百年牛肉面系列营销策划

百年牛肉面系列营销策划
百年牛肉面系列营销策划

百年牛肉面系列营销策划

(一)、营销环境分析

1 市场竞争环境分析

随着国民经济的快速发展,消费者对于餐饮的要求越来越高,消费需求与越来越高。从全国的消费者来看,随着各种地方的特色面在全国各地销售以及外国的意大利面等的进入中国市场,消费者更加愿意尝试各种口味的面,而非只是一个地方的。因此,消费者会相对而言比较分散,无法特别集中。与此同时,各大餐饮品牌也在日益扩大经营规模、增加产品种类。兰州牛肉面主要面临两个问题:其一,如何提升兰州牛肉面的品牌知名度与文化底蕴?其二,如何打开新的市场?

2 市场销售分析

兰州牛肉面,是“中国十大面条”之一,是甘肃省兰州地区的回族清真风味小吃,传说起源于唐代,它以“汤镜者清,肉烂者香,面细者精”的独特风味和“一清二白三红四绿五黄”赢得了国内乃至全世界的好评,并被中国烹饪协会评为三大中式快餐之一,得到美誉“中华第一面”。分店多开设在人流量大的地方,因此销售业绩一直上涨。(二)、SWOT分析

兰州牛肉面口感好,口味独特有可信度,容易占领市场,竞争力强。但往往做不到在全国各地销售真正正宗的牛肉面,这使得兰州牛肉面的销售范围会有一定的限制。

(三)、目标市场的定位与选择

一、营销目标定位

1.走出兰州,走出甘肃,使得兰州牛肉面可以真正的面向整个中国

2.牛肉面需要面对的主要是中低端消费人群,使之成为其生活中的一部分。

二、产品策略

兰州牛肉面作为兰州市的特色食物,在销售时应不仅仅是只为了销售牛肉面,更是要将兰州的精神、历史、文化通过这个牛肉面传播出去,使得牛肉面作为兰州市的一种符号。

①、短期策划

利用百年牛肉面这个契机,兰州市政府可以进行很大程度的宣传来让整个中国更好的了解兰州牛肉面,了解兰州。例如,政府可以开展牛肉面大赛展销会,让每一家具有特色的牛肉面店参与,最后有消费者选出最好吃的牛肉面。此外,政府也可以在其中穿插一些有关黄河和丝绸之路的文化,使得牛肉面能成为一个有底蕴的产品,是兰州这座城市的一个符号。同时,在展销会的现场,也可以让现场的人进行拉牛肉面的尝试,也能够更容易地使牛肉面得到很好的宣传。

②、长期策划

政府可以支持一些小型的企业,把牛肉面做成一个长久的产业链。就像味千拉面,牛肉面既可以堂吃,也可以真空包装,将各种调料做成方便包,能够直接进入超市销售,也有利于在全国范围内的迅速。

另外,随着网络的迅速发展,牛肉面也可以进行进行线上线下同

时销售,可以在各个城市开一些正宗的牛肉面店,并同时在店里售卖一些真空包装好的牛肉面,还能在网络上进行销售,从而让牛肉面更快的普及。

此外,如果要真的对牛肉面进行快捷式的销售,进行真空包装,那么在包装纸上也能画上黄河、丝绸之路、羊皮筏子等具有代表性的事物,使得在贩卖牛肉面的同时,也对兰州能进行一番很好的宣传。

兰州牛肉面采用连锁店的形式经营,类似沃尔玛超市,装修风格统一,给人们留下深刻印象的同时也简介的推广了品牌,针对不同的消费人群采用不同的产品,非别推出三款牛肉面。高端产品主要针对经济收入高的人群,本款牛肉面主打文化消费而非面食消费;中底端产品主要面向中低等收入者以及学生等消费人群。

三、价格策略

三款牛肉面的定价高低有差,高端产品进店消费每次在500元左右;中低端产品每碗定价在7-20元,附加产品每款在5元以内,每位进店消费的顾客每次消费控制在30元左右。

(四)、销售策略

1、渠道策略分析

1)密集分销策略

中国人口密度大,生活也进入快节奏时代,所以快餐也越来越受到人们的喜爱。在这个时候,许多快餐也陆续浮现出水面。兰州牛肉面也应趁此进入市场,充分利用机会获得尽可能多的市场供应点,在市场中获得一席之地。这种营销策略的优点是产品与顾客接触机会

多,广告的效果大。所以政府应鼓励兰州牛肉面积极“走出去”,扩大在外省发展及影响力,给予省内牛肉面公司宽松的发展政策。

2)选择分销策略

快餐食品市场的竞争日益激烈,一些小吃也在抢占着一部分市场,在此基础上,兰州牛肉面应推出自己的特色食品,优质的服务质量,根据不同地区人们的口味和文化习俗对本店产品进行适当改造,在特定区域推销本产品特色,来与对手抗衡。使自己脱颖而出,从而打出自己的品牌。

3)独家分销策略

创立品牌并创造属于自己特有的特色食物。

2、促销组合策略

1)推式促销

由销售者直接向消费者推销产品,利用推销人员进行促销,优点:风险小,周期短,资金回收快。兰州牛肉面餐馆乐于参加,政府组织策划筹办较容易。

2)拉式策略

针对消费者展开广告攻势,把产品信息介绍给目标市场的消费者,使消费者产生强烈的购买欲望,从而构成市场需求。

3)推拉结合式策略

通常情况下,把上述两种策略配合起来使用,向消费者大力促销的同时,通过广告刺激市场需求用双向的促销把产品推向市场。

4)社团活动、赞助、媒体广告

(五)、营销策略策划

(一)营销战略目标

初级目标:提高牛肉面直接销售业绩

发展目标:把牛肉面的品牌做大做响,形成规模效应,成为全国知名品牌

最终目标:弘扬甘肃饮食文化,增强甘肃饮食文化在全国的知名度和影响力,从而带动甘肃其他产业的发展,推动甘肃整

体发展

(二)宏观销售策略

①、政府加大扶持力度,支持龙头企业的带动。餐饮作为口碑行业,对用户评价要求较高,但由于兰州牛肉面从业门槛较低,大部分为街边小店,卫生条件差,服务不周到问题突出,成为俄牛肉面提高品牌档次的掣肘,且个体用户难以承担巨额广告费用,宣传力度不高,在东南地区评价较差,但是东南部地区又是牛肉面品牌档次化之后的主要市场,所以政府应加大对龙头企业的扶持,使其规模化,引领市场。

②、利用舆论宣传,珍贵牛肉面品牌形象进行树立,扩大牛肉面的内涵与文化底蕴,舆论造势,在网上与线下同时进行,可以邀请网络写手、水军制造话题;同时可以选用牛肉面的来源、历史选题拍摄文化纪录片、微电影进行宣传,将其与丝路文化、黄河文化紧密联系在一起。(附微电影简单构想:镜头一:画面中出现自由女神,显示是美国,一

