电气仪表班组管理制度[1].
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电气仪表班组管理制度
一、目的
为规范安全用电和电气仪表的日常管理，加强生产车间日常维修的管理、提高工作效率、节约费用开支，规范电气仪表大修、技改的工作质量，确保各车间电气仪表正常运行，更好的服务于生产，制定本制度。二、范围
适用于向阳三期各生产车间所有电气仪表设备的日常管理及电气仪表维修、检修、技改项目管理。
三、职责
1.安全用电管理
1.1电仪科负责电气安全生产的管理，各类电气作业证的办理、签发。
1.2 安全环保部（科）负责电气作业安全的监督检查。
2.电气仪表日常维护管理
1.1电仪科负责各车间电气仪表的监督、管理。
1.2 各使用部门负责电气仪表的日常维护、管理。
3.电气仪表检修、技改管理
2.1 总经理负责车间大型电气仪表大修、技改项目的批准。
2.2 总经理、生产主管负责更新、报废电气仪表的批准。
2.3 经营二部负责电气仪表的采购和技改工程款的结算。
2.4 物管科负责电气仪表零部件的计划提报，保障合理库存。
2.5 电仪科负责电气仪表到货、安装后的验收、移交，更新、报废设备的审核。
2.6 各生产车间负责电气仪表的日常维护、保养及更新、封存、报废的提出。
四.具体内容及要求
1.安全用电管理
1.1 高压电气的管理
1.1.1 不论高压电气带电与否，工作人员不得单独移开或越过护栏进行工作；若有必要移开
护栏时，应有监护人在场，并符合安全距离。
1.1.2 高压电气的操作必须有至少两人在场，一人监护，一人操作，必须严格执行操作票。
1.1.3 严禁无经验电工和未在工作地段两段挂接地线的情况下在高压电气设备上作业。
1.1.4 巡视配电装置，进出高压室，必须随手将门锁好。
1.1.5 雷雨天气需巡视室外高压设备时，巡视人员应穿绝缘鞋并不得靠近避雷器和避雷针。
1.1.6 高压电气发生接地时，任何人在室内不得接近故障点 4 米以内，室外不得接近故障点
8 米以内。确因工作需要进入上述范围的工作人员必须穿绝缘鞋，接触设备的外壳和架构时，
应戴绝缘手套。
1.2 低压电气的管理
1.2.1 从事电气作业，应先检查是否带电，如需带电操作，仅允许在对地电压 220V 以下的设
备和线路上进行，并且在工作时，应当采取以下安全措施。
1.2.1.1 进行带电工作的人员，必须持证上岗，并有三年以上工作经验。
1.2.1.2 应当有完全了解工作内容和安全措施的人员在旁监护。
1.2.1.3 工作人员必须站在绝缘件上或穿绝缘鞋进行操作。
1.2.1.4 带电工作时，所使用工具的绝缘手柄必须安全可靠。
1.2.1.5 工作时只能接触一根导线，在开始工作前，应设法将其它的赤裸导线或接地物体用
绝缘材料隔开。
1.2.1.6 带电工作应穿长袖、长裤、扎紧袖口。
1.2.2 各种电器设备和线路，必须符合电力工业部颁布的电气安全规程的规定，绝缘必须良好，刀闸开关要有防护罩。
1.2.3 埋入地下的电缆线，应埋深度不低于 0.7 米，并经常对线路进行检查，确保用电安全。
1.2.4 为了安全用电消除人身触电事故，应尽可能减少临时性电气线路，使用部门不得随意
安装，如需安装必须保证线路的绝缘性、安全性。
1.2.5 保护零线或保护接地线时，其线路上不准装有刀闸、熔断器并多处做重复接地，所有
的电器设备外壳和人身所接触到的金属结构上都必须采取保护接零或保护接地。
1.2.6 照明器离地高度不得少于 2.5 米。局部照明灯、行灯及标灯，其电压不应超过36 伏，在特别潮湿的场所及金属容器，金属管道内工作的照明灯电压不应超过 12 伏，行灯电源线应使用护套电缆,不得使用塑料软线。
1.2.7 凡移动式设备及手持电动工具，必须装设漏电保护装置。各种电动工具使用前，均应
进行严格检查，其电源线件不应有破损、老化等现象，其自身附带的开关必须安装牢固，动
作灵敏可靠，禁止使用金属丝绑扎开关或有带电体明露，插头、插座符合相应的国家标准。1.2.8 移动或搬运电器设备时，应先切断电源，不允许带电移动或搬运电器设备。
1.2.9 任何单位、个人不得指派非电气人员进行电器设备的安装、检修等工作。不得以任何
理由强行电工进行违章作业。
1.2.10 非专业电气工作人员严禁乱动电气设备。
1.2.11 严禁不按规定使用相应的安全工具进行操作。
1.2.12 任何人不得在电气设备上蹲坐。不得在电气设备、电机或开关，电气线路上放置或挂吊任何物品，注意附近的环境整洁，应防止水、酸、碱液流到电气设备内外。严禁将溶剂洒在电缆桥架或电缆沟内，如发生此类事件，必须及时通知当班电工处理，当事人负全部责任。
1.2.13 发现电气设备有不正常运转，焦臭气味等，应先切断电源，停止运行，及时通知电工，不得私自处理，当班电工不能处理的，及时上报电仪科解决。
1.2.14 在带电线路附近，进行起重吊装、土建施工、管道安装等工作前，必须向安全环保部(科)提出申请，在保证安全的前提下方可施工。
1.2.15 办公室及宿舍人员不得擅自改、加装、拆卸室内供电设施。禁止私拉、乱接电源和
宽带网线，禁止在灯具上悬挂物品。
1.2.16 如发生电气火警事故，应首先切断电源，禁止用水、泡沫和酸碱灭火器扑灭，应以
干粉或二氧化碳灭火器等进行灭火，防止事故扩大。
1.2.17 凡遇人身触电事故，必须使触电者脱离电源进行抢救，并拨打电话 120。
1.3 临时用电管理
1.3.1 由临时用电单位填写《临时用电作业证》，经部门负责人签字后，电仪科负责人批准。
1.3.2 外来施工单位的临时用电由施工单位填写《临时用电作业证》，经施工所在部门负责
人签字后，电仪科、统计科负责人批准。需计量用电的必须安装电度表。
1.3.3 临时用电需更换电源接入点时，必须重新办理作业证。
1.3.4 临时用电证应当日办理，当日接线。
2. 电气设备完好标准
2.1 电力变压器类
2.1.1 油位应正常，变压器外壳应清洁，无渗漏油现象。
2.1.2 变压器冷却系统得运行情况符合规定。
2.1.3变压器引线不应过松或过紧。接头接触应良好，示温蜡片应无熔化现象。
2.1.4套管应清洁，无裂纹，无放电打火现象和痕迹。
2.1.5呼吸器应畅通，硅胶不应吸潮饱和，油封呼吸器的油位应正常。
2.1.6 防爆管薄膜应完整，无裂纹，无存油。
2.1.7 瓦斯继电器应充满油。
2.1.8 外壳接地应良好。
2.1.9 变压器响声应正常，均匀的嗡嗡声。
2.2变配电装置
2.2.1注油设备的油面位置应合格，油温正常，油色透明，截门、外壳、油面指示器等处清洁，无渗漏油现象。
2.2.2各部位的电器连接点应接触良好，应无氧化及过热现象，监视示温蜡片或变色漆的变化情况。导线无股断股、过紧过松现象。
2.2.3瓷绝缘部分，无掉瓷、破碎、裂纹以及闪络、放电痕迹和严重的电晕现象，表面应清洁无污垢。
2.2.4变压器油温不超过允许值，温升正常，无异常声音，防爆筒的玻璃隔膜无破裂，气体继电器无漏油。2.2.5电容器的外壳无膨胀变形，无异声，示温蜡片无熔化，三相电流平衡，电压不超过允许值，放电装置
良好，电容器室温不超过允许值。
2.2.6各类继电器的外壳无破损、裂纹，整定值位置无变动，继电器的接点无卡滞、变形、倾斜、烧伤及脱轴。感应式继电器的铝盘转动正常，无抖动及磨损现象。
2.2.7油断路器的分合指示器及红绿灯指示正常，内部无响声，油面、油色正常，无漏油现象。真空断路器灭弧室在触头断开时，屏蔽罩内壁应无红色或乳白色辉光。
2.2.8避雷器内部无异声，放电记录器数字清晰。
2.2.9硅整流装置及各类直流电源装置无异声、过热、异味。电容器储能装置检查试验正常。
2.2.10中央信号装置及音响装置正常，直流母线电压正常。
2.2.11各级电压指示正常，各路负荷超出允许值。其他各种仪表指示信号显示正常。
