工作报告之商铺选址可行性报告

工作报告之商铺选址可行性报告
工作报告之商铺选址可行性报告

商铺选址可行性报告

【篇一:“十三五”重点项目-商铺地产项目可行性研究报

告】

“十三五”重点项目-商铺地产项目可

行性研究报告

编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报

告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目

提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行

业数据及分析内容,为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指

引服务。

可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等

领域常用的专业文档,主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和

经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和

最佳时机而写的书面报告。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决

策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投

资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、

技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此

基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合

理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,

从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融

资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目

的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设

备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行

业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目

建设进程等咨询意见。

报告用途:发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等

关联报告:

商铺地产项目建议书

商铺地产项目申请报告

商铺地产资金申请报告

商铺地产节能评估报告

商铺地产市场研究报告

商铺地产商业计划书

商铺地产投资价值分析报告

商铺地产投资风险分析报告

商铺地产行业发展预测分析报告

可行性研究报告大纲(具体可根据客户要求进行调整)

第一章商铺地产项目总论

第一节商铺地产项目概况

1.1.1商铺地产项目名称

1.1.2商铺地产项目建设单位

1.1.3商铺地产项目拟建设地点

1.1.4商铺地产项目建设内容与规模

1.1.5商铺地产项目性质

1.1.6商铺地产项目总投资及资金筹措

1.1.7商铺地产项目建设期

第二节商铺地产项目编制依据和原则

1.2.1商铺地产项目编辑依据

1.2.2商铺地产项目编制原则

1.3商铺地产项目主要技术经济指标

1.4商铺地产项目可行性研究结论

第二章商铺地产项目背景及必要性分析

第一节商铺地产项目背景

2.1.1商铺地产项目产品背景

2.1.2商铺地产项目提出理由

第二节商铺地产项目必要性

2.2.1商铺地产项目是国家战略意义的需要

2.2.2商铺地产项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要

2.2.3商铺地产项目是当地人民脱贫致富和增加就业的需要第三章

商铺地产项目市场分析与预测

第一节产品市场现状

第二节市场形势分析预测

第三节行业未来发展前景分析

第四章商铺地产项目建设规模与产品方案

第一节商铺地产项目建设规模

第二节商铺地产项目产品方案

第三节商铺地产项目设计产能及产值预测

第五章商铺地产项目选址及建设条件

第一节商铺地产项目选址

5.1.1商铺地产项目建设地点

5.1.2商铺地产项目用地性质及权属

5.1.3土地现状

【篇二:选址可行性报告】

选址可行性报告

一、选址依据:选址在新都区斑竹园镇文锦街238号,交通方便,面临公路,人流量大。诊所是临街商铺,病人就诊方便,符合医疗

选址的要求。

二、选址所在地区的环境和公用设施情况:诊所所在地环境良好,

交通便利,无污染、无噪音,水、电、电信及电视网络畅通,消防

设施完善。距离斑竹园人民政府约3000米,距当地派出所约3500米。

三、选址与周围托幼机构、中心学校、食品生产经营单位布局的关系:诊所700米范围内有斑竹园幼儿园、餐饮、零副食经营单位,

对其无影响。

四、占地和建筑面积:拟设诊所占地约为 52平方米,建筑使用

使用面积约50平方米。

报告人(签章):

选址单位:新都李建中医诊所

2016年月日

【篇三:开店选址可行性报告】

开店选址可行性报告

服装市场一直是我国市场的大头,引导着时尚和潮流,是时尚、个

性的代表。特别是女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体

中最高的,有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在服

装市场里,服装品牌众多,各品牌之间差距不大。据统计,排在前

十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大,总和也在15%左右。国内服装品牌带有强烈的区域色彩,还没有一个能在全国形成规模

和影响,例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装,带有江南文化气息的杭州服装产业和具有港澳风格的深圳、广

