精细化管理实施方案).doc

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精细化管理实施方案

一、指导思想

为进一步提高我校管理的规范化和精细化水平,不断提升学校管理层次与教育质量,实现“精品教育,和谐校园”的总体目标,根据根据蛟河教育局和乌林九年制学校的要求,“要全面提升学校综合管理水平,促进教育教学质量有新的提高”之精神,结合我校的具体情况的,特制订我校的“精细化管理实施方案”。

二、工作目标

天下大事必作于细,天下难事必成于易。校园无小事,事事育人;教师无小节,处处楷模。应把学校建成最安全的地方,家长最信任的地方,学校的工作管理工作,就要在在“精”字上提要求,在“细”字上下工夫,在“实”字上做文章,将管理目标具体化,责任明确化。做到人人都管理,处处有管理,事事见管理。通过开展“精细化管理年活动”,激发广大师生积极主动配合学校管理,支持学校工作,关心学校发展,实现“管理出效益、管理出质量”。

三、具体内容

学校如何抓精细化管理,一是要继续强化学校综合管理,二是要重视管理细节,三是要后勤管理精细化,四是要师生工作精细化,五是要校园文化建设精细化、高品味,因此我校决定在以下六个方面着重抓好精细化管理。

1、校园管理

建设平安、文明、和谐校园。优化校园环境,使校园达到净化、美化、人文化。环境布置富有文化气息,体现教育功能。加强校园文化建设,办好文化宣传阵地,组织师生开展内容丰富、形式多样的校园文化活动,营造积极向上、和谐健康的文化氛围,不断提高校园文化品位。

2、队伍管理

(1)加强班子建设,坚持学习,不断提高理论水平、业务水平和管理水平,以身作则,廉洁自律,团结进取,形成一个团结和谐、积极向上的团队。

(2)加强教师队伍建设。教育教师遵章守纪,爱岗敬业,教书育人,为人师表;尊重学生人格,不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生,维护学生的合法权益;不搞有偿家教。组织教师学习和落实《中小学教师职业道德规范》,全面执行“七条禁令”。

3、学生管理

(1)加强社会主义核心价值观教育,积极开展民族精神、诚实守信、民主法制、心理健康等教育活动。有计划地组织学生开展班、队活动及社会实践活动,提高学生实践意识。

(2)规范日常行为,注重养成教育。教育学生自觉遵守《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》和《一日常规》,培养学生良好的行为习惯。

(3)坚持全员育人。健全党团和少先队组织,重视班集体建设和班主任队伍管理。构建学校、社会、家庭三位一体的德育网络。

重点抓好《一日常规》的落实,建立少先队辅导员、值周教师每日巡视制度,学生两操及认真评选每周语言及行为流动红旗班级。

4、教学管理

(1)严格按规定开齐开足课程。开设地方课程和校本课程。上好体育课、艺术课、信息技术课,保证学生每天有1小时的体育活动时间。

(2)重视教学常规管理。严格教学过程检查,认真备课、上课、布置批改作业、辅导学生和组织课外活动。课堂教学能切实体现新课程理念,引导学生自主、合作、探究学习,全力培养学生的独立思考、创新和实践能力,发展学生的个性特长。

(3)减轻学生过重课业负担。1、2年级作业当堂完成,原则上不留书面课外作业;中、高年级课外只布置语、数、外作业,作业总量中年级不超过30分钟,高年级不超过45分钟。

(4)规范教学质量管理。加强月考考风考纪建设,改进教学评价工作,建立科学的教学质量评价体系,健全教学质量分析和评价制度,全面提高教育教学质量。

重点抓好《蛟河市中小学教学常规》的落实,加大“推门进课堂”的力度,提高远程教育资源的运用率。

5、教科研管理

健全校本教研制度。加强学科教研组建设,建立理论学习和分级备课制度,强化教师教科研过程管理和质量管理,推动教师教科研活动与教学实际紧密结合,促进教育教学质量的提高。抓好教师个人课题的研究,提高教师科研的管理力度,用科研的理念科学的指导教育教学,提高其质量。

6、安全管理

(1)加强安全教育,增强师生的安全防范意识和自护自救能力。

(2)建立健全安全管理制度,定期对校舍、设施进行安全检查,把防火、防盗、防触电、防雷击、防意外伤害等措施落实到位。及时消除隐患,预防发生事故。建立校园突发事件预警机制,落实各项应急措施。

(3)加强校园封闭管理,禁止无关人员和校外机动车辆进入校园。

(4)组织学生户外活动要有请示、要有安全应急预案。

四、工作措施

1、成立学校精细化管理领导小组

组长:马玉春

副组长:刘长业马红云

成员:何兆梅、高春生、倪晓霞、徐文本、闫成霞、

张凤有、刘兆霞、陈桂芬、齐海红、刘红芝

2、各班级要针对本方案中具体内容列出的条目和重点,结合工作实际,制定工作的精细化管理实施细则,于2009年9月15日之前拿出切实可行的操作性办法。

3、校长要负责精细化管理要求作全面解读、指导分管处室制定精细化管理实施细则并督促落实。

4、加大宣传力度,在全校掀起实施精细化管理的氛围,使“精细化”意识深入人心。

5、学校所有工作都要围绕精细化管理来落实,我们寄希望通过学校精细化管理,能真正促进学校管理更趋科学、规范,从而使教师素质、教学质量、教育软实力得到质的提升。

英小学安全管理办法

第一章总则

第一条为了加强学校安全管理,保障广大师生人身和学校财产安全,维护学校正常的教育教学秩序,有效预防和处理安全事故,根据有关法律法规,结合我校实际,制定本办法。

第二条本办法所称学校是指葵英小学

第三条学校安全管理遵循预防为主、分级管理、谁主管谁负则的原则。在市区教育局的指导、监督下学校开展安全工作。

第四条学校安全工作主要包括:学校安全管理队伍建设、安全管理制度建设、安全工作机制建设,安全教育与培训的实施,安全隐患排查与治理,学校日常安全管理,组织、协调相关部门对学校安全事故进行救援和调查处理、防范自然灾害等。

第五条学校法人代表是学校安全管理第一责任人。学校健全安全管理组织,明确责任分工,要设1名中层以上干部兼任安全工作联络员,综合协调学校安全工作。每个班级班委会要增设1名安全委员。

第六条学校对安全工作的经费予以保障。建立学校安全管理专项奖励资金,用于表彰和奖励安全工作先进单位和个人。学校鼓励和提倡学生监护人自愿为学生购买意外伤害保险。

第二章安全管理职责

第七条学校对安全工作履行下列职责:

(一)全面掌握本校安全工作状况,制定学校安全工作目标,建立学校安全工作管理制度并组织实施;

(二)对学校安全工作进行检查,建立安全工作责任制和事故责任追究制,及时排查并消除安全隐患:

(三)对师生进行安全教育和管理,提高师生安全意识和防范能力;

(四)健全学校安全预警机制,制定学校安全应急预案,组织师生有针对性地开展安全演练;

(五)配合、协调相关职能部门共同做好学校及周边安全管理工作,组织、协助有关部门对学校安全事故进行救援和调查处理,妥善处理师生意外伤害事故。

第三章学校安全管理制度

第八条学校建立健全学校安全管理责任制,职责明确,责任到人。按照有关法律、法规和要求,建立、完善并落实学校安全工作管理制度。

第九条学校建立健全学校安全预警机制,根据上级部门的要求,结合当地实际,及时做好预警通报工作。

第十条学校建立和完善学校安全事故应急预案,有针对性地组织应急演练,提高应对和处理安全事故的能力。

第十一条学校建立学校安全工作检查制度,定期或不定期地进行学校各项安全检查。开学前、换季前要加强检查,对发现的安全隐患应建立台帐,及时报告,限期整改并验收。

第十二条实行安全管理考核制度。将学校、教师安全管理列入学校目标管理考核内容,定期进行考核。对于发生较大安全责任事故的学校、教师个人实行评优评先等一票否决。

第十三实行学校安全事故报告制度。一旦发生安全事故,在紧急处置的同时,要按事故报告程序,第一时间逐级向教育行政部门和相关部门如实报告,不得迟报、虚报和瞒报。

第十四条实行安全事故责任追究制,追究直接责任者、相关责任者和领导者的责任。

第四章学校日常安全管理

第十五条学校应加强安全保卫工作,建立门卫制度。保卫人员要坚持昼夜值班,节假日、重大活动期间要有学校领导值班。小学要建立低年级学生退校时接送的交接制度。

第十六条学校应按照国家有关规定对校园建筑物、构筑物、设施设备等进行安全检查,发现存在安全隐患的,应及时维修或更换。因故无力解决或排除的隐患,应及时书面报告主管部门和其它相关部门。

第十七条学校应按标准配备消防设施和消防器材,定期开展防火检查,保证消防设施和器材的完好、有效。校园及周边存在较大安全隐患的区域,应完善安全防范措施,并设置醒目的安全围栏、警示标志。教学、科研所使用的实验药品、危险品等应分类存放在安全场所,并严格管理和使用。

第十八条学校建立公共卫生保障制度与工作机制。向师生提供的食品、饮用水要符合国家卫生标准。学校食堂、小卖店应按要求实行资格准人制,非寄

宿制学校原则上不设小卖店。学校按照规定配备医务人员、常用药品和医疗器材。要积极配合卫生部门预防和控制传染性疾病疫情在校园发生。

第十九条学校组织学生参加大型校外活动,应报请教育主管部门审批,并制定安全预案。学校不得组织学生参加超越其年龄、行为能力和自我保护能力范围以外的各类活动,不得以任何形式或名义组织学生从事接触易燃、易爆、有毒等危险品的劳动或其它危险性劳动。

