导信用问题研究 57、地方政府制度创新行为研究 58、市场经济发展与政府信用的关系分析 59、政府与制度变迁 60 、政府行为失范及其约束机制建立 61、现代科技发展与政府管理创新 62 、地方政府与市场化改革 63、中国行政管理运行机制问题分析 64、素质教育与政府教育体制问题分析 65、在市场经济条件下如何增强政府的监督意识

行政管理论文参考范文

行政管理论文参考范文 小议工商行政管理的创新 摘要: 工商行政管理指的是一个国家为了建立和维护市场经济需要,通过市场监督管理和行政执法等机关,运用行政和法律手段,对市场 经营主体及其市场行为进行的监督和管理。 在当今社会,创新是时代的主题,是一个民族和国家不断发展的动力,如果一个国家和一个个人或者组织没有创新精神,就将会失 去自身的价值。面对现在国内外的新形势和各种新机遇,工商行政 管理部门是一个重要的经济秩序监督部门,在对于市场规律探索和 时代性把握方面起着重要的促进、发展和协调作用。 一、工商行政管理创新要处理的主要关系 工商行政管理创新就是以时代为背景,引入与时代方法、思想和组织手段相适应的一些创新机制。管理创新是工商行政管理创新最 为重要的组成部分。从本质上来说,工商行政管理创新主要是体现 了以下几个方面的关系:第一是,管理思想创新与管理创新的关系。我国还处于社会主义市场经济体质建立的初步阶段,作为工商行政 管理本身也处于一种成长期,在这个过程中,工商行政管理实际上 是面对新形势,跟上时代脚步,如何使工商行政管理由计划经济转 向市场经济的过程。第二是,领导者与管理创新的关系。管理创新 从本质上来说是一个调整的过程,是领导者对现行工作体系的组织、计划和调整的过程。在管理创新中,领导者始终充当着重要的角色,因为他们传递着各种人际关系、组织和决策各种信息,如果领导不 同意管理创新,那么将会使管理本身存在诸多的问题。第三,管理 创新处理的是可能性与现实性之间的关系。工商行政管理创新实际 上是对工商行政管理的诸种要素重新整合的过程,在这个整合的过 程中并不是随心所欲的整合,而是以一定的指导思想为依据进行的 整合。创新必须以一定的社会实践作为理论基础,要让管理和实践

行政管理专业本科毕业论文(定稿)

我国行政管理体制改革及其巨大成就 容摘要:20年来,我国行政管理体制改革成就巨大,已经基本摆脱了旧计划经济管理体制的束缚,适应社会主义市场经济需要的新行政管理体制正在形成。主要成就表现在四个方面:行政管理的化迈出重大步伐,行政管理的科学化取得很大进步,行政管理的法制化法律体系已经初步形成,行政管理的现代化正在逐步推行。 关键词:行政管理,体制改革,成就 一、当代中国行政管理体制的概况 代中国行政管理体制的概况到目前为止,我国已经进行了四次政府机构的改革,不仅有力地促进了政府机关本身的精简,还按照社会主义市场经济的要求转变了政府职能,特别是转变了政府经济管理职能。我国幅员辽阔,民族众多,行政管理体制改革的背景、在动因都有所不同,使其呈现出了极其鲜明的个性,表现在:⑴变革的深刻性。我国行政管理体制改革是在发展社会主义市场经济的过程中进行的革命性变革,对政府职能的简化、政府组织结构的调整、政府行为方式的改革乃至政府工作人员观念的冲击都是史无前例的;⑵改革与发展相互依存度高;⑶外部制约因素的相互交织。 从1978年我国实行改革开放政策以来,我国的行政管理体制改革一直在深入持久地进行着,并取得了巨大成就。 二、当代中国行政管理体制中存在的问题及其改革的必要性 行政管理体制要适应社会主义市场经济、政治、科学文化、和谐社会发展的要求, 并且其改革需要以科学发展观为指导,以提高党的执政能力为基点,以重塑政府形象和增强政府公信力为推动力,全面履行行政职责,提高政府的行政意识和能力。中国行政管理体制中存在的问题: 1、传统的行政管理体制己经适应不了飞速发展的国民经济了,甚至成为其阻力和障碍。上层建筑决定经济基础,所以建立一个适应市场经济发展的行政管理体制成为了当务之急。