2.2.12电缆终端盒、绝缘油无过热熔化、漏油，无放电痕迹及声响。
2.2.13接地线无松动、折断及锈蚀现象。
2.2.14互感器及各种线圈无异味。
2.2.15安全用具齐全有效、安放合理。
2.2.16门窗、孔洞严密，无小动物进入的痕迹。
2.3低压配电屏
2.3.1柜体与基础型钢固定要牢固，安装平直。屏面油漆应完好，屏内应清洁，无积垢。
2.3.2各开关操作灵活，无卡涩，各触点接触良好。
2.3.3用塞尺检查母线连接处接触是否良好。
2.3.4二次回路接线应整齐牢固，线端编号符合设计要求。
2.3.5接地良好。
2.3.6抽屉式配电屏应推抽灵活轻便，动、静触头应接触良好，并有足够的接触压力。
2.3.7各表计准确，继电器动作灵活。
2.3.8用兆欧表测量绝缘电阻，应不小于0.5MΩ，并按标准进行交流耐压试验，一次回路的试验电压为工频1kV ,也可用2500V兆欧表试验代替。
2.4电动机
2.4.1电动机电流不超过允许值。
2.4.2轴承的温度及润滑正常。
2.4.3电动机无异常音响。
2.4.4电刷无冒火或其他异常现象。
2.4.5电动机及其周围的温度在正常范围内。保持电动机附近的清洁，电动机周围不准有煤灰、水汽、油污、金属导线、棉纱头等，以免被卷入电动机内。
2.4.6由外部用管道引入空气冷却的电动机，保持管道清洁畅通，连接处严密，闸门应在准确位置上。
2.4.7对大型密闭式冷却的电动机，冷却水系统运行正常。
3. 测量、控制仪表完好标准
3.1仪表要求达到反应灵敏，测量准确，控制平稳（灵、准、稳）：
2.1.1仪表的基本误差、回差及外观等均符合相应仪表的技术要求。
3.1.2调节器及一次仪表的输出信号上下变化均匀，无较大幅度振荡，一次仪表与二次仪表的示值误差符合精度要求。
3.1.3有积分作用的调节器，其余差符合相应仪表的技术要求。
3.1.4测量仪表的量程选择应符合技术规范；流量的指示值在全量程的（流量刻度）的30%以上。
3.1.5联锁保护系统在事故状态下能起自动保护作用。
3.2仪表修理、装配、校验质量优良，符合下列技术要求：
3.2.1各零部件工作正常、润滑良好、符合相应的技术要求。
3.2.2防爆仪表符合有关的技术要求。
3.2.3解体检修的受压仪表必须进行耐压、静压误差试验。
3.2.4仪表的密封部分必须按规定进行气密试验。
4. 完好DCS设备间标准
4.1设备间环境条件：
4.1.1机房温度：18--28℃、变化率≤5℃/h。
4.1.2相对湿度：40—60%RH、变化率≤6%RH/h。
4.1.3洁净度、照明、电源满足技术要求。
4.1.4各种设备外观整洁、内部无灰尘，过滤网清洁。
4.2设备间管理应达到下列标准：
4.2.1各项管理制度齐全、执行严格。
4.2.2按点检制度定时点检，点检表格记录完整、真实、清晰。
4.2.3硬件、软件维护符合规程。
4.2.4备件、工器具、消耗品保管妥善，摆放整齐。
4.2.5消防器材齐备、好用。
4.3硬件状态应达到下列标准：
4.3.1设备、部件完整无损，不锈蚀，不变形、通风系统运行良好。
4.3.2硬件设备技术性能达到相应的产品技术要求，功能良好。
4.3.3冗余设备及部件处于良好的备用状态。
4.3.4系统利用率达99.9%以上，硬件完好率达100%。
4.3.5控制站（器）和监视站工作正常，各类I/O卡运行良好，指示灯指示准确，冗余或热备设备完全后备，能正常切换；
4.3.6各种控制柜、电源柜、接线柜、继电器柜等，安装正确，柜门开启自如。
4.4软件应符合下列要求：
4.4.1系统软件、应用软件功能运行正常，人机界面工作正常。
3.4.2软件投用率100%。
5.各控制室计算机完好标准
5.1操作站运行正常，操作系统符合要求；CRT显示清晰，无磁化和死机现象；操作键盘表面无损伤，按键灵活好用；打印机能准确及时打印过程报警和系统报警；辅助操作台各类灯、开关和按钮全部工作正常。
5.2系统软件、技术资料完整，原始记录齐全，应用软件100%投用。
6. 电气仪表的分类
6.1 A类：直接影响生产或存在影响生产的隐患，一旦损坏会造成损失日计划产量50%以上或造成直接经济损失 10000 元以上的电气或仪表。
6.2 B类：影响局部生产或损失日产量20%以上，造成直接损失5000-10000元的电气或仪表。
6.3 C类：不影响直接生产或影响间接损失日产量20%以下，在短期内可以修复的，不会给公司造成较大损失的电气或仪表。
7. 电气的日常维护与操作
7.1 落实包机到人的规定，对各电气、仪表要有明确的包机责任人，并明确包机人的责任。
7.2 操作人员必须学习电气仪表相关操作规程，并按规程操作。
7.3高压配电柜、高压隔离开关及变压器、避雷器、电压（流）互感器上的绝缘子根据检修计划每年至少彻底清扫一次，低压配电系统以及低压配电盘（柜）、电力线路等每季度检查维护一次，并做好记录。
7.4 各种电气、电机维修专用工具及检测仪器均由电仪班统一管理，定期校对修理，确保正常使用。
7.5在正常的使用过程中，任何电气、仪表严禁超负荷、超转速运行和使用。
7.6各车间电气设备责任到人，要随时跟随车间的大修安排，不定期的对车间内连续使用长期运转或较为重要的电气设备进行维护保养或润滑。
8. 仪表的日常维护与操作
8.1落实包机到人的规定，对各电气、仪表要有明确的包机责任人，并明确包机人的责任。
8.2操作人员必须学习电气仪表相关操作规程，并按规程操作。
8.3全套仪表（包括检测元件、引线、仪表箱及附件等）安装、维护符合下列要求：
8.4安装符合技术规范，导线排列整齐，管线横平竖直，转弯圆滑，固定牢固，管线无泄漏，信号引线屏蔽、接地良好。
8.5表体整洁，铭牌清晰，无缺陷，零部件完整无缺，无严重损伤和锈蚀。
8.6记录、打印清晰，颜色分明，记录笔不堵、不漏、下水流畅，记录纸符合要求。
8.7仪表的标度板上的文字、数字和符号应鲜明、清晰，不应该玷污和残缺，标度应符合要求，计量单位一律采用法定计量单位。一、二次仪表标度相符。
8.8变送器所配的输出电流表、压力表应完好，精确度符合要求。
9. 电气仪表的日常巡查
9.1 电气设备的巡查内容包括：电气设备各仪器、仪表是否齐全准确；电机运行是否正常；各配电柜内螺栓、线路接头是否紧固，线路是否老化；电气设备与机械部分配合是否良好。
9.2仪表巡查内容包括：现场仪表压力、温度、流量、液位各点是否准确；调节阀开度是否正常；现场表与 DCS 是否一致；UPS 电源是否运行正常。
9.3巡检人员应按要求的检查项目、内容、时间、路线每天检查一次，并做好关键点巡查记录，无特殊情况不得漏检。若发现设备有异常，应加强监视，分析原因，能整改的应立即整改，需要停产、停电后才能进行的工作，要及时汇报，并做好记录。
9.4巡检时，巡检人员应带有手电筒、测温仪、绝缘工具等必要工器具，认真地看、听、嗅、摸，及时发现设备异常，并进行正确处理。
9.5巡检人员在危险区域接近危险部位（如高温、高压、有毒气体、高电压设备）检查时，应严格执行有关规程规定的安全注意事项。
9.6值班电工严格执行交接班制度，将本班的巡查情况及设备的运行情况事故处理情况进行交接，以便下一班的电工巡回检查时重点检查。
9.7 设备或系统停车检修时，巡检人员应了解检修进度，若发现现场安全措施有变动，安全标示牌不齐全，检修部分与运行设备有关的系统隔绝不可靠，或影响非检修区域文明生产时应立即通知检修停止工作进行整改，收回作业证，并汇报有关领导。
9.8 遇有下列情况时，巡检人员应进行重点检查
9.8.1 大修后试运行。
9.8.2 新设备投入试运行。
9.8.3 存在缺陷的运行设备或有过频发性故障的设备。
9.8.4 上班交班的设备异常情况或注意事项。
9.8.5 特殊运行方式。