东虎门服装产业。但近年来,随着日韩剧的热播,日韩风格的服装

掀起一次又一次轩然大波,虽然起步较晚,但发展速度非常迅猛。一、项目介绍

垃圾街是杭州比较有名的一条街。虽然不大,但是人多,尤其是年

轻人。我要开的店是一家叫“韩酷流派”的品牌服饰店。韩酷流派品

牌服装,将韩国时尚与意大利潮流融合,于灵性幻化间完美展现设

计品牌风格。主要针对16-30岁的男、女性消费者。男装注重展示

男性自然美,简约、时尚、洒脱;女装尽显女性随意、个性、飘然,平凡中显示优雅,简单中体现精致。店铺开在垃圾街的入口处(即

滨江垃圾街服饰城入口处)直街的中间,也是第一个小的十字路口,预计规模50平米左右。4名营业员、1名收银员,共5名员工。预

计月营业额在4万元左右。

二、该项目的swot分析

(一)优势

在滨江垃圾街,现有的服装店有三大特征:品牌杂、规模小、服务

不周到。品牌杂是指同一家服装店不同衣服都是不同品牌的,很难

让人记住同一品牌的服装的特征、质量。规模小是指服饰城里店面

规模都不大,每一家服装店的规模都差不多,很难让人有印象,而

只是一家接着一家逛,目的性不强。服务不周是指在现有的服装店

里80%的店都是不让试穿的,很难满足顾客的需求。而我要开的是

一家统一品牌的、规模相对较大、服务周到的服装店。目的是让人

眼前一亮、较容易让人记住。韩酷流派质量好、价格低,走的是薄

利多销的销售路线,适合大学生这个主要消费群体。韩酷流派品牌

服装,将韩国时尚与意大利潮流融合,于灵性幻化间完美展现设计

品牌风格。走在时尚的前沿,满足了年轻人追求时尚、追赶潮流、

求新求实的消费心理。韩酷流派品牌服饰,无论是色彩、面料、款式,无一不是灵感与创意的体现,韩酷流派的设计理念,就是尽最

大可能的掩盖穿着者身材缺陷,非常规的设计思维,夸张的细节和

精致的工艺结合,服装一上身,让男人看起来潇洒、豪迈、个性,

女人看上去优雅、大方、飘逸,最大限度的弥补了上帝曾犯下的错。特别时段韩酷流派还会在店门口宣传服饰搭配的文化,传播服饰搭

配的技巧来吸引更多的年轻人,刺激其消费欲望。

(二)劣势

首先,虽然是品牌服饰,但是在市场上知名度有限,难保顾客都

能接受这个品牌,品牌形象有待进一步树立、品牌知名度有待进一

步提高。其次,跟许多现有的服装店一样,换季是一个不可避免的

问题,旺季过后会造成压货的情况,造成一定的损失。最后,就是

韩酷流派并没有在这样的高教园中经营的经历,自身的经营经验和

销售经验明显不足。对市场没有足够的了解,开店前期计划跟不上

开店后期的变化。

(三)机会

(四)威胁

高教园的大学生是主要的消费群体,这个群体有一个特征,就是从

众心理较强,如果一部分人热衷于某一家服装店,可能给本店造成

很大的威胁。在服饰城现有的服装店已经经营了很长时间,有了一

群忠实的顾客、有了好的门店形象和非常丰富的经验,这是其他竞

争者巨大的财富,而本店很难在短时间内拥有这样的无形资产。在

垃圾街的服装店数不胜数,在这样的环境下生存,需要花很多的时

间和很大的精力,能不能在众多的服装店中独树一帜也是很大的挑战。

三、选址理由和商圈分析

(一)地段优势

1.店铺开在垃圾街的入口处(即滨江垃圾街服饰城入口处)直街的

中间,也是第一个小的十字路口处。考虑到的是此处是每一个顾客

进入服饰城的必经之地,每一个顾客无论是主动地或是被动地都会

看到这个服饰店,增加了该店的知名度和可视度。

2.服饰城中第一个十字路口容易记住,不容易和其他十字路口混淆,导致记不清楚。并且在十字路口可以开两个门,从两个不同的方向

可以进入店铺。

3.考虑到消费者的心理因素,许多人都不愿意在入口第一家店买衣服,因为消费者往往会想,进去里面的店看看,可能有更好的,特

别是女性往往会花较长时间去挑衣服,甚至很多女性逛街只是为了

享受这一个过程,而并不是购买目的性很强,不甘心一进入服饰城

就买。所以韩酷流派选择了进入后的第一个十字路口,有一部分消

费者可能走到十字路口在选择往哪边转弯时突然感觉自己累了,就

会进入我的店铺尽快挑一件衣服回家休息。也有一部分购买目的很

强的消费者逛完整个服饰城没有挑到心仪的服饰,在出服饰城时往

往会再次走入这一家比较大的必经的店铺。

(二)租金便宜

在杭州,开店成本中很大一部分就是租金。在这个繁华的城市,房

价高、租金自然也不低,而垃圾街的租金还是可以让人接受的,特

别是开一家中小型的服装店。50平米左右,年租金大致在5万到6万。

(三)明确的目标顾客群

垃圾街处于滨文高教园中,很明显,6个大学的大学生具有很强的

购买力,还有附近的小区也房租也较低,居住的大部分是刚进入社会、薪资偏低的年轻人,其特征是消费金额不大,但购买频率很高。韩酷流派价格低廉又时尚潮流的特征正是针对这个消费群体。高教

园和周边小区是韩酷流派的核心商圈,其次级商圈是浦沿路以及周

边一带,因垃圾街交通便捷,也会带来很大的销售机会。其边缘商

圈则是范围很广,年轻人往往会带一些亲朋好友来这边消费,甚至

有人曾听说垃圾街是美女街,而慕名而来,周边一带都是边缘商圈。(四)客流量分析

垃圾街的客流高峰期和日常三餐时间相吻合,尤其是晚上的5点到

10点,更是达到一天的最高峰。很难想像这条小街创造的异样的繁华。在此时段,每个周末晚上8点,韩酷流派会推出一个特别活动,即服装搭配技巧宣传、流行时尚文化传播,让顾客参与其中,让顾

客接收到当下流行服饰的信息,刺激消费者购买欲望。按照六个大

学的人数和住宿地点以及进入服饰城的比例来分析,韩酷流派的日

平均客流量将达到8000人左右,周末会相应上浮。

四、商圈分析结论

(一)门店开设地址及时间的确定

经以上的分析,韩酷流派品牌服饰店最终将开设在垃圾街服饰城入

口直街的第一个转角处,开设时间将定在9月1日,此时学生大部

分回学校,很多学生消费者希望给同学带来新的形象,此时是服装店、理

母婴用品店项目投资可行性分析报告

母婴用品店项目投资可行性分析报告(本文档为word格式,下载后可修改编辑!)

市场背景: 目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。 市场现状: 婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大。 新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务 的需求 在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。 市场需求: 据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。 市场前景: 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。 供不应求,潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态,市场能够提供的产品远不能满足需求。 可行性分析:

卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验,但其产出投入产出比却高得惊人。 行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中可以销售各种名牌的产品。 婴孕用品: 婴儿哺乳用品系列,起居用品,健康内衣,高级服饰,孕妇保健用品及专用服饰,婴儿益智产品,教育系列产品,护肤品,胎教用品,文化用品,纪念品,高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等,都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色,各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、 衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求新,可观察一些大型的商场或根据顾客的反映,及时更新换代。还可依照客源、年龄段,对中高档产品进行合理搭配。 顾客群: 1. 主要消费群是年轻父母们 2. 对孩子很重视的爷爷奶奶们 3. 企业的员工(如送礼等) 4. 出外旅行的家庭选购 5. 幼儿园或胎教机构的购物 营销策略: 以代售超市加连锁专卖店的营销方式。(代售超市的销售价格统一由销售部经理制订。代售超市无权干涉,仅由销售经理定价,超市利润由公司返回。) 合作伙伴: 1. 大小超市 2. 幼儿园 3. KFC,麦当劳等食品提供及食品公司 4. 玩具生产厂家 5. 奶制品生产厂家 6. 文化品生产厂家 7.附加关于胎教方面) 8 .在各个阶段加入新的合作伙伴

商圈分析报告

商圈分析报告 选址项目分析 (一)人口环境 一、客流分析 客流量: 由于宝龙城市广场位于上海金融学院,杉达大学,二工大之间旁边又有12号地铁线和正在建设的9号线延段,又地处曹路社区旁边又有多个小区属于这块地区绝对的主商圈,因此对于足疗这个消费客流量不必多疑肯定是多的,而且呈上升趋势。 二、顾客购买能力分析 周边人口测评分析 消费者组成:大学生,工薪阶层,中老年人。 消费主要人群:大学生和平时劳累的中老年人 (二)市场环境 周边店聚集情况分析 一、异业聚集:宝龙城市广场有家乐福,KTV,电影院,美食街,地下一层分布有:电器数码、KTV、新华书店、美食广场、运动馆等多种业态。一层主要由品牌服饰区和个性服饰区两块组成,沿二号大街为名品男女服装。二层三层分别分布有生活配套、餐饮、影院、

游乐园等业态 二、同业聚集:宝龙广场还有一家真诚足道作为GBG最大的竞争对手。(三)竞争环境 竞争对手分析:位于金海路2591弄41号6楼近宝龙广场,真诚足道会馆也作为和GBG类似的一家足道会所无疑是最大的竞争对手,但是和GBG 不同的是他除了足疗还有其他服务类似推油而且经过我们对消费者调查得 知真诚足道的服务质量堪忧,下面是一些顾客反应 因此可以得出结论真诚足道很少有回头客因为服务质量不高,专业性不够强。因此专攻于足疗的GBG有很大的优势。 W:成本开业相对较高;价格相对于较高;服务品类相

