广告经营与管理整理

广告经营与管理整理
广告经营与管理整理

【广告经营定义】是指经国家广告管理机关批准,利用一定的技术和设备,对广告宣传者提供广告设计、制作、代理或发布方面的服务,并从中获取经济利益的行为。承揽、代理、设计、制作和发布广告,是广告经营活动的形式。

【广告管理与广告经营】广告管理:主体:是国家工商行政部门和广告商业组织,被管理客体:广告主和广告经营者。内容:则是广告主和广告经营者所从事的广告宣传活动和广告经营活动。职能:是对广告主和广告经营者所从事的广告宣传活动和广告经营活动,进行组织、计划、控制、调节、监督和服务。由此构成广告行政管理和广告行业管理两大广告管理体系。广告经营者是广告管理的主要对象之一,广告经营着所从事的广告经营活动是广告管理的主要内容之一。

【广告经营的历史发展】一、古代广告与广告活动。属于广告营销范畴。二、近代广告经营。

1.随近代报纸杂志面试、报业发展,从广告经营的角度考察,进入一个媒介广告经营时代。

2. 近代广告经营的产生发展,以及与此相伴随的新的广告经营活动主体---报业主和报纸广告代理商,标志广告进入一个新的历史发展时期。三、现代广告经营。1.传统媒介广告经营只是一种简单的广告代理方式,并且使得整个广告经营活动过分依赖媒介。2.19世纪中后期,专业广告代理公司的出现,加速了广告产业化的历史进程,使广告业从媒介的依附地位发展成为独立的新兴产业。服务从单纯的媒介代理逐步扩展到全面的广告业务服务。

3.20世纪80年代,信息革命的刺激,加速广告产业的现代化进程和信息化发展,引起广告经营的历史性变革。

【我国广告业与广告经营的现状】1.其发展业绩取得了辉煌的成就2.经营意识和经营机制严重落后3.经营管理机制不健全4.大多数广告经营单位的技术、设备与代理、创作水平,广告从业人员的整体素质,远远不能适应广告业发展的要求,亟待提升。

【广告市场】定义:建立在交易主体不同社会分工和广告商品生产基础上交换关系的总和。广告同其他商品一样,具有价值和使用价值,并用于交换。构成:广告主及其广告费用;广告代理公司及其广告代理劳务;广告作品;广告媒介;广告受众。运行特点:1.广告市场的发展是一个由买方决定并由卖方推动的动态过程。在市场双方的交易中,买方的需求是决定性的;2.广告市场的运行不仅是以代理的方式进行的,而且存在双重代理和双重交换关系;

3.广告市场中的价值实现过程具有特殊性,广告公司与广告主之间的交换关系完成是广告商品价值实现的第一步,广告公司与广告媒介之间的交换关系完成广告商品价值实现的第二步,另外,只有广告信息通过传播媒介达到了受众,同时受众根据自身需要,对信息进行了选择性接受,广告信息传播才真正结束,广告商品价值也才最终得以实现。

【广告市场的主体活动】1.广告主:主要是提出发布广告的企业、团体或个人,他们是商品生产者、经营者或服务提供者,又称广告客户。是广告活动的源泉和发动者。其素质高低直接影响广告活动的质量。2.广告媒体。是广告信息的物质载体,它的表现形态多样。“媒介时代”:在广告代理制产生之前,媒体是身兼多职的。在规范化的广告市场中,媒体的主要职能是发布广告。中国目前仍然处在“媒介时代”向“广告代理业时代”过渡时期,广告媒介尚未完成从多职能向单一的发布职能的转型。3.广告公司:是广告经营者,它接受广告客户的委托,为其设计、制作、代理相关的广告业务。在广告市场的几大主体中,广告作品是广告信息的承载者,广告客户是广告信息的发布者,广告受众是信息的接收者,广告媒体是广告信息的传播载体,这四者的活动都必须由广告公司的广告活动连接起来。广告代理公司被称为联系媒介与广告主的桥梁与纽带。4.广告受众:在广告市场中,所有的广告活动最终都是围绕受众展开的。广告受众自觉参与广告市场活动,是广告市场发展的一个重要前提。【广告经营的市场环境】1.广告市场环境:是指广告市场经营中不可控制的因素和力量,是决定广告经营活动生存和发展的外部条件。分为一般环境和特殊环境。2.宏观市场环境:政治环境;经济环境:主要包括广告产业及其市场发展与所需的宏观经济环境的联系;社会

文化环境;科技环境;3.特定市场环境:广告市场的营销环境,特定地域环境、特定产业环境、人际关系因素;广告市场的传播环境:媒介因素;受众因素。4.企业经营活动的成败,关键在于企业能否适应不断变化的市场环境。企业市场经营管理的实质,就是谋求和保持企业外部环境、内部条件与企业目标三者之间的动态平衡。

【广告经营研究的原则与方法】广告经营研究要注重多学科的综合交叉研究。 1.既要研究跨时空、超社会意识形态的广告经营的共同特点和规律,更要立足本国国情,研究我国社会主义制度下广告经营的个性特点和特殊规律。2.应当具有极大的收容性和包容性。3.坚持理论与实践相结合的方法。

【广告公司的行政管理】行政部是广告公司行政管理的职能部分。其主要职责是对公司的日常事务进行全面的管理,并对业务部门进行行政监督,提供后勤服务。确定以计划为中心的现代管理观念,是搞好企业行政管理的前提。

【广告公司的人力资源管理的重要意义】:广告公司是向社会提供特殊性服务的机构。这种服务的特殊性是以广告公司创造性的工作为基础的,正说明了创造性才是广告公司的生命之源。这就决定了在对广告公司实力的衡量中,人员是最重要的因素,而广告公司间的竞争,归根到底是人才的竞争。广告公司的人力资源管理尤为重要。

【人才的聘用】:对广告公司人才的基本要求:1.明晰的逻辑思维能力,专业知识和文化水平,分析、综合问题的能力;2,创新意识;3.较强的表达能力和沟通能力;4.较强的学习意愿和能力;5.具备较强的事业心和负责任的态度6.探索精神。

【广告在企业中的重要地位和作用】(一)作为营销组合的构成部分,广告是常用的“拉”式促销工具。在短期内可以促进产品销售,有利于企业取得生产的规模化效益,占领市场份额。长期的广告投放则利于企业建立强势品牌,获得消费者的口碑和品牌资产。(二)广告是树立组织良好形象、获得社会公众支持的重要途径。

【企业的广告组织类型】1、企业的广告组织有两种:一种是企业内部负责广告业务活动的管理组织,如广告部、广告科等,它只负责本企业的广告业务,不对外经营;另一种是大型企业附设的对外承接广告业务的独立核算的广告公司,它主要为总公司的广告业务服务,同时也承接其他企业的广告业务。2、从企业广告部门内部的组织机构设置来说,依据企业的规模和特殊的需要,以下几种类型:(1)职能。2)产品。(3)市场。(4)广告对象。以不同对象-----工业、农业、消费品的产品用户来划分其内部组织和进行职能分工的。(5)广告媒介组织类型。

【企业广告管理与组织的一般性原则】1、功能定位原则:明确广告在企业中的具体作用。在企业的发展中究竟担负何种职责,履行何种职能。其根本在于使企业广告管理模式与组织结构,与企业对广告组织的功能要求在高层次上统一起来,谋求现有管理模式和组织结构与企业对广告组织的功能要求协调一致。2、层级责任原则:尽量减少企业广告管理层次,明确广告管理各层次的具体责任,尤其要建立起规范化、合理化的广告宏观决策的管理机制和体系。3、统放结合原则:企业广告需要有统筹规划,最大限度地发挥广告的整体效应和积累效应,满足企业对广告多方面的需求、长远需求。

【企业广告管理与组织的角色】(一)企业主管:不仅应该是生产、营销管理专家,同样也应该是广告管理专家。企业广告管理质量的好坏,同样在一定程度上将决定企业未来的生死存亡。(二)企业的广告主管:1、作为合格的广告管理专家,首先必须懂广告,只有真正懂广告,才能切实树立起重视广告的观念,才能更好地运用广告,更大限度地发挥广告在企业发展中的重大作用。2、广告主管面临的主要压力(1)企业对广告的期望过多过高,要求广告主管承担的责任过大(2)不赋予其实际的管理权力,发生责任与权力的分离

【企业广告的一般运作程序】1、广告决策:宏观把握,确立企业广告的基本战略思想。为企业长远利益考虑,为产品开拓市场着想2、广告计划:是指企业关于未来广告活动的规

划,是为了实现总体战略目标和具体广告目标而采取的广告活动的策略和安排,是整个广告运动纲领性的指导文件。它一般应包括战略性广告计划(指与企业长期发展战略相适应的企业长期广告活动的目标与发展战略)和战术性广告计划(是为组织某一特定广告活动或为达到某一项广告目标而制定的广告活动规划,如临时性广告计划和单项广告计划)3、广告执行:就是广告活动的具体展开过程。概括起来,就是实现三层跃进,即从广告创作计划的制定到广告文字的撰写再到广告制作执行再到交付媒体传播,进入实质性的广告活动阶段的跃进。

