关于通讯工具管理的规定

（2000）国城蓉设字第40号关于通讯工具管理的规定为了进一步贯彻落实中央.部.省有关清理和加强通讯工具安装.购置.使用和话费管理的规定，并结合我院的具体情况，特制定如下管理规定：1.通讯工具的安装.购置1.1座机电话1.1.1各部门办公室电话根据工作需要，部门申请.院长批准.院办联系.统一安装，产权归院所有；各部门享有使用和管理权限，使用管理不当的，院有权封存或拆除。

1.1.2 职工住宅电话由住户自行安装。

1.1.3由院公费安装的住宅电话全部过户给个人，过户费由个人交纳，院办统一办理。老红军的住宅电话维持现状。

1.2移动电话1.

2.1移动电话配备范围：院级领导.院办公室主任.生产经营处长.分院长(办事处主任).公司(部)经理和因特殊工作需要院长批准的人员。

1.2.2移动电话购置按编制实行总量控制，我院不超过30部。移动电话实行集中管理，按工作需要分配或领用或借用。

1.2.3移动电话配备范围外的各部门因工作需要配备移动电话，由部门申请.院长批准.院办统一购买.部门领用，费用计入本部门成本。

1.2.4工作变动.职务变动应办好所配备的移动电话交接手续，本人愿保留的可折价给个人，产权归个人所有。

1.2.5现有移动电话配备不合理(即：未向院申报批准，公费购买不属配用人员)的收回，或折价给个人，产权归个人所有。折价标准：购买使用一年之内按现行价80%计；二年之内按60%计；三年之内按40%计。

1.2.6凡属规定购配使用移动电话的单位或个人，如因使用保管不当遗失的，除有文字报告外，按现行价的50%赔偿。

1.3. 传呼机因特殊工作需要配备传呼机，由部门申请.院长批准.院办统一购买.部门领用，费用计入本部门成本。

2.话费管理2.1.1住宅电话.办公室电话.移动电话的话费全部取消托收的付费方式，实行谁使用，谁交费，由院办审核，经院长批准后，按话费标准报销。

2.1.2院属各生产部门办公室电话费计入各部门成本；二线各职能部门办公室电话费计入各部门全年包干管理费用中，超支自付。

2.1.3 传呼机按每部每年300元服务费报销，计入各部门成本或全年包干管理费用中，超支自付。

2.1.4各级领导和特殊部门人员的电话费执行限额使用，超支自付，节约归公的原则。分类报销限额如下：机类职务.部门

住宅座机移动电话在职院级领导100～150元200～300元享受院级待遇50元处级干部40元100～200元享受处级待遇40元特殊工种人员30元2.1.5正常情况下按话费标准下限报销，超过下限标准的话费确系业务联系频繁，并经主管院级领导审核批准

后，才能按上限标准报销。不再担任相应职务和享受相应待遇的人员，话费享受标准也相应取消。

2.1.6住宅电话费和移动电话费可按标准每月报销，也可按季度报销。当月超过限额者，可在次月中冲减；按季度结算，超出限额部分由个人支付。

2.1.7 因所在岗位工作需要，确需在下班时间联系工作的，由本人提出申请，部门领导审查，经院长批准后，可按特殊工种人员的话费标准报销。

本规定自下发之日的次月起执行。

二ООО年三月二九日4

集团公司通讯工具管理办法

集团公司通讯工具管理办法第一章总则第一条公司为降低成本提高效益，本着"节约也是效益"的原则，保障公司业务的顺利开展，特制定本制度。第二条本为法所指的通讯工具为所有公司承担费用的通讯工具。第二章固定电话管理第三条公司总部固定电话配备 1、公司总部根据实际情况配置电话，以确保公司业务的正常进行，原则上要确保管理人员两人一部固定电话。 2、如需移动电话机位置或改变电话分机号码，须报企管稽查部信息管理中心，由企管稽查部信息管理中心安排进行调整，不得私自更改；企管稽查部信息管理中心变更或新增号码后于第二日下班前报人力资源部备案。第四条分公司固定电话配备 1、分公司原则上按一个部门配备一部固定电话。 2、分公司固定电话号码变更或新增时，需在第二日报人力资源备案。第五条公司总部固定电话使用方法 1、自查本分机号：在本机上直接按1600即可查询。 2、拔打： (1) 市话：拔0+电话号码；

(2) 长途：拔0+区号+电话号码。 3、接听： (1) 转机：转接其他分机号码，按弹簧键或闪断键后在本机上按所转接的分机号； (2) 转接来电：若有别的分机来电而无人接听的，可在本机上按155+无人接听的分机号，进行转接来电； (3) 内部分机的使用：若要内部通话，只需直拔对方分机号即可。第六条固定电话使用要求 1、接听电话礼貌亲切、简洁明朗，接听时须先称“您好，合肥中建”。 2、严禁因私事拨打国内、国际长途电话、声讯台服务电话；工作时间接打私人电话应控制在三分钟内，下班后不得使用公司电话聊天。 3、不论何种电话，均应节约时间“长话短说”，严禁用电话闲聊、娱乐、收听信息等一切与本职工作无关的事宜。 4、员工应在电话铃响三声内接起电话，如因事不在座位上，附近他人应及时帮忙接听，记录相关事由，在本人回来之后应转告接听内容。 5、使用人为话机的保管人，电话机不得私自拆卸、移动，人为的损坏由责任人维修赔偿。 6、公司总部固定电话的使用监督部门为总务部，并由总务部进行固定电话

通讯管理制度

公司通讯管理制度为节约成本费用，加强对公司各项通讯工具的管理，特制定本制度。一、定义：公司通讯工具主要包括公司座机电话、传真，中国移动、中国联通、中国电信网络使用的各类手机或移动通讯工具。二、职责 1、公司通讯设备的管理由办公室负责，其中：办公室主任对通讯费用进行管控、网络管理员保障通讯服务及内部分机号码的分配、前台文员负责总机电话的转接工作、机要文员负责公司电话及领导干部移动电话费用的报销。 2、财务总监、总经理和董事长负责通讯费用报销的审批。三、固定电话管理 1、公司根据员工工作需要和电话分机的资源情况，综合办公楼每一桌位分配固定电话一台，各车间、仓库办公室、主要功能间作业点分配固定电话一台。 2、根据工作性质需要，固定电话设定不同权限进行管理：（1）公司领导、部门负责人办公室的固话设置为长途权限；（2）综合办公楼内行政人员、车间主任办公室、仓库办公室固话设置为市话权限；（3）其他作业点固话设置为公司区内通话权限。如部门员工因业务需要需拨打长途电话，统一使用本部门部长固定电话拨打。 3、固话使用者负责本岗位固话管理，不得随意使用公司电话进行聊天，拨打私人电话、信息电话等。为控制通讯费用，每月固定电话费用额度标准为：

