生鲜陈列基本知识

生鲜陈列基本知识
生鲜陈列基本知识

生鲜陈列基本知识

一、陈列的标准1、新鲜感:产品质感和陈列创新的新鲜感2、量感:货架丰满有序,以达到销售目的3、卫生感:食品卫生对顾客有可靠感觉,也反映生鲜区的管理水平陈列设备和工作台陈列器具和包装物陈列区环境:地面、墙面商品陈列整洁4、先进先出:商品有效期管理:过期商品、商品陈列顺序

二、陈列基本方式1、常规陈列经过商品配置与陈列图确定之后,位置和陈列相对固定,一般不做经常性调整,以日常性陈列状态,表现整齐规范的形象。常规陈列是整体陈列的主体。常规陈列形态:温度柜陈列、柜台陈列、堆头陈列、挂架式陈列、网篮陈列2、变化陈列为了维持超市的新鲜感,有主题地开展促销活动,活跃常规陈列的气氛,就形成了不同的变化陈列。

△原位变化陈列以常规陈列为基础,陈列位置不做大的变动,根据客流、季节和促销活动作特别陈列,适当增加陈列排面和数量,时间也不长,因为有些保温、冷藏食品存在条件限制,另外卖场中促销陈列位有限,不可能用起堆头等方式。原位变化配合POP等。

△大量陈列常用于销售量很大、季节性强的农产品,水果、蔬菜等,如几十、上百箱苹果、橙子起堆头集中陈列,根据销售量预计,突出新鲜和量感,要有活力和生气,目的是在短时间内将某个品种或品类的销量抬到上限。大量陈列堆头陈列的两大忌:一个堆头若干品种使用;长时间不变。

△特别促销陈列随季节和节假日的变化、或有创意的促销主题产生,商品陈列作为重要的辅助手段,将对促销结果产生很大影响

△特色陈列特色商品的概念,每个超市都应该有反映自己特色的商品,如上海农工商超市中的鸡蛋,有些城市中好卖的肉馅、豆制品,有些超市中的蛋糕等。对特色陈列的要求,位置稳定,货位丰满,在常规陈列中装饰鲜明,容易被顾客所捕捉到。

三、陈列技巧商品陈列环境装饰:图片、样品(面包、蛋糕、水果、海鲜等)、灯光、服装商品组合:关联性较强的商品配合陈列,同时强调变化,商品组合方式:

1、季节组合法:煲汤料、腊肠

2、节庆组合法:情人节蛋糕和卡片

3、消费便利组合法:调味品

4、商品用途组合法:牛奶和面包

5、主题促销组合法:烧烤节(调味肉、料、用具)

四、重视商品的推介:顾客不买商品的主要原因之一是不了解,特别是新商品,需要通过POP或其他方式做些商品要点介绍,帮助顾客做新的消费尝试,关键是要以各种不同的方式,让顾客了解和知道商品及商品的用法。五、商品陈列形象管理:陈列的标准和陈列质量,要持续不断地检查、整理、补货、挑拣烂货,商品就是在这样反反复复的形象维护中销售出去的!

果蔬

根类茎类叶菜类花菜类种子类果实类菌类

甘笋块茎类生菜菜花豆角番茄草菇

白干笋番薯菠菜西兰花荷兰豆车厘茄香菇

萝卜芋头苋菜毛豆南瓜鲜木耳

莲藕土豆枝茎类

芦笋

通菜

西洋菜

青豆青椒

红辣椒

金针菇

平菇

花生西芹介兰茄子猴头菇球茎类白菜黄瓜

洋葱菜心

大蒜韭菜

谈到果菜陈列,首先必须了解一些格子(Box)型式、器具使用方法和专门用语。

一、格子型式

果菜的格子型式,有7种代表性的型态。这7种型态以图形表示如下:

(一)果菜陈列通常采用图一的正方形型式。

(二)像小黄瓜等横着排成一列的时候,就会形成像图二那样的直式长方形。

(三)要将陈列面增多,前后的陈列距离缩短时,或是以横面陈列的方式,将较长的商品区分成前后不同的种类来组合时,就会形成图三的横式长方形。

(四)将一些小商品聚集起来或是将多层的开放式冷藏柜由前面来看,就会呈现像图四那样的I

字型格子。

(五)平式的开放式冷藏柜经常将商品前后组合成像图五那样的H字型格子。

(六)陈列红萝卜等类时,为使陈列富于变化,而摆像图六时,就会形成放射状型态。

(七)为使陈列多富变化,做成像图七那样的形状,而成为三角形态的格子。

这种依照商品的特性、陈列方法、展示方法加以考虑,个别做成格子的型态,将不同的形式配置在卖场中。例如:若将以上说明过的格子型态组合成一连串,就会变成一定的组合。

因此,为了要创造一个多变化,且调和、统一的卖场,就必须按商品群来设定格子,并制造成型,来做整体性的配置。

二、果菜陈列七要素

果菜陈列必须配合其他要素来考虑,一般来说有下列七要素。

(一)底面(Base)

底面的型态若改变,会使果菜的陈列形式完全改观。

随着底面的不同,陈列的方式、展示方法和格子型态也大为不同。

七种不同型态的底面:倾斜直线型平面直线型二段阶梯型

三段阶曲线型堆积型侧面堆积

(二)前面(Front)

所谓前面,是指陈列商品时最前端的部分。

前面如果排列不整齐,陈列面看起来就会很不美观。

(三)曲面(Curve)

所谓曲面,指堆积商品时,构成最上段的线。

这条线是否要弯曲,或是要呈现何种曲线须慎重考虑。

(四)顶面(Top)

顶面和曲面一样同是堆积商品时最上面的部分。有倾斜和直线两种情形,陈列方法也不同。

(五)边面(Border)

所谓边面是指从上面来看陈列时与左右商品之间的界线部分。边面的部分,有时是使用隔物板。

(六)中央面(Center)

中央面,是指从上面陈列时陈列商品的中央部分。这中央面的部分,无论是要同底面的商品一样堆积,或是要做成与底面不同的形状,都将使得陈列大异其趣。

也可考虑在底面部分整整齐齐地排上商品,而在中央面的地方以混合陈列的方式来进行。

(七)中间段(Middle)

中间段是指陈列商品的中间部分。

在堆积陈列时,中间段的部分若不确实做好,就会使整个陈列容易松垮下来,而且也会使曲面和顶面都无法做好。

由以上可知,所谓蔬果的陈列就是由底面、前面、曲面、顶面、边面和中央面中间段等7要素组合而成。

三、装饰

陈列时,装饰是一项很重要的因素。装饰时,基本上须将下列5项组合起来进行。

(一)铺底物

可利用麻布或废叶的叶子铺底,也可造成波浪状(Fril)。

(二)顶面的田园(Field)化

Field,是指田地、原野的意思。也就是说要让顾客感觉如同看到、买到大自然的物品一样。因此将顶面的部分配合镜子反射的角度,让顾客所看到的商品,如同生长在田园里一样的加以陈列。

这就称为顶面的田园化,是装饰的方法之一。

(三)箱子(BOX)的活用

这时会因使用箱子的不同而产生奇妙的装饰效果,同时也必须考虑使用一些器具来进行装饰的工作。

(四)混合陈列的活用

可因活用混合陈列而造成不同的装饰,这也是方法之一。

(五)带子的活用

陈列时将容易松乱的东西以带子来捆绑的情形很多,白菜就是其中之一。此时可因带子的材料、色彩等不同,而造成各种不同的装饰效果。

四、形状与大小

果莱陈列必须巧妙运用其形状与大小。

若将形状与大小视为问题点来考虑商品时,就可了解当做底面的商品的摆置方法与摆在中间段的商品、摆在顶面的商品的排列方式各自不同。例如,在摆置圆的商品,如洋葱、高丽菜时,前面的部分一定要排得直直的才可。而当做边面来摆置的商品,也一定要排成笔直。

陈列洋葱时前面与边面的部分,一定要排列整齐且牢固,这是重点所在。

而摆入这中间的商品,就要选择适当的大小末购成中央面的部分。

换言之,稳固底面是最最重要的工作。

稳固底面这件事一般称之为“装置”,是陈列时不可欠缺的工作,为了要稳固底面,在选择摆在前面的商品和边面的商品时,就必须要考虑适当且可配合的形状和大小。此外,中央面的部分,也同样要考虑到商品的形状和大小。

同样的,摆在中间段和顶面部分的商品也必须考虑到这一点。

言之,为了要获得稳定的陈列,就必须依形状和大小来选择商品,如此才能产生良好的陈列。

蔬果陈列的原则:

1.分类原则由区域分类一大分类一中分类。

2.质检原则:(1)蔬菜在销售区域进行陈列之前,必须进行质检程序,确保所有货架上的商品符合优良品质的标准,体现出蔬果经营的“新鲜”宗旨;(2)营业期间,对销售区域上陈列的商品进行质检,一旦发现腐烂、变质的蔬菜、水果等,要第一时间挑拣出来。

3.丰满原则:蔬果的陈列要丰满、货多,起到吸引顾客、货优价平的作用,坚决杜绝缺货、少货。

4.色彩搭配原则:蔬果的颜色丰富、色彩鲜艳,陈列的颜色适当组合、搭配,能充分体现出蔬果的丰富性、变化性,既能给顾客赏心悦目、不停变化的新鲜感,又能较好地促销

所陈列的商品,这一点是蔬果陈列的技巧所在。如:绿色的黄瓜、紫色的茄子、红色的西

红柿的搭配,红色的苹果、金黄色的橙子、绿色的啤梨的搭配将产生五彩缤纷的色彩效果。

5.防损耗原则(1)蔬果在陈列时必须考虑不同商品的特性,选择正确的道具、方法、陈列温度,否则将因不当的陈列而造成损耗,如桃子比较怕压且容易生热,所以陈列时不能堆放。

(2)蔬果的陈列面积必须与周转量成正比例,且比例适当。若比例过大,则水果在货架的滞

留时间长;若比例过小,则每日补货的次数频繁。(3)蔬果的陈列的时间必须小于该品种当前温度、湿度下,当前品质状态所能维持的生命期。

6.先进先出原则:先进先出是指先进的货物先陈列销售,特别是同一品种在不同时间分几批进货时,先进先出是判断哪一批商品先陈列销售的原则。蔬果的周转期短、质量变化

快,坚持这一原则至关重要。它是新鲜商品经营的普遍性、一般性的原则。

7.季节性原则:蔬果的经营具有非常强的季节性,不同的季节有相应的水果、蔬菜上市,因此蔬果的陈列应因时而变,将新上市的品种陈列在明显的地方,更好满足顾客的新需求。

8.清洁卫生原则:(1)清洁卫生主要是指水果、瓜菜是否干净整洁,无泥土、杂草等。一般水果在采后都已经进行了处理,部分国产的大宗产量的水果处理不彻底的,要进行处理后再陈列。蔬菜类主要是通过净菜的推广和蔬菜的白行加工过程来保证其整洁;(2)陈列区域、设备、陈列用的器具是否清洁卫生。