【企业广告运作的基本方式】1、企业广告运作的自我执行2、企业广告委托代理执行。主要包括:(1)前期工作。协助拟定营销计划、确定市场特定问题、市场调查、拟定产品概念、包装设计、协助开发新产品提出相关项目的建议。(2)广告策划与执行。制定年度广告活动计划(包括广告策略、创意发展、促销活动、预算建议、媒体计划等相关计划);制作、监督或采购所有相关平面制作物(含设计、完稿、文案撰写、摄影、修片等);监制广告影片及广播稿选择适当的制作公司;分析、选择适当的媒体种类及时间或版面,并代为谈判与购买。3)后续。指媒体执行结果分析和广告效果测定。

【企业广告预算】:是建立在对未来预期收益和回报基础上的投资,具有一定程度的风险,必须坚持科学的决策过程。1、必须明确预算期间的企业营销目的2、在确定企业营销预算的基础上,明确营销与营销推广在整个营销预算中的分配比例与数额3、依据确定的广告预算来确立具体的广告目的,或者是在既定的广告目标下,力图使广告预算符合广告目的的要求。

【企业广告预算的方法】1、销售额比率法:是大多数企业采用的方法,是根据销售额和比例算出来的。企业的总广告额等于各类产品按不同的比例算出来的总和。销售额比率法作为决定企业整体广告预算的方法,稳定企业在各阶段的收益,是非常有用的“经验方法”,但将其作为决定各个产品、商标的广告预算方法,缺点:第一,根据产品生命周期的位置或者根据产品品种不同,广告费的销售额比率需要变动,因为固定的比率不能机械地适用于每个阶段或各个商品品种。第二,先决定销售额的标准,再决定广告预算,这种顺序忽视了广告会提高销售额这种本来的因果关系。优点是可以合理地控制销售预算,尽管产品各阶段支出会有所不同,但销售人员制定长期的销售预算时,可做一个总量上的合理控制,把最终的广告投入与销售额的比率定出来。2、主观的广告效果估算法:主观的广告效果估算法是一种基于经验基础上的带有科学成分的“感性投放”,也就是以广告的销售额效果作为主观的估算,决定广告预算的方法。这种方法有如下的问题:忽视了不确定性;缺乏客观的论据;忽视了竞争对手的广告费;忽视了从广告到销售额之间的市场反应。3、竞争对手广告费对抗法:竞争对手广告费对抗法是在决定各种产品、商标广告预算时的一种现实的经验方法,即在确定广告费用预算时以竞争对手为参考依据,与之持平或更超前。存在问题:竞争对手决定的广告费并不一定合理;竞争对手的广告费因为攀比有可能向越来越高的方向发展;有可能忽视本公司的盈亏状况;决定广告预算的模式不明确。

【广告对媒介的使用】大众媒介与广告互相依存,共同发展。广告对媒介的使用,是由现代商品经济的需要构成的。而媒介是否能被广告所使用,需满足五种要求:1.一定的覆盖范围2.相对固定并且比较明确的受众群体3.适当的传播速度4.要具有良好的传播效果5.刊登发布的成本能够为企业所承受

【媒介对广告的适应】1.媒介自身的调整与转型2.媒介内容和受众对象的变化3.媒介形式和技术方面的不断更新。需注意,媒介与广告之间的限制和相互适应应该理解为一种互动的促进,而不是一种矛盾的关系。

【媒介的广告职能】1.是现代商业广告最重要的信息传递渠道2.可以对广告的内容起到过渡、筛选的作用3.传播技术的进步和媒介形式的更新,促进了广告业的发展4.传播业的规范化使

得广告也不断规范。

【媒介广告组织的工作任务】1、及时、正确地发布广告2、向客户提供有关服务信息3、监督、修正广告的内容和形式4、进行临时广告设计制作和修改补充工作5、开发业务渠道6、协助媒介的编辑部门和其他经营部门,当好参谋。

【媒介广告经营的基础】(一)扩大发行,加强覆盖,拥有尽可能多的受众(二)找出自身的特点,发挥自己的优势,为竞争奠定良好的基础(三)加强自我宣传1、对报纸、杂志,它们完全可以通过在其它媒体上做广告,印发宣传品,或发动、参与各种娱乐、文艺活动的方式来扩大自身的影响和知名度,赠阅也不失为一种好办法。2、广播、电视媒体相对而言比较注重自我宣传,节目预告是他们最常用的一种传播方式。良好的传播品质与权威,众多的受众,个性化的传播内容与传播方式,不仅是大众传播媒介履行重大社会职责的基本要求,也是媒体从事广告经营的基础和前提。

【媒介对广告代理公司进行积极主动的益处:】1、既保证媒介的广告业务来源,又减少了媒介开展广告经营的工作负担。2、使媒介在广告费的收取上,既集中、方便,又能极大减少呆账风险,最大程度地避免财务损失。3、它能保证广告制作质量,彰显媒介实力。【媒介在争取广告代理公司的过程中,需要注意和加强的方面】1、要加强与广告代理公司的联系,及时将本媒介的特点、覆盖、节目内容、媒介优势、刊播价格、受众结构等方面的信息传递给他们,尤其在节目有调整、内容有变化、栏目有变动的情况下,更要让广告代理公司及时知道。2、其二要加强与广告代理公司AE和媒体人员的联系。3、要加强与广告客户方面的联系。4、要对广告代理公司采取有效的激励。

【媒介广告发布的计费标准与价格政策】(一)相对于不同媒介对广告的定价影响最大的三个方面的因素:1、发行量或收听收视率2、媒介的权威性3、媒介的受众成份(二)相对于同一媒介对广告的定价影响最大的三个方面的因素:1、时间2、具体节目3、版面4、整售与零售5、长期刊播与短期刊播6、指定刊播与非指定刊播

【数字电视】数字电视的出现,一方面扩展了传统电视广告的传播渠道,另一方面又威胁着电视广告的生存。除了广告专业化频道外,非推销付费频道的电视广告不允许在付费数字电视频道上出现。

【中国媒介广告经营的特点及评价】 1.媒介广告经营失速现象严重。从外部原因来看,由于国家整体经济进入了平稳发展时期,广告市场的逐渐规范化以及企业广告投放的日趋理性,使得中国广告市场整体发展进入拐点期。从媒介内部来看,媒介广告经营面临着战略调整。最根本的问题是,有关部门依然对媒介业沿用计划经济体制时代的管理模式,将媒介业置于权力高度集中统一控制之下。2.我国媒介广告经营的基本评价:第一,传媒对广告经营的依赖。第二,传媒在广告市场中的地位削弱;第三,传媒广告经营存在恶性竞争

【广告公司的收费范围】1、媒介代理费:是广告代理主要的收入来源,约占整个广告代理收入的3/4。这项收费在广告代理业萌芽之初即确立,即代理佣金制。第一,目前,更多的由广告主向广告公司支付的倾向,或者由广告公司购买媒介的价格折让中实现。第二,随着媒介刊播费用在整个广告费用中所占比率的扩大和增长,这项费用不仅包括广告公司从事媒介代理的劳务费用,还包括广告公司为实现媒介代理而为广告主所提供的其他广告代理服务的酬金,如广告策划、广告文案等代理服务。第三,媒介仅对被认可并正式签订代理协议的广告公司支付佣金。2、其他服务费。广告市场调查、广告策划、广告创意、广告设计与制作、广告媒体调查、广告效果测定,都属于广告代理公司的基本代理服务。3、特别服务费是指广告代理服务之外的其他服务项目,如PR(公共关系)、SP(促销活动)等代理,包括为企业所进行的CI(企业形象识别)策划。

【广告公司的收费标准与方式】1.佣金制2.协商佣金制3.实费制4.效益分配制5.议定收费制。【实费制】实费制与协商佣金制的兴起同是20世纪60年代的事,由奥美广告公司总裁大

卫?奥格威率先实行。所谓实费制,即采取按实际的成本支出与实际的劳务支出来支付整个广告代理费用的方式。按照实费制,广告公司在整个代理过程中,一切外付成本,均按实际付款凭证向广告主结算。而广告公司为此所付出一切劳务,则按实际工时和拟定的工时单价向广告主收取酬金。要求一切外付成本必须具有收款机构的收款凭证,公司机构内各项花费,如无需外付成本的,也必有公司本身的财务凭证,广告主审准后方能据此支付。若持续的时间较长,可划阶段或分月结算。

【广告财务管理】广告公司的财务管理,是对公司经营活动中各种资金的来源、使用、利润的形成,进行计划、组织。调节、监督和核算。其中一个重要的管理内容就是广告预算的执行管理。

【广告预算】是对广告活动各项费用的预先估算和分配,是广告主广告投入的依据,也是广告公司从事广告代理的财务执行依据。

【广告与促销】1、促销的概念:SP活动在广告计划中是一个单列的项目,一般由广告代理公司、SP代理公司及行销组织专家小组来负责处理,但SP活动包括于发展广告运动计划中,因它在一个品牌的整体推广计划中占据着最重要的位置2、一个广告计划要想取得成功,常常必须使广告与SP技术相互配合。广告主往往趋向于在SP活动上的投资大大高于在广告上的投资。3、SP投资中涉及的八大主要范围是:会议、折价券、印刷品及视听、杂项、推广广告空间、广告信函、POP(店头)陈列、商展及展示、赠品及激励。4 、

