电脑部工作职责1

电脑部工作职责1
电脑部工作职责1

1.0 目的

规范集团电脑部工作职责

2.0 范围

适用于集团电脑部所有人员

3.0 职责

3.1 电脑部所有人员履行。

3.2 部门主管和IT经理监督。

4.0 工作职责规定

4.1 网路硬体设备维护

1. 负责公司电脑及周边设备的请购及验收,做好年度预算;

2. 每月根据配件的实际用量及库存量做好电脑及周边设备、电脑配件及所需耗材的请购

计划;

3. 做好中心机房的日常管理工作,机房UPS电源及消防的管理和应急处理;防火墙管理等。

确保公司主干网路的畅通和正常运行;

4. 负责主干网路设备(交换机、路由器等)的运行及维护,负责公司所有专线的管理及与

电讯公司及其他有关单位保持紧密的工作联系,保障公司内网对外通信联络畅通;

5. 负责网路中心设备(网路设备、办公设备等)建档,归档,保管等管理工作;

6. 负责公司内部网路安全的管理,设定防火墙,加强对网路病毒和网路骇客的监测与预防;

7. 公司网路系统、IP位址的维护管理工作;根据实际需要,进行公司网路系统扩建改建的

设计、安装、调试工作;负责网路运行故障的应急处理;

8. 参与网路资讯安全管理工作,监视网络运行,根据具体情况及时调整网路参数,调度网

路资源;

9. 完善网路服务体系的建设,负责对网路用户提供技术支援和咨询服务;

10. 公司监控系统、电话系统、广播系统和报警系统的技术支援;

11. 根据实际需求调整公司资源(硬体及软体),确保公司资料有效利用;

12. 做好相关设备的维护,如需外修,及时通知使用单位并请购维修;

13. 做好公司所有电脑及周边设备的安装、调试、维护工作以及外修设备的验收工作,除需

要更换零配件外,一般情况下,电脑的安装、调试、维护工作当天内完成。

4.2 系统应用维护

1. 负责DNS、E-mail、Web、PBX、QAD、用友软体等伺服器的设置与维护,做好公共资

讯伺服器的安全监控和日常管理,及时排除各种故障,确保系统高效,稳定运行;

2. 公司所有资料、资料的备份和安全保密,防止骇客入侵,使企业资讯资源不被洩露侵犯,

日常备份主要资讯资源,档资料,为资料安全提供保障;

3. 定期做好相关资料的灾难性还原测试,半年做一次,确保公司资料的可恢复性和安全性;

4. 做好防火墙的管理,做好相关安全设定(日志,对外许可权等);

5. 负责全公司IP地址的分配与管理;负责功能变数名称管理;

6. 负责VPN帐号的分发、管理;

7. 负责拨打外线电话帐号和密码的分发、管理、根据需要,列印话单;

8. 负责公司防毒软体的更新(伺服器、用户端),除非特别需要,需人工更新和安装最新

自定义档和专门杀毒工具,否则系统设置为自动更新;

9. 负责公司作业系统和应用系统的补丁更新;

10. 负责网路资讯资源有关资料的管理,归档工作;

11. 负责公司内部网路安全,做好内外网段区分;

12. 邮件系统管理。公司网站管理和上网安全管理;接受员工访问Internet,外部mail,外线

电话等的申请;

13. 负责保存和备份系统运行日志及网路基础资料的管理;

14. 定期为员工培训常用电脑技术及知识。根据需要,对公司的应用系统和现有的最新科技

进行针对性培训;

15. 定期(每月)检查各部门下载的软体,不定期检查网路使用状况,每周检查用户上

Internet网的流量和情况等等,上报给管理层。

4.3 应用软体的开发和系统维护

1. 负责公司QAD ERP系统的维护和开发其相关应用报表,软体伺服器的安装配置,解决相关

问题,系统优化等等;

2. 根据用户需求分析和公司的实际需要进行应用系统软体的开发及改进;

3. 应用软体的安装、调试工作;

4. 负责公司软体版权的管理,做好公司自行开发的软体的管理及备份(资料及源码);

5. Progress资料库的管理、优化与备份恢复;

6. SQL资料库的管理、优化备份恢复;

7. QAD及应用程式的性能评估和分析,提高应用系统运行效率和发现公司所有系统应用所产

生的问题。

安全保卫部职责

安全保卫部工作职责、任务及管理规定 保卫部长职责 1、负责本部门全部工作。并主持制定、实施本部门的工作计划; 2、负责公司的安全生产管理及治安保卫工作,代表公司全面履行安全生产监督管理职能、保卫管理、监察、综合治理等工作; 3、负责组织公司安全生产及治安保卫工作等规章制度的制定; 4、负责组织、教育、培训、宣传等活动; 5、负责组织公司内部安全生产检查工作和治安等方面的检查、监察工作; 6、负责组织对公司所属各单位安全生产情况进行考核; 7、负责公司各类事故处理,对事故相关负责人提出处理意见报告; 8、负责主持召开公司安全保卫工作会议; 9、负责贯彻上级安全生产管理部门和公安机关的方针政策,组织和培训安全保卫人员学习国家政策法规及业务知识; 10、分析安全生产及治安形势及时反馈信息; 安全保卫部安全主管职责 1、参与编制公司的安全规章制度、操作规程、应急预案; 2、负责安全标准化工作,建立安全生产管理工作各项台账; 3、参加各类事故的调查、处理工作,督促制定安全防范措施,杜绝发生重复性事故,并监督安全生产措施的落实情况; 4、深入生产现场进行安全生产检查,发现重大险情,隐患时有权做出停止生产指令,并立即将情况报告公司领导; 5、负责对公司员工安全教育与培训工作,宣传普及安全生产知识,并对有关培训进行考核、归档管理; 6、负责公司安全管理人员,特种作业人员培训事宜办理及上岗操作证的办理工作; 7、负责公司消防安全工作,做好消防器材的配备、维检和登记工作; 8、负责公司员工劳动保护用品发放工作,并建立发放台帐; 9、完成领导交办的其他事项;