第二十条学校要加强财务管理和同定资产管理。对重点部门和要害部位,要落实人防、物防和技防措施,配备监控设备。学校建筑和重要设施设备应安装避雷设施。

第二十一条发生暴雨、冰雪、台风、地震等自然灾害和重大传染病等突发事件时,学校可以采取停课、放假等紧急避险措施,并向主管教育行政部门报告。

第二十二条学校应认真落实《中小学公共安全教育指导纲要》,按照课程的要求,将安全教育纳入教学计划之中,结合当地实际,组织师生开展多种形式的安全预防演练活动,制定教职工安全教育培训计划,定期进行安全管理知识培训。

第二十三条学校要建立安全管理档案。安全管理档案是实施安全工作检查、目标考核、责任追究和事故处理的重要依据。

葵英小学安全管理有关规定

学校门卫管理

一、学校应聘用品行端正、责任心强、身体健康的专业或经过培训的非专业人员担任保卫(门卫)工作,保卫人员年龄应在60周岁以下。

二、门卫人员对进出校园的人员和物品负有审查和检查责任。对师生的人身安全和校产安全负有保卫责任。

三、学校要制定切实可行的门卫管理制度及门卫人员工作职责。门卫人员要时刻提高警惕,认真履行工作职责,做到“人不离岗,岗不离人"。

四、学生在校期间,校门应关闭,外来人员需在门卫检查其相关证件或问明事由并登记后,方可进入校内;对于非正当理由要求进入校内者,应予以拒绝。严禁精神异常、酗酒、携带不安全物品及携领动物等不利于学校安全的人员进入校内。

五、校园内一旦发生不良分子袭扰、行凶、行窃、斗殴等突发治安事件,门卫应率先制止并报告学校领导,情节严重的应立即拨打“11 O"报警。

六、学生在校期间离开校园应持有准假凭证。门卫要严禁低年龄段学生私自离开校园。

七、门卫每天要定时(至少早晚各1次)对学校的水、电、门、窗等设施进行检查,按时开关技防设施,并做好夜间巡查,发现问题立刻处置并报告。应建立门卫交接班记录制度,对有关安全问题做好交接和提示。

八、学校应加强对门卫人员的管理和考核工作,经常听取师生和家长对门卫工作的意见,切实落实门卫工作责任制,不断提高门卫工作的质量。

校舍安全管理

一、校舍包括学校教学用房、办公用房、生活用房及校园围墙等各种附属建筑设施。学校对校舍安全负有检查和排除隐患的责任,无力排除的隐患应及时报告主管部门。

二、学校安全工作领导小组应设专门负责校舍安全管理的成员,总务(后勤)部门具体负责校舍安全的日常管理工作。

三、学校在换季前应对校舍进行一次全面的安全检查,对年久的旧校舍要随时进行观察,并请专业部门进行安全鉴定。

四、校舍安全检查应做好文字记录,并存入安全管理档案备查。发现问题及时整治,整治前应采取必要的警示、防护、停止使用等措施。

五、经专业部门鉴定为D级危房的校舍,必须立即停用,并及早改造,消除隐患。

六、除了排除特殊的安全隐患外,一般性的校舍维修应尽量安排在寒、暑假期间进行,以减少对教育教学活动的影响。

七、未经教育主管部门同意,学校不得擅自改变建筑物的功能与结构,任何单位或个人不得擅自在校园内搭建构筑物。

八、学校不得存放与教学无关的易燃、易爆、有毒、有害等物品。

九、学校出租校舍须经教育主管部门批准,学校对出租的场地、房屋负有安全监管责任,并与承租方签订安全协议,明确安全责任。要定期对出租场所进行安全检查,发现隐患,要求承租方及时整改。

十、学校不得擅自出租校园场地用于校外机动车辆停放。

学校设施安全管理

一、用电

1、学校配电室的管理要严格执行国家电力部门的有关规定,用电总负荷不得超过用电最大容量。配电箱要上锁,并设警示标志。

2、除教学需要外,学校不得在图书馆、宿舍和各专业教室等重点部位使用电炉、电暖器、电水壶、电熨斗、电烙铁等设备。严禁擅自接用电线和更改用电保险装置。

3、计算机、饮水机、复印机、印刷机、空调等电器使用完毕后应关闭电源。下班前,须关闭学校所有电气设施的电源。

4、学校应安排专业人员检查、维修电路、电器设备,发现问题及时排查和处理。

5、校园内或周边如有高压线等易触电设施或场所,应设有警示标志。

二、燃气

1.学校燃气装置应由专业部门设计并施工。应通过正规渠道选购罐装液化气,并索要资质证明复印件以备查。

2.严禁将食堂用液化气储藏室设在教学楼和宿舍楼内,应设在距教学楼和宿舍楼1 5米以外处,且不得将储藏室门面对教学楼和宿舍楼。储藏室应为独立的钢混防爆结构,并有通风口。

3.使用燃气的场所要安装燃气报警器并配备灭火设施。学校应设专人按照相关规程负责操作和使用燃气。

4.学校除食堂、燃气锅炉房外的其它场所如需使用液化气,应使用15公斤以下的液化气罐。

三、供水

1.学校要随时检查供水设施,发现设施损坏的要及时维修。

2.学校食用二次加压水或井水,必须获得卫生部门颁发的相关

许可证。

3.学校必须设专人负责供水设施的管理,防止发生漏水事故和

人为破坏水源行为。

四、采暖

1.学校应定期检查供暖设施,发现问题及时维修。

2.学校自行供暖的锅炉房,必须遵循以下要求:

(1)严格按《锅炉使用登记办法》的规定办理登记手续,未

取得锅炉使用登记证的锅炉,不得投入运行。

(2)司炉工必须持证上岗。

(3)定期检查、保养锅炉及其附属设备,做好运行记录、设

备检修、保养记录,发现隐患及时报告。

3.教室或宿舍使用炉子取暖的学校,炉子周围应设置护栏,不

得堆放可燃物,不能采用燃油生火。宿舍应安装煤气报警装置。

消防安全管理

一、学校应明确消防安全管理责任,各岗位工作人员要严格按照相关规定用火、用电、用气、用油。

二、学校应加强对师生的消防安全教育,做好教职工的消防安全培训,教职工和学生要掌握灭火器的使用方法。

三、学校消防通道要保持畅通,严禁占用消防通道或在通道上设置栅栏,疏散通道重点部位应设置应急照明灯和消防标识。

四、学校应按照消防部门的规定配备消防设施,灭火器应放置在明显位置。对于损坏或过期的消防设备、器材,应及时维修或更换。

五、学校不得存放与教学无关的易燃、易爆物品,不得出租场地、房屋等用于存放或从事易燃、易爆物品生产和经营活动。

六、学校要加强对吸烟、明火作业及用电、用气人员的管理,严格控制明火使用范围。

交通安全管理

一、自有机动车的学校应建立车辆管理制度,要加强对车辆和驾驶员的管理,车辆及驾驶员须取得公安、交通部门的资质认定。

二、运送学生上下学的校车及驾驶员必须符合国家有关规定。

三、学校负责对乘坐校车的学生进行相关的安全教育和组织管理,协助有关部门对校车和驾驶员进行监督,发现问题及时向交通、公安等部门反映。

四、学校应对专门用于接送学生的校车配备管理人员,负责乘车学生的组织管理,发生意外情况时协助处理,及时拨打报警电话,并向学校报告情况。

五、学校组织大型活动租用的交通工具,必须取得交通、公安等专业部门的经营许可。委托中介服务机构的,要与服务机构签订安全协议。

公共卫生安全管理

一、学校要严格按照卫生部门的相关要求,加强对学校公共卫生的管理,因管理不当而发生的公共卫生事件,学校负有主要责任。

二、学校要依据《中小学公共安全教育指导纲要茏、《中小学校健康教育指导纲要》对学生进行公共卫生教育,培养学生良好的卫生习惯。

三、学校的卫生基本条件应达到国家和省规定的标准,并不断改善教学卫生和环境卫生条件。寄宿制学校应为学生提供相应的洗漱设施。

四、学校应按要求配备专职或兼职卫生(保健)教师、设置卫生(保健)室、配备相应的药品和器械设备,并保证器械设备、药品的安全与正常使用。

五、学校要建立学生健康检查制度,定期对学生进行体质健康检查,建立学生体质健康档案。

六、学校应认真贯彻执行国家关于传染病防治的法律法规,做好急慢性传染病的预防工作。当出现传染病病例时,应及时向疾病控制部门和教育主管部门报告。

七、班主任教师应随时掌握班级学生的健康状况,若发现多名学生同时患类似的病症,应立即报告学校。

八、学校应积极配合疾病控制部门和其它卫生部门开展卫生工作,积极争取家长配合学校做好卫生工作。

学生饮食安全管理

一、学校要成立由校领导、教师、学生及家长代表组成的学生餐饮管理机构,共同管理学生餐饮工作。

二、选用企业供餐的学校,必须在卫生和教育行政部门共同认可的企业中择优选择,并与供餐企业签订供餐协议。学校每天要留存学生餐样品。

三、学校应索要送餐人员餐饮业健康体检证,检查送餐车辆和学生餐包装用具的卫生状况。

四、学校白办食堂必须取得卫生部门的经营许可。食堂员工必须持有有效的餐饮业健康证。

五、学校食堂必须通过正规渠道采购食品,并保证食品质量。采购任何食品均须按照卫生部门的要求进行索证。

六、食堂加工学生餐必须严格执行教育部和卫生部关于《学校食堂与集体用餐卫生管理规定》,建立食品留样制度,并做好留样的文字记录。

七、学校组织学生外出集体活动所需食品,原则上由学生自备。确需学校、班级集体采购时,须购买符合卫生要求的安全食

八、学校为师生提供的用水应经过卫生部门检验合格后方可使用。

九、学校应为学生提供安全的饮用水。提供热开水的学校,应教育学生注意安全,采取措施防止烫伤事故发生。

十、为学生提供桶装饮用水的学校,须检查生产厂家水质是否合格,并索证备案,与供水方签订安全合同。

学生集体活动安全管理

一、学生集体活动是指由教育行政部门或学校组织的社会实践、社会调查、春游、秋游、公益活动、义务劳动、参观访问以及在校内、外举行运动会等大型活动。

二、学校组织大型外出集体活动,须报请主管教育部门审批。涉及公安、交通、卫生等部门协助的活动,还应主动与相关部门沟通、协调。

三、活动前应制定详细的活动方案,明确相关的安全管理责任,并做好安全应急预案。

四、组织校外活动乘坐的交通工具应具有法定营运资质;应向选择的中介服务机构索证备案,并与之签订协议,明确安全责任。

五、组织校外活动要事先对交通线路、交通工具、场地、设施设备、消防、疏散通道等进行详细勘察,认真排查各种安全隐患,做好安全保卫工作。

六、在室内或体育场馆内组织大型集会应绘出平面示意图分发到各校、各班,明确进、退场时间、顺序、坐席区域和相应人数。要保证各疏散通道通畅,安全门可随时开启。各通道门口应设专人疏散、引导。

七、严禁组织学生参加各种商业性活动。

教学活动安全管理

一、教师在从事教学活动中,对学生的安全负有管理责任。

二、教师上课前应清点学生人数,发现无故缺席的,要及时通报班主任,班主任应立即核实学生去处,对去向不明的,要及时上报学校并与学生家长联系。

三、教师应认真组织教学活动,严禁将学生逐出课堂。发现学生有打架或其它不安全行为时,应及时阻止并通报班主任等有关人员。

四、教师进行实验教学时,要讲解实验的正确操作步骤和注意事项,保证学生按正常程序操作。要不断巡视实验情况,发现安全隐患及时排除。实验结束后,要指导学生及时清理实验物品,对易造成危险的物品要由教师亲自查收。

五、实验过程中,如发生起火、爆炸、触电、中毒、灼伤、创伤等事故,要采取科学的方式进行处置,伤势较重者应及时送往医院救治,并报告学校领导、通知学生监护人。

六、在体育教学和活动过程中,教师不得离开学生活动场地。学生应穿着运动服、运动鞋,不得携带小刀、钥匙、别针等尖锐、硬质物品,不得佩带头饰、胸针等饰品。

七、体育课前,教师必须检查相关体育器材、场地的安全状况,对存在隐患的设施应停止使用并及时报告学校;对可能出现意外伤害的项目,要采取必要的保护措施。

八、体育教师对授课动作要给予正确示范,讲清要领和注意事项。要认真组织学生做好课前准备和课后整理活动,以避免意外伤害事故的发生。

九、对特异体质、患病或女生经期等不宜参加体育活动或相应课程学习的,教师应根据实际情况另行安排活动。

十、当学生发生严重扭伤、脱臼、昏厥等意外事故时,应及时送往医院救治,并报告学校、通知学生监护人。

学校临时用工管理

一、学校临时用工是指不纳人事业编制、临时聘用的工作人员,如清洁工、司炉工、食堂工作人员等。

二、按照“谁用工、谁负责”的原则,用工学校负责承担劳动用工中发生的劳动争议、仲裁等相关责任。

三、学校须根据临时工的不同岗位实施分类归口管理,并结合本单位实际和用工性质,制定具体的岗位职责、福利待遇及奖惩办法等规章制度。

四、用工前,学校应明确用工的基本条件和相关要求。临时工应具备:

1.思想素质好,品行端正,无违法违纪记录,遵纪守法,能认真履行岗位工作职责。

2.身心健康,符合拟从事岗位要求的健康标准。

3.达到法定年龄,具有独立承担民事责任能力。

4.聘用技术工种的临时工,要符合劳动保障部颁发的《招用技术工种从业人员规定》,必须持证上岗或经过相关专业岗位培

训并合格。

五、用工学校自用工之日起即与临时工建立劳务和劳动关系,并以书面形式明确双方的义务和权利,签订《劳动协议》或《劳动合同》。

六、用工学校应加强对临时工的聘用管理,对违反规定聘用临时工所造成的不良后果,由用工学校承担相应责任。

安全教育与培训

一、学校应认真落实《中小学公共安全教育指导纲要》,按照国家和地方课程设置要求,将安全教育纳入教学计划之中。

二、在开学初、放假前,学校应组织学生集中进行安全专题教育。新生人校后,学校应及时组织学生学习学校相关的安全制度和规定,不断提高学生的安全意识和自我防护能力。

三、学校要结合当地实际,组织师生开展多种形式的安全预防演练活动。要针对预防地震、火灾等灾害事故,每学年至少开展一次紧急疏散演练活动,使师生掌握避险、逃生、自救的基本技能。

四、学校应制定并组织实施教职工安全教育培训计划。通过多种途径和方法,使教职工了解安全规章制度、明确各自安全管理责任、掌握安全救护常识、学会指导学生预防事故、自救、逃生、紧急避险的方法和手段。

五、学校要加强对新上岗和更换工种的从业人员进行安全教育与培训,未经过安全教育培训的人员不得上岗。

六、学校应充分利用家长会、家长学校、讲座和书信沟通等方式,让家长了解学校、班级安全管理有关规定,积极配合学校共同做好学生安全工作。

七、学校应聘请优秀的法律工作者担任兼职法制副校长或法制辅导员,协助学校制定和落实安全制度、处理安全事故、定期对师生进行法制教育等。

九、安全教育与培训的内容、时间、地点及参加人员等要有详细记录并保存,作为安全管理检查、考核和安全责任事故责任追究的重要依据。

安全工作档案管理

一、学校应建立安全工作档案,并作为学校档案的重要组成部分。

二、学校安全档案内容主要包括:各级安全工作法规文件、安全会议记录、安全责任分工、安全工作计划与总结、安全工作责任状、安全管理制度、安全应急预案、安全教育培训计划与活动记录、日常安全检查记录、大型活动方案、隐患排查台帐、安全隐患治理、安全责任证件及索证复印件、大型活动报批手续等。

三、安全档案须是文本和电子材料并存,重要活动须存有音像资料。

四、安全工作档案应由专人负责,妥善保管。安全工作档案是安全工作检查、考核和安全责任事故责任追究的重要依据。

安全信息与事故报告

一、学校要建立安全信息与事故报告制度。凡上级行政部门要求统计、报告的安全工作信息,必须及时、准确地报告。

二、学校安全信息与事故的报告,必须坚持及时、客观、主动的原则,严禁迟报、漏报、谎报和瞒报。

三、学校教职员工负有及时报告安全隐患信息的责任,发现校内出现各种安全隐患时,应立即向学校报告。

四、学校保卫人员、值班人员和岗位工作人员是日常安全信息与隐患报告的主要责任者。

五、安全信息与事故报告实行逐级上报制度,如遇特殊危急情况可越级报告。

六、学校发生公共卫生事件和师生非正常死亡时,必须及时向主管教育行政部门报告,教育行政部门要及时逐级上报。

七、学校发生安全责任事故,必须在第一时间向主管教育行政部门报告,并在3小时内形成书面报告。

八、安全责任事故报告应包括事故发生单位、时间、地点、经过、人员伤亡情况、已采取的急救措施、师生及家长情绪状况等。

九、安全责任事故发生后,除立即向主管教育行政部门报告外,还必须及时向当地政府报告。

安全检查与考核

一、学校加强对安全工作的管理,建立安全工作检查与考核制度,并将其纳入学校整体管理目标之中。

二、教育行政部门对学校安全工作的检查每年应不少于2次,在开学前、换季前尤其要加强检查,发现安全隐患应及时沟通与报告,并限期整改。

三、安全工作检查,应采取定期检查和随机抽查的方式进行。

四、安全检查坚持“谁检查、谁负责”的原则,要建立台帐、做好检查记录,记录内容包括检查责任人、检查时间、检查纪实、处理意见等,并作为安全管理档案予以保存。

五、教育行政部门每年年初,应与主管的学校签订安全管理责任状,制定学校安全工作考核办法和考核标准,每年进行一次学校安全工作考核,并对考核不合格的学校予以通报。

安全事故责任追究

一、学校安全管理责任事故,实行责任追究制。

二、学校发生安全责任事故,要分别追究直接责任人、相关责任人和管理责任人的责任。管理责任人包括主要领导和主管领导。

三、学校安全责任事故责任追究的依据是国家、省市有关法律法规及要求。责任调查及追究,主要依据事故责任人的职责履行情况、学校安全管理责任制落实情况、相关制度建设及工作方案等。

四、根据责任事故的损失和影响程度及责任履行等情况,分别对有关责任人和责任单位予以通报批评、行政处分等处理;造成经济损失的,由责任人或责任单位进行赔偿;构成犯罪的,移交司法机关进行处理。

葵英小学安全工作领导小组及责任分工

领导小组名单:

组长:张春茹王玉琴

成员:谷敏丁波刘云芳王绍军张晶张晓艳孙璐

责任分工:

学校安全工作组织管理制度

1、成立学校安全工作领导小组,做到职责分明,严格履行各项工作制度,做到组织到位,监管到位,保障校园环境的安全、和谐。

2、教导主任做到每周不定时抽检二次,主要抽检内容为是否按时上下课、是否私自调课,间操、午饭管理、集体活动等是否按时到岗。检查教学组织程序、教学环境、实验操作是否存在安全隐患做好检查记录,实行量化考核。