对于较少。 S:很好的地理位置;丰富的客流量;较少的行业竞争;相对优势的企业资源宣传(宝龙城市广场) O:越来越多人需要足疗放松并认可这一服务行业;人们消费水平提高;随着地铁9号线建成更多的人选择定居曹路社区;宝龙城市广场1期2期3期规模不断的扩大T:品牌的新颖会让消费者产生消费心理障碍;会不会有回头客;街头没有牌子三无的按摩店低价位的冲击等等交通可为十分方便 导言 本次调查是由于要在和盛镇开设美甲店,需要准确判断和盛商圈是否适合开设美甲店。本次调查范围仅限于温江和盛镇和盛商圈。调查的目的是通过调查,明确该地是否适合开设美甲店,降低投资风险。调查所用到的研究方法有问卷调查法、资料调查法、观察法、询问法、实验法。 由于政府部门保密需要和人口流动微观环境变化以及时间资金等条件的限制,这份调查报告可能存在一些瑕疵,如果没有这些限制条件,这份报告会做的更好,希望观者能谅解。 选址项目分析 因和盛镇没有一家美甲店,故把调查对象确定为经营美甲产品比较突出的品牌店自然堂美容店和普通店好好化妆店,进行客流量分析。 (一)人口环境

店铺选址调查的分析报告

店铺选址调查的分析报告店铺选址前首要的准备工作就是对店铺地址进行周密的调查,列出一份详尽的选址调查报告,从而逐一分析店铺的选址的利与弊,最后确定该地址是否适合店铺的运营。 店铺选址调查报告第一步人口状况了解该地段家庭人口及 收入水平家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收人状况等。 店铺选址调查报告第二步人口密度的普查 一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大。 店铺选址调查报告第三步客流量的统计 一般在评估地理条件时,应认真测定经过该地点行人的流量,这也就是未来商店的客流量。人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。上下车客人数的调查重点为: 1.各站上下车乘客人数历年来的变化。 2.上下车乘客人数愈多的地方愈有利。 3.上下车乘客人数若减少,又无新的交通工具替代的情况下,商圈人口也会减少。. 店铺选址调查报告第四步分析消费者的购买力 商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的,因此,商

圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。家庭人均收入可通过入户抽样调查获取。比如北京西郊某商厦在立地之初,就对周围商圈一至二公里半径的居民按照分群随机抽样的方法,抽取出家庭样本2000个。经过汇总分析,这2000户居民中,人均收入在月千元左右的约占50%,500—1000元的占20%,1000—1500元的占20%,人均月收入500元以下的10%;人均月收入2000元以上的约占10%。由此说明,该地区居民大都系工薪族家庭,属于中等收入水平。 店铺选址调查和评估方法 (1)商圈的调查 商圈,也称商业圈,是指店铺吸引消费者的地理区域。商圈的大小,与消费者所购买商品的特性、消费习惯、交通因素等有很大关系。一般以店铺设定的地点为圆心,周围一定距离为半径所划定的范围作为商圈设定考虑的因素,但实际上,还应综合店铺的业态形式、商品的特性、交通网的设立等一系列因素。而且商圈的形式不一定都是同心圆,店铺类型、规模、周围有无竞争者,顾客往返时间和交通障碍等都会影响商圈调查的结果。 次级商业田和边缘商业圈。中心商业田、商圈包含三个层次: 中心商业圈占这一店铺顾客总数的55%一70%。这是最靠近店铺的区域,顾客在人口中所占的密度最高,每个顾客的平均购货额也最大,很少同其他商圈发生重叠。次级商业圈包含这一店铺顾客总数的15%一25%。这是位于中心商业圈外围的商圈,顾

地块投资可行性分析模板

番禺区龙歧地块投资可行性分析 恒昌地产研究部 前言 2003年12月2日,番禺区国土局发布了国有土地使用权挂牌出让公告,公开挂牌出让五宗国有土地使用权,竞价日期自2003年12月12日至2003年12月22日上午10时正止。本次土地挂牌有三个新亮点:第一,地价提升;第二,教育配套设施由政府统一配置;第三,拍卖地块集中于南区、钟村。番禺区政府决定从2003年起重点开发市桥南区,并把南区定位为“具有南国水乡特色,融精品商业、休闲度假和文化娱乐于一体的生态型生活园区”。本次土地挂牌出让就有两块地块位于南区,以下就其中沙湾镇龙岐村地块作一个初步的开发投资可行性分析,粗鄙之处请行家指正。 本次分析主要分为:基础分析、市场分析、项目定位、成本效益、结论及思考五个部分。 一、基础分析 1.地块背景资料

2.区位分析 1)随着德兴大桥的通车、西丽大桥的动工,阻碍南区社会发展的交通问题得到缓解,规划中的路网、桥梁的建设也正如火如荼地顺利进行,令市民可充分享受市桥城区的生活环境,使该区域的城市化进程加快。 2)南区及沙湾是市民公认的教育资源配置最丰富、最完善的区域,番禺的“高等学府”基本上都在该区域范围内,教育配套从省一级幼儿园、中小学到职业技术学院等完全是“一条龙”,这使该区域住宅的吸引力有较大提升。 3)该区域近两年发展快速,生活氛围日渐成熟,大型的批发市场、花卉市场、综合市场等的启用,辖区内的楼盘以大型项目或别墅项目为主,而且新建楼盘在整体规划上都有较高标准,使该区域的生活设施和住宅配套日益完善,促使该区域成为番禺未来居住中心区。 4)目前项目周边的公共配套尚未完善,除中小学和一些中小型商铺外,其他方面的配套有待改善,特别是公共交通、市场、医院等方面。

店铺选址调查的分析报告

店铺选址调查的分析报告 店铺选址前首要的准备工作就是对店铺地址进行周密的调查,列出一份详尽的选址调查报告,从而逐一分析店铺的选址的利与弊,最后确定该地址是否适合店铺的运营。 店铺选址调查报告第一步 了解该地段家庭人口及收入水平家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收人状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配,会明显地影响未来商店的销售。如所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。比如一个两口之家的年青人组成的家庭,购物追求时尚化、个性化、少量化;而一个三口之家的家庭(有一个独生子女),则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。比如,老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等;而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。 店铺选址调查报告第二步人口密度的普查 一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大。要计算一个地区的白天人口,即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数,减去到外地上班、上学的人口数。部分随机流入的客流人数不在考察数之内。白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。对白天人口多的地区,应分析其消费需求的特性进行经营。比如