警员工作职责 1、保卫人员要着装上岗,保持良好的警容警纪。工作中严肃认真,文明执勤; 2、遵守作息时间,提前15分钟做好交接班准备。填写交接班记录,交班前必须清扫分担区及室内卫生; 3、外来人员不许在门卫逗留,发现一次罚当班人员20-50元; 4、做好物资出入公司管理工作,严格执行九大流程。出入公司物资车辆要认真填写入厂证,标明车号、物品名称、种类、产地、出入时间等相关信息; 5、出厂其它物资必须有安保部长签字后,经门卫查验物品数量、种类及出公司相关手续相符后方可放行,出门证与实物不符的不得放行; 6、组织好出入公司车辆的排队、登记发号工作,保持良好的秩序。出厂水泥执行门检,出现问题追究责任,情节严重视为盗窃。服从安排,听从指挥,严于职守,尽职尽责。廉洁奉公,不徇私舞弊; 7、发现问题立即汇报,不得擅自处理,否则出现问题由当事人负责; 安全保卫部工作任务 治安管理、安全管理、综合治理、纪律监察、市场打假 安全保卫部工作职责: 监督、检查、指导、查处 安全保卫部工作方针: 建章立制、对事不对人 安全保卫部工作目标: 让每一位员工进入公司后有安全感让进入公司的每一个配件不发生丢失现象确定企业平稳安全 安全保卫部管理模式 军队式的管理:严细的管理,铁的纪律; 学校式的管理:不断的学习,提高素质; 家庭式的管理:家是温馨的港湾,能增加队伍的凝聚力,提高队伍的战斗力;

风控部岗位职责

风控部岗位职责 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

风控部岗位职责 一、风控部主要职责 1、负责公司整体风险控制,参与经营业务决策,提出相关专业意见; 2、制定公司风控制度及确定相关业务流程风控节点; 3、审核公司对外合作协议、文件及公司部门、所属公司提交的其他文件; 4、负责对公司进行内部风控监督、风险排查; 5、负责对上级领导汇报风控工作、提出风控建议; 6、参与对拟投资项目进行财务方面尽职调查; 7、负责组织并参与风控委会议; 8、负责风控委日常工作; 9、配合资产部进行资产处置; 10、配合公司安排,对公司员工进行风险知识培训; 11、负责办理公司领导交付的其他任务。 二、风控部经理 1人 1、主持风控部全面工作; 2、根据公司战略规划制定公司风控工作方向、指导原则,部署风控部年度工作任务; 3、根据上级指导思想及公司工作要求制定并完善风控制度,如重要事项汇报、投融资流程等; 4、负责对风控部员工进行工作任务的分配;

5、负责对上级领导汇报风控工作、提出风控建议、接受指导意见; 6、负责开展不良资产处置业务; 7、负责提高风控部员工的专业素质; 8、负责与其他部门的工作协调; 9、协助组织开展公司党支部工作; 10、负责办理公司领导交付的其他任务。 二、风控部副经理1人 1、受公司风控部经理领导; 2、协助风控部经理制定并完善风控制度; 3、对风控部经理提出风控部建设意见; 4、负责统领对公司风险点的排查; 5、负责统领对外部投资项目的跟踪尽调; 6、统领公司基金备案工作; 7、协助风控部经理进行不良资产处置; 8、协助负责提高风控部员工的专业素质; 9、协助负责与其他部门的工作协调; 10、协助组织开展公司党支部工作; 11、负责办理公司领导交付的其他任务。 三、风控部职员(法律合规岗)2人 1、受风控部经理领导; 2、负责参与风控制度的制定;

服装公司营运部各岗位职责及工作内容

营运部岗位职责及工作范围 营运部经理岗位职责 岗位职责及工作范围: 1)建立职业化的营运团队,制定本部门专业化工作流程,负责统筹规划营运部各职能岗位的 工作流程、工作内容,明确工作方向和工作思路。 2)协调本部门内部及与其他部门的业务关系,确保各项工作的顺利进行。 3)制定并实施营运部年度规划及月度工作计划,监督部门内员工工作计划的执行。 4)严谨公司会议制度,主持营运部例会和月度总结会议,并督导各下属单位对会议工作的执 行。 5)制定营运部相关制度,统一工作标准,负责督导销售终端的规范管理:如货品管理、店务 管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。 6)执行和落实公司品牌形象要求,组织部门力量进行监督和检查。 7)调查品牌区域发展状况,分析市场潜力,协助公司上级制定后期市场发展规划。 8)合理控制费用,准确把握预算费用与实际费用的差异,审核下属的借支、报销等事宜。 9)负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。 10)完成上级领导安排的其他工作。 客服部工作职责及范围 基本职责: 1)负责客户订货、日常配货、退货、回款工作,维护公司对顾客承诺,改善公司服务质量。 2)与客户保持良好的沟通与联络,随时了解客户状态,收集客户信息。 3)售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈)的建立与完善。 4)催收货款,按公司下达的指标去制定各客户的季销售任务。 5)负责区域市场、产品的销售分析,并协助相关销售策略的调整。 6)负责VIP的管理与维护。 工作范围: 1)制定客户服务管理工作流程。

2)熟悉零售经营管理程序,掌握客户服务知识,能妥善处理客户投诉。 3)捕捉并分析客户需要,及时进行方案规划,调整专业服务标准。 4)针对每个加盟客户的实际情况,指导加盟客户更好的完成销售。 5)负责代理加盟商日常货品的配发,跟进物流到达情况,及时将信息反馈给客户。 6)配合仓库对加盟客户投诉少货事宜的处理。 7)负责对代理加盟商日常事务进行跟踪、维护和处理。 8)负责及时、准确、有效地服务终端,巧妙安排货品调配。 9)负责各代理加盟客户的每月往来对帐工作, 10)订货会的协助工作。 11)负责订单的接单,跟进商品部及生产部所下单货品的入库。 12)及时对所辖管区域客户的货品调整,按波段上货。 13)对产品质量问题与相关部门协调解决。对加盟商、消费者的投诉、反馈意见的处理。 14)加盟客户反映的问题及时上报部门领导,并协助部门领导妥善处理问题。 15)积极配合部门领导新政策的实施,用灵活及变通的语言让加盟客户深刻的体会相关新政策的内 16)容。 17)负责内部文件的管理。 18)协助各区域市场达成销售目标,调查各区域市场库存情况。 19)帮助加盟客户相互调配库存压力较大的货品。 20)进行常规的数据统计,数据分析,提交最终分析报告。 21)制定公司VIP数据管理规划,建立维护VIP体系并协调规划各类活动推广活动。 22)负责客户数据的收集及分析。 23)在不违反公司原则的基础上,尽量满足加盟客户的需求。 24)管理加盟商档案,处理加盟商订单信息、货品统筹及物流配送。 25)配合各部门的其他日常工作,提高工作效率。 商品部工作职责及范围 基本职责: 1)对产品开发提出合理性的建议及意见。 2)商品信息基础档案的录入及管理。