个60多岁的老人在大街上寻觅,步履蹒跚,皱着眉头。

镜头二:突然,他眼前一亮,在许多英文招牌的餐厅之间发现了一家中式餐厅,他的眼眸中

发出喜悦的光芒,蹒跚地走了进去。

镜头三:不一会儿,一碗热气腾腾的面上桌了。老人迫不及待地拿起筷子,夹起面,待面入口,却发现及其失望,老人无奈地叹口气,摇了摇头,放下筷子,走出面店,只留下桌上那一碗还冒着热气的面。

镜头四:天空中一架科技正在飞行,发出刺耳的声音。

镜头五:画面显示兰州的中山大桥。老人行走在大街上,急切地寻觅着,终于看到了一家牛肉面馆(名字自定),他走了进去,静静地坐着,痴迷地看着拉面师傅和面,拉面,下锅等一系列动作(可给特写),不一会儿,一碗牛肉面便上桌了,一清,二白,三红,四绿,五黄地特点表露无疑。(特写)

镜头六:老人夹起面,送入口中,忽然泪如雨下,哽咽道:“漂泊这么多年,只有这一次,尝到了家的味道。”

画外:背景虚化,出现字幕:有它,就有家的味道。旁边是牛肉面的标志。

③、进行广告营销,以电视广告以及户外广告为主,(附广告构想:电视广告:

(一)“百年牛肉面,丝丝惹人涎”,与黄河文化、丝绸文化结合,突显百年历史,具有历史沉淀

画面一:“百年牛肉面,丝丝惹人涎”地图上的丝绸之路从起点向终点蔓延

画面二:一个回民两手一挑丝绸之路拉长变成又长又细的面条

画面三:舀一勺黄河水,变成清汤倒进碗里,加两块牛肉面,再抓几把葱花

画面四:“百年牛肉面,丝丝惹人涎”

(二)“兰州牛肉面,丝丝惹人涎”,突显“兰州牛肉面”又细又长的特点

画面一采花大盗混入一间面馆

画面二:屏风上映出一位女子在洗澡,蒸汽笼罩中,长发飘飘

画面三:镜头转到房间里,一个男子在厨房中拉面,面又长又细

画面四:小偷落荒而逃

画面五:“兰州牛肉面,丝丝惹人涎”

(三)“功夫到,好筋道”系列片,彰显“兰州牛肉面”面条有弹性的特点

1、系列一比武篇

画面一:两个大侠在一个面馆里打起来,其中一人挑起一个面团向另一个人扔过去,两人你拉我扯

画面二:面条在空中舞出优美的弧线

画面三:两人坐下吃面

画面四:“功夫到,好筋道”

2、系列二琵琶篇

画面一:一个卖艺女在一间面馆弹琵琶,快到高潮时,一根弦断了

画面二:她神色自若地挑起一根牛肉面绑上去

画面三:把高潮部分弹完了,众人喝彩“好”

画面四:“功夫到,好筋道”

(四)“牛肉面,家的味道”,唤起温情,家的温暖,唤起七八十年代的人在家吃父母亲手做的面的记忆

刘嘉玲在《大内密探零零发》里有句美妙绝伦的台词。无论周星驰多么落拓、不得志、遭误

解、找外遇,她都是一句“你肚子饿不饿?我煮碗面给你吃,好不好?”中国式的家庭、土地、生活观念和夫妻恩爱,五湖四海,千秋万载,到最后,也就是归到这么一句平淡温暖的话去:“我煮碗面给你吃,好不好?”

用以上电影镜头,最后画面出现“牛肉面,家的味道”

(五)“兰州牛肉面,今天你吃了吗?”唤起人们对面的电影温情记忆

港片里的一个经典桥段就是“你肚子饿不饿?我煮碗面给你吃”,搜集所有这些镜头组合起来,唤起人们对面的电影温情记忆,引起怀旧,促使人们想要吃牛肉面的冲动,最后打出“兰州牛肉面,今天你吃了吗?”

室外广告

1.给兰州市所有公共场所的人物雕塑都带上一条长得像牛肉面的围巾,上面用假牛肉和假葱花点缀

2.介于兰州处于中国旅游线路的必经之处,旅客人流量特别大,可以利用这些旅客给我们在全国打广告。例如,在兰州火车站和机场出口处做一些指示牌广告,打上“没吃过正宗兰州

牛肉面,就没来过兰州”)

④、采用连锁店方式经营(可参考永和豆浆模式)店面装修要做到格调基本一致,舒适明亮,有文化底蕴。

⑤、与兰州瓜果结合,联手“走出去”,可与兰州瓜果节联合促销。

(五)总结

兰州牛肉拉面是历史文化沉淀与历史沿袭相互碰撞、相互交融二产生的成果,希望能通过这次活动将这种西北风情的美食推广到全国各地,增大牛肉面销售量,传播牛肉面文化,让兰州牛肉面成为既属于兰州人日常生活中的美食,也是属于全国人日常生活中的美食。

(营销策划)项目策划过程

目录 1. 目的 (2) 2. 范围 (2) 3. 职责 (2) 4.工作程序 (2) 4.1以软件项目任务书和软件需求说明书作为项目策划基础 (2) 4.2软件生命周期模型的定义 (2) 4.2.1选择合适的软件生命周期模型 (2) 4.2.2项目的开发及管理 (3) 4.3软件项目策划过程 (4) 4.3.1项目估计、时间进度表和讨论承诺 (4) 4.3.2制定软件开发计划 (4) 4.3.3评审并批准开发计划 (5) 4.3.4 计划结束 (5) 4.4项目计划的变更 (5) 5.项目策划过程的测量和验证 (5) 6.参考资料 (6)