9.标识清楚正确原则:蔬菜的标识要做到(1)标识牌与陈列的设备相匹配;(2)标识牌变价

的方式满足蔬果的频繁变价的特性;(3)标识位置与商品的位置一一对应;(4)标识的品名与陈列商品一致;(5)标识的价格、销售单位要正确无误,与系统一致。

生鲜商品鲜度不佳会招致顾客的抱怨,影响销售,因此做好鲜度检查是蔬果部员工的重要工作。

1、上货补货时全数检查质量。进货时商品数量较少的全部检验,大批进货是按照一定的比例进行抽验,上架时则要全数检查,将不良品挑捡出来。

2、营业前也要检查前一天剩余的蔬果的品质状况,检查当日上货架蔬果质量。

3、顾客对商品进行挑捡,捏压都会影响鲜度,商品也会因陈列的时间加长而使品质劣化,所以各岗位员工应随时进行陈列整理和挑选;若湿度不够,则要经常喷水。

4、被捡出的不良品及时处理

(1) 可以进行加工再售,制作果盘或复活处理。

(2) 也可以特价售卖。

(3) 也可以将次品转去其它部门,进行深加工。

(4) 无法售卖或深加工的商品再做报损丢弃。

5、每日蔬果产品务必推陈出新。

海鲜

一、社会结构改变、收入提高、教育普及和生活品质的提升,改变了消费者的购物习惯。他们从重量变成重质,从以往触摸商品而后选择,演变成在事前包装及自助标价的陈列架前选购。在这场与趋势紧密结合的社会变化中,如何借陈列面的装饰、商品品质、表皮颜色、排面的丰富感及整齐感,使这种无言的销售方式,能够激起顾客的购买欲,以达到商品的促销效果,成为超市经营者必学的一门课程。要使陈列达到让顾客易选、易看、易拿的基本原则如下:

1.展示柜的棚板须以若竹垫垫底后再陈列商品,而水产品使用的若竹垫则以水蓝色为原则。

2.依棚板的宽度,使用适当长度的塑胶隔板(白色)以便管制陈列量,并利于补货。且须辅以

植假草来衬托其美感,并以标示牌标示单品的品名。

3.依顾客多样化的烹调习惯,备齐水产品的种类及品项。

4.利用水产品不同表皮颜色的变化,展现卖场的色彩美感、生动感及活泼感。

5.利用季节性的产品,以震撼性价位及大量陈列,来吸引顾客。

6.仔细评估各类单品的销售量,适量采购来准备陈列,以免因为过量采购而造成带销时为促

销商品而滞来减价抛售的损耗;或因商品准备不足,使消费者无法购买所需商品造成销售

机会损失。

7.随时检查柜面的陈列、整理整齐,并检视温度。

8.遇有血水溢出的包装应立即整理。

9.经常检查排面陈列商品的鲜度,遇有品质劣变的商品,应立即剔出报废。

10.打烊前二小时,遇有滞销商品且贮存会影响品质的,应立即以减价促销方式办理,以免造

成商品变质的损失。

二、系统化陈列法

将各种渔产依其处理型态分类陈列。

(一)全鱼集中陈列法

中国人相信,鱼头朝内象征钱财滚滚而进,因此全鱼陈列的方向便须考虑到习惯与其美观,而以鱼头朝内、鱼尾朝出口,鱼腹朝边、鱼背朝里的方向摆设。较畅销品的排面可在三—五个,如吴郭鱼、尼罗红鱼、秋刀鱼等陈列于底层,而畅销的虱目鱼、鲭鱼、鲤鱼、鲫鱼、肉鱼、黄鱼则陈列于第二层。加州鲈、七星鲈、金目鲈、鳟鱼、金线、黑毛、石斑、乌仔鱼、黑笔等较高级的现捞或近海的鱼体陈列于易看到的第三层,第四层则陈列生柳叶、吻仔鱼、四破、金钱鱼、银鱼、海参、石居、小管、沙梭、火口、白口等鱼体较小的。

全鱼陈列图

(二)段、块鱼陈列法

鱼体较大的无法以全鱼来商品化,须以段、块片状处理,以符合消费者一餐用完的需求,此时也可利用其白色鱼与红色鱼的肉色来增加美感。以六尺的柜为例,其底层先铺上厚度3—5厘米的碎冰块,再依序陈列旗鱼、鲔鱼、红鱼、嘉呐鱼等单品生鱼片,不过请注意陈列不要一味垂直,须有斜度。之后再标列上述二种混合的两人份份量的生鱼片或二品生鱼片(三品的生鱼片是三种不同种类的生鱼片混合品,四品生鱼片则为四种单品生鱼片的混制商品)。第二层则可陈列海水的切块鱼,如鳕鱼片、马加片、土托片、午仔片、白北片、鲑鱼片等煎、烤用鱼。第三层则可陈列软体类之段块鱼如连鱼头、连鱼身、草鱼头、草鱼块、花枝切片、透抽切片等。最上层则陈列沙鱼片、旗鱼片、鲔鱼片、油鱼片、嘉呐片、味增鱼片等。

(三)其他虾、贝类的陈列法

其他虾、贝类及软体类则可集中陈列供消费者选购,其陈列方法是底层陈列剑虾、草虾、大头虾、文蛤、牡蛎等。第二层陈列沙虾、各类虾仁及软体全鱼的鱿鱼、花枝、透抽。第三层陈列盐鱼

类的盐青鱼、鱼平、柳叶鱼、鱿鱼丝、鳕螺肉、乌鱼子等。第四层陈列较易贮存的海蜇皮、盐小管、扁鱼干、吻仔鱼脯、丁香、淡菜、紫菜、虾皮、虾米、柴鱼片等。

二、现捞鱼展示法

部分设置在商圈收人水准较高的超市,为展现商品的活泼性与新鲜感,用有如置于水中的陈列,将部分现捞近海鱼或鲈鱼类置于平面柜中,以面对面的方式来贩卖。其陈列则是在乎面柜的棚板上铺上碎冰,柜子周边以假草铺植或以生菜衬托。以中间较高,左右略为下倾的方式铺冰,然后以现

捞鱼的单品呈鱼腹朝下、鱼头朝里、稍为斜倾的方式置于碎冰中,鱼植入的深度以不超过二分之一宽度(鱼体),依序排列,显示出鱼在水中游走的新鲜感及立体美感。

国人越来越嗜食水产品,而水产品的优劣又取决于鲜度,因此,如何维持优良的水产品鲜度,将是以生鲜食品为主力的超级市场必须努力的方向。

沿海地区水产取得相当容易,但超市业者仍须针对产品特性来做最佳管理,并在超市陈列上赋予鲜活亮丽的生命感,以便将水产品自然天成的特性,表现在顾客面前,赢得消费者的喜爱,进而创造超市的业绩。

一般而言,在营养过剩的年代,水产品将取肉品而代之,成为消费者新宠,因此,水产品的鲜度管理也势将日趋重要。

虽然水产取得容易,但在送到消费者口中之前的这段过程,如何保持良好鲜度可就不简了。

凭借陈列面的装饰、商品品质、表面颜色、排面的丰富感及整齐感,这种无言的销售方式,能够激起顾客的购买欲,以达到商品促销效果。水产陈列原则要根据其销售状况(DMS)及商品特性来陈列,以达到让顾客容易选、易看、易拿为基本原则。具体要求如下:

(一)回转快利率高的商品要陈列在黄金热点上。(顾客主动线上)

1、大型鱼顾客容易看得见,不用陈列在好地方。

2、根据展示台的宽度大小;使用适当长度的塑料板(透明的)以方便管理陈列量,并且方便管理陈列量,并且方便补货和整理。另外必须以种植假草(咸生菜叶)来衬托其美感并且用标示牌标示单品名、价格等,商品的标示且要面向顾客。

3、随时检查台面的陈列、整理整齐,并且检查其温度。

4、利用水产品的不同表皮颜色的变化来搭配陈列,展视鱼岛的色彩美感、生动感及活泼感。

5、利用季节性的水产品,以震撼性的价位及大量陈列来吸引顾客。

6、仔细评诂各单品的销售量,给予适当的陈列面,避免因为过量订货而造成滞销时为促销商品而带来减价抛售的损耗,或商品的库存量准备不足,使得消费者无法购买到所需商品而造成销售机会损失。

7、经常检查排面陈列水产品的鲜度,遇有品质劣变的水产品应该立即剔出报废;遇有血水溢出的包装应该立即重新整理。

8、在关店前二小时遇有滞销水产品,并且贮存又会影响品质的,应立即用减价叫卖的促销方式处理,避免商品变质而造成损失。

(二)鲜鱼的陈列方法

1、全鱼集中法:全鱼集中陈列的方向要考虑到当地的习惯及美观。以鱼头朝内,鱼尾朝外;

鱼腹朝边、鱼背朝里的方向摆放此陈列法运用于中小型鱼陈列。

2、段、块鱼陈列法:鱼体较大的鱼无法以全鱼来商品化陈列,必须以段、块片状加工处理后(以符合消费者一餐用完的肉色)来搭配增加美感。

3、现捞鱼倾斜平面陈列:将鱼体以倾斜方式植入碎冰中,其深度不得超过鱼体的1/2宽度,依序排列,显示活鲜鱼在水中游走的新鲜感及立体美感。且能让顾客容易看到摸到任意选择。