【广告与SP活动的差别】从总体上看,广告提供给消费者一种产品,并附带购买的“理由”。而SP则提供给消费者以产品,并附带一个购买激励:该项激励或为金钱,(1)如上所述,广告企图传播一个销售信息,SP则在一特定时间提供给购买者一种激励。(2)广告多作长期考虑,可能不寻求消费者立即的反应。与此不同SP活动则是为寻求消费者的立即反应而设计的,且通常有限定时间。(3)广告常用于为某产品塑造一种形象,或赋予那些使用该品牌的人士一种情感气氛,使之认同。(4)广告可用于帮助某产品通过比较广告与同类品去竞争,运用比较广告突出本品的优点,给消费者以深刻的印象,但在运用中要注意合理、合法,SP则企图使品牌在特定时间与空间(如在商场)与其它品牌商品有所区别。(5)广告通常对品牌会增加某些知觉上的价值。而SP则企图创造销售上增加实质的价值。总之,在建立品牌知名度以及把品牌用于竞争中的市场定位上,即为品牌树立一种形象,广告远比SP要好,效果更加持久;SP在刺激消费者购买产品上比广告更强有力。

【公共关系的概念】公共关系是社会组织或个人以沟通与社会社会公众的联系,以期获得公众的理解、支持,开拓事业,改善社会关系的重要手段。

【广告与公关协同传播的优势互补性】(1)广告公信力低、公关公信力高。一方面,公众对广告传播的怀疑态度日益增强;另一方面,层出不穷的虚假广告事业也让广告传播的公信力问题日愈严重。广告传播的边际效果呈现递减的趋势。从某种意义上说,消费者已经对广告形成了一定程度上的“免疫力”,对于广告的态度,否定多于肯定,负面多于正面。与些同时,公关在公信力方面则展现出极在的优越性。公关作为一种新型整合传播手段,其所采取的方式多为消费者所喜闻乐见,消费者有机会近距离接触到品牌,深入内部了解到品牌更多的信息,间接的消除了信息传递不对称性的弊病,这种信息接受度的加强,使得消费者有机会更深入的了解品牌,也使得消费者对品牌广告传播的敌意得到适当的消除。(2)广告追求短期功利,公关讲究长期收益。广告的时效性决定了广告更多的追求那些短期目标如促销目标、周期性销售额等,就在某种程度上对品牌的长期积累将形成一定的信息分离与负面作用,在无法兼顾品牌短期利益与中长期利益的情境之下,广告单一手段的运用,往往以满意品牌当前利益,牺牲品牌中长期利益为结局,从而使广告传播的最终目标落空。公关的导入,则能够弥补广告的此种缺陷。公关的实施,能够把每一个阶段的广告传播溶入到品牌长期发展战略的具体环节中来,以便使广告传播既能保证当期效益,又能适当兼顾长远目

标,实现良性积累。(3)广告沟通性差,公关沟通性好。从根本上来说,广告是一种单向传播的方式,即便是广告导入了活动反馈等其它元素,也难改其主流本质。广告的这种单向传播属性,客观上造成了广告与广告对象之间的那种时空距离,这种固有的时空距离使得广告与目标对象之间存在种种障碍,沟通性能较差。公关则恰好相反。如果说广告是属于品牌的空中轰炸,那么公关好比是品牌的地面推进部队中的先锋。公关能够与广告的目标对象面对面的进行信息传递与沟通,这种面对面的亲密接触大大消除了品牌与目标对象沟通的障碍,提升了沟通的效果。(4)广告传播层面较为肤浅,公关传播则相对深入。广告由于受到诸如传播时效性差、传播单向、传播缺乏针对性等本身属性的局限,导致其无法顺利实现传播目的,无法引起目标对象的兴趣和创造参与机会。相对于消费者来说,品牌的广告传播行为属于一种被动传播,消费者就算有心与品牌进行更深入的沟通也无法实现,只有通过消费来间接与品牌联系。消费者的这种沟通主动性没有机会发挥出来,也导致消费者对品牌的了解无法深入,长期停留在一个较低的层面。

【广告与公关协同传播的几种模式】(1)广告开道,公关紧随。是国内企业最早使用,也是最擅长的一种协同传播操作手段。广告从空中进行轰炸,传递品牌的信息,公关则地面推进,扩大广告传播效应,强化消费者的广告印象,创造、提供更多的机会促成消费者参与到品牌所传播的信息中来。(2)公关引爆,广告扩散。是一种新模式。首先,利用公关手段,施放一个爆炸性的信息,引起媒体与目标对象的注意和兴趣,而后,经过各方媒体的爆炒,目标对象的好奇心被提到一个足够的高度,这个时段,广告登场,给目标对象传播各种具体的信息,目标对象对广告传播的关注由被动变为主动,由淡莫变为积极,广告的传播效果得到提高。(3) 广告与公关同步传播。随着整个传播产业的升级(特别是网络传播的兴起),采用越来越多。广告与公关同步传播的具体模式有两种,一种是基于广告基础上的公关,这种模式较为普遍。另一种是基于公关的基础上的广告,广告的投放是为了更好的协助公关工作,完成公关目标。

【广告与CI 】1、CI译为企业形象策划设计。CI也称CIS,意为企业形象识别系统。是指企业有意识,有计划地将自己企业及品牌的各种特征向社会公众主动地展示与传播,使公众在市场环境中对某一个特定的企业有一个标准化、差别化的印象,以便更好地识别并留下良好的记忆,达到产生社会效益和经济效益的目的。CI一般分为三个方面,即企业的MI理念识别(企业思想系统)、VI视觉识别(品牌视觉系统)、BI行为识别(行为规范系统)。BI通过在思想指导下的企业员工对内和对外的各种行为,以及企业的各种生产经营行为,传达企业的管理特色。MI理念识别(企业思想系统),是指企业思想的整合化。通过企业的价值准则、文化观念、经营目标等,向大众传达企业独特的思想。VI视觉识别(品牌视觉系统),是品牌识别的视觉化,通过企业形象标志、标志组合、企业环境和对外媒体向大众充分展示,传达品牌个性。

【CI战略与现代广告的关系】区别:1.目标上的:广告以经济效益为直接目的。CI以整体形象为目的。2.设想上的:广告侧重近期效应。3.立足点上的:广告一般以产品直接有关的信息,CI则是以整个企业为策划。4.心理机制上的:广告依赖新奇、重复等心理现象,引起短暂轰动;CI则依赖意境联想、文化气息等通过全方位的宣传,产生文化性联想和永久性需求。5.操作上的:广告是随机性的,Ci是战略规划,两年三年更长。联系:1.现代广告接受CI战略的指导,强化CI效果。广告是CI的一个方面2.CI为广告创造心理基础,强化广告宣传效果。公众倾向于接受与自己知识相似的内容。

【国际广告经营的市场特点】国际广告的广告主通常为跨国企业或有国际营销活动的非跨国企业,随着全球化时代的来临,国际广告将更为重要,其发展也将得更为迅猛。(一)就国际广告市场活动的主体来看,主要表现为广告主组织及其营销战略的全球化,以及媒介的集中拥有。二)就国际广告活动所面临的市场环境来看,与国内市场的差异性更大。1、

经济营销环境来讲,每个国家都有各自的特点。2、就政治法律环境来讲,主要是国际广告要适应不同国家法律对广告的规定。(1)各国对广告媒体的使用情况有不同的规定(2)各国对广告内容也有不同的规定3、文化环境。语言、习俗、文化心理、价值观、宗教信仰、生活方式等。其中,语言与习俗常被视为国际广告经营中最难克服的两大阻碍。

【国际广告的经营方略】1、顺应广告主企业国际化的发展趋势及其全球性营销战略的需求,广告公司必须实施国际化经营方略。20世纪90年代以来,世界大型广告公司基本上都实施了国际性的广告经营战略,不仅增强了公司的竞争力,也带来了可观的收益。2、适应国际性广告主企业整体营销的需要,广告公司应该朝多元化经营方向发展,采取集团化经营方略。广告集团是指除了经营媒介广告外还经营非媒介广告,并兼营其他咨询顾问、公共关系和直效营销等业务的企业组织。单一性广告推广已不能满足需求,因为国际性客户不但需要专业的广告服务,更需要全面的公关、直销等综合性业务支持。3、为与独立的媒介购买公司抗衡,大型综合性广告代理公司可自办媒介购买公司,或联手组建媒介购买同盟。4、国际广告经营的一体化策略与当地化策略的通融与结合。一体化策略的理论基于人性的共通和全球的趋同,当地化策略的理论基于各国文化的特异性。

【国际广告经营的现状】国际广告业的发达程度,取决于各国家或各地区经济发展水平和国际贸易发展状况。(一)首先表现在国际广告业务的集中化,即多集中于发达国家或地区的大型跨国广告集团。(二)发达国家或地区的广告业全面进军发展中国家或地区的市场,对发展中国家或地区的广告业,造成相当大的压力。(三)各发展中国家或地区纷纷采取一些贸易保护和市场保护措施。