采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。人口密度高的地区,到商业设施之间的距离近,可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低,且顾客光临的次数也少。 店铺选址调查报告第三步客流量的统计 一般在评估地理条件时,应认真测定经过该地点行人的流量,这也就是未来商店的客流量。人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。上下车客人数的调查重点为: 1.各站上下车乘客人数历年来的变化。 2.上下车乘客人数愈多的地方愈有利。 3.上下车乘客人数若减少,又无新的交通工具替代的情况下,商圈人口也会减少。 根据车站出入的顾客年龄结构,可了解不同年龄顾客的需求。一般而言,调查人口集聚区域是企业选择立地的重点。如: 1.居住人口集聚区。如新建小区、居民居住集中区等。 2.日常上班的场所、学校、医院等,乃白天人口集结之场所,也就是人口聚集地区。 3.火车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点,也是人口聚集之处。

店铺选址前期市场调研

店铺选址与分析 ——店铺选址前期市场调研 正确的选址是经营商成功的一半。卖场的选址是一项长期投资,它关系着卖场发展的前途,当外部环境发生变化时,其经营因素可以随之进行调整,以适应外部环境的变化,而地址具有固定性、长期性的特点,一经确定就难以变化。因此,商家在进行卖场的选址时,必须具有发展的眼光,不仅研究现状,还要正确地预测未来。卖场选址是经营商确定经营目标和制定经营策略的重要依据。不同的地区有不同的社会环境、地理环境、人口结构、文化习俗、消费习惯、交通条件、市政规划等特点,分别制约着卖场的顾客来源以及卖场对经营的商品类别、品牌定位、消费者定位、价格定位、促销活动的选择。商家在确定经营目标和制定经营策略时,必须要考虑卖场地址所在地区的特点,以达到策略的可实施性和目标的可实现性。所以选定一家店铺之前,必须对所在店铺进行一次充分的调研。 调研可以从以下几个方面着手: 一、店铺周边环境。环境的好坏有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的店开在公共厕所旁或附近,不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞,或邻居是怪味溢发的化工厂或快餐店等,这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。一般来讲,店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区、同行集中的一条街上、高档写字楼里、大卖场聚集的地方(如沃尔玛、家乐福、国美等)、肯德基、麦当劳等国外餐饮店旁边等这类开店环境应该具有比较大的优势。另外,三叉路口、拐角的位置较好,坡路上、偏僻角落、台阶较高或较低的的地方位置欠佳。 二、交通条件是否便利。店铺门口或店铺周边停车是否方便;货物运输是否方便,因为很多地方的街道都会限制部分的车辆不能进入,这样也会给你平时的进出货物带来不便,另外,从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。有些店铺的对面或门口旁边就是公交店,这样也会大大集中人流。 三、周围设施对店铺是否有利。有的店铺虽然开在城区主干道旁,但干道两边的栅栏,却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时,要充分注意这点。如何选择呢?典型街道有两种:一种是只有车道和人行道,车辆在道路行驶,视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街

商铺投资可行性报告 (4000字)

投资计划书 第一部分项目情况 一、项目名称 顺驰·洛阳第一大街名店街(商业效果图) 二、项目定位 高档品牌餐饮、休闲娱乐购物名店街(商业资料图片) 三、地理位置 河南省洛阳市洛南新区太康路与龙门大道交汇处(区位图) 四、产品 1、产品形式:独立全临街商铺,整体三层局部四层,全框架结构 2、外观:大面积玻璃落地窗,外墙采用红色拉毛砖,方钢横栅 3、面积总量:2万平米 4、单位面积区间:60—600平米 5、户型图: 6、单间商铺分布:附图 五、配套设施 1、水:自来水 2、电:240kw 3、气:可接市政管道天燃气 4、暖:市政供暖 5、电梯:升降电梯 六、业态分布(图示) s1——高档品牌特色餐饮、休闲、娱乐 s2——高档大型洗浴中心、休闲、娱乐 s4——餐饮、超市、洋果蔬菜行、 s5——家居家纺、装修装饰、美容美体、 七、目前情况 已入驻商家:上海凯德华洗浴城、信阳菜馆、上海美朝荣欣装饰有限公司、天津久安装饰有限公司、上海水星家访、特莱维美容美体中心第二部分推荐经营项目 一、行业 餐饮:洛阳惠迪隆饮食有限公司 二、经营项目名称:老洛阳面馆 三、消费人群定位 目标客户:行政事业单位、大众消费、中高档消费人群 四、经营项目介绍 1、来源:来自十一朝古都悠久的饮食文化,挖掘地方传统的餐饮名吃,弘扬洛阳饮食文化 2、发展历史:公司成立于1997年,现有十多家分支机构,营业面积有7000多平方米,老洛阳面馆作为洛阳经典老字号饭店,对出品质量要求非常严格,同时对原料进行自己加工、自己使用。老洛阳面馆以其多年的品牌信誉和品质,打造洛阳特有的中华名小吃,将奉献给洛阳市民最放心最美味的食品。 3、经营范围:面食、酒水、洛阳特色菜系 4、主要经营品种:洛阳浆面条、糊涂面、洛阳大角片、偃师卤面、洛宁蒸肉、蒜苗炒扁垛、小酥肉、浆水鱼、老洛阳扣碗、老洛阳皮冻、栾川醮汁豆腐、东关包子肉等。

商圈分析与选址分析

商圈分析与选址分析

鄞州万达商圈分析与选址分析 一、商圈形态 鄞州和人口、资源聚集,并使之成为继天一商圈之后 宁波市的又一商业中心。 鄞州万达属于商业区。商业行为集中之区, 其特色为商圈大、流动人潮多、热闹、各种美容 院林立。如:一些商业广场,城市主要商业街, 其消费习性具有 快速、流行、娱乐、享受及消费额不低等特色。 一个新的商圈有望形成 万达MALL的服务对象主要是鄞州中心 区,它的建成可以改善鄞州区缺乏大型商业区的 现状,同时减轻天一广场、三江口地区的服务及 交通压力,分流作用将不可忽视。近20万平方 米的商业用地,20多亿元的投入,多种业态的 进入,一个新商圈有望形成。 而且,根据万达的规划,在沃尔玛、百胜等 名店旁边,将开发几百家小型商铺出售。只要商 家入驻这些店铺,更浓的商业氛围就会出现。从

万达在其他城市的发展来看,这些临街商铺都非常抢手,在长春,最高卖到了每平方米6.68万元。 对此,宁波市经济研究中心有关专家表示,以现在宁波市的状况来看,万达MALL的服务对象主要是鄞州中心区。它的建成可以改善鄞州区缺乏大型商业区的现状,提升鄞州区乃至宁波市的城市档次,有利于宁波城市平衡发展。同时,满足鄞州区以及宁波南城地区居民日常购物、休闲的需求,减轻天一广场、三江口地区的服务及交通压力,分流作用将不可忽视。 在宁波,天一广场、万达MALL以及太平鸟集团筹建的时尚中心(计划建于宁波客运中心站附近)都是以“MALL”为发展理念的,从地理位置上看似呈鼎足之势。对此,浙江万里学院金融系陈主任认为,宁波市展是滞后的,与宁波GDP以及人口总数相仿的苏州,大小商业圈便有3个,所以,随着宁波城市化的发展,鄞州新商圈的形成是可能而且必要的。