小额贷款公司风控部经理岗位职责

*****小额贷款公司 风控部经理岗位职责 主要负责项目及贷款全程的风险管控,制定风险管理政策、制度,监测、评价、审查和控制业务和产品制度及风险。 一.负责制定项目及贷款整体风控规划、制度和流程管理工作。 1.组织制订和完善操作风险和信息安全管理制度和政策,完善风险控制流程;规划、制定、分解部门和业务的规划和经营目标,监督和指导规划和计划的执行情况,分析评估经营目标达成情况,组织落实调整方案。 2.组织规划部门的组织架构,完成部门机构设置,规划和调整岗位设置,设计完善岗位职责,组织设计和调整完善部门与岗位工作流程。 3.定全行风险管理政策、风险评价标准和相关管理制度。 二.负责部门业务的整体统筹和管理工作。 1.组织开展各类风险的识别、衡量、监控、预警与处理的工具、技术、模型研发。 2.组织开展对项目风险状况定期分析(包括流动性风险、信用风险、市场风险和操作风险、产品风险等),综合统计分析项目运行。 3.随时关注市场风险状况监控,收集有效信息,及时调整政策。

4.负责各项目业务系统运行体系的组织、协调和管理、监督、检查各业务系统政策与制度执行情况,建立完善内控管理制度与风险监控体系,定期组织对也业务风险的监测、调查和协调处置。 5.定期组织员工开展专业培训,提升员工的专业技能。 三.负责各类资源配置工作,发挥部门最大功效。 1.部门内人员和工作分配和调整、人员使用情况和工作负荷的考核和评价,人员绩效的考核和沟通,本部门人员的招聘和培训。 2.制订与平衡部门财政预算、分配和调整财政预算、审批或授权审批费用使用,监督控制预算执行和费用使用情况。 3.负责部门之间和部门内部的沟通、协调、指导。 四.遵守公司各项规章制度,不断提高个人行为规范。 五.完成领导交办的其他工作。 六.权限。 1.对本部门管理制度的建议权。 2.对项目运作流程的检查权。 3.对项目的尽职调查权。 4.对项目立项的建议权。 5.对本部门合同签署、业务合作的建议权。 风险专员岗位职责 主要负责在尽职调查过程中侧重融资方资信状况真实性的披露,在具体开展工作中与其他尽职调查人员互为补充、相互监督,坚持客观、公正、诚信的原则独立履行职责,协助制定调查计划、出具调查

运营部各岗位岗位职责培训资料

运营部各岗位岗位职 责

运营部各岗位岗位职责 一、运营经理 (一)岗位职责 1. 负责平台(App、PC、微信等)的整体运营,对平台的下载量、注册量、活跃度、销售额等指标负责,解决平台推广中的各种问题。 2. 负责APP客户端的日常运营维护,商品管理、运营推广、内容更新及各种活动上线发布跟进; 3. 收集用户需求和反馈、用户行为等进行运营数据分析和挖掘,从而持续不断的优化产品功能,提升运营质量; 4. 负责平台的活动策划,线上和线下推广,提升平台的用户量和销售额; 5. 负责互动新媒体推广,包括但不限于微信、微博、论坛、SNS、QQ群等推广方式,灵活推广平台的产品; 6. 利用各个渠道进行积极寻求外部市场推广资源,负责对外与市场资源合作,寻找合作切入点,拓展合作渠道; 7. 负责推广渠道数据监控和反馈跟踪,对推广数据进行分析、总结和汇报,有针对性调整和改进推广策略和方法;

8. 分析市场动态,收集和分析竞争对手的信息,及时制定相关应对策略;规划未来的产品功能和市场推广。 (二)工作内容 1. 平台整体规划和运营 2. App的SEO/SEM的优化推广 3. 平台活动策划(线上、线下) 4. 新媒体运营 5. 软文撰写和推广 6. 广告投放(线上、线下) 7. 第三方平台和资源合作 8. 客户关系管理 9. 数据分析 二、网络推广主管 (一)岗位职责 1、配合部门经理制定、整合网络推广方案并执行工作,并同时完成平台线上推广情况和监控,对平台进行优化和完善;

2、APP在各大应用商城的优化工作,在各大搜索引擎的优化工作,关键词的优化等等,提升搜索引擎到平台的自然流量,提升平台在各大搜索引擎的排名。 3、定期运用线上线下活动,增加粉丝数,提高关注度,建立有效运营手段提升网友活跃度;平台活动执行跟进、数据分析、效果评估、总结汇报。 4、负责微信公众号、微博公众号、论坛、SNS等新媒体渠道的内容搜集、创作及运营推广,通过粉丝互动、话题制造,提高影响力和粉丝数,并促进平台销售; 5、撰写公关软文,对平台和商品进行口碑营销,并寻求媒体及第三方平台合作; 6、负责平台的日常运营、管理及维护; 7、负责网络广告的投放,实施关注广告效果报告; 8、负责在线客户接待,帮助客户解决售前售后问题,通过微信群、QQ群等进行客户关系管理维护,并促进平台销售; 9、定期进行运营推广效果跟踪、评估、数据分析报表,及时提出运营推广改进建议,给出实际可行的改进方案。 (二)工作内容 1. 平台整体日常管理和维护