9.8.6 自然条件变化（如大风、大雪、大雾、雷雨天气等）。
9.8.7 上级领导的命令，各电仪工通知的有关设备，班长认为有必要重点检查的设备。
9.8.8 电仪科负责人及班长应不定期对主设备及有异常和修后的重要辅机进行巡回检查。可以采用自查或抽查方式进行。
10. 电气仪表的检修、技改
10.1 小修（1 天以内）：更换仪表、继电器装置、小型空开、闸刀开关、电机等，不致影响
生产的检修，由车间电工自行维修即可。
10.2中修（1-5 天）：电仪科应根据车间生产情况，与设备同步进行局部停车检修。瑞普生
产区由电仪科提前 5 天编制《检修计划》，报生产主管批准，电仪科组织人员、生产车间协助
实施；向阳、水泥生产区由生产车间编制《检修计划》，电仪科审核，报生产主管批准，生产
车间组织人员、电仪科协助实施。检修计划内容包括：停车时间、检修内容、检修期限、检修分工、安全措施等。
10.3 大修（5 天以上）：根据电气运转情况、结合设备大修计划进行停车检修，同时对电气
仪表进行技术改造，由电仪科或生产车间提前 15 天编制《检修计划》，审批及实施同中修程序。检修计划内容包括：检修工作机构、停车时间、检修内容、检修分工、检修期限、安全
措施等。
10.4 紧急维修：电气设备及仪表发生突发事故后，车间电仪工应立即向电仪科（电仪班）
汇报，简要说明损坏的电气仪表情况，并准备工具。车间管理人员、电仪负责人、安全员到
达现场后确定维修方案及安全措施，并组织人员对损坏的电气仪表进行修复或更换。维修完
毕后由安全环保部（科）、电仪科分别对维修后的安全隐患、是否能够正常运行进行检查，由
生产主管及电仪科负责人根据生产需要决定是否立即使用。
10.5 技改项目工作流程
10.5.1 向阳生产区 10 万元（含 10 万元）以上，瑞普、水泥生产区 5 万元（含 5 万元）以
上为大型技改项目，其它为小型技改项目。
10.5.2 小型技改由生产车间提出申请，电仪科审核，报生产主管批准。
10.5.3 大型或公司指令性技改项目由电仪科提出申请，生产主管与总工程师审核，报总经
理批准实施。
10.5.4 生技部对技改项目施工过程进行跟踪监督。
10.5.5 技改实施单位负责组织相关部门进行验收，并出具验收报告，相关部门留存。
10.5.6 技改工程产生的施工费用核算执行《生产技术改造管理制度》。
11. 电气仪表的封存、报废、处置
11.1 电气仪表的封存
11.1.1 停用一年以上且经使用部门和电仪科确认的电气仪表为闲置设备。
11.1.2 封存电气仪表的报批：应由使用单位根据生产安排，向电仪科提出书面申请，经审
核后，再报生产主管审批。
11.1.3 闲置电气仪表可就地封存，但封存设备必须由车间安排相关人员维护保养。
11.1.4 封存的电气仪表不准随意拆卸和借用，需要时必须写书面申请报电仪科同意，生产
主管批准后方可进行。
11.2 电气仪表的报废
11.2.1 电气仪表报废需具备的条件
11.2.1.1电气仪表的结构严重损坏又无法修复的；虽能修复但无法达到原有精度、性能，影
响生产的设备。
11.2.1.2存在重大安全隐患或出现重大故障且修理、改造等不经济的电气仪表。
11.2.2 报废电气仪表的审批
11.2.2.1瑞普、水泥生产区 0.3 万元以下（含 0.3 万元）、向阳生产区 0.8 万元以下（含 0.8
万元）的电气仪表，由使用部门提出书面申请，报电仪科审批。
11.2.2.2瑞普、水泥生产区 0.3-5 万元、向阳生产区 0.8-10 万元的电气仪表，由使用部门提出书面申请，电仪科审核，报生产主管批准。
11.2.2.3瑞普、水泥生产区 5 万元（含 5 万元）以上、向阳生产区 10 万元（含 10 万元）以上
的电气仪表，由使用部门向电仪科提出书面申请，电仪科组织生产、工艺等相关部门进行鉴
定是否报废，经生产主管审核后报总经理批准。
11.2.3报废设备的处置
11.2.3.1 各部门按程序报废电气仪表后，将报废申请分别交电仪科、物管科、财务部各一份，
电仪科、物管科同时登记设备报废台帐。
11.2.3.2 各分管部门对于管辖范围内的报废物资分类摆放整齐，标识清晰、规范。
11.2.3.3 对于报废电气仪表可定期统一外卖。
五.考核
1. 管理类考核
1.1 电气仪表必须有明确的包机人，无包机人或未及时更新对责任人罚款 20 元/次。
1.2 电仪科保证每月至少两次的电气仪表检查，检查各车间电气仪表的维护保养情况，否则罚款 50 元/次。
1.3 车间岗位员工、电仪工必须掌握电气仪表的日常维护标准等各相关要求，否则罚款 50元/次。
1.4 巡回检查按班室的包机责任制由独立值班的人员或经过考试合格的人员负责进行，严禁无上岗证人员独立进行巡回检查，否则罚款 50 元/次。
1.5 电仪科每季度对车间检查一次，如违反规定储存物资，视情节罚款 20-100 元/次。
1.6 备用电气仪表不准随意拆卸和借用，需要时必须写书面申请报电仪科同意，生产主管批准后方可进行，如不按程序执行，对责任人罚款 50-100 元/次，影响生产，从严处理。
1.7 对各配电室配电柜内的电气元件损坏而值班人员巡查未发现、未汇报的，一经发现对值班人员罚款50-200 元/次。
1.8 违章操作造成设备损坏罚款 200-1000 元/次。
1.9 公司检查或车间巡查发现的问题应按规定的时间整改完成，否则加倍处罚。（必须停电才能整改的除外）。
2. 现场类考核
2.1 电气配件安装不齐全，罚款 20 元/次，其中电工承担 50%。
2.2 户外电机防雨措施不到位的，而电工又未提出改进建议的，罚款 20 元/次，其中电工承担 60%。2.3 灯具类安装不规范，电线接线头、负载处包扎不规范，对电工罚款 20 元/次。
2.4 电气设备电缆皮或电线接头老化，若岗位员工已反馈而电工一直未解决的，对电工罚款 20 元/次。
2.5 移动工具类电源明显损坏，罚款 20 元/次，其中电工承担 50%。
2.6 仪表标签超过有效期限，对仪表工罚款 20 元/次。
2.7 仪表与管道或设备连接处有滴漏现象的，罚款 50 元/次，其中仪表工承担 30%。
2.8 因仪表测量数据出现较大偏差的而造成工艺事故的，按《事故管理制度》处理，其中仪表工承担 60%。
3. 电机事故的考核
3.1 以下情况考核车间电工
3.1.1 空气开关缺相、烧结、线路接触不良，以及交流接触器、热继电气的损坏而造成电机烧坏的。20元/次（电气元件质量问题除外）
3.1.2 电机轴承缺油，轴承损坏而扫膛造成电机损坏50-100元/次。
3.1.3 由于电缆断线或线路的绝缘降低（埋于地表以下的除外）而造成的电机缺相烧坏20元/次。
3.2 以下情况考核车间
3.2.1 电机内进水、进料（如冒料时）或电机内落入其它异物造成电机烧坏50-100元。
3.2.2 泵或减速机、轴承损坏、缺油或其他与之相联接的设备卡死等原因造成电机烧坏的20-50元。
3.2.3 车间操作人员在管道未疏通或物料未由固态转化为液态时，就开启电气设备而造成电机损坏的100元。
3.2.4 岗位车间操作工私自调整电动机保护元件的电流整定值或用外力强制交流接触器吸合而导致电机烧坏100-200元。
3.3 其它考核
3.3.1 电机无风扇叶或风扇叶溶化、风道堵塞等原因而致使电机发热烧坏，则考核操作工及电工各一半考核50元。若电工巡查时发现电机无风扇叶或风扇叶熔化、风道堵塞等情况有权考核车间50元。
3.3.2 因电机所工作的环境温度过高或电机在腐蚀性较强的环境及极潮湿的环境下工作，
因环境无法改善而使其绝缘降低而烧坏，则免于考核。
3.3.3 电机修复后，因验收不认真，不仔细（如电机少螺栓或螺栓松动），运行很短时间又
烧坏，对验收人员进行考核50-100元。
3.3.4 对烧坏的电机责任界定不清者，则考核车间、电工各一半，考核20-100元。
