知识产权贯标模板

受控状态X X X X X X X公司企业标准Q/HLB G2-**2012

知识产权管理手册

（A版）

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2012-10-09发布 2012-10-10实施

XXXXXXX公司发布

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f) 文件的发放部门，应确保在公司各使用处可获得有关版本的有效和适用的文件，及

GBT29490-2013知识产权贯标全套文件范例

《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板 1、知识产权手册 2、知识产权管理制度 3、专利管理制度 4、商标管理制度 5、DXC薪酬管理制度 6、知识产权管理奖惩制度 7、商业秘密管理制度 8、合同管理制度 9、知识产权应急方案 10、知识产权申请控制程序 11、知识产权检索控制程序 12、知识产权变更、放弃控制程序 13、知识产权信息发布控制程序 14、企业预警管理制度 15、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定 16、企业采购活动知识产权管理工作流程规定 17、企业生产中知识产权管理工作流程规定 18、企业对外与贸易活动知识产权管理工作流程规定 19、企业销售活动知识产权管理工作流程规定 20、技术档案管理制度 21、D XC公用工程设计统一技术标准 22、知识产权活动记录表表单样本

知识产权手册（GB/T 29490-2013） 1范围 1.1总则本手册按GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的要求，通过知识产权管理体系的建立、实施、保持和持续改进，规范企业的知识产权工作。 1.2内容本手册包括了GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的全部要求以及体系所需过程的相互作用，也包括企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进。 1.3目的贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准，促进企业建立生产经营活动各环节知识产权管理活动规范，加强知识产权管理，提高知识产权创造、运用、保护和管理水平。 1.4范围本手册适用于企业内部和外部经营活动全过程。本手册涉及评价企业是否满足《企业知识产权管理规范》标准和法律法规要求的评价体系。 1.5应用

知识产权贯标流程

知识产权贯标流程 Revised at 2 pm on December 25, 2020.

知识产权贯标流程一、贯标流程贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。（1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。（2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。（3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。（4）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。（5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。（6）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。（7）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。（8）管理评审：企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。二、认证流程认证流程大致可分为三个阶段：模拟认证、认证申请、通过认证。

（1）模拟认证：聘请外部专家，依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证，并针对企业存在的问题进行整改。（2）认证申请：依照第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请。（3）通过认证：应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核，直至认证机构作出通过认证的决定。

《企业知识产权管理规范》贯标模板

《企业知识产权管理规范》贯标文件模板国家知识产权局编制

文件编号：版本号：受控状态：发放编号：知识产权管理工作手册编制：日期：

审核：日期：批准：日期： ××××年××月××日发布××××年××月× ×日实施 ××××××公司发布

目录 0.1 前言 (7) 0.2 颁布令 (9) 0.3 企业简介 (10) 0.4 知识产权方针、目标 (11) 0.5 任命书 (13) 1 范围 (15) 1.1 总则 (15) 1.2 内容 (15) 1.3 目的 (15) 1.4 范围 (15) 1.5 应用 (16) 2 规范性引用文件 (16) 3 术语和定义 (16) 4 知识产权管理体系 (16)

4.1 总体要求 (16) 4.2 文件要求 (16) 4.2.1总则 (16) 4.2.3外来文件与记录文件 (18) 5 管理职责 (19) 5.1 管理承诺 (19) 5.2 知识产权方针 (20) 5.3 策划 (21) 5.3.1知识产权管理体系策划 (21) 5.3.2知识产权目标 (22) 5.3.3法律法规和其他要求 (22) 5.4 职责、权限和沟通 (24) 5.4.1管理者代表 (24) 5.4.2机构 (24) 5.4.3内部沟通 (25) 5.5 管理评审 (25) 5.5.1评审输入 (26)

5.5.2评审输出 (27) 6 资源管理 (28) 6.1 人力资源 (28) 6.1.1知识产权工作人员 (28) 6.1.2教育与培训 (28) 6.1.3人事合同 (29) 6.1.4入职 (30) 6.1.5离职 (31) 6.1.6激励 (32) 6.2 基础设施 (32) 6.3 财务资源 (33) 6.4 信息资源 (33) 7 基础管理 (35) 7.1 获取 (35) 7.2 维护 (36) 7.3 运用 (36) 7.3.1实施、许可和转让 (36)