【国际广告经营的发展趋势】(一)总体趋势。世界经济贸易的新格局、高科技新格局、高科技的新进展与信息传播的新方式是国际广告经营发展的国际背景。1、为适应世界经济贸易的新格局及其全球一体化趋势,国际广告业势必朝着大广告托拉斯的方向发展;2、全球人类一体化的进程,首先是经济贸易一体化与信息传播全球化,将使国家、地区、民族与人种之间的价值观念、生活方式等的差异逐渐缩小,为国际广告经营的一体化提供了前提,创造了条件;3、世界市场的扩大化和一体化,使全球性的广告市场竞争更为激烈;4、市场的变化与以卫星传播为代表的信息传播手段的进步,将导致国际广告经营从经营方式到传播内容与形式的深刻变革,国际广告业将面临全方位的挑战;5、以电脑为代表的多媒体在广告中的运用,将全面改变现有的广告制作手段与传播方式。(二)在国际广告经营的未来发展中,需正视的问题1、如何消除国家或地区发展的不均衡。2、如何防止由于发展的不均衡所造成的发达国家对发展中国家伴随着广告传播而来的文化

广告经营与管理试题及答案

一.判断题 1.广告经营作为广告学的分支学科,其研究无疑是以如何争取和实现广告经营更大经济效益为中心目的得,属于经济科学范畴。() 2.广告主、广告媒介、政府和行业协会构成了广告公司基本的外部环境。() 3.广告公司的最终定位对它收取服务费用的定价有重要的影响。() 4.职能部门型组织结构能满足客户的特殊需要,节省大量人员培训的成本。() 5..广告公司对人员的培训主要有集中培训、专业培训、岗位培训和企业文化培训。() 6.广告公司接触客户时,首先由业务部门负责接洽。() 7.综合性广告代理公司的组织类型有部门制和小组制,其中部门制比较能适应不同广告主的不同业务特征的需要。() 8.广告公司最基本的业务部门有四个:客户服务部、创作部、市场调研部、媒介部。() 9.全国广告最高管理机关是国家工商行政管理局广告监督管理司(简称广告司)。() 10.我国《广告法》明确规定:“发布虚假广告,欺骗和误导消费者,使购买商品或者接受服务的消费者的合法权益受到损害的,由广告主依法承担刑事责任。”() 11.广告行业自律在我国广告管理系统中占据着主导性地位。() 12.一个广告公司,其机构设置无论采取什么类型的组织结构形式,都必须遵循一定的共同原则,即一切从利润从发,立足效益,服从经营,做到分工合作,协调统一。() 13.19世纪末到20世纪初,世界广告业逐步走向成熟。随后,广播、电视新媒体的相继发展,使广告进入现代化的机械时代。() 14.广告经营的市场环境要素有一般环境和特殊环境之分。() 15.广告媒介是广告市场活动的起点、源点和基点。() 16.总经理是新业务运作中的领导和核心。() 17.电视广告媒体以声音和画面为传达信息的手段,视听兼备,而且制作周期短,发布成本低。() 18.广告代理具有双重性质和作用,既接受广告主的委托,代理其广告业务,又接受媒体的

我看广告公司的经营管理

我看广告公司的经营管理(上篇) (更新日期:2000417 17:41:18) 虽然不是太空科学或脑部手术,现代广告公司的经营管理仍然有许多值得讨论的地方。既然我们是在讨论“经营”广告公司,就让本文的重点集中在公司管理的层面上。 员工是公司最重要的资产 千万不要只是说说而已。将所有员工当成事业的伙伴,而不是短期的资源分配,这是一个公司领导者最重要的责任。有人曾告诉我,优秀的领导人应该是“第一流人才的催生者”,这句话的意思是指创造一个良好的工作环境,支持每位员工的专业发展,使他们能够完全尽情发挥所长。 一个好的公司领导不仅要关心员工,更应该实际参与他们个人与事业的发展。在彼此分享成长发展的过程中,那些持有相同价值观及对未来抱有共同远见的员工,将在他(她)们的职务履行中,发挥惊人的影响力,汇聚为一股造就好的广告代理商的无比潜力。 雇用对广告事业有热忱的人而非游人心态的广告公司观光客避免雇用常常跳槽的人。他们只是一群看热闹的旁观者,对于广告业的成长并没有起太大贡献,更罔论他们对个人的事业发展会有什么深刻的想法。 广告就像做意大利菜、烹调的技术交不难,但准备的过程可得下一番功夫。有些刚开始广告生涯的年轻人,在短短一年内为了稍高的薪水或更漂亮的头衔就轻易更换公司,根本无法深入了解任何公司的作业流程,也就谈不上真正熟练广告的基本动作。 一位员工至少该在一家公司待上四到五年才考虑换环境,当然,这样的决定必然先经深思熟虑,确定目前的公司无法充分满足个人的成长才离开。因此,我们不应该为了补空缺就仓促雇人。 我深为广告业挖角的恶风感到羞耻,一个公司若充斥着“借来的” 和短

暂逗留的员工,怎么可能有什么杰出的表现。避免这种情形的唯一途径,就是确保公司拥有一套扎实的训练以及员工生涯发展计划,藉此来吸引有才能的员工,并让有价值的员工乐意留下来。 没有立场就没有舞台 如果你的事业和任何人都没有两样,你就失去了存在的理由。毫无特色,如何吸引客户呢?有些人说这就是“对远景的思考”,也可以说企业文化的建立。决定你的原则及立场,彻底执行,而且不管你的决定是什么,不要轻意动摇。 随着时日,你将引导你的员工逐渐体现这份对公司文化的认同感,而这份认同感亦回答了这个问题——你的公司(或你)对业界或广告人有什么贡献? 寻找以行销为导向的客户,珍惜他们 以市场行销为导向的客户,了解广告是建立他们事业的最重要因素,有这种想法的客户能够刺激创意,他们是构筑优秀的广告代理商之重要基石。在竞争日益激烈及消费导向听市场环境中,这样的客户在没有充分的广告支援下,不会轻易推出新产品。 一个不懂市场行销及广告的客户无法帮助你成为一个好的广告代理商,更糟的是,你可能因为和这样的客户合作而折伤员工士气,因而失去一些好手。因此当你有“好”客户时,定要好好珍惜这份合作关系。他们是协助你建立一个好的广告代理商的重要助力。 避免只知削减广告预算的客户 我们的眼光应该远大。当一个广告代理商为它的客户创造竞争的优势,提高产品销售力时,代理商所获得的固定收入(15%媒体 佣金)比起客户长期的业绩扩展所得的利润实在是微乎其微,而广告代理商若是做的不好往往会被客户开除。

广告经营与管理论文

中国广告公司经营缺陷与建议 学号:0807080114 班级:08广告学1班 姓名:刘欢 得分:

纵观中国本土广告公司,经改革开放洗礼,虽在不断努力,也取得一定成效,但不少业内人士认为,似乎能改革的事都做完了,余下的就是那无法绕过的难以改革的事。这种心理定势多见于国有广告公司中。特别是经过去年下半年至今年上半年的市场内需不足,许多国有广告公司的经营艰难时,无可奈何的心情徒增,总把许多问题均归结为难以改革的体制与机制上。体制与机制上是有不少需要进一步改革的问题。然而,作为中国的国有广告公司真的能改革的事都做完了吗?未必! 市场经济深入,广告业发展,外资广告公司的竞争,使本土广告公司,尤其是国有广告公司的弱点逐步显现,其主要弱点有: 1、观念滞后,依赖性强。 许多国有广告公司均在计划经济体制下,或在“双轨制”经济体制下诞生。强烈的计划经济的观念和“面对上级”的责任制,使国有广告公司成为不可逆转的遗传从属。“眼里只看市长,不看市场”,阻碍了对现代广告观念的植入,虽也口称“现代广告”但其多数也从未认真研究过什么是现代广告。公司运作仍是按传统方法“生产”,而后通过几个业务员四出“拉客户”,推销自己的几个“产品”,而不知道客户需要的是什么,我们有什么可以满足客户的需求。 2、经营趋同,缺乏个性。 “低起点、高速度”使中国本土广告公司快速产生并形成了“小规模、大数量”状态。各广告公司所“生产”的“产品”均是相同的。由于其投资小,只需原始的操作和简单的工艺即可经营,因此,本土的广告公司多集中在经营户外广告上。随着企业在市场中对广告要求越来越高时,缺乏个性的服务弊端就使得广告公司的日子越来越不好过。没有客户,就失去衣食来源,主体经营淡化,多元经营乏力,精力分散。使广告公司成为两肋受制、渗淡经营。