4、平面陈列法:刺身鱼肉成切口是鲜度的标志,不可以重叠陈列,应予平面陈列,以防止降低商品的鲜度感。

5、色彩显示陈列:根据水产品本身的表面颜色:鱼纹、形状组合陈列,可以增加顾客注意力,提高购买率。

6、品种别陈列:按水产品的不同品种分开陈列,如浅海鱼、深海鱼、生鱼片等陈列。

另外,鲜鱼陈列时,可以铺生菜、红辣椒等色泽鲜艳的叶菜来点缀商品。同样可以起陈列增强顾客注意力的作用。

肉类

无论是北京、四川、广东或上海料理,在素来讲究“吃”的艺术中,国人的饮食似乎与肉类总是休戚相关,辣子鸡丁、红烧牛脯、梅干扣肉……等等佳肴名菜即可证明,同时也可以由此了解肉晶在超市销售的重要性。发达国家肉品的消费量甚为惊人,以超市贩卖比例而言,肉品的营业额,约占总营业收入的15%以上,这个数字更凸显了肉品在超市经营中的重要地位。而陈列是销售的准备工作,肉品的陈列除依商品易选、易拿、易看的基本原则外,更需注意下列几点:

一、依动线配置肉品展示柜

消费者进人超市卖场选购商品,多以购买三餐必备的生鲜食品为主要目的,而后才是选购其他食品或家用品。为避免卖场产生死角,在配置规划上就须动点脑筋。为顾及顾客的流动量及选购习惯,目前超市在配置上多依序将果菜、水产品、肉品、日配品、冷冻食品等的展示柜置于四周墙边;陈列食品及非食品的一般货架则配置在中间区,可让顾客选购生鲜食品时,也顾及到其他商品,而肉品展示柜的长度可依其营业规模及未来的发展潜力配置,一般在5—7米长。

二、货色要齐全

超市生鲜食品的经营有别于量贩店及便利商店,即使是依据烹饪的需求予以处理包装的单品,也是超市经营特色之一。生鲜食品的单品包装量均以一次使用为原则,以减少因多次解冻造成品质劣变的困扰。肉品陈列的单品则分成家禽类及家畜类两大类,家禽类可再以目前国内饲养的种类区分为土生鸭、土鸡、仿土鸡、乌骨鸡、肉鸡。陈列家禽类时,可按上述种类以全体方式陈列,或再

将部位肉切割后包装陈列;另外,其内脏部位也是国人所喜爱的,也需准备。家畜类以牛、猪、羊为主要种类,须先将部位肉切割后,再由超市依烹饪方式处理成块状、片、薄片状、条状等单品,便于消费者选购后即可下锅。总而言之,陈列时应把握便利性、多样性及变化性的原则:

三、其他肉品陈列应注意的事项

(一)开店前做好陈列的准备

1.要保持每一商品的最低陈列量,并整理排面使之整齐。

2.检查陈列面的商品,口有不良品应剔出,检查项目如下;

(1)肉品是否发生变质。

(2)包装是否完整。

(3)标示是否完整明确。

(4)肉色是否有变化。

(5)肉汁(血水)是否渗出。

3.冷藏肉品的单品以单层、纵向为陈列原则,避免重叠而影响冷气对流及因挤压造成变形。

4.陈列面不要超越装载线(Load Line),以免堵塞回风口而影响展示柜的冷气对流。

5.商品的标示要面向顾客,使顾客容易了解商品的包装日期、单价、总价及重量。

6.每一单品要以分隔板间隔,以明确种类。

7.牛、羊、猪、鸡、鸭等商品要单独陈列一个区域,系列产品要陈列在一起。

8.展示柜的照明用肉色灯管,以凸显肉色。

9.棚板要衬红色若竹垫,并经常擦拭干净。

10.关连性产品不妨在柜前另立架陈列,如烤肉酱、黑胡椒等。

(二)营业中肉品陈列应注意事项

1.定时检视展示柜的温度(每天至少三次),并记录。

2.经常整理排面,使之整齐,并随时向前移动避免前排有空隙,以及补充货源。

3.检视品质,发现变色、变味的商品应即剔出。

4.剔出的商品,若鲜度还够,可再加工处理,改变商品形态一卤或加调味品。

5.补货时新品置于后排,维持先进先出的原则。

6.包装不良品,如保鲜膜脱落,血水过多,应立即送往后场再包装。

7.冷冻、冷藏库的温度须每天巡视三次。

(三)营业后

1.展示柜上肉品收回放在冷藏库或冷冻库中贮存。

2.清洗搬运车、铝盘、刀具、砧板。

3.关掉冷柜上的灯光。

4.擦拭展示柜的棚板、若竹垫,使其清洁。

(四)陈列肉品的日期管理

1.牛肉:死后僵直解除大约要一星期,是熟成期最长的肉品,在0℃—1℃的冷藏库中,10日内约有90%熟成,为食用的最好时机,至3周为止则已完全熟成。如果温度管理得当,还可再保存3周。

2.猪肉:死后僵直解除约在24小时后,熟成约在48小时,因此要尽量提早贩卖,以免影响风味。

3.鸡肉:死后僵直解除约在屠宰后8小时,而在12小时为食用的最好时机,24小时内可保持风味最佳状态。在温度、卫生管理状况良好之下,可再保持一天。仍是以尽早卖出为原则。

肉类的陈列是为销售做准备工作,为方便顾客购物,肉类的陈列要放在易拿、易看、易选择的地方。整齐而美观的陈列,更能吸引顾客,提高顾客购买欲望,增加销售,减少商品损耗。可见肉类陈列对于销售非常重要。

(一)开店前要做好陈列的准备工作

1、为迎接第一批顾客到来,开店前肉类陈列量要丰满,排面要整齐,要检查排面上的肉类,如果有品质不好的肉类应及时处理,包括肉类是否发生变质,包装是否完整,标示是否完整明确,肉汁或血水是否渗出等。

2、商品种类要丰富,以便利性、多样性、变化性为原则。

3、冷藏肉类陈列时单品要以单层,纵向为陈列原则,避免肉类重叠而影响冷气之对流及挤压造成变形。

4、卧柜陈列肉类时不得超出安全陈列线。

5、肉类的标示要面向顾客,使顾客容易了解肉类的包装日期、单价、售价及重量。

6、陈列时每一单品要用分隔板隔开,以明确种类,方便顾客挑选。

7、牛/羊/猪/鸡/鸭/内脏等肉类,要单独陈列一区域;系列肉类要陈列在一起。

8、为突出肉色,展示柜的照明是适于用能发出浅红色灯光的灯管衬托肉类。棚板也可以铺上红色万通板,并经常擦拭干净。

9、生、熟肉类必须分开存放,以避免互相污染细菌,造成肉类变质较快。随时检查品质,如有变色、变味及时挑出处理。

10、肉类陈列时尽量以同样品质的肉陈列在一起。不同品质的肉类带菌多少也不一样,不良肉类和正常肉类放在一起,正常肉类变质速度就会加快。

(二)营业中肉类陈列应注意事项

1、要定时检查冷柜温度并记录。冷藏柜温度要控制在-1℃到3℃;冷冻卧柜一般在-18℃以下。如发现温度差异较大,又不是除霜时间,及时通知相关人员查看结果,视情况将肉类收回冷库,避免损耗。

2、经常整理排面,始终保持排面整齐,并将肉类随时向前移动,避免前排有空隙以及及时补充货源。

3、补货时新品要置于排面的后排,肉类放在排面前面,以维持先进先出的原则。

4、包装不良品应立即换包装,在顾客挑选当中,肉类会遭到挤压出血水或保鲜膜脱落,都应立即处理。

5、根据销售量不同,补货时要分三个时段陈列肉类。通常开店时陈列品面要充足,陈列数量要达到当日总销售量的40%-50%,叫做一次开店。中午时补货量为一天销售量的40%,叫做二次开店。傍晚时补货量为一天销售量的6%-20%,叫做三次开店。如果一天可做10万元业绩,那么开店时补货量要达到4-5万,中午要达到4万,傍晚要达到0.6-1.2万元。

6、立式冷藏柜陈列肉类时应注意陈列顺序。通常立柜上段为小盒包装或畅销的肉类,中段通常是季节性商品,下段通常为体积大或大包装的肉类。

(三)营业结束后肉类陈列应注意事项

1、冷冻卧柜要加上盖板,以防止冷气外流、温度上升而造成肉类变质。冷藏卧柜里的肉类要收回冷库保鲜。

2、肉类收回时,要用五段车或八段车盛装,避免肉类挤压在一起而造成肉类变质。家禽类收回后要拆包装敷冰保鲜。

3、用温水对冷柜清洁卫生,清除血水、肉屑等。

熟食

(一)熟食陈列与销售内容

1、按分类区分,遵守先进先出原则。

熟食商品陈列原则:首先分为热食、非热食两大类;其次是按小分类热食又分为烤类、炸类、卤类、炒类、蒸类;非热食凉菜类;面包分为面包、中西面点、西点、蛋糕、糕点。陈列时须按大分类、小分类,同类的单品陈列在一个区域,并标示清楚。补货时注意遵守先进先出原则,把旧货

放在排面的前端,新加的商品放在里面,并摆放整齐有序。

2、商品平行摆放,分类垂直陈列。陈列商品时,分类与分类之间应垂直,线条、标识清楚,商品与商品之间应平等整齐,鸡和鸡在一条线上,猪与猪、牛与牛等等,其它的依据此类推,都应分得清清楚楚,这样便于管理、方便顾客购物。

3、通常情况下,如有二层陈列架,小件的商品在上层,大件的商品在下层。

4、依销售量决定陈列面积。根据商品的特性、季节的变化,商品的陈列也发生变化,正常销量好的商品,应给予加大陈列面,提高销售量。对于促销品、快讯商品陈列应加大、有量感、位置明显。特殊性、季节性的商品陈列也要加大,如清明节烤乳猪、端午节粽子、中秋月饼等等,其它商品都要依据销售量的大小来决定陈列面积。

5、POP、价格牌标示要清楚正确,一个价格一个商品相对应,包装品价格标签一律贴于右上角(面包可以贴于中间)。

6、少量多出、勤于补货。相对于自制熟食,自制面包而言,制作加工生产出的商品不宜过多,商品积压太久变得没有新鲜度,应少量生产,增加次数,勤于补货,保持商品的鲜度。

7、凉菜陈列要注意色彩搭配,提高顾客的视觉感官,增加购买欲望。

8、主题式陈列。例如:“清明节”作一个烤乳猪专区,布置特别明显。“端午节”作粽子促销区。“中秋节”作月饼促销区,“月饼”大样品展示等特色。

9、熟食(面包)陈列区域,应用黄色灯光,衬托商品的原有特征。

10、商品陈列要丰富饱满,所使用的器具干净卫生。

面包

一、面包的陈列原则:

(1)面包的陈列要遵循大致的分类原则,如普通咸甜面包、全麦面包、法式面包、配餐夹心花式面包、点心等。

(2)面包的陈列遵循先进先出原则,先生产先陈列;陈列商品必须符合质要求和在保质期范围内。(3)面包的陈列的面积与销售量相匹配。

二、蛋糕的陈列原则

1.蛋糕的陈列原则要遵循正确的陈列温度,必须放在冷藏柜中列。

2.蛋糕的陈列必须遵循所有商品在保质期内销售的原则。

3.蛋糕的陈列必须遵循先进先出的原则。

4.蛋糕的陈列一般选择单层或少层纵向陈列方式。

5.蛋糕的陈列区域范围内必须有蛋糕花样手册和蛋糕花样样板,以供顾客选择时有感官的参照。6.蛋糕的陈列区域内必须有蛋糕制作的说明标识。

三、面包的销售

1.面包的销售质量是指在销售过程中面包制品所体现的质量。

2.面包的销售质量的控制(1)严格把关面包的生产质量、收货质量,使销售的面包处于良好的质量状态;(2)严格把关保质期的检查,所有商品必须在保质期内销售;(3)严格遵守先进先出的原则,使商品在最佳的质量阶段销售出去;(4)对陈列的商品进行质量检查,凡是发霉、积水、破皮、变形、污染、发硬等商品及时收回,不能陈列在货架上。

服装陈列培训基本知识

服装陈列培训基本知识 一、陈列基本原则 1.陈列重要性 ①展示品牌形象 ②展现品牌风格定位 ③吸引客流 ④提高销售额 2.陈列的原则 ①依据天气、销售趋势或活动推广,及时、有目的的调整 ②从整体、全局着手,注重整体美,力求做到:形象鲜明,款式集中,主题突出,具有强烈的主体和层次感 ③从美学角度合理运用色彩搭配,做到和谐统一 二、颜色知识 1.颜色的三要素:色相,纯度,明度 ①色相:颜色的相貌(名称) ②纯度:颜色的明暗程度 ③纯度:颜色的鲜艳程度(纯粹程度) 2.颜色的分类 ①冷暖感 冷色:绿色、蓝色、紫色 暖色:红色、橙色、黄色 中性色:黑色、白色、灰色 ②轻重感:由明度决定。明度高,越轻;反之则越重 ③远近感:由纯度决定。纯度高的近,纯度低的远 3.色盘 4.颜色的搭配 ①同类色搭配:深浅、明暗不同的两种统一类颜色相配,显得亲和文雅。如:青+天蓝;墨绿+浅绿;咖啡+米色 ②近似色搭配 两个比较接近的颜色相配,显得柔和。如:红+橙红;红+紫红;黄色+草绿色;黄色+橙黄色 ③冷暖色搭配:黄色+紫色;红色+青绿色 ④相对色搭配:红色+绿色;橙色+蓝色;黄色+紫色 三、陈列的准备程序 1.了解卖场的动线和通道 ①动线设计:即设计能让顾客夺走一点的主通道,再思考如何设定能让顾客容易挑选卖场上各类货品的副通道,这种设计称为动线设计。 ②通道的设定标准 单位:CM 主通道75—90 120—150 180 副通道60—75 90—120 120 2.确定陈列依据 陈列必须遵守的前提是要有明确的目的,另外陈列工作的重要依据就是销售数据。一般可将

以下情况作为陈列依据: ①节假日陈列②店庆陈列③新款上市陈列④倾销库存陈列⑤促销陈列⑥天气变化陈列⑦转季陈列 3.陈列道具 陈列导就像文艺表演的舞台一样,为所展示的服饰起到烘托和渲染气氛的作用,因此陈列道具作为展示服饰的载体,也值得重视。一般常用的陈列导具有以下几种: ①货架②模特③POP ④背景⑤灯饰及灯光⑥饰品 4.陈列工作程序 ①划分类别区域 ②参考销售数据 ③设定区域内主打色及主打款(一般来说,整个店铺的主打色不应超过5个,一个区域的主打色不应超过3个) ④画陈列场区效果图 四、陈列方法 1.陈列的方式 ①对比陈列 明暗颜色的搭配,形成鲜明的对比,就有较强的吸引力,震撼力,给人较深印象。 ②对称陈列 此法适用于货品数量较多时,给人以安全感,平衡感 ③层次陈列 将货品按照颜色或规格做间隔排列,达到一种层次感 ④分类陈列 按照一定的等级类别,一次、二次最多不要超过三次划分,进行相对集中的一种陈列方式⑤主题陈列 结合某一特定的日期或节日作为主题,使陈列货品与该主题相 关联的一种方式,可以适应大众心理,容易带动销售气氛。 ⑥季节陈列 根据气候,季节变化,把应季货品集中起来搞即时陈列,适应顾客消费习惯心理。 2.促进顾客购买的陈列方法 ①注重陈列的关联性②让顾客容易接触货品③充分利用有效陈列范围 ④合理利用黄金地带⑤横向和纵向陈列 3.“点衣成金”的陈列方法 ①背景的使用 A.不要太醒目B.不要使用撞色C.使用与展示货品同系的色调或明度较暗的色调D.使用冷色 ②POP的巧用——(Point of Purchuse advertising)购买时的广告 A.AIDMA原则:a. 引起注意(Attention)b. 产生兴趣(Interest)c. 唤起欲望(Dseire)d. 使其容易记忆(Memory)e. 使其下决心购买(Action) B.POP与顾客购买心理的七个阶段: 购买心理的七个阶段配合购买心理的POP注意设法以POP的大小、形状、色彩等表现,吸引顾客停步观赏产生兴趣一具有魅力、出人意料的主题标语来表现货品的特点,引起顾客的兴趣联想联想起从货品所获得的便利性、快乐性与舒适性等效用产生欲望以轻松购买为表现重点,强调现在买正是时候比较具体表示与类似货品或以前的货品相比所具有的更大优越性信任以特优品质或说明售后服务或表示品牌实力等获得顾客信赖决定说明折扣

商品陈列知识

商品陈列知识 卖场商品陈列原则及操作要领 一、陈列原则 1、显而易见的原则: 卖场内所有商品都必须让顾客看清楚,并让其作出购买与否的判断。要做到商品陈列使顾客显而易见,要做到:第一,商品要正面对顾客,特别是商品的价格标签要正面面向顾客,POP吊牌制作清楚,摆放准确;第二,每一种商品不能被其他商品挡住视线;第三,货架下面不易看清的陈列商品,可以向后倾斜式陈列,方便顾客观看。 2、伸手可取的原则(易拿易放原则): 在陈列商品时,与上隔板之间应留有3—5厘米的空隙,让顾客的手容易进入,并方便放回原处。 3、满陈列原则(满架满放原则) 货架上的商品必须要经常、充分地放满陈列,给顾客一个商品丰富的好感觉,从而吸引顾客购买,同时减少内仓库存,加速商品周转。 4、先进先出原则: 当商品第一次在货架上陈列后,随着商品不断地被销售出去,就要进行商品的补充陈列,补充陈列的商品要依照先进先出的原则来进行。 陈列方法:先把原有的商品取出来,然后放入补充的新商品,再在该商品前面陈列原有的商品。此方法可在一定程度上保证顾客买到商品的新鲜性。 5、关联陈列原则 将同类别关联性商品或不同分类但有互补作用的商品陈列在一起,以方便顾客购买。注意,对关联性商品,应陈列在通道的两侧,或陈列在同一通道、同一方向、同一侧的不同组货架上,而不应陈列在同一组双面货架的两侧。 6、同类商品纵向陈列原则: 同类商品在要垂直陈列(即竖式陈列),避免横式陈列。其好处是垂直陈列会使

同类商品呈一个直线式的系列,体现商品的丰富感,会起到很强的促销效果;同时,同类商品垂直陈列会使得同类商品平均享受到货架上各个不同段位的销售利益,从而避免因横式陈列而使同一商品或同一品牌商品都处于一个段位上,带来销售要么很好,要么很差的现象。 二、商品陈列操作要领: 一)集中陈列法: 1、关连陈列法 把不同类型但有互补作用的商品陈列在一起,称为关连陈列法,关连陈列的目的是当顾客购买商品A后,也顺便购买陈列在一起的关连商品B或C。关连陈列法可使卖场的整体陈列活性化,同时也大大增加了顾客购买商品的件数,关连陈列的原则是商品之间必须有很强的关连性和互补性,要充分体现商品在顾客消费使用、食用时的连带性 2、比较陈列法 把相同商品按不同规格、不同数量予以分类,然后陈列在一起,比较陈列是促使顾客购买更多数量的商品,比较陈列法事先都必须计划好价格、包装量、商品投放量,这样才能保证既达到促销又保证卖场的盈利率水平。 集中陈列法注意要点: 1、同类商品纵向陈列; 2、明确相邻同类商品的轮廓,用大小包装交错,不同颜色分开,用特殊指示牌明显区分; 3、第一排商品陈列数目要适当; 4、周转快的商品安排在货架最好的位置——黄金段 什么是货架的"黄金段"?该位置一般用来陈列什么商品? 以高1.8米,宽1米的5层段位货架从低层算起货架的第3—4层,高度一般为90—160厘米之间,在这一段,成人消费者看到或拿到商品最为容易,商品流转速度也最快。该位置一般陈列高毛利商品、自由品牌商品或大力向顾客推销的商品或自品牌商品。