知识产权贯标认证学习

一、单项选择题 1.企业知识产权管理处于企业生产经营的：（ D ） A.研发阶段 B.采购阶段 C.生产阶段 D.全过程 2．知识产权管理体系文件应包括：（ E ） A. 形成文件的知识产权方针和目标 B.知识产权手册 C.相关程序文件与制度 D.体系相关记录文件 E .A+B+C +D 3. 以下哪些不属于职务发明创造：（ C ） A.执行本职工作的发明创造 B.利用本单位物质技术条件完成的发明创造 C.离职一年后完成的发明创造 D.完成本公司其他任务的发明创造 4. 企业合同相关的知识产权管理不包括: （ D ） A.合同知识产权条款审查 B.合同签订方知识产权状况调查 C.合同保密管理 D.合同签署地点的确定 5.下列环节哪一个不是知识产权管理体系教育培训的必要环节（ D ）。 A.识别培训的需要 B.编制培训计划 C.形成培训记录 D.评价培训效果 6.组织应该按GB/T29490-2013标准中4.2.2的要求文件控制的范围是（ C ） A.组织制定的所有文件 B.组织需要用的所有外来文件 C.知识产权体系要求的文件 D.A+B+C 7.最高管理者应在本组织（ D ）中指定专人作为管理者代表。 A.有能力的人员 B.知识产权管理人员 C. 技术人员 D.最高管理层 8.最高管理者的职责可以不包括：（ A ）。 A.组织内部审核 B.制定知识产权方针 C.组织管理评审 D.确保资源的配备 9.审核发现是指：（ C ） A.审核中观察到的事实 B.审核的不合格项 C.审核中搜集到的审核证据对照审核准则评价的结果 D.审核中的观察项。 10.针对内部审核中发现的不合格项，由（ D ）实施纠正措施。 A.审核员 B.审核组长 C.管理者代表 D.出现不合格项的责任部门 11.对于涉外贸易过程中的知识产权管理，说法错误的是（D ）

针对企业的知识产权贯标辅导服务方案

XXX公司知识产权贯标辅导方案一、贯标的好处 1、获取资质：企业知识产权管理规范认证情况在全国各个地区已经是或者即将是科技项目立项、高新技术企业认定、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提；也可申请获得政府资金资助。 2、提升价值：有助于提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。 3、巩固地位：有助于巩固企业市场竞争地位，使企业开发的具有知识产权保护的产品在销售市场上的地位明显增强。 4、降低风险：有助于降低企业生产经营风险，避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险； 5、增强竞争力：有助于提升企业核心竞争力，通过提升企业技术创新能力，支撑企业持续良性发展，保持企业活力与动力；二、贯标辅导内容道勤知酷知识产权专家深入企业，全面调查企业知识产权管理现状和研发生产经营状况，诊断企业存在的问题，采取以下措施： 1、帮助企业健全知识产权管理体系，包括：知识产权管理手册知识产权管理制度：知识产权管理制度、知识产权奖惩制度、知识产权预警方案、知识产权合同管理规定、保密管理制度、文档管理制度文件控制程序知识产权获取控制程序知识产权维护控制程序知识产权实施、许可、转让控制程序知识产权风险管理控制程序知识产权争议处理控制程序知识产权信息资源控制程序

企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定采购活动知识产权管理工作流程规定企业销售活动知识产权管理工作流程规定企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定和活动记录等 2、组织企业各部门按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程，并在实施的过程中不断调整管理体系以适应企业的现状，具体包括： 1）组织企业相关人员进行培训，学习标准条款，对标准的内容、目的和作用，如何建立知识产权规范体系和如何运作及评价该体系，如何对照、分析及如果落实本部门、本岗位的知识产权工作职责进行培训； 2）对在试运行过程中出现的问题进行调整、修改； 3）建立知识产权管理台账，形成管理记录，规范管理体系的运行。 3、协助企业各部门及最高管理者对建成的体系进行内部审核自我评价、管理评审。 4、辅导机构协助企业向认证机构提出验收申请，经评审机构验收评价合格的企业，即通过企业知识产权管理体系的标准化认证。