1. 目的 指导项目组为完成软件工程和管理软件项目制定合理的计划。 ?软件需求说明书是项目计划的基础. ?相关的承诺或约定要在客户代表、客户经理、软件项目经理、研发经理及项目组成员之间进行协商并签字认可. ?其他相关部门对软件开发及管理的参与要与软件项目组协商并记录在案. 其他相关部门可包括系统测试、系统工程、硬件工程、页面设计等. ?相关部门及小组要评估及认可项目开发计划, 包括对软件工作量、规模、成本、进度、关键资源的估算和相关的承诺或约定. ?高级经理复审所有的对外的承诺或约定. ?在整个项目计划和执行过程中, 要对软件项目开发计划进行管理、修正和控制. 2. 范围 本过程适用于新开发软件项目和基于以往项目进行修改的软件项目. 3. 职责 1 . 软件项目经理负责组织进行软件需求分析、项目估算和组织确定各种开发计划(软件 项目开发计划、配置管理计划、软件风险管理计划、软件测试计划、); 2 . 软件配置控制委员会(SCCB)负责审批项目计划,批准项目计划的变更; 3 . 质量保证工程师制定软件质量保证计划,监督项目计划制订过程符合要求; 4 . 配置管理工程师负责协助软件项目经理制定配置管理计划,并负责软件的配置和实 施; 5.测试人员负责协助制定软件测试计划并负责产品测试; 6. 高级管理者负责提供项目开发的资源和批准对组织外部的约定。 4.工作程序 4.1以软件项目任务书和软件需求说明书作为项目策划基础 软件项目任务书和软件需求说明书经过审批后作为项目策划的基础,软件项目经理负责按照公司的相关要求和程序组织软件项目的策划活动,研发经理应给软件项目经理提供足够的资源进行软件项目策划活动,并对软件项目经理和相关人员进行必要的软件估计和策划方面的培训;对部门内部不能满足的资源需求由高级管理者提供。 4.2 软件生命周期模型的定义 4.2.1选择合适的软件生命周期模型 参见〈〈软件生存周期选择与裁剪指南〉〉。在选择生命周期模型时应注意: ?项目如果要选择非标准的开发过程,要说明原因并详细描述过程。 ?根据项目的实际情况,可以对过程进行裁减,但要说明裁剪原因。

白沙门市场营销策划报告策划推广营销方案报告

【Word版,可自由编辑!】 摘要 白沙门公园位于海南省海口市海甸岛内,是一个集观光休闲与娱乐游戏于一体市级免费公园,当初海口市政府在其建设上给予了莫大的支持,其目标是为了将白沙门公园建设成海口市的后花园,建设成能带领海口市旅游业发展的龙头之一,建设成具有城市文化特色的标志性景点之一。然而,相较于同位于海口市的万绿园、金牛岭等公园,他的知名度远不及他们,虽有许多的娱乐设施,但来此的大多是白沙门附近居民。是什么造成了这种尴尬? 现今,白沙门公园项目完成在即,如何改变这种状态,正确营销,引进客流,打造白沙门品牌,迫在眉睫。对此,通过对白沙门现有市场的调查研究,查阅一些关于海南旅游发展的文献书籍,综合各个方面的因素,写下这份关于白沙门的市场营销策划。 关键字:白沙门、营销策划、休闲娱乐 目录 1、白沙门现状及基础研究 (4)

1.1、白沙门的地理位置及基地现状 (4) 1.2、白沙门的公园设施 (4) 1.3、白沙门的总体评价 (5) 自身优势 (5) 自身问题 (5) 2、市场调研分析 (6) 3、营销策略分析与实施 (8) 3.1、市场分析 (8) (1)总体消费者分析 (8) (2)竞争者分析 (8) (3)客源市场现状分析 (8) (4)海口市民的需求特征 (9) (5)外地游客的主要特征 (9) 3.2、目标市场定位 (9) 3.2.1、客源市场定位 (9) 3.2.2、 SWTO分析 (11)

(一)优点 (11) (二)劣势 (12) (三)机会 (12) (四)威胁 (12) 4、营销策划方案 (13) 策略一、广告宣传完善化策略 (13) 策略二、节庆促销丰富化策略 (14) 策略三、产品多样化策略 (14) 策略四、品牌商品联合化策略 (15) 策略五、分销渠道多种化策略 (15) 致谢....................................................................... ................................................................12参考文献................................................................................................12附件一:海口市白沙门公园游客调查表 (13)

产品市场营销策划书范文.doc

产品市场营销策划书范文 一、计划概要 1、年度销售目标600万元; 2、经销商网点50个; 3、公司在自控产品市场有一定知名度; 二、营销状况 空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。 营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。 从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进

入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。 三、营销目标 1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。2009年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元; 2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌; 3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。 4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。 5.致力于发展分销市场,到2009年底发展到50家分销业务合作伙伴; 6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展; 四、营销策略

伊利集团山西省市场营销计划经典营销策划报告方案(终审稿)

伊利集团山西省市场营销计划经典营销策划报 告方案 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

一、营销背景 人口:3172万人 国民生产总值:1601亿元 人均国民生产总值:5047元 伊利产品销售概况:1999年1–10月销售额:7856万元 冷饮:销售下降22%;在三大产品份额中由98年的71%下降至99年的55% 无菌奶:销售上升163%;在三大产品份额中由98年的9%上升至99年的24% 奶粉:销售略为上升;在三大产品份额中由98年的20%上升至99年的23% 99年与三大产品份额的全国平均结构比较:冷冻和无菌奶份额较大,奶粉的份额较 二、战略定位 冷饮: 成熟市场 奶粉: 一般市场 无菌奶: 乳饮料成熟市场 【最新资料,Word 版,可自由编辑!】

三、冷饮 市场容量:2亿元 伊利产品的市场占有率:23% 竞争情况: 畅销冷饮的价格区域:1元(45%);1.5元以上(30%);0.5元(25%) 分品种考察: 黑巧克力雪糕、蛋奶布丁雪糕销量上升 在山西主销的品种有:新苦咖啡雪糕(24%)、精火炬冰淇淋(13%)、普苦咖 啡火炬(11%)

3.1营销目标 销售目标 —销售额5500万元 市场占有率目标 —继续保持市场占有率第一的地位,并进一步提高市场份额。 品牌 —进一步提升品牌形象。 3.2策略原则 竞争导向:锁定蒙牛、天冰、和路雪,抢占市场份额,不打价格战,用非价格竞争手 段展开竞争。主要用低档产品抢占市场份额,而不是取利 用新品牌的低档产品打压竞争对手的低档产品 深度分销,保持品牌忠诚度 健全零售网络,经销商职能配送化,减少渠道中间环节,扩大零售网点 在上述市场,快速仿制当地畅销竞品,伊利品牌加竞品的畅销产品名称 在上述市场,快速调整产品档次、价位结构,以快速适应市场需求结构变化 在上述市场,新品上市快速铺货、快速推广 3.3营销组合 产品策略 —主打儿童产品和大众产品。 —主销产品:中档产品 高档产品 —其次为:低档产品 价格策略 —主打零售价位: 1.00元 1.50元 —其次为:0.50元 渠道策略 核心策略: C 类渠道策略。我们的业务人员要充分协助经销商操作业务 一般策略: —进一步提高铺货率,增加零售点的数量,提高零售网点的密集度。 —提高配送能力,减少断货现象的发生。 —分销与直营相结合。

市场营销方案项目策划书

市场营销营销策划方案书 专业年级14级会展经济与管理 课程名称市场营销 指导教师魏锦 实验组别第 1 组 成员名单陈永波20142216041018 吕鹏20142216041012 李斌20142216 041009 张泽琨20142216041008 王靖20142216041020 周浪20142216 041025 席子皓20142216041031 教务处制 2016年 5 月31 日

