建筑公司安全生产考核细则
建筑公司安全生产考核细则
第一章总则
第一条为了加强安全生产管理，贯彻执行国家安全生产方针政策，保障我公司职工的安全和健康，规范职工行为，维护生产运营的正常秩序，依据国家有关法律法规、规范标准，结合我司生产实际，特制定本细则。
第二条公司对各生产部门、岗位实行年度安全奖励，同时实施事故责任追究制度；凡具有事故责任者，视情节轻重，均按本细则规定考核。对于责任人的经济处罚，包括但不限于年度安全奖幅度，并可酌情给予行政处分。
第三条本细则所涉及的安全责任处罚，均由公司安全管理部门签发凭据。属于违章查处的开具《违章处罚通知单》；属于事故追究的凭《事故处理报告》，按权限经审批统一由公司生产副总经理执行考核。
第四条根据安全生产责任制1落实到人的原则，无法明晰责任的一般性事故、违章、隐患追究，原则上由单位负责人承担，并接受相应考核。
第五条实行经济处罚的同时，对违章及事故责任人应做好思想教育工作，使当事人充分认识违章、事故的危害性，促进个人安全意识。
第二章违章及隐患查处
为进一步规范安全生产工作，公司安全管理部门实行安全监督检查，并根据检查结果有权采取相应措施。
第六条现场违章及隐患的处理
1．对检查发现的“三违”现象，由安全管理部门开具《违章处罚通知单》一式三联；安全管理部门、生产经理办公室、被罚单位（个人）各一联。
2. 对检查确认的其他隐患情况，由安全管理部门开具《隐患整改通知书》一式二联；安全管理部门、隐患所在单位各一联。
3．《违章处罚通知单》、《隐患整改通知书》等送达后，责任人（单位）应当签字；拒绝签字的由签发人注明，不影响管理及考核执行。
第七条．安全管理部门应当针对违章或隐患明确具体整改时限、要求；督促责任单位及时整改，并按期进行复查和向上级进行汇报。
第八条对实名举报“三违”行为经查属实的，酌情给予举报人经济奖励；一般“三违”举报奖励50-100元；重大“三违”由公司办公会议决定奖励。
第九条“三违”及隐患案例可以在公司月报等载体进行曝光，故意破坏、阻挠曝光行为的一次罚款100元。
第十条视违章情节和认识态度按细则给予“三违”人员处罚；对处罚结果不服且持正当理由的，当事人可在被告知起三日内向公司办公会议提请复议。
第十一条特种作业随意操作或实习期不申报备案，罚责任人100元/次。
第十二条施工前对安全施工不予交底或交底无签字的，罚责任人100元/次。
第十三条作业现场混乱无序，缺乏安全管控措施的，罚负责人100元/次。
第十四条违反防火安全规章，违反施工安全用电制度的，罚责任人100元/次。
第十五条私拉乱接电源或动用明火未报动火申请构成火灾隐患的，罚责任人50元/次。
第十六条高空抛物或随意抛洒建筑垃圾的，罚责任人50-100元/次。
第十七条不按规定履行设备交接，无交班记录的，罚责任人30-50元/次。
第十八条拖延或消极对待隐患整治任务的单位，罚主要责任人200元/次。
第十九条管理人员违章指挥、违反劳动纪律的，罚责任人100元/次。
第二十条对安全检查和监督行为进行讽刺挖苦或打击报复的，罚当事人200元/次。
第二十一条违反《十不吊》、《十条禁令》冒险从事吊装作业尚未造成后果的，罚责任人50-100元/次。
第二十二条高空作业不采取相应防护措施的，罚责任人50-100元/次。
第二十三条对事故防范、抢救不力造成事故扩大，罚责任人1000元/次。
第二十四条擅自动用非本岗位设备器具，违禁闯入特定、限制危险场所的，罚责任人50-200元/次。
第二十五条酒后上岗，特种作业岗位人员处100-300元/次罚款，其他类岗位酌情处理。
第三章事故管理
为了加强事故控制，落实“四不放过”的处理原则，明确各方安全责任，制定以下管理细则。
第二十六条事故报告程序
1、事故发生后，在场人员均有义务积极参与抢险、施救；班组长、专兼职安全员等有责任立即向上级汇报，同时做好现场保护，危险隔离工作。
2、事故部门接到报告，必须尽快落实控制措施，做好记录，按事故报告程序及时向公司有关领导及职能部门报告现场处置情况。
3、事故部门值班领导接到报告后，根据事故情况需要，决定是否紧急召集有关人员组成事故应急处理小组，开展相关工作。
4、如事故重大，部门无力救援，部门领导应立即向公司总经理请示。并迅速按照应急预案安排现场有关人员做好外部救援的预备工作（车辆、通道、备用金、护工、救援物资等）。
第二十七条事故报告内容及时限
1、事故报告内容：人身伤亡事故及非伤亡事故发生的单位、时间、地点、简要经过、伤亡情况、现场动态、初步原因、已采取的纠正预防措施等。
2、事故报告时限：生产作业场所发生的事故应当立即上报调度值班室，事故当日不报者，按隐瞒事故处理，主要责任人罚100元/次，对事故单位领导连带处罚。非生产作业事故可以直报安全管理部门。
第二十八条对事故调查的结论，应当综合调查证据和事故分析结果，由安全管理部门编写《事故调查处理报告》，经公司领导审阅（审批）后，相关部门按批复意见进行考核处理。
第二十九条非工伤事故等级划分
1、凡是发生事故造成下列后果之一者，认为严重等级事故：
（1）发生事故上报损失15000元以上；
（2）或者造成停工三天以上；
2、凡是发生事故造成下列后果之一者，认为较大等级事故：
（1）发生事故实际损失5000元以上；；
（2）或者造成停工一天以上；
3、凡是发生事故造成下列后果之一者，认为一般等级事故：
（1）发生事故实际损失5000元以下；
（2）或者造成停工一天以内；
4、凡具有事故特征，尚不足认定三级事故者，为轻微等级事故。
（1）发生事故实际损失1000元以下；
（2）未造成停工；
第三十条工伤事故等级划分
1、死亡因事故伤害丧失生命体征的。
2、重伤凡有下列情形之一者，视作为重伤（严重等级）处理：
（1）经医师诊断成为残疾或可能成为残疾的。
（2）伤势严重，需要进行较大的手术才能挽救的。
（3）人体要害部位严重外伤、内伤。
（4）严重骨折（胸骨、脊椎骨、锁骨等受伤骨折）、严重脑震荡等。
（5）眼部受伤较剧、有失明可能的。
（6）手部伤害：大拇指轧断的；食指、中指、无名指、小指轧断两节以上的；局部肌腱受伤甚剧引起机能障碍，有不能自由伸屈的残疾可能的。
（7）脚部伤害：脚趾轧断三只以上的；局部肌腱受伤引起机能障碍，有不能行走自如的残疾可能的。
（8）内部伤害：内脏损伤、内出血或伤及腹膜等。
（9）其他经医院诊察后，认为受伤较重或经劳动保障部门审查认定的。
3、轻伤凡有下列情形之一者，视作为轻伤（较大/一般等级）处理：
（1）人体非要害部位外伤、内伤。
