2011年指导性施工组织设计

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附件

中铁七局集团第三工程有限公司2011年指导性施工组织设计

编制:王新栋

审核:郑旭

批准:薛宁鸿

中铁七局第三工程有限公司

2010-12-25

2011年施工组织设计目录

一、编制依据------------------------------------------------3

二、目前在建项目情况----------------------------------------3

三、2010年施工产值完成及2011年施工计划-------------------- 4

四、2011年总体施工安排------------------------------------- 5

五、2011年各项目施工安排

------------------------------------10

(一)铁路工程

----------------------------------------------10

(二)公路工程

----------------------------------------------21

(三)城市轨道工程

------------------------------------------47

六、质量控制要点

--------------------------------------------60

七、安全注意事项

--------------------------------------------64

八、环境保护

------------------------------------------------68

2011年指导性施工组织设计

一、编制依据

(一)集团公司2011年度施工生产目标。

(二)公司2011年度接转项目情况及公司2011年度经营目标。

(三)铁路、公路、市政等行业相关规范、标准要求。

(四)公司现有管理能力、技术和各方面管理人员、机械设备状况、技术装备

水平。

(五)各在建工程项目分阶段合同工期要求及业主总体要求。

二、在建项目情况

(一)2010年在建项目

2010年公司在建项目共55个,其中铁路项目10个(准朔铁路、郑州黄河桥、武汉枢纽制梁、沪宁城际轨道、石武客专、兰渝铁路、昆明枢纽铁路、四川巴达站前1标、广东阳春铁路、柳南铁路);公路项目 29个(安毛、厦蓉17标、厦蓉13标、湖南吉茶、承德、新疆库车、武麻、广州河源、十天公路、清关公路、福泉、神府、

广三、厦门道路、青海倒淌河、江西德南、江西永武、山东成龙、新疆库克、重庆

奉溪、湖北十房、福建南厦、十白、厦漳、云南大丽、邢汾、广乐、新疆星吐、新

疆明哈);轨道工程11个(广州地铁文化公园站、广州地铁河沙站、沈阳地铁、杭

州地铁富春路站、杭州地铁1号线湘湖停车场、杭州地铁湖滨路站、苏州地铁、深圳

地铁、西安地铁1#线、西安地铁2#线、长沙地铁);海外项目5个(刚果金207、赞比亚50公里改造、卢本巴希市政、金沙萨市政道路、利卡西-科诺维奇项目)。

(二)2010年完工项目

2010年公司已完工项目18 个,其中铁路工程3项:沪宁城际、武汉外绕梁场、郑州黄河桥;公路工程11项:安毛、承德、厦蓉17标、厦蓉13标、新疆库库、广河高速、十天、厦泉道路、厦门道路、江西永武、武麻高速;市政轨道工程2项:沈阳地铁、西安地铁2#线;海外项目2项:赞比亚50公里、卢本巴希机场跑道紧急修复700米。

(三)2010年新开工项目

2010年公司中标及新开工项目共9项:巴达铁路、阳春铁路、厦漳高速、十白

高速、邢汾公路、大丽高速、广乐高速、星土高速、明哈高速。

三、2010年产值完成及2011年施工产值计划

(一)2010年施工产值完成

2010年是我公司第二个三年发展规划的第二年,是公司全面落实企业发展规划

的“落实、控制、提高年”。一年来,在公司领导班子的正确领导下,公司以安全、质量、进度作为施工过程控制重点,不断深化和加强系统管理,注重和改进细节管

理,积极推进集团公司工程信息管理系统和项目标准化建设,确保了公司在建项目

安全、顺利进行。2010年在广大干部职工共同努力下,各项目克服了征地拆迁、洪

涝灾害、人员劳动力紧缺、施工图纸不到位等困难,团结协作,精心组织,合理安

排,确保了公司施工生产形势平稳有序进行,很好的完成了全年施工生产任务。全

年共完成建安产值45亿元,占集团公司下达年度计划 40亿元的 112.5% ,与2009年完成42.4亿元相比,多完成2.6亿元,创出了公司历年完成产值最好水平。分类完成情况:铁路项目完成15.9亿元,公路项目完成产值17.4亿元,市政工程完成产值0.154 亿元,轨道工程完成产值 4.18亿元,海外项目完成产值 5.05亿元,收尾完成2.2亿元,附营产业0.223亿元。

(二)2011年施工产值计划

根据各在建施工项目合同工期要求、业主阶段性工期要求,2011年公司共安排施工产值356454万元。其中铁路工程150017万元、公路工程168791万元、轨道工程24954万元、海外工程10191万元、附营2500万元。

四、2011年公司总体施工安排

(一)在建工程特点

1.在建项目点多面广,遍布全国二十多个省市和1个海外国家,工程类别涵盖了普通铁路、高铁客专、城市地下轨道、高速公路等多个领域。

2.项目涉及类别齐全,分布范围广,工程管理跨度大,业主节点工期要求紧,

产值压力大。本年度朔准铁路、阳春铁路、石武客专、吉茶高速、清关公路、奎克

高速、神府高速、德南高速、青海倒淌河、广三高速、山东成龙等11个项目需在2011兑现合同工期,目前业主对施工进度和节点工期等要求比较紧,施工任务艰巨。

3.在建长大隧道、软弱围岩隧道、城市暗挖隧道占公司项目比例较高,安全、

质量控制压力较大;兰渝铁路、朔准铁路、巴达铁路、大丽高速、奉溪高速、十房

高速等长大隧道目前地质情况较差,围岩变形、膨胀土、瓦斯、滑坡等不良地质情

况普遍存在,长大隧道通风及施工过程组织管理难度大,安全控制与业主施工进度

要求冲突严重。

4.目前在建及新中标项目德南高速、青关公路、吉茶高速、海西高速、昆明铁路、巴达铁路等特大桥梁的悬臂施工桥梁、30米以上高墩占公司桥梁比例逐年增大,施工技术难度、安全风险控制难度进一步加大,对项目施工组织及管理提出了更高

要求。

5.杭州富春路、湖滨路、广州文化公园、郑州地铁等城市地铁轨道工程受工序转换、征地拆迁等影响,施工进度及产值受外部环境制约严重,产值完成及合同工

期控制难度大。

6.公司下半年新中标项目(星吐高速、明蛤高速、茅承高速、仙南高速、高沁

高速等)较多,受征地拆迁、施工图纸、电力供应、天气等因素影响较大,施工从

准备到正常生产持续时间较长,2011年产值压力大。

7.南厦高速、大丽高速、成龙公路等项目受外协队伍施工能力、现场环境、现

场管理等因素制约较多,安全、质量、进度控制风险较大。

8.在建项目柳南铁路既有线运架和大型梁体运架受下部结构进度制约,进展缓慢,需进一步加大投入确保业主合同工期。

9.大型桥梁运架设备、地铁盾构设备施工任务不足大量闲置。

(二)在建项目施工重点、难点分析

1.施工控制重点:

(1)安全质量控制:

对隧道工程各项目要以隧道坍塌、变形预防、大断面开挖、滑坡体防治、软弱围岩施工、隧道防排水、初期支护质量、监控量测、火工品管理等作为施工控制重点,加强拱架间距、断面尺寸、锚杆数量、喷射混凝土厚度、密实度、注浆质量、

防水板(止水带)安装等施工过程质量控制,严格火工品管理和施工方案审批、审核手续,加大爆破装药控制、围岩监控、量测及超前地质预报工作力度,强化监控量测及地质预报成果的应用,积极开展膨胀土、滑坡体、瓦斯及长大隧道通风技术研究,严格控制隧道(尤其是软弱围岩隧道)初期支护、仰拱、二次衬砌等与掌子

面安全距离,加强混凝土原材料验收及配合比控制,确保隧道安全顺利进行。

桥梁工程要以水中墩、悬臂挂蓝、30米以上高墩、既有线运架、大型梁体运架、高空作业、高边坡开挖、冬季施工、支架搭设、施工防洪、防火、防寒等作为控制

重点,加强桥梁支架搭拆、结构模板设计、验收、预应力张拉控制、水中围堰施工、

悬臂挂蓝拼装、移位走行、摸板结构件吊装、架桥机过孔、架设等关键部位卡控,

严格技术交底制度、隐蔽工程复核验收制度、大型临时设施验收制度及测量双检制

度等,认真落实岗位安全质量责任,确保桥梁工程施工质量受控。

地铁市政项目要以涉及深基坑开挖的长沙地铁、郑州地铁和涉及地铁暗挖的西

安地铁1#线、广州文化公园站等作为安全控制重点;

路基工程要以高填方(20米以上)、大挖方高边坡、软基处理等作为安全质量控制重点,根据具体工程特点和现场实际制定有针对性的施工方案和安全防护措施,

严格落实各项规章制度,加强机械设备维修保养与管理,确保施工过程不发生重大、较大安全事故。

(2)产值及工期控制:

工期方面公司将以合同工期滞后的湖南吉茶高速、准朔铁路、青海倒淌河等项

目和合同工期比较紧张的南厦高速、十房高速、星吐高速、明哈高速等作为控制重

点,以业主阶段性工期和项目总工期为控制为目标,加大项目施工投入和考核力度,合理安排,强化项目施工过程组织管理,确保公司合同工期100%兑现。另外,从近几年项目施工情况来看,征地拆迁、管线改移、电力供应、施工图纸等因素严重制