目录 一、摘要(企业简介) 二、环境分析 现有竞争者分析、替代品分析 三、项目SWOT分析 四、STP分析 1、市场细分 2、目标市场 3、市场定位 五、营销战略 (一)产品策略 产品品牌、新产品开发、产品包装、产品组合(二)价格策略 定价目标、价格策略 (三)渠道策略 分销渠道模式、长短、宽窄的选择 (四)促销策略 人员推销、广告、公共关系、营业推广的组合运用 六、具体的营销方案实施 七、总结

一、摘要 真人CS又被称作生存游戏、野战游戏等。真人CS是各种喜欢军事及户外运动的人大家聚集在一起,装备BB弹、彩蛋,或者是激光枪等各类对抗器械,身着各种款式的军装、护具,进行的模拟军队作战训练的一种游戏。由于此类游戏的娱乐性刺激性,和对参与者的各种技能的锻炼,因此受到很多人的喜爱。但由于进行此类游戏会有一定的风险,所以在游戏的时候一定要遵守游戏规则,严格穿着护具,在交战区域严禁解脱护具。花溪真人CS位于花溪湿地公园内,拥有良好的地理位置,加上优美的环境,而且游客众多,吸引了不少顾客前来报名参赛。 二、环境分析: 外部环境分析: 1.花溪是个环境优美的地方,旅游景点比较多、目前有名景点有花 溪公园、花溪国家湿地公园、十里河滩等,但凭地方的优越条件,发展是突飞猛进的。 2.就分析确切点,花溪的经济发展迅猛。人们生活不断提高,物质 生活的满足已经不再是主流。精神生活的需求更是日益慢慢走进人们的生活,更多方面的是体验和享受精神生活物质。 3.在我们新的一代,更能体现这一特点,寻找刺激体验生活乐趣成 为新一代的消费主流。 4.现如今,花溪的旅游项目逐渐增多,吸引了更多的游客前来游 玩,给我们提供更多的市场。 内部环境分析: 1.从游戏方面的强度和运动量,主要适合于青少年和部分的成年人 的消费。其目的主要是锻炼参与者的意志等方面的,更能体现到合作精神的理解的和意义。 2.按年龄把划分为不同的难度阶层。也按性别分难度级别。也可以 进行男女混合,更能体现时代女性的精神面貌。

营销活动工作流程的八个重要步骤

营销活动工作流程的八个重要步骤 营销活动对企业新产品上市、扩大市场份额、解决产品积压库存具有非常重要的意义。营销是企业营销过程中非常重要的一环。:"科技为企业提供动力,营销则为企业安上了翅膀"。如何扩大企业的产品营销,提高企业的营销力,对企业来说是一个十分重要的课题。目前,我国很多企业营销活动缺乏统一的营销计划和策划方案,导致营销活动没能达到预期的效果。笔者认为没有遵循科学的策划程序是营销活动失败的结症所在。 一个合适的工作流程,能避免工作的随意性和盲目性,提高工作的效率和效果。一般说来,营销活动须遵循八个步骤: 第一步,确定营销活动的目的、目标。 确定营销活动的目的和目标是为整个营销活动确定一个总体构想,为以后的工作计划、方案创意、实施和控制、评估营销效果提供一套标准和依据。没有目的和目标,营销活动就不能做到“有的放矢”,以后的所有营销活动将会失去方向,成为“无头苍蝇”。一般说来,营销有以下几个目的:一、新产品上市;二、扩大市场份额;三、清理库存。 第二步,进行资料收集和市场研究。 “没有调查就没有发言权”,调研工作的重要性不言而喻,然而很多营销方案不是在调查研究的基础上设计的,营销活动的成功和失败就只能靠碰“运气”了。 营销活动的市场研究应该着重在三个方面:市场营销环境,竞争对手的营销策略及营销方案,顾客的消费心理、消费行为。 营销调研技巧一般是由直接调研和间接调研两种。直接调研就是通过实地观察统计,调查问卷,直接访问等技巧收集第一手资料。间接调研一般通过查阅文献、调查报告等技巧收集第二手资料。 营销调研最终要形成书面的调查报告,为以后营销创意、方案设计等提供依据。 第三步,进行营销创意。

房地产市场营销策划报告

武汉·金地中心城项目 ——营销策划报告 学号: 班级: 姓名:

目录 第一篇环境分析 1-1 市场分析 1-2 区域房地产住宅市场状况 1-3 项目介绍与分析 第二篇SWOT分析 2-1项目优势 2-2项目缺点 2-3项目机会点 2-4项目策略 2-5价格策略 第三篇项目定位 3-1客户定位 3-2项目定位 3-3定位支撑 3-4消费能力分析 第四篇营销战略 4-1整体战略 4-2宣传策略及渠道 4-3促销策略 第五篇营销推广策略 5-1推广渠道 5-2推广进度 5-3筹备期推广策略及工作安排 5-4开盘推广策略及手段 5-5现场开盘活动

第一篇 1-1.市场分析 宏观市场分析 2009年,武汉楼市绝地反弹。旺季高烧,淡季不淡,不少开发商超额完成任务,资金大幅回笼。“日子过得很惬意”某业内人士直言不讳的表示。抢市的开发商略显姿态,小幅让利;大牌开发商高枕无忧,盘算着来年的营销策略2009年,武汉楼市将难见08年疯狂促销的列队格局。波澜不惊,武汉开发商高调收官。 区域市场分析 光谷领衔——大武昌强势外拓 一、经济发展 ?光谷经济由民营股份制企业、三资企业、外资企业“三足鼎立”的三大企 业群。 ?2004年,湖北省武汉市审时度势,做出举全省之力建设“武汉·中国光 谷”的重大战略决策。05年上半年,“光谷”在此前开工建设16个光电 子信息产业项目基础上,又有12个光电子信息产业项目陆续启动建设, 28个项目总投资31.5亿元。长飞六期扩产、武汉邮科院300万公里光纤、华工科技激光产业基地等一批具有优势产业项目实现了快速扩张。2005 年1月至6月份,以光通信为主的光电子信息产业完成产值45.9亿元, 增长50.2%,约占东湖开发区规模以上工业企业总产值的55%,拉动作用 明显。 2006年底,世界一流高新技术园区——武汉科技新城项目总体规划环评通过国家环保总局审查。按规划,武汉科技新城以东湖开发区为基础,西至二环线,东至中环线,北至东湖南岸,南至汤逊湖北岸。规划总面积224平方公里,预投资600亿元,人口将达97万人。 二、光谷环境 1、产业环境 开发区内汇集了以武汉·中国光谷----光电子信息产业为龙头,生物工程与新医药、环保、机电一体化、高科技农业等高新技术竞相发展的产业格局,并以每年30%以上的经济增长速度发展。 2、人文环境 东湖周围,是中国高素质人才最为密集的地区之一,这里学府比邻,人才云集: ?18所全国知名高等院校 ?教授级科研人员共8000余人 ?在校大学生共50万人 ?每年毕业大学生50000余人 依托雄厚的科研力量,提供专项研发基金,培育并吸引领先研发中心,力争成为中国重要的光电子、生物制药、环保、软件、现代农业等产业研发