行政管理论文

幼儿园班级常规管理 1、幼儿园常规教育中存在的问题 在实践中,我发现大多数教师在常规教育时存在着以下问题,主要表现为三种类型的常规教育。 一是自由型常规教育。教师强调让幼儿自由地发展,认为常规教育是对幼儿主体性的限制。所以,教师较多地考虑如何让幼儿“活”起来,注重体现幼儿的主体性,让幼儿自由活动,却忽视了对幼儿行为习惯的要求,结果滋长了幼儿自由散漫的习性。 二是管制型常规教育。此类常规教育中,教师将“常规教育”和“如何管理幼儿”等同看待。常规教育成了对幼儿行为进行控制的过程,以督促、提醒和提要求为主,对违反常规的幼儿进行惩罚,其结果不利于幼儿的个性发展,使幼儿成为了“木头人”,甚至使有些幼儿从心理上抵触教师,不喜欢幼儿园。 三是说教型常规教育。此类常规教育中,教师通常采用说教的方式对幼儿的行为进行规范和指导,并且这类教育方式以限制性的常规居多,如“不许大声说话”“不能乱丢玩具”等,却没有引导幼儿去理解行为被禁止的真正原因,忽视了幼儿通过体验习得常规的特点。 《幼儿园教育指导纲要》在“科学、合理地安排和组织一日生活”中明确指出:“建立良好的常规,避免不必要的管理行为,逐步引导幼儿学习自我管理。”了解幼儿园工作的人都知道,幼儿园的工作是复杂而具体的。光幼儿园的一日生活就包括:专门的教育教学活动、游戏活动还有生活常规活动等多种多样的活动。其中的生活常规活动又包括:用餐、就寝、入厕等很多小的细节和工作。这些活动虽然微不足道,也不被大家所重视,但却是幼儿养成良好的生活习惯和幼儿园一日活动得以顺利开展不可缺少的重要环节。因此,认真做好班级的常规管理工作,让班级工作井然有序就显得尤为重要了。那么,教师在面对繁琐而紧张的教育学活动时,要怎样做才能二者兼顾呢? 2、幼儿园班级常规管理的重要性 2.1班级常规管理的含义 常规,顾名思义就是指日常的规则。而幼儿园班级常规管理也就是指在以班级为单位的这样一个集体环境中,老师如何帮助和指导孩子建立一定的规则,以保证幼儿在园的日常生活、教学活动、游戏活动等的顺利开展。 2.2班级基本的常规有哪些 从幼儿园常规涉及的范围来看,可以分为生活常规、活动常规及学习常规。 生活常规包括盥洗、就餐、睡眠等方面,只有这样,班集体的生活才能融洽

2018年行政管理学专业本科毕业论文参考题目

2018年行政管理学专业本科毕业论文参考题目 1、公共部门绩效评估的理念与方法探索 2、深化行政管理体制改革,构建高绩效的服务型政府 3、西方发达国家公共部门绩效管理的述评及其启示 4、公共部门绩效管理指标体系的构建与研究 5、行政成本分析及其有效控制途径探索 6、公共事业单位产生与发展的原因分析 7、公共事业单位发展中面临的问题探讨 8、我国公务员制度中存在的问题及对策 9、公共服务民营化研究 10、非政府组织运作的困境及对策 11、危机管理中政府职能重塑 12、服务型政府运行机制的构建问题研究 13、当前我国政府职能转变动因和内容研究 14、腐败治理过程中的道德建设与制度建设 15、村民自治的制约因素分析 16、城市社区管理中存在的问题与对策研究 17、政府官员腐败问题及对策 18、体制转型与腐败滋长的相关性分析 19、论我国腐败的预防机制 20、权力制约与反腐败机制问题研究 21、公共政策的基本理论演变及其发展趋势