4、固话费用由办公室每月通过银行代扣或现金方式统一缴纳。固话使用者本机固话费用如超过规定额度标准，超出的费用由办公室每月初汇总报人事部，从其当月工资中扣除。三、传真管理 1、公司传真机由办公室负责管理，包括传真接收发放、用纸添加、故障处理、维修申请等相关事务。 2、员工不得利用公司传真机收发私人资料、文件。四、手机话费管理 1、公司领导、部长、副部长的手机话费可由公司报销，公司根据工作岗位需求，对相关岗位员工手机话费予以报销。其他普通员工因工作需要申请手机话费报销，须提交申请报告，由部门领导、分管领导、总经理审批后，将审批结果交办公室，从下月起按标准执行报销。 3、手机话费缴纳及报销：

大型精密仪器设备管理制度

湖北汽车工业学院大型精密仪器设备管理制度（2001年10月）第一章总则为了加强大型精密仪器管理，充分发挥大型精密仪器的作用，制定本办法。凡达到以下任意一个条件的仪器设备就属大型精密仪器，均属本规定的管理范围。 1、单价在10万元以上的仪器设备（含10万元）。 2、单价虽不满10万元，但一个完整的系统价格在十万元以上的设备。 3、国家科委指定的二十三种仪器设备。（见附件）第二章计划、论证、审购和验收根据我院建设规划、发展方向、技术条件和经费可能，必须配备的大型精密仪器设备，由各系和院设备主管部门制定计划逐年实施，以提高我院的教学、科研水平。院各教研室（组）、研究室在学院下达的经费范围内，根据教学科研需要，添置大型精密仪器设备时，事先要指定专人进行调查研究，提出可行性报告，并经主管部门审批后方能采购。购置大型精密仪器要本着适用、节约的原则，凡低、中档大型精密仪器能满足实验需要的，不应购置高档大型精密仪器；凡能购买重要部件装配的，不要进口。整机凡国内可以生产、又能满足用户需要的，不再进口。必须建立验收制度，任何大型精密仪器设备，不经验收不得正式投入使用，从批准申购开始，就要成立验收小组，验收小组由使用部门担任高级职务的教师、工程技术、实验技术人员主持，由操作人员及设备主管部门的人员组成。进口设备验收与安装过程中发现有数量、质量的问题时，应在索赔期（一般是从货物到港、站之日起的三个月内）前三十天通知商检部门出证，送订货主管部门办理索赔事宜。第三章常规管理必须建立大型精密仪器设备的技术档案，技术档案的内容包括审购设备审批表、论证报告、有关批准文件、合同及附件、进口免税批件、商检报告、验收记录报告，仪器设备的技术资料、操作规程、技术开发记录、使用维修记录以及添置的零部件及配套设备等有关资料。技术档案由实验设备管理部门和设备使用单位共同建立，分别保管。

有限公司通讯工具(固定电话)管理制度

通讯工具（固定电话）管理制度第一章固定电话管理办法第一条本公司的电话，主要是为方便与外界沟通和开展正常工作而设置的固定电话，为使其发挥最大作用，节省成本，特拟本规定。其他通讯工具的管理不适用本办法。第二条本公司办公电话的管理由公司办公室统筹负责。第三条电话的申办（装机、移机、长途业务、收费信息）由公司各部门提出申请并经部门领导签字，报办公室审核，送公司主管领导批准后，统一办理手续。未经同意财务部门不予报销费用。第四条各部门使用电话上网时，需经部门领导批准公司办公室登记备案，否则发生问题由部门负责。第五条公司机关办公电话拆装、话费由办公室统一对外联系和交纳，各生产单位和驻外部门的公用电话拆装、话费自行负责办理。第六条电话的使用由各部门主管负责督导与控制。大力提倡员工通话时用语礼貌、简洁、明确，减少通话时间，充分提高电话的使用率。

第二章通讯费用报销管理办法第七条公司机关各部门业务电话费实行实报实销，不准公话私用，由党办行政办公室统计费用，并做好监督，若发现公话私用的，当事人除承担相应费用外，并给予当事部门一个一般不合格/次、当事人100元/次处罚。第八条公司各生产单位的公用电话费，计入生产单位的办公费用，进入产品成本。费用结算时，由各单位自行办理。第九条公司干部职工的个人移动电话，一律不予话费补助。第十条公司中层及以上管理干部和办公室、安全部相关值班人员的移动电话一般情况下必须确保随时可通话，变更号码时要及时到办公室登记，否则，若因此造成贻误工作的将给予200元/次处罚。属于树立和宣传公司形象需增加部分业务时，必须服从党办行政办公室的统一安排。第十一条本办法自发文之日起实施。二○○九年七月二日 1

仪器仪表管理制度

仪器仪表管理制度 1目的为加强仪器、仪表的管理，控制和优化工艺条件，降低物料消耗，提高产品质量，达到安全稳定运行的目的，制定本制度。 2 范围本制度适用于公司所属各直属单位、分公司和子公司（以下简称二级单位）的仪器、仪表管理。 3 术语和定义主要术语：仪器仪表、仪器仪表管理。 3.1 仪器仪表工业企业所使用的仪器仪表是指用于对产品的表面状况，技术特性和其它物质资料的表征，以及对生产过程的状况进行量度、计算、控制、测试、指示的器具，其中单纯用于指示的器具称为仪表。从广义的角度说，仪器仪表是人类对客观世界的物质运动进行观察、检测、调节、控制的工具。 3.2 仪器仪表管理指对生产所需要的仪器仪表进行申领、合理使用、精心维护、保持性能和精度、遵守各项管理制度等一系列工作的总称。 4 职责 4.1 公司设备动力处作为公司主管设备的职能部门，负责： 4.1.1 加强对仪器仪表的管理组织和领导，结合公司实际，制定和修订公司仪器仪表管理制度。 4.1.2 建立公司级（一级）仪器仪表汇总台帐。

