机械制造质量管理方法

1引言作为港口贸易机械中的重要组成部分，起重机械的质量不

仅关系着港口贸易的质量与效率，而且对我国港口贸易的整体发展也

具有重要影响。因此，本文以港口起重机械制造项目质量管理

方法作为主要的研究对象，通过对港口起重机械制造项目质量管理的

重要性进行简单阐述，进而针对港口起重机械制造项目质量管理的问

题提出解决对策。本文旨在为港口起重机械制造项目质量管理

的研究提供几点借鉴，以促进港口起重机械制造项目的整体发展。

2港口起重机械制造项目质量管理的重要性港口起重机是港口作业中

的一种重要的大型机械设备,该种机械设备主要负责对某些范围内的

货物进行垂直以及水平的搬运，在使用灵活程度上处于机械搬运领域

的中等位置，但该种机械设备不仅可对普通货物进行搬运，而且还可以对某些较重的大型货物进行搬运，进而提升港口货物作业的效率。

在港口经济贸易的发展过程中，随着贸易的越加频繁、货物价值的逐步升高，对港口起重机的质量以及运行效率均提出了较高的要求。

作为港口起重机制造企业的一员，笔者深知港口起重机质量的重要性，港口起重机的质量与港口经济贸易的效率息息相关。随着信息化时代的到来，传统的港口起重机制造技术已经无法满足现阶段港口

市场对起重机的需求，港口起重机制造技术也应逐渐科技化、信息化，并对港口起重机的应用质量进行提升[1]。3港口起重机械制造项目质量管理的问题31忽视港口起重机械制造项目质量管理。

在我国现阶段的港口起重机制造项目的实施中，由于企业仅对生产效率以及经营效果进行重视，导致港口起重机制造企业对高端制造技术

进行引进后，对港口起重机质量方面的关注逐渐减少。某些制造企业在制造之后也尚未对港口起重机质量以及运行状态进行全方

位检测与管理，导致在港口起重机使用过程中极易出现由于忽视质量

而造成起重机运行状态不佳等问题，进而导致港口贸易效率的降低，

以及港口起重机制造企业信誉以及经济方面的损失。同时，某些港口起重机制造企业在实际的生产活动中对港口起重机的维护与

管理也并未引起重视，进而引发港口起重机在使用过程中出现较为严

重的事故，影响港口起重机制造企业经济实力的提升以及港口经济贸

易的正常运转[2]。32港口起重机械制造项目质量管理体系不完善。在现阶段的港口起重机运用过程中，其制造企业对港口

起重机的使用情况以及实际的运行状态制定了相应的机械设备管理

制度，但该制度在实际的实施过程中却出现实施力度薄弱的问题，造成港口起重机质量检查与定期维护出现不及时的问题，进而影响港口的正常运转，对我国的经济发展造成阻碍[3]。同时，在港口起重机的质量管理体系中还存在管理制度不全面的问题，对港口起重机的检测也仅是进行基础检测，导致港口起重机在使用中某些微小部位出现运行问题。33港口起重机械制造项目质量管理人才素质较低。在港口起重机制造过程中，需要从业人员对制造出的港口

起重机进行日常维护、检测、保养以及改造。在传统的港口起重机使用制造过程中，管理人员可对港口起重机进行规范化、全面化的检测，但随着科学技术的发展，信息化、机械化的设备制造逐渐普及，港口起重机在制造过程中向着复杂化、科学化发展，导致现阶段

的港口起重机管理人员无法对其进行全面的、规范的检测与保养，进而导致港口起重机在使用过程中极易出现某些影响运作的问题。

4港口起重机械制造项目质量管理的对策41重视港口起重机械制造项目质量管理在港口起重机制造项目管理中，提升管理层以及基层人员对港口起重机质量管理与检测的重视势在必行[4]。由于某些制造企业在港口起重机的质量检测、运行维护等方面的忽视，造成我国港口经济发展中极易出现由于起重机运行问题而引起的港口作业

