全员皆伯乐人才举荐奖励办法

全员皆伯乐人才举荐奖励办法

1 目的

鼓励和激发公司全体职工为公司寻找、举荐适合公司发展需要的优秀人才，满足公司快速发展的人才需求，提升公司的核心竞争力。

3 成功举荐人才的奖励标准与方式

3.1举荐人才专项奖励

公司设立“伯乐奖”，作为举荐人才专项奖金，对成功为公司举荐优秀人才的职工给予经济奖励。

3.2奖励标准

3.2.1所举荐的人才到公司考察面试（经公司资格审查并同意），公司一次性发给举荐人1000元人才搜寻联络费。

3.2.2 若所举荐的人才被公司录用，公司根据所举荐人才的资历发放举荐人“伯乐奖”奖金。“伯乐奖”奖励标准如下：

3.3“伯乐奖”奖金的发放方式

奖金1年内分三次发放，每个发放期均需进行一次鉴定或考评，金额与考评结果挂

4 被举荐人才的考评：

4.1公司成立本行业工程技术类专业、财经管理类专业人才测评小组，小组由外聘专家和集团内权威专业人员组成，具体测评人选视应聘人员的实际情况，由人力资源部组织提名并报公司领导批准组建。

4.2奖励发放期对人才的绩效考评由人力资源部根据公司绩效考评制度组织实施。

5 工作流程

人才举荐、录用与“伯乐奖”奖金支付工作流程（附后）

6 相关规定

6.1被举荐的人才存在下列情况的，公司不支付举荐人“伯乐奖”奖金余额：

6.1.1被举荐人才在“伯乐奖”奖金发放期内，单方提前终止劳动合同或聘用协议的。

6.1.2被举荐人才泄露公司技术、商业机密的。

6.1.3被举荐人才触犯国家法律法规或严重违反公司规章制度的。

6.2被举荐人与举荐人原则上不安排在同一科室工作，并尽可能避免两者在同一部门工

作，以确保对被举荐人进行客观公正的考核。

6.3举荐人实行回避制度，原则上不得参与资格审查、面试测评及各阶段的绩效考评或鉴定。

7 举荐材料递交地点：

联系电话：

传真：

电子邮箱：

8 记录

8.1附表一：《“伯乐奖”奖金发放审批表》

8.2附表二：《“伯乐奖”奖金管理档案表》

9 本文件修改记录

附表1：

人力资源部制表人：制表日期： /审核人：审核日期：

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