商品陈列的基本原则

商品陈列 商品的陈列主要分为两大类 食品类与用品类 食品类又分为:酒水区、休闲食品区、副食区、调味品区、茶叶区、奶粉区 用品类又分为:日化区、洗涤用品区、生活用品区、日杂区、文具区、玩具区 酒类:红酒(一般的、礼盒)和白酒(简装、礼盒、精装) 对于红酒:以一组货架由下到上由一般到礼盒陈列 白酒:以一组货架由下到上原则、精装一般放收银台后 水和饮料:由下到上。大的放第一层,水放第二层、饮料依次放 休闲食品:一般用挂钩挂 饼干类:由下到上由大到小由规则到不规则 调味品类::由下到上由大到小由瓶装到壶装火锅料一定要挂 茶叶设置专区 奶粉区:由下到上由大到小由规则到不规则 对于日化:有沐浴、洗发、护发、香水等一般由下到上。沐浴的放第一层。其次日化由大到小依次陈列。香水放显眼和 商品陈列的基本原则 先进先出的原则 生产日期在先的商品摆放在 销售前端、防止商品损耗 货签对位的原则 商品与价格签一一对位,价格签包括POP、价格立牌、贴签等标明商品价格或性能的标识。 分类陈列的原则 一般按用途、性能、颜色、品牌、大小对商品进行分类组合 纵向陈列的原则 当该类商品品种数超过4种时,商品陈列时应由上至下纵向摆放 关联陈列的原则 按使用目的、用途、卖给谁等关联关系,使商品组合起到互补和延伸的作用。 配色协调的原则 相临商品之间颜色、形状、大小反差不应过大;纵向陈列的商品上下之间的颜色反差不应过大。一般由暖至冷色调过度(冷暖交替陈列应注意配色的和谐) 黄金位陈列的原则 货架离地约120-160CM的区域、堆头、端架、临通道区域应陈列高利润商品、季节性商品或需突出陈列的特价商品 陈列量与销售量及采购量相协调的原则 依据价格中心线的原理指导陈列、调整商品结构和采购;确保主力商品的货架空间和规模优势,减少替代性商品对主力商品的影响。 货架陈列规范 显而易见 ?面向顾客(措施):商品的正面(品名清晰、图案、色彩丰富的一面)应正立或根据不同高度调整,使正向面向顾客 ?朝向一致、分界成线:同种商品的各陈列面朝向应一致。相邻两种商品之间的分界线应一目了然,严禁交叉混放;陈列商品的前端及左右的分界处应成直线。 丰满、美观 前进补缺:

展示陈列设计的基础知识

展示陈列设计的基础知识 展示陈列设计是一门综合性艺术,需要掌握多个学科的知识,如色彩设计、布局设计、人体工程学、建筑学等。展示陈列空间的色彩主要是满足功能性和精神性的要求,力求与空间构图相符合,充分地发挥出色彩在空间的美化作用。还要正确地处理空间的协调统一性,为了达到空间统一的效果,空间大面积色块不宜选择鲜明的色调,选用小面积的色块则能提高空间色彩的明度与纯度。 在展示陈列设计中构图类型有很多,如直线构图、三角形构图和曲线构图,而在陈列中运用最多的要数三角形构图。DfhICKs。 商场陈列设计是在品牌文化的影响下进行的规划设计,展示商品的摆放位置以及灯光、海报等多元素结合的好坏,也会对展品起到不同的效果。GIa8UIn。 1.展示陈列设计的色彩 色彩也是非常重要的科学性表达,在主题上是一种行为反应,在客观上则是一种刺激现象和心理表达。色彩的最大整体性就是画面的表现,把握整体色的倾向,再去调和色彩的变化才能做到更具有整体性。色彩的重要来源是光,也可以说没有光就没有色彩,而太阳光被分解为红、橙、黄、绿、青、蓝、紫等色彩,各种色光的又不同:I17b7CP。

颜色频率(THz)波长(nm) 紫色668-789 380-450 蓝色631-668 450-475 青色606-630 476-495 绿色526-606 495-570 黄色508-526 570-590 橙色484-508 590-620 红色400-481 620-750 2.1色相、明度、纯度 色彩是由光引起的,有着先声夺人的性能。色彩的三元素是色相、明度和纯度。 色相是色彩的首要特性,是区别各种色彩的最精确的准则。色相由原色、间色、复色组成。而色相的区别就是由不同的波长来决定的,即使是同一种颜色也要分不同的色相,如果红色可分为鲜红、大红、橘红等,蓝色可分为湖蓝、蔚蓝、钴蓝等,灰色也可分为红灰、蓝灰、紫灰等。人眼可分辨出大约一百多种不痛的颜色。gwgoGZX。 明度明度是指色彩的明暗程度,不仅表现于物体照明程度,还

陈列专员工作职责

工作职责: 1.负责每季货品陈列及相关促销活动的相关跟进工作; 根据门店所需设计相关课程并有效组织培训,提升店铺相关人员的销售能力; 2.定期持续优化店铺视觉表达效果及维护工作; 3.做好门店内各类展示陈列活动; 4.编写陈列手册,做好各类陈列展示的后续档案工作; 5.协调并执行店铺内所有与视觉相关的事务,负责陈列道具管理和分发; 6.根据公司要求,负责商品陈列及橱窗维护和变更的执行。 7.协助广告主管完成公司委派的各项任务。 职位要求: 1.大专或以上学历,美术设计相关专业; 2.两年以上专职陈列工作经验; 3.对卖场陈列、空间布局、橱窗设计、色彩搭配、数据分析等有一定的专业见解; 4.对市场及时尚有一定的敏感度,能掌握商品陈列的市场趋势; 5.了解消费者购物习惯。 1、负责货品陈列的分析及评估工作; 2、负责货品陈列的现场指导、培训工作; 3、负责货员陈列的监督工作; 4、参与收集店铺装修形象的维护信息工作; 5、完成上级领导交办的其他工作。 1、品牌服装、家纺连锁公司两年以上陈列培训经验; 2、能独立开发陈列道具,对色彩搭配有深入的研究; 3、沟通表达能力强,能将自己的陈列设计清晰的培训给执行人员; 4、具有独立开发培训课件的能力; 5、具有较强的观察、总结能力,指导店铺改进工作,提升业绩; 6、能够适应不定期出差; 1、新品上市前和节庆促销活动的陈列方案、货架道具、POP海报等设计; 2、定期巡视卖场,检查各类方案在终端实施的情况,并跟进改善结果; 3、具有百货与商用色彩、灯光设计、空间设计等基本知识,善于美化卖场环境以烘托卖场销售氛围; 4、制订品牌陈列计划并组织实施; 5、培训店铺人员陈列知识,培养店铺陈列人员; 6、具备橱窗陈列专业知识,计划性强,能够独立完成工作任务; 7、对零售市场时间波段很清晰; 8、与团队合作性强,协调能力强; 9、做事要有主动性、积极性和热情。 1.负责定期因店制宜配合各品牌店铺需要进行陈列; 2.制定各品牌陈列方案及编写陈列手册; 3 订货会展会陈列规范布置;

陈列基础知识

第四章品牌陈列知识以及标准 第一节陈列的概念及意义 一、陈列的概念及意义、服装陈列的概念 定义:陈列是指将产品及其价值透过空间规划,利用各种展示技巧和方法传达给消费者,进而达到销售的目的。 服装陈列是涵盖了营销学、心理学、视觉艺术等多门学科知识,是一门综合性的学科,通过对产品、橱窗、货架、模特、灯光、音乐、POP海报、通道的科学规划,达到促进产品销售,提升品牌形象的目的。 意义:提升品牌形象、提升销售业绩、体现管理水平。 第二节色彩的基础知识 一:关于色彩 色彩是视觉传达中十分重要的因素,同时也是构成视觉美感的重要因素之一。因此,有序的色彩搭配会使卖场的主题鲜明,从而形成强烈的视觉冲击力。 陈列中的色彩运用:俗话说“远看色,近看花”,也就是说当人们在远处看到一件服装时,最先映入人们眼帘是服装的色彩,走近了才能看清服装的花型。 卖场色彩的基本原理和特点 1、三原色:红、黄、蓝 所谓三原色,就是指这三种色中的任意一色都不能由另外两种原色混合产生,而其它色可由这三色按照一定的比例混合出来,色彩学上将这三个独立的色称为三原色。 三间色: 所谓三间色,是指橙,绿,紫三种颜色,是三原色相加产生的颜色,也称为“二次色”。 所谓三复色,由三种原色按不同比例调配而成,或间色与间色调配而成,也叫三次色,再间色。因含有三原色,所以含有黑色成分,纯度低,复色种类繁多,千变万化。 2、色彩分类

?色彩根据色彩环上的相邻的位置。 ?一般分五种颜色:类似色邻近色中差色对比色互补色。 ?类似色:30度范围之内的颜色,比如:橘红和橘黄,紫罗兰和玫瑰红。 ?邻近色:60度的颜色都属于邻近色。 ?中差色:90度左右的色。色彩对比效果比较明快,是深受人们喜爱的配色。 ?对比色:150度左右的颜色。 ?互补色:180度相对应的颜色。 3、色彩三要素:色相、明度、纯度 ?色相:指色彩的本来面貌。如红、黄、绿等。(色相,即各类色彩的相貌称谓,如大红、普蓝、柠檬黄等。色相是色彩的首要特征,是区别各种不同色彩的最准确的标准) ?明度:指色彩的明亮程度。如黑、白、淡黄、大红(明度指颜色的亮度,不同的颜色具有不同的明度。例如黄色就比蓝色的明度高,任何色彩都存在明暗变化。其中黄色明度最高,紫色明度最低,绿、红、蓝、橙的明度相近,为中间明度。另外在同一色相的明度中还存在深浅的变化。如绿色中由浅到深有粉绿、淡绿、翠绿等明度变化。) 纯度(彩度、饱和度):色彩的纯净程度。纯度越高色彩越鲜艳。 合理摆放高度 4、暖色、冷色、中性色 冷色、暖色是指色彩给人们一冰冷或温暖等不同感觉的颜色。 中性色也称无彩色,包括:黑、白、灰三种颜色。中性色常常在色彩的搭配中起间隔调和的作用,在陈列中运用非常广泛。善于使用中性色,对服装陈列将起到事半功倍的效果。 5、三大对比色: 红与绿黄与紫 对比色搭配特点:三大对比色的组合是视觉冲击力最强烈的。

展示陈列设计的基础知识

展示陈列设计得基础知识 展示陈列设计就是一门综合性艺术,需要掌握多个学科得知识,如色彩设计、布局设计、人体工程学、建筑学等。展示陈列空间得色彩主要就是满足功能性与精神性得要求,力求与空间构图相符合,充分地发挥出色彩在空间得美化作用。还要正确地处理空间得协调统一性,为了达到空间统一得效果,空间大面积色块不宜选择鲜明得色调,选用小面积得色块则能提高空间色彩得明度与纯度。 在展示陈列设计中构图类型有很多,如直线构图、三角形构图与曲线构图,而在陈列中运用最多得要数三角形构图。 商场陈列设计就是在品牌文化得影响下进行得规划设计,展示商品得摆放位置以及灯光、海报等多元素结合得好坏,也会对展品起到不同得效果。 1.展示陈列设计得色彩 色彩也就是非常重要得科学性表达,在主题上就是一种行为反应,在客观上则就是一种刺激现象与心理表达。色彩得最大整体性就就是画面得表现,把握整体色得倾向,再去调与色彩得变化才能做到更具有整体性。色彩得重要来源就是光,也可以说没有光就没有色彩,而太阳光被分解为红、橙、黄、绿、青、蓝、紫等色彩,各种色光得又不同:

2. 1色相、明度、纯度 色彩就是由光引起得,有着先声夺人得性能。色彩得三元素就是色相、明度与纯度。 色相就是色彩得首要特性,就是区别各种色彩得最精确得准则。色相由原色、间色、复色组成。而色相得区别就就是由不同得波长来决定得,即使就是同一种颜色也要分不同得色相,如果红色可分为鲜红、犬红、橘红等,蓝色可分为湖蓝、蔚蓝、牯蓝等,灰色也可分为红灰、蓝灰、紫灰等。人眼可分辨出大约一百多种不痛得颜色。 明度明度就是指色彩得明暗程度,不仅表现于物体照明程度, 还变现在反射程度得系数。可以将明度微分九个级别,最暗得为 1,最亮得为9,并划分为三种不同得基调:

店铺总结

篇一:店铺学习个人总结 店铺学习个人总结 为期一个月的3+3模式工作学习,这一阶段的工作状态与思想状态明显区别刚入职时的状态,体验与收获也有着截然不同的情况。 一、学习所得 新一期店铺实习由于工作状态的不同有了新的学习重点。在前期店铺实习过程中,主要是学习基础产品知识、销售基础服务步骤、展示器架、陈列标准等基础性、了解性的知识。此次新一期店铺实习带着任务下去,同时也由于工作的深入开展,学习了解的东西便自然而然不同,此次下店实习话更多时间与精力在了解店铺人员管理、销售数据、陈列贡献、培训现状等方面。 (一)店铺人员管理 1.优缺点对比 优点:金新店店铺管理者懂得授权的道理,能够做到相对合理的授权,让进店同事养成了相对自主行动的工作习惯,能够在早班时自主调整鞋服配的陈列。店长能够做到把每日的工作区位安排写进店铺日志里,店员也能够养成每日查阅店铺日志的习惯。 缺点:授的另一面是要能收,而在收这一方面我所观察到的是相对匮乏的。对店员放任自由的成分相对较高。比如店员自主调整陈列做得好不好并没有约束,很多自主调整陈列的行为做不到位;店员活力有余,激情不足,总体状态相对的懒散,有些店员三点多来上晚班而后一直呆在仓库到早班的店员下班才出来。诸如类似的情况,都可以看出对店员工作状态的管理是缺乏的。 2.店铺管理者风格对比 第一负责人:时间3年多,从管理风格上分析可以相对简单的把阿燕归类为授权型的管理者,她习惯发动店员及他人去开展工作,自身相对的脱离于具体工作之外,多数情况下起到引领店员工作的作用。 第二负责人:前期离开后回来,重新在的时间近2年,从管理风格上分析可以简单的把阿璇 归类为实干型的管理者,习惯亲力亲为做事,她关注事情本身、关注问题细节,做到以身示范。 从我个人的工作习惯与成长历程来说,我会羡慕阿燕的管理风格,习惯阿璇的管理风格。羡慕阿燕的管理风格在于她能够做到授权,能够做到相对合理的安排店员的工作,具有一定的威严性。习惯阿璇的管理风格则在于我一直相对比较喜欢实干型、尽心尽力做事的人。 相对而言,阿燕的管理会比较松,属于大家相处愉快在不触犯原则的情况下一切都可以轻松进行,而阿璇的管理会比较严,属于工作的时候非常严肃、玩耍时嘻嘻哈哈。从我的观察角度去看,两位管理者由于管理风格的不同相互之间似乎存在一些小差异,但是由于阿燕是第一负责人起到全部的管理责任,由此阿璇也便过着得过且过的日子。 (二)销售数据

商品陈列基本原则

商品陈列的基本原则 所谓陈列,就是把具有促进销售机能的商品摆放到适当的地方,目的是创造更多的销售机会,从而提高销售业绩。 其原则是: 1.易见易取原则 所谓易见,就是要使商品陈列容易让顾客看见,一般以水平视线下方20°点为中心的上10°下20°范围为易看见部分。 所谓易取,就是要使商品陈列容易让顾客触摸、拿取的挑选,与此关系最密切的是陈列的高度及远近两个问题。 依陈列的高度可将货架分为三段: 中段为手最容易拿到的高度,男性为70~160厘米,女性为60~150厘米,有人称这个高度为“黄金位置”,一般用于陈列主力商品或公司有意推广商品;次上下端为手可以拿到的高度,次上端男性为160~180厘米,女性为150一170厘米,次下端男性为40~70厘米,女性为30~60厘米,一般用于陈列次主力商品,其中次下端需顾客曲膝弯腰才能拿到商品,所以比次上端较为不利;上下端为手不易拿到的高度,上端男性为180厘米以上,女性为170厘米以上,下端男性为40厘米以下,女性为30厘米以下,一般用于陈列低毛利、补充性和体现量感的商品,上端还可以有一些色彩调节和装饰陈列。有关远近的问题,放在前面的东西要比放在后面或里面的东西容易拿到手,为使里面的商品容易拿取,常用的办法是架设阶层式的棚架,但要考虑到其安全性,以免堆高的商品掉落下来。 2.分区定位原则 所谓分区定位,就是要求第一类、每一项商品都必须有一个相对固定的陈列位置,商品一经配置后,商品陈列的位置和陈列面就很少变动,除非因某种营销目的而修正配置图表。这既是为了使商品陈列标准化,也是为了便于顾客选购商品。 应注意: ①要向顾客公布货位布置图,并按商品大类或商品群设置商品标示牌,使顾客一进门就能初步 了解自己所要买的商品的大概位置。 ②为便于消费者购买日常生活小商品,可在开架陈列区外设立便民服务柜,实施面对面销售。 ③相关商品的货位布置要邻近或对面,以便于顾客相互比较,促进连带购买,如录像机与录像 带、照相机与胶卷,再如果蔬、肉禽蛋、调味品与鲜肉制品等可放在邻近的区域。 ④要把相互影响大的商品货位适当隔开,如串味食品。熟食制品与生鲜食品、化妆品与烟酒、 茶叶、糖果饼干等。 ⑤要把同类商品纵向陈列,即从上而下垂直陈列,使同类商品平均享受到货架上各段位的销售 利益。 ⑥商品货位要勤调整,分区定位并不是一成不变的,要根据时间、商品流行期的变化,随时调 整。但调整幅度不宜过大,除了根据季节以及重大的促销活动而进行整体布局调整外,大多数情况不做大的变动,以便利老顾客凭印象找到商品的位置。 3.前进梯状原则 包括前进陈列和梯状陈列。所谓前进陈列,就是要按照先进先出的原则来补货。营业高峰过后,货架陈列的前层商品被买走,会使商品凹到货架的里层,这时商场管理人员就必须把凹到里层的商品往外移,从后面开始补充陈列商品,这个动作叫做前进陈列。如果暂元补充货源,也应进行前进

2020年员工手册促销员员工手册完整版

(员工手册)促销员员工 手册

中国熊猫巨能小家电XX公司 促销员员工手册 二00三年六月 零售管理部 目录 引言 (3) 第壹章企业简介 (4) 第二章总经理致辞 (5) 第三章企业理念 (6) 第四章促销员工作守则 (7) 第五章促销员工作职责 (10) 附件 (11) 引言 促销员是谁? 他们是公司的形象代表,具有创新精神和卓越表现的追求者。同样也是联接公司和顾客和市场的纽带,为公司传递运营理念、为顾客提供产品的专业服务知识、因此他们是顾客最好的朋友。 第壹章企业简介 被誉为中国电子工业摇蓝的熊猫电子集团XX公司始创于1936年,是壹家致力发展电子信息产业的国家大型重点企业集团。集团连续十二年跻身中国最大工业五百强,产品遍布世界四十多个国家和地区,是中国电子行业的第壹个“驰名商标”。1996年成功于香港联交所(H股)、上海证交所(A股)发行股票,2002年销售额超过230亿元。2002年6月,熊猫集团又斥巨资全面进军小家电领域,组建了南京熊猫巨能小家电XX公司。 南京熊猫巨能小家电XX公司致力于小家电产品的研究、开发、生产、销售及零部件加工制作,公司高薪聘请了壹批熟悉现代企业管理和运作的职业经理人加盟,对企业进行卓而有效的现代化管理,同时,仍网罗销售英才,组成了壹支以团队为核心的高学历、高素质的专业营销队伍,以科学的分销渠道为产品的市场开拓奠定了基础。 秉承熊猫集团“科技创新、产品创新、市场开拓、科学管理”的运营理念,和“科技含量高、工业设计时尚、质量优、功能实用”的生产理念,熊猫巨能小家电公司发展十分迅速,短短几个月内,已于江苏、广东、浙江等地全资建成大型生产基地,且配备了国际壹流全自动生产流水线,拥有厂房60000㎡,高级工程师和专业技术人员百余名。同时,公司仍致力海外市场的开拓,且已取得良好业绩。公司设立了专业用户服务部门,于拥有自己的维修服务队伍的同时,和全国各地近百家维修网点建立了特约维修的协议,全力打造熊猫小家电品牌。

商品陈列的基本要求及原则

商品陈列的基本要求及原则 1 丰满 顾客来到商场最关心的就是商品,所以一进门就会把目光投向柜台货架,这时候,如果柜台货架上商品琳琅满目,非常丰富,他的精神就会为之一振,产生较大热情。无形中他会产生一种下意识:这儿的商品这么多,一定有适合我买的。因而购物信心大增,购物兴趣高涨。相反,如果货架上商品稀稀拉拉,营业大厅空空荡荡,顾客就容易泄气,他会觉得商品这么少,难有啥好货。一旦产生这种心理,便会对解囊消费造成极大阻力。因此,商品陈列的第一条基本要求就是商品摆放要丰满。 商品陈列不等于样品陈列,样品陈列只是商品陈列工作诸多职能中的一种,商品陈列最重要的职能是广告作用。商品本身就是广告。我们说,商品陈列也是一种广告。中国有一句经商谚语:货卖堆山。为什么要堆山?就是要通过商品的极大丰富、极大丰满招徕顾客、吸引顾客、刺激顾客的购买欲。所以,要把商品陈列看做是招徕顾客的一种方式;为了有效地招徕顾客,商品摆放一定要丰满。当然,丰满不等于拥塞,不同品类的商品对丰满有不同的要求。 2 展示商品的美 丰满的商品吸引了顾客的目光,他不由自主来到柜台前,这时他最想知道的是什么?最想知道的是“这东西如何”。即商品的质量好不好,外观美不美,适不适合他穿,适不适合他用。因而,聪明的商家这时在商品陈列上总是尽可能充分地展示商品的美,包括内在美与外在美——这就是商品陈列的第二个基本要求。