可的便利店选址策略分析报告

可的便利店选址策略分析报告 摘要:便利店是20世纪70年代发展起来的一种新型商业零售业态,在我国于20世纪90年代中期开始出现,现已被我国大中城市的很多特定消费者接受并喜爱,并逐渐成为我国零售业发展的一枝新秀。可的的经营有其独特之处,其中可的的选址是便利店成功的关键。本文依次 从可的的业务、目标市场、选择策略逐步进行分析。

关键词:便利店可的目标市场选址策略 随着人们经济收入水平的提高和生活节奏的加快,人们的时间变得越来越宝贵,也使得消费者在购物时更加强调方便和快捷。超市的诞生使人们一次性购足商品的愿望得以实现,也给现代人类增加了一种休闲娱乐的方式。而人们对便利、快捷、高效的需求,却是通过便利店这种业态而得到了很好的满足。 一、可的便利店的业务分析 (一)可的便利店的业务 可的便利店是一种以自选销售为主,销售小容量应急性的食品、日常生活用品和提供商品性服务,满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。便利店的营业面积一般在 50~100 平方米之间,经营品种在 2 000~3 000 种,营业时间可达 15 个小时以上甚至 24 小时,全年无休。营业时间的长短主要取决于所在城市的发达程度和消费习惯,一般城市越大经济越发达,营业时间越长。可的的选址比较灵活,以居民区、商业区、文教区、医疗保健区为首选。以填补消费市场空隙为主要经营特点。 (二)可的便利店的发展条件 纵观国内外便利店的发展,可的的产生和发展需要具备一定的条件。一般认为,便利店的发展,人均 GDP 要达到 3000美元以上,因此,可的是顺着沿海开放城市、内地经济发达地区、其他大中城市这样的轨迹发展的。随着中国经济的持续发展,居民收入的不断增加,顾客的生活方式和购物方式发生了改变,便利店的竞争优势也越来越显现。中国进入 21 世纪以来,也出现了与其他发达国家相似的变化和特点:如工作压力的增大和生活节奏的加快使得中青年人购物的时间减少,对购物便利和快捷性的要求与日俱增;大城市里迅速增加的单身贵族出现;学生群体拥有越来越多的货币支配权,价格敏感度低,懂得追求高品质的商品和服务,成为逐渐壮大的新生代消费群。 (三)可的便利店商品的价格特征和服务功能 可的在商品价格的定位上一般采用平价策略或高价策略,不像超市那样低廉,因此可的的毛利率能达到 20%以上。尽管可的商品价格略高于超市,但它以更完善的服务功能满足了顾客的需求。可的的服务功能正弥补着其他商业业态功能的不足。超市和商场一般只在白天营业,晚上人们只能到便利店购物。在我国,随着人民经济收入的不断增加和生活节奏的加快,夜间的购物需求正在急速增长,可的便利店的出现迎合了人们的这种需求,服务功能也越来越完善。另外,可的的服务功能还表现在其社会化服务的功能。由于 24 小时营业,可的便利店对城市夜间安全的作用很大,开设可的的地段夜间抢劫等暴力案件明显降低。对于快速进入老龄化社会的中国,可的便利店作为社会化的服务系统将产生重大影响。 二、可的便利店的目标顾客分析 可的便利店的目标顾客与超级市场的目标顾客群有很大的区别,作为能满足顾客一次性购足商品需求的超级市场,很容易培养出大量的年龄层次不一的大众化的忠诚顾客。而可的的行业定位是市场补缺者,受到本身能力的限制及其独特的业态特征注定了它的目标顾客只能是有限的群体。因此可的的经营者无论是在开业选址或商品经营中都要时刻关注着这些特征。

超市选址分析报告分析

万兴隆超市选址分析报告 一、新店周围地理位置特征表述(附图说明) 我们预设超市位于名扬广场内。超市位于名扬广场内的麦当劳旁边。 超市周围全是些服饰店与小食店,并没有大规模的超市。同时超市所在的位置是名扬广场步行街内,消费者都是来这里逛街的,客流量会很多,地理位置比较优越。 二、新店物业的具体情况 我们的超市是一家大型超市,主要提供消费者日常消费品,提供的商品一般是消费者消费频率较高的商品。 三、新店开业后预计能辐射的范围(商圈的大小) 根据超市的地理位置分析,超市开业后主要辐射的范围除了在三环路的附近居民外还有附近的学校,乃至市中心人民广场附近的居民。 四、新店商圈内商业环境和竞争情况 1.从小图看我们超市的地址属于热闹的商业圈,人流很大,而且周边店面的经营 与活动也很多,附近也有购物中心、流行前线、南大超市,附近还有居民住宅区和 美食小街等。正因为如此才为我们超市带来了更多的潜在客户。 2.虽然在名扬广场旁边有南大超市,但对于我们的超市来说造成的竞争性不大。 我们的超市离南大超市的距离不近但也不远,但是我们的超市在名扬广场内,很多 人一下公交站都是先进去名扬广场街逛的,所以就近原则消费者会先去到我们超市。 同时根据调查,南大超市商品并不多,很多消费者的需求并不满足。相反,我们的 超市除了日常生活用品,我们还会进货些比较高端进口的商品来满足一些对生活质 量用品要求高的顾客。而南大超市在这方面是没有满足一些高要求的消费者的。 3.最重要的一点是,附近的一公里的大型超市都没有,而南大超市规模也小。 五、新店商圈内居民及流动人口消费结构、消费层次 该区周边人口多,流动人口庞大,人口密度大,而且附近在建的工程众多,这里以后会吸引更多的人口入住,人口的密度会变大。超市的主要消费人群来至于学生与附近居民,学生是一个流动人口,超市周边的学校每年都会扩大招生,使得超市的消费人群越来越大。超市周边居民多数自己开商店谋生,生活水平不断提高,收入也不断增加,他们不再只是关注基本生存的物质消费的提高,他们越来越关注生活的质量,购买的消费品种类也在不断的攀升。, 六、新店的交通便利情况 我们的超市虽然位于名扬广场内,但交通还是很便利的。步行大约100米就能到达公交站。如果选择自行车或汽车的话,也有停车场可供停放。除了特别的节假日外,路面状况十分畅通,就算塞车也很快能通行。 七、新店投资效益分析 我们假设每天经过此地的人数为2000人,更进一步假设其中有80%的人进入本店,