计算机岗位职责

计算机管理员岗位职责 计算机管理员工作职责一、维护全局的计算机和相关的外部设备,定期对计算机设备 进行检查,保障各种设备的正常运行。二、保障网络系统和各类软件的正常运行。三、负 责用户在计算机相关方面的教育。四、搞好机房内的卫生清洁工作。五、定期做好计算 机数据的备份工作。六、完成领导交办的其他工作。信息中心主任职责一、带领计算机 管理人员搞好全局计算机及其外部相关设备的维护、维修工作,制定定期检查计划,监督维 修效果,做好各种记录。二、做好软件开发、验收、应用等工作。三、保障网络系统和 各类软件的正常运行。四、负责用户在计算机相关方面的教育工作。五、负责计算机有 关设备及其耗材的采购管理工作。六、完成领导交办的其他工作。计算机管理员工作职责 一、维护全局的计算机和相关的外部设备,定期对计算机设备进行检查,保障各种设备的正 常运行。二、保障网络系统和各类软件的正常运行。三、负责用户在计算机相关方面的 教育。四、搞好机房内的卫生清洁工作。五、定期做好计算机数据的备份工作。六、完 成领导交办的其他工作。篇二:计算机维护岗位职责 计算机维护班岗位职责 一.计算机维护班的主要任务是:负责分局计算机系统(硬件. 网络.系统软件.系统环境.应用软件)的维护和管理工作,保证计算机系统的正常运行, 保证计算机资源的合理利用,在维护中使计算机系统功能不扩充。 二.负责制定本班的月.季.年工作计划。 三.每月对计算机系统(硬件. 网络.系统软件.系统环境.应用软 件)存在问题进行分析,找出解决办法,保证计算机系统正常运行和计算机系统资源的 合理利用。 四.负责分局计算机设备(包括小型机.工业磁带机.微型计算机. 打印机)机历卡的建立和登记工作。 五.根据实际情况,负责指定计算机主机.工业磁带机.打印机及 终端设备的操作方法。 六.计算机设备发生故障时,要及时进行排除,并做好记录。 七.负责计算机各类软件的登记.存档.备份,并设专人保管。对 112. 114.180系统的数据备份,以防数据丢失。 八.负责计算机各类软件的维护和修改,各类软件未经批准,任 何人不得随意改动,需改动时要先将改动原因和改动方案写成具体报告报室批准后,要 先做原文件备份后才能修改。如属重大修改,要报局或上级主管部门备案。 九.设立计算机系统管理员,负责计算机的系统管理(包括系统 的开机和关机.系统参数设置).系统中用户管理(包括创建用户.用户使用盘空间的管理. 设置用户特权.limit参数设置).系统的安全管理(用户注册安全措施,文件保护),系统的 内容变动后系统管理员要做好详细记录。 十.设立计算机网络管理员,负责管理本地计算机网络(包括网 络配置管理网络控制与操作管理网络监督管理),并协调和其它网络联网的事务。负责分 局局域网拓扑结构图的描划(要标出每段长度.设备型号.位置.节点名称和节点地址)。十 一.设立计算机安全员,负责对计算机病毒的防治,每月 定期对计算机进行病毒要及时处理和报告。外来软件均应通过计算机安全员检查,确认 无病毒后才能使用。定期检查计算机及终端设备的防雷.防火等有关安全设施,确保计算机设 备安全运行。 十二.每周要对所维护计算机设备进行一次表面清洁,每半 年度要对设备进行一次内部吸尘。

安全保卫处工作岗位职责 - 制度大全

安全保卫处工作岗位职责-制度大全 安全保卫处工作岗位职责之相关制度和职责,一、部门职责1.贯彻执行国家公安、安全、消防部门关于安全、保卫工作的方针、政策和有关法律、法规、条例,建立、健全各项安全保卫制度。2.建立、健全公司安全、保卫组织机构,制定和完善安全... 一、部门职责 1.贯彻执行国家公安、安全、消防部门关于安全、保卫工作的方针、政策和有关法律、法规、条例,建立、健全各项安全保卫制度。 2.建立、健全公司安全、保卫组织机构,制定和完善安全、保卫工作责任制,监督、检查、落实安全工作。 3.负责维护全公司治安秩序,指导水厂、物业保安部门工作,预防和查处治安事故,维持正常的工作秩序和各类活动的安全举行。 4.负责全公司消防管理工作,保护各类消防设施、器材完善,组织开展防火检查,解决火险隐患,监督指导各部门落实防火安全制度。 5.做好重点防范目标的保卫工作,定期组织检查防护状况,提醒督促基层单位落实措施,杜绝重大事故的发生。 二、处长岗位职责 1.主持保卫处的日常工作,全面负责自来水公司的治安安全、消防及综合治理工作。 2.负责制定年度工作计划,做好预算及工作总结,布置安排处内工作。 3.召开安全保卫工作会议,协调安全工作,组织安全检查、考核、评估。 4.组织开展安全保卫知识和技能的培训。 5.加强与公安、安全、消防等有关部门的工作联系。 三、安全保卫岗位职责 1.全面了解及掌握全公司的治安安全情况,积极开展内保、外保工作。 2.检查指导基层单位保安工作,督促检查各部门治保措施落实情况,发现不安全因素和事故隐患及时采取防范措施。 3.熟悉重点防范目标,加强安全设施的检查,确保重点防范目标的安全可靠。 4.制订应对突发事件的处理方案,发生治安、火灾事故及刑事案件时,应组织人员立即赶赴现场,采取紧急措施,加强现场保护并及时报告上级。 四、安全监察岗位职责 1.全面了解掌握全公司的安全生产情况,积极开展安全生产监督检查工作。 2.监督落实各项安全制度和应急措施。 3.熟悉重点安全管理目标,加强安全设施的检查,确保重点防范目标的安全可靠。 五、综合治理岗位职责 1.开展安全培训教育,进行安全检查,及时发现并帮助解决安全隐患,监督指导各部门落实安全制度,制止各种违反安全生产的行为。 2.指导检查基层单位的安全管理工作,及时处理各类安全隐患,发现不安全因素和事故苗子及时处理上报,防患于未然。 六、内勤岗位职责 1.负责搜集、整理保管安全保卫方面的文件、图纸、表格等各类资料,收集安全保卫工作信息,

风控经理岗位职责

风险管理部--风控经理岗位职责 职位概要: 完善公司风险管理的目标、流程、建立担保、评估、资产管理等业务的风险管理体系,推进公司内外部风险的全面防范于控制。 工作内容: 协助公司领导层完善公司全面风险管理目标; 完善公司风险管理制度,风险控制流程; 组织实施公司内部管理评估,对公司风险管理工作提出改进方案; 建立完整的风险管理体系,涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务; 参与公司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理; 对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验; 对风险管理员出具的客户申请审核意见进行复审,签字确认后上报业务副总; 完成公司交办的其他业务。 技能技巧: ◆具备相当的风险管理伦理基础,熟悉各种风险控制模型; ◆具备较高的企业财务管理知识,对企业财务真伪具有较高洞察力; ◆熟悉一般企业的生产销售常识,熟知企业投融资风险; ◆具备较高的沟通技巧,善于跟企业与银行打交道。 态度: ◆具有风险高于一切的思想; ◆工作细致、严谨、并具有战略前扎性思维;