约新中标项目的正常进行。2011年,公司在产值完成方面一方面积极参与新中标项

目前期策划,克服等、靠思想,积极采取措施,督促、协助项目尽快解决前期影响

因素,使项目早日开工,减少上述因素对项目产值完成的影响,另一方面重点抓好

重难点项目和产值较大项目,尤其要抓好铁路、客专及产值较大的公路项目,积极

开展劳动竞赛活动,确保重点工程产值的完成。

2.2011年重、难点项目

兰渝铁路(哈达铺隧道)、朔准铁路(六狼山隧道)、昆明铁路(晋宁隧道、

化城隧道)、巴达铁路、倒淌河公路、重庆奉溪高速(孙家崖隧道)、十房高速(通省隧道)、南厦高速(石鼓山隧道)、大丽高速(花椒箐隧道)、山东成龙(五卒

山隧道)等项目要以长大、软弱围岩、特殊地质隧道施工为重点;德南高速、清关

黄河二号桥、昆明铁路马家塘双线特大桥、仙南高速、吉茶高速等项目要以悬臂挂

篮施工和高墩施工为重点;长沙地铁、郑州地铁要以深基坑开挖为重点,确保基坑

及周围建筑物安全;湘湖停车场要以隧道控制爆破为重点,尽量减少对周围建筑的

爆破扰动;运架施工要以跨越既有湘桂线箱梁架设和合同总工期为重点。

3.采取措施及对策

2011年公司在建项目软弱围岩隧道及长大隧道较多,高墩及悬臂挂蓝桥梁多,

完工收尾项目多,目前除已完工及新中标项目外大多在建项目正处于攻坚阶段,施

工生产压力较大,工期紧张,安全控制风险大。2011年公司将在认真总结去年施工经验和施工教训前提下,继续以项目管理为中心,认真贯彻局及公司各项规章制度,认真抓好局发《项目管理十二项规定》的学习、落实。执行《项目经理部标准化管

理手册》,按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,大力推进项目标准化建设,

积极推广作业要点卡片工作,规范工序操作,抓好成本、安全、质量、文明施工及

环境管理,细化项目工程管理,重点抓制度落实。各项目要根据项目剩余工程量(含内业资料和竣工移交)情况,认真分析,倒排工期,详细制定2011年度实施性施工组织设计及施工计划,将任务层层分解,落实责任,及时发现、解决施工过程中存

在问题,确保2011年施工生产任务完成。

(1)继续实施和强化项目分片包干管理制度,加强项目检查力度,及时解决重难点项目生产经营过程存在问题,促进公司各项目均衡生产。将安全质量责任进行

细化分解,积极落实项目领导分段负责,职能部门包保项目的责任机制,切实落实

各级安全质量责任,严密监控重大危险源,优化细化控制措施,增强风险预控能力,全面提升系统管理水平

(2)强化现场操作人员培训机制,组织项目人员学习安全法规、项目安全控制要点和事故案例等,对关键工序、施工难点和新技术积极开展专业培训,提高全员

业务素质和安全质量意识。

(3)加大对项目调度系统工作检查指导,保证工程调度系统24小时信息畅通,充分发挥公司工程调度和施工计划统计系统作用,定期收集项目相关资料和信息,

按时组织召开施工生产会议,及时发现和解决公司施工生产存在问题。对生产经营

滞后的项目,公司帮助项目对影响因素进行分析,将影响因素按影响程度、解决难

度及主观、客观等进行分类,逐项查找解决问题的办法和思路;对工期滞后的项目,

根据业主总体工期要求,公司将采用合同工期分解的方式进行阶段性工期达标,促

进项目合同工期的落实。

(4)继续深入开展了“力抢一季度,大干二季度,决战三季度,冲刺四季度”

的全年劳动竞赛活动。在季度劳动竞赛和进度考核中,将安全控制、质量控制、产

值完成、节点工期控制、项目标准化管理等纳入综合考核指标,重奖轻罚,以表彰

奖励为手段,进一步调动全体员工的工作热情;同时,为进一步提升劳动竞赛比超

氛围,公司在考核过程中加强与项目的沟通、联系,及时通报各项目情况及存在问题,使各项目充分认识到自身的不足而加以改进,促进了项目生产进度、安全、质

量等各项管理工作的全面提升,确保公司年度生产经营产值目标的顺利实现。

(5)以测量乙级资质为依托,结合测量乙级资质要求,继续完善公司测量管理制度建设,严格落实公司和集团公司相关测量管理制度和要求,组织对技术人员进

行现场培训指导,在确保在建项目控制网复测100%覆盖的前提下,进一步增加施工过程测量复测频次,设专人对项目施工过程测量控制、项目测量管理进行检查、督导,确保公司测量工作安全无事故。

(6)对运架、架梁施工以机械设备管理为重点,加强人员管理培训和施工检查、监控力度,强化机械日常保养维修和架桥机、运梁平车轨道和架桥机过孔监控,做

好桥机通过隧道及既有线施工方案审核审批。加强大型临时设施和大型机械设备进

场及安装验收,严格按照局相关要求检查验收合格后方可投入使用,使用过程中应

建立并严格执行使用、保养、检查等相关制度,坚决杜绝违章指挥和违章作业。

(7)加强公司对竣工资料的管理,提高资料移交速度和质量,加快工程决算和调价索赔工作,作好收尾、竣工项目质量回访和遗留问题处理,维护企业声誉,缩

短项目质保时限,加快收尾项目资金回笼和技术人员调动,缓解公司技术人员和资

金紧张状况。

(8)大力推进工程信息管理系统填报和项目标准化建设,将三标体系审核与项目标准化紧密有机结合,不断推进公司项目管理标准化和规范化,确保项目信用等

级达标,为公司平稳发展创造有利条件。以项目十二项目管理制度和公司相关文件

精神为指导,加强项目施工过程检查督导和安全质量控制,确保公司全年安全、质

量、进度受控。

五、各项目施工组织安排

(一)铁路工程

1、昆明枢纽

(1)工程概况

新建昆明铁路枢纽东南环线正线设计起点为渠东进站D1K41+600,正线设计终点为昆明南客站进站DK78+130,正线总长36.764km。另含昆阳至渠东下行联络线2.036km ,上行联络线 2.158km;昆阳(不含)至宝兴(含)既有线现状电化(K39+300~K48+700),长9.40km。我公司承担的工程任务为:二经部D2K42+883~D2K49+945(含梁体预制及架设工程580片),四经部DK58+865~DK66+751,五经部DK66+751.5~DK71+151.65(含梁体预制及架设工程520片),六经部D2K71+150~DK78+130段工程内容。

合同价值:21.205亿元。

合同工期: 2010年3月20日至2013年3月19日,总工期1096日历天,实际开工日期:2010年5月21日。

(2)已完工程数量及价值

截止12月底,项目开累完成25137万元,占公司所下达年度计划24636万元的102%。具体形象进度如下:路基土石方开累完成46万方,水泥搅拌桩开累完成260485米,水泥砂浆立体搅拌桩开累完成295867米,路基附属工程开累完成9198圬工方,;桥梁桩基开累完成1122根,承台开累完成121个,墩台开累完成103个;框架涵开累完成153.46延米,盖板涵开累完成382.54延米;晋宁隧道: 上台阶开挖开累完成508米,中台阶开挖开累完成508米,下台阶开挖开累完成500米;仰拱开累完成488米,二衬开累完成468米,宝兴隧道:上台阶开挖开累完成

517米,中台阶开挖开累完成508米,下台阶开挖开累完成490米,仰拱开累完成477米,二衬开累完成458米,化城隧道:出口明洞开挖累计70米,进口明洞开挖累计40米。

(3)2011年计划安排

全年共计安排施工产值51747万元,其中:路基土石方121万方,CFG桩5428米,水泥搅拌桩38848米,水泥砂浆立体搅拌桩28549米,片石混凝土挡土墙25000圬工方,桩板挡土墙15000圬工方,抗滑桩8051圬工方,桩基托梁4114圬工方。桥梁桩基399根,承台66个,墩台78个,T梁预制742片(185.5孔),T梁架设495片。盖板涵、框架涵 460延米、框架桥现浇300顶平米;晋宁隧道洞身开挖770米,仰拱及填充756米,二衬747米(其中晋宁隧道进口受下穿公路影响);宝兴隧道洞身开挖970米,仰拱 961米,二衬945米;化城隧道洞身开挖925米,仰拱 912米,二衬906.8米;石头山一号隧道洞身开挖450米(一个口掘进开挖),仰拱 446米,二衬441米;石头山二号隧道洞身开挖405米(一个口掘进开挖),仰拱 395米,二衬387米;呈贡隧道洞身开挖300米,仰拱 292米,二衬288米。

(4)施工重点、难点

①中隧道施工为项目全年安全控制的重大危险源。昆明项目隧道众多,地质条件复杂,不良地质较多,施工过程中要严格按照设计要求进行施工,随时了解地质

变化,严格遵守“管超前、严注浆、短进尺、弱爆破、强支护、紧封闭、勤量测”

的施工方针,加强施工监控量测和地质超前预报,在确保安全生产前提下,加快施

工进度。

②晋宁隧道D2K43+295~D2K43+355段下穿昆玉高速、化城隧道不良地质施工是是项目部隧道控制的重中之中,两座隧道的安全施工是项目整个施工过程控制的重

点和难点。晋宁隧道属双线V级浅埋(36m)隧道,开挖断面大,危险性较高;化城隧道属V级弱膨胀土双线隧道,洞内水量较大,开挖断面大,属不良地质隧道,两

座隧道的施工难度均较大。施工过程中项目要严格依照设计和业主要求按照双侧壁

导坑法、交叉中隔壁法及三台阶七步法施工,加强Φ159大管棚(壁厚8mm)超前支护施工质量控制,严格长管棚施工方案、措施的落实,认真做好下穿公路地段地表

沉降观测及洞内监控量测,合理设置观测点位和监控量测频率,将洞内与洞外监控

有机结合,以确保下穿高速公路及不良地质隧道施工安全。

③马家塘双线特大桥主跨上跨中宝铁路悬灌梁(40+64+40m )0#块施工,属临近既有线施工,是桥梁结构施工中安全控制的重点。施工过程一要严格履行审批程

序,按照既有线施工有关规定组织施工;二要在施工前加大操作人员培训,增强安

全意识,严格按审批方案设置安全防护棚架,做好施工安全防护,施工过程施工平

台搭设和支撑立柱架立要严格执行施工方案,施工过程要严格按照铁路局及公司相

关要求加强过程检查、验收,以确保支架基础和整体稳定,确保列车及营运线安全。

④作为昆明铁路桥梁结构施工的另一个控制重点—大批量的T梁预制架设,项目部要认真做好前期梁场验收取证工作,为后续预制架设施工创造条件。过程中要

加强施工控制,严把原材料关,认真做好梁体混凝土浇注和预应力施工控制,以确

保梁体强度内外在质量优良。在加快梁体预制的同时项目部要合理安排好下部结构

施工,积极组织T梁运输和架设,以确保梁场预制、存梁与架设工作同步,减少相

互之间互制约和影响,从而不断优化施工组织安排,确保梁体预制架设满足后续工

作进度需要。

2.巴达铁路

(1)工程概况

新建巴达铁路我公司承建广元至达州线巴中至达州段站前工程Ⅰ标DK0+000~DK42+660段及Ⅰ标和Ⅱ标的制架梁工程,主要包括区间路基及站场土石方、桥涵、隧道、Ⅰ标、Ⅱ标制架梁工程。工程工程有隧道12座,长度总计22.278km (1km以下隧道4座,1km以上隧道8座);桥梁32座(公路立交桥6座,人行天桥2座,框架桥2座,中桥4座,大桥15座,特大桥4座);涵洞35座;路基24段,站场2个(包括路基土石方工程、站场土石方工程、路基附属及防护工程)。