知识产权体系贯标服务协议

知识产权体系贯标服务协议协议编号：项目名：知识产权体系贯标服务委托方：（甲方）受托方：（乙方）依据《中华人民和国协议法》规定，协议双方就上述咨询认证项目，经协商一致，特签订本协议。一、咨询内容和要求： 1、本协议生效之日起，乙方组织咨询人员对甲方体系全面评估和体系要素进行分析，提出评估及实施报告。甲方应为此评估提供相关文件、记录和资源，甲方所缺相关文件乙方帮助制定以便于评估工作的开展，并派出陪同人员协助乙方进行现运作情况调查。 2、乙方协助甲方建立认证领导机制，从组织上保证知识产权体系建立与实施工作的开展； 3、乙方协助甲方编写知识产权体系手册、程序文件并进行修改、评估； 4、甲方根据批准后的知识产权体系进行试运行，并提供体系正常运行所必备的人力和资源，乙方在试运行中给予培训和现场指导； 5、以乙方为主进行首次知识产权体系审核，限期纠正不符合项，在乙方指导下甲方负有直接责任的管理者应亲自或以其名义进行管理评审，乙方根据评审结果，提出完善休系的建议和对策； 6、甲方根据乙方的建议实施完善知识产权体系的措施，其中包括修改体系文件，甲方根据批改后的知识产权体系文件使其继续运行； 7、视实际需要，以乙方为主再次进行内部知识产权体系审核及管理评审； 8、乙方在甲方进行认证前的模拟审核时，甲方应积极配合并及时纠正不符合项；

9、甲方在接受认证部门审核时，乙方应为甲方纠正不符合项，完善体系，确保知识产权体系按期通过有国家认证资格的单位，审核认证。二、履行期限：本协议自年月日开始实行，乙方负责年月日以前通过知识产权体系贯标认证。三、职责： 1、乙方应按协议第一条咨询内容和要求为甲方提供咨询服务； 2、乙方如未使甲方通过知识产权体系贯标认证，乙方应继续提供无偿服务直到目标达成； 3、乙方负责为甲方协调有关部门的专项资金补助申请； 4、甲方公司规模为人企业，必须如实填报，如甲方虚报企业人数，给乙方造成损失由甲方担。 5、甲方应积极配合乙方咨询人员工作，并为乙方工作人员提供工作和生活便利。四、保密职责：协议双方在未经对方同意情况下，不得以任何方式泄露双方情报和资料给第三方，但公开发放的资料及国家法律法规另有要求的除外。五、费用及付款方式：甲方负责的费用： 1、本项目咨询费、认证：万千元整（￥） 2、认证机构审核人员食宿交通费（实报实销）。付款方式：（1）协议签定生效之时支付合同总费用50% 即（￥）（2）终审通过认证时支付合同费用的50% 即（￥）

知识产权贯标流程(总1页)

知识产权贯标流程(总 1页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

采购合同模板-加知识产权贯标

XX公司购销合同供方：XX公司（以下简称甲方）合同编号：需方：XX公司（以下简称乙方）采购日期：根据《中华人民共和国经济合同法》及有关法律法规的规定，双方本着平等互利、充分协商的原则签订本合同，共同遵守执行。二、付款方式及交货地点：款到发货，产品发送到乙方制定地点三、到货时间：甲方收到乙方货款5个工作日内发货。四、退货与换货： 1、乙方收到物品后按各品牌标准验收，如对商品包装质量、数量、规格、品种等有异议需在5天内以书面形式通知甲方. 2、因甲方产品本身质量问题，乙方有权退换。 3、对非商品质量问题引起的退换货，双方协商解决。五、违约责任：按照《中华人民共和国合同法》和其它相关法规执行。六、合同纠纷解决方式：双方对合同执行有异议，应及时协商解决，如协商不成，可向乙方单位所在地法院提起诉讼。七、本合同一式贰份，双方盖合同章后及时生效，涂改无效。（传真和扫描件具有同等法律效力）。八、知识产权条款 1.供方应保证需方在使用本采购合同项下的货物或其任何一部分时免受第三方侵犯其知识产权、商标权或工业设计权的起诉。 2.买方不对供方提供的货物的商标、专利是否侵犯他人的权利负责，如因供方提供货物引发争议或违法导致买方受损的，供方应赔偿。 3.供方应保证提供货物的商标、专利等知识产权归供方所有的，对于非供方所有知识产权的货物，供方由义务提供给买方正规渠道证明。 4.供方商标、专利许可需方的使用范围仅限于合同范围内产品，合同终止后，供方应授权需方或第三方从事制造所必须的知识产权、技术协助，技术文件设备或工具。