◆为人正直,不徇私情; ◆具有较强的判断和决策能力、管理能力、人际沟通协调能力与执行能力; ◆优秀的协调、谈判能力,突发事件处理能力; ◆具有高度的工作热情和责任感。 风控管理制度 一、内部管理制度 1、负责对贷款项目进行合法性、合规性和真实性的审查,主要审核借款人提供资料的完整性、贷款手续的合法合规性及项目调查岗意见的准确性和合理性等; 2、根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析借款人及贷款项目的优势和存在的风险,并提出风险控制措施; 3、负责抵押物措施的设置; 4、对贷款项目承保与不承保及贷款种类、金额、期限、担保费率、还款方式等提出建议。 5、对贷款客户每月利息督促催缴。 二、岗位职责 1、风险控制部的岗位职责 (1)负责完善公司贷款风险控制的指导原则,不断检查审批环节和审查内容,并提出完善建议; (2)负责对贷款项目进行综合风险评估,填写《风险控制评估表》,明确风险防控措施; (3)根据公司信贷业务的流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核”的工作。即在业

运营部及各职能岗位职责

运营部部门职责 一、运营部的定位:运营部作为一个综合职能部门,对公司各厂(污水厂、供水厂、垃圾填埋厂等)经营管理的全过程进行计划执行和控制。 二、运营部的职责: 1、运营部对公司的各厂日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。在操作过程中,应做到指导有方、协调有度、监督有力。 2.负责运营项目整体技术能力的提升,负责运营项目投标技术工作的组织与审核,负责运营系统国家课题的申报与管理,收集、研究运营新技术、新政策、新动向,并形成月度技术报告,研究国家相关政策,为工程项目及研发项目提供技术支持 三、运营部行使职权的工作步骤: 1、提出具体工作目标。(包括长期发展目标的制订,战略方向的确定和短期目标的制订)。 2、制订实现目标的具体手段和办法。 3、明确实现分目标的实施计划。确定实现分目标的具体负责人,并共同商讨,列出目标实现时间表,明确实施步骤及实施人、实现时间段等。 4、实施跟踪。对实施过程中出现的具体问题,应由该分目标的具体负责人提出,交运营部分管人共同商讨,确定最终解决问题的手段。 5、过程监督。对实施过程中出现的具体问题,该分目标的具体负责人不能执行或偏差较大而不主动反映的,运营部可行使其监督权力,指出存在的具体问题,督促并协助解决该项目的具体问题。 6、总结改进。在计划时间内完成具体目标后,对目标完成情况进行总结,并分析其间出现的问题,商讨改进办法,并作进一步完善。 四、运营部职能权限: 1、对所属部门普通管理人员有调整、推荐、处罚的权力。 2、行政处罚额度在50-200元内的处罚权。 3、对操作失误的损失进行评估,明确赔偿责任。

电脑部部门职责及责岗位职责

电脑部部门职责及责岗位职责 二、部门职责及责岗位职责 (一)部门职责 1.保证酒店电脑正常运转 其中酒店电脑系统包括: ─Fidelio酒店管理系统 —前台系统 —POS系统 ─O A酒店办公自动化系统 ─WEB 酒店网站管理系统 ─NET 酒店宽带接入系统 ─UFO 酒店后台管理系统 2. 酒店电脑管理 包括:保证酒店网络体系正常工作 保证酒店各部门的计算机及相关外部设备正常工作

3. 满足酒店各部门用户对软件系统的操作要求 (二)各部分岗位职责 1. 经理岗位职责 1)制定酒店电脑系统发展规划和实施方案 2)制定电脑部的年度和月度计划并组织实施 3)制定电脑部和酒店电脑系统的运作制度并保障其执行 4)主管电脑部日常工作、确保酒店电脑系统的正常运行 5) 根据酒店运作需要组织项目开发 6)负责与酒店内其它部门联系、协调工作 7) 负责电脑部员工招聘、培训和考核工作 8)负责组织其他部门人员的与电脑 9)负责与系统供应商和其它外单位的联系 10)定期向总经理呈交电脑部综合分析报告 2. EDP维护员岗位职责 1) 在电脑部主管的授权下具有WINDOWS的ADMINISTRATOR的密码

2)在电脑部主管的授权下成为FIDELIO、OA、UFO的用户3)在电脑部主管的授权下设置和修改其它用户的权限 4) 按电脑部主管的要求进行系统维护和数据库维护工作 5) 完成网络和其它设备的维护 6)根据应用要求制定相关的操作规程 7)日常值班 8) 参予公司组织的培训工作 9)进行数据库备份工作 10)对WEB网站进行更新及维护 11) 对资料进行收集、整理、归档 12)对机房的卫生环境进行维护 三、主要工作程序 (一)电脑部管理制度 1. 电脑部机房 电脑部机房分为2个部分:服务器机房、办公区域

安全保卫科工作职责

安全保卫科工作职责 安全保卫科是在院领导领导下的一个职能部门,既具有打击、防范功能,又有服务和管理功能。其主要工作范围是:担负治安保卫、打击与防范、消防安全、安全生产、综合管理工作。其工作职责如下: 一、牢固树立为医、教、研一线服务的思想,当发生治安事件、医疗纠纷,消防火警等应急突发事件时随叫随到,积极采取措施,确保医护人员的人身和公共财产安全,及时调查处理,并汇报。 二、坚持每日24小时值班制度,做好值班记录。开展全院值班巡逻工作,发现问题及时处理,维护院内正常工作秩序并做好车辆管理工作。 三、加强对本院职工及患者进行法制、治安保卫工作的宣传教育,增强法制观念,提高警惕性。开展防火险、防盗窃、防破坏、防治安灾害事故等治安防范工作,预防和减少违法犯罪行为。 四、做好动态信息工作,及时处置各种不安定事端和突发事件,及时向公安机关报告发生在医院的刑事案件、治安案件、治安灾害事故,并保护现场,协助公安机关开展调查;协同相关科室做好院内重大、重要活动的安全保卫任务。 五、起草、修订院内治安保卫方面的制度、职责和工作文件,并贯彻执行。 六、预防和制止违法犯罪行为,维护医院稳定,及时调解处理院内的治安纠纷,维护院内的治安秩序,依据有关规定对扰乱院内秩序的人员进行处理,对院内有轻微违法但尚未构成犯罪的人员进行帮助、

