成都施工组织设计

第一章编制说明和编制依据

第一节编制说明

我们公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。

本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件。

第二节编制依据

1、成都航空物流园国际快件中心及口岸联检楼项目施工招标文件；

2、成都航空物流园国际快件中心及口岸联检楼项目工程设计图纸；

3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;

4、《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002;

5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;

6、《钢结构工程质量验收规范》GB50205-2001;

7、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002;

8、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002;

9、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002;

10、《工程测量规范》GB50026-93;

11、《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83;

12、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003;

13、《混凝土质量控制标准》GB50164-92;

14、《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87;

15、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-88;

16、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91;

17、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2003;

18、《建筑给排水及采暖施工质量验收规范》GB50204-2002;

19、国家或地方有关部门颁发的其他现行的技术规范;

20、施工图纸提供的有关图集和标准

21、气候条件以及施工现场情况.

第二章工程概况及特点

第一节设计概况

本工程为成都空港物流投资有限公司所建成都航空物流园国际快件中心及口岸联检楼工程，由北京龙安华诚建筑设计有限公司设计。本工程包括一栋口岸联检楼、一个货运二级监管库、一个国际快件中心。

一、建筑设计：

成都航空物流园国际快件中心及口岸联检楼分为国际快件中心、货运二级监管库和口岸联检楼。其中口岸联检楼为五层框架结构，建筑总高度为24m，首层层高为4.8m，二至五层为3.6m；货运二级监管库为单层钢排架结构，净高9m，檐高12.8m；国际快件，局部设夹层生活间，生活间层高3m，檐高12.1m。总建筑面积为26870m2。

二、结构设计：

口岸联检楼结构型式为框架结构，基础为钢筋混凝土独立基础，墙体外墙为200mm砌体。国际快件中心和货运二级监管库为门式钢排架结构，钢柱基础为独立钢筋混凝土基础，外围墙1.2米以下为页岩多孔砖，1.2米以上采用内保温单层彩色压型钢板。

混凝土等级：基础垫层C10，独立基础及地梁C25，框架柱C30，梁板C25，其它构造柱、过梁C20。

钢筋：HPB235、HRB335、HRB400级钢筋。

钢柱、钢梁为Q345；檩条、墙梁为Q235。

三、建筑装饰：

外墙面：口岸联检楼为干挂石材、面砖；国际快件中心和货运二级监管库为压型钢板，面砖。

内墙面：口岸联检楼为石材、乳胶漆；国际快件中心和货运二级监管库为压型钢板，乳胶漆。

楼地面：口岸联检楼大厅为花岗岩板，办公室为水泥地面；国际快件中心和货运二级监管库为耐磨混凝土地面。

顶棚：口岸联检楼大厅为装饰石膏板顶棚，办公室为乳胶漆顶棚；国际快件中心和货运二级监管库为压型钢板顶棚。

门窗：口岸联检楼为铝合金中空玻璃窗、木门、全玻门和防火门。

四、管道工程：

本工程设给、排水系统，消防系统、空调通风系统。

五、电气工程：

本工程电气部分包括：动力系统、照明系统、防雷接地系统、电梯及弱电系统。

第二节施工现场及周边环境

该工程位于成都市双流县东升镇成都国际航空物流园，与成都机场毗邻，南面为机场路与规划道路，北面为大件路，两侧为机场用地。该工程施工场地较为宽敞,施工现场的开工条件已具备。

第三节工程施工情况

一、工期目标

本工程工期147天，开工日期2007年8月16日起至2007年12月30日。

二、管理目标

1、质量目标：达到合格标准

2、安全目标：杜绝重大伤亡事故的发生，轻伤率控制在2‰以内。

3、文明施工目标：达到文明工地标准。

4、环保目标：执行有关环保规定，实现“园林化环保工地”。

第三章施工准备及施工现场总平面布置

第一节施工准备

一、施工现场准备

1、与业主办理好坐标控制点、高程控制点的移交及现场复核，并以此作为依据引测现场测量控制点，建立准确、可靠的现场测量控制网，迅速编制具体工程施工测量方案。

2、和有关部门进行沟通，查清施工场地内的各种管线以及电缆等，并作好标记，防止施工中碰坏。妨碍施工的管线与有关部门协商制定保护措施

3、按现场实际情况及业主所提供的现场条件，马上进行基础土方开挖工作。在土方开挖的同时，及时、尽快布置现场临时生产设施（木工棚、钢筋加工场地等），安装施工现场临时用水、用电管线，以解决生产和生活需要。