九、供方收到货款后5个工作日内未发货，需方有权要求退款。本文档部分内容来源于网络，如有内容侵权请告知删除，感谢您的配合！

企业贯标工作总结doc

企业贯标工作总结篇一：贯标总结报告知识产权贯标项目总结报告合肥宏达企业管理顾问有限公司：施兴华一、安徽丰乐农化有限责任公司 1、企业介绍安徽丰乐农化有限责任公司（以下简称“丰乐农化”）是合肥丰乐种业股份有限公司具有独立法人资格的全资子公司，也是国家农药原药定点生产企业，拥有安徽省企业研发中心和合肥市化学农药工程技术研究中心。公司成立于1998年，其产品结构以农药剂型产品和原药产品为主，新型肥料、种衣剂和精细化工为辅。公司现拥有原药产品15个，剂型产品百余个，产品涵盖除草剂、杀虫杀螨剂、杀菌剂、种衣剂、微肥和精细化工中间体。公司目前拥有授权专利21件，其中发明专利15件，拥有注册商标95件，其中省著名商标1件。 2、贯标开展情况丰乐农化是合肥宏达企业管理顾问有限公司（以下简称“我公司”）最早实施知识产权贯标辅导的企业之一。从XX 年8月份开始，丰乐农化在我公司的培训指导下，组建了专门的知识产权管理机构，配备了相应的专职人员和兼职人员，结合公司的实际情况，制定了公司的知识产权方针、目标和长期规划，制订并发布了公司知识产权管理手册、程序和制

度文件，初步建立了整个的贯标管理体系架构。 XX年以来，根据国家知识产权局和安徽省知识产权局的政策要求以及对贯标认证的迫切需要，丰乐农化逐步加强了贯标管理体系的贯彻推行工作，并与我公司展开了更紧密的合作服务。贯标服务启动后，我们成立了专门的贯标小组，采用与企业一对一的现场咨询和辅导的模式，多次对丰乐农化的知识产权管理负责人和相关人员进行讲解和培训。首先，为丰乐农化的中高层领导人员和知识产权管理部门人员进行标准GB/T 29490-XX的介绍和解读，帮助管理层更好地理解贯标的意义和标准；其次，了解丰乐农化的知识产权管理现状，实际工作遇到的困难和问题；双方共同探讨企业在管理上的不足和改进的方向，在此基础上重新修订了管理手册、程序制度文件，使各部门的职责定位更加明确，按照贯标评审的要求制订了相应的过程记录文本，并逐条指导各部门如何具体执行。然后，通过3个月的运行后，要求丰乐公司开始制定首次内审计划，并指导其内审组按照标准条款编制了内审检查表和内审实施计划。在丰乐公司内审过程中，我公司贯标小组全程参与协助内审组顺利完成了整个现场审核环节，针对内审过程中发现的问题提出了验证和改进意见，并对此次内审报告和后期的管理评审报告作了详细的审查修改。特别的，针对此次

29490-2013知识产权管理体系全套文件

第 1 页共145 页 29490-2013知识产权管理体系全套文件（手册及程序文件制度记录）

文件编号：XXX 版本号:A/0 受控状态:受控 GB/T29490-2013 知识产权管理手册编制：日期：2017年 11月09 日审核：日期：2017年 11月09 日批准：日期：2017年 11月 09日 2017年11 月09 日发布 2017年11 月09 日实施 XX有限公司发布