教育。 七、检查落实安全保卫责任制和安全技术防范措施,负责对医院内各要害部位、公共场所、消防等部位的安全管理。制定消防应急预案,并组织演练,定期开展治安、消防工作检查,建立检查记录,及时对治安、消防隐患进行督促、整改。 八、承担院治安综合管理领导小组办公室的日常工作。积极开展医院内部的群防群治工作,参与所在地区组织的社会治安综合管理工作。协助公安机关处理各类刑事治安案件及周边的治安整治工作。 九、大力开展平安医院创建暨维稳工作,做好人防、物防、技防等安全防范工作,防止院内侵财案件的发生,根据医院的实际情况及发案特点及时组织人员开展打击不法行为的专项斗争。 十、协调和管理物业秩序部和停车收费管理中心的工作;督促做好全院的安全保卫工作。(新) 十一、圆满完成上级交办的其他工作。 部门:保卫科岗位名称:保卫科(副)科长 工作概要在院长的领导下,全面负责医院的治安、消防、安全保卫工作。 请示上级分管院长 工作职责; 1.贯彻落实医院分工的工作任务,对医院的安全保卫、消防安全工作提出有效的管理制度和方法措施,并负责组织实施。 2.做好本部门所属人员的思想政治工作,组织进行专业学习,建立健全各项安全制度及应急预案,严格内部管理,奖罚分明,权责清晰。 3. 熟知国家有关的法律法规及医院的各项规章制度,定期对本部门所属人员进行培训,依照国家有关法律法规及公安机关的规定,组织保卫干部依法正确行使职权,积极配合公安机关对抓获的犯罪分子、违法人员及没收的罚金物品提出处理意见。 4.深入基层了解医院的治安、消防状况,组织实施医院全面检查,对发现的安全隐患及时上报院领导并拿出相应的整改措施,直到隐患消除为止。 5.负责完成本部门全年工作计划,工作预算,工作总结,配合有关部门做好文字档案等工作,

风控部岗位职责完整版本

风险控制部岗位职责 风险控制部按照部门职责及定位,,设置部门经理一名,风控专员若干,法务专员一名。 部门经理岗位职责 1.协助公司领导层完善公司全面风险管理目标; 2.正确掌握和执行外部监管政策,制定及优化公司风险管理制度,风险控制流程; 3.组织实施公司内部风险管理评估,对公司风险管理工作提出改进方案; 4.建立完整的风险管理体系,涵盖公司调查、审查、担保(抵质押、保证)、放款、贷后检查、清收、处置等; 5.对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验; 6.对风控专员出具的贷款审查意见进行复审,签字确认后上报业务副总; 7.组织审计与风控委员会、贷款审查委员会会议的材料的准备、组织落实上述委员会审议事项的实施及执行。 8.根据情况,适时组织政策法规、经济政策及业务规程的学习; 9.完成公司领导交办的其他工作。 风控专员岗位职责 1.负责对贷款项目进行合法性、合规性和真实性的审查,主要审核借款人提供资料的完整性、贷款手续的合法合规性及项目调查岗意见的

准确性和合理性等; 2.根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析借款人及贷款项目的优势和存在的风险,并提出风险控制措施; 3.根据公司贷款审查委员会议事流程,负责贷款项目的审查情况介绍、会议记录及贷款审议批复结论的拟定; 4.贷款审批后,及时通知业务部门办理放款手续的准备,对提交的放款资料进行合规、合法性审核,包括但不限于借款人股东会或董事会决议、借款合同及担保合同、抵质押手续、公证手续等,审核通过后,填制放款通知书,经领导审批后后提交财务部放款; 5.按规定做好贷款台帐登记,并对合同编号进行统一管理; 6.对审查的贷款项目资料按规定进行保存及管理; 7.督促业务部门按规定做好贷后检查及贷款本息催收; 8.按月编写公司《风险管理报告》,并负责准备审计与风控委员会与贷款审查委员会会议材料的准备及会务的服务; 9.完成部门领导交办的其他工作 法务专员岗位职责 1.负责协助起草、审查和修改公司各类法律文件文书及合同,对公司规章制度进行法律审核; 2.公司重大法律关系的清理及法律纠纷的协助处理,司法部门、仲裁部门、律师的联络沟通。 3.完善并推行公司法务管理体系,跟踪法律政策变动, 4.协助公司领导正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策

运营部职责

2 部门使命 是集团的运营管理部门,通过协助总裁明确集团战略,组织管控模式,建设组织构架,建立组织绩效、计划管理、流程管理、会议管理等管理体系,监督实施与协调各部门工作,保证集团经营目标的顺利实现。 3 部门职能 3.1 部门建设 3.1.1 负责建立集团运营发展体系,健全各项管理流程、制度与标准,并组织实施; 3.1.2 负责制定、实施部门年、季、月度工作计划,并进行总结和调整; 3.1.3 负责完善团队建设,招聘、指导、培训、激励、考核部门员工; 3.1.4 负责协调部门内外部工作关系; 3.1.5 负责部门档案管理。 3.2 战略与目标管理 3.2.1 组织建立集团中长期总体发展战略,协助总裁确定集团发展方向; 3.2.2 根据集团总体发展战略,组织资源拟定集团业务战略和职能战略; 3.2.3 根据集团业务战略与职能战略目标,组织资源拟定集团阶段性发展方案,并负责推行落地; 3.2.4 根据集团战略目标,组织编制集团年度经营目标,负责组织落地、监管、评估、反馈。 3.3 品牌管理 3.3.1 根据集团战略发展规划与目标,负责拟定集团品牌战略规划和品牌目标、项目品牌发展规划、项目品牌目标; 3.3.2 负责品牌推广方案的制定,供方的招采、管理与执行; 3.3.3 负责审核品牌相关各类活动、项目涉及品牌形象的宣传方案; 3.3.4 负责外网信息发布的管理工作,负责外网的版面设计、风格理念等工作; 3.3.5 负责《春和会》的组织工作; 3.3.6 负责品牌相关其他工作。 3.4 组织管控 3.4.1 根据集团发展战略,负责提出集团及子公司管控模式; 3.4.2 根据公司审定的管控模式,负责拟定集团组织架构以及调整。 3.5 组织绩效管理 3.5.1 根据集团战略发展规划,组织拟定集团组织绩效考核体系与考核原则,协助相关中心完成其各自考核体系,包括员工考核体系、营销中心考核体系、项目工程考核体系; 3.5.2 负责制定下属公司绩效管理总则,指导下属公司开展绩效管理工作; 3.5.3 负责根据集团经营目标,组织编制组织年度KPI; 3.5.4 根据集团绩效管理体系,组织制定集团各部门、项目、高管层绩效考核方案; 3.5.5 组织实施年度集团绩效考核,分析年度业绩并提出改进建议; 3.5.6 组织实施日常组织绩效考核,协助各部门通过绩效发现问题并改进。 3.6 制度与流程管理 3.6.1 负责集团管理制度编制的组织,并对各部门提交制度的审核、组织会签、发布工作; 3.6.2 负责建立与维护集团组织管理手册;