4、劳动力进场后，及时安排基础施工及机械设备的进场、安装、调试。

5、与城管、环卫、派出所、劳动局等部门取得联系，尽快办理施工必备的其它有关手续。

二、技术准备

1、项目经理组织全体管理人员认真熟悉施工图，了解设计意图和要求、收集施工图中存在的疑点，以便在图纸会审中得到明确的解决。

2、工程技术负责人根据正式施工图纸、合同，以及市政道路、管线图编制、调整施工组织设计，并编制具体基础开挖方案措施等，对于工程中的难点、重点及已出现问题部位编写有针对性的作业指导书。

3、工程技术负责人组织钢筋工班组尽快做好钢筋放样、下料工作，及时、准确地提出钢筋需用计划，交材料设备部门采购钢筋进场。

4、按照施工图纸及施工方案尽快提出各种工程所用施工材料及周转材料计划，交材料设备部门采购进场。

三、材料、机械设备的准备

1、材料组织准备由材料设备部门负责前期准备，重点做好下列工作：

（1）按我单位标准工作程序选定合格的材料供应商，以保证施工用材的质量可靠性。

（2）根据项目技术负责人提供的钢筋需要计划、机械计划，尽早组织机械、合格的钢筋原材料进场，以便取样送检、加工制作；

（3）根据技术负责人提供的工程使用材料计划组织采购各种工程材料，按照进度计划组织进场。

2、工程所有机械由项目部在中标后联系落实，签定合同后立即组织进场；进场之前必须先检查设备的各种性能是否满足工程需要；主要设备一次到位，设备调运前应先调试运转，就位后由现场机务人员调试、保养，以确保施工时所有机械正常运转。在挖土的同时，尽快将木工棚内的机械安装到位，便于及时进行模板的加工。

3、各项材料、机械设备的准备工作均由项目经理亲自统筹安排，做到有条不紊，既要避免造成资源浪费的现象，又要避免因准备不充分、不协调而发生停工、窝工的现象。

四、人力资源准备

1、我单位在长期合作的作业队伍中择优选取劳务层进行本项目施工。

2、劳务层一经选定，必须按我单位的劳动计划安排劳动力进场，并及时办理有关用工手续。

3、劳务层必须接受我单位组织的管理人员培训，并对内部劳务层人员组织针对本工特点的专项培训。

第二节施工现场平面布置

一、施工平面布置原则

1、施工现场采用彩钢围挡封闭。

2、临建：现场设有甲方办公室、监理办公室、样品室、项目部办公室、材料

办公室、材料库、食堂、会议室、职工宿舍、消防器材、木工棚、钢筋加工棚等；设有周转料具、水泥库及砌块堆放场等。

详见施工总平面图及临时用地表；

3、现场临时用水、用电由甲方指定地点引入施工场地。

4、生产、生活污水经三级处理后排至市政排污系统。

5、现场地表水可利用排水沟井，经沉淀池过滤后，排至市政排污系统。

6、为保证施工期间的消防问题，在现场设置两个埋地消火栓，与现场水源接通。

7、地下结构施工阶段，沿基坑周边搭设刷有红、白相间的钢管护栏，同时在基坑内搭设两个斜道，供施工人员上下。

8、工地四周围护、施工现场及临时设施均按我单位要求布置并达标。施工现场管理要求达到文明施工工标准，创建花园式施工现场。

二、施工现场临电、临水计算

1、临时施工用电计算

施工用电根据动力和照明用电量及施工平面图安排敷设供电线路。

（1）总用电量：∑P 1=151.8kw; ∑P 2=123kw

取需要系数为K1＝0.7, K2=0.6功率因数 cos Φ=0.75

施工用电P 施工＝1.05×（0.7×151.8/0.75+0.6×123）＝226.25kvA

（2）照明用电按施工用电10％计

P 照＝0.1×226.25=22.63kvA

（3）总用电量P 总＝P 施工＋P 照＝226.25+22.63=248.88kvA

（4）由现场变压器引至总配电箱供电距离约为180M ，铜线电压损失为5%。S=K x ∑PL/(c ·ε) =0.8×248.88×180/(77×5)=93.09mm 2