停滞，进而对我国港口经济的发展造成消极影响。因此，港口起重机的制造企业应对起重机的质量以及应用进行检测与维护，并在机械制造项目中对港口起重机的生产质量进行重视。42建立健全港口起重机械制造质量管理制度。在现阶段的港口起重机质量管理制度中，依旧存在某些质量管理漏洞，进而造成港口起重机的质量方面出现问题[5]。在港口起重机的质量管理中，不仅应将质量检测放置于日常管理的重要位置，还应将港口起重机的维护与管理放置在企业管理的重要位置，并将港口起重机的质量监测规范以及维护制度添加进港口起重机的管理制度中。同时，还应建立健全港口起重机的质量检测范围，改善由于港口起重机零部件出现问题而引起的运行停滞问题。在质量检测中，首先应对港口起重机的钢材进行检验，并对应用的钢材实施追踪，确定每一炉批号钢板；

其次对港口起重机的结构进行检测，主要对箱体结构的前、后大梁，

结构框架中的机房底盘、小车架、大车主结构和漏斗、车轮、轴、滑轮、承轨梁、锚锭、抓斗、机房、司机室、俯仰室、漏斗室等方面进

行检测；而后对港口起重机的拉杆和撑杆系统进行质量检测；最后，

对港口起重机的拼装部分进行检测，即左右侧门框、后大梁上横梁拼装、梯形架、梁与上横梁拼装、海侧漏斗前、后梁及撑杆与门框拼装、陆侧八字撑杆与门框拼装以及后撑杆。在对港口起重机的质量管理制度进行建立时，还应建立相应的责任管理机制，利用该机制约束和激励企业人员，提高起重机的机械设备管理水平。43培养港口起重机械制造项目质量管理人才。在培养港口起重机制造项目质量管理人才的研究中，本文通过两方面进行论述一方面是引进具有先进质量管理技术的人员，进而提升制造企业对港口起重机的质量检测水平，提升企业的综合实力。另一方面是聘请具有质量检测经验、较高管理水平的培训教师，对制造企业中的港口起重机质量管理人员进行培养，进而提升企业整体的质量管理水平，并提升制造企业中基层人员对港口起重机质量检测的重视。5结论本文通过对港口起重机械制造项目质量管理的重要性进行简单阐述，进而分别从重视港口起重机械制造项目质量管理、建立健全起重机械制造质量管理制度、培养起重机械制造项目质量管理人才三方面对港口起

重机械制造项目质量管理的解决对策进行详细的研究与分析。

经过此次课题内容的研究，得出结果表明在该领域的质量管理方面依旧存在较多问题，极易造成港口起重机械制造项目出现质量问题。

因此，在未来应进一步加深对该领域的研究，从而促进港口起重机械制造项目的整体发展。王小豹浅谈港口机械制造项目的质量管理[]工程技术文摘版，2016，190600201-00201李杰，姚正清港口起

起重机机械质量管理存在的问题与对策分析[]科技创新与应用，2017，1211104-104孙超港口门座起重机制造过程中的检验要点及应用探析

[]商品与质量，2016，1947123-124王小豹，范爱娟港口起重机械质

量管理存在的问题及对策[]工程技术文摘版，2016,190600239-00239作者薛振宇单位上海振华重工集团股份有限公司

一、营销策划书知识了解营销策划书，是对创意后形成的概要方案加以充实、编辑，用文字和图表等形式表达出来所形成的系统性、科学性的书面策划文件。策划书八大要件：(1)何事——企业策划的目的与内容。(2)何人——策划团队与相关人员。(3)何时——策划操作起(4)何处——策划实施环境场所。(6)何法——策划的方法与措施。(7)预算——人财物与进度营销策划书中何法、预算以及预测是营销策划书策划书区别于营销计划书和其他报告的三个最显著的特征。营销策划书不易与营销计划书混为一谈。策划书的内容由于企业策划的目标、内容与对象不同，策划书不应该有固定的内容与格式。但是，这决不意味着策划书可以不分层次、不分先后，随心所欲地去写。它也有着自身的格式结构。一般来说，策划书的内容及格式有十个方面：．封面封面一般由策划书的名称、策划单位、日期、编号等内容组成。封面是一份策划书的脸面，决不能小视，尤其是策划名称也叫标题、题目，必须注意简单明确、立意新颖、画龙点睛、富有魅力。