3、开学前、换季前、放假前重点进行学校各项安全工作的联合检查,负责保卫工作、消防安全、校舍安全、公共卫生安全、体育设施、校园周遍环境安全、财产安全的负责人,坚持每月专项集中检查一次,做到随机常态检查和集中检查相结合,检查后各部门之间做好沟通、交流,做好记录、总结,提出整改意见。

4、各部门负责人每月召开一次安全会议。结合常规检查的问题做好总结反馈和相关的培训。

5、间周一为固定的安全演练时间,分别做好防火、防震、防暴的预防演练。

6、加强保卫工作质量的常规检查,做到每周不定时抽检二次,主要按照《学校门卫管理》的相关制度做好检查。重点检查是否对入校人员做好审查和登记管理;是否有外来人员和家长进入校园;是否做到“人不离岗、岗不离人”;是否做到学生在校时校门紧闭;是否做好学生的午休安全管理;是否门卫每日早晚两次对学校的水、电、门、窗等设施进行检查并做记录。部门负责人做好检查记录,实行量化考核,.及时总结反馈。

7、建立学校安全管理专项奖励资金,表彰先进个人。建立安全事故责任追究制度,视事故的轻重对直接责任人采取通报批评、扣除奖金、取消评优评先、考核优秀等资格,情节严重、影响恶劣的给予相应的行政处分,甚至解聘。

葵英小学教师安全工作考核标准

集镇建设实施方案

集镇建设实施方案 根据鱼泉乡党代会、人代会提出的工作目标,以及打造鱼泉生态宜居的要求,特制定本方案。一、工作思路围绕全乡提出的打造生态宜居的要求,按照“一年迈出重要进展、三年取得全面突破、五年实现整体跨越”的工作要求,坚持高起点策划、高标准规划,高质量建设,以整体开发为基础,积极探索新的开发模式,推进集镇的城镇化进程,把鱼泉乡打造成全区生态旅游小集镇,生态宜居的好地方,老有所养、老有所乐的基地。二、目标任务主要任务:完善一套规划、新修一条大街、一个接待中心、一批上档次的农家乐、一个山货市场、一个旅游小商品市场、一个移民安置点、一个文化广场、整治一条河、改造一条街道。分阶段任务:——XX 年,重点推进阶段。一是完善集镇整体规划方案、风貌设计等工作;二是改造乡人民政府办公大楼;三是建设鱼泉乡文化广场;四是新修文化中心、社保所办公楼;五是新建龙泉村村级公共服务中心;六是移民50户到集镇;七是新修300米的集镇街道;八是完善其附属设施;九是建设农贸市场(山货市场)。——XX年—XX年全面突破阶段。一是延伸300米大街,完善整条大街建设;二是开发河对岸的街道建设,建设两座大桥;三是搬迁移民200户;四是建设老有所乐、老

有所养基地各类配套设施;五是整治河道;六是完成各类市场的建设;七是改造旧街。——XX年,整体跨越阶段。一是旅游小集镇规模基本成型;二是各类绿化、集镇辅助设施到位;三是拓展区开发整体推进;四是集镇人口达到XX人左右;五是各类市场、接待设施功能完善。三、重点建设项目(一)政府广场开发建设项目项目预计总投资:110万元主要建设内容:政府办公大楼的全面改造,广场基础和功能设施建设、文化中心和社保所办公楼建设、龙泉村村级公共服务中心建设。(二)生态移民区工程建设项目预计总投资:XX万元主要建设内容:分三期进行投入,搬迁300户,1000人,房屋建设面积30000平方米,附属基础设施、街道、管网等,XX年完成50户移民搬迁,,300米街道的建设任务。(三)集镇市场工程建设项目预计总投资:200余万元主要建设内容:小商品市场、山货市场、汽车站等工程建设。(四)老有所乐、老有所养基地建设项目预计总投资:400余万元主要建设内容:中心建设、接待设施建设、娱乐设施建设、附属疗养中心建设。(五)河道整治建设项目预计总投资:150余万元主要建设内容:河堤整治、河道治理、两岸绿化建设。(六)旧街改造工程建设项目预计总投资:500余万元主要建设内容:拆迁旧房60余户,改造街道500余米,完善各类附属设施、绿化等四、工作要求(一)科学规划,突出特色紧扣打造鱼泉生态牌、旅游小集镇、生态宜居的总体

XX项目精细化管理实施与方案

XX项目精细化管理实施方案 x项目部为进一步提高项目管理水平,夯实管理基础,着眼长远的战略措施,不断提高项目管理水平和核心竞争力,使项目管理工作更加标准化、规范化、专业化、程序化和系统化,特编制本合同段实施方案。 一.总则 1.1精细化管理的内涵 基本内涵:“精确定位、合理分工、细化责任、量化考核”。 精确定位就是指对每个部门、每个人岗位的职责都要定位准确,对每个系统的各道工序和各个环节都要规范清晰、有机衔接;合理分工是指细分工作职责和办事程序,从而建立制衡有序、管理有责、咼效运行的内部管理系统;细化责任是指通过对各业务部门的责任细化,建立完善的内部管理机制;量化考核是指将各部门的管理目标量值化,经济责任具体化,对管理行为与结果进行控制的过程,考核时做到定量准确,考核及时奖惩兑现。 1.2精细化管理的特征 可以用精、准、细、严四个字来概括。精:精是做精,精益求精,追求最好。准:准是准确的信息与决策,准确的数据与计量,准确的时间衔接和正确的工作方法细:工作作细化、管理细化特别是执行细化。严:严是严格控制偏差,严格执行标准和

制度。 1.3精细化管理的关键工作 精细化管理的关键工作是在于执行力,项目有无执行力是项目精细化管理所面临的最大问挑战。项目的执 行力是企业的生命力,没有执行力的项目就没有战斗力,没有执行力,项目就没有竞争力。具体表现为检查与落实,精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、 明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽职。 精细化管理有三大原则:注重细节、立足专业、科学量化。只有做到这三点,并秉其“持续改进,不断创新,追求永无止境”的核心灵魂,才能使精细化管理落实到位。 二.目标要求和实施步骤 2.1目标要求 通过实施精细化管理,最终建立起一套科学合理的项目管理机制,提升项目整体执行力,实现“质量可靠、安全耐久、形象优良、费省效宏、环保节能”的目标。 2.2实施步骤 第一步:宣传贯彻能过宣传树立精细化管理意识,营造精细化管理氛围,结合本项目的实施方案,让参与人员明确活动的目标、责任与分工,及具体措施、步骤和标准。

如何实现公司精细化管理

企业精细化管理,是企业为适应集约化和规模化生产方式,建立目标细分、标准细分、任务细分、流程细分,实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核的一种科学管理模式。这种管理模式要实现生产、经营、安全上“精谋细划”,合理配置资源,科学安排生产,提高质量,降低损耗,实现安全生产;经营上“精打细算”,眼睛盯着市场,从市场需要出发,组织生产经营,降低营销成本,采购贷比三家,追求效益最大化;管理上“精雕细琢”,充分调动人的积极因素,运用现代管理手段和方法,把预算管理、成本管理、资金管理、技术管理、设备管理、安全管理等抓细抓实;技术上“精益求精”,强化科学技术是第一生产力的观念,重视科技创新和技术改造,大力推广新技术、新工艺、新材料、新设备,加大科技投入,加快科技成果向现实生产力转化的步伐,增强企业发展后劲。 精细化管理的内涵是:精确定位,精益求精,细化目标,量化考核。“精确定位”是指对每个单位、部门和岗位的职能职责都要规范清晰、有机衔接;“精益求精”是要求对待工作标准高、要求严,做到尽善尽美;“细化目标”是指以任务进行层层分解,指标落实到人;“量化考核”是指考核时,做到定量准确,考核及时,奖惩兑现。精细化管理的核心和灵魂是:持续改进,不断创新,追求永无止境。

要真想贯彻落实公司的“公司化运作、集约化发展、精细化管理”的工作思路,适应公司发展的要求,不断提高公司整体管理水平,必须先要做份《精细化管理工作实施方案》。 实施精细化管理,能使不断提升公司整体管理水平的重要举措,也是针对公司管理现状,切实解决目前存在问题的重要工作方法。其指导思想是:在认真学习精细化管理方法论的基础上,通过深入分析公司各类管理工作中存在的问题,以全面提升执行力、提高效率和效益为出发点,围绕公司中心工作,运用科学适当的管理工具和方法,把“精、准、细、严”落实到管理工作的每个环节,不断提高公司整体管理水平,内强素质,外树形象,培育精细文化,为公司的可持续发展而努力。 实施精细化管理,其具体要求是在公司日常管理工作中,做到“八化”,即以下“八化” 1、细化:任务分解要细化(横向到个人,纵向到时间);布置工作要细化(符合SMART原则);制定计划要细化(符合5W2H原则);指挥、指导要细化(有效沟通原则)。 2、量化:绩效衡量标准要量化或行为化,不能量化或行为化的指标不能作为关键绩效指标。 3、流程优化:要本着复杂问题简单化,简单问题流程化和规范化的思路,不断改进和优化关键业务流程,提高结