3.3.5 电机烧坏后，车间应及时送到指定地点，由电仪科鉴定责任、拿出处理意见，车间应
在 3 日内提报计划，若提报不及时，则对车间罚款 20 元/次，造成生产被动的加倍处罚。
3.3.6电仪人员在巡查过程中，若发现电机已带病运转，有权告知车间协调检修（在不影响车间正
常生产的前提下），否则电仪科对不配合车间罚款 50 元/次，并对此损坏的电机不承担责任。
4.考核标准
瑞普、水泥≤11 KW，向阳≤15 KW，罚款 20 元/台；瑞普、水泥 11-30 KW，向阳 15-45 KW，
罚款 50 元/台；瑞普、水泥≥30 KW，向阳≥45 KW，罚款 100 元/台。
电气电工班组安全管理措施示范文本
电气电工班组安全管理措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
电气电工班组安全管理措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 安全是电力工业永恒主题，电力企业离开安全就无法 生产，更谈不上经济效益班组作为企业细胞，各项生产工 作直接执行者，也实现安全生产主要载体，更加强企业管 理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故基础和关键 所以，班组安全管理保证企业长盛不衰、安全生产长周期 重要一环因此，电气班组安全管理建设，重点要抓好以下 几个方面 1 严格执行“两票”制度，落实操作中“四把关”、 “四对照”，防止误操作事故 电气专业运行值班人员85%工作都围绕倒闸操作开 展，然而，在倒闸操作这个关键环节上，最容易发生误操 作事故这些误操作往往打破企业安全纪录，造成人身、设
备事故直接原因，其危害性不言而喻 根据国电公司安全部统计，1997年全国发生电气误操作事故共77次，属运行责任有65次其中，以操作人员走错间隔、不核对设备名称、在防误装置闭锁情况下强行解锁等行为引发事故最为典型如果严格执行“两票”制度，认真落实操作中“四把关”、“四对照”，这些事故可以避免由此说明“两票”制度执行还没有全面落实，在某些地区和环节还存在漏洞和死角所以，为了避免电气误操作事故发生，黑龙江省电力公司所属各企业，除了要加强对班组成员技术培训和安全知识教育，还要严格执行并落实“两票”、“四把关”、“四对照”制度，坚决杜绝无票操作、操作票跳项、漏项违章行为 2 加强倒闸操作全过程监控，层层把关，保障安全 根据我局和外局各个变电单位多年运行经验，在电业事故调查处理中，很大一部分因为操作者“无意识行为”
电气仪表安全管理制度示范文本
电气仪表安全管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
电气仪表安全管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、目的 为规范安全用电和电气仪表的日常管理，加强生产车 间日常维修的管理、提高工作效率、节约费用开支，规范 电气仪表大修、技改的工作质量，确保各车间电气仪表正 常运行，更好的服务于生产，制定本制度。 2、范围 适用于公司各生产车间所有电气仪表设备的日常管理 及电气仪表维修、检修、技改项目管理。 3、职责 安全用电管理 1.1 动力设备部负责电气安全生产的管理，各类电气作 业证的办理、签发。
1.2 安全环保部负责电气作业安全的监督检查。 2.电气仪表日常维护管理 1.1电仪科负责各车间电气仪表的监督、管理。 1.2 各使用部门负责电气仪表的日常维护、管理。 3.电气仪表检修、技改管理 2.1 总经理负责车间大型电气仪表大修、技改项目的批准。 2.2 总经理、生产主管负责更新、报废电气仪表的批准。 2.3 经营二部负责电气仪表的采购和技改工程款的结算。 2.4 物管科负责电气仪表零部件的计划提报，保障合理库存。 2.5 电仪科负责电气仪表到货、安装后的验收、移交，更新、报废设备的审核。
电气检修班(热工班)仪器仪表管理制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD465 电气检修班（热工班）仪器仪表管理 制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
电气检修班（热工班）仪器仪表管 理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、范围 本制度规定了无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班(热工班）的制度及考核办法。 本制度适用范围是指用于校验检查现场在线运行仪表及试验装置，标准试验室的全部仪表设备，检修试验用的仪器、仪表。 2、术语和定义 2.1 仪器仪表的含义。工业企业所使用的仪器仪表是指用于对产品的表面状况，技术特性和其它物质资料的表征，以及对生产过程的状况进行量度、计算、控制、测试、指示的器具，其中单纯用于指示的器具称为仪表。从广义的角度说，仪器仪表是人类对客观世界的物质运动进行观察、检测、调节、控制的工具。企业中班组仪器仪表管理的任务。班组仪器仪表管理是指对生产所需要的仪器仪表进行申领，合理使用，精心维护，保持性能和精度，遵守各项管理制度等一系列工作的总称。
班组管理制度
班组安全管理制度 1、班组每出现一起轻伤事故，扣除班组长当月考核分的50%，其他班组成员均从个人考核分中扣除20%。班组每出现一起重伤事故，免除当班班长职务，其他班组成员均从个人考核分中扣除50%。 2、班组每出现一起集体违章，安全部所下罚款由班组全部承担，其中班组长必须承担所有罚款的10%－20%，剩余部分根据责任大小由当班职工来承担。 3、班组每出现一起一般违章，安全部所下罚款由责任人承担，并扣当班班组长和跟班干部各20分。班组每出现一起严重违章，安全部所下罚款由责任人承担，并扣当班班组长和跟班干部各50分。 4、班组每出现一条严重隐患，安全部所下罚款由责任人全部承担。 5、对于月度隐患最多的班组，扣班组成员每人50－100分，所扣分值以每人50－100分奖给月度隐患最少的班组。 6、矿周二例会通报哪个班组现场未搞“零事故活动”的,队里见一次扣除班长50分，依次累加。 7、所有班组的集体违章、个人违章、严重隐患在当月月底进行累计考核，一月之内出现最多的班组进行处罚，出现最少的班组进行奖励；对于月度隐患最多的班组，从班组当月的生产分中扣除500分，奖给月度隐患最少的班组。 8、所有班组的轻伤事故、重伤事故在当年年底进行考核，凡未出现轻伤事故、重伤事故在年底对班组进行奖励.
班前（后）会制度 1、班前会由当天值班干部组织召开，所有参加当班作业的干部和工人必须按规定时间准时参加班前会，迟到、早退者扣生产分50分。不参加班前会人员，不得下井、不得参于本班的安全生产作业。 2、班前会召开前，值班干部必须全面收集作业现场情况、安全作业相关信息及与当班安全生产相关的安全注意事项和相关指示，并逐项做好临时记录，防止漏项。 3、非常规作业，必需在班前会组织职工学习、贯彻相关的安全技术措施。 4、值班干部根据现场情况及收集的相关信息组织召开班前会，逐项详细布置工作及安全作业注意事项，必须做到“任务明确、安全措施具体”。对于重点工作要制定有效的安全措施，并做好相关记录。将所有当班需要处理的隐患落实到人。 6、班长（当班安全生产第一责任者），负责根据上述布置工作及当班人员出勤情况进行合理分工及相关任务的合理分解布置。 7、所有与会人员不得喧哗、不得破坏会场纪律。 8、需要召开班后会时，由值班干部主持，班长负责召集全体当班作业人员参加班后会，并记录清楚。
工艺、设备、电气仪表、公用工程安全管理.