目录 0.1 前言.................................................................. 0.2 颁布令................................................................. 0.3 企业简介............................................................... 0.4 知识产权管理方针、管理目标............................................... 0.5 任命书................................................................ 1 范围 ...................................................................... 1.1 总则 ................................................................ 1.2 内容 ................................................................ 1.3 目的 ................................................................ 1.4 范围 ................................................................ 1.5 应用 ................................................................ 1.6 引用文件 2 术语与定语 3知识产权方针 .............................................................. 4 知识产权管理体系 .......................................................... 4.1 总体要求 ............................................................. 4.2 文件要求 ............................................................ 4.2.1 总则 ......................................................... 4.2.2 文件控制 ..................................................... 4.2.3 知识产权手册.................................................. 4.2.4外来文件与记录文件............................................. 5 管理职责 .................................................................. 5.1 管理承诺.............................................................. 5.2 知识产权方针 5.3 策划 5.3.1 知识产权管理体系策划........................................... 5.3.2 知识产权目标 .................................................. 5.3.3法律和其他要求................................................. 5.4 职责、权限与沟通 5.4.1 管理者代表 .................................................... 5.4.2 机构 .......................................................... 5.4.3内部沟通....................................................... 5.5 管理评审..............................................................

知识产权管理体系认证流程

知识产权贯标简介及服务流程一、知识产权贯标简介知识产权贯标就是指对《GB/T209490-2013知识产权管理规范》这一国家标准进行贯彻实施,简称贯标。二、为什么进行贯标知识产权在企业需要经历创造、获取、管理、运用、保护等几个阶段,每一个阶段都涉及到知识产权管理。同质量管理体系、职业健康管理体系等其她体系认证类似,如果在知识产权管理的每一个阶段都设置相应的基本流程与控制要点,企业的知识产权管理工作必将变得更简单、有效,从而提高企业的核心竞争力,这也正就是企业知识产权贯标的意义所在。《GB/T209490-2013知识产权管理规范》就是结合企业知识产权管理的实践,根据《中华人民共与国专利法》、《中国人民共与国商标法》、《中华人民共与国著作权法》等法律法规,按照《标准化工作导则》编制而成,就是我国首部企业知识产权管理国家标准,于2013年3月1日起实施,旨在指导企业建立系统化的知识产权管理体系,以下简称贯标。贯标就是为了建立企业知识产权工作的规范体系,认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,加强对企业知识产权工作的引导,指导与帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理与保护,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理与战略运用,提高国际、国内市场竞争能力。

三、知识产权贯标认证流程 1、认证周期根据《GB/T209490-2013知识产权管理规范》要求,企业运行知识产权管理体系时间须达到3个月以上才可以申请外部审核进行认证,所以认证周期一般在3~5个月,根据企业要求适量缩短周期。 2、认证机构我国目前有两家知识产权管理体系认证机构:中规(北京)认证有限公司与中知(北京)认证有限公司。 3、简单认证流程企业一般需要在内部运行知识产权管理体系三个月以上,并至少进行过一次管理体系内部审核与管理评审,整改运行中出现的不符合项;然后根据管理体系运行情况适时向外部认证机构提交认证申请,外部审核机构进行审核通过后,向企业颁发知识产权管理体系认证证书。四、知识产权贯标服务流程企业进行知识产权贯标一般需要以下几个流程: 第一阶段:调研与诊断 1、调研到公司生产经营活动现场,调查了解相关情况。调研的内容包括:现有的各类产品与服务的知识产权管理水平现状;各项业务流程的管理与运作过程现状;现有的市场与顾客的反馈情况及其满意程度;行政、综合以及相关的支持性业务流程管理的现状

知识产权贯标流程七大步骤

1.贯标工作筹备咨询机构将做如下工作： 1.1 与企业首次接触沟通内容 1.2 贯标工作筹备具体实施内容 a.面谈并签订法律合同 b.成立贯标推进小组 c.指导企业召开贯标工作启动会 d.协助企业开展标准培训 1.3 结合即将开始的贯标工作检查和改进 1.4 筹备工作总结、改进，准备下一步工作 2.知识产权管理诊断通过对研究所各部门的座谈、问卷及资料分析，了解企业的生产经营管理情况、知识产权现状、知识产权管理的需求和主要存在的问题；通过归纳和分析，为企业知识产权管理体系的建立、知识产权制度的编写、流程控制点和管理表单的设计提供依据，并对存在的问题给出解决方案和建设性意见。产出：知识产权诊断报告一份。