市场营销会议基本经过流程

市 场 营 销 会 议 基 本 流 程 xxx事业部 2016年1月5日

目录 一、作用 (1) 二、目的 (1) 三、时间 (1) 四、物料总表 (1) 五、会前准备 (2) 六、会议流程 (3) 七、会后拜访 (4) 八、注意事项 (5) 九、基本流程详解 (6) 十、人员分工及安排 (9)

xxx事业部 市场营销会议基本流程及执行细节指引 一、作用 市场营销会议是指区域代理商针对终端养殖户进行的以订货为目的的营销会议。 会议营销是快速开发养殖户、滚动开拓市场的关键流程,是市场调研、客户示范、会议营销的一个环节,在市场开发中有着不可替代的作用。会议营销能短时间内接触更多的养殖户,通过优质客户现身说法,快速、经济、有效地传播养殖效果,是不可或缺的后续环节;它能最短时间、最大范围传播企业文化、养殖理念、服务技术,根据不同客户的需求,提供不同的养殖服务,造福广大终端养殖户,迅速开发客户,拓展市场;它能满足养殖户的自尊和成功的欲望,维护现有的客户和市场,督促老客户再次订货,并带动新客户订货,挖潜实现更大的销量;它能降低市场营销费用,节约人力资源,提高营销效率,快速扩大市场,提升市场占有率。 二、目的 促成终端养殖户现场订货或签约,达成会议目标。 三、时间 会议持续时间大约为1-2天。 四、物料总表

五、会前准备 1、市场调研 市场调研的内容包括:养殖品种、养殖分布、重点客户、养殖规模、需求状况、渠道状况、竞争对手、前三位竞争品销售状况、用户评价、优势和劣势等。寻找公司产品的切入机会,制定竞争策略。 2、寻突破口 ①寻找公司产品的切入机会,制定竞争策略;②找竞争对手的薄弱环节,或区域、或养殖品种、或产品差异化、或渠道差异化;③机会远远多于挑战。 3、工作聚焦

营销策划的基本框架

营销策划的基本框架集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

【Word版,可自由编辑!】 营销策划的基本框架: 一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 (1)、营销情报与调研 (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境 (1)、分析宏观环境的需要和趋势 (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为 (1)、消费者购买行为模式 (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等) (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段) 4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场) 5、分析行业与竞争者 (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念) (2)、辨别竞争对手的战略 (3)、判定竞争者的目标 (4)、评估竞争者的优势与劣势 (5)、评估竞争者的反应模式 (6)、选择竞争者以便进攻和回避 (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场 (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求; (2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场 二、开发营销战略 1、营销差异化与定位 (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化 (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异 (3)、传播公司的定位 2、开发新产品 (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)(2)、有效的组织安排,架构设计

市场营销策划调研报告书

项目 1.了解黎大师生使用哪些运营商的产品。 2.了解黎大师生的消费模式。 3.了解黎大师生使用手机的频率。 4.了解黎大师生对手机功能的要求。 5.了解黎大师生对天翼手机的了解程度。 6.了解黎大师生对天翼校园套餐的喜好程度 7.了解黎大师生对华为C8500的评价。

我们通过制定问卷,以拦路阻截法的方式邀请同学腾出宝贵时间填制我们的问卷。对黎大市场进行了调查,大体上得出以下分析结论。 项目一、了解黎大师生使用哪些运营商的产品 表1 表2

通过表1、表2,数据可以得出目前黎大师生91%是使用移动。电信和联通使用的人数较少、而大部分选择使用移动的原因中63%因为周边的较多人使用移动。54%的认为移动公司的品牌好,信誉好,口碑好,29%和26%的人认为移动自有选择的套餐多和话费、短信费比较实惠,少部分的人认为移动总体价格便宜。所以中国电信应加大力度进行宣传的,比如找比较受学生欢迎的明星来代言品牌的,提高在学生心目中的形象跟地位。同时也应针对学生年代比较喜欢打聊天跟发短信的,设计出更适合学生的方案。这样就会有更多的同学使用,身边的同学自然也会跟着用。 项目二、了解黎大师生的消费模式。 表3 表4

通过表3、表4数据可以知道63%的同学月生活费处于500~600;26%的同学月生活费处于650~800;17%的处于800~1000。35位同学中不存在1000元以上的同学。可知黎大学生的生活模式属于节约想的,满足大部分同学的生活支出相对合理,因经济能力影响消费支出,因此支出围表可知63%的同学月费是25~50元。17%月费是50~75元;9%小部分的同学月费是75~100元;35名同学中不存在月费在100元以上的。从而可以得知华为C8500预存200元地活动还是合适黎大市场的,但每月保底消费39元再加上其他费用会让学生觉得比较贵,应有所降低,比如可以采用200元购机每月保底消费29元地的策略。 项目三、了解黎大师生使用手机的频率。 表 5

市场营销价格策略报告

市场营销价格策略报告 一、农村市场的特点 2、地域广阔、网点分散、管理难度大。全国2861个县,40000多个乡镇,厂家若想精耕细作的话,需投入大量的人力物力,增加了开发难度;另外由于农村市场交通不便,市场终端网点分散,单店销量较低等原因,销售费用相对较高。 4、信息不对称。由于厂家宣传推广少,信息闭塞,消费者教育缺乏,辨别能力弱,导致在购买时对产品的价格、材料、功能等信息严重不对称,厂家在销售产品时相对较容易说服消费者购买。 6、金融危机总体上来说对我国广大农村影响不大,农村的消费能力受到的冲击更是有限。在我国的影响目前主要表现在股市暴跌和房地产市场的不景气,其威力还不足以对广大农村市场和农村消费力构成威胁。 1、消费感性:由于许多行业将主要精力投入到一二级市场,忽略了三四级市场,导致三四级市场竞争较弱,消费者教育没有完成,产品信息也不对称,许多消费者并不了解产品的真正功能和特点,总是凭借对产品外观、其他消费者的口碑传播和现场人员的介绍等做出购买决策,缺乏理性的购买思考。 3、偏重功能性需求。要求产品价格低、实用、操作简