合同总价值:13.6亿,全线开工工期2010年9月21日,竣工日期2013年6月25日。

(2)已完工程数量及价值

截止目前完成产值5483.25万元,管段便道168.87km全部拉通。各分部具体实物完成有:

①一分部:完成王家湾隧道进口刷坡70%,出口边仰坡防护完成45%,王家隧道出口边仰坡防护50%;路基土方开挖2500 m3。

②二分部:曾口巴河特大桥9个墩桩基完成;王家院子特大桥3个扩大基层和4个挖孔桩完成;王家隧道和刀背梁隧道进口刷坡50%,龙潭子大桥3#扩大基础和1#、2#、4#桩基完成;路基试验段200米的施工;完成55.65m涵洞施工。

③三分部:路基土方开挖2000m3,占总量的4%;大湾中桥桩基、承台全完;

斋公湾大桥完成桥台1处;刀背梁隧道出口及大湾隧道进口刷坡完成65%。

④四分部:小河沟大桥桩基完成15根,承台2个;魏家营大桥桩基完成8根,承台1个,三合院大桥桩基完成10根,承台1个;王爷庙大桥完成桩基20根,承台2个;涵洞基础开挖、砌筑完成3个;紫木檀湾隧道出口刷坡65%;刘家湾隧道进口刷坡55%,出口刷坡46%;邓家湾隧道进口刷坡60%,出口刷坡68%;张家湾隧道进口刷坡70%。

(3)2011年计划安排:

2011年项目部计划完成61012万元。各分部施工计划及形象进度为:

一分部:30288万元。

①路基工程完成3713米。

②桥涵工程:狮子咀一号大桥、狮子咀二号特大桥、汪家沟大桥、松树湾

大桥、温家梁大桥、磊家梁大桥、李家湾中桥等6座桥梁主体工程完;框架桥、人行天桥、公路立交各完成2个;14个涵洞全部完成。

③隧道工程:何家绑隧道、汪家沟隧道、温家梁隧道全部完成、杨家沟隧道贯

通、王家湾隧道完成2400米、王家隧道完成2073米。

二分部: 7734.2万元。

①路基土石方完成 979.5米,

②桥涵工程:曾口巴河特大桥、王家院子特大桥、三岔河大桥、汪家河大桥、

龙潭子大桥桩基全完、石河堰下部结构完成。

③隧道工程:王家隧道开挖全完,仰拱完800m,衬砌完600m,水沟、电缆槽完400m;刀背梁隧道开挖全完,仰拱完800m,衬砌完600m,水沟、电缆槽完300m。

三分部:6167万元。

①刀背梁隧道、大湾隧道、紫木檀湾隧道4处洞门工程完。

②刀背梁隧道洞身开挖908米,仰拱回填870米,二衬852米;大湾隧道洞身开挖710米,仰拱回填696米,二衬660米;紫木檀湾隧道洞身开挖832米,仰拱回填800米,二衬782米。

③大湾中桥桥台挖孔桩10根,承台2处(占总量的100%);斋公湾大桥0#-8#桩基累计完25根,承台及墩台完9处(占总量的100%);王母沟大桥0#-7#桩基累计完59根(其中挖孔桩41根,钻孔桩18根),0#-2#墩台承台完成8处(占总量的100%),墩台3处(占总量30%)。

四分部: 16823万元。

①路基土石方32.5万方,其中土方11.5万方,石方21万方。

②桥涵工程:三合院大桥、小河沟大桥、魏家营大桥、兰草1#、2#双线中桥、王爷庙大桥共6座桥下部结构全部完成。

③隧道工程:紫木檀湾隧道出口洞身开挖全完,仰拱完1293米,二衬完1263米,水沟、电缆槽完600米;刘家湾隧道洞身开挖、仰拱、二衬、水沟、电缆槽全完;邓家湾隧道洞身开挖、仰拱、二衬全完,水沟、电缆槽完700米;张家湾隧道进口洞身上断面开挖1000米,下断面开挖990米,仰拱900米,二衬880米,水沟、电缆槽100米。

(4)施工重点、难点:

①协调方面:加大协调力度,主动、积极地处理协调好各方面关系,争取各方大力支持,尽快解决影响工程施工的图纸问题。

②隧道施工严格按照:“管超前、短进尺,弱爆破、勤量测、早封闭”的原则

认真组织,加强施工过程地质预报和监控量测,根据监控量测和现场实际情况采取

合理施工方法和措施,确保隧道施工安全和进度。

③雨季施工要根据防洪防汛施工预案做好汛期准备工作,对施工区域排水沟、

截水沟、施工便道、施工场地等定期组织检查,对积於水沟及时疏通,确保雨季施

工区域和施工便道排水畅通。

④加强对便道的维护和养护,施工便道设置安全标识、指示牌及相关防护措施,确保冬雨季道路畅通,消除行车安全隐患。加强司乘人员培训,提高司乘人员安全

意识,防范运输车辆发生事故;做好外协运输车辆及材料协调工作,督促运输配合

单位加强机械例行保养,确保施工现场材料供应。

⑤项目部要认真做好前期梁场规划建设工作,对预制梁制作、存放、运输及架设进行周密筹划和安排,积极协调联系预制梁场验收取证工作,为后续预制架设施

工创造条件。过程中要加强施工控制,严把原材料关,认真做好梁体混凝土浇注和

预应力施工控制,以确保梁体强度内外在质量优良。在加快梁体预制的同时项目部

要合理安排好下部结构施工,同步展开梁体运架工作,以确保梁场预制、存梁与架

设工作同步,减少相互之间互制约和影响,从而不断优化施工组织安排,确保梁体

预制架设满足后续工作进度需要。

3.兰渝铁路

(1)工程概况

哈达铺隧道设计为两座单线隧道,海拔约2898.3m,隧道全长16590m,起迄里程:DK220+496~DK237+086(右线里程DyK220+486~DyK237+086)。其中我公司负责承建DK220+496~DK233+000、12504m,右线DK220+486~DK233+000、12514m。隧道施

工工作面有哈达铺隧道进口、阿坞斜井、哈达斜井、西迭斜井、西固斜井等五处。

其中哈达铺隧道进口到阿坞斜井为本隧道控制工程,全长约 6.6km。

本合同价值约10亿,工期自2009年2月18日开工,2012年7月10完工。

(2)已完工数量及价值

截止2010年底项目累计完成47160万元,完成左线开挖初支5210m ,衬砌5650m;右线开挖初支5190m,衬砌5814m。

(3)剩余工程及进度安排

2011年计划完成产值3亿元:其中哈达铺隧道左线开挖支护4580米,开累89.39%;衬砌4780米,开累86.35%;右线开挖支护4505米,开累91.24%;衬砌4635米,开累88.68%;完成浆砌片石5万方,隧道横通道400米。各工作面完成如下:

①哈达铺隧道进口左线开挖支护及衬砌1170米,右线开挖支护及衬砌1135米;

②阿坞斜井左线开挖支护及衬砌1170米,右线开挖支护及衬砌1170米;

③哈达斜井左线开挖支护及衬砌500米,右线开挖支护500米,衬砌550米;

④西迭斜井左线开挖支护910米,衬砌960米,右线开挖支护770米,衬砌850米;

⑤西固斜井左线开挖支护930米,衬砌930米,右线开挖支护930米,衬砌930米。

(4)施工重点、难点:

哈达铺隧道施工要以隧道进口和阿圬斜井进口方向为施工控制为重点,从人

员、设备、资金等方面给予倾斜,确保施工正常。目前隧道各工作面进尺已普遍较

深,阿圬斜井进口方向隧道围岩仍为Ⅴ级,隧道内渗水情况比较严重,隧道进口方

向围岩情况虽然较好但开挖后围岩变形严重,隧道初期支护换拱时有发生,严重影

响隧道进度和施工安全。因此本年度隧道施工要以隧道初期支护形式研究、围岩开

挖变形控制、初期支护施工质量控制、隧道地质超前预报、隧道监控量测等为重点,要根据监控量测结果及报告及时调整和改进施工方法,调整施工支护参数。施工过

程控制方面除按设计严格控制初期支护质量外,还应加强混凝土二衬与掌子面之间

距离及上下半断面台阶长度的卡控,尽量缩短围岩开挖暴露时间,以减少围岩变形

和换拱数量。在隧道通风方面,一方面要尽快贯通哈达、西迭两斜井正洞,改善隧

道整体通风,另一方面要加大施工投入,配备足够大的风机,采取辅助通风措施,

制定合理通风方案,加强日常通风管理,确保洞内氧气含量、风速、新鲜空气达到

规定卫生标准,把粉尘浓度、有害气体含量降低到允许标准以内,切实解决好洞内

施工环境。

4准朔项目

(1)工程概况

朔准铁路六狼山隧道(ZSKZ01标)6#斜井及隧道出口正洞全长4095m (改DK31+655~改DK35+750) ,斜井512.65m。其中6#斜井作业面正洞2234m,斜井512.65m;出口作业面正洞1861m。隧道围岩情况:正洞长度为4095米,正洞Ⅴ级2635m,主要集中在出口作业面,Ⅳ级556m,Ⅲ级255m,Ⅱ级649m;