企业配合内容：召集座谈人员；提供相关文件与资料；具体操作模式：不是推倒再来，而是在其基础上改进，贯标的实际意义是帮助企业，不是伤害，不能推翻，而是因势利导，对不一样的企业，要有不一样的理解，要有不一样的方法。 2.1 诊断目的：了解企业的发展目标；了解企业现有的管理体系；了解企业现有知识产权现状；分析企业知识产权管理存在的问题，将知识产权管理融入到企业现有管理中。 2.2 诊断内容：摸清知识产权发展与企业发展之间的差距；摸清知识产权规划与企业战略之间的差距；摸清企业目前的知识产权管理水平。排查目前有待解决的知识产权问题。排查具体存在的个案问题。使企业管理层及知识产权人员能够正确认识自身的知识产权。使企业管理层及知识产权人员把握正确的知识产权管理方向。全面掌握知识产权管理，改善与提高企业创新与品牌管理。 2.3 诊断方法：知识产权指标分析：财务、客户、业务、学习成长、资源、效率；人员访谈法：高层管理者、中层管理者、基层管理者、知识产权管理人员；现场观察法：对知识产权意识、知识、文化的考察；文件查阅法：对流程、制度及其执行力（表单）的考察；

知识产权贯标认证辅导合同

知识产权贯标认证辅导合同甲方：地址：法定代表人：乙方：贯标辅导机构地址：负责人：为建立企业知识产权管理体系，通过企业知识产权管理规范认证，（以下简称“甲方”）特聘请（以下简称“乙方”）为其提供知识产权贯标认证辅导服务。乙方接受甲方委托，依据国家现行的《企业知识产权管理规范》标准，结合甲方实际情况，协助甲方建立知识产权管理体系。经甲乙双方协商一致，签订本合同。一、辅导的目标和范围 1、目标：乙方依据国家现行的《企业知识产权管理规范》标准，结合甲方实际情况，协助甲方建立知识产权管理体系。 2、甲方所需建立的体系覆盖的服务范围是乙方指导甲方策划、实施、运行、评审和改进知识产权管理方式，建立企业知识产权管理体系。二、合同的履行阶段和内容第一阶段：乙方派专家到甲方进行现场调研，策划甲方管理体系，培训甲方工作人员，指导甲方编写管理手册。第二阶段：乙方指导甲方修改，确定管理手册、程序文件，并由甲方颁布运行。第三阶段：乙方指导甲方按管理手册及程序文件的要求使管理体系有效运行。第四阶段：乙方协助甲方编制《企业知识产权管理规范》贯标验收文件并指导甲方申请认证。三、甲方的权利义务

1、在合同签署后，甲方将把其所掌握的而且是乙方履行本合同范围内服务所需的一切信息提交给乙方。甲方应对提交给乙方的一切信息的准确性、真实性负责。甲方同意将所提交的信息中存在的任何问题或错误尽快通知乙方。由于甲方的原因致使乙方为更正信息或资料所提供的服务可能会发生的额外费用，双方约定将协商谈论重新评估费用； 2、甲方最高管理者指派1名管理者代表,由其代表甲方具体负责此项工作，成立贯标领导小组，并按乙方的建议和指导，建立并实施知识产权管理体系；如对乙方的建议、指导有异议，应及时向乙方提出，并与乙方协商解决。在项目开展期间，该管理者代表负责进行贯标项目接洽和具体事项的操作等。 3、甲方应及时向乙方提交管理手册及程序文件一套，由乙方备案归档。 4、按合同规定的时间向乙方支付辅导费用元整。四、乙方的权利义务 1、乙方有权利、经验、技能签订和充分履行本合同，授予本合同项下所授予的权利； 2、乙方在履行服务时所实行的一切遵守中国法律与法规的规定； 3、按本合同的履行阶段完成乙方工作，发现问题及时向甲方提出具体建议和指导，对辅导质量负责； 4、辅导甲方编制《企业知识产权管理规范》贯标验收文件并指导甲方申请认证。五、费用及支付方式 1、辅导费：甲方应付给乙方辅导费人民币元整，辅导费分三个阶段付清。第一阶段：本合同签订后3日内，甲方首付合同金额人民币元整（具体开展辅导工作时间：以此款项收到时间为准）；第二阶段：乙方辅导甲方完成知识产权管理体系建设、并完成辅导企业被外省机构发证。完成第二阶段工作后5日内，甲方向乙方支付合同额人民币元整；第三阶段：乙方协助甲方申请市贯标资助，甲方收到钱。完成第三阶段工作后5日内，甲方支付乙方剩余合同金额元整。