4.1.3 帮助和指导二级单位制定仪器仪表管理办法。 4.1.4 检查考核二级单位仪器仪表管理情况。 4.2 二级单位管理职责： 4.2.1 根据仪器仪表检测、控制与连锁、报警要求的实际情况，建立健全相应的仪器仪表管理和维修机构，明确各级职责，加强仪器仪表的维护和管理。 4.2.2 严格制定和实施仪器仪表保管与使用规程、维护检修规程、调整试验规程、安全技术规程和管理规程等。 4.2.3 建立带有工艺控制点的模拟流程图、仪表安装施工竣工图和调校记录、仪表工作电源系统图、仪表空气管道系统图等基础技术资料。 4.2.4 合理使用和维护仪器仪表，保证仪器仪表正常工作和数据的可靠、准确。 4.2.5 做好维护、存放、检验、鉴定报废、记帐、立卡、统计等工作。 4.2.6 处理好仪器、仪表事故。 5 工作程序 5.1 仪器仪表的领用与建帐。班组根据生产工艺文件的规定制定新产品工艺方案、设备和仪器改造方案，确定尚不齐全或应该添置的项目。然后通过车间仪表员（设备员）报请设备管理部门批准或领用仪器仪表计划。到货后，办理领用手续，建立帐卡，验收仪器仪表。班组验收仪器仪表一般是配合仪表员（设备员）进行，内容有：外观检查，即检查外壳包装是否损坏；成套性检查，即根据装箱单、说明书清点主机、辅机、附件和专用工具、随机图纸、技术资料、说明书和外设接线等；性能检验，即按说明书上规定的技术指标进行逐项检查。大型、精密、稀有仪器还应填写验收报告，同时将图纸、技术资料交档案室存档，班组一般只保存说明书复印件。 5.2 正确使用仪器仪表 5.2.1 注意仪器仪表的工作环境和工作条件。一般仪器仪表都有工作条件规定，如工作环境温度、湿

通讯工具管理规定

通讯工具管理规定 1目的：为了加强公司员工通讯工具的管理，提高工作效率，保持通讯畅通，根据公司的实际情况制定本规定。 2职责：公司各岗位员工工作时间和下班时间有及时接听同事工作电话的职责，保持岗位工作的连贯性和延续性。在工作中已出现与相关负责人联系时，手机会出现关机状态或打通后无人接听的情况。这种行为不仅违反了公司规定，而且一旦遇到紧急事件发生不能第一时间联系相关责任人，不能及时解决问题，影响了公司日常业务的开展。 3规定： 3.1本规定所称通讯工具是指各物业小区所有员工的手机、办公室固定电话和对讲机。 3.2凡是本公司的员工，正常工作时间和下班时间电话必须及时接听工作电话，因手机停电或者没有及时听见铃响，事后要及时回复。 3.3所有部门管理人员（包括保安队长、小区主管、小区助理），当班保安人员，必须24小时开机，保证通讯畅通。一般工作人员在正常工作时间内及调休、双休日白天应保持通讯畅通，在驾车、开会、处理特殊事项不便接听工作电话时，事后应及时联系。 3.4办公室固定电话要及时缴纳费用，不得欠费停机。办公固定电话持有人在接听时应当使用文明用语，确保线路畅通，严禁使用办公室固定电话聊天。 3.5参加会议时，应当将通讯工具调为震动或静音。 3.6个人通讯工具的号码变更后，应在24小时内通知直接上级和公司行政部。 3.7保安人员的对讲机必须由当班人员使用，不得擅自带离小区办公区域，在交接班时对讲机应交由接班人使用。 — 1 —

3.8相关处罚。有下列行为之一的，给予20—100元的罚款：（一）个人移动电话关机或无人接听导致无法联系到当事人的，事后未能及时电话回复的；（二）开会时未将手机调到震动或静音位置的；（三）接听同事间工作电话时，使用不文明语言或态度粗暴的；（四）个人通讯工具号码变更未及时告知的；（五）利用办公电话私自聊天的，谈论与本职工作无关私事的；（六）擅自将对讲机无故带离小区的，有意损坏对讲机或办公电话的。 4解释：本规定由公司行政部负责解释。 5施行：本规定自公布之日起施行，此前公司制度与本规定不一致的，以本规定为准。 - —2—

精密仪器及设备管理办法

精密、贵重仪器及大型设备管理办法精密、贵重、大型、稀有仪器设备是国家的宝贵财富，是搞好教学、科研工作的重要物质条件，为了管好用好这批设备，提高其利用率，充分发挥其最佳效益，根据国家教育部和科技部的要求，结合我院实际情况，特制定本办法。第一条管理范围 1、原国家科委统管的二十三种大型精密仪器设备（见附件）。 2、凡是单价超过人民币十万元以上（含十万元）的国内外仪器设备。 3、单价虽不足十万元，但属于配套仪器设备或国外进口的精密、稀缺仪器设备。第二条管理权限 1、凡属本办法管理范围的仪器设备，不论用何种经费购置教务处（后勤处）有权进行调剂、检查、鉴定和考核等项工作。 2、凡属购置本办法管理范围的仪器设备，应由使用单位提出书面申请及填写可行性论证书，主要包括以下两个内容： ①必须详列规格、型号、厂家、数量及配备实验室以及开设课程(增加、更新、配备、新开实验题目），否则不予列入购置计划。 ②必须提出有技术负责人和部门负责人签字的可行性报告，其内容应包括购置理由（工作任务的必要性、紧迫性和工作量），设备选型，安装及使用的环境条件和技术力量，效益预测等，经教务处（后勤处）审批后报主管院长批准执行。 3、决定购置精、贵、大、稀仪器设备的同时，申请单位应同时安排安装条件，配备和培训操作人员和维护管理人员，成立验收小组，制定验收方案，开展消化技术资料等工作。保证在设备到货前完成各项准备工作。第三条设备到货后，由教务处（后勤处）及使用单位共同组成验收小组，在到货后尽快完成技术验收并投入使用。进口设备的验收必须有单位领导、维修人员、管理人员、档案员和商检局、海关人员参加，共同拆箱、验收，并做详细记录；如发现问题，应在规定时间内办理补退手续和索赔手续，并写出验收报告；