（2）轻度骨折（肋骨、腿骨和脚骨等因受伤引起骨折）等。
（3）有肢体部位伤害，尚不足以论定重伤等级
（4）其他经医院或劳动保障部门诊查确认的。
4、微小伤凡劳动负伤后，需要休工一个工作日及以上，但未达到轻伤程度的人身伤害；视作为微伤（轻微等级）处理。
第三十一条经调查确认，因工作责任心缺失、违章操作设备、工具等违规行为造成自我工伤事故发生的，当事人应当给予处罚。
第三十二条发生轻微类别事故的：（损失1000元以下/或轻微伤）
1、事故主要责任人给予50-200元处罚，其他责任人比照处罚。
第三十三条发生较轻类别事故的：（损失1000-5000元/或轻伤）
1、事故主要责任人给予200-500元处罚，其他责任人比照处罚。
2、所在项目部安全主管、项目经理考核扣罚50元/起
第三十四条发生较重类别事故的：（损失5000-10000元/或较重伤）
1、事故主要责任人给予500-1000元处罚，其他责任人比照处罚。
3、所在项目部安全主管考核扣罚100元/起
4、项目经理考核扣罚100元/起
5、事故项目部不得获评月度安全流动红旗
第三十五条发生严重类别事故的：（损失10000以上/或重伤及死亡）
l、事故项目部取消本年度安全奖资格
2、事故主要责任人给予1000元以上处罚，其他责任人比照处罚。
3、所在项目部安全主管单独扣罚200元/起
4、项目经理考核扣罚500元/起
上述类别事故损失额度的确认，以事故处理报告书上报之日截止统计。
第三十六条事故调查与处理
1、公司安全管理部门、相关职能部门在接到事故报告后，应当进行事故登记，并及时进行事故现场查看和组织事故调查分析。
2、发生微小工伤事故，由公司安全管理部门单独调查，发生事故部门的领导、事故班（组）负责人、现场有关人员均须参加事故调查分析会，协同制定落实相关纠正预防处理工作。
3、发生轻伤事故，由公司安全管理部门组织调查。公司分管领导、发生事故部门的领导、事故班（组）负责人、其他有关人员均须参加事故调查分析会，协同制定和落实相关纠正预防处理工作。
4、发生重伤事故，由公司安全管理部门组织调查，公司总经理、分管领导、发生事故部门的领导、事故班（组）负责人、其他有关人员均须参加事故调查分析会，协同制定和落实相关纠正预防处理工作。
5、发生工亡事故，事发一小时内立报属地安监、港航等政府主管部门；公司有关部门、单位配合事故调查并协同做好纠正预防及善后处理工作。
6、发生非工伤类事故，由公司安全管理部门组织调查，有关部门积极配合。根据事故损失或影响情况，报告公司相关领导或有关部门负责人参加事故调查分析会，并实施相关纠正预防处理工作。
第三十七条发生事故后均得按照“四不放过”原则，各方相互配合处理事故，否则罚主要责任人50-100元/次。
第四章作业管理
第三十八条有下列违规违纪行为之一的，罚主要责任人50元／次。
1、新员工到岗后上级对其不及时履行安全技术交底的。
2、不按工艺要求正确使用吊具、工具及其作业程序的。
3、明知设备安全装置缺损，仍操作设备运行不报修的。
4、特种岗位实习人员或学徒工无教练帮带独自操作的。
5、发现事故隐患知情不报或对隐患整改要求不执行的。
6、发生事故不及时报告，隐瞒、妨碍事故调查处理的。
7、擅自移动、拆除、调整各类安全防护装置、附具的。
8、无关人员进入特种设备操作室，可能影响他人操作的。
9、擅自变动或毁损安全标志、防护措施及有关设施的。
10、其他违反安全操作规程和不符合安全生产行为的。
第五章教育培训
第三十九条不按时传达、部署公司、部门有关安全生产工作任务的，罚责任人50-100元/次。
第四十条安全会议活动中不经请假随意缺席、迟到、早退的，罚责任人50元/次。
第四十一条安全考试成绩不合格，无故缺考、临场作弊等，罚责任人50元/次。
第四十二条部门、班组内部安全生产活动记录不符合检查要求，罚责任人30-50元/
次。
第六章文明施工
第四十三条不符合安全文明施工考核要求，整改工作不力的，视情罚责任人50-100元/次。
第四十四条现场物资堆放存在超高超限，机械吊具超载或野蛮作业的，罚责任人50-100元/次。
第四十五条物料占道堆放、码放凌乱不堪，无故弃用辅具的，罚责任人50-100元/次。
第四十六条生产作业场所双方发生互殴打斗；或先以肢体挑衅他人的，罚责任人100-500元/次。
第七章奖励
第四十七条公司对下列安全工作表现突出人员给予200?000元奖励。
1、采取果断措施，避免发生重大伤亡事故者。
2、安全生产方面有创新、创造和技改成效者。
3、对安全管理提出行之有效的合理化建议者。
4、在各种安全竞赛、安全定期考评中优胜者。
5、在安全生产方面具有其他公认突出绩效者。
第四十八条对员工的各类安全奖励，由所在单位据实逐级申报，经安全管理部门评议，统一报公司办公会议审批。
第八章附则
第四十九条本细则属一般性规定，凡不在本规定之列的违章、事故类型或管理过失，可根据情节轻重，参照本细则有关条款酌情处理。
第五十条安全管理部门实施事故调查应当形成书面报告并签署处理意见，报公司安全办公会议审批后，由人事部门考核到位并作信息反馈。
第五十一条公司安全生产考核奖罚措施以本细则为准；本细则与上级有关规定相抵触时，以上级规定为准。
第五十二条
本细则由公司安全生产委员会办公室负责解释及修订。
附件：1、《违章处罚通知单》
2、《隐患整改通知书》
企业安全生产考核实施细则
企业安全生产考核实施细则 一、《实施细则》的基本原则 一是依法依规原则。国资委根据各级政府有关部门对事故调查认定的性质、级别、责任等，在中央企业负责人经营业绩考核时依法依规予以处理。 二是从严处罚原则。进一步加大对生产安全责任事故的降级、扣分处理力度，督促企业认真做好安全生产工作，防范和减少生产安全事故。 三是分类分责原则。根据主营业务和安全生产风险程度将企业分为三类进行安全生产监管。事故责任分为主要责任和非主要责任：主要责任是指直接导致事故发生，对事故承担主体责任;非主要责任是指间接导致事故发生，对事故负有管理责任、监管责任、次要责任或一定责任等。 二、《实施细则》修订的主要内容 一是从严制定较大以上生产安全事故的扣分和降级标准。进一步严格安全生产考核，加大了生产安全责任事故的扣分力度。对瞒报事故和事故级别、起数超过规定的中央企业，在业绩考核中给予降级处理; 二是加大了对重复发生事故的处罚力度。对一个月内连续发生2起较大及以上生产安全责任事故的，同类事故在同一区域同一企业重复发生的，按照同类事故扣分标准上限进行连续扣分。 三是对生产作业过程中应预见的风险，未采取必要的防范措施，导致在地质灾害、自然灾害中造成人员伤亡的以及在非生产作业环节发生责任事故的企业，参照同级别的生产安全事故进行处理。发生重大环境污染、火灾、公共安全等事件的企业，参照生产安全责任事故进行处理。