农业产业强镇示范建设实施方案

农业产业强镇示范建设 实 施 方 案 云南省普洱市 景谷县永平镇 2019年7月10日 农业产业强镇示范建设实施方案一、基本情况

(一)永平镇示范建设区域范围 永平镇位于景谷县西南部,距离县城49公里,东与本县的威远镇、益智乡相连,南与碧安、勐班、半坡乡毗邻,西与临沧市的临翔区、双江县隔江相望,北与民乐镇和临翔区平村乡接壤。全镇国土总面积1467平方公里,是景谷县面积最大的乡镇,最高海拔2304米,最低海拔831米,年平均气温18.7℃,年降雨量1450毫米。耕地总面积15.24万亩,其中水田5.94万亩、旱地9.3万亩,人均耕地面积2.09亩。全镇下辖30个村、1个社区,453个村(居)民小组(其中自然村376个),2018年末全镇总人口共20751户73280人(常住人口),劳动力人口49730人。 (二)永平镇基本发展情况(依据2018年末数据)近年来,永平镇经济社会稳步发展。2018年全年实现农村经济总收入8.64亿元,增长12%;完成固定资产投资1.62亿元;完成公共财政一般预算收入2.04亿元,农民人均可支配收入达6811元,增长10%;金融机构存、贷款余额分别为9.6亿元和6.82亿元;经济发展的质量和效益不断提高。 2018年,永平镇突出特色产业,农业发展质量持续提升。坚持以农业供给侧结构性改革为主线,加快构建具有核心竞争力的现代农业产业体系。巩固提升烟叶生产水平,种植烤烟3.49万亩,收获烤烟10.12万担,烟农实现收入1.54亿元。大力支持蔗糖产业发展,种植甘蔗4.66万亩,入榨22.9万吨,实现蔗农收入9030万元。完成冬季农业开发25.09

学校精细化管理实施方案

小雪街道中学 精细化管理实施方案 一、指导思想: 以党的十八大会议精神和“核心价值观”重要思想为指导,根据上级关于中小学校实施精细化管理工作的精神,结合我校实际,以 先进的理念在工作中实施细致、高效、人文化的管理,调动全体教职工爱岗敬业的工作积极性;树立爱校如家的主人翁意识;培养爱生如子的人民教师情怀;在坚持依法治校而又充满民主、人文化的氛围中促进广大教职工发挥主动性和创造性,落实“为学生的终身发展奠基” 的办学理念。以高度的历史责任感和使命感推动新课程改革和养成教育工作不断求真创新,和谐健康的育人环境,当人民满意的教师,办人民满意的学校,为小雪街道中学的基础教育改革和发展谱写和谐篇 J章O 二、工作目标: 广大教职工应充分认识到实施精细化管理有利于学校依法治校工作的有力推进,同时在广大师生中形成严谨、和谐、健康、人文化的校园气氛,感受到学校管理中既有严谨的制度、严格的要求,又有亲情关爱、俨然如家的人文关怀,从而激发广大师生积极主动配合学校管理,支持学校工作,关心学校发展,由“精细化”带来“高效化” 的变化,全面完成学校的各类工作目标,推进学校养成教育工作再上台阶,进一步深化素质教育的改革,实现

“正教风,树形象,抓管理,提质量”的终极目标。 三、具体内容: 1、行政管理: 学校发展要出台五年规划,三年计划和学期计划,从学校的办学方向、办学宗旨、办学目标、管理举措等各方面提出严密、细致、具体可行的任务和要求,做到职责明确、制度完善;学校出台的各项具体工作的计划、方案、管理制度等要细致入微,把可能出现的情况及处理办法都考虑进去,经过全体教师的讨论,教代会的论证、审议之后再予以实施;行政管理人员平时工作要深入学校工作一线,坚持“公开周工作要点”制度,并深入到师生中去,在检查、督促的同时掌握第一手素材,为工作的决策提供依据,实现学校的有序运转,同时自己在群众中要起到模范带头作用,要多关心群众生活,做教职工的知心朋友,体现管理的人文化。 2、教育教学管理: (1) 、学校以“高效课堂” 为核心来制订教育教学工作的学期计划和五年规划,使课堂改革工作贯穿于学校工作的始终。 (2) 、在课堂改革实施过程中要始终坚持高效务实的原则,在教育目标的制定上,通过班级目标的确定来定位学校教学改革目标,着重从师生良好的教、学意识,教、学行为,教、学方法,技能养成、品德习惯的培养入手来提高师生综合素质;在教育方法的使用上重点围绕行为训练法、榜样示范法、个案研究法、情感熏陶法等四种方法来进行探讨,探索小雪中学自己的课改之路;从2012 年下学期开始启动的“入校离校”的校本课题探讨,

工程项目怎样做精细化管理

工程项目怎样做精细化管理 什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指 导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程 项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导 意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项 配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; (2)两大转变:由过去的粗放式管理向精细化管理转变,由前台管理向后台管控转变; (3)三支队伍:工程项目精细化管理的管理团队、执行团队、作业团队等三支队伍; (4)四大支撑:组织支撑、标准支撑、系统支撑和流程支撑; (5)五个集中:劳务队伍集中管理、资金集中管理、物资集中招标采购、设备集中采购租赁、施工组织设计集中管理; (6)六大关口:投标评审关、成本核算关、责任落实关、调概索赔关、结算销号关、绩效考核关。 工程项目精细化管理是为了加强公司工程项目管理,规范项目管理行为,健全 项目管理体系,提高工程项目管理水平和盈利能力。 2公司工程管理部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?

答:组织有关部门进行前期策划施工调查,汇总并编制施工调查报告;对组织有关部门和人员项目管理报告进行分析并及时反馈; 审批项目施工总体、年度、季度、月度进度计划; 监控项目部施工进度、加强过程预控管理; 对新项目进行工程管理交底(产品清单和责任矩阵); 组织评审《项目管理策划书》; 下达收尾项目通知书; 审核因交验、整修发生的机械及材料费用; 负责工程项目综合信息管理、进度管理、工程信息管理系统的维护;组织每半年一次施工生产综合大检查; 收集项目施工总结。 3公司人力资源部在项目精细化管理中的主要职能有哪些? 答:组建项目部,对项目人员定岗定编; 负责项目人员薪酬管理; 劳务派遣人员准入; 下达项目交验清算小组名单; 做好收尾项目人员分流工作管理; 维护人力资源管理系统。 4公司市场营销部在项目精细化管理中的主要职能有哪些? 答:组织标前调查并形成调查报告; 组织相关部门对投标项目进行投标评审;

城市精细化管理实施计划方案

2015城市精细化管理实施方案 时间:2015-01-09 13:02 第1篇:城市精细化管理实施方案 为完善城市功能、优化城市环境,打造宜居城市,实现居民安居乐业、环境整洁优美、社会和谐稳定,推动临城经济社会更好更快发展,现制定如下实施方案: 一、指导思想 以建设“环境优美、设施完善、宜居宜业的繁荣、文明、和谐新临城”为目标,按照“宏观标准简单、微观管理精细”理念,启动为期三年的城市精细化管理工程,构建“大城管”格局,理顺体制,着力做好占道经营、广告牌匾、环境卫生、街道交通秩序等整治工作,精雕细刻,精益求精。 二、主要工作 (一)构建“大城管”格局,实现管理体制上的突破 在积极推进城市管理“三级网络”建设的基础上,积极构建“大城管”格局,实现管理体制上的突破,解决部门之间交叉管理、职责不清、标准不一等严重影响我县城市管理执法方面的问题,为全面推进精细化管理工程奠定坚实的组织基础。成立由县政府主管领导任组长,建设局、工商局、公安局、交警大队、交通局、环保局、财政局等单位主要负责同志为成员的“临城县城市管理综合执法领导小组”,定期研究协调城市管理工作。领导小组下设“临城县城市管理综合执法局”(以下简称“城管局”)具体负责日常管理工作,综合行使城市管理执法职能和环境卫生、市政、市容、绿化、规划管理以及流动商贩、露天经营、城市交通、客运秩序和其他方面的城市管理职能,达到城市管理高效、快捷、综合执法的目的。 (二)增加环卫基础设施 在新建道路、小区等处建设垃圾转运站及公厕。同时,结合我县道路实际情况,购买必要的机械清扫车、垃圾清运车。 (三)加强县城功能分区规划、建设、管理力度,实行“一证管多证”模式

集镇街道六个一标准建设实施方案

集镇街道六个一标准建设实施方案 为全面提高我县小城镇规划建设和管理水平,改善城镇人居环境,促进城乡经济社会协调发展,加速城乡一体化进程。现就在全县集镇街道“六个一”标准建设提出如下方案。 一、工作目标 按照“以人建镇、以市建镇、以园建镇、梯次推进”的总体思路,逐步把县域内国家级重点镇、省级重点示范镇、省级重点镇、市级重点镇和县域中心镇建设成为特色风貌小镇,把一般镇建设成为县域示范镇,培树一批示范典型,力争到X年实现县域城镇规划更加科学、基础设施更加完备、镇容镇貌更加美观、镇域经济更加繁荣、群众生活更加舒适。 二、工作任务 坚持高起点规划、高效能建设、高标准管理,着力提升小城镇的服务功能,打造一批布局合理、特色鲜明、功能齐全、环境优美,切实承担区域经济社会发展的新型城镇,推动小城镇建设协调发展,重点达到“六个一”建设标准。即:有一个配套完整的小城镇规划、有一个休闲公园和文体娱乐场所、有一定规模的专业市场或综合市场、有一条特色鲜明的过境街道、有一个功能齐全的敬老院和一个完善的管理机构。 1.一个配套完善的小城镇规划。各镇办要坚持规划引领,立足镇