通讯工具管理规定(使用通讯工具员工着学习)1.doc

通讯工具管理规定(使用通讯工具员工着学习)1 内蒙古伊利实业集团股份有限公司通讯工具管理规定第一条为了加强集团公司通讯工具的管理,提高工作效率，保持通讯畅通，根据公司的实际情况制定本规定。第二条本规定适用于集团公司通讯工具的管理。第三条本规定所称通讯工具是指公司报销话费的手机以及办公固定电话。第四条集团公司总部手机的管理由集团行政管理部负责，其职责为：（一）通讯工具的管理规定的拟订；（二）通讯工具的使用监督；（三）通讯工具号码的收集、整理、公布；（四）违反规定使用通讯工具的处罚建议。第五条集团公司总部固定电话由集团信息工程部管理，其职责为：（一）固定电话的开通；

（二）固定电话变更及管理；（三）固定电话费用的交纳。第六条总监及总监以上管理人员必须保证24小时开 ——2——机，其他人员的手机开机时间（包括节假日）为7：30到22： 30。第七条通讯工具持有人在接听时应当使用文明用语。第八条通讯工具应当严格管理，确保线路畅通，严禁利用通讯工具聊天。第九条参加会议时，应当将通讯工具转为震动。第十条通讯工具的号码变更后，总监及总监以上管理人员应在24小时内通知直接上级和集团行政管理部，其他人员在24小时内通知部门负责人。第十一条通讯工具费用按集团公司预算管理的规定执行。固定电话的开、停，由各部门负责人向信息工程部申报。第十二条手机话费由使用人自行交纳，按集团公司规定报销，每人限报一部手机，特殊情况需经集团领导批准。固定电话由集团信息工程部按本规定统一管理并按预算交纳费用。第十三条各部门应当严格控制通讯工具的费用；超出批准预

精密仪器管理守则1.doc

精密仪器管理制度1 精密仪器管理制度为规范精密仪器的管理,确保精密仪器的正常及其正常使用特制定本制度。一、仪器使用人员应严格执行本制度，规范精密仪器的使用及其记录。二、精密仪器室应建立在通风、干燥、防震、无日光直射、温度相对稳定、不受化学试剂腐蚀的地方。同时，仪器要求放置整齐，并有防尘罩。三、精密仪器应建立档案和使用登记，制订操作规程，精密仪器设备的管理要做到定人保管，定室存放，定期保养，定期校验，保证仪器处于良好状态；四、工作人员进入精密仪器室，必须穿工作服，仪器管理和操作人员应对精密仪器室进行卫生清扫，确保其清洁，无关人员未经批准，不得进入。五、仪器使用人开机前应检查仪器是否归位，如未归位应及时报告。检查完毕，接通电源，严格按操作规程和注意事项操作精密仪器，操作完毕，仪器应复位。六、仪器操作及使用人员必须经过专门培训，熟悉设备的性能、特点和基本操作方法，并具有一定的保养和检修能力。未经培训的人员不得擅自使用该仪器设备；

七、仪器使用过程中出现异常现象、故障或机件损坏，以及故障处理过程等必须记录在案，并向部门负责人汇报。质量检测中心精密仪器设备管理制度1 精密检验仪器管理制度一、目的检验仪器是质检中心检测、实验、分析原材料及产品的重要工具，为确保检验过程及检测结果准确可靠，提高精密检验仪器管理水平，特制定本制度。二、范围本制度适用于质检中心所有精密分析、计量仪器。精密仪器是指指示精密，需严格操作且对存放、检测环境有严格要求的仪器。如：工业分析仪、双光束紫外可见光光度计、全自动超纯水机、电子天平、半自动分析天平、托盘天平等。三、职责 1、本制度由生产技术部制定，生产技术部负责检查和督导，质检中心检验人员在工作中严格执行。

某集团公司通讯工具管理制度

某集团公司通讯工具管理制度集团公司通讯工具管理制度第一条目的为合理使用公司通讯工具，提高工作效率，合理控制费用开支，特制定本制度。通讯工具是指电话、手机、传真机。第二条管理部门公司所有通讯工具由行政部统一管理。行政部监督本制度的执行情况，财务部配合行政部执行本制度。第三条配置 1、通讯工具(手机除外)由行政部统一购配，任何部门或个人领用须登记《通讯工具领用表》。 2、配备电话一部、电脑一台，公司领导配备电话两部。 3、根据业务需要，各部门可申请配置一部传真机。 4、视工作需要，为职员配备其它通讯工具。二、使用管理 1、为部门配置的通讯工具，由该部门负责日常维护管理; 2、由个人使用的通讯工具，办理领用手续并负责日常维护，到期归还。 3、下班后传真机应设置自动接收状态。 4、除在家里能接电话以外，手机应该保持开机状态，对公司的电话有呼必应; 5、未经行政部同意，任何部门、职员均不得擅自移动、增装或拆除通讯设备。 6、个人使用的通讯工具，应妥善保管，不得损坏和遗失，如有损坏，由个人承担维修费用。 7、所有员禁止使用手机彩铃。违者每次罚款100元。 8、禁止打私人电话，违者每次罚款元。

9、接听电话时，尽量放低声音，以免影响他人工作;其他人也应避免在其身旁说话，打扰接听电话人的接听效果。三、费用管理 1、部门负责人应严格控制本部门长途电话的使用，个人应自觉遵守使用制度，节约通讯费用开支。通讯费实行《核定包干、统缴清扣、超支不补、年终汇算》办法。 2、每人每月手机、电话包干费用如下表。 (1)手机包干标准： (2)话费包干标准：感谢您的阅读！

大型精密仪器管理规定

大型精密仪器管理规定一、大型精密仪器设备的范围 1、单价在五万元人民币以上的各种仪器设备 2、单价不足五万元，但属短缺的进口仪器设备二、大型精密仪器设备的购置大型精密仪器设备的购置应首先由申购单位本着节约、适用的原则，根据实验室建设规划和生产、科研工作的实际需要，认真编制年度需要计划，并提出可行性报告，报设备动力科，由设备动力科牵头组织成立论证小组，对提出的计划报告，逐项进行科学论证。论证内容包括：购置理由、选型论证、技术指标、性能质量、使用维修技术条件及安装条件、经济效益、人员的配备及管理服务、经费来源、安全等，论证通过后报公司领导批准，由采购储运科组织统一采购定货。三、大型精密仪器设备的验收 1、仪器到货前，要阅读技术资料，制定具体的验收计划和准备安装场地、条件，组成由计量员和使用单位领导、实验技术人员和管理人员参加的验收小组。货到后要及时拆箱、清点、验收并核其稳定性和可靠性，最后提交验收报告。 2、验收（含安装）中发现有数量、质量问题，应在规定索赔期内办理补、退或索赔手续。四、大型精密仪器设备的管理和使用 1、大型精密仪器设备一律实行“专管共用”的办法，面向全公司服务。其使用安排、日常管理、人员配备均由使用单位指定专责技术人员负责管理。专责技术人员不宜轻易更换，如确需更换，必须由设备动力科培训合格后才允许上岗。 2、为了提高公司大型仪器的使用率，公司研究所、产品检验科、市场部共用的仪器使用状况要及时进行公布，公布内容见附表。公布内容将在公司服务器共享文件夹里公布，一式两份。网上由管理员负责填写。现场由试验人员填写。管理员负责将其公布。