22、官员问责制的现状分析 23、完善中国公共权力的路径分析 24、农村公共产品供给效率问题研究 25、我国政府经济职能的演变及其现状分析 26、新公共服务与服务型政府的构建 27、构建和谐社会背景下的政府职能研究 28、政府在社会主义新农村建设中的角色定位 30、农村公共产品供给的现状及其方式转换探析 31、行政审批制度改革探讨 32、公民政治参与与和谐社会构建 33、我国当前权力道德失范及其治理 34、行政沟通中的障碍与对策研究 35、我国行政监督的回顾与思考 36、国外电子政务发展研究 37、行政伦理建设的重要性和途径 38、行政改革的必然性和趋势 39、咨询在行政决策中的作用 40、分析我国的行政职能转变和行政改革 41、政策执行的制约因素分析 42、 43、完善我国的行政监督体系 44、西方国家的行政改革对我国的启示

行政管理论文范文精选参考

行政管理论文范文精选参考 摘要:伴随着现代化社会经济改革的建设,为应对现代企业的改革制度建设,其基础的体系设施,保证了对基本管理策略上的综合 调控,而为应对原有模式的合理化建设,就需要加强对基本行为规 范形式上的综合建设,这对于现代化的设施建设来说,能够有效的 保障在行政管理区域内部的体系建设,并通过合理的结构建设体系,实现对不同阶层上的综合体系管理建设。对于基本设施的安全行政 管理建设,其作用,可更进一步的完善对基本处理体系上的政策改良,这对于基本体系的缺乏形式来说,可适当的进行范围内的信息 调整。 关键词:企业行政管理;新体系;构建 一、企业行政管理策略对企业发展的重要性分析 企业的发展,据大多数的条件下,需要通过国企行业的适应性来进行综合能力上的控制,并通过能力培训来确定对改革开放形式上 的综合调控,对于基本信息的措施建设上,根据有形的结构能力培 养上,可根据实际的国家企业格式能力调整,实现对综合扩展明域 内的信息调控,并实现对基本政策策略上的综合解析。 1.促进我国在适应能力上的发展趋势。在现代化的改革建设中,通过现代化的发展趋势进行综合应用,并通过综合国力上的合理化 竞争适应能力提升,对于改革压力上的综合提升,即可根据我国现 有的社会发展局势进行综合性分析,并通过农村的大体思路来确定 对形式发展,对于国企的适应性来进行综合的战略任务分析,并完 善对指导形式上的改革,而对于基本的设施建设,可根据主要的发 展策略进行综合的政策管理,并以此主要的政策来进行实现改革, 对于企业的行政管理措施建设,可根据实际的行政管理策略来确定 对国家企业形式上的发展确定,并依照相应的企业适应能力来完成 对适应能力上的合理分布。 二、我国国企行业在行政在实施过程中的问题以及应对策略

行政管理专业毕业论文

行政管理专业毕业论文论文题目:浅谈乡镇行政管理 姓名: 学号: 学校: 指导教师: 目录 摘要 (1) 浅谈乡镇行政管理 (1) 一、乡镇行政管理体的背景 (2) (一)农村税费改革 (2) (二)社会主义新农村建设 (2) 二、乡镇行政管理体制存在的主要弊端 (2) (一)职能界定不够明晰 (3) (二)法定职权缺失 (3) (三)职能行使偏差 (4) (四)公共产品供给短缺 (4) (五)财政危机的普遍性和严重性 (5) 三、乡镇行政管理体制改革的具体措施 (7) (一)更新乡镇政府管理理念 (7) (二)规范乡镇政府的职责 (7) (三)整合乡镇范围内的公共资源 (7) (四)合理划分乡镇政府事权 (8) (五)理顺乡镇财税管理体制 (8) (六)探索乡镇深化改革的目标 (9) 参考文献 (11)