风控中心审核部岗位职责

风控中心审核部岗位职责 一、审核部经理岗位职责 1、根据公司发展战略要求,部门经理应根据实际工作情况,拟订部本工作计划,每月、季末进行部门工作总结,对当月、季审核的数量、通过率进行总结并拟定下月、季的工作计划。 2、针对部门的工作中的实际情况,负责调整部门审核流程、审核数量等标准并上报风控总监进行批准,带领本部门高效地完成工作目标。 3、负责及时收集工作中出现的问题,定期进行工作分析、总结经验、找出存在问题的原因,提出改进工作的意见和建议,为上层领导决策提供分析报告或综合分析资料; 4、及时汇总当天部门工作人员的审核客户数量,达到数据化管理,以有效提升工作效率; 5、严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权利; 6、积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度,提高执行力度,完成上级交办的相关任务; 7、不定时抽查检验电话录音,确保电话的真实性及有效性; 8、敢于承担责任,项目及团队的成功与否,团队业绩(目标)的完成与否,部门员工的能力高低,均取决于部门经理,部门员工违规,部门经理负有连带责任;自身工作问题,双倍处罚。

9、权责分明,经理与员工各司其职,各尽其能。部门经理要以身作则,树立威信;带领团队团结协作,提升团队向心力,凝聚力,打造一支极富战斗力的精英审核团队。 二、审核部成员岗位职责 1、严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,接受部门经理的管理,对自身负责; 2、严格执行公司规章制度,衣着整洁、精神饱满,做到不迟到不早退。 3、每日按量完成自身审核任务,做到当天工作当天完成。 4、及时反馈客户和发现自身发现的问题,工作中提出合理化的建议,以助于完善工作; 5、熟练掌握审核技巧,不断改进沟通话术,使之更加高效、更加快捷; 6、做好自身的工作总结,能够及时发现问题,及时改正,高效率的完成本职工作; 7、不断学习外部工作技巧,参与部门培训,提升自身素质与工作能力; 8、使用规范的、标准的语言开展审核工作,在毎日工作前要调整到最佳状态,在电话中进行交流必须做到如同面谈一样,要微笑服务、要用真诚、热情、周到、谦虚、尊重的口气; 9、审核人员需要树立良好的心态,以积极热情的态度坚定的信心去投入工作,要有良好的敬业精神;

运营部各岗岗位职责

运营部各岗岗位职责 1、运营部部长职责 ●招聘、培训、监督、考核本部门人员,制定本部门奖罚制度、考核制度和各岗位岗位职责以及工作流程标准并上报总经理审批,监督落实并做好月报; ●定期和不定期做好市场调查分析并上报,定期和不定期做好成本控制分析报告并上报; ●组织制定并监督落实各门店和各区域的年度、季度、季节性营销运营计划和任务,组织或配合重要公关营销、品牌推广活动实施方案以及预算上报审批,配合公司各部门制作公司对外对内输出内容; ●与公司各部门进行有效沟通、协调、调节,针对实际情况提出建设性的合理建议且虚心听取合理建议,以达到部门之间相互协作、互帮互助的效果,将工作更好的完成,让公司能更好的运转和发展; ●积极参与公司战略发展方向和运营方案制定、市场营销规划等的探讨并提出自己的建议; ●配合搭建微信公众号和收银系统,管理或配合定期上报平台数据以及平台运维工作; ●把控并完善产品的上市效果和门店的运营成本,协调各部门不断加强和完善; ●维护、保护公司声誉、形象和资产; ●完成总经理交于的其它工作。 2、运营督导职责

●招聘、培训、监督、考核本部门人员,制定本部门岗位编制、奖罚制度、考核制度和各岗位岗位职责以及工作流程标准并上报审批,监督落实并做好月报; ●收集各门店经营数据并整理上报,提出自己对各类数据的观点建议,配合各部门的数据收集整合分析; ●针对每月、每周或特定时间制定管辖范围内的门店营销方案、营销活动并配合公司的整体营销方案和营销活动的推广实施; ●针对顾客评价和反应对包括产品、服务、卫生、包装等进行调整或加强培训监督或与相关部门进行协调; ●做好针对管辖范围内的门店周边的市场调查分析并上报; ●配合好管辖范围内的其它部门同事的相关工作和公司整体的运营战略; ●维护、保护公司声誉、形象和资产; ●完成运营部长交于的其它工作。 3、运营策划职责: ●配合运营督导相关工作,熟悉了解门店相关工作流程,结合至活动策划相关工作; ●主动或配合收集各类优秀活动方案、策划方案并结合公司和产品特点制定符合公司当下阶段发展所需的运营策划方案和活动方案; ●主动或配合制定并上报落实营销活动方案、事件策划方案、公关宣传方案、品牌推广方案; ●主动或配合各区域运营督导制定并上报实施针对该区域或该门店

安全保卫处岗位职责

安全保卫处岗位职责 一、部门职责 1.贯彻执行国家公安、安全、消防部门关于安全、保卫工作的方针、政策和有关法律、法规、条例,建立、健全各项安全保卫制度。 2.建立、健全公司安全、保卫组织机构,制定和完善安全、保卫工作责任制,监督、检查、落实安全工作。 3.负责维护全公司治安秩序,指导水厂、物业保安部门工作,预防和查处治安事故,维持正常的工作秩序和各类活动的安全举行。 4.负责全公司消防管理工作,保护各类消防设施、器材完善,组织开展防火检查,解决火险隐患,监督指导各部门落实防火安全制度。 5.做好重点防范目标的保卫工作,定期组织检查防护状况,提醒督促基层单位落实措施,杜绝重大事故的发生。 二、处长岗位职责 1.主持保卫处的日常工作,全面负责自来水公司的治安安全、消防及综合治理工作。 2.负责制定年度工作计划,做好预算及工作总结,布置安排处内工作。 3.召开安全保卫工作会议,协调安全工作,组织安全检查、考核、评估。 4.组织开展安全保卫知识和技能的培训。 5.加强与公安、安全、消防等有关部门的工作联系。