3、根据大型精密仪器设备的技术要求，每台设备在正式操作运行前都要由设备动力科计量员制定出操作、保养、维护规程、安全措施，并严格执行。对不遵守规程者，计量员有权制止其使用设备。 4、计量员要定期对设备进行质量检查和性能测定，使仪器设备经常保持完好可用状态。检校要有详细记录，由设备动力科负责保存。 5、大型精密仪器设备必须由计量员单独建帐，并建立完整的技术档案。它包括设备履历书（内含：验收记录、操作规程、维修规程及维修记录、事故记载等）、申请购置的审批文件、合同、装箱单、说明书、操作手册、图纸等有关技术资料。如上帐目及技术档案由设备动力科负责保存。 6、大型精密仪器设备不许任意拆卸和改装，确需拆改时，需经生产厂家同意并报设备动力科审批。 7、大型精密仪器设备要有使用记录，并详细记载使用情况及有效机时数。大型精密仪器管理责任书经公司决定大型仪器将实行“统筹安排”、“专管共用“的原则，由使用单位指定专职技术人员负责管理。精密大型仪器设备原则上只限专职技术人员进行操作，非专职人员如确已掌握该仪器设备的操作技术，经考核报请主管领导批准，并在专职技术人员指导下按操作规程进行操作。对使用人员的要求 1、严格执行仪器管理制度，保证仪器室各种设施摆放条理，整洁卫生。 2、熟悉仪器的结构、性能情况和工作原理与工作要求。 3、规范仪器使用与操作程序，掌握仪器运行情况，注重仪器的日常养护。 4、做好仪器技术资料、使用与维护档案等相关文件的保存、填写、传阅等管理工作。 5、及时、认真、规范、详细地做好仪器运行与使用记录，对仪器故障和可能出现的不安全因素要早发现、早排查、早处理。 6、为了提高公司大型仪器的使用率，公司研究所和产品检验科共用的仪器使用状况要及时进行公布，公布内容见附表。公布内容将在公司服务器共享文件夹里公布，一式两份。网上由管理员负责填写，现场由试验人员填写，管理员负责将其公布。

公司通讯管理制度

公司通讯管理制度一、为了提高公司的经营管理，节约成本费用，加强对公司各种通讯工具的管理，特制订本制度。二、本制度所指各种通讯工具包括电话总机、电话分机、直线电话、传真机、移动电话以及电子邮箱等。三、公司的各种通讯工具主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务，公司不提倡员工利用公司的通讯工具进行私人用途。四、公司电话的管理公司电话由文员和销售内勤负责值守，接听电话必须使用标准用语。五、办公室电话的管理 1、公司根据员工工作需要和电话的资源情况，为每一个办公室提供一部电话分机。 2、员工应电话分机铃响三声内接听，接听业务电话应简洁明了，接听电话时应使用礼貌用语。讲电话时声音不可太大，以免影响他人。 3、电话分机一般不开通长途直拨功能，总监级以下员工因为工作实际需要而开通长途直拨功能的，须提出书面报告，经部门经理初审、主管领导审核后，报公司总经理批准后方可开通。 4、禁止利用公司电话聊天。员工在上班时间如拨打或接听私人电话，应长话短说，以免造成电话线路的繁忙。 5、严禁员工利用公司电话（包括分机和直线电话）拨打声讯台或信息台查询非业务信息。 4、未经公司或电话所有人的同意，拨打长途电话。一经发现，除由其个人赔偿所发生的长途话费外，还可视情况严重，给予记过以上的处分，直至开除。 5、电话已开通长途直拨功能的员工一经离职，行政部应马上通知前台将该员工的长途直拨功能关闭，同时做好登记。六、传真的管理 1、公司传真机由文员负责管理，收发传真时应由专人人员负责操作。发送传真完毕后，应检查是否有文件遗漏在传真机旁；传真接收完毕后，应立即将传

真文件交给收件人。 2、对发送保密性高的文件，可由前台人员进行指导，由员工个人亲自发送，并提前以电话方式通知收件人现场接收。对涉及公司重大机密的文件不宜使用传真机发送，以免泄密。 3、对传真收发业务频繁或者所收发的资料保密要求较高的部门或个人，可以申请配置专用的传真机。 4、员工不得利用公司传真机收发私人资料、文件。七、移动电话的管理 1、公司不为员工购置移动电话，但对员工因办理公务所发生的移动电话费用（简称移动话费），按具体情况给予一定金额的报销限额标准。 2、原则上，司副经理级及主任级下普通员工，不得申请报销移动话费，特殊工作岗位或确实因为业务需要的除外。 3、公司对移动话费实行“员工提出报销申请、公司核定报销限额、限额内实报实销，超支部分员工自负”的管理方式，即：主任级以上的管理员工根据实际工作需要，向公司提出报销移动话费的书面申请，公司根据员工职务、岗位和业务的特点，以及公司的《移动话费报销限额参考标准表》，核定具体的报销限额。对在限额以内的移动话费，由公司据实报销；对超过报销限额的，公司只按限额标准进行报销，超支部分不再补发给员工，而由其个人承担。 4、核定移动话费报销限额的流程为：主任级以上的管理员工可根据实际工作需要，写出书面的报销申请，由部门经理出具审定意见后，报主管领导审批。在公司的限额参考标准内，主管领导可以直接批准。对超出公司规定的限额参考标准的，还需要报公司总经理批准。对普通员工，除需报主管领导批准外，一律报公司常务副总和总经理审批。副总的移动话费报销标准由董事长核定。 5、移动话费报销限额参考标准如下(此标准仅供核定时参考)： (1)、外勤（100%）外勤：是指经常外出办理公务的员工。 (2)、复合勤（70%）复合勤：是指较多外出公务的的员工。