合同总额:1.0988亿元。工期安排:本工程实际开工日期为2008年5月30日,原计划竣工日期为2010年5月30日,现业主将竣工日期调整至2011年7月31日,计划总工期为38个月。

(2)项目完成情况:截止目前累计完成8690万元,

(3)剩余工程及进度安排:

2011年计划完成:2013万元。形象进度:6﹟斜井朝进口方向计划完成二衬359米,朝出口方向计划完成开挖支护694米,仰拱开挖回填827米,二衬945米。出口正洞计划完成开挖支护687米,仰拱开挖回填771米,二衬912米。

(4)施工重点、难点:

①隧道所处位置基本处于土石交界部位,隧道岩体变化较快,现剩余工程普遍

为五级,围岩破碎、整体性差、局部有渗水、易掉快、安装拱架锁脚锚杆时岩体受

扰动易滑塌,超挖严重,施工过程安全风险较大,施工进度缓慢。因此施工时应及

时根据围岩变化调整开挖进尺和隧道初期支护形式,加强初期支护质量控制及隧道

监控量测,坚持以量测结果指导施工,确保开挖方法、支护形式与围岩类别相适应;在超前技术准备方面,开挖掘进时首先要加强隧道监控量测,作到发现问题及时处

理,针对不同岩层地质条件并不断进行改进、优化施工方案,使劳动力的组织、机具设备的配备更趋合理和完善积极与监理、业主及设代联系,尽快解决技术方案方

面的变更。其次Ⅴ级黄土开挖过程中,要严格按照上导、中导、下导、仰拱四部进

行开挖,坚持短开挖、快支护、及早使隧道初期支护封闭成环。第三加强隧道洞内

未衬砌地段初期支护质量的检查,防止初期支护开裂坍滑事故发生。第四要加强洞

内排水和洞外降水工作,尤其要重点作好洞外降水工作,以减小洞内渗流水,降低

围岩含水率,加快施工进度,避免渗流水对隧道黄土浸泡发生失稳。

②斜井隧道出口通风距离较大,洞内施工环境恶劣,隧道断面较小,洞内施工

场地及条件有限严重制约了隧道施工进度。施工时采取开挖避让车洞、扩挖横通道

等措施,加强施工组织,缩短运输车辆往返时间;利用降水井改为通风竖井进行辅

助通风,改善洞内施工环境,提高工人施工效率。

③冬季施工机械设备维护保养、机械完好率、利用率及项目资金情况是影响施

工进度的另一主要因素。积极组织劳动竞赛活动,提高运输班组工作主动性,加强

设备日常保养,加大设备配件采购配备力度,做到机械设备损坏及时修复,确保机

械设备完好率。

5.春铁路:

(1)工程概况

本项目为铁路支线,自阳阳铁路接轨站岗美站向西跨越S277和漠阳江至工业园工厂站,正线全长16.291km。施工包括全部线下工程和轨道工程。主要工程量:路基土石方60万方;桥涵61.8延米;涵洞通道455.25延米。

总价值:4131.56万元,工期要求:2010年6月25日至2011年6月25日,总工期12个月。

(2)项目完成情况:

截止目前完成510万元,占合同总量12.3%。其中盖板涵完成217.13横延米,占合同量47.7%;软基处理抛填片石4128方,占合同量30.6%;路基清表完成5.128公里;完成钻孔桩10根。

(3)剩余工程及进度安排

2011年计划完成3621.56万元,其中路基土石方60万方,中桥折合57.6延米,涵洞通道237.95延米,架梁两孔。

(4)施工安排及重点

①合理安排项目涵洞工程与路基工程施工时间,加快涵洞施工进度,为路基工程施工开展提供条件。

②路基工程大挖方段石方爆破工程是本项目过程安全控制的重点,项目要安排专职安全员进行监控,认真做好施工过程火工品管理,做好安全防护工作,确保人

身、机械及爆炸物品安全。

③合理调配现有设备及资源,加快机械设备等周转,提高利用率,及时解决影响施工进度的各种问题,保证施工的连续性和均衡性。

(二)公路工程

1 湖南吉茶:

(1)工程概况

湖南吉茶公路C5合同段线路总长为 2.5km,起于吉首市寨阳乡树耳村K11+500,终于矮寨镇补沙村K14+000 。主要工程量有:路基挖土方:3.36万方、挖石方:9.42万方、填方70.36万方、防护及排水圬工1.13万方、大桥563.24m/1座、中桥267.24m/2座、隧道631m/4座、涵洞3座、合同总价14075.713万元。

合同工期: 2008年5月15日至2010年6月31日,总工期25.5个月。

(2)已完工数量及价值

截止2010年底完成情况:累计完成产值12391.07万元,占施工总产值14075.71万元的88%,剩余产值1601.07万元。

主要完成工程项目:矮寨1、2、3号隧道、树耳2号桥、矮寨1号高架桥、棚洞都已全部完工。矮寨刚构桥0#台完成支架搭设,1#墩悬臂箱梁左幅完成到第14节段,右幅悬臂箱梁完成到第14节段; 2#墩悬臂箱梁完成到左幅第12节段,右幅第11节段; 3#墩悬臂箱梁完成到左幅第12节段,右幅第10节段; 4#墩完成到左幅5节段,右幅第6节段;完成5#台左、右扩大基础开挖及砼浇筑。

(3)剩余工程及进度安排

11年施工计划总体安排为矮寨钢构桥完成全部剩余工程,路基完成精加工层

施工。

矮寨刚构桥集中精力完成0#台、5#台现浇段及剩余节段悬臂挂蓝的施工,完成

0#台与1#墩合拢、1#墩与2#墩合拢、2#墩与3#墩合拢、3#墩与4#墩合拢、4#墩与5#台合拢。

(4)施工重点、难点及安排:

矮寨刚构桥高墩挂篮施工及0#台现浇段施工是本项目安全、质量控制重点。0#台现浇段位于矮寨2号隧道出口悬崖处,施工难度大,安全隐患比较突出;髙墩挂篮施工地处高空,挂篮阶段前移次数较多,检查、控制关键部位较多,线形监控要求

精度比较高,施工难度较大。刚构桥施工一要要加大工序卡控力度,加强工序衔接,做好冬季蒸汽养生工作,缩短工序循环时间,以加快施工进度;二要加大0#台现浇段浇筑支架搭设方案的细化、优化,加强地基基础的检验检查,作好支架验收和预

压工作,确保结构安全。浇筑过程要设置专人盯控,严格控制挂蓝合拢段标高和线

形。三要加强施工机械管理使用,发挥机械最大使用效率,尤其要加大对输送泵、

拌和站、加强电梯、塔吊等设备管理,定期进行机械保养维修,确保其运转正常。

四要加强后期资料收集和整理,及时和业主监理积极沟通,作好工程收尾、竣工移

工程施工组织设计方案

施 工 组 织 设 计 二〇一六年十一月

施工组织设计编制人: 审核人: 审批人: 有限公司 二〇一六年十一月

目录 第一章编制说明 第二章编制依据 第三章工程综述 第四章施工准备 第五章施工现场平面布置原则 第六章施工进度计划及保证措施 第七章质量目标保证措施 第八章安全文明施工(专项)保证措施第九章墓区台地土方工程及绿化种植方案第十章主要项目工程施工方法及技术措施第十一章竣工验收应具备条件 第十二章工程回访及保修 附件一:劳动力计划表 附件二:施工平面布置图 附件三:进度计划表

第一章编制说明 一、编制依据 1、业主提供的(施工说明及施工图)。 2、重庆市有关政策和文件规定。 3、重庆崇兴生命纪念园墓区及附属配套设施建设项目一期工程(二标 段)招标书。 4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 二、编制说明 1、在拿到设计图之后,我公司组织有关人员多次认真阅读图纸,结合现场踏勘情况,编制了本《施工组织计划》,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分的考虑,有非常强的适用性及针对性。 2、我们在施工过程中,会克服一切困难,发扬我公司团队的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流的的材料、一流的施工机具,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,进一步地优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理的调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令建设单位满意的精品工程。

施工组织设计编制原则及指导思想

施工组织设计编制原则及指导思想

第一章施工组织设计编制原则及指导思想 第一节编制目的 该工程施工组织设计,是我公司组织有关的工程技术人员认真阅读招标文件,熟悉施工图纸,并对工程现场情况实地勘察后精心编制的。编制时对工程工期、工程质量、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全生产、文明施工、环境保护、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。体现了我公司对本工程施工的总体指导思想和施工部署。 我们将依据本施工组织确定的原则,本着对建设单位高度负责的态度,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工和环境保护。并据此编制出详细的施工方案,用以指导和规范工程施工,确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。 第二节编制原则及施工原则 1.认真贯彻执行公司“科学管理创优质,顾客为本树形像”的质量方针和“顾客为本,安全第一,质量至上,文明施工”的工作原则。 2.积极响应招标文件,充分理解并严格遵守招标文件、合同约定的各项条款内容及其工程技术质量、安全生产、文明施工、工程工期要求,确保实现工程目标。 3.严格执行有关管理部门各项标准规范,坚持施工工艺与施工规范、投标文件与设计要求相符合相统一,力求达到完善。