域实际,科学编制规划,注重以人为本、因地制宜,按照适用、经济、绿色、美观的建筑方针,既要尊重历史、延续文脉,又要布局合理、凸显特色,形成一街一风格、一路一特色,营造景在镇中、镇在景里的宜人环境。 2.一个休闲公园和文体娱乐场所。坚持以提升城市品位为目标,建设蕴含人文、历史、风俗、文化等多元素的休闲公园、街头绿地、涝池景观和文体娱乐场所,统筹建设居民区配套公共设施,着力打造密林浓荫、绿水萦绕的休憩场所。 3.一定规模的专业市场和综合市场。高标准整顿提升城镇综合市场,彻底取缔马路市场,从严整治私搭乱建等扰乱市场秩序行为,持续完善水、电、路等配套设施,做到专用车位设置合理,环境卫生干净整洁,安全通道及消防设施齐全,经营秩序井井有条,实现综合市场功能现代化、管理精细化。 4.一条特色鲜明的过境街道。各镇办年内打造一条街景别致、富有特色的中心街路,做到思路新、标准高、效果好,带动镇区整体品位提升。 5.一个功能齐全的敬老院。民政局牵头为各镇办建设一座功能齐全的敬老院,为老年人提供舒适的生活环境,敬老院要功能齐全、环境优美,尽量毗邻公园、集镇和扶贫搬迁安置点等人口聚集的地方建设,做到优化资源配置。 6.一个完善的管理机构。各镇办要成立专门管理机构,压茬推进

城市精细化管理实施计划方案

城市精细化管理实施方案 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载, 篇一:城市精细化管理实施方案 为完善城市功能、优化城市环境,打造宜居城市,实现居民安居乐业、环境整洁优美、社会和谐稳定,推动临城经济社会更好更快发展,现制定如下实施方案: 一、指导思想 以建设“环境优美、设施完善、宜居宜业的繁荣、文明、和谐新临城”为目标,按照“宏观标准简单、微观管理精细”理念,启动为期三年的城市精细化管理工程,构建“大城管”格局,理顺体制,着力做好占道经营、广告牌匾、环境卫生、街道交通秩序等整治工作,精雕细刻,精益求精。 二、主要工作 构建“大城管”格局,实现管理体制上的突破

在积极推进城市管理“三级网络”建设的基础上,积极构建“大城管”格局,实现管理体制上的突破,解决部门之间交叉管理、职责不清、标准不一等严重影响我县城市管理执法方面的问题,为全面推进精细化管理工程奠定坚实的组织基础。成立由县政府主管领导任组长,建设局、工商局、公安局、交警大队、交通局、环保局、财政局等单位主要负责同志为成员的“临城县城市管理综合执法领导小组”,定期研究协调城市管理工作。领导小组下设“临城县城市管理综合执法局”具体负责日常管理工作,综合行使城市管理执法职能和环境卫生、市政、市容、绿化、规划管理以及流动商贩、露天经营、城市交通、客运秩序和其他方面的城市管理职能,达到城市管理高效、快捷、综合执法的目的。 增加环卫基础设施 在新建道路、小区等处建设垃圾转运站及公厕。同时,结合我县道路实际情况,购买必要的机械清扫车、垃圾清

运车。 加强县城功能分区规划、建设、管理力度,实行“一证管多证”模式 按照县城总体规划,合理布局,将县城划分为若干个功能分区,实施城区精细化管理。一是加大专业市场规划、建设力度。结合县城建设和城中村改造,加快各功能分区基础设施建设,着力抓好停车场、水果专业市场、蔬菜专业市场、小吃市场、汽修建材市场等市场体系建设,为经营者提供合适场所。二是疏堵结合,治理占道经营。结合市场建设,逐步取缔街道占道经营摊点。三是加强源头治理。城区的一切经营活动,必须符合县城功能分区规划。在经营业主申请办理营业手续时,经建设局审核同意后,方可到其他部门办理有关证照,以免造成管理上的混乱。 明确重点,落实责任,实现城市精细化管理的突破 1、建设局负责制定《临城县市容市貌及环境卫生精细化管理实施细则》、

推进项目精细化管理

推进项目精细化管理,提高成本控制能力一、龙泉项目部工程概况 “成都东山国际新城”是四川成都的大型房地产开发项目。该项目位于成都龙泉驿区,由西班牙马西亚建筑事务所概念性设计,由中铁二局集团公司、北京华信怡和投资集团公司及成都龙泉驿区土地整理有限公司投资,开发商为成都华信大足房地产开发有限公司,工程监理为成都华西立信建设管理有限公司。该项目规划总投资80余亿元人民币,占地总面积4200余亩,开发的项目分为一级开发(土地整理、道路及市政工程等)和二级开发(房屋建筑及生活配套设施),总工期计划8年。 根据建设方的开发进度,本工程除市政项目外,房屋建筑及生活配套设施分区建设和开发。龙泉项目部是东山国际新城的主要参建单位,施工份额占90%以上,工程建设于2006年4月9日开工,至今已相继建设并竣工交验了A区、B区、C区、E区和配套设施川大附小东山学堂、艺术中心等,竣工面积50.7万平方米,即将竣工的F区别墅2.1万平方米,正在修建的D区房建项目9.8万平米。市政方面完成市政道路6125 m,成桥9座计320.2 m,芦溪河河道整治2496.5 m。 工程至今开累共计完成总产值8.05亿元,累计盈利4400万元,成本结余215万元。 二、整章建制,建立健全内控制度。 (一)狠抓制度建设,强化制度执行力。为规范项目管理,使项目始终保持良性发展的势态,项目部主要采取了一下措施: 一是2006年8月,项目部依据公司工程项目管理体系文件,结合工程项目管理实际需要,研究制订了?施工变更

索赔及现场记录签证管理办法?等18个规章制度,并按劳务用工、财务、工程技术、物资等方面的管理办法进行汇编;按物资机电管理、安全文明施工管理、工程技术管理、成本合同管理、财务管理、综合管理篇等六大部分分别行文,装订成册,发放到各部门执行;还编写了执行指南表,明确了责任领导、责任部门、责任人等,以确保文件精神宣贯到位,规范了项目管理执行行为并得以长期保持。 二是2007年6月,为进一步规范项目管理工作,建立以责任成本为中心,以责任落实、考核、奖惩为制度的工作机制,经理部将公司?关于公布?工程项目责任成本管理办法?的通知?、?关于全面贯彻落实工程项目责任成本管理的决定?、?中铁二局第四工程有限公司项目管理绩效考核办法?等14个文件印制成册;并根据项目运行过程中遇到的新问题、新情况,又制订和补充了?东山国际新城工地安全、质量、文明施工检查评比实施办法?等8个管理办法。发放到各部门深入学习和贯彻执行,并按照公司新的管理规章,重新制订管理流程和业务处理程序、报表以及工作报告制度,为了使这些规章制度在项目部得以全面的贯彻落实,项目部还为此组织了项目领导班子、各部门、工区员工对学习掌握的情况进行笔试,考试情况张榜公示并实施奖惩,从而有效地保证了经理部各项工作的程序化、规范化、制度化管理。 三是2008年3月,为进一步落实了岗位责任制,项目部针对各个部门(工区)员工制定了?员工工作职责手册?,将各项职责细化,落实到人头,使员工对自己的工作有了更加系统化的认识且责任更加明确,加强了项目部的制度化建

上海城市精细化管理经验及启示.doc

沿海报告 (2) 上海城市精细化管理经验及启示 近年来,上海市积极开展城市精细化管理,探索出一些独到经验和做法,值得研究和借鉴。 上海城市精细化管理的基本做法: 一、重视网格管理,打造城市管理新手段。过去在社会治理中,往往由于赋权不够,使得发现问题后,在一线解决问题的能力不强,随着信息时代的发展,网格化管理成为城市建设和管理的新手段。网格化管理,指的是依托数字化平台,将管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。通过加强对单元网格的巡查,实现对公用设施、道路交通、环卫环保、园林绿化等方面的数字化管理。旨在主动发现问题和解决问题,将基层问题“网”在第一线。上海市在2013年8月发布了《上海市城市化网格管理办法》,各区已陆续建成城市网格化综合管理中心。网格管理中心成为辖区内城市相关问题统一处理、统一派单、统一协调、统一监督、统一考核的平台。同时将清晰、科学地划分管理网格,

实现全区统一编号、统一标识。 网格化管理包含信息平台建设、管理网格划分和队伍组建工作,将建立“三支队伍”,即网格中心信息员、网格监督员和综合执法队伍,其中综合执法队伍的建立就是为了“重心下沉”。这支队伍将整合城管、公安、工商、卫生、安全生产监督等区级执法部门下沉的执法力量,按比例、有侧重地调配到管理网络,以加强条块工作联动,承担网格内各类问题的有效发现、联合执法和综合整治。不仅助力城市管理“及时发现问题,快速处置问题”,也折射出现代化的执政理念:政府管理方式的主动作为。加大对问题处置的事前、事中和事后的监督和安全警示措施,同时与职能单位建立更紧密的沟通协调处置机制,进一步提高处置时效。深化拓展网格化管理是城市管理精细化的体现和整合政府资源的需要,更是政府职能转变的重要举措,各街镇和职能部门也逐渐把工作重心转到管理和服务上来。 二、全力推进海绵城市建设 上海积极改善生态环境,特别是在水、绿化等方面加大投入,这是促进可持续发展和建设宜居城市的需要,也是推进上海国际化大都市的形象必须创造的条件。在上海市郊区新城、六大重点功能区域、五大转型区域(高桥、桃浦、吴淞、南大、吴泾等区域)、成片开发区域和郊野公园全面落实海绵城市建设要求。建成区要结合旧区改造、“城中村”改造、城市更新、老旧工业区改造、道路改造、排水系统提标改造等因地制宜推进海绵城市建

郭扶镇建设旅游发展实施方案(doc 7页)(正式版)