通讯工具使用管理制度

XX有限公司公司通讯工具使用管理制度文件编号：版本版次：制定部门：制定日期：总页次：会签：

1.目的为加强对公司各种通讯工具使用的管理，确保企业通讯资源得到合理运用，节约企业经营管理费用，特制订本制度。 2.范围本管理办法仅适用于XX集团总部、中山总部的各分公司，其他下属公司或外驻机构，可根据本管理制度和公司的实际情况制订相应的通讯管理制度，并报集团人力资源部备案。3.定义本管理办法中的通讯工具包括：电话总机、直线电话、电话分机、传真机及电子传真系统。 4.管理要求 4.1.电话的开通管理 4.1.1.公司根据员工工作需要和电话分机的资源情况，将为审批通过的员工提供一部电话分机或者多人共用一个分机。 4.1.2.员工因工作需要使用公司通讯工具，必须在CPC系统提交IT系统用户权限申请流程，经过相应审批后，由信息管理部确认后给予开通。 4.1.3.通讯工具开通审批管理流程分机内线申请：启动—部门经理审核—部门总监审批—IT 通讯系统管理员维护市话/国内长途申请：启动—部门经理审核—部门总监审批—IT 通讯系统管理员维护国际长途申请：启动—部门经理审核—部门总监审批—总经理批准—IT 通讯系统管理员维护直线电话申请：启动—部门经理审核—部门总监审批—到IT管理部拿电信公司的电话安装申请表填写—总经理批准—盖公司公章— IT 通讯系统管理员受理统一到电信运营商处办理

4.1.4.电话功能开通原则 4.1. 5.因工作需要临时开通电话外线功能，必须在CPC系统走IT系统用户权限申请流程，注明临时开通外线功能的使用时间段，经部门经理审核、部门总监审批后，由信息管理部确认后，在规定时间段给与开通和关闭电话外线拨打功能。 4.1.6.离职人员按公司离职流程办理交接手续时，信息管理部的通讯系统管理员将关闭该离职人员所有通讯工具的外线联系功能，并做好备案。 4.1.7.因工作岗位调整原则上电话号码不随人员调整，特殊情况除外；部门不增加人员的情况下改变岗位，原则上用旧岗位号码，不允许新增号码。 4.2.电话的使用管理 4.2.1.公司的各种通讯工具主要用作开展业务，与外界进行工作上的沟通，公司禁止员工利用公司的通讯工具进行私人用途。 4.2.2.禁止利用公司电话聊天，员工在使用公司通讯工具的时候，应长话短说，以免造成电话线路的繁忙。 4.2.3.严禁员工利用公司电话进行拨号上网、拨打声讯台或利用信息台查询与工作无关的信息。 4.2.4.对已开通外线功能的分机和直线电话，由责任人负责其外线功能的使用管理，在非工作时间内，应及时通过密码设定，限制其外线拨打功能的使用。 4.2. 5.具有外线功能的电话责任人，不得随意借予他人拨打非正常业务需求的外线电话，一经发现有非正常业务需求产生的额外话费，除由责任人支付外，还可视情节严重，停止其电话外线功能并按公司奖惩条例给予相应的处分。 4.3.传真机及电子传真系统的使用管理 4.3.1.信息管理部负责对公司的电子传真系统进行维护，并有权对相应的文档进行备份管理。

通讯工具电脑使用管理制度

精品word文档可以编辑（本页是封面）【最新资料Word版可自由编辑！！】通讯工具、电脑使用管理制度

、总则 1、为了规范电脑通讯工具的使用与管理，提高工作效率，确保电脑及局域网正常运作，确保通讯畅通，使计算机更好的发挥作用，特制订本制度。 2、本制度所称的电脑主要指：主机、显示器、键盘、鼠标、打印机、以及所有的电脑网络产品和附属设备，各类应用软件等；电话指办公室电话、配用手机或提供话费的手机卡。二、使用规定：（一）电脑 1、部门配备的电脑设备，实行使用人负责制。工作人员要加强电脑知识的学习，按规范要求正确操作使用，注意电脑设备的保养和维护，严防病毒侵入，保证正常运转：严禁非本部门人员擅自使用，人为造成设备损坏，除追究当事人的责任外，其维修费用从当事人工资中核减。 2、公司网络资源是公司用于工作目的的投资，电脑室公司员工教育学习、处理信息和整理资料的重要工具，只能用于工作。严禁在工作时间浏览与公司工作无关的网页、资料，严禁利用电脑玩游戏、看影碟、网上聊天等或进行其它与工作无关的活动，严禁利用电脑设备播放反动、黄色影像、访问不健康的网站。 3、TM 使用规定：TM 工具只能用来联系与工作有关的事宜，包括文件的传输、相关单位和人员的沟通联系、信息的发布等，禁止利用TM 工具同于工作无关的人员聊天，传输文件等。 4、严禁私自安装聊天、游戏等于工作无关的软件。电脑使用中出现软件系统损坏应及时维修，坚强网络安全管理，个人不得随便安装网上下载的软

件，如因私自安装无关软件造成电脑系统损坏的，由专业人员负责维修或赔偿等值电脑。个人不能私自对电脑软件进行改动、安装或删除等操作。严禁私自拆卸电脑，调换配件。一经查实，按损坏程度进行相应处理；电脑使用中出现故障需要维修的，请与行政负责人员联系。由于操作不当造成硬件损坏，由个人自行维修或赔偿等值同类硬件。 5、更换电脑时要做好文件的备份工作，同时在电脑负责人的协助下检查电脑各方面是否正常。 6、离职时，应保证电脑完好、程序正常、文件齐全，接手人在确认文件无误后，须找电脑负责人检查电脑运转是否正常。未按上述程序操作而导致的一切后果由接手人承担。 7、计算机名称、IP地址由公司办公室统一登记管理，如需变更，应在公司办公室做变更备案登记。 8、对于密级文件及数据要建立双备份制度，对重要资料除在电脑储存外，还应定期拷贝到服务器、U 盘或移动硬盘上，便于公司文件统一管理，以及防遭病毒破坏或断电而丢失。 9、不得将来历不明的软件装入机器运行，防止染上“病毒” 。发现机器故障及时报告，不得擅自进行维护，防止造成损失。电脑设备维修应由专业人士进行。严防计算机病毒入侵，其它单位或个人的外部存储设备（如软盘、U 盘、硬盘等）不得随意连入计算机，确有必要连入的须事先进行病毒扫描。不得使用未经病毒检查的软盘。 10、加强本司电脑设备的集中统一管理。未经领导批准，部门不得自行调换、拆卸、处理电脑及附属设备。设备的配备、更新、维修和报废都须按程序通