工艺、设备、电气仪表、公用工程安全管理制度 工艺安全管理制度 1. 总则 1.1 为了规范兰州助剂厂(以下简称企业)操作人员的作业行为，确保开、停车作业的安全，正常操作以及各种异常情况的正确处理，保证生产顺利运行，制定本制度。 1.2 本制度适用于企业所属各车间各操作岗位。 第二章工艺管理 2.1 操作人员必须掌握工艺安全信息 （一）化学品危险性信息：包括化学品的物理特性、反应活性、腐蚀性、热和化学稳定性、毒性、职业接触限值等； （二）工艺信息：包括工艺流程图、化学反应过程、最大储存量、工艺参数（如：压力、温度、流量）安全上下限值等； （三）设备信息：包括设备材料、设备和管道图纸、电器类别、调节阀系统设计、安全设施（如报警器、联锁）等。 2.2 各车间应保证设备设施运行安全可靠、完整 （一）压力容器和压力管道，包括管件、阀门及法兰等； （二）泄压和排空系统； （三）紧急停车系统； （四）监控、报警系统； （五）联锁系统； （六）泵及各类动设备，包括备用设备； （七）材料、备品、备件等。 2.3 对工艺过程进行危险性分析 （一）工艺过程中的危险性； （二）工作场所潜在事故发生因素； （三）控制失效的影响；
（四）人为因素等。 2.4 生产装置开车前应组织检查和条件确认，满足下列要求： （一）现场工艺和设备符合设计规范； （二）系统气密测试、设施空转运转调试合格，并有记录； （三）安全操作规程和应急方案已制订； （四）编制并落实了装置开车方案； （五）操作人员培训合格，并有培训记录； （六）各种危险得到消除或控制。 2.5 生产装置停车应满足下列要求： （一）编制停车方案，正常停车必须按停车方案中规定的步骤进行，并有停车操作记录，用于紧急处理的自动停车联锁装置，不得用于正常停车； （二）设备、容器卸压时，要防止易燃、易爆、易中毒等危险化学品的排放和散发而产生事故。 2.6 装置开、停车方案按岗位安全操作技术规程执行。并办理《系统（关键设备）开车操作票》、《系统（关键设备）停车操作票》。 2.7 生产装置紧急情况处理应遵守下列要求： （一）发现或发生紧急情况，应按照不伤害人员为原则，妥善处理，同时向有关方面报告； （二）工艺及机电设备等发生异常情况时，应迅速采取措施，并通知有关岗位协调处理，必要时，按岗位安全技术操作规程规定的紧急停车步骤紧急停车； 2.8 生产装置泄压系统或排空的危险化学品须用管道引到室外并高出房顶排放或运至安全地点并得到妥善处理； 2.9 操作人员应严格执行安全操作规程，工艺参数控制不超过安全限值。对工艺参数运行出现的偏离情况及时分析，保证工艺参数偏差及时得到纠正，并做好相应记录。
完整版仪表报警和联锁管理制度
仪表报警和联锁管理制度 运行装置工艺、设备（包括电气）的报警和联锁保护设施是确保安全生产，避免发生生产、设备、人身事故的重要技术措施之一。它的运行状况直接影响着生产装置、设备及操作人员的正常运行和安全。因此要求公司各区域根据本制度的要求及本身的实际情况制定详细的报警和联锁管理制度，并不断完善报警和联锁管理制度才能确保装置安全稳定运行。 1.报警和联锁的分类 1．1根据联锁保护对象的不同，分为工艺联锁保护和设备(包括电气中传送带及单台设备急停装置等的)联锁保护。 1．2根据报警和联锁所对应的设备重要程度或装置工艺安全程度，可以将报警和联锁分为A类、B类二个级别：A级联锁是指对安全、工艺、设备、质量有重大影响的工序控制点（值）或信号。B级联锁是指对安全、工艺、设备、质量有一般影响的工序控制点（值）或信号。 1.3区域管理的联锁（B 级）解除由区域负责人批准后实施。公司级管理的联锁（A级）解除由区域根据联锁类报生产技术部审核，并生产技术部批准后，方可实施。 当联锁发生故障时要及时修复并投运。不能及时修复的，要．报主管部门和区域主管领导审核批准，公司和各区域单位制定相应的分类管理办法，制度中必须写明分类原则、审批权限及分类
统计一览表。包括分类登记规定，修改、增减、解除或停用（注销）审批规定等。 2.报警和联锁值的确定 各区域要将报警和联锁保护装置的技术指标、使用和操作要求编入工艺规程和岗位操作法。装置中工艺报警、联锁值的确定和修改，应参照工艺技术文件中有关指标进行组态和修改，凡是有工艺联锁值的装置必须在联锁动作前设定报警值，并要确保系统设定参数与工艺技术文本规定数值的一致性。 3.报警和联锁的投运、更改和检查 3.1有报警和联锁的生产装置及设备，根据联锁的不同条件和要求，开车时逐步投入，开车正常后，必须全部投运。投运前先调试好，做到声光报警明显响亮，联锁动作试验良好，并由操作和仪表（或电气）人员书面确认方可投运。 3.2装置在开停车过程中按岗位操作法进行的联锁投用和解除应填写工作票，正常条件下，所有设计的报警、联锁设施应全部投运。 3.3由于报警或联锁相关设备故障或其他原因，确需临时修改或摘除报警、联锁时，应办理报警、联锁增加、修改、停用、临符合规定的报审批人员、原因、申请表中要写清内容、停申请表，对安全和环保可能的影响等内容，经相关程序审批通过后执行。经批准停用或临停的报警或联锁设施必须有明确的停用时间与 计划恢复投用时间。停用期间要有明确、可靠的技术措施，以保
电气班组管理制度正式样本
文件编号：TP-AR-L1233 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 电气班组管理制度正式 样本
电气班组管理制度正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 总则 一．电力工业的安全运行直接关系到国民经济 的发展，全体运行人员应认真学习并贯彻本制度，不 断提高安全经济运行水平。 二．全体运行人员以高度责任感当好设备的主 人，坚持科学态度，开展技术革新，加强技术学习， 不断提高技术业务水平。 三．本制度根据部颁“法规”、“安规”及我 厂有关制度而定，是指导运行工作的基本制度。 四．在执行本制度时，应总结经验，不断完善 本制度，随着生产发展和工作需要，进行必要的补充
和修改。 五．运行人员在值班期内，是本岗位设备的负责人，应坚守工作岗位，遵守规程制度，执行命令，搞好安全经济运行。 第一章交接班制度 交接班制度是电厂运行岗位基本制度，是保证安全生产必不可少的措施，交接班要做到有条不紊地进行，要求各岗位做到交班清楚，接班心中有数。 一．严格进行交接班，接班者应在正点前提前10分钟到主控，做到下列工作： 1．查问记录本 2．查看运行方式 3．查看模拟图板，状态信号 4．查看钥匙工作，仪表物品，齐全完好 5．按岗位检查设备运行情况
仪表控制安全操作规程(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 仪表控制安全操作规程 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-4313-88 仪表控制安全操作规程(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作， 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、上岗时穿戴劳动防护用品如安全帽、工作服、工作鞋、厚布手套等。 2、仪表室必须保持有人在监视各仪表的运行状态。精炼、浇铸时，必须将监控器画面切换至精炼侧，并密切监视。 3、炉体倾转前，须检查确认加料门、渣门已关闭，炉门水套无泄漏，倾转部位无异物，出铜口已堵塞。 4、操作开关按钮时，先确认控制盘的信号、方向，避免误操作。 5、发现漏铜、跑铜时，立即将倾转炉体置“0”位。 6、禁止将油桶、氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆品放置炉体周围。及时清理炉底的积水、积油。 7、故障报警时，要认真进行检查确认并及时处理。
8、发生停电、停水等情况时，立即执行《倾动炉事故处理办法》，防止事故进一步扩大；班长应及时报告工段、总调度室，并做好有关记录。 9、进重油时，要密切观察重油罐液位、油温，避免冒罐。 10、还原前，确认LPG管路无泄漏；还原中，发现风管回火，立即将倾转炉体置“0”位，关闭LPG管路总阀，进行处理或更换风管。 11、使用大锤时，先检查锤头是否牢固，手柄是否完好，打锤者不得戴手套，不能与扶钎者站在同一侧；其他人员远离避开。 12、烧氧气时，戴好防护面罩和防护眼镜，不得戴沾有油污的手套；开启氧气要缓慢、适量；吹氧管不可过短，避免氧气回火。 13、拆卸或更换油管、蒸汽管及氧化还原金属软管时，必须关闭相应管路上的手动阀或调节阀，并确认管道中的介质已卸压。 14、油枪拆卸清理前，要用柴油清洗。拆卸油枪