零售店选址可行性分析报告

零售店选址可行性分析报告 零售店的选址决定着零售企业或单位可获取销售收入利润的高低,决定着后续零售活动的开展,所以零售店的选址是非常重要的,以下是零售店选址需要考虑的因素: ●经营商品的种类:经营商品的不同,选址的地点也应该不同,因 为每一个地方的人口构成和消费习惯收入水平都有差异。如生活必需品是消费者经常需求的,而且商品同质性大,选择性不强,单价不高因此此类产品就应尽可能靠近居民区,再如高档耐用品商品选择性大,宜开在商业中心区,以满足消费者充分挑选。 ●经营商店的类型:不同类型的商店应该选择不同的位置,但是还 要具体分析: ●所选地区的的客流量:客流量是决定一个零售店能否成功的关键 1)分析客流类型 2)分析客流目的、速度及停留时间 3)分析街道特点及客流规模 ●所选区域的交通条件:交通条件影响着企业或单位经营的顺利看 展和顾客购买行为的实现 ●零售店选址方法: 1.确定类型 2.做出决策

3.确定位置 绿色健康果蔬饮品店铺选址分析 绿色果蔬饮品拟址在南宁安吉万达广场,以下是对该选址可 行性的分析。 一、确定类型:绿色果蔬饮品店属于专业食品类型的零售店,宜开在人流量大的地方。 ●前景分析:眼下,人们的饮食观念正悄悄地发生变化。健康消费 已成为时尚, ●消费者定位:面向广大消费群体,不分年龄不分阶层。 ●经营特色:以绿色健康卫生饮品为主打 二、做出决策:确定将店开在南宁安吉万达广场 三、确定位置,以下是具体分析: ●具体地址:位于西乡塘区高新大道与安阳路交汇 ●安吉万达交通四通八达,目前主要道路有安吉大道、安阳路、高 新大道、安阳西路 ●周围地理特征表述:广场涵盖了大型商业万达百货、旗舰步行街 区、SOHO公寓、写字楼、品质住宅、万达IMAX影城、大歌星KTV等多功能城市业态,集购物、休闲、餐饮、娱乐、文化、商务、居住于一体。 ●商圈消费水平相对来说偏中高水平,且近年来生活条件比较好的

商铺项目可行性分析报告(模板参考范文)

商铺项目 可行性分析报告 规划设计 / 投资分析

商铺项目可行性分析报告说明 该商铺项目计划总投资10531.08万元,其中:固定资产投资9370.20 万元,占项目总投资的88.98%;流动资金1160.88万元,占项目总投资的11.02%。 达产年营业收入10353.00万元,总成本费用7898.63万元,税金及附 加181.84万元,利润总额2454.37万元,利税总额2974.74万元,税后净 利润1840.78万元,达产年纳税总额1133.96万元;达产年投资利润率 23.31%,投资利税率28.25%,投资回报率17.48%,全部投资回收期7.22年,提供就业职位169个。 努力做到合理布局的原则:力求做到功能分区明确、生产流程顺畅、 交通组织合理,环境保护良好,空间处理协调,厂容厂貌整洁,有利于生 产管理和工程分区建设。 ...... 主要内容:项目总论、项目建设及必要性、市场研究、建设规划分析、选址评价、项目工程设计说明、工艺概述、环境保护、清洁生产、生产安 全保护、建设风险评估分析、项目节能概况、项目进度方案、项目投资分析、项目经营效益、总结说明等。

第一章项目总论 一、项目概况 (一)项目名称 商铺项目 (二)项目选址 xx经济开发区 (三)项目用地规模 项目总用地面积35304.31平方米(折合约52.93亩)。 (四)项目用地控制指标 该工程规划建筑系数59.69%,建筑容积率1.34,建设区域绿化覆盖率6.24%,固定资产投资强度177.03万元/亩。 (五)土建工程指标 项目净用地面积35304.31平方米,建筑物基底占地面积21073.14平方米,总建筑面积47307.78平方米,其中:规划建设主体工程35113.31平方米,项目规划绿化面积2950.80平方米。 (六)设备选型方案 项目计划购置设备共计128台(套),设备购置费4084.90万元。 (七)节能分析 1、项目年用电量828143.15千瓦时,折合101.78吨标准煤。

1、百货商店选址调查与商圈分析

百货商店选址调查与商圈分析 有关人口数和家庭人口之组成,可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料。所需调查的工程包括: 1.常住人口数 2.家庭及构成 3.人口密度 4.教育程度 5.从事行业 6.自然增加率 7.社会增加率 8.家庭人均收人 9.白天流动人口数 10.年龄构成 11.家庭年支出及支出结构 现就一些主要工程分述如下: 1.家庭人口及收入水平 家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收人状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配,会明显地影响未来商店的销售。如所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。比如一个两口之家的年青人组成的家庭,购物追求时尚化、个性化、少量化;而一个三口之家的家庭(有一个独生子女),则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。比如,老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等;而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。 2.人口密度 一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大。 要计算一个地区的白天人口,即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数,减去到外地上班、上学的人口数。部分随机流入的客流人数不在考察数之内。 白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。对白天人口多的地区,应分析其消费需求的特性进行经营。比如采取延长下班时间、增加便民工程等以适应需要。

人口密度高的地区,到商业设施之间的距离近,可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低,且顾客光临的次数也少。 3.客流量 一般在评估地理条件时,应认真测定经过该地点行人的流量,这也就是未来商店的客流量。人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。上下车客人数的调查重点为:各站上下车乘客人数历年来的变化。 上下车乘客人数愈多的地方愈有利。 上下车乘客人数若减少,又无新的交通工具替代的情况下,商圈人口也会减少。 根据车站出入的顾客年龄结构,可了解不同年龄顾客的需求。 一般而言,调查人口集聚区域是企业选择立地的重点。如: ·居住人口集聚区。如新建小区、居民居住集中区等。 ·日常上班的场所、学校、医院等,乃白天人口集结之场所,也就是人口聚集地区。 火车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点,也是人口聚集之处。 体育场、旅游观光地及沿途路线也是人们集聚活动的场所。 4.购买力 商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的,因此,商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。家庭人均收入可通过入户抽样调查获取。比如北京西郊某商厦在立地之初,就对周围商圈一至二公里半径的居民按照分群随机抽样的方法,抽取出家庭样本2000个。经过汇总分析,这2000户居民中,人均收入在月千元左右的约占50%,500—1000元的占20%,1000—1500元的占20%,人均月收入500元以下的10%;人均月收入2000元以上的约占10%。由此说明,该地区居民大都系工薪族家庭,属于中等收入水平。 企业在选择立地时,应以处于青年和中年层顾客,社会经济地位较高,可支配收入较多者居住区域作为优先选址为佳。 商圈分析的内容和步骤 一.商圈形态 商圈形态的了解是进行商圈分析的基础,一般而言,商圈形态可分为以下几种: ——商业区。商业行业的集中区,其特色为商圈大,流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等。 ——住宅区。该区户数多,至少须有1000户以上。住宅区的消费习性为消费者群稳定,便利性、亲切感、家庭用品购买率高等。