最新电大《广告法规与管理》形考作业任务0105网考试题及答

最新电大《广告法规与管理》形考作业任务01-05网考试题及答案 100%通过 考试说明:《广告法规与管理》形考共有5个任务。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他教学考一体化答案,敬请查看。 01任务 一、作品题(共1道试题,共100分。) 1.题目:对广告管理的认识 要求:不低于800字。 答案: 广告经营管理是国家,社会和广告经营者为获取既定的管理目标而采取的一种组织和调控方式,广告管理属于经济管理的范畴。 广告管理有两种属性:自然属性和社会属性。自然属性指的是从广告主的利益需求出发,以发挥广告效用提高 广告效益为目的,把实现广告投入的收益最大化为追求目标。广告管理具有明显的趋利性和自我维护性。他要求广告主不断提升自身管理水平,以达到广告收益的最大化。 社会属性指的是强调广告作为一种社会表现形态,不仅是企业盈利的手段,也是社会经济发展的必要组成部分,广告的社会属性强调了广告不仅要保证广告主的利益, 也要保证整个社会大众的利益。正是这一属性制约着广告业的弄虚作假,保证了广告经营管理正常运行,使广 告不至于沦落为利益的工具,但同时也是广告的自然属性,决定了广告管理活动也是一种市场活动,在市场的竞 争中,广告管理难免产生偏差,有些广告主可能为了追名逐利,扰乱广告管理的秩序。 广告管理属于经济管理的范畴决定了它有以下特点:广告管理具有明确的目的性。在中国,国家通过行政立法, 对广告行业和广告活动进行管理,其目的就在于使广告行 业适应国家宏观经济形势发展的需要,促进广告业健康、有序的发展,保护合法经营,取缔非法经营,查处违法广告,杜绝虚假广告,保护消费者的合法权益,有效地减少广告业的负面影响。 广告管理的规范性,广告管理作为国家管理条例的一部分,是有法可依,有例可循的,是强制执行的,有法律保障,世界上的许多国家都设置了专门的广告管理机构并制定了一系列有关广告管理的法规来规范和约束广告行业的发展,可见,广告管理的这一特点是具有普片意义的,也是各国管理广告的重要依据,是广告管理中的重要环节。 广告还具有多层次性的特点。广告管理的多层次是指政府行政立法管理、广告行业自律和社会监督管理的多层次相互协作管理。之所以要对广告行业和广告活动实行多层次相互协作管理,是因为任何广告管理法规即使再完备,都不能包罗万象、尽善尽美,在许多领域和地方,常常会发生一些新情况,新问题,这就需要各级广告行业协会和社会监督组织,通过自律、监督的有效途径来加以解决。正是由于广告活动的复杂性和广泛性,世界上绝大多数国家往往采用以政府行政立法管理为主,同时以广告行业自律与广告社会监督作为其必要的辅助与补充,来加强对广告活动的管理,行业自律和社会监督等多种手段共同作用才能使整个广告行业健康有序地发展,这里有一个著名案例,1992年5月,香港广告公司和电视台签订合同,第一次登上龟山电视塔塔身的广告主是KENT (英美烟草公司的健牌香烟)。1993年末,在第四届全国吸烟与健康学术会议上,卫生部负责人指出:武汉龟山电视塔上的"KENT'不除,将取消武汉市评选全国卫生城市的资格。武汉市民也纷纷反对,认为在电视塔上做香烟广告破环了 城市形象,有损市容,最后在政府和社会的压力下,龟山

文化传媒公司的组织机构与经营管理

文化传播公司的组织机构与经营管理 前言 文化传媒公司的经营管理是涉及到公司的正常业务活动各环节的管理工作。其主要内容包括文化传媒公司的机构设置与职能划分、行政管理、人事管理制度、财务管理和各项业务管理等。这些管理工作的内容大都关系到公司的机构是否健全、运转是否良好、业务水平是否稳定发展、企业信誉是否优良可、企业是否具有整体竞争力等问题。这些问题都是关系到企业生存的大事,因此,公司的经营首先必须搞好企业的经营管理,运用科学的管理知识和方法,管理好企业,从而使企业保持在业务水平稳定发展,持续赢利;企业信誉水平不断提高;市场竞争能力不断增强的良好生存环境之中,为企业的发展打下坚实的基础。 一、文化传媒公司的机构设定与职能 具有一定规模的文化传媒广告服务机构,除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外,还应该设置行政办公室,作为公司的管理中枢。文化传媒公司的组织机构设定如下: 在组织机构设置健全的基础上,还须对各有关部门进行明确的职能划分,把责、权、利落实到具体部门。这样,才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。 (一)客户服务部的职能和人员配备 客户部的任务主要是开拓客户并保持联络,与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门,负责接洽客户,协调广告客户与广告公司间的关系。在广告公司接触到一位客户时,首先由客户部作初步接洽,向广告客户提取有关必须的资料,如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。客户部在对这些资料加以整理后,会同其他各部门负责人,研究特定资料,制定出初步的广告计划方案和工作日程,分由各部门执行。在广告活动进行过程中,客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈,通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时,还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。因此,广告公司的客户部在职能上扮演双重角色,对外代表广告公司的整体利益,对内则代表广告客户的利益。此外,在广告公司内,客户部还应承担公司的公共关系方面的工作(在无公关部的情况下)。 客户部的人员岗位职责划分为: 1.客户部总监(1) 全面负责客户部业务管理工作,兼行政分工,进行监督和指导,负责客户服务管理。对上,直接向总经理或副总经理负责,汇报工作;对下,检查经营主管工作;并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。负责选聘、任用和考核客户服务人员。参与并控制各项广告订单预算。 2.经营主管(2-3) 全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。对上,向客户部总监负责,汇报工作;对下,检查客户经理工作。还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触,负责新业务的开发、调查,并发展原有业务。 负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动,为公司争取赢利。参与制定客

广告经营与管理论文

三一文库(https://www.360docs.net/doc/c6849483.html,)/论文 〔广告经营与管理论文〕 导语:当今社会,我们常常被杂志,报纸,电视,广播,海报和互联网等大众媒体的广告轰炸。以下小编为大家介绍广告经营与管理论文文章,欢迎大家阅读参考! 广告经营与管理论文广告是现代社会生活中不可 缺少的1个部分,对于人们的生活和商业组织产生了广泛而又深刻的影响。近年来,我国广告业蓬勃发展,竞争激烈。广告业逐步规范化、国际化。广告行业逐步发展壮大,广告公司数量日益增多。但同时,较之国际上的4A型广告公司,我国的大部分广告公司却好似处在蹒跚学步的阶段,一切流程和制度还不是很完善、理性。相较于广告业相对发达的国家来说,中国的广告目前还处在学习借鉴和应用的过程当中。我国的广告事业如何达到更高标准和要求的广告管理和制度,仍是摆在所有广告人面前的1个难题。 关键词广告管理的概念;经营目标定位;广告公司领导者职责素质;企业文化;创意;顾客;整合营销 我看广告公司的经营与管理 1、广告管理的概念

广告管理的概念众说纷纭,美国学者R*巴拉特等人在《Adverisinganageen》一书中以管理学观念为主要推动力,认为广告活动的开发和管理是广告管理的主要出发点,广告管理的重点是分析、计划、控制广告主的决策的决策行为。R*巴拉特等人认为“广告主事整个广告管理范畴的中心结构”,因为“是他们支付(广告费)提供了对广告业规模的判断基础。” 肖汗奇、郑国生认为:“一般意义上来讲,广告管理事为了适应社会经济、政治、文化和广告业发展的世纪需要,采取一定的手段协调广告从业人员的共同劳动,合理地组织广告活动,从而达到沟通产销、促进生产、指导消费、繁荣经济和推动社会主义精神文明建设的1种有目的的活动。它主要包括2个方面的内容,一是广告业的经营管理,二是广告活动的社会管理。 2、广告公司的经营与管理 2。1设定切合实际的经营目标和定位,制定切实可行的有效的业务拓展办法 广告公司在制定广告经营目标时,应考虑本经营区企业分布状况和对广告的需求状况以及市场发展的趋势,理清公司的既有业务基础、公司的资金实力及现有的核心专长和机构情况,做到以市场为依据的策略定位。多去了解市场,借鉴同行业的市场领先者,学习其精华部分,学习其成功的经

广告经营与管理试卷及答案word版本

《广告经营与管理》复习题 一、单项选择题 1、专业广告公司又称为(C ) A、广告经营公司 B、广告制作公司 C、广告代理公司 D、广告购买公司 2、广告公司接触客户时,首先由( A )负责接洽。 A、客户服务部门 B、创作部门 C、媒介部门 D、业务部门 3、广告市场的核心内容是(B )p11 A、广告主 B、广告公司 C、广告信息 D、媒介 4、根据大卫?奥格威的观点,最好的广告人员应当( C)p85 A、从事调研工作 B、发展新客户 C、服务现有客户 D、从事媒介业务 5、以下( C )不是广告市场的组成部分。 A、广告主 B、广告公司 C、广告产品 D、媒介 二、多项选择题 1、CI包括(ABC ) A、BI B、MI C、VI D、DI 2、广告调查的内容(ABC D )P92 A、消费者调查 B、基本市场调查 C、产品或劳务调查 D、竞争调查 3、广告市场的基本要素( ABCD )P9 A、广告费用 B、广告代理公司 C、广告作品 D、广告媒介与消费者 4、解决广告公司业务冲突的方式有(AC )P111 A、广告公司分户 B、广告业务放弃 C、广告公司兼并 D、广告业务合并 5、广告的直接成本包括( ABC ) A、制作成本 B、发布成本 C、交易成本 D、管理成本 6、发达国家的经验来看,广告业发展得再成熟,一般也不会超过GDP的( B )%。 A、 2 B、3 C、4 D、 5 7、从整体上来看,广告行政管理可自成一个系统,并主要由以下四个子系统构成,它们是( ABCD ) A、广告行政管理机构 B、广告行政管理法规 C、广告验证监督管理 D、广告行政管理对象 E、广告发布机构 8、相对于广告行政管理而言,广告行业自律具有特点是( ABD ) A、灵活性 B、自发性 C、资源性 D、道德约束性 E、强制性 三、判断题 1、在现代广告经营中,要想成为一名优秀的广告管理者就必须处处为客户服务,事事对客户负责,遵奉“客户至上”的原则。(?) 2、依照我国《民法通则》第53条规定:“被代理人对代理人的代理行为,承担民事责任。(?) 3、我国《广告法》明确规定:“发布虚假广告,欺骗和误导消费者,使购买商品或者接受服务的消费者的合法权益受到损害的,由广告主依法承担刑事责任。”(?) 4、一家广告公司只能为同一类产品中的一家客户服务,只能代理同一类产品中的一家客户的广告业务。(√) 5、现代企业的行政管理,一般都是以计划为中心,围绕计划的制定与组织实施而展开的。(√) 6、19世纪末到20世纪初,世界广告业逐步走向成熟。随后,广播、电视新媒体的相继发展,使广告进入现代化的机械时代。(?) 7、广告受众在广告市场活动中,几乎处于完全被动的地位。(?)