起名是国外策划公司的一项重要业务，要尽量避免一般化，同时名副其实。如深圳华为公司做的企业文化策划起名为华为基本法，山东绿源集团做的提升企业核心竞争力的全面策划命名为跨越巅峰工程当然，策划名称要名副其实，不能金玉其外、败絮其中。策划名称一定要与策划书的主题相吻合，用词要言简意赅、一目了然，也要具有鲜明的倾向性，代表策划的主要意图一般策划名称有一个新颖响亮的主标题，还有一个起解释说明作用的副标题。．序文序文主要描述策划项目的来龙去脉、背景资料、策划团队的介绍、策划书内容的概括等，一般要简明扼要，让人一目了然。这里要注意策划单位的信誉、名气和策划团队成员的明星效应的运用。．目录目录的内容必须下功夫。如果封面引人注目，序文使人开始感兴趣，那么目录就务求读过后能使人产生强烈的了解策划书全貌的冲动和欲望。．策划目标目标表达要求突出准确性、挑战性、现实性、可衡量性和时间性。尽量采用标准、规范的专业术语，避免概念含糊不清。用语

尽量数字化，避免较多、广泛、大幅度提高等含混词语。如把策划目标定为企业利润率有较大幅度增长就不符合目标的标准。因为利润率有成本、销售、资金等多种，不同人对大幅度增长，，也有不同的理解，极容易产生误解。如改为截止到2003年12月31日企业资金利润率提高20％就表达准确了。另外，策划目标也要避免大包大揽、盲目许诺。．策划内容这是策划书的文本部分，也是整个策划书的主体部分，主要包括各种调查资料和结论、企业问题与机会点、问题的原因和机会的依据、创意方法和内容、改进方法及其具体措施、策划要注意的问题等。实际就是调查报告、解决方案两部分。内容的阐述要主次分明、具体明确，以让读者一目了然为原则。切不可繁杂无序、含糊其词，以免给人造成任务不清，方法不明，不知道策划者到底想干什么，为什么去干的局面。．费用预算最好列表说明实施策划书所需费用的细目及其依据，排出预算进度时间表。费用必须进行科学、周密的预算，使各种花费控制在最小规模内，以获

得最优的经济效益，实现策划要素的联动优化。也可以根据企业的承受能力，给出几种提供不同量的资金、人力、物力等约束条件和不同的时间进度的不同结果，供企业选择。这样既方便核算，又便于事后查对。．策划需要的场所、环境和条件对在策划项目操作过程中，需要何种环境、提供哪些场所、求助于何种协作以及需要什么条件等，都要在策划书中加以说明，以保证策划工作得以顺利进行。．预测策划效果一个成功的策划，其效果是可以预测的。所以，策划者应依据已有的资料，对策划实施后的效果进行科学的预测，并将分析成果体现于策划书中，以增强其策划力度。．参考资料列出完成本策划案的主要参考文献，如报刊、行业协会或企业内部的统计资料等，以表示策划者的负责态度、提高企业策划的可信度。但资料不必太多，可以选择主要和实用的资料作为附录。当然，有的资料不必全盘托出，类似独家新闻，有的只公布资料内容，不谈来源；有的只谈资料来源的权威性，不谈细节。参考资料主要的目的是给委托企业

提供一个资料平台，以提高企业经营管理水平。10．注意事项列出企业策划主体双方的责权利；关注策划书顺利实施的条件。条件过多，会使企业感到无法实施而被否决；条件过于宽松，容易导致策划案因考虑不周而半途而废，影响策划人的信誉；在注意事项里，也应就策划书的知识产权、保密条款等内容作出约定。以上十项内容，是策划书的一般内容和格式。不是所有的策划书都应如此千篇一律，一应俱全。不同的策划书，因其内容的不同而在格式上也可以有所变化，对此，策划人应该在企业策划过程中灵活运用。营销策划书大格式营销策划文案或称营销策划书，是营销策划的文字报告形式。营销策划文案从形式上要规范、鲜明、具体，具有形象性和可操作性。文案的篇幅要与策划内容的繁简相一致，文案的形式要图文并茂，文案的语言要简约、流畅、生动、绘声绘色，文案的结构要严谨、完善、层层递进、环环相扣、彼此照应。一般情况下，一个完整的营销策划案的内容与格式大体上由前言——正文——结尾——附录四个部分