四是对组织机构不健全、不按照规定设置安全总监、安全投入不到位的企业，发生较大及以上生产安全责任事故的，按照同类事故上限进行处理。 五是要求中央企业要制定完善本企业的安全生产考核相关制度，将安全生产考核与企业负责人年薪、企业年度薪酬总额挂钩。 三、《实施细则》修订的意义 《实施细则》的颁布实施，将进一步提高中央企业对安全生产工作重要性的认识，督促中央企业牢固树立科学发展、安全发展的意识，落实安全生产主体责任，自觉把安全生产工作摆在更加突出的位置，切实采取有效措施，坚决遏制和防范事故发生，促进中央企业安全生产形势的稳定好转。 1、“管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。 2、“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。 3、“三同时”原则基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。 4、“五同时”原则企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 5、“四不放过”原则事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)
化工企业安全生产责任考核细则(2020版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 化工企业安全生产责任考核细 则(2020版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
化工企业安全生产责任考核细则(2020版) 1总则 1.1为加强安全生产责任的奖罚，规范奖罚标准，促进人人遵章守规，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等法律、法规，结合公司实际，制定本细则。 1.2公司各单位的安全生产责任考核，适用于本细则。 1.3对责任单位的奖罚款，由单位按岗位职责奖罚到人。 2责任处罚 2.1作业、办理安全作业票证视为安全生产管理红线。作业不办证，处分厂（部）主要负责人500元/张罚款、车间（作业区）主要负责人500元/张罚款、直接责任者1000元/张罚款、专职安全人员100元/张罚款。审批安全作业票证的相关责任人不签字或代签字（相关责任人的上级可签字批准），安全措施不落实视为严重违章，安全作业票证办理不规范，视为一般违章。
2.2安全设施损坏、失效、失灵，不报、不修，处车间（作业区）主要负责人、专职安全人员50-200元/处罚款。 2.3"三违"人员处罚规定 2.3.1"三违"的定义 "违章指挥"是指违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。 "违章作业"是指现场操作工人违反劳动生产岗位的安全规章制度的作业行为。 "违反劳动纪律"是指工人违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序，即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同得以履行，以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。 2.3.2"三违"的类型 按照危害程度，"三违"划分为三类：即轻微"三违"、一般"三违"、严重"三违"。 轻微"三违"：是指违章行为尽管不可能对他人、自己、设备或
车间安全管理考核细则
车间管理细则 一、目的： 为了实现系统化管理、提高车间管理能力，解决往年管理漏洞，加强执行力度，建立完善的岗位竞争机制，提高车间、班组管理人员的整体素质，进一步规范和加强现场管理工作，完善现场管理制度，提高现有管理方式和水平，更进一步适应公司发展的要求，使安全管理、生产管理、基础管理工作逐步制度化、规范化，标准化，特制定本管理规定。 二、班长安全职责： 二、安全、环保管理细则 1、车间各类安全防护装置、设施、器材不齐全、损坏、失效、维护不当或弃之不用的，已使用、过期、失效，扣罚维护责任人100元／处。 2、车间各岗位负责安全设施的卫生清理工作，纳入交接班，若车间在检查卫生不合格扣罚当班班组50元/处。 3、随意取用、外借各类安全设施、器材、工器具的造成的损失由责任人照价赔偿；并扣罚当班班组100元。 4、未按规定对消防、气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件进行维护、保养的，造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损、铅封损坏和需进行维修而未及时上报、更换的，扣罚巡检人员50元/处。 5、未按规范正确使用气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件等造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损的扣罚当班班组50元/处。 6、消防、气防、应急设施未按规范摆放的，气防柜、消防箱内、外放置杂物，安全护栏未及时回复的扣罚岗位当班班组50元/处。 7、消防器具、气防器具没有台帐、检查纪录，或记录不全、
未按规定上报的，消防器材、气防器具使用后没有使用报告的或形成记录，扣罚当班班组50元/处。 8、常用急救药品缺失、急救药品不符合要求或过期的，使用药品后未形成记录的，扣罚当班班组100元/处。 9、在设备、管线、线路上、暖气上放易燃杂物，设备、仪表柜后乱堆杂物的，扣罚当班班组200元/处。 10、车间环保设施未按规定正常维护保养、出现故障未及时上报考核维护保养班组50元/次。 11、班前班上按规范穿戴好劳动防护用品，违规扣罚当班班组100元/次。 12、在班上随意倾倒石灰粉末、除尘粉末的扣罚当班班组200元/次。 13、活泥球作业时未按规的佩戴劳动防护用品，扣罚当班班组30元/次。 14、进入生产现场必须戴安全帽、防护帽、和防火面罩，女工长发需盘起，放入安全帽内，违反劳保用品佩戴规定的对当事人考核200元，班长、安全员付连代责任考核100元。 15、严禁佩戴手套擦洗运转设备，未按规定执行的扣罚当班班组50元/次； 16、动火作业、登高作业、进入设备内作业严格执行公司相关管理规定，未按规定执行扣罚当班班组200元/次； 17、熟练掌握本工序及事业部综合应急预案，应急能力达到公司和事业部要求，对应急预案不熟悉或不熟练扣罚当班班组100元/人.次； 18、检修期间或临时检修时安全措施未落实、检修人员未按要求穿戴好防护用品即开始检修的扣罚当班班组50元/次，造成事故或人员伤害的另行处理。