公司经营与管理章

第五章广告公司的组织 本章提要: 广告公司组织的原则 广告公司的组织结构 专业广告公司各部门的职能 广告公司组织中的几个问题 第一节广告公司组织的原则 组织是: 为达到目标所需的各种业务活动进行组合分类; 监督每一类业务活动所必需的职权授予管这类工作的主管人员; 规定公司活动中上下左右的协调关系。 组织结构的设计应职责分明: 使每人都知道应该做些什么,谁对什么成果负责; 应能排除由于工作分配的混乱和多变所造成的故障; 并能提供反映和支持公司目标的决策沟通网络。 一、有效组织的指导原则 1.目标一致的原则 目标一致的原则要求公司有明确的目标。 利润有助于目标的实现 组织结构围绕目标调整。 2.效率原则 有效率的组织结构是: 运营时没有浪费、疏忽,并有利于工作满意; 职权范围明确和职责合适严格; 允许适当参与处理问题; 能提供安全感与地位; 为个人的发展和竞争性的工资提供机会等。 运用效率原则时,要审慎和全面地考虑问题。 目标和效率原则主要体现是业务小组/客户服务人员、市场调查人员、创作人员、媒介人员。 二、公司组织的层次 组织的分层次人数: 上层组织一般管理4~8人,基层的组织为8~15人或更多些。 把业务工作划分成各个部门,设立很多层次的组织也是不必要的。 首先,级数越多,管理的成本越高。 其次,过多的部门和级数使沟通联系复杂化。

在信息由上而下逐级传递过程中,会发生遗漏和误解; 由下而上逐级上报时也会发生遗漏和误解。 再次,部门和级数过多会使计划和控制复杂化。 客户的产品管理系统中的五种职务: 产品助理 产品经理助理 副产品经理 产品经理 产品组经理 创意部门产生等级。 解决等级混乱和消极的方法: 第一,只允许广告公司中有一个创意审核层和最高审核层。 第二,坚持批准广告公司创意的客户管理层数要少,在客户高层看到创意作品前减少时间周期,避免广告创意在经过层层审核后变得面目全非。 具体的做法: 第一层,广告创意审核定在产品组经理层,其他低于这个层次的客户层出席对作品评论的会议,然后产品组经理做决策。 第二层,即最终批准层,到客户营销总监。 三、组织的人数 4种决定因素: (1)下属受的训练越好,处理上下级关系所需的时间和次数就越少。 (2)公司制定的计划越切合实际,上司花的管理时间越少。 (3)沟通方法的效能影响着管辖人数。 (4)个别接触的数量越多,管理人员的时间越不够分配,这影响着管辖的人数。 公司越大,各层管辖人数越少,层次就越多。 广告公司多采用小组作业的方式, 最适宜的集体凝聚力是大约由5名成员组成的小集体; 最适宜决策机构的最高一级组织人数为8~10人。 第二节广告公司的组织结构 组织结构主要解决的问题: 1.减轻公司管理层日常事务工作,使之集中力量着眼于公司的发展战略及其他重要事务。 2.处理好组织各个层次中集权与分权的关系,发挥各部门的主动性和创造性。 3.吸引、激励和监督高层管理人员。 主要类型有五种: 按职能设置部门

广告经营与管理复习资料

广告经营与管理 第一部分:名词解释 广告预算: 根据广告计划所做的对广告活动费用的预算,即广告主进行广告宣传活动投入的资金的具体使 用计划,规定了广告计划时期内开展活动所需的费用总和、适用范围及使用方法。 广告调查: 广告公司为企业有效地开展公广告活动,用科学的调查分析方法对与其广告活动有关的资料进 行系统的搜集、整理和分析,为广告策划提供依据。 国际广告: 为了配合广告主国际营销的需要,通过国际性的传播媒介,对国际市场的特定的消费者所进行 的有关商品、服务的信息传播活动。 广告管理: 国家、社会、广告业内部和消费者对广告活动的指导、监督和控制。 广告效果: 通过广告媒介传播后,媒介的受众对广告主题的结果性反应。可分为经济效果、社会效 果、心 里效果,其中经济效果是衡量广告效果的最重要的指标之一,也是广告活动最功利性的表现。 广告计划: 对完成广告目标的有关活动,进行具体的确定、安排各项活动的进程,确定广告效果的评价方 式和时间(是广告策划书的主要部分,其中包括广告发布的方式和广告经费的分配活动的文字表述,对测 定不作表述) 。 广告媒介: 借以实现广告主与广告受众间联系的物质工具,主要有印刷、电子、交通、户外、邮件等媒介。 广告 AE 制: AE 即 account executive 广告公司指派特定客户负责人为客户提供专门服务的一种代理服务制 度。这是广告公司在长期的业务运作中逐渐形成的与客户“品牌经理制”相对应的一种代理制度。 广告定位: 勾画产品品牌形象和所提供的价值的内容,使细分目标市场上的消费者理解和正确认识某产品 有别于其他产品的特征,从而建立与目标市场相关的产品品牌或企业形象的过程。 广告代理: 是指广告经营者(代理方)在广告被代理方(广告客户)授予的代理权限内,以广告被代理人 的名义所开展的广告活动。广告代理制具有双重性质和作用,既接受广告主的委托,代理其广告业务,又 接受媒体的委托,向广告主争取广告。 广告主题: 广告的诉求点,即广告作品向目标市场受众传达的主体信息和中心思想。其基本要求是鲜明、 新颖、深刻。 商业广告: 以劝服的方式,有计划、有针对性的通过某种媒体向公众传递商品、劳务信息以促进销售或有 偿服务,塑造品牌或企业形象的声音、图像和文字的有机组合。 第二部分:填空 广告公司收费范围: 媒介代理费、其他服务费、特别服务费 广告公司收费方式: 佣金制、协商佣金制、实费制、效益分配制、议定收费制 企业广告组织与管理的原则: 功能定位原则、统放结合原 则、层级负责原则 广告代理的发展历程: 依附媒体的媒体推销时代、脱离媒介的媒体掮客时期、独立专门化代理时代 广告市场构成的要素: 广告主、广告公司、受众、广告媒介 企业自己建立的网站、广告电子邮件、企业购买网络广告商的广告空间所发布的广 告 广告策划的原则: 系统、真实、动态、创新、效益 广告创意的原则: 促销、简洁、形象、关注、理解 网络广告的类型:

广告学毕业论文选题参考

广告学毕业论文选题 (一)媒体类、传播学类 1、网络传播中的传播模式论 2、E时代把关人的角色转变 3、对于媒介娱乐化的思考 4、“沉默的螺旋理论”在XX领域的特征体现 5、台湾中兴百货的意识流广告 6、媒体组合策略探讨(以某品牌为例) 7、中国媒体伦理道德原则 8、(报纸、杂志、电视、广播等)媒体广告经营现状与发展趋势 9、传统广告媒体的挑战与机遇 10、新媒体在广告中的应用 11、对于媒体公信力的思考 (二)创意、品牌、文化类 1、“美女战略”在广告中的应用 2、广告中的女性形象 3、(恐惧、悬念、幽默、拟人等)技巧在广告中的应用 4、广告的“神似”与“形似”

5、广告中(怀旧主义、现代主义、后现代主义等)的表现 6、与明星代言与体育用品广告 7、现代社会亚文化(如左岸、布波等)文化在广告中的应用 8、广告中的意识倾向与偏见 9、品牌导向与广告应用 10、创意就在你身边——广告创意的几种方法及其应用 11、创意与生活经验 12、论品牌的核心价值与创新 13、某品牌护肤品的促销策略 14、广告创意的设计要求 15、广告的韵味与品味 16、文化的对冲与调和——中外文化在广告中的冲突与交流 17、论商品各在价值层次广告中的体现(如核心价值、附加价值等) 18、谈商品的(附加、符号)价值 19、广告中的人文主义表现 20、文化因素对广告创意的影响 21、广告创意艺术谈 22、中国传统文化元素在广告创意中的应用