-公司通讯管理制度

*公司通讯管理制度
*公司通讯管理制度第一条为了提高公司的经营管理，节约成本费用，加强对公司各种通讯工具的管理，特制订本制度。第二条本制度所指各种通讯工具包括电话总机、电话分机、直线电话、传真机、移动电话以及为员工配备的电子邮箱等。第三条公司的各种通讯工具主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务，公司不提倡员工利用公司的通讯工具进行私人用途。第四条电话总机的管理电话总机由行政部的前台人员负责值守，所有外线电话均需由前台人员负责接转。前台人员的接听电话必须使用标准用语。标准用语如下接听外线电话时，应说您好！迎海集团，请问您找哪位？；当对方告诉分机号码时，应说请稍等！；如果分机占线时，应说对不起，电话占线，请您稍后再打过来前台人员接听内线电话时，应说您好，前台。第五条电话分机的管理公司根据员工工作需要和电话分机的资源情况，为每一位员工提供一部电话分机。员工应电话分机铃响三声内接听，接听业务电话应简洁明了，接听电话时应使用统一礼貌用语您好，×××员工姓名。讲电话时声音不可太大，以免影响他人。电话分机一般不开通长途直拨功能，总监级以下员工因为工作实际需要而开通长途直拨功能的，须提出书面报告，经部门经理初审、主管领导审核后，报公

司总裁批准后方可开通。对已开通长途直拨功能的电话分机，由员工个人负责长途功能的使用管理。不得借予他人拨打长途电话，一经发现，除由其个人赔偿所发生的长途话费外，还可视情况严重，停止其电话分机长途直拨功能并按公司奖惩条例给予相应的处分。员工因临时工作需要打长途电话的，须填制《长途电话申请单》，经部门经理初审核，主管领导审批后，递交行政部经理签字后到前台挂拨，或由前台拨通后接入员工的分机上。拨打长途电话时，必须使用特服号如 17909、17951，以节约费用。禁止利用公司电话聊天。员工在上班时间如拨打或接听私人电话，应长话短说，以免造成电话线路的繁忙，时间不得超过三分钟。严禁员工利用公司电话包括分机和直线电话进行拨号上网、拨打声讯台或信息台查询非业务信息。未经公司或电话所有人的同意，拨打长途电话。一经发现，除由其个人赔偿所发生的长途话费外，还可视情况严重，给予记过以上的处分，直至开除。电话已开通长途直拨功能的员工一经离职，行政部应马上通知前台将该员工的长途直拨功能关闭，同时做好登记。第六条直线电话的管理总监级以上的高级管理人员以及总裁办主任、总裁助理，可以根据工作需要，申请配置一部直线电话，如需要开通国内长途功能的，应一并

通讯工具使用管理办法(A)

江苏常诚汽车部件有限公司

通讯工具使用管理办法 1、目的：为了提高公司的经营管理，节约成本费用，加强对公司各种通讯工具的管理，特制订本制度。 2、适用范围：本制度所指各种通讯工具包括直线电话、传真机、移动电话、对讲机等。 3、定义：无 4、作业程序： 4.1、电话机 4.1.1、电话总机的管理。电话总机由公司办公室负责值守。公司办公室接听电话必须使用标准用语。标准用语如下接听外线电话时，应说“您好！常诚车灯，请问您找哪位？”。 4.1.2、电话分机的管理。公司根据部门工作需要情况，为部门提供一部电话分机。员工应电话分机铃响三声内接听，接听业务电话应简洁明了，接听电话时应使用统一礼貌用语“您好，××部门”。讲电话时声音不可太大，以免影响他人工作。电话分机一般不开通直拨功能，严禁用公司电话闲聊，员工不得在上班时间内拨打或接听私人电话。严禁员工利用公司电话（包括分机和直线电话）进行拨号上网、拨打声讯台或信息台查询与工作无关的信息。未经公司或电话所有人的同意，不得拨打长途电话。一经发现，除所发生的长途话费由责任人自行承担外，还可视情况严重，给予记过处分。 4.2、传真 4.2.1、公司传真机由公司办资料员专门负责管理，收发传真时应由资料员负责操作。

通讯工具使用管理办法资料员发送传真完毕后，应检查是否有文件遗漏在传真机旁；传真接收完毕后，应立即将传真文件交给收件人。 4.2.2、员工因为工作需要而发送传真的，应填制《传真记录单》，再由资料员操作发送。 4.2.3、对发送保密性高的文件，可由资料员进行指导，由工作人员亲自发送，并提前以电话方式通知收件人现场接收。对涉及公司重大机密的文件不宜使用传真机发送，以免泄密。对传真收发业务频繁或者所收发的资料保密要求较高的部门或个人，可以申请配置专用的传真机。严禁员工利用公司传真机收发私人资料、文件。 4.3、移动电话

13-精密仪器管理制度

精密仪器管理制度第1页共1页目的：明确精密仪器管理制度。范围：精密仪器。责任人：设备部、质保部。 30019 7543 畃37972 9454 鑔*30997 7915 礕21620 5474 呴*K 内容： 1．仪器设备的请购： 1．1科室需添置、更新仪器设备，需填写“仪器设备请购单”室主任签署意见，申请单内容包括：名称、型号、规格、生产厂家、参考价格、申请理由等。 1．2申请材料交副总办公室，由办公室组织申请部门及有关人员，对申请理由，仪器基本情况进行论证审核等，签置意见，由副总审批。 2．仪器设备的验收、安装和调试： 2．1仪器设备运到后，由使用科室办理领取手续，科室