郭扶镇县级特色小城镇建设旅游发展 实施方案 为加快统筹城乡发展,大力推进城镇化步伐,充分发挥典型的示范作用,县委县政府集中力量着力在全县打造五个“市级中心镇”和六个“县级特色小城镇”。郭扶镇作为全县农业大镇、人口大镇,在城镇化建设中的示范意义明显,被纳入了县委县政府“县级特色小城镇”建设规划之中。旅游业作为郭扶转变经济发展方式的重要支撑和经济社会发展的内生动力,对于郭扶建设“县级特色小城镇”具有重要的推动作用。在“十二五”规划中,我镇提出了实施旅游带动战略,以一业兴百业,调结构、促发展、保稳定、惠民生,把郭扶打造成独具魅力的县级特色小城镇。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想作为指导,深入贯彻落实科学发展观,加快统筹城乡发展,大力推进城镇化步伐,着力转变经济发展方式,以市委三届八次、九次全委会和县委十一届九次、十次全委会精神为统领,逐步缩小城乡、区域、贫富三大差距,最终实现共同富裕。 二、旅游发展规划 未来我镇旅游发展将以“统筹城乡发展缩差距,建设风貌集镇促共富”为总体要求,坚持“打高山生态牌、走旅游兴镇路,建特色风貌镇,系万家鱼水情”的思路,以“发挥

优势、突出特色、明确定位、抢抓机遇、突破关键”为原则,重规划,夯基础,美城镇,强产业。早日把郭扶建成“高山生态经济区”和“主城休闲养生城”。 (一)规划先行,科学开发 委托重庆市城市规划协会、重庆市原创规划设计有限公司编制《郭扶镇避暑休闲养生区总体策划》。与南州水务集团联合委托重庆大学城市规划院编制《郭扶生态旅游区概念性总体规划及重点地段城市设计》,将郭扶海拔700米以上140平方公里的旅游资源进行科学规划。以策划推动规划,以规划完成策划,做到旅游发展有章可循、有据可依。 (二)完善设施,夯实基础 1、旅游环线公路建设。以“三道七路”作为旅游公路建设思路。一是在渝黔高速篆塘三岔河处开建“篆古快速通道”,使其直通极具开发潜力的古松景区并连接同心、高庙核心旅游区,争取将篆古快速通道纳入县公路建设总体规划。二是打造“篆泥出境通道”,将篆塘经郭扶至贵州泥坝的出境通道改造为三级炒油路,改善綦江至高庙的通行条件。三是建设“高庙绕场大道”,在高庙场镇背后修建长1000米、宽24米的大道,用于缓解高庙场镇巨大的通行压力,改善场镇环境。“七路”指开挖并硬化连接大田水库、新民水库、茨竹岩水库的七条连库公路,未来的“三道七路”将与现有的主要公路一起形成郭扶旅游公路环线。

建设工程精细化管理实施方案

灵武矿区水电分公司 建设工程精细化管理实施方案 管理是企业永恒的主题,精细化管理是提升企业核心竞争力的基础。为响应公司精细化管理的号召,适应企业内部条件变化的新要求,进一步夯实建设工程管理基础,逐步规范并形成管理系统科学,责任目标明确,管理效果明显的精细化管理模式,加快“五型企业”建设步伐,更好的为实现神华宁夏煤业集团有限责任公司灵武矿区水电分公司(以下简称“公司”)的战略目标服务,全面提升工程质量和工程管理水平,根据《神华宁夏煤业集团公司精细化管理指导意见》,特制定本实施办法。 一、指导思想 以集团公司精细化管理指导意见为纲,坚持以精细化管理体系建设为基础,以质量管理为核心,以现场管理和过程控制为重点,以标准化的工程建设为目标,对各分部分项工程以高标准验收,将建设工程管理工作中的每一个环节、每一个步骤、每一项工作做精、做细,全面提升建设工程管理水平,最大限度地为提高公司的经济效益服务。 二、基本原则 (一)创新性原则:通过管理手段的摸索创新建设标准化工程,不维持现状,不满足现有成绩,通过观念更新,管理

手段创新, 在实践中应用,在管理模式和机制上有所突破,使我方对监理方、施工方、厂家的管理精确、高效、协调和持续运行,实现对建设工程全过程的有效控制。 (二)以人为本原则:通过以人为本的精细化管理,努力实现安全管理零缺陷、工程质量零次品、安全检查零死角、设备运行零事故、员工零“三违”,最终实现消灭轻伤以上人身事故、设备责任损坏事故和交通事故。 (三)标准化原则:按照精益管理的原则,严格划分员工岗位,细分责任,制定各类工作程序、标准等作业规范和制度,指导员工理解自身职责所在,达到每个岗位职责明确、制度健全,员工有章可循,按章办事,提高工作质量和效率,达到建设工程标准化,实现总体目标。 三、精细化管理的目标 (一)总体目标 培养员工精细化管理的理念和意识,养成精细的工作作风,使精细化成为每个员工的习惯;最大限度地减少等待、缺陷和库存,消除一切浪费;优化业务流程,每个工序、每个环节有机衔接,每个子系统都符合大系统的内在要求,实现系统高效运转;合理设置组织机构,以适应高效、便捷流程的需要;明晰各岗位职责,规范各单位业务范围和操作标准,科学制订考核标准和奖罚制度,力争用1年左右的时间,形成一套相对完善的精细化管理制度;用2至3年的时间,

精细化管理工作思路

精细化管理工作思路 根据公司全面开展精细化管理的指导精神,结合医材公司目前管理的实际情况,现将如何实施精细化管理的思路汇报如下: 一、指导思想: 围绕公司“精兵、简政、提效、增福”的八字方针,以贯彻落实ISO9001质量管理体系的总体要求为主线,按照“人人都关心,人人都参与”的思路,引导广大员工进一步认清公司目前的形势,明确目标、任务、责任,坚定信心、决心、恒心,以低成本运营为手段,从而实现精细化管理,提升公司的核心竞争力。 二、工作思路: (一)明确目标,确保精细化管理的方向。 精细化管理是企业深入落实科学发展观,实施低成本运营战略的重要途径,是提升企业核心竞争力的重要举措。各部门在明确全年任务指标的前提下,结合本单位实际,从理顺组织结构,明确责任分工,细化岗位职责,制定工作目标入手,深入实际地将各项生产(工作)任务分解到每一个工作岗位上,从而使精细管理有努力的目标和方向。 (二)强化措施,确保实现精细化管理目标。 精细化管理工作涉及管理的各个方面。只有当我们认清了目标和方向后,便可以查找到工作中存在的薄弱环节,如:节约意识不强、执行力度不够、工作效率较低等诸多问题。才能清楚地认识到单位与

总目标的差距,个人与岗位目标的差距;通过认真分析和思考,去拟定规章制度、完善业务流程、出台考核措施、规范现场管理,推进日常管理工作的制度化、程序化。促使管理工作全过程用制度来约束,用流程来规范、用措施来激励、用考核来落实。以确保精细化管理目标的实现。 (三)勤于分析,确保精细化管理工作质量提升。 在精细化管理实行过程中要不断提高自身的分析能力;关注每个数据的波动,关注每个行为的变化,从中总结经验,发现不足,做到在分析中总结,在总结中提高,及时完善制度、规范行为,从而为提升精细化管理工作质量提供强有力的保障。 总之,精细化管理工作是一项长期的、系统的工作,是企业快速发展的重要保障,要长期、深入的开展。要充分高度重视,积极研究新办法,努力开拓新局面,将精细化管理工作作为一项日常性、长期性的工作来抓,落实人员责任,统筹安排精细化管理工作。各责任人要带头抓落实,制定出各项工作目标,各工作岗位要严格执行,做到上下结合、重点突出,确保实施方案落到实处,促使企业管理水平稳步提升。 雷劲 2013年8月15日

关于开展集镇环境综合整治活动的实施方案

关于开展集镇环境综合整治活动的实施方案 为进一步强化管理,解决集镇中存在的环境卫生较差、镇容管理缺位、交通秩序混乱等突出问题,改善集镇形象,创造优美环境,提升城镇品味,不断提高我镇创建工作水平,千人桥镇集镇环境卫生集中整治领导小组决定,开展集镇环境整治行动。现提出如下实施方案: 一、指导思想 以科学发展观为指导,以服务民生需求、改善人居环境、创建文明城镇为目标,按照积极稳妥、依法治理的要求,严格落实集镇管理各项责任和措施,积极开展集镇环境综合治理,使集镇更加文明整洁、畅通有序,推进集镇管理规范化、精细化、制度化和长效化。 二、重点和目标 (一)整治重点:集镇和六舒三沿路环境卫生、镇容镇貌、交通秩序和违章建设。 (二)工作目标:通过环境整治,使集镇环境卫生整洁,无卫生死角,背街小巷、沿路河道、农贸市场、单位内外等卫生状况明显好转;集镇主次干道无流动摊点,“门前三包”落实到位,无占道出店经营,无违章拉棚搭盖,有碍观瞻的破旧遮阳棚、违规广告和破损广告牌等得到清理;大街小巷、电线(路灯)杆、建筑物上无非法小广告;出租车规范经营,