建筑公司安全生产考核细则标准范本
管理制度编号：LX-FS-A18639 建筑公司安全生产考核细则标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
建筑公司安全生产考核细则标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一章总则 第一条为了加强安全生产管理，贯彻执行国家安全生产方针政策，保障我公司职工的安全和健康，规范职工行为，维护生产运营的正常秩序，依据国家有关法律法规、规范标准，结合我司生产实际，特制定本细则。 第二条公司对各生产部门、岗位实行年度安全奖励，同时实施事故责任追究制度；凡具有事故责任者，视情节轻重，均按本细则规定考核。对于责任人
的经济处罚，包括但不限于年度安全奖幅度，并可酌情给予行政处分。 第三条本细则所涉及的安全责任处罚，均由公司安全管理部门签发凭据。属于违章查处的开具《违章处罚通知单》；属于事故追究的凭《事故处理报告》，按权限经审批统一由公司生产副总经理执行考核。 第四条根据安全生产责任制1落实到人的原则，无法明晰责任的一般性事故、违章、隐患追究，原则上由单位负责人承担，并接受相应考核。 第五条实行经济处罚的同时，对违章及事故责任人应做好思想教育工作，使当事人充分认识违章、事故的危害性，促进个人安全意识。 第二章违章及隐患查处
2018年度安全生产目标考核细则
2018年度安全生产目标责任考核细则 一、安全生产组织 1、加强对安全生产及整治工作的领导 2、配置安全生产工作的安全员符合合同标准; 3、安全部工作及职责明确; （考核项）未制订实施方案的扣;未按规定配置安全生产工作人;不及时制订阶段性整治工作计划。 二、安全生产目标责任 1、明确安全工作目标,落实直接管理责任 2、制定切合单位实际的安全生产工作目标,明晰安全生产工作思路; 3、掌握生产人员的安全行为状况,严格落实管控责任,及时进行考核; （考核项）安全生产工作目标及工作思路不明晰的;单位安全生产管理人员不知道本单位的安全生产工作目标的;安全生产直接管理履职不力的;职责内容不符合要求的;未全签安全生产责任书的 三、安全生产硬件保障 （考核项）所有新建项目严格执行安全、环保等,手续合法;生产设备装备安全性未能达到要求的。未按标准配置并不会正确使用的及未按要求检测检验的 四、安全生产制度 1、掌握安全生产法律法规及标准 2、完善安全生产管理制度
（考核项）按照安全生产工作的新要求,对照管理制度,结合单位实际,完成基础安全管理制度汇编,健全制度体系。安全生产管理制度每缺少;修订安全技术操作规程并汇编,做到内容具体、可操作性强,作业人员熟练掌握本岗位安全技术操作规程;岗位安全操作规程每缺少一个工种或岗位的;内容不完善的； 五、岗位安全评估 1、安全行为评估。对照安全生产管理要求进行行为评估,制订整改措施。未组织安全管理行为评估的；对每一名职工的安全行为进行评估,确定等级。未有效开展行为评估的全扣;评估不规范的；重点人员未排摸的;对未落实有效整改措施的；未建立作业行为动态评估档案的；对作业人员劳动能力评估及对特种作业人员未定期体检的;对不适宜、有禁忌症人员未调整劳动岗位的 六、危险源分级管控 （考核项）未开展危险源辩识及风险评价的;未确定监控等级的,每一处危险源；对危险源分别建档,实行动态、闭环管理;危险源建档不全,未实行动态闭环管理的，明确分级管控责任。未制订管控措施、落实分级管控责任的,危险(临时)作业管理制度不完善的,危险源实行现场标识化管理,明确重点危险源、类型、危险因素、风险等级、管控措施、分级检查、督查频次及责任;不符合安全用电、防爆规定的。 七、隐患整治 1、按照事故隐患排查的规定,建立事故隐患排查制度; 2、定期开展事故隐患排查并上报 （考核项）未按要求开展隐患排查;隐患排查不规范的，隐患档案不健全、跟踪不到位的;对排查出的隐患整改落实不力的。
企业安全生产考核制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除企业安全生产考核制度 篇一：公司安全生产管理考核细则(修订) 公司安全生产责任制度 及考核细则 单位名称：陕西华山化工集团塑业有限公司 编制日期：20xx-6-25 修订日期：20xx-9-28 公司安全生产责任制度及考核细则 总则 为加强安全生产监督管理,杜绝和减少安全生产事故,制止和纠正各种违章行为,保障 职工职业健康,保护环境，公司结合实际情况，制定《公司安全生产责任及考核细则》，本办法自公布之日起施行。 安全生产管理方针 “安全发展、预防为主” 安全管理目标： ①生产事故轻伤率≤3‰、重伤率=0、死亡率=0、避免健康事故；②杜绝重大交通和火灾事故；③杜绝重大设备事
故；④隐患整改率>98%；⑤安全教育实施率和员工安全考试合格率100%⑥全年无重大环境污染事故。 考核办法 1安全生产分析会管理规定。公司每月召开安全生产分析会议；确实做好公司员工的三级教育培训；公司员工要按时参加每月安全例会及一线班组每周安全生产会议。有下列情况者,处罚公司相关人员每人20元。 1.1公司相关责任人每月不开安全例会及每周安全生产会议，或开展不彻底，不按要求开 展安全教育活动,或弄虚作假，敷衍了事的； 1.2公司员工无故不参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议或 无故中途退场的； 1.3公司员工无故参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议迟 到、早退的； 1.4公司相关人员无故不参加公司组织的安全生产大检查,或无故中途退场的； 1.5公司员工不认真学习参与危险预知活动的； 1.6未对公司新进员工进行安全教育,无记录的。 2安全隐患整改规定。公司各部门必须对定期安全检查及各类安全大检查所检查出的安全隐患进行认真、及时整改,