主任确定专人负责开箱验收，安装调试，进口仪器应先翻译说明书及确定校验方法。开箱验收包括：检查包装的有效性、整机和备件的完整性及产品合格证，使用说明书是否齐全。进口仪器的验收，按商检、海关有关规定办理。 2．2仪器设备的品质验收和安装调试必须由购置工作人员、公司计量室人员、使用科室的计量员、使用和保管人员，必要时还需要仪器设备生产单位代表参加。 2．3仪器设备在验收过程中，如发现质量问题或零配件、资料短缺应及时向办公室报告，由采购人员负责有关事宜交涉。 2．4仪器设备的整个验收过程中应做好记录，有关人员必须签字以示负责，验收记录归档保存。 2．5安装前，使用科室应对仪器设备所需环境要求（温湿度、电源、气源等）检查，符合要求才允许安装。 3．仪器设备的使用： 3．1各种精密贵重仪器使用，要制订操作规程，建立使用登记，操作人员必须经过技术培训，经过技术考核合格后，方可上机操作。 3．2精密仪器设备使用前的使用人员必须在“使用登记簿”上登记，记录使用人、日期、时间、检样名称、仪器前后使用情况等。 3．3使用人员开机前首先应查上次使用记录，熟悉操作规程，然后打开电源检查各部件是否处于正常状态。确认仪器

集团通讯工具使用管理规定

XX集团通讯工具使用管理规定第一章总则第一条为加强集团通讯工具管理，控制和减少通讯费用，提高通讯工具的工作效率，综合集团实际情况，制订本规定。第二条集团总部、各公司、各投资项目（以下简称集团各单位）办公电话管理、集团各单位报销话费的住宅电话和手机以及对讲机的管理适用本规定。第三条集团各单位办公电话由集团总经理办公室（以下简称总经办）负责管理,商务公司负责集团各单位电话设施的日常维护工作。第二章办公电话安装、维修、注销程序 ` 第四条集团各单位由于业务发展而需要增开电话的，应向总经办提出书面申请（见附件1），经总经办主任核准后通知商务公司进行安装事宜。第五条集团各单位在使用电话过程中若发生电话故障，应和商务公司联系维修。不属于内部电话网络和设备问题的，由商务公司联系电信部门维修，并做好维修记录。记录上要注明故障发生时间、故障原因、维修时间，每季度报总经办备案一次。第六条因办公场所的变更或其他原因需要迁移或注销相关电话的，集团各单位应向总经办提出迁移或注销申请。集团各单位对外公布的业务电话、客户服务电话、投诉电话原则上不得注销。第三章办公电话使用规定第七条集团各单位的办公电话，主要是作为方便与外界沟通、开展业务之用，不提倡员工在单位内打私人电话，不得因私长时间占用办公电话。第八条员工打电话时要注意礼貌用语，用语应尽量简洁、明确，以减少通话时间。第九条员工应在铃响3声内接听电话，接听电话要求规范、简洁、礼貌，集团总台接听外线电话的标准用语为："您好，XX集团"，为客人转接电话时应说："请稍等!" 集团各单位接听电话的标准用语为：“您好，XX××部/××公司。”邻座电话无人接听时，应主动协助接听电话。第十条集团各单位办公电话根据工作需要，可分为四个等级：第一级可拔打

集团企业通讯工具管理制度范本

内部管理制度系列集团企业通讯工具管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-14924集团企业通讯工具管理制度 Group enterprise communication tools management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。集团公司通讯工具管理制度第一条目的为合理使用公司通讯工具，提高工作效率，合理控制费用开支，特制定本制度。通讯工具是指电话、手机、传真机。第二条管理部门公司所有通讯工具由行政部统一管理。行政部监督本制度的执行情况，财务部配合行政部执行本制度。第三条配置 1、通讯工具(手机除外)由行政部统一购配，任何部门或个人领用须登记《通讯工具领用表》。 2、配备电话一部、电脑一台，公司领导配备电话两部。 3、根据业务需要，各部门可申请配置一部传真机。

4、视工作需要，为职员配备其它通讯工具。二、使用管理 1、为部门配置的通讯工具，由该部门负责日常维护管理; 2、由个人使用的通讯工具，办理领用手续并负责日常维护，到期归还。 3、下班后传真机应设置自动接收状态。 4、除在家里能接电话以外，手机应该保持开机状态，对公司的电话有呼必应; 5、未经行政部同意，任何部门、职员均不得擅自移动、增装或拆除通讯设备。 6、个人使用的通讯工具，应妥善保管，不得损坏和遗失，如有损坏，由个人承担维修费用。 7、所有员禁止使用手机彩铃。违者每次罚款100元。 8、禁止打私人电话，违者每次罚款元。 9、接听电话时，尽量放低声音，以免影响他人工作;其他人也应避免在其身旁说话，打扰接听电话人的接听效果。三、费用管理 1、部门负责人应严格控制本部门长途电话的使用，个人

精密仪器室管理守则.doc

精密仪器室管理制度1 精密仪器室管理制度 1、非工作人员不得随意进入精密仪器室。 2、进入精密仪器室内严禁吸烟、严禁玩火或携带易燃易爆物品。 3、工作人员进入精密仪器室不得大声喧哗，并自觉保持干净整洁。 4、工作人员必须按照各仪器标准操作程序进行操作，操作过程中若发现异常情况，应及时报告。 5、精密仪器的拆卸应由专业维修人员拆卸或在专业维修人员指导下拆卸，个人绝对不得私自拆卸。 6、工作人员完成检验任务后，应及时清理仪器卫生及台面卫生。 7、管理员每天上班前、下班后清洁精密仪器室卫生。 8、精密仪器室应防潮、防晒。管理员应定期对各精密仪器进行维护保养。 9、管理员有权对不遵守精密仪器室管理制度的人员拒绝其进入，对蓄意破坏卫生等不良行为进行制止。

精密仪器维护管理制度1 1目的规范仪器负责人对精密仪器的维护，确保精密仪器的准确性。 2范围本程序适用于色谱室精密仪器的维护和保养工作。 3职责色谱检测室相关人员有责任严格按本制度执行。 4工作程序 4.1仪器的分配：色谱室负责人对精密仪器进行分配，并制定仪器分配表，责任到人。4.2仪器维护的内容： 4.2.1高效液相色谱仪： 4.2.1.1仪器上的灰尘清理。周期：1个星期最少一次。 4.2..1.2仪器管路的冲洗。方法：（1）把色谱柱拆下来，接上两通，把四个通道放到抽滤过60度的蒸馏水里，排气，排完后，每个通道25%的比例，1.5ml的流速冲洗一个小时。（2）用甲醇把水换下来，步骤同（1）。周期：1个星期最少一次，间隔最少6天，管路冲洗不得少于2个小时。 4.2.1.3安捷伦液相仪器过滤白头的更换：用水排气时，压力