组成。．前言又可称为导言，是策划案的开头部分。其内容包括：策划专题介绍专题的由来、背景及其意义、指导思想明确策划的理论依据、行为动力、基本要求和最终目标和重点、难点与关键重点是指策划操作中需解决的主要问题；难点是指策划过程中可能出现的困难与障碍；关键是指对策划最为紧要并起决定作用的因素。总的要求是：突出重点，明确难点，抓准关键。)2．正文正文是策划案的主体，其内容主要有：①起止时间。说明本方案计划从何年何月何日起开始实施，到何年何月何日止结束。时间安排要经过科学推算，既能留有余地，又能讲究工作效率。②地点环境。阐明本方案操作地域、范围及内外环境。并予以分析说明。③内容对象。指明本专题开发项目、具体任务、主要创意及操作要点，并提出有关要求。④方法手段。明确本专题运行的方式方法，选择操作的科学手段，落实实施的具体措施。方法手段的选择要依据策划的内容、对象而定，要因事制宜，力求科学有效。⑤程序步骤。安排本专题策划进程，划

分运作阶段，并指明各阶段的起止时间、具体任务和主要目标，以保证策划案得以井然有序地贯彻执行。⑥统计分析。分析策划实施过程中所需人力、物力、财力的基本状况，统计其标准用量，尽可能做到勤俭节约，精打细算，充分利用，少投高效。⑦人员责任安排。将本专题策划实施过程中各阶段的组织者、指挥者、参与者、责任人等具体安排，明确责权利，落实到人头。程序步骤、统计分析和人员安排可以列表展示。．结尾结尾是对策划案的总结、预测和建议。其内容主要有：①对策划案全文作出简要总结；②对策划案实施过程中可能出现的问题和最终效果进行预测，并提出应对的措施；③对策划案的有关事宜及其操作提出意见和建议。．附录附录是随策划案附带说明的问题和展示的资料，是方案的附件。其内容主要有：注明本专题所引用的文献资料；列出方案实施中所需参考书目和经验材料；指出其他注意事项；展示策划操作日程表及组织机构等。最后还需注明策划案设计单位和执笔人的姓名，以及最终定案的时间。

营销策划书具体格式一个完整的策划案涉及到的方面比较广，一般来说策划案主要涉及下面内容。、前言前言的作用在于引起阅读者的注意和兴趣。前言的文字不能过长，一般不要超过一页，字数应控制在1000字以内。其内容可以集中在以下几个方面：首先，可以简单提一下接受营销策划委托的情况。如：××公司接受××公司的委托，就××年度的营业推广计划进行具体策划。接下来要重点叙述为什么要进行这样一个策划，即把此策划的重要性和必要性表达清楚，这样就能吸引读者进一步去阅读正文。如果这个目的达到了，那么前言的作用也就被充分发挥出来了。最后部分可以就策划的概略情况，即策划的过程，以及策划实施后要达到的理想状态作简要的说明。、目录目录的作用是使营销策划书的结构一目了然，同时也使阅读者能方便地查寻营销策划书的内容。因此，策划书中的目录不宜省略。如果营销策划书的内容篇幅不是很多的话，目录可以和前言同列一页。列目录时要注意的是：目录中所标的页码不能和正文的页码有出入，