化工企业安全生产责任考核细则正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.化工企业安全生产责任考 核细则正式版
化工企业安全生产责任考核细则正式 版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1 总则 1.1 为加强安全生产责任的奖罚，规范奖罚标准，促进人人遵章守规，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等法律、法规，结合公司实际，制定本细则。 1.2 公司各单位的安全生产责任考核，适用于本细则。 1.3 对责任单位的奖罚款，由单位按岗位职责奖罚到人。 2 责任处罚 2.1 作业、办理安全作业票证视为安
全生产管理红线。作业不办证，处分厂（部）主要负责人500元/张罚款、车间（作业区）主要负责人500元/张罚款、直接责任者1000元/张罚款、专职安全人员100元/张罚款。审批安全作业票证的相关责任人不签字或代签字（相关责任人的上级可签字批准），安全措施不落实视为严重违章，安全作业票证办理不规范，视为一般违章。 2.2 安全设施损坏、失效、失灵，不报、不修，处车间（作业区）主要负责人、专职安全人员50-200元/处罚款。 2.3 "三违"人员处罚规定 2.3.1 "三违"的定义 "违章指挥"是指违反安全生产方针、
违反安全管理制度考核细则
违反安全管理制度考核细则 第一条目的 1.为了有效实施《安全生产法》及企业内部安全管理制度，落实责任，违章必究，保障安全生产，保护职工的生命与健康，制订本细则。 2.本细则所列各项罚则，只针对违反安全管理制度但未造成事故的行为；而对于违章并造成事故的行为，将按照《安全生产事故调查处理办法》追究责任，实施处罚。对于违反劳动纪律同时又带来安全隐患的行为，例如酒后上岗、睡岗、脱岗等，已列入《职工违反劳动纪律处罚细则》的，本文不再重申。 第二条职责 执行本细则处罚权的人员，以安全生产督察人员为主，劳动纪律巡查人员为辅，各级安全生产责任人也可依据本细则执罚。广大员工可以根据本细则，对各种违章行为进行举报。 第三条控制要求 3.1职工违反安全管理制度处罚规定 3.1.1、进入生产、施工现场不戴安全帽的，每人次罚款50元。 3.1.2、无证人员从事特殊工种作业的，每人次罚款50元。 3.1.3、持证人员允许或默许无证人员从事本工种作业的，每人次罚款50元。 3.1.4、操作人员不按岗位安全规定佩戴、穿着、使用安全防护用品的，每人次罚款50元。 3.1.5、违规检修正在运行的机械、设备及违规擦拭电器的，每人次罚款50元。 3.1.6、违规跨越、攀附正在运行的设备的，每人次罚款50元。 3.1.7、违规越权开停设备的，每人次罚款50元。 3.1.8、擅自冒险作业的，每人次罚款100元。 3.1.9、穿拖鞋、披衣衫进入生产岗位的，每人次罚款50元。 3.1.10、进入企业禁火区（油库、仓库等）吸烟的，每人次罚款100元。 3.1.11、擅闯有禁入标志作业区的，每人次罚款100元。 3.1.12、非电工人员乱拉电源电线和私装、违规、检修电器设备的，每人次罚款50元。 3.1.13、违规使用电热器具、易燃易爆及有毒物品的，每人次罚款50元。 3.1.14、在高温设备附近堆（存）放易燃易损坏物品的，每处罚款50元。 3.1.15、在空压机风包附近泼洒废油及从事高温作业的，每人次罚款50元。 3.1.16、违规使用、搬运、放置油料、乙炔瓶、氧气瓶的，每人次罚款50元。 3.1.17、从高空往下抛物的，每人次罚款100元。 3.1.18、施工作业后留下安全隐患的，每处罚款10～50元。 3.1.19、违规搭建脚手架并从事作业的，每处罚款50元。
安全生产管理量化考核办法
编号：SY-AQ-05499 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产管理量化考核办法Quantitative assessment method of safety production management
安全生产管理量化考核办法 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 为更好地发挥好安全管理在电力生产中的促进作用，进一步强化员工安全意识，提升安全管理水平，做到“电力生产，安全为先”，营造“抓安全、促生产、稳竞优、创效益”的安全生产氛围，公司决定开展“安全竞优”活动。特制定本办法。 一、适用范围 本办法适用于公司生产系统各分场。 二、考评领导小组 组长：殷绪强 副组长：赵清明李强 成员：郑保磊丛培庆张文博王焱姜晓宏 职责： 1．负责指导“安全竞优”活动的正常开展； 2．负责协调活动中发生的问题；
3．负责对“安全竞优”活动的考评结果进行批复。 三、考评工作小组 组长：郑保磊 成员：丛培庆张文博王焱姜晓宏周杰 王金刚乔卿枝李辉刘玉军 职责: 1．负责对各分场“安全竞优”活动的开展及落实情况进行检查、监督。 2．负责每月组织对各分场的落实情况做出考评。 3．负责将考评结果呈报领导小组进行审批。 4．负责组织对各分场上报自查评结果进行复核。 办公室设在安监部 四、评选要求 评选采取自下而上，分场自查、安监部组织复查的方式。 自查必须事实求实，保证质量；复查要坚持原则，客观公正。 1．评选程序
公司安全绩效考核及奖惩细则1405
安 全 生 产 管 理 奖 惩 细 则201 年1月18日
一、目的： 为宏扬正气，鞭策先进，激励公司员工积极为公司搞好安全管理工作而出力流汗，献计献策的高尚行为，设立安全贡献奖；合理化建议奖；抢险救灾突出贡献奖。 二、奖励的原则： （一）严格标准，按绩效施奖。 （二）发扬民主，公开公平公正。 （三）精神物资奖励相结合。 三、奖励条件： 1、全年无违章、无事故的车间、科室、班组、个人被评为安全生产先进单位和个人。 2、生产车间每月实行安全事故为零奖，出现一次安全事故、不论事故大小一律不享受安全奖并扣罚20分；当月无事故的车间按公司原规定进行奖励。 3、治理各类事故隐患及时、彻底，由此而避免一起伤亡事故的单位和个人。 4、为共同搞好安全生产工作而提出合理化建议，经实施验证确实有贡献者。 5、上级和公司开展的各种“安全活动”中有突出贡献者。 6、在处理各种事故中，奋不顾身，为避免财产、人员损失而有突出贡献者。