4.坚持公司质量管理体系的良好、持续运行,制定切实可行的施工方案和质量保证措施,自始至终对施工现场、施工全过程严格监督控制,灵活实施动静结合的管理原则,以科学的方法实施动态管理。 5.坚持项目管理的科学化、现代化。经过对施工任务的合理划分及对劳力、设备、材料、资金、技术、信息的优化组合,实现工期、质量、安 全、文明、效益最好效果。 6.坚持诚信原则、系统管理原则、实事求是原则,紧密与建设方及其代表、监理、建筑行政管理部门配合,自觉接受甲方及监理、建筑行政管理部门管理,及时纠正和处理施工中出现的问题。 7.根据工程实际统筹规划、科学组织、合理安排施工顺序,运用网络计划技术控制施工进度,采用先进、配套的施工设备和技术,合理组织平行、交叉、流水作业,力求均衡生产,加快施工进度,保证工期和质量。 8.遵循施工队伍专业化和综合管理的原则,在组织施工时,以专业施工队伍为基本形式,采用综合管理手段,以实现施工人员技术潜能充分发挥,达到整体优化的目的。 第二章工程施工总目标 1.工期目标: 除工程施工遇不可抗拒因素、建筑方对工程量增加、设计变更增加工程量、非乙方原因影响工期外,自合同签订后甲方批准开工之日

实验楼施工组织设计72715

鞍山市第八中学实验楼施工组织设计 编制单位:鞍钢房产建设有限公司 第四建筑工程分公司 编制人:王俐 审核人:卢景茂

日期:2011年5月2日 签审意见: 建设单位: 年月日监理单位: 年月日施工单位:技术负责人:年月日 工程部:年月日技术质量部:年月日 安全部门:年月日

设备部门:年月日

目录 1编制依据 1.1施工合同书﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒(3)1.2施工图纸、施工组织总设计﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒(3)1.3主要施工规范、规程、图集及标准﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒(3)2工程概况 2.1工程总体概况﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒(5)2.2建筑、结构等设计概况﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒(6)2.3场地特点和现场施工条件﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒(7) 2.4工程施工特点﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒(8) 3、施工组织部署 3.1施工组织管理体系﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒(8)3.2项目目标﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒(9)3.3施工任务划分﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒(10)3.4施工现场平面布置图﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒(10)3.5主要工程量﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒(10)3.6劳动力组织﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒(11)3.7主要材料用量﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒(12)3.8主要机械和机具计划﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒(12)4施工准备 4.1技术准备﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒(13)4.2现场准备﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒(13)4.3大型机械设备准备﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒(14)5主要施工方法及方案 5.1测量放线﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒(15)5.2土方工程﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒(18)5.3钢筋工程﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒(19)5.4模板工程﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒(22)

实施性施工组织设计主要包括的内容

实施性施工组织设计主要包括的内容: 1 编制依据、编制范围及设计概况 除应符合第4.5.1条第1款外,编制依据尚应包括建设单位编制的指导性施工组织设计、招标文件以及本单位的投标文件等,编制范围应包括本标段的工程范围。 2工程概况 包括线路概况、主要技术标准、主要工程项目及数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策、其他有关情况。以上均应结合相应的标段工程、单位工程、地段或工点等具体情况进行编写,线路概况可先反映整个项目情况。 3建设项目所在地区特征 包括自然特征、交通运输情况,沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况,当地建筑材料的分布情况,其他有关情况等。 4 总体施工组织安排 包括施工总体目标,施工组织机构及职责分工、队伍部署和任务划分,开竣工日期及总工期,总体施工顺序及主要阶段工期安排,施工准备、征地拆迁和建设协调方案,主要进度指标及分项工程施工进度计划,工程的接口及配合,关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图等图表。 5临时工程和过渡工程 包括大型临时工程和过渡工程及驻地与营房等小型临时设施设置的具体方案、标准、规模、能力、主要工程数量和主要设备数量,并附施工总平面布置等。 6控制工程及重难点工程(包括高风险工程)的施工方案 包括工程概况,施工方法,施工装备,施工顺序和作业空间规划,劳动及作业组织方式,关键工序施工工艺及质量控制,施工难点和应注意的问题等。 7施工方案 包括确定施工方法、选择施工装备、制定施工顺序和作业组织方式。各专业工程按施工顺序分别制定施工方案和技术措施,并突出质量控制、检测方法和手段、沉降变形的观测与评估。 8资源配置 包括主要工程材料设备采购供应方案、分年度主要材料设备计划、关键施工装备的数量及进场计划、劳动力计划、资金使用计划等。 9管理措施 包括标准化管理、质量管理措施、安全管理措施、工期控制措施、投资控制措施、环境保护措施、水土保持措施、文物保护措施、文明施工措施、节约用地措施、冬季施工措施、夏季施工措施、雨季施工措施、路基桥梁沉降控制及观测措施、预警机制和应急预案、 信息化管理等。 10 引用的设计文件与施工规范 包括本段使用的设计文件及引用的现行有效铁路工程建设标准规范。 11进一步研究解决的问题及建议 12施工组织图表:包括附表、附图、附件

公路工程施工组织设计现状分析及改进建议_段志刚

? 1994-2010 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. https://www.360docs.net/doc/c56839943.html,  第9期总第187期内蒙古科技与经济 N o .9,the 187th issue  2009年5月Inner M ongo lia Science T echno logy &Econom y M ay .2009 公路工程施工组织设计现状分析及改进建议 Ξ 段志刚,王 敏 (呼伦贝尔市公路工程局,内蒙古呼伦贝尔 021008) 摘 要:文章针对我国公路工程施工组织设计中存在内容不全面、无法指导施工等问题进行了分析,提出了改进建议。 关键词:施工组织设计;现状分析;改进建议 中图分类号:U 41512 文献标识码:A 文章编号:1007—6921(2009)09—0116—02 施工组织设计是在施工前,对公路建筑产品施工过程中的人工、材料、机械、施工方法、资金等各要素做出合理安排,使工程在一定的时间、空间内实现有组织、有计划、有秩序的进行,其作用是要达到工期尽可能短,质量精度高、成本尽量低,确保正常施工秩序起着有效的协调作用。但笔者在施工中发现,施工组织设计往往起不到应有的作用,以下就当前施工组织设计谈一些自己的看法,与同行共同探讨。1 公路施工组织设计的现状分析1.1 施工组织设计的分类1.1.1 施工组织设计建议书:在投标过程中,投标单位都会按照招标文件要求根据业主提供的资料以及现场勘察情况、招标文件中的工期要求、本单位的施工能力,对工程施工做简单的计划。因为没有进入施工现场,对现场的施工情况并不了解,此时的施工组织设计并不全面,只是一个能够满足工期要求的计划。1.1.2 总体施工组织设计:施工单位中标进入现场后,首先要对图纸工程量进行现场核实,根据工程实际规划施工全过程。标段施工的整体规划,包括总体施工计划、各工序的工期安排、施工工艺、各项保证措施。内容比较概括,是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据。1.1.3 单位工程施工组织设计:总体施工组织设计被批准后,施工单位应将标段工程按单位工程划分,针对每个单位工程做具体详细的规划。单位工程施工组织设计是施工单位年度施工计划和施工组织总设计的具体化,作为编制季度、月度计划和分部分项工程施工组织设计的依据。1.1.4 分部分项工程施工组织设计:以分部分项工程为编制对象,用来指导施工活动的技术、经济文件。它结合施工单位的月、旬作业计划,把单位工程施工组织设计进一步具体化,是专业工程的具体施工设计。1.2 公路工程项目施工组织设计管理中存在的问题分析1.2.1 施工组织设计的内容未全面规范。2003年版公路工程国内招标文件范本规范了标前施工组织设计的内容,目的是为规范招投标管理,使评标规范化和标准化。然而对实施阶段中标后编制的施工组织设计的内容,由于没有规范说明,中标单位的标后 施工组织设计在格式和内容上,深度和广度上参差不齐,处于一种无序状态,往往是敷衍了事,严重地制约着施工组织设计作用的发挥,影响到工程项目管理目标的实现。1.2.2 施工组织设计重技术轻管理的现象严重。目前公路项目施工组织设计一般包括的内容有:工程概况、施工组织、施工期限、主要工程的施工方法、工期、进度及采取的措施;质量、安全、进度保证措施;冬、雨季施工措施;施工平面图;施工进度计划等。 尽管有的施工组织设计编制了技术组织措施的内容,但也仅从确保工程质量、安全、进度方面也提出了相应的保证措施,工程技术性措施较强,管理措施较为薄弱,可操作性差,组织措施、经济措施及合同措施不力。笔者认为这样的施工组织设计是一种工程技术性的施工组织文件。从工程项目管理的角度还缺少下列管理措施内容:1.2.2.1 缺少施工部署措施:项目经理在施工前要与施工企业法人签订项目管理目标责任书,界定项目经理在项目实施中应达到的质量、安全、进度、成本、环保、文明施工的目标,明确项目经理的责、权、利。因此,项目经理部必然要通过各种管理手段和措施对其目标 施工组织和资源供应进行规划,做出施工部署措施,而过去那种编制施工组织设计的作法就不能适应了。1.2.2.2 缺少风险管理措施:项目施工中自然存在许多风险,有技术上的风险和非技术风险,如果工程项目在施工前没有对风险识别、分析,没有做出抗风险对策,导致的后果将是严重的。而过去那种施工组织设计的作法一旦项目遇到风险,则施工组织设计将是一纸空文,失去指导作用。1.2.2.3 缺少全面的技术组织保证措施:在一般的实施性施工组织设计的技术组织措施中,仅有保证工程质量、安全、工期,冬雨季施工的措施,没有保证成本、环境保护、文明施工的措施。这是不全面的。 由于工程竞争激烈,中标合同价普遍偏低,项目经理部应在确保工程质量、安全、进度目标的前提下,尽可能降低成本,以获得更多的利润,项目经理必然要采取技术、经济、组织、合同措施,在工、料、机直接费,其他直接费和现场管理费用中通过制订降低成本的计划来实现,这就要制订项目成本目标的保证措施。这些都应该在施工组织设计中体现出来 ? 611?Ξ 收稿日期:2009-01-02