起重机机械质量管理存在的问题与对策分析[]科技创新与应用，2017，1211104-104孙超港口门座起重机制造过程中的检验要点及应用探析

[]商品与质量，2016，1947123-124王小豹，范爱娟港口起重机械质

量管理存在的问题及对策[]工程技术文摘版，2016,190600239-00239作者薛振宇单位上海振华重工集团股份有限公司

一、营销策划书知识了解营销策划书，是对创意后形成的概要方案加以充实、编辑，用文字和图表等形式表达出来所形成的系统性、科学性的书面策划文件。策划书八大要件：(1)何事——企业策划的目的与内容。(2)何人——策划团队与相关人员。(3)何时——策划操作起(4)何处——策划实施环境场所。(6)何法——策划的方法与措施。(7)预算——人财物与进度营销策划书中何法、预算以及预测是营销策划书策划书区别于营销计划书和其他报告的三个最显著的特征。营销策划书不易与营销计划书混为一谈。策划书的内容由于企业策划的目标、内容与对象不同，策划书不应该有固定的内容与格式。但是，这决不意味着策划书可以不分层次、不分先后，随心所欲地去写。它也有着自身的格式结构。一般来说，策划书的内容及格式有十个方面：．封面封面一般由策划书的名称、策划单位、日期、编号等内容组成。封面是一份策划书的脸面，决不能小视，尤其是策划名称也叫标题、题目，必须注意简单明确、立意新颖、画龙点睛、富有魅力。

起名是国外策划公司的一项重要业务，要尽量避免一般化，同时名副其实。如深圳华为公司做的企业文化策划起名为华为基本法，山东绿源集团做的提升企业核心竞争力的全面策划命名为跨越巅峰工程当然，策划名称要名副其实，不能金玉其外、败絮其中。策划名称一定要与策划书的主题相吻合，用词要言简意赅、一目了然，也要具有鲜明的倾向性，代表策划的主要意图一般策划名称有一个新颖响亮的主标题，还有一个起解释说明作用的副标题。．序文序文主要描述策划项目的来龙去脉、背景资料、策划团队的介绍、策划书内容的概括等，一般要简明扼要，让人一目了然。这里要注意策划单位的信誉、名气和策划团队成员的明星效应的运用。．目录目录的内容必须下功夫。如果封面引人注目，序文使人开始感兴趣，那么目录就务求读过后能使人产生强烈的了解策划书全貌的冲动和欲望。．策划目标目标表达要求突出准确性、挑战性、现实性、可衡量性和时间性。尽量采用标准、规范的专业术语，避免概念含糊不清。用语

尽量数字化，避免较多、广泛、大幅度提高等含混词语。如把策划目标定为企业利润率有较大幅度增长就不符合目标的标准。因为利润率有成本、销售、资金等多种，不同人对大幅度增长，，也有不同的理解，极容易产生误解。如改为截止到2003年12月31日企业资金利润率提高20％就表达准确了。另外，策划目标也要避免大包大揽、盲目许诺。．策划内容这是策划书的文本部分，也是整个策划书的主体部分，主要包括各种调查资料和结论、企业问题与机会点、问题的原因和机会的依据、创意方法和内容、改进方法及其具体措施、策划要注意的问题等。实际就是调查报告、解决方案两部分。内容的阐述要主次分明、具体明确，以让读者一目了然为原则。切不可繁杂无序、含糊其词，以免给人造成任务不清，方法不明，不知道策划者到底想干什么，为什么去干的局面。．费用预算最好列表说明实施策划书所需费用的细目及其依据，排出预算进度时间表。费用必须进行科学、周密的预算，使各种花费控制在最小规模内，以获

得最优的经济效益，实现策划要素的联动优化。也可以根据企业的承受能力，给出几种提供不同量的资金、人力、物力等约束条件和不同的时间进度的不同结果，供企业选择。这样既方便核算，又便于事后查对。．策划需要的场所、环境和条件对在策划项目操作过程中，需要何种环境、提供哪些场所、求助于何种协作以及需要什么条件等，都要在策划书中加以说明，以保证策划工作得以顺利进行。．预测策划效果一个成功的策划，其效果是可以预测的。所以，策划者应依据已有的资料，对策划实施后的效果进行科学的预测，并将分析成果体现于策划书中，以增强其策划力度。．参考资料列出完成本策划案的主要参考文献，如报刊、行业协会或企业内部的统计资料等，以表示策划者的负责态度、提高企业策划的可信度。但资料不必太多，可以选择主要和实用的资料作为附录。当然，有的资料不必全盘托出，类似独家新闻，有的只公布资料内容，不谈来源；有的只谈资料来源的权威性，不谈细节。参考资料主要的目的是给委托企业