一、目的： 为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高各级管理人员的安全责任意识，建立相应的安全生产奖惩激励机制，促进公司安全生产的良性循环，发挥各部门在安全生产中的主导地位作用，保障员工人身安全与公司财产安全,保障公司安全生产的正常运行，落实执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝减少各类安全违章现象和公司事故，特制定本考核制度。 二、处分应坚持的原则： （一）依据事实，惩处恰当。 （二）惩前毖后，治病救人。 （三）制度面前，人人平等。 三、范围 适用于所有生产场所及进入生产场所所有人及设施的安全管理。 四、职责 安全科负有对上述场所及人员的安全管理，负责执行安全奖罚考核。 五、处分项目： （一）警告 （二）记过 （三）记大过 （四）撤职 （五）开除
安全生产考核办法
安全生产考核办法 1．为进一步加强安全生产管理工作，贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，全面落实安全生产责任制，调动各方面积极性，不断夯实安全管理工作基础，推动公司安全工作全面发展，特制定公司安全生产责任制考核办法。 2．组织机构：公司成立以公司总经理为安全生产考核领导小组组长，各部门负责人为组员的领导小组负责对公司安全生产工作进行检查和考核。 3．考核对象：公司全体管理人员，行政职员，操作工人； 4．具体推行措施： 1.以安全生产为主题内容加强公司文化建设。（责任部门：安全科）（1）公司内部及施工现场显眼处悬挂或张贴安全生产有关标语或宣传画； （2）印制员工手册； （3）黑板报宣传表彰等。 2.建立公司安全生产培训教育制度。（责任部门：安全科） （1）加强各岗位新员工安全生产培训制度，由安全科组织实施培训安排； （2）坚持日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时，通报安全生产情况，强调安全并提出安全生产措施，作好记录，尤其对高危工序、高危设备的安全操作予以重视；
（3）生产班组建立每周周会安全生产总结制度，学习交流安全生产心得与体会，学习各工种安全操作规程。 3.加强施工现场管理。（责任部门：项目部） （1）初步实行施工现场定置管理； （2）清理并完善施工现场标识标牌； （3）明确班组整理整顿责任区域和内容； （4）在班组作业区或设备显眼处统一张贴岗位安全操作规程，且要求格式标准、目视清楚；（5）严格按质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。 （6）设立专职或兼职安全员，每天由安全员定期巡检并记录安全生产情况； 4.行政管理人员考核内容包括：（责任部门：安全科） （1）各级领导是否按期组织实施安全会议、安全教育、安全检查的活动； （2）各类人员是否按时参加安全会议、安全教育、安全检查等活动；（3）各部门、各类人员安全管理目标是否得到贯彻、落实； （4）安全检查发现的问题是否整改、落实到位。 5.完善公司《安全生产管理制度》、《安全操作规程》，建立公司各岗位《安全生产责任制》；（责任部门：安全科） 6.建立公司《安全生产考核细则》。（组织部门：安全科） （1）规定考核部门、考核内容、评分标准； （2）考核分部门考核和个人考核两种，安全质量考核小组只对班组
安全生产工作考核奖惩实施细则实用版
YF-ED-J3593 可按资料类型定义编号 安全生产工作考核奖惩实施细则实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全生产工作考核奖惩实施细则 实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 为切实加强安全生产工作，保障员工在生 产过程中的安全和健康，表彰在安全生产方面 作出显著成绩的单位和个人，惩处违章人员， 减少伤亡事故的发生，特制定本实施细则。 1.奖励 有下列表现的单位和个人由公司给予奖 励： 认真宣传“安全第一、预防为主”的方 针，执行劳动保护、安全生产法律、法规、制 度措施有力，卓有成效。
改善劳动条件，防止职业危害，消除安全隐患有显著成绩。 发现事故预兆，采取果断措施，避免发生重大伤亡事故。 在事故抢救中使国家企业人民生命财产少受或免受损失。 严格执行安全操作规程，敢于同违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象作斗争，成绩显著。 公司每年进行一次安全生产先进的评比和表彰。 2.惩处 2.1生产安全考核细则： 2.1.1各部门、单位应积极开展安全教育活动，会议记录齐全。组织不健全、活动不正
农电公司安全考核办法示范文本
农电公司安全考核办法示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
农电公司安全考核办法示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、未遂事故（事件）考核 1.1 发生下列行为之一考核1000元： 1.1.1 恶性未遂事故的主要责任人。（未遂的误操作， 更换杆塔拉线不打临时拉线，停电作业不装设接地线等经 公司认定为恶性未遂事故）。 1.1.2 进行检修、试验或安装施工等工作，违反工作 票（操作票）制度，无票工作等经公司认定为恶性未遂事 故。 1.1.3 酒后驾驶。 1.2 发生下列行为之一考核500元 1.2.1 经事故调查或安监部门认定的其他性质严重的违 章行为。
1.2.2 恶性未遂事故的次要责任人。（未遂的误操作，更换杆塔拉线不打临时拉线，停电作业不装设接地线等经公司认定为恶性未遂事故）。 2、工作现场考核 2.1 发生下列行为之一考核1000元 2.1.1 约时停送电。 2.1.2 事故抢修不办理事故应急抢修单，不履行许可手续。 2.1.3 工作已终结，工作班人员还未完全撤离工作现场。 2.1.4 非工作班成员到现场工作，工作负责人不制止。 2.1.5 使用未经过三级安全教育的新进人员顶岗或从事其他电气作业。 2.1.6 工作未结束而提前撤除安全措施。 2.1.7 作业人员不按规定验电或装、拆接地线。