实施性施工组织设计55767

第一章工程概况 第一节、工程简要说明 赤岸镇朝阳水库位于义乌市赤岸镇雅治街村,是一座以灌溉为主的小型储备供水、防洪水库。 本期工程为水库的除险加固,主要内容包括:大坝、溢洪道和给水涵管等除险加固施工。 第二节、实施性措施编制依据 1、义乌市赤岸镇朝阳水库除险加固工程施工招标文件和补充文件。 2、浙江广川设计院设计的施工图纸。 3、国家现行的施工规范及浙江省有关标准、法律、法规等文件。 4、我施工单位的施工经验及质量体系文件及质量方针,有关质量管理、安全管理、文明施工管理等施工管理方面的文件。 5、招标文件提及的技术条款及《水利水电工程施工合同和招标文件示范文本》(GF-2000-0208)中的“水利水电工程施工合同技术条款”。 在本合同工程施工中必须遵照执行的施工技术标准及规范如下: (1)《水利水电工程施工测量规范》SL52-93; (2)《防洪标准》GB50201-94; (3)《水利水电建设验收规程》SL223-1999; (4)《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ338-89; (5)《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—88; (6)《土石坝砌筑施工技术规定》SDJ213—83; (7)《地基与基础工程施工规范》GBJ202—83; (8)《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》SL62—94; (9)《水利水电工程钻孔压水试验规程》SL25—92; (10)《水工砼外加剂技术规程》DL/T5100—1999;

(11)《水工砼试验规程》SD105—82; (12)《水利水电工程岩石试验规程》(试行)SDJ204—81及DL5006—92; (13)《混凝土拌和用水标准》JGJ63—89; (14)《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204—2002; (15)《砼质量控制标准》GB50164—92;《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》 (16)《水工砼施工规范》SDJ207—82、 (17)《砌体工程施工及验收规范》GB50203—2002; (18)《浆砌石坝施工技术规定》(试行)SD120—84; (19)其它有关规程规范。 第三节、施工实施总体设想 我单位在签订施工合同后,将以高质量、紧工期的原则进行安排,在合同规定的时间内保质保量地完成所有工程,施工过程中对时间、空间、人力、物力和财力等各方面作出全面的、合理的、科学的安排。本工程控制质量和工期的关键在于以下几个方面。 首先是施工前的准备工作,包括人力、物力、财力的统筹安排,施工临时设施建设以及材料的采购落实。 其次施工中从施工工艺选择、施工程序安排、原材料控制及度汛安全等各方面,严格按照设计要求及施工规范,不折不扣地按业主的要求完成本项目的施工建设。 (一)施工准备工作 在接到中标通知书后,我单位已立即落实本工程施工的专业队伍及设备进场,对图纸进行对照及复核会审,制订具体的技术管理方法,认真学习有关规范及业主、监理单位对本工程的要求,积极与业主联系。尽快实现现场交接控制点,并在开工前完成各种原材料的试验复检工作,按设计要求和国家标准选择砼配合比,并经监理工程师认可。 1、技术准备 (1) 在现场与设计单位交完桩后,由项目部测量组对控制点、标高进行复测。 (2) 对设计资料进行仔细复核,包括单项工程设计、各部位结构尺寸、地质资料、细

施工组织设计指导书(定稿)

长江大学工程技术学院城市建设系

第一章施工组织设计指导书 (3) 1 编制依据?3 2 编制程序............................................................................................................................. 3 3 编制内容............................................................................................................................. 5 3-1工程概况5? 3-2 施工目标 ................................................................................................................. 5 3-3 施工(管理)组织6? 3-4 施工方案 (6) 1).确定施工起点流向 (6) 2).确定施工程序7? 3).确定施工顺序 (7) 4).确定施工方法 (8) 5).确定安全施工措施 (8) 6).常用施工方案选择要点 (9) 7).评价施工方案的主要指标 .............................................................................. 93-5 施工准备计划1?0 1).施工准备工作的内容 (10) 2).编制施工准备工作计划 (11) 3-6 施工进度计划..................................................................................................... 12 1).编制施工进度计划依据12? 2).施工进度计划编制步骤12? 3).施工进度计划编制要点............................................................................... 13 4).制订施工进度控制实施细则1?6 3-7施工质量计划?16 3-8施工成本计划?17 3-9施工安全计划17? 3-10 施工环保计划19? 3-11施工资源计划 (19) 3-12施工风险防范?21 3-13 施工平面布置 ................................................................................................... 22 3-14主要技术经济指标24? 第二章案例:常营二期C段工程施工组织设计?25 参考文献 (25)

实训楼施工组织设计

第七章基础施工方案及技术措施 一、施工测量放线 鉴于本工程结构复杂性,施工中设专职测量员协调技术负责人作好工程测量工作,作为工程施工重点之一。 该工程成立安排1名专职测量和技术员等3人组成的测量小组,专门负责定位、轴线、标高的测设,保证建筑物的几何尺寸正确无误。施工放线前,应提前复核建筑与周边红线的距离,经设计单位确认后方能正式施工。 设备配置 第二节土石方施工 一、土方施工1、施工准备 (1)查勘现场,摸清工程实地情况,包括邻近建筑地下埋设物、管线、电缆线路、地面上障碍物和堆积物、水电供应等等。 (2)土方开挖时,应防止邻近建筑物或构筑物,道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商,采取防护措施,并在施工中进行沉降或位移观测。 (3)施工中如发现有文物或古墓等,应妥善保护,并应及时报请当地有关部门处理,方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等,应加以保护。在敷设地上或地下管道、电缆的地段进行土方施工时,应事先取得有关管理部门的

书面同意,施工中应采取措施,以防损坏管线,造成严重事故。 (4)在场地周围设置必要的截水沟、排水沟,疏通原有排水系统,保证场地不积水。(5)设置测量控制网:包括轴线控制桩和水平基准点。要求设在不受基础施工影响之处。 2、土方开挖技术要求 根据建物结构特点及场地地质情况,本工程采用人工挖孔灌注桩的基础形式,具体基础情况如下: ⑴、江职业技术学院新校区1#实训楼采用人工挖孔灌注桩的基础形式,实训楼部分人工挖孔桩共计64根,桩身直径为900mm,扩底直径为1300mm,根据内江建筑勘察设计研究院出具的《岩土工程勘察报告》设计文件中要求建筑物基础持力层选择为基岩中风化层,桩端承载力特征值不小于2500kpa。 ⑵、结构实训车间人工挖孔桩共计22根,分为ZJ1、ZJ2,ZJ1桩身直径为1000mm,扩底直径为1400mm,ZJ2桩身直径为1100mm,扩底直径为1500mm,根据内江建筑勘察设计研究院出具的《岩土工程勘察报告》和设计文件中要求建筑物基础持力层选择为基岩中风化层,且嵌入中等风化基岩1.0m,桩端承载力特征值不小于2500kpa。 具体施工方案详人工挖孔桩专项施工方案。 ⑶、根据内江建筑勘察设计研究院出具的《岩土工程勘察报告》得知场地大部分位于冲沟部分,场地地下水发育,且桩底标高位于地下水位相应的高程以下,所以本工程在人工挖孔桩开挖前应考虑人工降水,具体方案详专项方案。3、地基验槽

施工组织设计方案的优化

施工组织设计的优化 (一)优化目的 通过技术经济比较分析,可以看出存在有两个或两个以上施工组织设计方案之间的优劣。从而去劣存优,对施工组织设计进行方案、组合、顺序、周期、生产要素等要素调整,以期使设计趋于最优化。同时,通过优化,努力节约资源,注重环境保护,提高机械设备的利用率,并协调好工期、质量、成本三控制的关系。 (二)施工方案的优化 施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较,选择最优的施工方案,达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全,降低消耗的目的。 主要包括:施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。 施工方法的优化要能取得好的经济效益,同时还要有技术上的先进性。 施工顺序的优化是为了保证现场秩序,避免混乱,实现文明施工,取得好快省而又安全的效果。 施工作业组织形式的优化是指作业组织合理采取顺序作业、平行作业、流水作业三种作业形式的一种或几种的综合方式。 施工劳动组织优化是指按照工程项目的要求,将具有一定素质的劳动力组织起来,选出相对最优的劳动组合方案,使之符合工程项目施工的要求,投入到施工项目中去。

施工机械组织优化就是要从仅仅满足施工任务的需要转到如何发挥其经济效益上来。这就是要从施工机械的经济选择、合理配套、机械化施工方案的经济比较以及施工机械的维修管理上进行优化,才能保证施工机械在项目施工中发挥巨大的作用。 (三)资源利用的优化 项目物资是劳动的对象,是生产要素的重要组成部分。施工过程也就是物资消耗过程。项目物资指主要原材料、辅助材料、机械配件、燃料、工具、机电设备等,它服务于整个建设项目,贯穿于整个施工过程。因此,对于它的采购、运输、储存、保管、发放、节约使用、综合利用和统计核销,关系到整个工程建设的进度、质量和成本,必须对其进行全面管理。 资源利用的优化主要包括:物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。 项目物资采购与供应计划的优化就是在工程项目建设的全过程中对项目物资供需活动进行计划,必要时需调整施工进度计划。 机械需要计划的优化就是尽量考虑如何提高机械的出勤率、完好率、利用率,充分发挥机械的生产效率。 浅议施工组织设计与工程预结算 施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件,是建筑施工企业高质量,高,低成本,低消耗加强管理提高经济效益的重要手段,也是正确处理施工中人与物、时间与空间,质量与数量,工艺与设备,专业与协作,供应与消耗,生产与管理等各种矛盾,合理而科学地,计