23、后现代主义对中国现代广告的影响 (三)消费行为、广告心理 1、不同年龄段的广告心理(儿童、青年、老年等选一) 2、从某一著名品牌看广告策略与消费心理的关系 3、当代大学生的消费心理和消费行为对广告的影响 4、广告心理的变化趋势及度的把握 5、事实性思维在广告创意中的应用 6、消费心理分析与广告(具体某一广告类型 7、新时代消费心理对营销的影响 (四)广告与营销、公关 1、买方市场下企业的市场营销 2、论企业营销的战术策略 3、某品牌的营销策略分析 4、市场经济环境下的体育营销(CBA、足球俱乐部等) 5、提高市场销售率常见的错误和对策 6、论经济全球化下的市场营销 7、市场营销与企业文化 8、互联网技术与关系营销的实现

《广告策划与管理》两套模拟试卷及参考答案

《广告策划与管理》模拟试卷A卷 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分,共20分) 1.《中华人民共和国广告法》修订版正式施行的日期是()。 A.1994年2月1日 B.1995年1月1日 C.2014年9月1日 D.2015年9月1日 2.作为广告行业组织,中国广告协会的最高权力机构是()。 A.理事会 B.常务理事会 C.秘书处 D.全国会员代表大会 3. 在一定时期内接收某一特定节目的人数占总量的百分比,称( )。 A.到达率 B.有效到达率 C.视听众暴露度 D.视听众率 4.在广告策划的一般程序中,( )的制定是决定广告策划成功与否的关键一环。 A.广告调查方案 B.广告预算 C.广告计划 D.广告战略 5.在一定时期内有计划地发布数则设计形式相同,但内容有所变动的广告策略,称为( )。 A.广告形式系列策略 B.广告主题系列策略 C.广告功效系列策略 D.广告产品系列策略 6.若广告的商品是性能复杂、价格昂贵的生产资料,则企业通常首选的广告媒体是( )。

A.视听媒体 B.印刷媒体 C.户外媒体 D.其他媒体 7.专门从事广告经营和制作的广告经营机构是( )。 A.媒介单位的广告部门 B.企业所属的广告部门 C.专业广告公司 D.有限服务广告公司 8. 广告调研的内容应服从于()。 A.广告目标 B.广告预算 C.广告决策 D.广告对象 9. 广告活动中,进行广告策划的主体是()。 A.广告客户 B.广告经营单位 C.广告媒介机构 D.广告团体 10. 在我国,代表国家对广告行使监督管理职能的机构是()。 A.人民检察院 B.公安部门 C.消费者协会 D.工商行政管理机关 11. 在企业之间争夺市场的竞争中,最有效、最常见的手段是()。 A.公关 B.广告 C.宣传 D.新闻 12. 广告媒体的选择和搭配,主要考虑不同媒体的()。 A.多样性 B.广泛性 C.吸引性 D.适用性 13.虚假广告的主要表现形式是()。 A.滥用各种夸张性语言 B.贬低同类商品 C.突出所宣传的商品性能 D.引导消费者选择

广告公司经营管理培训课件

广告公司经营管理 一、绪论 1、产业扫描:国家转型,产业升级,文化创意,中流砥柱 2、广告产业功能——正面:经济、社会;负面 二、公司概论 1、概念:广告经营着,广告公司 2、演变:版面销售时期(space seller),版面经纪人时期(space broker),技术服务时期, 全面代理时期 3、类型:全面服务广告公司,部分服务广告公司(①单一商品广告代理公司、②单一媒体 广告代理公司、③单一广告设计制作公司、④单一广告调查代理公司、⑤单一广告工程代理公司、⑥影视广告摄制代理公司、⑦单一企业服务代理公司) 四、广告公司经营流程 1公司定位;2组织机构;3企业文化;4人力资源;5财务管理;6品牌建设;7企业发展;8客户关系;9事务管理。 五、公司定位 一、基础知识 1、核心竞争力:偷不去、买不来、拆不开 2、竞争优势: (1)成本优势(传统报纸~电子报纸,规模、边际) (2)产品优势(差异化,替代性) (3)品牌优势(知名度、美誉度、忠诚度) 3、客户需求 (1)对于某市场(北京、山东)有特别的了解与专长;(区域文化、消费、政治、习俗)(2)对于某行业(药品、饮料)有特别的了解与专长; (3)对于某类服务(因特网、大型展会)有特别的了解与专长;(龙马影视) (4)对某些媒体或供应商有量或价格的优势(未来、天明) 二、定位简述 CCTV未来广告公司 1、何谓定位:与定位相关的几个问题 (1)广告公司应该提供什么样的广告服务。 (2)广告公司想得到哪一类的客户。大小、行业、地域…… (3)广告公司要考虑自己实现目标的能力:专业特色、服务水准、可用资源…… (4)是否有必要限制自己的活动区域:理性经营,抵御盲目扩张的诱惑 (5)有没有属于自己特有的文化或历史因素 2、何为定位: (1)理论依据——定位理论 (2)现实需求——市场法则 (3)自身发展——适者生存 (4)内部经营管理——有的放矢 (5)品牌塑造——核心优势

广告经营管理试题

一、单项选择题(从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代号写在题干前面的括号内。答案选错或未选者,该题不得分。每小题1分,共10分)(D)1、下列__不属 于广告市场的基本要素。 A.广告主 B.广告代理公司 C.广告媒介 D.公共关系 (B)2、广告代理商通常是指__ A.广告媒介 B.广告经纪人 C.广告客户 D.广告代理公司 (B)3、广告传播的效果包括心理层级效果和__。 A.销售量 B.行为层级效果 C.了解 D.态度 (A)4、广告创作计划主要包括广告信息策略计划和__ A.广告表现策略计划 B.广告执行 C.广告评估 D.广告心理效果测定(C)5、广告经营中最早形成和确立的一种收费方式是__ A.协商佣金制 B.实费制 C.佣金制 D.效益分配制 (B)6、四大传媒中,最早用来发布广告的媒介是__ A.电视B报纸、杂志C..广播D.网络 (C)7、广告经营机制确立后,媒介广告经营的主要职能是__A.承揽B.代理C.发布D.制作 (C)8、1914年,美国正式成立了负责稽核报刊的发行数量和质量的机构,定期公布审计结果,该机构是__。 (A)9、现代企业经营实现了由生产导向型向__的巨大转移。 A.消费导向型 B.产品导向型 C.成本导向型 D.质量导向型 (D)10、国际广告经营中最难克服的障碍是__。 A.贫富状况 B.法律制度 C.政治制度 D.语言、习俗

二、多项选择题(从下列各题四个备选答案中选出二至四个正确答案,并将其代号 写在题干前面的括号内。答案选错或未选全者,该题不得分。每小题2分,共10分。) ()11、广告经营的宏观市场环境有__。 A.政治环境 B.经济环境 C.文化环境 D.科技环境 ()12、综合型广告代理公司的组织类型有__。 A.部门型 B.分散型 C.小组型 D.集中型 ()13、综合型广告代理应该具备的基本条件有__。 A.经营产品 B.全面服务能力 C.科学规范的管理 D.充塞的财力()14、广告市场调查的主要内容有__。 A.消费者调查 B.基本市场调查 C.产品调查 D.竞争状况调查 ()15、识别系统包括__。 三、名词解释(每小题3分,共15分。) 16、广告市场:是指广告作为一种分外关系的总和。即广告活动是一种商品交换活动,是一种市场行为和市场过程,特别注重这种交换活动、市场行为和市场过程中的交换关系、经济利益关系。 17、“达格玛”观念:为能够衡量广告效果而确定的广告目标。1961年由美国广告主协会赞助发表的一份严重文件。 18、实费制:即不按一定的比率来支付代理佣金的形式,而是按实际成本支出与实际的劳务支出来支付整个广告代理费用的形式。 19、广告代理:指广告经营者在广告被代理方授予的代理权限内,以广告被代理人的名义,所开展的广告经营活动。

户外广告公司的经营管理与经营策略

户外广告公司的经营管理与经营策略 前言 全国户外广告在90年代以来获得高速发展,投放额十一年增长10倍,年均增长率26%。 户外广告的优势之一:到达率高 媒体种类和数量的增加,使受众逐步被分流,信息也逐渐被细化,广告信息到达成本大幅增加。 户外广告的优势之二:千人成本低 目前,户外广告的千人成本,与其他媒体相比具有不可抗拒的吸引力。据调查,户外广告的平均千人成本仅相当于电视,报纸等其他媒体的1/10-1/30,在市场竞争日趋激烈,公司迫于削减成本的压力的现实中,巨大的成本优势成为户外广告倍受青睐的主要原因之一。 户外广告优势之三:生活方式变化驱动户外媒体的发展 随着人们休闲活动的日益增多,现代都市人越来越喜爱旅游和运动等户外活动。社交活动的趋势对户外媒体广告有利。调查显示,消费者比以前更少呆在家里,显然,人们生活方

式的变化对户外广告更加有利。于是,越来越多的企业开始将广告资金投向户外,户外广告已跃居为仅次于电视的第二大媒体。 第一部份:户外广告公司的经营管理 户外广告公司的经营管理是涉及到广告公司的正常业务活动各环节的管理工作。其主要内容包括广告公司的机构设置与职能划分为市场部、客户部、行政管理、人事管理、财务管理和广告业务管理等。这些管理工作的内容大都关系到广告公司的机构是否健全、运转是否良好、业务水平是否稳定发展、企业信誉是否优良、企业是否具有整体竞争力等问题。这些问题都是关系到企业生存的大事,因此,经营广告公司首先必须搞好企业的经营管理,运用科学的管理知识和方法,管理好企业,从而使企业保持在业务水平稳定发展、企业信誉水平不断提高、市场竞争能力不断增强的良好生存环境之中,为企业的发展打下坚实的基础。 广告公司的机构设置与职能划分 户外广告公司,在组织机构设置健全的基础上,还必须对各有关部门进行明确的职能划分,把责、权、利落实到具体部门。这样,才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。 (一)公司组织架构图(注:以下个别职务一人兼数职,有些部门前期为降低成本要精简或合并)