电气设备各种管理制度
电气各种制度 1、设备点检管理制度 2、设备检修管理制度 3、电气设备管理制度 4、运输部水电段电器仪表监督制度 5、水电段动力系统管理制度 6、电气操作票与工作票标准化管理制度 7、设备作业标准 8、电气仪表制度 9、电气绝缘监督制度 10、设备缺陷制度 11、电气交接班制度 设备点检管理制度 1.水电段设备点检工作分三级点检：一级点检为岗位操作工点检（包括锅炉司炉工、软水化验工、 热交换泵工）和电力电工、管工、成品仓电钳工巡检；二级点检为工班长点检；三级为技术员点检。 2.岗位操作工要熟悉本岗位设备点检标准，按要求，定期点检，并做好记录。 3.岗位操作工在点检中发现异常问题，自己能排除的立即排除，自己不能排除且有备用设备的， 立即调换设备；没有备用设备的，立即停机检查，采取必要的措施，同时上报工长，以便检查、诊断，及时处理。并将点检发现异常问题及其处理过程、结果一并记入点检卡。 4.电工、管工、成品仓电钳工，每周二、五，分片包干，责任到人，进行巡检。并按要求作好巡 检记录。 5.电工、管工、成品仓电钳工在巡检中发现异常问题，自己能排除的立即排除；自己不能排除的， 作好问题记录；生产急需的，立即汇报工长，以便检查、诊断，及时处理。 6.工长对工区范围内设备，每周查巡一遍；两周要点检一遍；对难以处理的异常问题，及时填写 点检信息反馈卡，上报技术室。 7.工长定期检查生产岗位操作工、巡检人员对设备设施的点检情况，对异常问题予以确认并采取 措施，同时做好记录。 8.技术员每月下基层两次，重点点检、诊断，决定检修方案及必要的安全措施，对于难以处理的 异常问题，及时填写点检信息反馈卡，上报安全环保科协调外委处理。 9.技术员每月25日前，收缴各工区点检卡、巡检记录，进行月度点检工作总结与分析。同时将当 月的各种点检卡装订成册，入档保管。 10.技术室建立健全点检信息反馈记录台帐，及时征求领导意见，反馈处理意见。同时将当月点检
仪器仪表自动控制系统及安全联锁系统的安全生产管理制度 (2)
仪器仪表自动控制系统及安全联锁系统的 安全生产管理制度（试行) 一、目的 为加强公司仪器仪表、自动控制系统、安全联锁系统（以下简称“仪表设备”）的管 理工作,提高仪表设备管理水平,保障仪表设备安全经济运行，确保生产平稳运行，依据国 家有关法律、法规和公司生产实际制定本制度。 二、范围: 1)、本制度适用于公司内部。 2）、本制度所称仪表设备是指在生产过程中所使用的各类检测仪表、自动控制监视仪表、执行器、过程控制计算机系统、分析仪器仪表、可燃（有毒)气体检测报警器及其辅助单元等. 3)、仪表设备管理的主要目标是对仪表设备从规划、设计、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理，使仪表设备处于良好的技术状态. 4)、本制度规定了安全联锁系统投运与摘除的具体要求. ５)、本制度规定了仪器仪表、自动控制系统及安全联锁系统的检修和维护保养的相关要求。 6)、本制度规定了仪器仪表、自动控制系统及安全联锁系统的管理和仪表部门日常维护的相关要求。 三、管理机构与职责范围 1)、仪表设备由制造部仪表负责归口管理。 2)、在线分析仪表由质量技术部负责归口管理。 3）、制造部仪表职责: (一)贯彻执行国家有关仪表设备管理工作的方针、政策和法规,以及公司有关的仪表设备管理工作的要求。 (二)组织制定和修订公司仪表设备管理制度、规程、标准和规定. (三)检查落实本部门执行仪表设备管理制度的情况. (四）参与新建装置、重大更新和技术改造等项目中仪表设备的规划、设计选型等前期管理工作． (五)负责审查仪表设备零购、更新、报废及检修计划。 （六)负责审核仪表设备的检修项目及方案,参与重要仪表项目验收工作. （七)负责组织仪表设备新产品、新材料、新技术的交流及先进管理经验的交流及推广应用。 （八）组织公司重大仪表设备事故调查与分析。
水电班组管理制度
水电班组管理制度 为顺利完成本项目工程施工任务，在保证工期和质量，满足合同的要求下，加强工地管理，项目部对水电安装班组制定以下制度,班组须严格遵守： 一、施工管理 1、严格按设计图纸及有关验评标准施工，质量以建设、监理、设计、质监等单位验收为准。 当项目部提出质量整改措施时，班组须及时、认真整改，如整改不及时或不到位造成损失，对班组采取赔偿、罚款直到退场等处理。 2、班组必须具备与所施工工程的技术水平和技术力量，杜绝盲目施工，由此造成的材料和其它损失由班组承担。 3、预留、预埋必须及时、准确到位；管线走向合理，点位准确，管径不得随意更改，否则所造成的损失由班组承担，并视情况给予处罚。 4、施工过程管理：（1）主体施工过程中，预留、预埋必须及时、准确到位；管线走向合理，点位准确，管径不得随意更改，否则所造成的损失由班组承担，并视情况给予处罚。（2）所有给水管隐蔽之前必须进行第一次试压，二次配管后进行第二次试压，竣工验收之前进行第三次试压。排水管隐蔽前必须进行渗水试验，所有隐蔽工程必须由监理旁站检查验收合格。（3）所有明装设备必须符合规范要求，统一、整齐、清洁，如须贴标识（标牌）的设备要张贴齐全、统一、整齐。 5、施工现场水电安装材料分项分类堆放有序，施工时实行长材长用，短材短用，废料再利用的原则，完工后材料清场登记入库，废料及时收集，不得随意乱丢。 二、文明施工管理 1、进场人员必须携带本人身份证明，必须办理相关手续。 2、班组人员必须遵纪守法、讲究社会公德，宿舍保持清洁、整齐、文明有序；严禁乱拉乱接；严禁使用大功率电气；严禁堆放危险物品，施工现场做到工完场清，不能有剩料现象产生。 3、施工现场不得有打架斗殴、酗酒闹事、赌博、偷盗等现象。
电器仪表安全管理制度
电器仪表安全管理制度（一）电气安全管理 1电气运行安全 （水电生字[1977] 1.1电气作业人员必须严格执行《电业安全工作规程》 第113号）。 1.2电气作业必须由经过专业培训、考核合格，持有电工作业操作证的人员担任。 1.3电气作业现场要备有安全用具、防护器具和消防器材等，定期进行检查试验。 1.4电气作业人员上岗，应按规定使用劳动防护用品和符合安全要求的电气工具。
1.5易燃、易爆场所的电气设备和线路的运行与检修；必须按《爆炸性环境防爆电气设备通用要求》（GB38361）和《中华人民共和国爆炸危险场所电气安全规程》执行。 1.6电气设备必须要有可靠的接地（接零）装置，防雷和防静电设施必须完好，每年定期检测。 1.7变、配电所必须制订符合现场情况的现场运行规程，并在其规程中明确规定值班人员的职责。 1.8运行人员应严格执行操作票、工作票制度、工作许可证制度、工作监护制度、工作间断、转移和终结制度。 1.9高压设备无论带电与否，值班人员不得单人移开或越过遮栏进行工作，若必须移开遮栏时，必须有监护人在场，并符合设备安全距离。 1.10雷雨天气，需要巡视室外高压设备时，巡视人员应穿绝缘鞋，并不得靠近避雷装置。
1.11在高压设备和大容量低压总盘上倒闸操作及在带电设备附近工作时，必须由二人执行，并由技术熟练的人员担任监护。 1.12供电部门与用户联系，进行有关电气倒闸操作时，值班人员必须复诵，核对无误，并将联系内容、时间和联系人姓名记录在案。 1.13静电除雾（尘）必须符合下列规定：
1.14根据实际情况和季节特点，做好预防工作和安全检查，发现问题及时消除。 2电气检修安全 2.1电气检修必须执行电气检修工作票制度。工作票由指定签发人签发，经工作许可人许可，并办理工作许可手续后方可作业。非电工
仪表自动控制系统安全管理制度