所谓内在美就是商品质量。 【例】 ?一家家具经销部,所卖的席梦思床垫上特意摆放者一个东西:几排沙发弹簧并列缠绕在一起,弹簧上面依次覆盖着棕、海绵、床垫布等,等于是床垫的“剖切面”。商店是用这个东西向顾客昭示:我的床垫就是用这些材料做成的,真材实料,绝无烂污。这样做使顾客对其质量一目了然,很直观,无形中增强信任感。?某风雨衣厂在某商场搞展销时,销售人员在柜台前没有向顾客多说什么,而是将风雨衣“穿”在一个模特身上,上面用莲蓬头不停地淋水,水滴在衣服上就像滚在荷叶上,滴水不沾,生动地显示了这种风雨衣的挡雨效果,引起顾客很大兴趣,促进了销售。 众所周知,质量是商品形象的生命线,利用商品陈列展现良好的商品质量,无疑对树立良好的商品形象大有裨益。 所谓展示商品的外在美就是运用多种手段将柜台货架上的商品予以美化,对商品的外在美予以强化,借此激发顾客的购买欲。 【例】 ?某肉食商场的熟肉柜,一长溜儿雪白的立式冰柜倚墙而立,柜内分成一个个小格子,格子里分别放着肘子、酱肉等等。透过玻璃看过去,肉的颜色真好,显得十分鲜嫩,令人满口生津。它之所以诱人主要是色泽十分鲜亮,而其色泽并非

陈列总结一-陈列工作概论

陈列工作概论 一、陈列=艺术+技术+管理 艺术是指陈列师需要有创造美感的能力,技术是指陈列师需要有专业陈列技能来展示商品,最后管理则是为了统一品牌所有店铺的形象。 (一)陈列的定义应该是: 以品牌定位为核心,运用各种展示技巧结合卖场各种视觉要素将商品的特性、风格、理念以艺术的手法呈现给品牌所有店铺的消费者,以此提升产品的附加价值,达到促进销售、传播品牌美誉度的一种手段。 在这里要强调的是“呈现给品牌所有店铺的消费者”,如何可以呈现给所有店铺的消费者”?那就必须要有管理,而陈列部门的管理又与其他部门的管理不太一样,管理者不但需要懂得管理知识,还必须具备对陈列技能与陈列知识的熟悉与了解。 1、陈列工作的特点 (1)涉及知识面广:包括色彩学、陈列技法、人体工程学、顾客心理学、营销学、视觉艺术、平面及空间设计等内容. (2)涉及部门多:包括产品研发部、营销部、商品部、工程部等; (3)工作即感性又理性:包含技术层面与管理层面; 2、陈列工作的技术层面: (1)创意工作:季度陈列企划、季度橱窗设计、陈列道具开发等;

(2)手册设计:《季度陈列手册》、《VMD陈列标准手册》等; (3)卖场陈列:橱窗陈列、店内货品陈列等; 3、陈列工作的管理层面: 团队建设、人才培养、陈列管理制度、陈列操作流程、陈列标准建立、陈列绩效考核、定期与不定期培训等; (二)陈列必须要从源头抓起 有的企业也非常重视陈列,但往往努力做了很长时间,工作总是没有一点起色。我认为要解决陈列的根本问题,首先要从影响陈列的源头的三个源头抓起。三个源头分别是:一个是产品、一个是店铺的设计、另一个是货品销售分析。 1、产品 服装产品最终是在卖场中销售的,一个成熟的服装设计师就必须要了解卖场终端的状态,陈列师要一起参与产品的规划。只有这样才能把产品和陈列方式有机地结合在一起。2、卖场规划 在店铺工程设计阶段,陈列师要事先做好和店铺设计师的沟通,特别是卖场的动线规划、灯光规划、道具配置等,合理良好的卖场是做好陈列工作的基础。 3、货品销售分析 陈列有两个目的,一是维护形象,二是促进销售;而陈列师在卖场陈列的是货品,所以对货品的销售情况必须做一个全面了解,货品是否缺色断码、每周、月销售前20大与滞销的前20大等基本情况要在陈列前先做一个了解,根据店铺货品销售情况去做陈列是一个

(店铺管理)陈列基础大赛复习题(产品知识部分)

一、产品知识部分 1、鞋面的材料有哪三种?(合成革、网布、真皮) 2、鞋的结构可分为?(鞋面、中底、大底) 3、鞋的反弹功能的特点及好处? Bounse特点:一种具有高回弹性能的缓震EVA材料,提供缓震性能及高回弹性能 好处:在为使用者提供良好的舒适度的同时也为运动中的足部发力部位提供了优秀的反弹能量 ,保证比赛中能跳得更高,延长滞空时间, 4、弓科技的特点及好处? a)全掌弓:全掌弓系统分为后跟弓与前掌弓,前掌弓由30个小弓组成,分别与五根弦匹配,能够对前掌需求减 震的各个位置进行独立调节。全防卫缓解运动中对脚踝形成的压力,穿着更为舒适,并且具备收藏价值。 b)弦弓:支撑稳定减震(横向弓与纵向弓为一个整体)李宁公司拥有的独家减震科技,缓解人体下落时对脚 踝的压力,有效减少运动损伤. c)弛弓:轻质灵活减震(横向弓与纵向弓相互独立)李宁公司拥有的独家减震科技,减震效果灵活,具备强大 的减震性能同时减轻鞋底重量,穿着更为轻质灵活 5、李宁的减震科技(除弓科技外) arch拱形减震结构可视化减震结构,运动时通过结构变形缓解人体下落时对脚踝产生的压力。Cushion 一种具备高减震功能的发泡材料,当此材料受到撞击压缩时,能消耗和吸收冲击,更好地分散压力放在脚后跟受冲击的区域,减少运动过程中因脚部冲击地面来的运动损伤。 T-cushion 一种具备减震功能的凝胶材料,当此材料受到撞击压缩时,能吸收和消耗大量的撞击能量减少运动过程中因脚部冲击地面而带来的运动损伤 Arch+cushion 一种具备减震功能的拱形减震结构的减震科技,当此拱结构受到撞击压缩时,能通过拱结构的变形而消耗大量的撞击能量减少运动过程中因脚部冲击地面而带来的运动损伤super power 强效双动力垫设计,前掌反弹舒适,后掌吸震缓冲穿着舒适,提高运动表现力,多出现于室内运动项目鞋产品中 Insole-cushion (缓冲鞋垫) 一种由缓冲材料做成的鞋垫,当此材料受到撞击压缩时,能吸收和贮存大量的撞击能量。减少运动过程中因脚部冲击地面而带来的运动损伤;同时贮存能量而减少运动损耗;提供舒适及合脚功能。 7、李宁鞋产品的稳定类科技 Dualloc 一种双密度EVA结构,能够提供支撑性能,有效防止脚倾斜它帮助减少和平衡运动中脚外翻或内翻的影响 ProBar Loc 一种被嵌入鞋中底的热塑性材质,连接前掌及后跟的稳定装置,提供支撑性能,在推进力阶段给予足弓以支撑此装置能让足弓在每一步着地时得到更佳的支撑,借以降低足弓的负担Heel Loc 一种环绕在鞋后跟的支撑稳定装置,提供支撑,引导脚有效的离开地面"在不同的运动阶段帮助平衡脚.增加稳定性及支撑性. T3 Loc 一种”T”形结构的鞋钉,一般9钉鞋的鞋钉都是椭圆形,而且平行于鞋的方向,这样纵向的“入地截面”不大,推动/制动性能也会相应受到钉形的制约。“T”形鞋钉多出的“-”,相当于增加纵向围度的抓地力,从而提高了球员的提速和制动能力提高鞋底与地面的抓地力 8、Pavtrac的特点及好处? 一种高耐磨的人造橡胶材料,比普通橡胶材料耐磨性能提高了2.5倍提升鞋底的耐磨性能从而延长鞋子的使用寿命 9、李宁产品的轻质科技 FoamEVA Lite一种轻量的发泡材料,比普通EVA材料轻30-40%.提供舒适性能,减少运动能量损耗

餐饮陈列手册

陈列手册 陈列手册是用来贯彻品牌终端的整体视觉识别系统,是品牌文化和品牌精神的认真贯彻和支持。 第一章陈列概论 (1)陈列的概念 陈列是一种综合性艺术,是广告性、艺术性、思想性、真实性的集合,是消费者最能直接感受到的时尚艺术。陈列涵盖了营销学、心理学、视觉艺术等多门学科知识,也是终端市场最有效的营销手段之一,通过对商品、橱窗、灯光、音乐、POP海报、通道的科学规划,达到促进商品销售,提升品牌形象的目的。 陈列是一种视觉表现手法,运用各种道具, 结合企业文化及 商品定位, 通过各种展示技巧,将企业的精神和商品的特性表现出来,是企业塑造形象、展示文化、发扬精神的一种方法。陈列随着其展示目的、展示方法以及消费方式的不同而变化。换言之,商品陈列要把商品的特点用最直接、最经济、最节省时间的方法介绍给消费者,以吸引消费者的注意力,使消费者能产生深刻的印象,进而产生购买的欲望。 (2)陈列的分类: 陈列一般根据其所需陈列物品的不同大致分为: 1、企业标志性物品陈列 此类物品一般为企业LOGO或企业文化的宣传品,要求摆放在店铺内明显位置,是企业宣导自身文化和精神的重要渠道,是企业品牌形象的延伸,是企业在门店的烙印。