道路交通秩序井然,车辆停放有序,街道平整干净,居民出行安全畅通;集镇规划区和六舒三公路旁无违章建筑及其建设行为。 三、内容和范围 (一)环境卫生 1、开展集镇和六舒三公路旁环境卫生大整治。全面清理集镇区和六舒三公路暴露垃圾,集镇做到清扫保洁全天候。实行环境卫生整治进小区、进单位、进农贸市场活动,全面消除卫生死角死面。着力解决集镇规划区主街道和重点地区乱倒垃圾、乱泼污水、乱摆摊设点等现象;全面清除主街道、农贸市场、单位内外、背街小巷、公共厕所的“牛皮癣”;杜绝毁绿种菜现象,恢复公共绿地;大力开展集镇边缘区域的卫生整治活动。 2、开展校园周边环境集中整治。深入开展文明礼仪、公共卫生知识宣传教育,推进“小手拉大手”活动。取消学校周边流动餐饮、零食摊点和违规违法图书音像售点和摊点。(二)镇容镇貌 整治流动摊点、禁止占道经营、取缔骑路集镇;全面签订“门前三包”协议,落实“门前三包”;严格控制露天“店庆”和各种商业促销宣传活动;整治乱扔乱放、乱搭乱建、乱挂乱晒等现象;清除有碍观瞻的店名招牌、违规广告和破旧遮阳棚。

【精细化管理】强化执行力,让精细化管理落地生根

强化执行力,让精细化管理落地生根 自中国中铁股份有限公司全面推行工程项目精细化管理以来,我公司自上而下对该项工作进行了全面的研讨和详尽的部署,精细化管理工作得以在全公司范围内推广,但是,在执行的过程中,一些单位和员工对该项工作的理解还存在偏差,对精细化管理的要求还执行不到位,对部分文件的要求还浮在面上,没有落到实处。针对这些情况,为全面贯彻落实《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法(试行)》,让广大干部员工充分认识推行工程项目精细化管理的重要性和紧迫性,全面了解项目精细化总体要求、主要目标和重点任务,引导广大干部员工认清形势、明确任务、统一思想、凝聚力量,迅速掀起全员学习、参与实施精细化管理的热潮,装饰公司精细化推荐方案编写了《宣传提纲》,同时号召各级干部和广大员工,加强责任意识,强化执行力,全面推行工程项目精细化管理工作。 一、公司在推行精细化管理过程中存在的薄弱环节 1.对精细化管理工作的重要性认识不够。 部分员工没有从根本上认识到工程项目精细化管理的重要性,没有认识到公司当前面临形势的严峻性,没有深刻地认识到推行精细化管理工作的重要意义,总认为上面只是走走过场,下面应付一下检查,就能蒙混过关。一些项目领导对于精细化管理要求的几个集中都答不出来。在9月24日集团公司下发的《关于进一步推进工程项目精细化管理工作的通知》中,王广钟总经理明确指出,凡未按要求开展工作或做表面文章应付的,项目经理就地免职,对工作没有做到位的,要进行处罚并限期整改。各单位总经理是本单位精细化管理的第一责任人,如果

精细化管理工作在本单位项目抽查中不达标,总经理要引咎辞职。 2.对精细化管理文件的理解存在偏差 在对精细化管理文件的学习过程中,一些员工对文件的理解存在偏差,有的人把管理文件束之高阁,不看或者很少看文件;有的人对文件一知半解,只看很少一部分文件,片面地理解精细化管理工作;有的项目没有把精细化管理工作安排到人头,没有把文件要求研究完、理解透。 3.分公司推行精细化管理工作有待加强 分公司对精细化管理的推进力度有待加强,需要进一步学习、宣贯精细化管理系列文件,利用推行精细化管理的有利契机,进一步理顺分公司与公司其他项目部的关系、理顺分公司与区域性指挥部的关系、理顺分公司与内部项目部的关系,让分公司的管理链条更清晰,业务流程更优化,管理更加规范、高效。 4.公司本部职能部门对项目的督促作用发挥不明显 公司本部职能部门对精细化管理相关要求理解不全面,对项目的督促作用发挥不明显。本部职能部门在检查时没有发现项目部存在的问题,或者发现问题后睁一只眼闭一只眼,没有严格要求项目部限期整改;对要求限期整改的问题没有形成闭环管理,不回过头来清理项目整改反馈情况;对一些没有按要求整改的项目心慈手软,不予处罚,存在做老好人的思想;发现了一些项目存在不执行、假执行的情况,但职能部门缺乏相应的手段,还停留在打电话提要求的层面。 二、充分认识推行工程项目精细化管理的重要意义 1.全面推行工程项目精细化管理是实现企业科学管理的重要载体 精细化管理是企业科学管理的精髓,是运用程序化、标准化、数据化、信息化的管理技术,对生产经营实行有效管控的现代管理模式,能够最大限度地优化

如何实现城市精细化管理

新型城镇化待解的三大症结和六大政策建议 作者:来源:人民论坛添加日期:14年04月09日 近日,中共中央、国务院印发了《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》,规划中提到,“我国……必须深刻认识城镇化对经济社会发展的重大意义,牢牢把握城镇化蕴含的巨大机遇,准确研判城镇化发展的新趋势新特点,妥善应对城镇化面临的风险挑战”。而全面建成小康社会面临的突出挑战是经济社会发展中不平衡、不协调、不可持续问题,问题的形成和发展与传统城市化紧密相关的。因此必须全面深入研究,找准问题症结,探寻新的思路和举措大力推进新型城镇化。 经济不平衡、不协调、不可持续 一是市场化条件下,资本、产业、人口等各类资源要素向行政层级高、区位优势明显的城市和地区加速集聚,导致产业布局、人口分布的极度非均衡发展。一边是经济高速发展、人口急剧膨胀、土地高度稀缺的发达城市;一边却是经济落后、人口萎缩、土地闲置的中小城市、小城镇和广大乡村地区。这种极化现象明显的传统城市化路径,在推动经济高速发展的同时,并没有产生最优的社会经济效果。 二是工业化的强力推动,原有生产生活统一于农村空间的自然农业模式被迅速打破。据统计,2011年,我国流动人口总量已接近2.3亿,占全国总人口的17%,其中主要流向东部地区,广东、浙江、上海、北京、江苏和福建六省市集中了全国八成以上的跨省流动人口。但大多数流动人口停留在“流而不迁”的状态,生产、生活空间分离成为工业化、城市化脱节的最突出标志。 三是农村人口大量外出转移就业的同时,市民化进程受阻,农村家庭数量难以稳定减少,融入城市梦难以真正实现,社会保障也难以到位,致使农村土地仍带有部分保障功能。农村土地的极大浪费,使农业现代化举步维艰,其支撑工业化、城市化的基础不牢,不可持续发展的矛盾日益突出。 推进新型城镇化的政策建议 第一,解决市场失效问题,完善推进新型城镇化的规划调控体系。市场、计划都是资源配置手段。极化现象明显的传统城市化模式导致区域发展、国土空间布局严重失衡,“城市病”加剧,市场利益机制显然无法应对区域均衡、城乡统筹、经济社会协调、生态环境保护、“四化”同步发展等新型城镇化推进难题,综观世界城市发展历史亦能印证这一点。中央应从战略高度重视这一问题,在充分尊重市场在资源配置中发挥决定性作用的同时,对市场出现的外部不经济损害社会利益问题,政府应以国家整体、社会公众利益最大化,个人利益不受或少受影响为最高原则,进行坚决的规划干预。 第二,解决统计失真问题,完善推进新型城镇化的考评机制。 首先,要建立以户籍人口为基数,客观考核评价城市化的统计指标体系;其次,以城镇化年增长率为依据建立完善推进新型城镇化的动态考核评价体系,积极引导城市政府因地制宜制定各具特色、宽严适度的城市户籍管理制度,公告公示明确具体的落户条件和程序,确

集镇建设方案

集镇建设方案 1 2020年4月19日

XX镇集镇美化、亮化、绿化规划建设方案 为认真贯彻落实XX县城乡规划建设管理工作会议精神,有效推进XX镇XX小集镇建设。特拟定本实施方案:一、基本情况 XX镇地处XX县西北部,XX镇位于XX县西北部,距县城81公里,与XX.XX等乡镇毗邻,和XX的XX、XX接壤。管辖XX个行政村,XX个工委,XX个村民组,居住着汉、彝、回、苗、布依等民族XX户、XX人,少数民族占全镇总人口的XX.总面积XX平方公里。主要以传统农业为主。近年来,XX镇党委、政府高度重视小集镇建设工作,在县委、政府的领导下,在各级各部门的关心指导下,XX镇小集镇建设取得了新的进展:一是新街绿化建设,建成长2.0公里的水泥路面,道路两旁安装路灯100余盏,街灯朗照,并计划两旁各种植150多棵行道树;二是完成了老街及部分进村道路硬化工程,并进行了路灯亮化,当前共安装路灯40余盏;三是以XX公路沿线正准备发展具有民风民俗特色的民俗风情游、农事体验游及月牙湖(月半弯)休闲公园等乡村旅游项目;四是以商贸、交通、文化、通 讯、休闲、娱乐为主的绿化、美化、亮化环镇新街建设工 2 2020年4月19日

程今年年底将问世。 二、小集镇建设中存在的问题和制约因素 一是整体规划偏小。XX集镇不可是XX镇人民群众经济、贸易、交通、文化、通讯的中心,同时也是周边地区的经济聚集地。但由于XX集镇规模小,已远远不能满足群众日益增长的物质文化需要。 二是基础设施薄弱。由于基础配套设施不全,群众在搞建设时往往重地上建设轻地下建设,以致污水和垃圾处理难度较大,脏、乱、差现象还普遍存在,为当地经济社会发展带来一定影响。 三是规划修编相对滞后。我镇的小城镇建设规划存在标准不高、规划不深、功能不全等问题,如道路设置、园林绿化等规划水平都较低,集镇绿化、美化、亮化还有待进一步加强。 四是城建资金严重不足,各项基础设施建设都需投入大量的资金。 三、抓住机遇,多措并举,全力推进XX小集镇建设步伐(一)战略目标 结合我镇民风民俗特色及深厚的民族文化底蕴,以月牙 湖开发为主线,积极发展民俗风情游、农事体验游等乡村 3 2020年4月19日

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