某公司安全管理考核实施细则(新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 某公司安全管理考核实施细则 (新版)
某公司安全管理考核实施细则(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 第一章总则 第一条为全面落实公司安全管理工作，强化安全责任制，提高安全管理水平，使安全工作规范化、制度化，结合公司实际，制定本细则。 第二条本细则所指的安全管理包括安全生产、安全保卫、安全保密、交通安全四项内容(以下简称安全)。 第三条安全管理工作要坚持各级主要领导负全责及“业务谁主管，安全谁负责”的原则，将各级责任制落到实处。 第四条对于违反《公司安全管理考核处罚标准》（附件1）的单位和责任者实行经济处罚，并与单位、岗位绩效工资挂钩。 第五条本细则适用于公司各单位、机关各部门。 第二章管理职责 第六条公司领导责任 （一）明确国家及各级安全管理相关法规，负责审议公司安全管
理考核情况，组织调解考核实施中的各类问题； （二）负责审议安全管理考核实施细则及相关考核标准； （三）负责组织调查各类事故发生的原因，审议重大经济损失事故的处罚意见； （四）负责审议、下拨年度安全管理专项资金，并监督其使用情况； （五）负责年度综合安全管理考核的布置及总结表彰工作。 第七条公司机关各部门按照职能共同负责安全管理的检查和考核事宜。 第八条综合管理部责任 （一）按照本部门职能参与安全管理的相关事宜； （二）负责执行保障部提交的考核结果。 第九条财务部责任 负责监督安全管理专项资金的审核及使用情况。 第十条保障部责任 （一）负责拟定和完善安全管理考核实施细则及相关考核标准； （二）负责安全管理专项资金的申请、管理和使用； （三）负责安全管理的监督、组织检查和考核；
企业安全生产考核办法
企业安全生产考核办法 1 范围 本标准规定了员工安全生产考核内容、奖励资金的来源和奖励条件。 本标准适用于XXXX公司（以下简称公司）在册员工的安全生产考核。 2 职责 2.1 公司安全生产管理委员会负责批准有关安全工作的管理办法，决定有关安全生产考核的重要事项。 2.2 HSE部是安全生产考核的主管部门，负责编写、执行及修订员工安全生产考核办法，制定安全生产奖励计划，对公司员工进行安全生产绩效考核。 2.3 计划财务部负责安全生产奖励经费的提取和发放。 2.4 综合管理部根据HSE部的考核结果负责制定奖金发放表。 2.5 总经理、主管安全工作的副总经理、各级安全监督（检查）人员在执行本职工作时，按 3.4要求填发扣款通知单。 2.6 公司员工对违章违规或安全隐患有举报的权利，举报电话：XXXXXXX，也可采用其他合理的方式举报。 3 管理内容 3.1 原则 坚持实事求是，公平公正的原则。 3.2 安全生产奖励经费来源 3.2.1 按年度工资总额的10%提取安全生产奖励经费。 3.2.2 违章违规扣款。 3.3 安全生产考核 3.3.1 HSE部每季度依照本标准3.4规定及表A.1对公司员工考核，汇总考核结果，并根据考核结果制定奖励或扣款明细表，报送综合管理部。 3.3.2 综合管理部根据明细表制定奖金发放表，报公司领导批准后由计划财务部执行。 3.4 处罚规则 3.4.1 扣款的事项包括但不限于以下范围： ——违反公司规章制度； ——违章指挥； ——违章作业； ——发生事故隐瞒不报，或隐瞒事故真相；
——未能按期完成安全隐患整改项目。 3.4.2 签发扣款单时应在调查取证的情况下，综合考虑事件的起因、过程、影响大小以及当事人的态度等因素，合理确定扣款金额。 3.4.3 安全生产扣款年度总额不超过员工当年工资总额的10%。 3.4.4 其他违章或违规行为依照表A.1的标准，按以下规定给予罚处： ——普通员工，每次对直接责任者罚处表A.1规定的金额，间接责任者罚处表A.1规定的50%金额； ——部门领导和HSE监督人员是直接责任者时罚处表A.1规定的双倍金额，是间接责任者时罚处表 A.1规定的金额。 3.4.5 HSE部安全管理人员和各部门安全监督在安全检查和安全监督过程中有权对违反表A.1中规定的人员提出处理意见，岗位经理级的安全管理人员有权填发不超过500元的扣款通知单，HSE部总经理有权填发不超过1000元的扣款通知单，分管安全的副总经理有权填发不超过2000元的扣款通知单，2000元以上的扣款通知单由分管安全的副总经理建议，总经理签发。 3.4.6 扣款通知单编号由“日期+三位数字序号”组成，如：2011年1月1日第一次签发扣款通知书，编号为“20110101001”。 3.4.7 签发扣款通知书时，应在“扣款原因”栏写明违规人因何事件违反何规定或标准，为何责任者。 3.4.8 公司其他扣款规定与本规定冲突时，以本标准规定的金额为准。 3.5 奖项设置及奖励标准 3.5.1 奖项设置 公司设立HSE特殊贡献奖，表彰为HSE工作做出贡献的公司员工。 3.5.2 奖励条件及奖金额度 对具有下列条件之一的公司员工，根据其业绩或贡献大小，按下列规定发给不同数额的奖金，有特别重大贡献或业绩的授予HSE先进个人荣誉称号并通报嘉奖： ——发现安全隐患或事故征兆后，立即采取措施或及时报告上级，从而减轻或避免事故危害的，每次奖励人民币100元～1000元； ——在发生事故后积极抢救人员、设备、物资，为减少损失做出特殊贡献者，奖励人民币300元～1000元； ——在安全工作中，坚持原则，敢于制止违章指挥、违章作业等不良现象和行为，并有反违章、防事故、维护安全生产方面突出表现的个案，奖励人民币100元～1000元； ——在安全生产技术方面有创造发明或技术革新成果，解决了影响安全生产的关键问题；或提出合理化建议被公司采纳者，根据实施效果的大小，奖励人民币500元～10000元； ——在HSE管理上勇于创新，围绕存在问题组织开展QC小组活动，解决了安全生产难题，其成果荣获总公司、XX协会一等奖或被全国总工会、中国科协、共青团中央、中国质协联合评为全国优秀QC小组的组长，嘉奖人民币1000元～3000元； ——连续三年或连续五年中有四年获得以上奖项的个人，额外晋升一级工资。 3.5.3 先进个人评选与表彰 公司每年12月中旬按下列程序对HSE先进个人进行评选与表彰： ——申请部门按表C.1的要求填写“HSE奖励申请表”报HSE部审核确认； ——HSE部确认符合条件后上报公司安全生产管理委员会审批； ——经审批同意后的先进个人，由HSE部牵头举办公司HSE表彰大会，按3.5.2.1的规定给予奖励。