知识产权贯标认证考试题库

1.PDCA循环是指（A 策划、实施、检查、改进） 2.最高管理者应定期对知识产权管理体系的（D 适宜性和有效性）进行评审。 3.（C 知识产权管理部门）负责在企业的相关职能部门和各作业层次上建立知识产权目标 4.关于管理评审的说法，错误的是（A 评审的输入不包括对知识产权方针、目标的评价） 5.组建知识产权联盟应遵循的原则是（C 公平、合理且无歧视原则；）。 6.根据《企业知识产权管理规范》要求，资源管理相关程序包括（A 教育与培训程序 B 激励程序 C 信息资源管理程序） 7.以下说法正确的是：（A 所有的体系文件在发布前都须经过审核和批准，包括任何修改后的文件； B 各部门使用的文件内容必须清楚、明确； C 各种文件的类别、标识等必须清晰可见；） 8.企业需要对下列哪些人员开展知识产权教育培训工作（A 知识产权工作人员；B 全体员工；C 中、高层管理人员； D 研究开发等于知识产权关系密切的岗位人员。）。 9.对于已有部分IP相关制度的企业，在进行知识产权管理体系文件构建时，下列表述正确的是？（ A 梳理现有的规章制度 C 结合标准和现有制度，进行新制度和文件的补充和完善） 10.最高管理者应定期评审知识产权管理体系的（A 适宜性；B 有效性；）。 11.企业根据自身经营管理活动特点对《企业知识产权管理规范》提出的知识产权管理事项可以（B 选择性适用） 12.在对外信息发布（C 之前）进行相应审批。 13.在参与标准化组织前，应了解标准化组织的（A 知识产权政策；）。 14.管理者代表应由（D 最高管理者）指定专人担当。 15.劳动合同中约定的下列哪些事项与知识产权无关（B 劳动期限；） 16.在进行委托开发或合作开发时，应签订书面合同，并约定（A 知识产权权属C 许可及利益分配 D 后续改进的权属与使用）等内容。 17.知识产权管理手册的内容包括（A 知识产权机构设置、职责和权限的相关文件；B 知识产权管理体系的程序文件； C 对程序文件的引用； D 知识产权管理体系过程之间相互关系的表述。）。 18.企业应及时发现和监控知识产权被侵犯的情况，适时（A 运用司法途径C 运用行政救济）保护知识产权。 19体系文件的本质是（A 组织领导层策划的输出产物；C 组织智慧的结晶；D 企业知识产权管理的基础。）。 20企业的整个知识产权管理活动都是围绕着（D 企业知识产权管理方针）展开的。 21.产品销售前，应对产品所涉及的知识产权状况进行全面审查和分析，制定（B 知识产权保护和风险规避方案；） 22.企业知识产权管理标准化体系文件制定后，应由（D 企业最高管理者）发布，并通过适当的途径和方式向全体员工宣贯，使企业全体员工能够了解、学习和执行本企业的知识产权管理标准化体系文件。 23.向境外销售产品前，应了解目的地的（A 政策及其执行情况；B 行业相关诉讼；C 知识产权法律；），分析可能涉及的知识产权风险。 24.保密管理包括（B 明确涉密信息，规定保密等级；C 确定保密期限和参访人员活动范围； D 保存及销毁涉密信息。）的要求

高校知识产权贯标实施方案

高校知识产权贯标实施方案（征求意见稿）一、实施目标：为切实贯彻好高校知识产权质量管理规范的实施，进一步加强知识产权保护和管理工作，充分发挥知识产权制度的作用，形成有效的、符合实际的知识产权管理体系，根据《高等学校知识产权管理规范（征求意见稿）》的要求，结合我校实际情况，制定本方案。二、管理体系：成立大学贯标工作委员会和工作组，确定知识产权管理职责和权限，确保知识产权管理的保障条件和资源配置，针对学校实际情况制定贯标工作计划，进行分工协作。（1）贯标工作委员会：主任：校长副主任：主管科研副校长成员：各相关院系及部门领导职责： ①保证贯标工作的必要资源（人员、设备、设施、资金等）； ②成立贯标工作小组； ③负责组织机构和知识产权管理体系的建立，确定与知识产权工作有关的人员职责和权限；