单、耐用,不太注重产品的附加价值和精神享受。 城市消费者农村消费者 消费观念成熟度成熟不成熟,容易被引导 获取对比信息较多较少 消费者个性突出个性从众心理 对于中小企业而言,在品牌上不具有品牌优势,无论是渠道品牌还是大众品牌与大企业相比都不具有优势。 在产品品类上,以常规普适产品为主,同质化严重,缺乏差异化,相对利润较低,但又往往没有能力进行新技术或新品类的研制开发和投入,在产品品类竞争上不具有竞争优势。在人才使用上,中小企业相对有限的资源无法有效的吸引大量高素质人才的加盟,而人才是保证企业经营成功与否的最为重要的因素。 驻中国市场八年后才开始盈利的实力和魄力,对于目前高度竞争的市场而言,没有资金保证就等同于没有充分的枪-支-弹-药。 四、中小型企业运作农村市场的难点 1、区域广,市场分散,终端零售网点数量庞杂且单点容量小,单独开发不经济。以河南省为例,全省共有110个县、1907个镇、6000多万农村人口。如此分散的市场背景下很难有效配置资源、以确保正向的投入产出。厂家面对业务人员数量少、市场资源和费用不足等现实,表现出来的是

营销策划的过程

营销策划的过程 篇一:营销策划的基本步骤 营销策划的基本步骤 (一)界定问题 1主题意识2有限合理3辩证求解 (二)收集资料 1 开发工具的现代化以电脑为工具 2 推理方法科学化进程法 3 还要努力以科学原理为指导仿真法 (三)产生创意 1 有组织的创意是策划的核心。 2 策划与点子的重要区别之一就在于组织意识。组织意识就是要从思想上认识到,创意不仅仅是依靠个人的“灵感”,而且是如德鲁克所说的“一种可以组织,并需要组织的系统性的工作”。 (四)撰写营销策划书 1 经过创意一般可形成多种概要性方案的框架,在此基础上制作方案就是策划书的撰写工作。 2 策划书是对创意后形成的概要方案加以充实、编辑,并用文字和图表简要表达出来所形成的文件。 (五)推出营销策划

策划案编写完毕后,通常要向委托人讲解、汇报,并动员有关部门积极参与。从这个角度上讲,策划是富有戏剧性的表演。 (六)执行营销策划 策划案通过之后,必须看到策划者不一定是执行者,若在执行过程中“走样”,考虑再周全的策划案也会影响成效。另外,策划案设计时与执行时的客观环境、约束条件等都可能发生变化,因此策划案的实施,应是从构思到行动告终,不断检查调整、螺旋推进的过程。 营销策划书的撰写 (一)分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 (1)营销情报与调研 (2)预测概述和需求衡量 2、评估营销环境 (1)分析宏观环境的需要和趋势 (2)对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为 (1)消费者购买行为模式 (2)影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、

饮料市场营销策划书策划推广营销方案报告完整版

饮料市场营销策划书策划推广营销方案报告标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

2016年04月

XX饮料市场营销策划书 第一部分营销现状分析 一今夏饮料市场竞争激烈,运动饮料和功能饮料成为今夏的流行主角。 饮料销售旺季即将来临,各大饮料巨头都意欲在功能饮料市场大显身手:康师傅今年力推的运动饮料“劲跑X”日前在重庆上市,汇源的“他+她”营养素水、娃哈哈的功能型饮料“xx”也都摆上各大货柜,农夫山泉的功能型饮料“尖叫”预备近日全面上市。这些饮料巨头都无一例外地宣称,功能饮料除了解渴,还能给人体提供养分及活力。 目前,国内冠以"运动饮料"的产品不少,有"健力宝"、"红牛"、"舒跑"等等。去年乐百氏依靠“脉动”赚了个钵满盆满,眼看饮料销售旺季就要来临,各大饮料巨头明里暗里厉兵秣马,意欲在功能饮料市场大显一把身手。作为先行者的“脉动”自然不甘落后,在今年4月5日,不惜高价请来李连杰做形象代言人,以强化其品牌形象。 农夫山泉今年力推的功能饮料“尖叫”日前正在北京紧锣密鼓地铺货,预计月底在北京全面上市。据养生堂公司的广告总监裘红莺透露,公司方面本来准备最近几天以广告宣传配合,后因广告拍摄不合格,遂决定重拍,“但这个月末‘尖叫’广告将会大张旗鼓地亮相。”而就在不久前,汇源力捧的“他+她”营养素水、娃哈哈的功能饮料“xx”也都摆上各大货柜。一场功能饮料大战将进入短兵相接阶段。 二今夏饮料市场的特点有以下三点: ①打出了“活性维生素和时尚”的招牌 ②概念饮料

③以时尚命名进入市场,以奇制胜 三面对如此竞争“xx”只有以奇制奇,积极主动,加大营销宣传。为了能在今夏的饮料市场 中站住脚,取得一定的市场分额,分得一块蛋糕,我们将采取一系列的营销活动。 第二部分市场细分与目标市场 一饮料市场概况: ■根据国际饮料行业协会的规定,功能性饮料是指具有保健作用的软饮料。 ■目前市场上销售的软饮料主要分为碳酸饮料、乳品饮料、果汁饮料、茶饮 料和功能饮料五大类。 ■前四种饮料大战早已轮番上演,今年功能饮料重装上阵。 根据新生代CMMS2003调查案数据显示,最近三年来,一直稳居饮料业榜的碳酸饮料开始呈现渐行下滑趋势;与之紧步相随的是,果汁饮料的地位开始上升, 并于近两年提速超越了瓶装水饮料,夺得饮料业次席;茶饮料发展势头强劲,最 近表现出强烈的上攻欲望,市场份额直逼位列行业老三的瓶装水。另外,一直处 于饮料市场边缘的功能性饮料,现在也有显着的升温迹象,引得娃哈哈、乐百氏 和汇源等饮料巨头纷纷涉水。

营销策划方案步骤

营销策划方案步骤 篇一:促销方案的步骤 促销方案制定步骤 开展促销活动时,为了与目标市场进行有效的沟通,我们必须选择发布信息的各种渠道, 同时也要对我们的目标市场进行定位,制定行之有效的促销方式。显然促销活动是一种综合 性的活动,因此我们必须从整体上确立促销方案,以便有效实现预期的促销目标。在实施具 体的促销计划时,我们必须按照以下七个步骤来制定总体的促销方案:1.确定目标市场; 2.确定促销目标; 3.确定通过促销所要传达的促销信息; 4.选择促销渠道; 5.确定促销预算;

6.确定促销总体方案; 7.评估促销总体方案之绩效。 一、确定目标市场 所谓确定目标市场,其实就是确定产品或服务针对的消费者。在潜在市场中,哪些人需 要你的产品,哪些人在使用你产品过程中受益,那么这部分人就是你的目标市场所在。只有 认准了潜在客户,才能采取最有效的促销手段,与他们进行营销沟通,并在沟通过程中传达 最适合于他们的营销信息。 二、确定促销目标 总的来说,你所希望实现的促销目标就是你期待目标市场对促销活动所作出的反应,比 如促使他们获取购物优惠券并进行购物。如果你希望通过刺激客户的购物欲望来达到提高销 售业绩的目标,那么你就要更准确地确定你的各项促销方式与手段。多数