宠物商店选址分析报告

宠物商店选址分析报告 成员: 宠物店选址分析报告 我们将要开设的是一家大型连锁式宠物店,集宠物用品超市、活体销售、宠物美容、宠物寄养、宠物医疗、宠物乐园、宠物摄影、待产养护于一体。 具体位置:位于龙凤新天地购物广场内,边上是成吉思汗广场,2013年竣工,背靠龙凤新天地购物广场,拥有充足的客流量。比邻天骄家园高档住宅区,紧挨成吉思汗广场,方便人们带宠物遛弯。 一、新店周围的地理位置特征(如图所示)

店址选择了龙凤新天地购物广场,比邻诺敏路及诺胜利大街繁华的商业区,闹中取静,符合宠物店的特殊需求。 交通便利,附近为诺敏路与胜利大街十字路口,公交线路多, 附近有高档住宅区,居住人口多,人口密度大,消费群体多,潜力大。 附近有成吉思汗广场,为宠物店的人流量以及消费场所提供了极大地便利。 二、新店物业的具体情况 1. 场地:50-70平米店铺5000/月,预付六个月30000元 2. 加盟费:30000元 3. 新店装修10万元(包括货架、宠物商品、宠物美容设施等) 三、新店开张后预计能辐射的范围 主商圈:500米内有天骄家园高档住宅小区。 马路对面是成吉思汗广场。 次商圈:以主商圈边缘辐射500米为次商圈,主要为近几年新建的众多高层小区,以及成名已久的龙凤家园。 四、新店商圈内商业环境和竞争情况 范围内拥有比较繁华的商业街,居民区密集,消费需求大,消费能力强。

经过调查发现,该商圈内暂时没有发现类似的大型的宠物商店,仅有一两家不太正规的小型宠物美容商店,与我们相比还有很大的差距,可以说,我们的宠物商店在此范围商圈内具有很强的竞争力,并且,商圈内人口密度大。总体上可以说竞争少集客能力强。 SWOT分析: 优势:a.人口密集,消费群体大,周围小区众多,尤其靠近几个中高档住宅小区,消费能力强,这些是宠物店的主要消费人群; b.交通便利,道路通达。 c.独特性,在店铺辐射范围内,并未出现同类商店,竞争少,集中了客源 劣势:宠物店走的是高端路线,其价格定位比较高 机会:暂无竞争,发展空间大,消费潜力大。 威胁:a.宠物店近年发展迅速,开业后可能出现竞争者 b. 没有竞争未必是好事,如果在物的消费店铺周围没有其他的宠物用品店,就有可能说明这个店铺所在地区的居民对宠并不重视 五、新店商圈内居民及流动人口消费结构、消费层次 宠物的消费人群一般为离退休老人、时尚的白领、富有爱心的孩子等。 主商圈内主要为中高档小区,居民收入比较高。他们不再只关注宠物的基本生存的消费品,他们越来越关注宠物生活的质量,对宠物的消费及要求也比较高,购买名贵品种,对宠物美容频繁,为宠物购买的商品也比较高档,并且他们工作比较繁忙,时常将宠物寄养。消费能力大。 收入一般的居民或是老人,对宠物的要求相对更低,只要求适时的清洁与购买宠物基本的生活品,比较少进行美容。 少数流动人口,在店内购买宠物或宠物美容后,较少再返回店内消费。 六、新店的交通便利情况

项目广告投入可行性报告

项目招商与投资报告

目录 第1章项目总论 §1 项目背景 §2 可行性研究结论 §3 主要技术指标 §4 存在问题及建议 第2章场分析与建设规模 §1 市场调查 §2市场推销战略 第3 建设条件与场址选择 §1 设备和原料 §2 场址选择 第4企业组织和劳动定员 §1 企业组织 §2 劳动定员和人员培训 第5项目实施进度安排 §1 项目实施的各阶段与进度§2 项目实施过程中注意事项第6投资估算与资金筹措 §1 项目总投资估算 §2 资金筹措 §3 投资使用计划 第7章效益与收益 §1 效益分析 §2收益分析 第8章附件 第1章项目总论

§1 项目背景 您需要投入广告吗?您需要经常投入广告吗?您需要拥有自己的宣传平台吗?…… 任何产品,任何行业,任何业务都需要宣传来扩大自己的影响,甚至于急需宣传广告来引导客户以达到寻求消费价值的目的。说起广告,一般人只是想到自己找一个媒介(体)去宣传自己的业务。您有没有想过自己去拥有一个宣传平台呢? 拥有自己的宣传平台,不仅自己方便、放心的宣传以达到上佳效果,而且还能依托这个平台开拓新的业务或新的渠道,甚至于还能寻找到新的合作项目和合作伙伴。 目前,中国对于私人拥有的广告媒介,开放的项目大体上有DM(直投广告,有报纸、杂志、单页、折页等形式)、户外广告位(有LED、广告牌、灯箱广告、发光字、张贴海报等形式)、网站三种,对有正式刊号的新闻媒体和广播电视拒绝私人经营。因此,拥有自己的宣传平台,只能是DM、网站和户外广告位了。 本报告涉及项目: DM、网站、广告设计制作、投递、活动策划及组织、美陈、墙体广告、墙体彩绘、印刷等。 依托本项目可开展的新业务(试行成功案例): 直销商务、劳务派遣、高端会所综合项目(包括娱乐、交流交友、商务洽谈、辩论、餐饮、茶语、合作搭桥等细化项目)、固定投资(小额投资,选择市场需求大、需要长期用广告带动的项目)、二手市场、房产营销、网游等。 §2 可行性研究结论 随着两路的相继贯通,更多的商品、更多的业务纷纷进入恩施市场,同时也需要更多的媒体来承载这些广告及其制作需求。目前,恩施街面上的绝大多广告位置都已经被众多广告公司捷足先登了,户外广告只能是自己的店招了。而DM 是一个新兴的广告媒介,不仅遍布大江南北,而且风靡了恩施,形式灵活,可以直投到自己的受众中。