仪表自动控制系统安全管理制度 一、总则 1、为加强仪表及自控系统管理工作，保障仪表及自控系统安全运行，依据国家法律、法规及相关制度，特制定本制度。 2、本规定适用于煤制甲醇分公司仪器、仪表的管理。 3、仪表及自动控制系统是指在生产过程中所使用的各类检测仪表、控制监视仪表、计量仪表、过程控制计算机系统、过程控制系统、安全仪表系统、在线分析仪表、可燃气及有毒气体检测报警仪表、执行器、工业视频监视系统、火灾报警监测系统、化验分析仪器及其附属单元等。 二、管理职责 1、生产技术部和电仪车间依据其职责，全面管理公司仪表及自控系统工作，指导各工艺车间不断改进和加强仪表及自控系统管理工作，提高仪表及自控系统技术和管理水平。 2、仪表及自动控制系统管理职责 （1）负责贯彻上级部门仪表及自动控制系统管理的有关规定、制度，组织制定仪表及自动控制系统管理制度、发展规划和实施细则，并监督执行。 （2）负责编制和审批仪表及自动控制系统年度大修、更新及日常检修计划，并组织实施。 （3）负责组织仪表及自动控制系统故障分析和处理，制定
防范措施，提高仪表及自动控制系统保障能力。 （4）掌握仪表及自动控制系统的运行情况，每年定期组织对仪表及自动控制系统管理工作的检查及考核，保证装置仪表及自动控制系统的完好。 （5）组织基建、技改、技措、安措、环措等项目中仪表及自动控制系统选型、设计方案审查、签订技术协议和竣工验收工作。 三、基础管理 1、应建立如下仪表及自动控制系统管理制度： （1）仪表及自动控制系统管理安全岗位责任制度。 （2）仪表及自动控制系统管理岗位巡检制度。 （3）仪表及自动控制系统管理维护保养制度。 （4）仪表及自动控制系统管理岗位交接班制度。 （5）根据实际情况编制其他管理制度。 2、应建立仪表及自动控制系统管理档案，包括： （1）工程竣工资料（装置整套仪表及自动控制设计图纸等）。 （2）仪表及自动控制系统购置技术协议。 （3）仪表及自动控制系统供货商随机成套资料。 （4）装置仪表及自动控制系统台账和档案资料。 （5）仪表及自动控制系统检维修作业规程。 （6）仪表及自动控制系统及其附件检修校验单。
机电班组管理制度
机电班组管理制度 机电班组规章制度 一、总则 为严格劳动纪律，维护正常工作秩序，促进机电班组自主管理建设，根据矿有关规定，结合我区职代会规章制度，特制定本制度。二、点名制度 1、点名时间:5:20 2、点名不下井罚50元，折合分值扣除，同时按旷工处理。 3、私自点名、点名不下井、未点名考勤虹膜，一经发现送安监处 学习。 4、临时安排学习、开会、护理、参赛外出人员经主要领导同意， 区适当考虑，未经主要领导同意的一律不支付工资、责任自负。三、请假、工伤、三违、安全制度 1、假工管理 班队职工的各种事假必须由各队队长签字后，区主要领导签字，上报区登记，本人上交经管部，事假严格执行事前批准制。病假必须由医院证明，其他各种有资假，按矿规定办理，但请假人员必须办好假条方可离矿，否则按旷工处理，并罚1000分。 2、休班说明 休班严格按照轮休日期，每月无论大小均休6天，超出天数必须请假。同时，为保证正常出勤平衡，严禁调班、换班、错休，对不按照正常轮休的，每错休一个罚500分。原则上不允许错休加班，对特殊情况经区研究另行处理。 3、工伤管理 1、凡本班组职工在井下发生微伤，必须向区值班室汇报，汇报要 分清伤势，逐级汇报，严禁瞒报事故。雅阁按照《涡北旷工伤
事故办理办法》执行。 2、工伤事故必须召开事故分析追查会，划分责任比例，对事故责 任人和伤者进行3000-10000分处罚。同时当班队长负责管理责 任处罚500元，折合分值扣除。队长出现工伤加倍处罚，与此 同时，对违章作业、自主保安意识不强出现工伤，造成区里直 接或者间接经济损失的，由工伤本人全部承担，对影响区经济 数额较大的按1-3万元承担(经班子领导研究签字)，上班后每 月从工资中逐月扣除，返还全区，直至扣完为止。 3、凡当班工伤未向区值班室汇报，责任自负，区不承担任何责任。 4、于工伤一同作业人员付联保互保责任，与工伤本人同等处罚。 5、因瞒报轻伤微伤以上事故，造成职工直接或间接伤害的，影响 出勤的，区不支付生活费、工资等，同时班组按照工分浮动考 核标准处理。、 4、三违管理 1、职工要严格遵守劳动纪律、作业规程，杜绝违章作业现象，对 发现“违章”现象，要及时制止，对于不听从劝止，可汇报当 班跟班或区值班，经查实，给予汇报人100-200元奖励，从工 分中直接奖励，违章人员按“三违”处罚执行。 2、发生“三违”行为，严格按照《2012年涡北矿工作要求》执行。 5、安全培训 1、为贯彻安全第一、预防为主的方针，加强我区职工安全培训教 育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少事故的发 生，每周四对职工进行安全教育培训。 2、职工熟练掌握各岗位操作要求，按照区岗位培训时间安排及时
电气仪表管理制度
电气仪表管理制度 电气仪表管理 第十二章电气管理 第一百四十四条电气系统由动力车间管辖的变、配电所及高、低压馈线和各装置用电设备组成。 第一百四十五条电气系统的管理，必须从安全出发，供、用电为中心，依靠技术进步，严格执行有关制度和规定，扎扎实实地做好电气系统的安全运行、设备、技术、经济、节能等管理工作，不断提高公司电气系统的安全可靠度。 第一节电气设备及运行管理范围与职责 第一百四十六条公司设备管理部门电气系统管理方面的主要岗位职责: 1、负责公司电气系统的全面管理工作，对各供、用电部门的电气系统专业工作进行“指挥、监督、协调、服务”。 2、贯彻执行国家及上级有关电气系统管理工作的方针、政策和法律、法规。组织制订公司电气系统管理细则和规程，并督促、检查贯彻执行情况。 3、落实和部署上级和公司布置的电气系统管理工作。 4、负责公司电气系统安全技术管理，组织开展季节性电气安全检查，负责电气系统电气设备的运行和事故管理。 5、负责编制公司电气系统运行方式，确定继电保护、远程通讯配置，做好电气系统运行调度管理。 6、参加公司电气设备更新、技措、新建项目及其主要电气设备，材料的选型、招标定点、设备监造和质量检验，负责技术把关。 7、审定各车间(部)编制的电气设备更新、检修项目的技术方案。 8、组织公司电气技术的开发、攻关和实施。
第一百四十七条车间(部)电气系统管理方面的主要岗位职责: 1、各车间(部)分管设备的副经理(副主任)主管本部门的电气系统领导工作，并且必须明确具体电气技术负责人。 2、负责本部门电气设备日常管理，做好创完好MCC室工作，做好电气设备主要经济技术指标考核等综合管理。 3、编制电气设备检修计划和落实装置检修期间停送电的相关工作。 4、做好本部门电气设备更新、改造、报废等工作，参与本部系统技措等项目的可行性研究、立项、设计审查、施工、质量监督和工程验收等工作。 5、各车间(部)应于次月初向设备管理部门上报电气技术管理月报。 第一百四十八条动力车间(变配电所)电气系统管理方面的主要岗位职责 1、负责本部变配电系统及高压电气设备日常管理，开展电气系统重点设备 特级维护包机、创完好变电所、做好变配电系统及高压电气设备主要经济技术指标考核等综合管理。 2、编制变配电系统及高压电气设备预防性检修计划和停产检修期间停送电计划。 3、落实本部变配电系统及高压电气设备更新、改造、报废等工作，并编制变配电系统及高压电气设备更新、检修项目的技术方案。 4、参与本部变配电系统及高压电气设备技措等项目的可行性研究、立项、设计审查、施工、质量监督和工程验收等工作。 第二节安全管理 第一百四十九条电气装置、设备和线路进行设计、施工或改造时，必须严格执行国家、电力行业、集团公司颁布的有关电气安全工作规程、规定和制度。 第一百五十条各安全管理部门制订安全工作方针、目标及实施计划要有电气内容。
电气仪表管理制度
电气仪表管理制度 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传～ 电气仪表管理 第十二章电气管理 第一百四十四条电气系统由动力车间管辖的变、配电所及高、低压馈线和各装置用电设备组成。 第一百四十五条电气系统的管理，必须从安全出发，供、用电为中心，依靠技术进步，严格执行有关制度和规定，扎扎实实地做好电气系统的安全运行、设备、技术、经济、节能等管理工作，不断提高公司电气系统的安全可靠度。 第一节电气设备及运行管理范围与职责 十六条公司设备管理部门电气系统管理方面的主要岗位职责: 第一百四 1、负责公司电气系统的全面管理工作，对各供、用电部门的电气系统专业工作进行“指挥、监督、协调、服务”。 2、贯彻执行国家及上级有关电气系统管理工作的方针、政策和法律、法规。组织制订公司电气系统管理细则和规程，并督促、检查贯彻执行情况。 3、落实和部署上级和公司布置的电气系统管理工作。 4、负责公司电气系统安全技术管理，组织开展季节性电气安全检查，负责电气系统电气设备的运行和事故管理。 5、负责编制公司电气系统运行方式，确定继电保护、远程通讯配置，做好电气系统运行调度管理。 6、参加公司电气设备更新、技措、新建项目及其主要电气设备，材料的选型、招标定点、设备监造和质量检验，负责技术把关。