指导性施工组织设计主要包括的内容

指导性施工组织设计主要包括的内容 1 编制依据、编制范围及项目概况 (1)编制依据,主要包括:①国家法律、法规和铁道部规章制度;②国家对本项目的批复文件;③本项目采用的标准、规范、规程等;④铁道部与地方政府的有关协议、纪要等; ⑤铁道部对本项目批复文件;⑥勘察设计合同以及合同的有效组成文件;⑦科学研究及试验成果;⑧当前铁路建设的技术水平、管理水平和施工装备水平;⑨施工组织调查报告。(2)编制范围,主要包括:①正线起迄地点、里程、长度等;②枢纽、联络线等相关工程。 (3)设计概况,主要包括:①项目建议书的批复情况;②勘察设升及各阶段批复情况; ③批准的建设规模、工期。 2工程概况: 包括线路概况、主要技术标准、主要工程项目及数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策、其他有关情况。以上均应结合相应的标段工程、单位工程、地段或工点等具体情况进行编写,线路概况可先反映整个项目情况。 3建设项目所在地区特征 包括自然特征、交通运输情况,沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况,当地建筑材料的分布情况,其他有关情况等。 4总体施工组织安排 包括施工总体目标,施工组织机构及职责分工、队伍部署和任务划分,开竣工日期及总工期,总体施工顺序及主要阶段工期安捧,施工准备、征地拆迁和建设协调方案,主要进度指标及分项工程施工进度计划,工程的接口及配合,关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图等图表。 5临时工程和过渡工程 包括大型临时工程和过渡工程及驻地与营房等小型临时设施设置的具体方案、标准、规模、能力、主要工程数量和主要设备数量,并附施工总平面布置等。 6控制工程及重难点工程(包括高风险工程)的施工方案 包括工程概况,施工方法,施工装备,施工顺序和作业空间规划,劳动及作业组织方式,关键工序施工工艺及质量控制,施工难点和应注意的问题等。 7施工方案 包括确定施工方法、选择施工装备、制定施工顺序和作业组织方式。各专业工程按施工顺序分别制定施工方案和技术措施,并突出质量控制、检测方法和手段、沉降变形的观测与评估。 8资源配置 包括主要工程材料设备采购供应方案、分年度主要材料设备计划、关键施工装备的数量及进场计划、劳动力计划、资金使用计划等。 9管理措施 包括标准化管理、质量管理措施、安全管理措施、工期控制措施、投资控制措施、环境保护措施、水土保持措施、文物保护措施、文明施工措施、节约用地措施、冬季施工措施、夏季施工措施、雨季施工措施、路基桥梁沉降控制及观测措施、预警机制和应急预案、 信息化管理等。 10 引用的设计文件与施工规范 包括本段使用的设计文件及引用的现行有效铁路工程建设标准规范。 11进一步研究解决的问题及建议

职业技术学校实训楼工程施工组织设计方案

职业技术学校实训楼工程施工组织设计方案

目录 一、工程概况 二、编制依据 三、工程特点 四、施工总规划 五、施工准备及平面布置 六、施工机械的选择和布置 七、主要施工方案 八、施工总进度计划 九、新技术的应用 十、主要技术组织措施 十一、各项资源需用量计划 附件: 1、项目管理班子主要成员表 6、塔吊附墙图 2、施工总进度计划 7、人货电梯附墙图 3、施工总平面布置图 8、外挑脚手架示意图 4、平面测量定位线图 9、围护桩平面布置图 5、主要机械设备示意图 10、土方开挖剖面图

1.0编制依据: 1.1 浙江大学设计院设计的温州职业技术学院文科实训楼和理科实训楼工程图纸。 1.2温州职业技术学院文科、理科实训楼工程的招标文件。 1.3 温州职业技术学院文科、理科实训楼工程的答疑书。 1.4 国家和行业颁发的建筑安装工程施工及验收规范。 1. 工程概况: 2.1工程状况: 2.11工程地点:温州市茶山高教园区内。 2.12项目名称:温州职业技术学院新校区文科、理科实训楼工程 2.13项目特征:本项目共有两个工程,文科实训楼和理科实训楼,总建筑面积为18700平方米。其中文科实训楼8900平方米,高为5层,层高 3.9米,现钢筋混凝土框架结构,基础是先张法预应力管桩,φ500,桩长9+9+9+10米的176根,桩长9+9+10+10米的18根;桩长36米;理科实训楼面积9800平方米,高5层,层高 4.5米,金工1层,层高7.8米,基础采用先张法预应力管桩,φ400桩,桩长9+9+9+10米,90根,φ500桩,桩长9+9+9+10米,324根。相关给排水、电气、暖通、消防、智能化布线。 2.14项目属性:公用建筑。 2. 16地质状态: 2.2工程机构及名称:

东临高速公路实施性施工组织设计

山临高速公路实施性施工组织设计 一、编制说明 1、编制依据: 1.1、提供的《国道主干线(GZ45)山丹至临泽高速公路工程施工设计图》和技术规范、标准; 1.2、交通部颁发的有关技术规范和标准; 1.3、根据施工现场实际情况和我方施工技术人员现场勘察取得的调查资料; 1.4、我单位现有的机械设备、技术力量和施工经验。 2、编制范围: 国道主干线(GZ45)山丹至临泽高速公路工程施工图设计本标段起讫桩号为K24+000~K34+700,全长10.7KM,全部工程内容。 3、编制原则: 3.1、满足合同工期要求并适当留有余地; 3.2、本着经济合理、质量一流的原则和方针,争创优质工程; 3.3、选派具有丰富施工经验的人员组成坚强有力的管理机构,安排有类似施工经验的专业队伍,按照业主的要求组织专业化施工。 3.4、强化精品意识,科学管理,精心施工。 3.5、科学组织、统一指挥,文明施工,确保交通畅通及人身安全。 二、工程概述 国道主干线(GZ45)山丹至临泽高速公路是国家“五纵七横”主骨架连云港至

霍尔果公路在甘肃省境内的主要组成路段,是西域边疆与西北广大地区及我国东南地区陆路交通运输的重要运输通道,是实现二十一世纪中央大力开发西部地区战目标的基础产业和资源。本项目的实施,对加快本地区的经济腾飞和实现脱贫致富目标具有积极的拉动作用,并对甘肃省再造一个“河西走廊”,加快本地区成为全省率先实现富裕型小康水平的目标具有积极的推动作用。 1、地形地貌: 本高速公路项目影响区为青藏高原祁连山地与内蒙古高原阿拉善右旗交汇地带。区内大体分为三个区,即北部合黎龙首山区、南部祁连山区、中部走廊平原区。本项目路线走廊带主要布设于走廊平原区。由于受残山风蚀和季节性降水影响,平原由暂时性水流所形成的洪积扇裙组成,表面由砂砾碎石组成。气候干燥,植被稀少,呈现戈壁荒漠景观。 2、地质构造和地震: 地质构造属中朝准地台和昆仑祁连褶系的复合地带。区内的主要构造形迹有祁连贺兰山字型构造西翼和东西向构造,在此基础上又增加了河西系、阿拉善弧形系构造体系,彼此交接,归并构成错综复杂的构造形态。 3、自然气候条件: 本项目地处河西走廊内陆,周围多高山、戈壁和沙漠。气候干燥,雨量稀少,日照充足,蒸发量大,多风沙。为典型的中温带干旱气候。多年平均气温5.9C~7.7C,一月多年平均气温-8.8C~-11.1C,七月多年平均气温2.3C~22.0C,极端最高气温39.1C,极端最低气温-33.3C,气温日差较大。多年平均降水量114~195毫米,降雨多集中在7~9月,由东向西递减。全年多西北风,最大风速达28米/秒,在全国公路气候自然分区中属西北干旱IV区。4、工程地质和水文地质条件:

施工组织设计执行情况分析

施工组织设计执行情况分析 工程管理工作,在公司主管部门领导下,积极开展创“结构长城杯”和“市级文明工地”活动,认真学习规范、文件、制度,提高技术管理人员的素质,积极促进施工生产,重视施工质量,运用抓管理、学规范、促进度,抓质量、促管理的有效方法,结合技术标准要求对项目施工管理和工程质量循环进行综合诊断的有效方式,进一步提高全员管理质量意识,规范管理行为,严格作业程序,加强过程控制,提高工程质量,培育人才,锻炼队伍,提高企业素质和综合效益。 中国****院综合楼属于文化部直属工程,对质量、工期及安全文明施工要求较高,施工现场场地狭小,几乎无材料码放场地。工程地处交通闹事区,各种材料的运输受时间限制。工地紧临居民区。对施工组织、环境保护及安全文明施工提出较高要求。 为了达到预定目标,我们采取走出去请进来的方针,学习公司其它兄弟项目部先进的施工技术及管理经验,并请公司相关部门领导指导各业务口资料建档工作。在施工过程中我们有机地把ISO9002质量管理保证体系和创优活动结合起来。坚持样板制、挂牌制、三检制、旁站制,并积极实施奖罚制,落实会诊制、追根制。 一、主要管理措施 1质量控制措施 1.1认真执行相关法规、规范、标准、规程,严格按设计要求施工; 1.2实行总包企业对工程质量负责的规定。由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组,按上级文件明

确责任和职权,各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。 1.3贯彻执行GB/TI9000-ISO9000标准,以工作质量为保证工序质量,以工序质量为控制工程质量,对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋,设立管理控制点,坚持样板引路,使工程一切管理和生产活动围绕着“创优“这一目标进行,抓好交底、检查、验收三个环节,保证工程一次验收成优。 1.4加强质量、技术管理,认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度,明确各级人员的岗位责任制,岗位责任制与经济利益挂钩,施工前要进行书面交底,施工中把好“三检“关,明确土建、安装预埋等交叉施工责任制,各专业密切配合施工。 1.5以优质工程为目标,严把六关,即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、质量验收关和施工管理人员素质关。 1.6作业班组人员,对作业质量负责,执行自检、互检、交接检及挂牌制度。 1.7按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品,产品必须具备出厂检验合格证,必须复试的材料,有复试试验报告。 1.8加强对材料和设备检查验收工作,工程上所用的一切材料和设备,必须由生产厂提供样品,经业主及监理工程师认可方可使用;材料进场时,必须附带产品合格证,另需经过抽样检查,凡与样品不符合者不予验收。 1.9对工程使用的预拌混凝土,提前提出混凝土的各项性能指标,除检查厂家提供的文件外,还应按规定做混凝土试块和提供混凝土试压报告,并加强对混凝土的养护。 1.10钢筋、防水材料、水泥、砌块等施工材料,必须经过试验室复试,以防不合格产品进入现场;