广告学 论文题目

广告学专业毕业论文参考选题 如下是毕业论文参考选题,最终选题由学生与指导共同确定 1、广告表达的时代特征探讨 2、广告表达的时代特征探讨 3、创意在现代广告中的作用 4、广告创意思维的特性与规律 5、从嘎纳广告节优秀作品看我国广告的差距与对策 7、广告表达的文化比较研究 8、试论现代广告审美心理 9、现代广告语言的表达特征和文化品位 10、广告文化特征的民族化与国际化的矛盾与统一 11、广告设计表现的时代特征探讨 12、优秀广告设计所具备的特征 15、论中国CI的现状与思考 16、论中国型CI的建立与发展 17、试论企业形象广告思考 18、论优秀的广告创意与表现形式的结合 19、论不同表现形式对主题的作用 20、中外广告设计比较研究 21、论CI的视觉识别设计如何体现企业理念 22、论广告设计的传统继承与创新 23、网络广告发展趋势

74、网络广告与传统广告的比较研究 75、网络广告的独特功效 76、网络广告运作研究 77、网页广告设计研究 78、网页广告设计与网页设计的关系研究 79、广告媒体选择探讨 26、议程设置论在广告传播中的应用 27、如何提高广告的说服力 28、广告传播效果的研究 30、广告传播对象的定位 32、广告改变消费者态度的方法 33、消费需求与广告心理定位 35、广告定位与消费者意识 36、广告吸引注意的策略 37、广告联想与创意的关系 38、广告情感诉求方式的探讨 39、广告创作思维的启发 40、广告人员心理素质的探讨 41、论广告策划的整体性 42、论对广告策划规律性的认识 43、试我国广告策划现状及发展方向45、广告战略策划探讨

《工商管理基础》广告管理试题

广告管理部分 一、单项选择题 1. 《广告法》中所称广告,是指( )。 A. 政府公告? B.商业广告 C.公益广告. D.寻人启事 2. 在商业性祝贺广告中,( )使用国家机关及其工作人员的名义。 A. 经被使用者同意可 B.不得以任何形式 C. 经所在机关允许可 D.可以特殊方式 3?由于特殊情况需在大众传播媒介及非宗教场所发布与宗教内容有关的广告,须经()备案。 A. 省级政府同意并报国家工商行政管理总局 B. 国务院批准并报国家宗教事务管理局 C. 省级以上宗教事务部门同意并报同级工商行政管理机关 D. 省级以上宗教事务部门同意并报宣传部门 4?企业和产品在境外(含港、澳、台地区)获得的有关机构、组织、展览(销)会等授予、颁发的各种名目的奖项( )在广告中发布。 A. 禁止 B. 经国家经贸委同意可 C. 经国家工商行政管理总局同意可 D. 经国内贸易局同意可 5. 性生活产品的广告,不符合我国的社会习俗和道德观念,此类产品()进行广告宣传。A. 可以? B.不得 C.经过国家计生委批准可以 D.经过国家药品监督管理局批准可以 6. 对赞助体育比赛、文艺演出等大型活动的企业, 在广告宣传中不得使用指定产品(商品)” 可使用( )。 A. "X组委会指定产品(商品)” B. “X活动指定赞助商(商品)” C. “X活动赞助商(商品)” D. “X活动认可产品(商品)” 7. 对提供赞助商品并在体育比赛、文艺演出等大型活动中使用的,可在其商品广告宣传中使 用( )。 A. “X选用商品” B. “X推荐商品” C. “X认定商品” D. “X指定商品” 8. 在广告中使用( ),是典型的以新闻形式发布广告。 A. 消费者自问自答,以此方式介绍产品或者服务的优点或者特点 B. 广告模特介绍产品或者服务的优点或者特点 C. 消费者与消费者一问一答,以此方式介绍产品或者服务的优点或者特点 D. “记者”或者“市场调查人员”与“消费者”进行双方问答式的调查采访,以此方式介绍产品或者服务的优点或者特点 9. 药品广告审查批准文号和( ),应当作为广告内容同时发布。 A. 药品生产企业许可证号 B. 药品生产批准文号 C. 经营企业许可证号 D. 卫生许可证号

广告公司公司如何运作

广告公司公司如何运作? 广告公司如何运作?广告公司如何经营?中小广告公司怎么运作才能在竞争激烈市场中立于不败之地?广告公司如何根据自身实力和自身资源运作?这是每一个广告公司最想知道的。针对广告公司如何经营这个给问题,瑞颜公司结合自身运作情况,现把自己经营的感受写下来与大家共同分享。共勉! 一、广告公司间的竞争是管理的竞争 广告公司之间的竞争是老板与老板之间的竞争,是管理能力的竞争,是综合实力的竞争。很多老板业务能力、公关能力很强,管理能力很弱。自己做事可以,带一帮人就不行了。还有些搞设计技术出生的,是个设计高手,创业带人就差了,小打小闹可以,到一定规模或行业竞争激烈到一定程度就落在后面了。 广告公司评价一个员工是否优秀的惟一标准就是他的业绩,给公司创造的价值。那么评价一个广告公司行不行的标准不是名声有多大,美誉度有多高,有多么多么专业,关键是看它赚钱了没有,赚了多少钱。 广告公司的运营在于积累。有两类资源很重要:一是公司人力资源,即是否带出一帮专业、敢打硬仗的团队,遵从于公司的文化理念,忠诚于公司;二是客户资源,即有一帮对你认可的客户。有一帮关系稳定、认可相信你的客户是一笔宝贵财富,是一个公司能否成功的核心因素。 广告公司管理运营有几大要素:人才、产品、机制、品牌、资金,缺一不可。有一帮专业敬业的人组成的团队,良性运行的激励机制,定位精确、品质过硬的产品,业界内外口碑皆佳的企业品牌,适当的资金支持。最关键的是人,因为所有的东西要靠人来运作。 广告公司不仅是在竞争客户,同时也在竞争人才。优秀专业的员工那里都需要都喜欢。关键是要搭建一个好的平台,筑巢引凤,让员工有一个能发挥自己潜能的空间,使自己的价值达到体现,有时比钱更重要。 广告公司的老总很重要的一个能力就是如何招到优秀的员工,把他放到合适的位置上,培养他上道,最后是怎么样留人,不能当成给别人培养人才输送人才的基地,培养人的成本是很高的。 瑞颜广告有两个法宝:一个是创意,一个是培训。创意是广告专业方面的,培训是员工管理方面的,两个同等重要。通过培训提高人的专业技能,转变态度,打造成一个无坚不摧的团队。在一起团队作业,相互协调,会创造出许多好的创意。 广告公司发展到一定阶段,管理要上道。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人。制度在于约束人的行为,但不要禁锢人。小公司几张纸就够了,精炼,言简意赅,到一定规模可在完善些。制度比人才重要。好的制度人才倍出,不好的制度埋没人才。 广告公司要有自己准确的定位,要知道自己的优势、劣势,要培养自己的核心竞争力,

广告经营与管理习题及答案

广告经营与管理习题及 答案 文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

一.判断题 1.广告经营作为广告学的分支学科,其研究无疑是以如何争取和实现广告经营更大经济效益为中心目的得,属于经济科学范畴。() 2.广告主、广告媒介、政府和行业协会构成了广告公司基本的外部环境。() 3.广告公司的最终定位对它收取服务费用的定价有重要的影响。() 4.职能部门型组织结构能满足客户的特殊需要,节省大量人员培训的成本。() 5..广告公司对人员的培训主要有集中培训、专业培训、岗位培训和企业文化培训。() 6.广告公司接触客户时,首先由业务部门负责接洽。() 7.综合性广告代理公司的组织类型有部门制和小组制,其中部门制比较能适应不同广告主的不同业务特征的需要。() 8.广告公司最基本的业务部门有四个:客户服务部、创作部、市场调研部、媒介部。() 9.全国广告最高管理机关是国家工商行政管理局广告监督管理司(简称广告司)。() 10.我国《广告法》明确规定:“发布虚假广告,欺骗和误导消费者,使购买商品或者接受服务的消费者的合法权益受到损害的,由广告主依法承担刑事责任。”() 11.广告行业自律在我国广告管理系统中占据着主导性地位。() 12.一个广告公司,其机构设置无论采取什么类型的组织结构形式,都必须遵循一定的共同原则,即一切从利润从发,立足效益,服从经营,做到分工合作,协调统一。()13.19世纪末到20世纪初,世界广告业逐步走向成熟。随后,广播、电视新媒体的相继发展,使广告进入现代化的机械时代。() 14.广告经营的市场环境要素有一般环境和特殊环境之分。() 15.广告媒介是广告市场活动的起点、源点和基点。() 16.总经理是新业务运作中的领导和核心。()

相关文档
最新文档