7、审定各车间(部)编制的电气设备更新、检修项目的技术方案。 8、组织公司电气技术的开发、攻关和实施。 第一百四十七条车间(部)电气系统管理方面的主要岗位职责: 1、各车间(部)分管设备的副经理(副主任)主管本部门的电气系统领导工作，并且必须明确具体电气技术负责人。 2、负责本部门电气设备日常管理，做好创完好MCC室工作，做好电气设备主要经济技术指标考核等综合管理。 3、编制电气设备检修计划和落实装置检修期间停送电的相关工作。 4、做好本部门电气设备更新、改造、报废等工作，参与本部系统技措等项目的可行性研究、立项、设计审查、施工、质量监督和工程验收等工作。 5、各车间(部)应于次月初向设备管理部门上报电气技术管理月报。 第一百四十八条动力车间(变配电所)电气系统管理方面的主要岗位职责 1、负责本部变配电系统及高压电气设备日常管理，开展电气系统重点设备特级维护包机、创完好变电所、做好变配电系统及高压电气设备主要经济技术指标考核等综合管理。 2、编制变配电系统及高压电气设备预防性检修计划和停产检修期间停送电计划。 、落实本部变配电系统及高压电气设备更新、改造、报废等工作，并编制3 变配电系统及高压电气设备更新、检修项目的技术方案。 4、参与本部变配电系统及高压电气设备技措等项目的可行性研究、立项、设计审查、施工、质量监督和工程验收等工作。 第二节安全管理 第一百四十九条电气装置、设备和线路进行设计、施工或改造时，必须严格执行国家、电力行业、集团公司颁布的有关电气安全工作规程、规定和制度。
仪表管理制度
仪表管理制度
目录 第一章自动化技术简介 1.1中控DCS控制系统 1.2主要仪表 第二章 DCS投运操作方案 2.1 投运前应具备的条件 2.2 DCS系统上电 2.3 DCS 系统断电 第三章 DCS开工规程 3.1 开工准备 3.2DCS控制系统受电前检查 3.3DCS控制系统受电步骤 3.4控制系统的静态试验与动态调试 3.5开关量控制系统组态软件检查和功能测试3.6模拟量控制系统的试运和动态调试 3.7操作安全注意事项 第四章事故处理预案 4.1 事故处理原则 4.2 紧急停工 4.3 事故处理预案 第五章安全防护与环境保护 5.1安全知识
5.2安全规定 第六章设备维护保养 6.1 系统维护的主要工作 6.2 维护工具 6.3 系统上电前检查 6.4 系统上电后检查 6.5 中控室维护管理 6.6 控制站维护管理 6.7 操作站维护管理 6.8 操作站软件管理 6.9 通信网络管理 6.10控制站检查 6.11操作站检查 6.12 系统供电检查 6.13 系统网络检查 6.14范围 6.14固定式有毒有害气体报警系统的维护6.15工机具管理 6.16检维修计划管理 6.17 记录 第七章四修仪表设备日常维护管理制度7.1目的 7.2范围
7.3 管理及职责 7.4 仪表设备维护保养细则： 7.5仪表的检修 7.6仪表巡回检查 7.7控制室、仪表机房的管理 7.8现场仪表的管理 7.9仪表防雨、防水、防小动物 7.10仪表电缆的管理 7.11仪表执行器的管理 7.12仪表交接班管理 7.13巡回检查管理制度 7.14仪表车间冬季操作法 7.15控制室、机柜间无线通讯设备的管理7.16仪表完好标准 7.17岗位练兵制度 7.18劳动纪律管理制度 7.19 仪表维护人员考核标准
电气班组管理制度实用版
YF-ED-J3322 可按资料类型定义编号 电气班组管理制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
电气班组管理制度实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 总则 一．电力工业的安全运行直接关系到国 民经济的发展，全体运行人员应认真学习并贯 彻本制度，不断提高安全经济运行水平。 二．全体运行人员以高度责任感当好设 备的主人，坚持科学态度，开展技术革新，加 强技术学习，不断提高技术业务水平。 三．本制度根据部颁“法规”、“安 规”及我厂有关制度而定，是指导运行工作的 基本制度。 四．在执行本制度时，应总结经验，不
断完善本制度，随着生产发展和工作需要，进行必要的补充和修改。 五．运行人员在值班期内，是本岗位设备的负责人，应坚守工作岗位，遵守规程制度，执行命令，搞好安全经济运行。 第一章交接班制度 交接班制度是电厂运行岗位基本制度，是保证安全生产必不可少的措施，交接班要做到有条不紊地进行，要求各岗位做到交班清楚，接班心中有数。 一．严格进行交接班，接班者应在正点前提前10分钟到主控，做到下列工作：1．查问记录本 2．查看运行方式 3．查看模拟图板，状态信号
电气仪表安全管理制度实用版
YF-ED-J9538 可按资料类型定义编号 电气仪表安全管理制度实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
电气仪表安全管理制度实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1、目的 为规范安全用电和电气仪表的日常管理，加强生产车间日常维修的管理、提高工作效率、节约费用开支，规范电气仪表大修、技改的工作质量，确保各车间电气仪表正常运行，更好的服务于生产，制定本制度。 2、范围 适用于公司各生产车间所有电气仪表设备的日常管理及电气仪表维修、检修、技改项目管理。 3、职责
安全用电管理 1.1 动力设备部负责电气安全生产的管理，各类电气作业证的办理、签发。 1.2 安全环保部负责电气作业安全的监督检查。 2.电气仪表日常维护管理 1.1电仪科负责各车间电气仪表的监督、管理。 1.2 各使用部门负责电气仪表的日常维护、管理。 3.电气仪表检修、技改管理 2.1 总经理负责车间大型电气仪表大修、技改项目的批准。 2.2 总经理、生产主管负责更新、报废电气仪表的批准。
电气仪表安全管理制度
电气仪表安全管理制度1、目的 为规范安全用电和电气仪表的日常管理，加强生产车间日常维修的管理、提高工作效率、节约费用开支，规范电气仪表大修、技改的工作质量，确保各车间电气仪表正常运行，更好的服务于生产，制定本制度。 2、范围 适用于公司各生产车间所有电气仪表设备的日常管理及电气仪表维修、检修、技改项目管理。 3、职责 安全用电管理
1.1动力设备部负责电气安全生产的管理，各类电气作业证的办理、签发。 1.2安全环保部负责电气作业安全的监督检查。 2.电气仪表日常维护管理 1.1电仪科负责各车间电气仪表的监督、管理。 1.2各使用部门负责电气仪表的日常维护、管理。 3.电气仪表检修、技改管理 2.1总经理负责车间大型电气仪表大修、技改项目的批准。 2.2总经理、生产主管负责更新、报废电气仪表的批准。
2.3经营二部负责电气仪表的采购和技改工程款的结算。 2.4物管科负责电气仪表零部件的计划提报，保障合理库存。 2.5电仪科负责电气仪表到货、安装后的验收、移交，更新、报废设备的审核。 2.6各生产车间负责电气仪表的日常维护、保养及更新、封存、报废的提出。 具体内容及要求 1.1高压电气的管理 1.1.1不论高压电气带电与否，工作人员不得单独移开或越过护栏进行工作；若有必要移开 护栏时，应有监护人在场，并符合安全距离。
1.1.2高压电气的操作必须有至少两人在场，一人监护，一人操作，必须严格执行操作票。 1.1.3严禁无经验电工和未在工作地段两段挂接地线的情况下在高压电气设备上作业。 1.1.4巡视配电装置，进出高压室，必须随手将门锁好。 1.1.5雷雨天气需巡视室外高压设备时，巡视人员应穿绝缘鞋并不得靠近避雷器和避雷针。 1.1.6高压电气发生接地时，任何人在室内不得接近故障点4米以内，室外不得接近故障点 8米以内。确因工作需要进入上述范围的工作人员必须穿绝缘鞋，接触设备的外壳和架构时，