提供一个资料平台，以提高企业经营管理水平。10．注意事项列出企业策划主体双方的责权利；关注策划书顺利实施的条件。条件过多，会使企业感到无法实施而被否决；条件过于宽松，容易导致策划案因考虑不周而半途而废，影响策划人的信誉；在注意事项里，也应就策划书的知识产权、保密条款等内容作出约定。以上十项内容，是策划书的一般内容和格式。不是所有的策划书都应如此千篇一律，一应俱全。不同的策划书，因其内容的不同而在格式上也可以有所变化，对此，策划人应该在企业策划过程中灵活运用。营销策划书大格式营销策划文案或称营销策划书，是营销策划的文字报告形式。营销策划文案从形式上要规范、鲜明、具体，具有形象性和可操作性。文案的篇幅要与策划内容的繁简相一致，文案的形式要图文并茂，文案的语言要简约、流畅、生动、绘声绘色，文案的结构要严谨、完善、层层递进、环环相扣、彼此照应。一般情况下，一个完整的营销策划案的内容与格式大体上由前言——正文——结尾——附录四个部分

组成。．前言又可称为导言，是策划案的开头部分。其内容包括：策划专题介绍专题的由来、背景及其意义、指导思想明确策划的理论依据、行为动力、基本要求和最终目标和重点、难点与关键重点是指策划操作中需解决的主要问题；难点是指策划过程中可能出现的困难与障碍；关键是指对策划最为紧要并起决定作用的因素。总的要求是：突出重点，明确难点，抓准关键。)2．正文正文是策划案的主体，其内容主要有：①起止时间。说明本方案计划从何年何月何日起开始实施，到何年何月何日止结束。时间安排要经过科学推算，既能留有余地，又能讲究工作效率。②地点环境。阐明本方案操作地域、范围及内外环境。并予以分析说明。③内容对象。指明本专题开发项目、具体任务、主要创意及操作要点，并提出有关要求。④方法手段。明确本专题运行的方式方法，选择操作的科学手段，落实实施的具体措施。方法手段的选择要依据策划的内容、对象而定，要因事制宜，力求科学有效。⑤程序步骤。安排本专题策划进程，划

分运作阶段，并指明各阶段的起止时间、具体任务和主要目标，以保证策划案得以井然有序地贯彻执行。⑥统计分析。分析策划实施过程中所需人力、物力、财力的基本状况，统计其标准用量，尽可能做到勤俭节约，精打细算，充分利用，少投高效。⑦人员责任安排。将本专题策划实施过程中各阶段的组织者、指挥者、参与者、责任人等具体安排，明确责权利，落实到人头。程序步骤、统计分析和人员安排可以列表展示。．结尾结尾是对策划案的总结、预测和建议。其内容主要有：①对策划案全文作出简要总结；②对策划案实施过程中可能出现的问题和最终效果进行预测，并提出应对的措施；③对策划案的有关事宜及其操作提出意见和建议。．附录附录是随策划案附带说明的问题和展示的资料，是方案的附件。其内容主要有：注明本专题所引用的文献资料；列出方案实施中所需参考书目和经验材料；指出其他注意事项；展示策划操作日程表及组织机构等。最后还需注明策划案设计单位和执笔人的姓名，以及最终定案的时间。

营销策划书具体格式一个完整的策划案涉及到的方面比较广，一般来说策划案主要涉及下面内容。、前言前言的作用在于引起阅读者的注意和兴趣。前言的文字不能过长，一般不要超过一页，字数应控制在1000字以内。其内容可以集中在以下几个方面：首先，可以简单提一下接受营销策划委托的情况。如：××公司接受××公司的委托，就××年度的营业推广计划进行具体策划。接下来要重点叙述为什么要进行这样一个策划，即把此策划的重要性和必要性表达清楚，这样就能吸引读者进一步去阅读正文。如果这个目的达到了，那么前言的作用也就被充分发挥出来了。最后部分可以就策划的概略情况，即策划的过程，以及策划实施后要达到的理想状态作简要的说明。、目录目录的作用是使营销策划书的结构一目了然，同时也使阅读者能方便地查寻营销策划书的内容。因此，策划书中的目录不宜省略。如果营销策划书的内容篇幅不是很多的话，目录可以和前言同列一页。列目录时要注意的是：目录中所标的页码不能和正文的页码有出入，