施工组织设计指导书(参考)

单位工程施工组织设计 实训任务书 (一)设计原则 熟悉单位工程施工的有关原始资料,准确计算工程量或取用预算文件中的工程量,根据现行建筑安装施工综合定额和当地当时实际生产水平,计算劳动量,确定施工班组人数和各项工项目施工延续时间,选择合理的、先进的施工方案,准确把握各施工过程之间的逻辑关系,编制切合工程实际单位工程施工组织设计。 (二)有关设计方法指导 1.熟悉有关原始资料 1、熟悉任务书中有关工程建筑结构情况,地点特征和施工准备工作概况。 2、熟悉对本设计的要求(如设计内容和设计成果等)及设计时所用的有关资料(如劳动定额、工期定额等)。 3、熟悉以上情况的基础上初步考虑施工方案。 2.施工组织设计内容 1、工程概况 工程概况主要包括工程特点、地点特征和施工条件等。 1)工程特点 a、工程建设:主要包括拟建工程的建设单位、工程性质、名称、用途工程造价、开竣工日期、设计及施工单位等。 b、设计:主要包括平面组合、建筑面积、层数、层高、总高、总宽、总长,室内外装修的构造及做法等。 c、结构设计:主要包括基础类型及埋深,主体结构的类型,墙、柱、梁、板的材料及截面尺寸,预制构件、楼梯形式等。 d、施工特点:主要包括工程施工的重点、关键。

2)地点特点 主要包括拟建工程的位置、地形、地质、地下水位、水质、水质气温、冬雨期间、主导风向、地震烈度等。 3)施工条件 主要包括“三通一平”情况,交通动输条件、资源供应的情况、施工单位机械、设备、劳动力的落实情况、现场临时设施等。 2、施工方案及施工方法 拟定施工方法时,着重考虑影响整个单位工程施工的全部分项工程的施工程序和施工流向,多层建筑除了突出平面上的流向外还应突出分层施工的施工流向。 (1)确定施工项目 根据工程设计概况和工程量一览表,将单位工程划分为分部工程和施工过程,再考虑施工过程的合并和分解,确定施工项目。 (2)基础工程 基槽开挖方法,基础工程施工顺序,施工流向,施工段划分,组织流水施工的基本思路,回填土的施工方法,保证工程质量的措施。 (3)主体结构工程 1)主体结构工程的施工内容,施工顺序,施工段与施工层划分,组织流水施工的基本思路。 2)垂直运输机械选择,脚手架搭设方法。 3)砌筑工程 材料运输方式(砖、砂浆),砌体组砌方式,砌筑方法,轴线及标高的控制方法,砌墙与预制构件安装的配合关系(如过梁、预制楼梯等),门窗框的安装方法,保证砌筑工程质量的措施。 4)现浇砼工程 模板工程模板种类、支模、拆模方案、平面位置和标高控制方法。

学校实训楼施工组织设计

目录 一、工程概况 (2) 二、施工方案 (3) 三、平面布置 (29) 四、施工进度计划及保证措施 (30) 五、质量保证措施 (37) 六、安全保证措施 (39) 七、文明施工保证措施 (41) 八、季节性施工措施 (42) 九、交通组织措施 (43) 十、施工现场生活配备保证措施 (44) 十一、现场责任卫生区划分说明 (45)

一、工程概况 本工程为郴州职业技术学院投资新建的郴州职业技术学院新校区实训楼东楼工程,位于郴州市苏仙区王仙岭,建设单位为郴州职业技术学院,勘察单位为核工业郴州工程勘察院,设计单位为湖南方圆建筑工程设计事务所,监理单位为湖南环宇工程建设监理咨询有限责任公司,施工单位为湖南雄新建筑有限公司。 本工程建筑面积共计约8197.88 M2,建筑高度为20.00米,结构类型为钢筋混凝土框架结构,现浇钢筋混凝土楼板,采用天然地基基础。建筑物层数为地上5层。建筑物设计使用年限为50年,结构安全等级为二级,地震设防烈度为6度,建筑耐火等级为二级,屋面防水等级为二级。 本工程现浇部分砼等级:垫层C15,基础及基础梁C25;二层以下柱为C30,二层及以上柱为C25;梁、板C25;楼梯及其他构件均为C25,机械加工实训车间大跨度梁柱均为C40。本工程结构采用HPB235、HRB335及HRB400钢筋。 本工程室内地坪以下采用MU10普通烧结砖,M7.5水泥砂浆砌筑;外填充墙采用MU10烧结多孔砖,M7.5混合砂浆砌筑;内填充墙采用MU5混凝土空心砌块,Mb5混合砂浆砌筑;楼梯间填充墙采用MU5混凝土空心砌块,Mb5混合砂浆砌筑。

二、施工方案 一、施工组织管理部署 (一)施工准备 1、熟悉图纸,领会设计意图,认真做好图纸会审工作。 2、提出主要分部工程施工实施方案。 3、提出主要材料、施工机具、成品、半成品等和劳动力安排计划,准备好临时进场设施及其材料,保证施工需要。 (二)施工部署 1、工程管理目标 质量管理目标:确保工程质量达到市优工程标准,争创省优质工程。 安全生产目标: 施工过程中杜绝伤亡、设备、火灾等事故的发生,安全事故率为零。 2、施工管理机构 为了优质、安全、高速、低耗地建好该工程,使该建筑雄伟,更显时代特色,我司对该工程极为重视,将以创一流的管理水平,一流的施工质量,一流的施工速度,通过科学管理,严密组织,精心施工达到工程管理目标。由具有近十年现场丰富实践经验、综合管理能力强,优秀项目经理龙其同志担任该工程的项目经理,同时从公司技术队伍中抽调有中、高级技术职称和实践经验丰富的公司精英担任该工程各岗位管理人员,组成项目经理部施工管理机构,施工管理机构详见框图。

(完整版)实施性施工组织设计编制目录及要求(定稿)

实施性施工组织设计编制目录及要求 1.编制说明及依据 1.1编制说明(新增内容) 对实施性施工组织设计编制范围及编制深度进行说明,根据公司施工策划给出的专项施工方案编制清单,以表格形式进一步明确专项方案编制责任人、计划完成日期、专家论证会召开日期等有关计划安排。 公司工程部下达施工策划时应根据行业规定,明确专项施工方案编制清单,界定需专家组论证的具体方案;如业主另有补充要求,项目部应将补充编制的专项施工方案纳入。 1.2编制依据 与行业相关的国家法律、法规;施工规范、验收标准、技术标准;其它与三体系有关的文件(包括:项目施工合同;设计文件;招投标文件;施工调查报告等相关资料。所采用的国家法律、法规,施工规范、验收标准、技术标准,三体系文件都必须是现行的。如参考依据较多时,以附件形式给出编制依据清单。 2.工程概况 2.1工程概述 对工程地位(所起作用),所在位置,自然条件,地质、地貌、气象、水文以及沿线交通、民风、民俗,工程所需主要材料供应情况,主要技术标准等方面情况进行概略性描述。注意描述的条理性、层次性,必要时可再分一级子目录。 2.2工程规模 对主要工程项目构成、分布情况、单位工程情况以及主要工程数量等方面进行介绍,尽可能以表格形式将工程规模表述清楚。 2.3工期安排 合同开工日期:,竣工日期:,工期日历天; 开工令开工日期:,竣工日期:,工期日历天; 计划开工日期:,竣工日期:,工期日历天。 计划开、竣工日期根据安排,适当考虑了冬雨季施工及春节等可预

见因素影响,但未考虑征地、拆迁、资金或其它不可预见因素,若确因不可预见因素影响导致关键工序不能按期开工,将有可能导致工期顺延。 2.4工程特点 工程特点应逐条简明扼要的介绍,最多不超过6条,字数宜控制在500字以内。必要时应列出部位及相应数据支撑,在归纳特点时,应同时阐述该特点可能产生的施工影响,如下参考示例: 沿线架空的通讯、电力线路多,拆迁工作量大(特点),尤其是横穿马寨特大桥的2条220KV高压铁塔电力线路(部位),若拆迁不及时,有可能制约本合同段T梁架设施工。(产生影响) 2.5工程重、难点 工程重点侧重指规模大、位于关键线路节点上、进度压力大、施工组织难度大的工程;而施工难点则侧重于技术难度大、安全风险大、施工地形条件复杂部位的施工工程。阐述时二者不得混淆,当然有可能既是工程重点,同时又是施工难点。必要时可分列三级子目录分别阐述工程重点和工程难点。 要求应分类、逐条简明扼要介绍,最多不宜超过6条,字数宜控制在500字以内。必要时应列出部位及相应数据支撑,在归纳时,应简单阐述拟采取的针对性措施。 2.6合同重要约定 对投标及合同所作出的特殊要求给予说明,作为下步施工管理过程中需着重考虑的要素。若无特殊约定,本条可以不写。 3.管理目标 3.1安全管理目标 按合同要求明确管理目标,若合同无要求,按投标文件明确管理目标。二者皆无时,参照公司管理手册(安全质量)安全生产管理办法第五十三条第28页安全考核指标和公司下达的年度安全目标,结合项目具体情况制定安全管理目标。字数控制在100字以内。 3.2质量管理目标 按合同要求明确质量管理目标,若合同无要求,按投标文件结合公司下达的年度质量目标明确本项目质量管理目标。字数控制在100字以内。 若业主、公司要求有创优设想时,在该位置明确创优目标,同时编制第8节创优规

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