刚从事市场营销的 人都会犯这样一个错误就是不能准确地确定开展促销活动所要实现的各项目标。希望提高销 售额是非常自然的事情,不过就特定产品而言,你必须确定采取哪些促销手段才是实现这一目标的最佳途 径。 比如说,在某些情况下,想设法吸引更多顾客试用你的产品,从而实现扩大销售的目的。 这时我们可以采取直接营销的手段,给客户寄去促销邮件,并为第一次购卖公司产品的客户 提供优惠条件,或有奖销售的方式,诸如此类的销售方式都能有效地帮助实现预期的促销目 标. 三、确定促销信息 促销信息实质上就是你在与目标市场沟通时用以吸引目标市场所采用的文字和形象设计。

市场营销策划报告

蚌埠市东联金属材料有限公司 2011市场营销策划报告 蚌埠市东联金属材料有限公司 市场营销策划报告 (一)、行业背景: 1、近几年建筑行业的繁荣推动了建材租赁市场的发展 建筑行业是我国重要的支柱产业之一,是国民经济的重要物质生产部门,它与整个国家的经济发展、人民生活的改善有着密切的关系。建筑业对国民经济的发展起了巨大的推动作用,高速发展的国民经济、不断提高的居民收入水平以及改善居住条件的潜在巨大需求,也成为支撑建筑行业平稳发展的基础力量。中国正处于从低收入国家向中等收入国家发展的过渡过程中,建筑行业的快速增长,对国民经济增长的贡献也很大,近年来,其增加值占GDP的比重达7%,从业人数占全社会从业人数的5%。 蚌埠市的建筑业在整体建筑行业的宏观环境影响下,受“住在蚌埠市”城市品牌的影响,建筑行业的发展也非常的迅速和繁荣。通过对蚌埠市市土地规划局、蚌埠市市统计局的访问,预计蚌埠市全市2011年的建筑施工面积将会达到682.4万平方米。 此外,蚌埠市市经济实力较强的大中型建筑公司,他们通常都倾向于自己购买建筑材料,只有在建筑材料周转非常紧张的时候才会从外部租赁公司租赁建筑材料,这样规模的建筑公司主要有:蚌埠市建筑集团,鸿安建筑公司,西郊建筑公司以及环翠建筑公司。而经济实力比较

弱一些的建筑公司通常会选择直接租赁建筑材料。 2、蚌埠市建筑材料租赁市场比较繁荣 蚌埠市建材租赁公司拥有钢模板的数量比较少,只有一些比较大型的租赁公司如蚌埠市建筑集团、鸿安建筑公司和环翠建筑公司钢模板的数量比较充足(以前大量购置)。这些比较大型的租赁公司主要对内出租给自己下属的建筑公司,而且很少有不能满足下属建筑公司需求而从建筑材料租赁市场租赁的情况。与此同时,规模比较小的建筑公司出于成本和施工质量等因素的考虑,会逐渐用竹胶板取代钢模板,所以我们认为钢模板在建材租赁市场上的需求量正在逐渐萎缩,钢模板有被竹胶板替代的趋势。 3、建筑公司要求建材租赁公司提供良好的产品和服务 建筑公司在选择建材租赁公司时主要考虑以下几个方面的因素:(1)、价格。建筑公司认为产品的租赁价格是他们最关注的因素,在各个租赁公司提供产品基本相同的情况下,产品的租赁价格是建筑公司在选择租赁公司时最关键的要素。 (2)、质量。建筑公司除了对价格非常敏感之外,对于租赁产品的质量也极为看重,由于施工过程经常会因为所租赁的建筑材料质量不合格而发生安全事故,因此租赁公司的产品质量也是建筑公司在选择租赁公司时一个很重要的影响因素。 (3)、服务水平。由于租赁公司之间在产品的租赁价格、质量上的同质化现象日益明显,因此服务水平就成为了区分各个租赁公司的重要因素。建筑公司在重视价格和质量的同时,对建材租赁公司所提供的服务也越来越关注,他们希望租赁公司能够提供良好的服务,其主要包括:提供运输服务、送货及时、整个租赁程序要实行规范化管理、退货方便等等。 (4)、常年的合作关系。建筑公司在选择租赁公司时,十分看重与租赁公司的常年合作关系,这种关系的形成是建立在相互信任和合作的基础之上的,是日积月累逐渐形成的,这种关系有时候会起到事半功倍的效果。 (5)、公司的资质、规模。建筑公司对建材租赁公司的资质和规

活动策划的基本流程及内容

活动策划的基本流程 1、制定活动实施计划(活动任务推进表,庆典活动物料项目推进表,前期广告宣传计划),依据市场部组织开业庆典活动策划。 2、确定活动、庆典方案(包括备选方案)。 3、与各大媒体谈判包括:软硬新闻、商品广告、有偿新闻,媒体支持等。主要洽谈对象包括:当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。 4、组织采购部与供应商谈判、对象包括:手机厂家、省包、国包,及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。谈判内容包括:商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。 5、由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算,内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。 6、由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部(批发零售)、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审,形成“业务评审表”。 7、如果评审未通过,则根据评审意见对方案及费用预算进行修改,并再次组织新的评审。 8、通过评审,由市场部进行开业前的准备工作。 9、开业前软硬广告的撰写设计、排期投放 10、由市场部依据方案,形成“项目实施分工责任表”,并下发通知。 11、办理活动的相关城管手续。 12、市场部与销售部相互配合,购买活动相关物品 13、宣传品的设计、制作与发放。 14、活动内容培训、现场布置. 15、市场部核实活动准备情况。 16、活动、庆典彩排 活动前两天,组织销售部、市场部的相关人员进行培训,熟悉现场活动程序。并进行彩排,可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。 17、实施活动、庆典的活动方案。 18、实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。 19、根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。