2、商品实物(海报)陈列 企业根据不同时期、不同市场的不同要求,会将自身的招牌性商品或促销类商品以实物或模型(海报)的方式予以陈列,做到品牌和商品的推广。 3、店内装饰品陈列 企业在店铺装修期间,会对店铺的风格或主题予以定位。装饰品起着极其重要的作用。店铺必须保持此类物品的完好状态,也使店铺本身保持良好的状态。 4、销售性礼品陈列 企业以自身名义生产的带有自身品牌的商品,此类商品的陈列有助于企业品牌的树立,是企业文化在店铺以外的延伸。 5、设备物料陈列 企业对店铺内设备、原物料的陈列要求是企业对店铺标准化管理、店铺标准化操作的一个衡量标准,是企业品牌文化人性化、合理化的体现。 (3)陈列的目的 1、提升品牌形象,展示品牌风格: 优秀的陈列就是免费的广告,是企业宣传其文化和商品的途径,是企业树立品牌形象的工具。企业对一些固有物品的陈列要求也体现出企业对标准化操作的要求程度,是企业在标准化管理进程中不可或缺的组成部分。 2、展示商品,吸引顾客入店 商品陈列是促成终端销售的最后机会之一,调查表明:顾客最后做出购买决定87%取决于该商品陈列的科学性与显眼度。而,品陈列又是最为廉价、最为基本,也是最为直接的促销方式。它不需要您投入大量费用,只需要您静下心来,重新审视您经营的理念、商品的特点、消费者的购买喜好等方面,进行综合就可

《巴拉巴拉童装(服装)门店陈列培训手册》

童装陈列培训手册 最近笔者有幸得到B(为避免衣狂为其做广告之嫌,再此不做点名)牌很多有用的文件,该牌子是成人休闲装知名牌子S牌的童装项目,2000~02年用成人休闲装同名牌子操作2年,也走过类似娃哈哈童装的弯路。B牌产品款式不挑人穿,不标新立异,就定位普通大众款,在这么短短几年发展迅速,其中许多方式方法是值得业内学习的。笔者将童装市场案例陈列篇的4篇PPT文件转换成PDF,再用工具转换成JPG文件发到本人QQ空间日志(转换成jpg肯定没有PPT幻灯播放格式完美),与大家分享~ 笔者空间陆续发出B牌值得业内大家都要学习的好东东,很多B牌内部人员都没有看到的!这点衣狂要点破我们行业内很多那些土财老板成天嚷嚷着要学B牌搞法,以为重金挖几个B牌淘汰出来的弃将,就能做的跟人B牌一样好?!B牌你这个系统的不知道其他系统怎么情况,你这个部门不知道其他部门的玩法和套路!不是你挖个把B牌出来的人当宝就能做的跟人家那样的! 老板的思路,决定企业出路 三分经营七分运作,B的品牌运作真的标新立异! 人家不进你的店,再漂亮的衣服也卖不出去的! 质量是提高回头率,可要引人入店就得看如何操作 作为服饰销售一线的终端店铺导购员,我们不需要在她们面前摆大道理一箩筐,理论东东扯到比天高,她们就是象棋中的“卒”“兵”,部队打仗冲锋陷阵的士兵,不需要高谈阔论的

互学习服饰陈列知识,提升售卖技巧和能力。换季节陈列傻瓜式的指导才是真正“加盟保姆式服务” 本执行规范许多在PPT播放中是动态的指导B牌某系列产品摆放某区域(图中色块位置)转换成jpg就没那个效果。 照片名称:0001

照片名称:0002 照片名称:0003

商品陈列基本原则

商品陈列基本原则 商品陈列的基本原则 一、陈列的基本原则 1、何谓“陈列” 出货,是“补充”和“陈列”的总称。 陈列,是将顾客需要的商品,正确地摆放在适当的位置上。 补充,只是将商品从加工场所、库房运抵卖场的过程。 陈列的基本目的,是达到让顾客:方便看见、方便选购、方便触摸。 2、决定陈列的五大要素 A、陈列品目 品目是商品管理上最小的分类单位,一般按以下重点来划分: 分类要能跨越未来、持续通用;要按价格与用途区别分类;颜色与式样类别不必区分过细;必须在卖场实际试验,看分类不同对商品销售有无区别;与区分于厂商的分类。 注:此处的“品目”概念,原则上与我们通用的单品相同,但可适当把颜色式样稍有不同的单品划分为同一“品目”。 B、陈列数量 能够赋予顾客“丰富”印象的卖场商品陈列数量,称为能够为“最低库存量”,考虑陈列数量,必须以达到最低库存量。 在有限的卖场空间,充分考虑周转、损耗、毛利、顾客感受等因素,权衡利弊,酌取最大公约数,再依照品目逐项确定,明确规定每个品目的排面数及陈列位置,并形成规范。 C、陈列面向 必须尽可能将商品的最美的一面展示在顾客面前,要适应陈列器具与陈列量的不同,运用各面的包装设计及色彩变化的组合搭配,吸引顾客并给其丰富的印象。 一般按如下原则决定陈列面向: ①迎合顾客对于商品的选购重点,以顾客感觉最具吸引力的面向进行展示。 ②以宽大的面向示人。 ③以看得见内容的面向示人。 ④以色彩漂亮的面向示人。 ⑤采取便于陈列的面向。 D、陈列位置 一般先决定层数,,考虑与陈列器具及周边环境的搭配决定排面的位置,以同一层中最高的商品决定层高,一边检查商品面向,一边进行排面陈列。 E、陈列形态 根据商品性质与销售目的,决定是在货架还是堆装陈列,或高档形象还是普通陈列,或固定位置还是经常变化促销等。 3、陈列效果的成功演出 演出是指在卖场陈列中,向顾客展示商品的诉求重点。除展现气势外,还包括举凡“为了突出商品而强调某些特色“的一切作为。 演出的目的一般有三:展现排面气势;强调季节商品;强调流行商品。 A、方便看见的商品陈列 主要从五个方面着手:照明度;陈列高度;陈列形态;去除障碍物;合理的陈列器具。 B、方便选购的商品陈列 要让商品特色一目了然,同时注意按方便顾客比较选购的原则进行分类组合陈列。

连锁门店商品陈列原则

连锁门店商品陈列原则 有效的商品陈列可以引起消费者的购买欲,并促使其采取购买行动。但所有的陈列又不可以违背消费者的心理活动特点,所以连锁门店在做商品陈列时就必须遵循一些基本的原则。下面我们介绍七个基本的原则:可获利、陈列点、吸引力、有效陈列、商品搭配、一目了然、清洁卫生等七个方面。 一、可获利原则 1 陈列必须确实有助于增加店面的销售。 2 努力争取将店铺最好的陈列位置用于主推产品的销售。 3 要注意记录能增加销量的特定的陈列方式和陈列物。 4 不停地提醒门店商品陈列对获利的帮助。 本文发表于博锐|boraid|1 二、陈列点原则 1 好的陈列点:迎着主人流方向墙面与视线等高的货架位置(以及以此视点为中心的辐射两侧各65度角所覆盖的陈列面)、主通道的展台、收银台旁的展台等都是较好的陈列点。

2 促销陈列点:迎门的展台、长墙面陈列的尾部区域、两个主通道之间的展台等。 3 不好的陈列点:仓库(或工作间)出入口、照明不好的角落、深型店铺的底部死角、间隔太多店铺的深部小间隔等。 三、吸引力原则 1 充分将现有商品集中摆放以凸显气势。 2 陈列时将本品牌产品的风格和利益点充分展示出来。 3 配合空间陈列,充分利用广告宣传品吸引顾客的注意。 4 对特惠推广品可以运用不规则的陈列法,可以加强特价优待的意味。 四、有效陈列原则 1 顾客在自然站立时,伸手可及的范围,约从地板开始60cm到180cm的范围,这个空间就为有效陈列范围。因此,在此空间陈列重

点商品是增加销售额的秘诀。反之,60cm以下、180cm以上,是顾客难以接触的空间,大多进行非重点商品的陈列。 2 上述有效陈列范围中,最容易接触的范围是80cm到120cm的空间,称为黄金带。这个部分用来陈列畅销商品或重点商品、季节商品,对准增加销售的目标,在黄金带的上下,一般则用来陈列准重点商品或一般商品。 3 最易看见、左右视野的宽度约在60度的范围,因此,视野陈列宽度的关系如下图。立地点(眼睛的位置)距陈列柜20cm,因此,距离60cm,亦即距眼睛位置80cm,会有90cm宽度的视线范围,距离90cm则容易看到130cm宽度的范围。 最易看见的视野范围: 五、商品搭配原则

【市场营销店铺管理】陈列必备知识

陈列小组必备知识 陈列的定义 陈:陈设强调的是摆放。列:排列强调的是有序~有序的摆放。 陈列的重要性 以最直接,最简单的方法让顾客了解服装的款式,颜色,设计通过一些辅助工具来烘托卖场气氛,以达到销售的目的 一:(准备)基础知识 1色彩基础知识 A:有彩色。无彩色。原色。间色。复色。补色。 有彩色、无彩色 有彩色:红、黄、蓝及由他们混合生成的万千色彩 赤、橙、黄、绿、蓝、紫 无彩色:黑、白、灰称为无彩色,是相对有彩色而言。 白、浅灰、中灰、暗灰、黑 原色:最原本的色料颜色,不能再由其他 色料颜色混合生成。原色包括红 色、蓝色、黄色。(即色料三原色) (三原色与黑、白可混合生成任意色彩) 间色: 由三原色两两等量混合生成,并且位于两原色中间的颜色. 红+ 黄=橙 黄+ 蓝=绿 蓝+ 红=紫

间色包括橙色、绿色、紫色 复色: 位于原色与间色之间的颜色,由原色与间色等量混合生成。 一次复色包括: 红橙色、黄橙色、黄绿色、蓝绿色、 蓝紫色、红紫色。 4)补色: 两种颜色等量混合后生成黑色,这一颜色 称为互补色。 互为补色包括: 红色与绿色、黄色与紫色、蓝色与橙色、 红橙色与蓝绿色、黄绿色与红紫色、黄橙色 与蓝紫色。补色又被称为对比色。 B :色彩三要素:色相,明度,纯度。 色相:指色彩的相貌,即 区别各种不同色彩的名称。 如:红,橙,黄,绿,蓝,紫等 明度:指色彩的明暗程度即 色彩明暗的差别和深浅的区分。 明度也就是亮度。 纯度:指色彩鲜艳,饱和或纯净的程度。它表示该颜色中含有纯色成分的比例越大,纯度越高;反之,颜色纯度越低

C:色彩的冷暖 1绝对的冷暖色彩分析 绝对的冷色调:红紫色、紫色、蓝紫色、蓝色、蓝绿色(简称为粉蓝紫灰) 绝对的暖色调:红橙色、橙色、黄橙色、黄色、黄绿色、松石蓝(简称为桔(红橙色)绿、橙(黄橙色) 2色彩经典搭配及服装色彩搭配理念。 A对比搭配 黑、白对比是无彩色对比的终极 黄、紫对比是明度对比的终极 红、绿对比是纯度对比的终极

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