三、安全保卫岗位职责 1.全面了解及掌握全公司的治安安全情况,积极开展内保、外保工作。 2.检查指导基层单位保安工作,督促检查各部门治保措施落实情况,发现不安全因素和事故隐患及时采取防范措施。 3.熟悉重点防范目标,加强安全设施的检查,确保重点防范目标的安全可靠。 4.制订应对突发事件的处理方案,发生治安、火灾事故及刑事案件时,应组织人员立即赶赴现场,采取紧急措施,加强现场保护并及时报告上级。 四、安全监察岗位职责 1.全面了解掌握全公司的安全生产情况,积极开展安全生产监督检查工作。 2.监督落实各项安全制度和应急措施。 3.熟悉重点安全管理目标,加强安全设施的检查,确保重点防范目标的安全可靠。 五、综合治理岗位职责 1.开展安全培训教育,进行安全检查,及时发现并帮助解决安全隐患,监督指导各部门落实安全制度,制止各种违反安全生产的行为。 2.指导检查基层单位的安全管理工作,及时处理各类安全隐患,发现不安全因素和事故苗子及时处理上报,防患于未然。

p2p公司风控部职责

p2p公司风控部职责 篇一:风控岗位职责 篇一:风控部岗位职责 5.4 风控部 第一节部门工作职能: 一、制定公司风险控制的指导原则,检查审批环节和审查内容,提出相关完善建议; 二、完善风险管理办法及合理优化风险管理相关各项操作规程、业务流程;负责对担 保项目进行综合风险评估,填写《风险控制评估报告》,明确风险防控措施; 三、根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析借款人及贷款项目的优势和存在的风险,并提出风险控制措施; 四、根据公司担保业务的流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核”的工作。即 在担保业务初步受理阶段,对反担保措施提供法律建议;在担保业务调查阶段,参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程,对客户提供的担保资料进行真实 1 性和合法性的审核工作;在放款阶段,做好相关程序和手续的复核;防止错漏;在保后阶段,对担保客户贷款的利息及时偿还进行催促。五、协助公司领导正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策活动提供法律意见; 六、根据公司的安排,参与公司的资本运营,特别重大经济活动,草拟相关合同文件, 参与相关的谈判,提出相关的风险控制意见;

七、配合公司的有关安排,在公司内普及相关知识,增强职员的风险意识; 第二节岗位说明书 一、风控总监 工作职责: 第一条协助总经理制定公司全面风险管理目标,全面负责公司的风险控制等工作; 第二条制定公司风险管理制度,风险控制流程;全面主持公司担保风险管理工作,指导管理风险控制部,对风险债权进行分析、采取处置预案、采用有效措施控制降低经营风险; 第三条负责研究风险政策,设计风险评审岗位的工作指引和运作流程;组织实施公司内部管理评估,对公司风险管理工作提出改进方案; 第四条负责建立投资风险审批系统,建立完整的风险管理体系,涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务;参与公 2 司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理; 第五条风险管理工作的组织和安排,及时跟进各项业务进程,监督各岗位工作的落实情况;对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验; 第六条协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高效运转,对风险管理员出具的客户申请审核意见进行复审,签字确认后上报总经理; 第七条负责做好债务追偿等风险资产的处置工作; 第八条负责协助公司总经理正确执行国家的法律、法规,对公司的重大经营决策活动提供法律意见; 第九条协调内外部关系,包括内部:所属各部门与公司内部其他业务部门、职能部门的协作;外部:法院、律师事务所、银行、行业协会、客户。 工作权限 :

生产运营部各岗位职责

生产运营部各岗位职责 经理及副经理职责: 一、负责召开和主持生产运营部管理人员会议,组织讨论和制定生产运营部的发展规划及年度计划。 二、支持日常行政和管理活动,加强生产管理、设备管理、管线管理及网络管理。 三、负责公司生产调度及生产管理等工作,引进技术改造,促进生产运营管理水平。 四、组织领导本部门生产经营活动,管理本部门的行政系统,协调本部门围的工作,对部门的安全生产、文明生产、综合管理全面负责。 五、负责制定生产部门的生产计划指标,采取相应措施,确保公司生产计划和各项经济技术指标的完成。 六、定期或不定期召开分管部门工作会议,听取各部门的工作汇报,及时解决工作中出现的问题和矛盾,提高工作效率。 七、组织召开各部门负责人办公会议,研究解决重点工作,审定本部门的管理制度,工作标准,建立部门正常的工作秩序,审批部门的生产、技术、安全、设备等面的重大技术措施项目。八、负责做好职工思想政治工作,组织好职工培训工作,不断提高职工素质,搞好本部门安全生产,班组建设及质量管理工作。 九、负责向公司领导汇报请示工作。 十、副经理协助经理做好部门全面管理工作。

公司安全员职责: 一、认真贯彻执行中华人民国安全生产法和上级制定的各项安全生产针、政策和法规,自觉履行安全生产的各项规定和措施。 二、积极开展安全生产教育活动,提高职工安全生产意识和安全操作技能。 三、格安全检查和考核机制,定期检查和不定期抽查公司各直属单位安全生产与文明施工的状况,发现薄弱环节,及时督促整改,并将有关情况和整改结果记录在安全检查情况表上,以不断进行总结和完善。 四、建立健全安全生产管理网络,科学合理制定防措施,及时排除安全生产事故和隐患,确保施工安全。 五、认真开展安全防护和安全施工的研讨工作,不断开发劳动保护和事故预防的新途径,增强安全生产和安全施工科学化。六、定期协助领导组织召开安全生产会议,研究安全措施和对策,提供安全信息给领导决策,布置各项安全工作。 七、负责对各直属单位安全员业务指导,协助领导组织新进人员进行岗前安全教育培训活动,搞好职工安全技术考核工作。八、定期组织特殊工种人员进行专业培训,考核合格后持证上岗,不合格者不得从事相关特殊工种作业活动。 九、检查督促工程车辆、施工机械和各直属单位的电器、设备等

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