④召集召开贯标启动会； ⑤协调内外有关的知识产权工作； ⑥体系策划讨论； ⑦进行管理评审； ⑧制定知识产权管理绩效和提出改进需求。（2）贯标工作组：组长：科技处长成员：科技处及各院系及部门知识产权联络人职责：①具体落实领导小组各项职责； ②完成整个贯标体系建立、运行、内审、评审及外审。（3）知识产权联络员职责： ①接受《高校知识产权管理规范》培训； ②培训本单位人员 ③配合前期诊断和调研； ④配合编写体系文件； ⑤参与体系文件的讨论； ⑥监督本单位实施和运行体系文件情况； ⑦配合内审员做体系内审、审核及改进； ⑧配合学校接受外部审核验收。三、实施步骤和工作进度：（一）启动阶段

收集学校知识产权相关文件（涉及科技处、人事处、研究生院、教务处、国资处），学习贯通相关文件宗旨，完善知识产权管理流程及相关文件准备工作。 1、时间：2016年3月-5月 2、主要内容（1）与咨询辅导机构签订协议；（2）制订贯标计划和实施方案；（3）明确牵头部门、工作职责、各单位联络人员；（4）成立学校知识产权贯标领导小组、工作小组；（5）确定学校贯标工作指导思想、目标；（6）召开贯标启动会。（二）管理诊断阶段 1、时间：2016年4月-5月 2、主要内容（1）咨询辅导机构进驻高校；（2）通过与学校教学、科研以及管理人员进行座谈，召开诊断分析会议，收集了解高校现有质量管理体系及知识产权管理文件等资料，与贯标辅导机构一起对比高校发展目标，找出知识产权工作能助力高校目标发展的重点，解决知识产权管理的不足；（3）请咨询辅导机构对高校知识产权管理进行诊断，选择合适的重大科研项目进行全过程预演与管控，对项目选题、立项、实施、结题等知识产权获取的关键控制节点进行专利信息分析与评议，尤其

2018年最新GBT29490知识产权管理体系全套文件

2018年最新GBT29490 知识产权管理体系全套文件（手册及程序文件制度记录）

文件编号：XXX 版本号:A/0 受控状态:受控 GB/T29490-2013 知识产权管理手册编制：日期：2018年02月23日审核：日期：2018年02月23日批准：日期：2018年02月23日 2018年02月23日发布2018年02月23日实施 .................................有限公司发布

目录 0.1 前言 (1) 0.2 颁布令 (2) 0.3 企业简介 (2) 0.4 知识产权管理方针、管理目标............................................... 0.5 任命书.................................................................. 1 范围 ...................................................................... 1.1 总则 ................................................................................................................................... 1.2 内容 ................................................................................................................................... 1.3 目的 ................................................................................................................................... 1.4 范围 ................................................................................................................................... 1.5 应用 ................................................................................................................................... 1.6引用文件 2 术语与定语 3知识产权方针 ................................................................................................................................. 4 知识产权管理体系 ...................................................................................................................... 4.1 总体要求 ............................................................................................................................. 4.2 文件要求 ........................................................................................................................... 4.2.1 总则......................................................................................................................... 4.2.2 文件控制................................................................................................................. 4.2.3 知识产权手册......................................................................................................... 4.2.4外来文件与记录文件................................................................................................ 5 管理职责 ...................................................................................................................................... 5.1 管理承诺 ............................................................................................................................. 5.2 知识产权方针 5.3 策划 5.3.1 知识产权管理体系策划........................................................................................... 5.3.2 知识产权目标........................................................................................................... 5.3.3法律和其他要求........................................................................................................ 5.4 职责、权限与沟通 5.4.1 管理者代表............................................................................................................... 5.4.2 机构........................................................................................................................... 5.4.3内部沟通.................................................................................................................... 5.5管理评审 ..............................................................................................................................