奶茶店选址调查报告

奶茶店选址秘籍(一) 珍珠奶茶店由于投资小、见效快,容易上手等特点,近几年越来越收到广大中小型投资者的喜爱,特别是很多年轻人,在台湾,开珍珠奶茶店,已经连续几年成为年轻人创业投资的首选。大家都知道由于奶茶店的特点店面位置非常重要,那么怎么才是理想的奶茶店店址呢,街吧总部将在网站本栏目陆续推出关于店面选址的相关介绍,欢迎浏览。 奶茶店可供参考的理想地段: 1、繁华的商业街 这样的位置寸土寸金,而且这样的位置并不好找,即使有,房价高得也令人为难。必须精确计算可得利润情况。如果确定有较高利润,即使是有一定的风险也应果断租下,高投入与高回报原则上是成正比的。高租金是在长期的商业活动中形成的,价格围绕市场的平均价值走。关键是经营者是否可以租得起,做得好黄金口岸的生意。 2、人口流动大的交通要道 公共汽车站、地铁车站、航运、航空站都是客流量大的地方。客流量大,是生意成功的必要条件之一。 3、大型社区的入口处

现在的大型社区已逐步完善,成为单独的社会生活区域,各种功能十分齐全,呈现出“以家带店”的经营趋势。一些知名品牌的产品向社区扩张。选择社区内人口密度大、位置良好的商用或民用房屋门面房做饮品店的店址,效益一般都会不错。 4、大专院校的入口处 随着大专院校生活服务功能转向社会以后,大专院校附近已成为商业网点集中地区。饮品店的消费对象多为年轻人,所以饮品店坐落在此,也会有不凡的销售业绩。 5、大型超市内 在大中城市中,大型超市发挥着强大的销售作用。所以大型超市开在哪里,饮品店就跟在哪里。在国外知名超市沃尔玛、家乐福及国内知名大型超市华联等的超市内,都有国内知名品牌饮品店的一席之地。 6、大众娱乐场所 包括电影院、剧院、体育馆、健身房密集的地方。凡是餐饮业聚集的地方,大多夜间与周末都会出现人流滚滚的情况。选择饮品店消遣休闲成为许多人的爱好。 7、文化交流场所 会议中心、展览馆、博物馆、主题公园、旅游胜地,这些具有一定文

选址分析报告

店面选址分析报告 (华润苏果黄金海岸店) 一、该地区的家庭人口及收入水平 ○1家庭状况就是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收入状况等。每个家庭的收入与支出的分配,会影响未来商店的销售。如该地区的平均家庭收入增长,那么,相应地,人们对商品的数量、质量与档次也会相应的提高。另外,家庭的大小也会影响商店的销售,如没有孩子的新婚夫妻对商品的要求往往偏于时尚、个性、少量,而有孩子的家庭的消费主要以孩子为主。 ○2对于学生这部分消费群体,基本属于没有收入,但就是,消费的需求却就是很大的饿,而且,对于商品一般追求时尚潮流,具有个性,因此,要满足这部分人群的需求,就需要高品质、价格相对合理的商品,专卖店将就是比较好的一个选择,如,东山步行街,新街口的新百,大洋之类的商场。 二、该地区的人口密度 一个地区的人口密度,可以用每平方米的人数或户数确定。部分流入的客流人数不在考察范围之内。就说苏果黄金海岸面对的消费者主要的就是天景山小区的住户及大学城内的大学生。所在地区的人口密度,天景山小区内的住户可通过入户抽样调查获得,大学生可进行上网搜寻历年各校的招生人数。对于白天人口密集的办公区,应分析其消费需求特性进行经营,如延长下班时间,增加辨明项目等。人口密度高的地区,到商业设施之间的距离近,可增加购物频率。人口密度低

的地区吸引力低,且顾客光顾的次数也少。 三、店前客流量分析 ○1客流的集聚点 华润苏果黄金海岸店面临的消费者聚集点基本上就是天景山小区、大学城内的学生及公交地铁线辐射到的一些商圈范围。 ○2客流构成分析 1、客流的性别比例 2、客流的年龄层次:江宁大学城内的学生年龄层次基本在18-25岁,一些小区内的消费群体的年龄层次在什么年龄的都有。 ○3消费者的出行方式或行进状态:地铁、公交、步行······ ○4客流量的测评 随着地铁线的开通,将江宁大学城内的大学生的消费场所都向外拉伸,另外,原有的公交车也就是一个主要的交通工具,17路、137、区3······都将华润苏果黄金海岸店的商圈范围在扩大,但同时,也加大了它的竞争力,如,河定桥的欧尚、新街口的沃尔玛等,另外,东山步行街的华联、苏果也就是黄金海岸店的强有力的竞争对手,这两家店在江宁大学城内开通了免费购物班车,使得大学城内的在客源大量的流失。对于华润苏果黄金海岸店的客流量统计,可从以下几个方面来进行: 1、各站上下客的人数(17路、137、区3等) 2、居住人口集聚区(天景山小区、江宁大学城内的学校等) 3、日常上班的场所、学校、医院等

(√)商业可行性研究报告

三一文库(https://www.360docs.net/doc/c610159118.html,)/实用范文/可行性研究报告 〔商业可行性研究报告〕 目录 第一篇:商业项目可行性研究报告 第二篇:数据分析报告与商业计划书、可行性研究报告的区别 第三篇:撰写《项目商业计划书》或《可行性研究报告》委托合同书 第四篇:商业地产项目可行性研究报告 第五篇:商业计划书与可行性研究报告的区别和关系 更多相关范文

正文 第一篇:商业项目可行性研究报告 商业项目可行性研究报告 一、市调工作,市场调查与分析 目标:主要通过市场调查确立项目的商业定位、概念定位、经营定位、管理定位、商业布局、商铺面积、商铺销售价格、租赁价格。 调查提纲: 1.总体商业业态调查与分析 (1)商业中心分析 (2)商业业态布局

(3)商业发展方向 (4)商业的风险 以此确定地区或者区域商业业态开发的机会与风险2.周边区域的商业规划与商业项目调查与分析(1)已建成的项目 (2)正在建设的项目 (3)未来规划的项目 (4)本区域总体商业策划 3.竞争性(对手)商业项目的调查与分析 (1)业态形式 (2)建筑规模

(3)经营状态 (4)管理方式 (5)租金水平 (6)优势与劣势 4.商圈调查与分析 (1)主要区域商圈 (2)次要区域商圈 (3)边缘区域商圈 (4)人口因素(人口数、家庭户数、人口密度、年龄构成、职业构成、教育程度构成等) (5)收入状况

(6)购物规律 城市性质 交通设施 商业建筑特点 居住分布特点 居民生活状况 消费特点 品牌偏好 流动范围 人口规律分析 5.购物方式的调查与分析

(1)顾客来源 (2)附加顾客来源 (3)汽车购物人的状况(4)自行车购物人的状况(5)公交车购物人的状况(6)步行购物人的状况(7)正常工作购物状况(8)节假日购物的状况(9)购物观念的变化情况6.外部环境的调查与分析商业街的规模调研

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