浅谈乡镇行政管理 【摘要】随着我国社会经济市场化,农村工业化和城市化进程的发展,农村农业税全面取消,大量的农民工进城务工,使得农村经济社会文化生活发生了深刻变化,作为我国最基层的政权,乡镇行政管理体制改革成功与否,关系到我国新农村建设能否取得最后的胜利。本文通过对我国乡镇行政体制改革进行分析,探索乡镇深化改革的目标。文章首先分析了我国当前乡镇行政管理体制改革背景,接着分析了现行体制存在的弊端,然后纵观我国乡镇行政管理体制的总体演变,针对我国乡镇行政管理体制改革出现的问题,总结出基本的经验和教训, 在此基础上文章提出了我国乡镇行政管理体制改革的总体思路。 【关键词】乡镇;行政管理;体制改革 乡镇政府是我国行政体制设置中最低层次的一级地方政权组织,与其它地方政府相比,更多地行使管理基层地方公共事务的职能,但乡镇政府在我国整个行政管理体制改革中占有重要地位。它与广大农民群众有着广泛、直接、密切的联系,因而,成为联系和沟通群众与国家政权机关的纽带和桥梁。农业、农村和农民问题,始终是关系我国经济和社会发展全局的重大问题,它对乡镇政府的行政能力提出了新的要求。如何适应形势发展的需要,提高乡镇政府的公共管理水平,推动社会主义新农村建设,便成为当前迫切需要解决的问题。 我国是一个农业大国,农业、农村和农民的“三农”问题是关系改革开放和现代化建设全局的重大问题。党的十六届五中全会明确提出了建设社会主义新农村的伟大历史任务,体现了新形势下农村政治、经济、文化和社会发展的要求,为解决三农问题指明了方向。建设社会主义新农村,是一项综合配套的系统工程,需要各级政府的推动和支持。作为我国最基层政权的乡镇政府无疑扮演着重要角色,它身处新农村建设的第一线,它将是新农村建设中政府这一主体不可替代的重要力量。而目前党和国家建设新农村的决策是在税费改革取消农业税后这一背景下做出的,取消农业税使乡镇政府财政更加困难,以致一些乡镇政府几乎不能正常运转,作为一名乡镇工作者,对此深有体会。乡镇行政管理作为最基层的行政管理,具有执行性、直接性和不完整性等特点。这些特点和我国实行市场经济

行政管理毕业论文写作提纲及范例

2015年行政管理毕业论文写作提纲及范例 一、毕业论文 毕业论文不同于一般的作业,撰写论文是在专门导师指导下进行的,文体风格不是记叙论文或说明文,而是学术性的文章。毕业论文从文体上看,归属于议论文中学术论文的种类。所谓议论文,它是一种证明白已观点正确的文章。它包括政论、文论、杂论在内的一切证明事理的文章,或说理、或评论、或辩驳、或疏证,以达到明辨是非,解除疑惑、驳斥谬误等等目的。毕业论文就其内容来讲,一种是解决学科中某一问题的,用自己的研究成果加以回答;一种是只提出学科中某一问题,综合别人已有的结论,指明进一步探讨的方向;再一种是对所提出的学科中某一问题,用自己的研究成果,给予部分的回答。毕业论文注重对客观事物作理性分桥,指出其本质,提出个人的学术见解和解决某一问题的方法和意见。毕业论文就其形式来讲,具有议论文所共有的一般属性特征,即论点、论据、论证是文章构成的三大要素。文章主要以逻辑思维的方式为展开的依据,强调在事实的基础上,展示严谨的推理过程,得出令人信服的科学结论。 二、论文的组成 (毕业论文格式打印要求:见附录一) 论文一般由题目、署名、摘要、关键词、正文、参考文献等部分组成。 (一)题目

题目是以最恰当、最简明的词语反映论文中最重要的特定内容的逻辑组合。 论文题目十分重要,必须用心斟酌选定。有人描述其重要性,用了下面的一句话:"论文题目是文章的一半"。对论文题目的要求是: 1.准确得体。能准确表达论文内容,恰当反映所研究的范围和深度。 2.简短精炼。力求题目的字数要少,用词需要精选。至于多少字算是合乎要求,并无统一的"硬性"规定,一般希望一篇论文题目不要超出20个字,若题名语意未尽,可以用副题名补充说明论文中的特定内容。 (二)署名 作者署名一是为了表明文责自负,二是记录作者的劳动成果,三是便于读者与作者的联系及文献检索(作者索引)。 (三)摘要 1.摘要规范 摘要是论文内容不加注释和评论的简短陈述。其作用是不阅读论文全文,即能获得必要的信息。摘要就是对论文内容的高度提炼和浓缩。摘要一般在论文完稿后再撰写。学位论文还应有英文摘要。

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