最新市场营销策划书范文

最新市场营销策划书范 文 标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

市场营销策划书范文 一、前言随着改革开放的逐步深入与市场经济迅速发展,人民群众日常消费品的消费需求也日益加大,商品市场出现无限商机。 作为河南省省会的郑州,几年来,在河南省委省政府的努力推动下,商贸城的建设已初具规模,郑州人民也在外部强势冲击力的影响下,逐步接受了许多新的消费观念,而大规模的鞋业连锁经营在河南尚属首次。对于这样一个新生事物,消费观念逐步开放的郑州市民必将给其以更多的关注,它对喧嚣的商城也必将注入一股清新的空气。 从鞋业5年来的发展状况看,在规模上的发展是较为迅速的,它代表着未来中国零售业的发展方向,前景异常广阔。但就目前而言,尤其是针对一个区域市场来讲,如何充分发挥团体以及规模优势,最大限度地开拓市场,才是至关重要的问题。 另外,从宏观方面来看,加速发展连锁经营已是势在必行。首先,中国可能加快加入WTO的步伐,入世后的中国零售业市场,必将会受到外资零售业巨头的冲击;其次,国家外经贸部目前已透露:将外商投资零售商业企业试点区域扩大到全国省会城市、直辖市、计划单列市和经济特区,进一步加快对外开放步伐;再次,目前,国内的重点零售企业还在亏损与负债中硬撑门面,但全国的不少城市已被国外零售商相继抢滩登陆了。在这种形势下,加快发展步伐,树立品牌形象,抢在外资巨头大规模“入侵”以及其他国内重点零售业“苏醒”之前尽快占领市场已是大势所趋。 因此,在郑州这样一个商厦林立、超级市场繁多、批发市场混乱的内陆城市,如何才能使鞋业从诸多商场中脱颖而出独占鳌头呢? (一)本建议的主旨让更多的人树立连锁经营店购物的消费观念;连锁经营要突出购物方便,服务周到的特色;规模经营,降低成本,价格低廉;统一配货中心,质量可靠,渠道顺畅,款式新颖;免费维修,解除后顾之忧。 扩大鞋业的影响力,树立鞋业的品牌形象。 (二)本策划书建议实施期自1999年11月1日至1999年12月1日(三)本策划书广告预算以70万元为范围。 二、市场信息(一)市场性鞋作为生活消费品,对于每个人而言都必不可少,且每人日常拥有量在双之间。 由于收入差别决定了消费层次的差别,高、中、低档鞋的市场被人为的购物环境所分割。 大商场内存在加价的随意性和质量的以次充好,使人们逐渐对综合性商场的鞋的质量产生怀疑。 批发市场的鱼目混珠现象使许多消费者望而却步。 售后服务工作在此行业尚未引起商家重视,对于消费者是可望却不可及的事情。因此可判断鞋业连锁经营的市场发展已经到了可开发的阶段,并且可预计市场的起飞期将迅速来临。 (二)商业机会近几年,郑州各大商厦除极个别外,普遍处于亏损状态,市场攻势受挫。 在目睹了商场由盛到衰的迅速蜕变之后,郑州人的消费观念正日趋理性。

营销策划公司工作流程

营销策划公司工作流程图 一、营销策划公司组织框架 二、营销策划公司部门、岗位职责 (一)营销策划总经理 1、根据董事会决议及下达的指标,结合公司销售中心、项目中心、物业公司等各相关部 门,深入分析市场态势及其市场份额,制定营销策划公司年度工作计划及时间表,交由集团总裁审批; 2、全面主持营销策划公司日常事务工作; 3、管理营销策划公司下属市场部、广告部、策划部、产品部工作,并进行监督、跟进; 4、沟通协调营销公司与其合作部门的日常工作。 (二)广告部 1、与广告公司进行业务对接与沟通,制定广告及媒体策略; 2、跟进广告公司相关策略及创意、设计工作的执行;

3、跟进广告投放和媒介选择; 4、整合新闻媒体资源,搞好与新闻媒体有关负责人及记者的关系; 5、积极配合有关媒体的新闻报道,以网络平台及各大知名网站或论坛为主线; 6、收集媒体信息、整合媒体资源、建立媒体档案。 (三)市场部 1、区域市场调研与分析; 2、竞争市场及态势调研与分析; 3、为项目的可行性研究、营销推广及品牌的定位提供市场数据; 4、组织开展专题市场调研; 5、定期提供市场作息简报。 (四)策划部 1、拟定阶段性营销推广方案; 2、拟定营销推广计划并组织实施; 3、负责客户会及客户关系维系; 4、提出相关营销推广创意与建议; 5、依据市场、企业情况适时调整营销计划。 (五)产品部 1、负责规划设计任务书及规划设计相关文件的撰写; 2、负责与规划设计公司的业务对接,代表公司发表专业意见; 3、组织公司相关规划设计会议; 4、就产品相关理念、思路、特点向公司进行阐释; 5、协助公司负责人进行产品定价、成本分析、产品定位等工作。

市场营销策划方案研究报告

市场营销策划方案研究报告 (综合版) 目录 一、市场营销策划方案的原则 (1) 二、市场营销策划方案的步骤 (2) 三、市场营销策划方案的要素 (6) 四、市场营销策划方案的核心 (9) 五、市场营销策划方案的方法 (11) 六、市场营销策划方案的制定 (12) 七、市场营销策划方案的内容框架 (15) 八、市场营销策划人员的必备素质 (21) 九、市场营销策划书的设计与撰写 (23) 十、市场营销策划书的写作技巧 (25) 一、市场营销策划方案的原则 (一)统筹规划 全面把握企业市场营销过程中的各种要素: 进行时间顺序的运筹;

进行地点安排的运筹。 (二)超前创新 市场营销策划是一种准确的判断:借助组织起来的形象系统(即依据现实世界的各种生动资料)通过形象思维作出对未来的预测;借助组织起来的概念系统(即依据抽象世界中间接化和概念化的理论资料)通过逻辑思维作出对未来的预测。 市场营销策划是一种巧妙的安排:借助丰富的实践经验将各种营销要素进行组合,形成优化模型;借助创造系统(即科学的创造力)将各种营销要素进行悠闲组合,形成优化模式。 (三)技艺融合 所谓技艺融合就是把技术的先进性与艺术美结合起来。 在进行市场营销策划时,为了做到技艺融合,需要注意以下问题: 1、加强定量分析方法; 2、能够被有关人士接纳。 二、市场营销策划方案的步骤 (一)明确目的

政治法规目的:通过市场营销策划,使企业的市场营销活动在国家各项方针、政策、法规的框架内进行,并符合众的文化传统、风俗和礼仪。 经济利益目的:通过严密的市场营销策划,使企业的市场营销活动科学化和有效化,用最少的资金投入产生最大的经济效益。 (二)收集信息 了解状况:包括市场需求、产品状况、分销状况、竞争态势和宏观环境等; 分析情况:优势与劣势等。 通过专题分析和综合分析,提出目标、战略、策略的初步考虑。 (三)产生创意 要出奇制胜,主要体现在目标、战略、策略、方法和步骤等方面。产生创意必须注意两点: 信息转录:指对收集的信息进行消化吸收,使之变成人体大脑信息的一部分。 充分讨论酝酿:一定要挖掘潜力、集中精力、敞开思想、智力互动,进行交流和讨论,把每个人的智慧和创意充分展现出来。 (四)制订方案 市场营销目标:包括利润水平、销售增长、市场份额、风险分担、创新开发等。

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