建筑工程安全管理考核办法
贵州威宁飞龙阳光城 安全施工管理考核办法 （试行） 批准： 审核： 编制： 遵义静山建筑安装有限责任公司 2012年9月15日 为了加强公司对项目的安全管理，落实安全管理各项要求，结合项目施工的特点，制定以下管理考核办法。 一、管理规定 （一）凡在安全生产工作中成效显着，具备下列条件之一的单位和个人，应当给予荣誉表彰或奖励： 1、全面完成年度安全生产目标责任确定的内容，安全生产和文明施工取得显着成绩的； 2、在安全防护和劳动保护方面，有重大技术改进和重大合理化建议，并经实践证明有显着成效的； 3、防止和避免重大安全事故发生或在事故抢救中有功的。 （二）对有下列行为之一的单位和人员，应予以处罚或处分： l、未按公司要求建立安全生产监督管理及保证体系，健全安全生产管理部门并足额配备相关人员
的； 2、未能全面完成年度安全生产目标责任确定内容的； 3、违章作业或违章指挥造成安全事故的； 4、不按照建筑安全生产技术标准施工或构配件生产，造成严重安全事故隐患或发生安全事故的； 5、发现事故隐患或事故险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生安全事故的； 6、由于设备超过检修期限运行，或设备有明显缺陷，或没有防护装置而造成事故的； 7、对上级或安全检查部门提出限期解决的安全隐患不积极整改而造成事故的； 8、不按照规定提取和使用安全技术措施费用，致使安全技术措施不能落实而导致发生安全事故的； 9、发生安全事故后破坏现场、故意拖延报告、隐瞒不报的； 10、发生安全事故后，不积极组织抢救抢修工作，导致事态扩大，或事故后不汲取教训，致使同类事故重复发生的。 二、奖罚措施 1、违反安全管理规定： (1)、整改通知书不及时反馈者罚100元 (2)、参加安全会议迟到罚50元、无故缺席罚100元 (3)、对整改通知单不及时整改者罚500元 (4)、配电箱内外放置任何杂物罚100元 (5)、一闸多机罚100元 (6)、机电设备未采取保护接零措施罚100元
XXXX公司安全生产考核办法
XXXX工业有限公司安全生产考核管理办法（试行） 第一章总则 第一条为加强XXXX工业有限公司（以下简称“公司”）安全生产工作，落实安全生产责任，规范安全生产考核管理工作，特制定本办法。 第二条本办法依据国家有关安全生产法律法规和《XXXXX投资有限公司安全生产考核管理办法》、《企业安全生产标准化基本规范》、《水泥企业安全生产标准化评定标准》及安全生产的有关规定制定。 第三条本办法适用于公司各分管领导和部门、车间（室）、班组（以下简称“各单位”）及各岗位员工。 第二章考核职责 第四条安全生产考核工作在公司安委会统一领导下开展。各级单位主要负责人应组织对本管理层各职能部门、下级管理层及员工的安全生产责任进行考核，即公司安委会主任对安委会副主任进行考核，安委会主任、副主任对各块工作的分管领导进行考核，各块工作的分管领导对分管的部门负责人考核，各部门负责人对职责范围内的车间（室）负责人考核，各车间（室）负责人对职责内的班组负责人考核，各班组负责人对职责范围内的岗位员工进行考核，并将考核结果报技术安全部进行统计汇总。 第五条公司安全生产委员会办公室即技术安全部是公司安全生产考核的归口部门，在安委会主任、副主任的领导下，技术安全部负责对公司各单位及岗位员工安全生产考核结果进行统计汇总，技术安全部部长根据各单位日常安全管理过程的实际情况和员工在日常工作中的安全方面的表现及日常监督检查结果进行考核，拟定安全奖惩建议，报安委会审核后，依据安委会批准的安全生产考核奖惩决定核算奖惩金额，跟踪财务部兑现安全生产考核奖惩情况。
第六条各直管领导对部门、车间、班组负责人及岗位员工的考核分值占50%，技术安全部部长对以上人员的考核分值占50%。 第七条每季度考核一次，年终根据各季度考核得分进行综评。 第八条行政后勤部人力资源主管按本办法规定对考核不合格者跟踪复查，并对单位负责人进行安全生产履职能力调查。 第九条财务管理部负责执行对单位和个人的经济奖罚。 第十条工会依法组织职工参加本单位安全生产考核的民主监督，对本办法的制定或修改提出意见。 第十一条公司各分管领导和职能部门负责人根据本办法组织好职责内的安全生产考核工作，每季度第1个月5日前将上季度考核结果报技术安全部。 第三章考核管理要求及内容 第十二条公司安全生产考核与奖惩管理的对象是签订了年度安全生产责任书的各块工作分管领导和各部门、车间（室）、班组负责人及岗位员工。 第十三条公司安全生产考核标准依据国家相关法律法规、标准，海投公司的规定、考核办法和公司的安全生产规章管理制度及安全生产责任书或安全生产承诺书（岗位员工与班组长签订安全生产承诺书）。 第十四条公司安委会主任对副主任考核和安委会主任、副主任对各块工作分管领导的考核主要依据签订的安全责任书和上级公司的有关要求；公司对各单位负责人安全生产考核内容包括三个部分即事故控制目标部分、安全管理部分以及现场部分。安全管理部分包括贯彻落实上级文件精神情况，安全职责履职情况、安全管理制度和安全操作规程执行情况，事故隐患排查治理情况、安全会议组织情况、安全宣传、培训、危险源管控、防洪度汛、应急管理等。现场部分包括作业环境、作
公司安全生产管理考核细则通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD547 公司安全生产管理考核细则通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
公司安全生产管理考核细则通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 总则 为加强安全生产监督管理,杜绝和减少安全生产事故,制止和纠正各种违章行为,保障职工职业健康,保护环境，公司结合实际情况，制定《公司安全生产责任及考核细则》，本制度自颁布起立即施行。 安全生产管理方针 “安全第一、预防为主、综合治理” 安全管理目标： ①生产事故轻伤率≤3‰、重伤率=0、死亡率=0、避免健康事故；②杜绝重大交通和火灾事故；③杜绝重大设备事故；④隐患整改率>90%；⑤尘毒噪检测合格率>90%; ⑥安全教育实施率和员工安全考试合格率100%；⑦全年无重大环境污染事故。 考核办法 1安全办公会管理规定 公司安委会每季度召开会议、安全管理部、生产部召开每月安全例会，车间每周安全生产会议；确实做好公司