采用S=95mm 2铜线，其它分配电箱采用35mm 2铜线，即可满足施工现场需要。

2、施工现场临时用电用水计算

我们准备在本工程施工平面布置消火栓系统，施工生活用水共用一个临时管

道系统，平时供应生产及部分生活用水，火灾时供应消防。

（1）生产用水量

P 1=K 1∑Q 1N 1K 2/8×3600

＝1.15×300×250×1.5＋600＋200×250×1.5/8×3600＝7.5L/s

（2）施工现场生活水量

Q 2=P 1N 2K 3/t ×8×3600＝500×50×1.5×8×3600＝0.86L/s

（3）施工现场生活用水量

Q 3=P 2N 2K 4/24×3600＝500×500×2/24×3600＝1.16L/s

（4）消防用水

消防用水Q 4按消防用水下限考虑，取Q 4＝10L/s

（5）现场管道选择

Q 1+Q 2+Q 3＝9.52≤Q 4

由于现场用水量小于消防用水现场管径满足消防需要即可，查表得D=100mm 。

（6）根据施工当地的情况，我们采用地下水作为生产生活用水，并设2寸水泵进行供水，并在联检楼附近设置一个40立方米的许水池，作为混凝土养护和消防用水。

第四章施工总体进度计划及工期保证措施

第一节施工进度计划

一、进度计划编制

为了使本工程尽快投入使用，我单位结合本身的生产、技术、科研、管理等各种综合实力，本单位提出了总工期147天的工期计划。计划开工时间为2007年8月16日，竣工时间为2007年12月30日。土建工程先地下，后地上，先结构，后装修。管道工程先室外，后室内。室外“挖一段，干一段，试一段”，室内分区打压。装饰工程与管道、电气工程与安装，调试。实行立体交叉流水作业。

以总工期147天为前提，将整个工程划分为三个施工阶段，各阶段工期安排如下：

1、第一阶段：基础工程施工阶段。阶段工期：24天。

工程内容：施工准备、定位放线、土方开挖、基础工程、土方回填。

2、第二阶段：主体结构施工阶段。阶段工期：52天。

工程内容：主体现浇梁板柱、砌体施工及水、暖、电等工程预埋。

3、第三阶段：装饰、安装工程施工。阶段工期：50天。

工程内容：屋面工程、室内外装修，水、暖、电气等工程的安装、调试。

4、第四阶段：市政工程及竣工收尾阶段。阶段工期：40天。

工程内容：市政道路、管线工程及竣工收尾、验收。

二、施工进度计划管理

1、项目部根据进度计划预先进行材料、人力资源、技术等生产资料的准备、协调。

2、施工进度计划具有极为重要的严肃性，任何单位、个人不得以不当理由拖延、推迟计划，计划调整必须按项目要求的程序进行，以保证计划的严肃性。

3、技术负责人对现场计划负有编制、监督、分析、支持等责任，施工员负

责具体的实施、反馈及合理建议等职责，两者之间的配合之间直接关系到计划的制定、实施是否正常。

4、项目经理对计划管理负主要责任，对项目计划执行中存在或可能出现的问题，及时进行监控、协调、管理、调整等，任何涉及工期的计划调整必须通过项目经理。

5、加强对分包工程的进度管理，定期按照总进度检查分包单位是否完成进度计划的要求。

第二节工期保证措施

一、劳动力保证

1、精选我公司骨干队伍，特别是在主要工种（木工、钢筋工、防水工、抹灰工、混凝土工）安排上，全部由操作技能熟练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍，并有后备力量，以满足施工进度计划所需的劳动力。

2、连续施工措施

工程开工前，做好劳动力及设备的调剂工作，以保证施工连续进行。施工期间，实行“两班制”流水作业，备足充分的备用人员，有专人负责工人的“两班”调配工作保证施工时不间断。

二、机具保证

1、根据工程施工需要，投入足量的机具设备，并在满足需要的基础上保证有一定的储备，最大限度地实现机械化施工。

2、对现场机械设备合理使用，专人专机，科学保养，保证设备的正常高效运转。

三、技术保证

1、开工前，及时进行施工技术准备，认真组织图纸会审，由技术负责人组织进行施工组织设计交底，并负责组织好对参施工进行技术培训，提前做好材料试验检测，施工工艺设计，把问题解决在开工之前，以免因此延误时间。

2、采用先进的施工技术，如钢筋直螺纹连接、泵送混凝土、楼梯模板定型早拆体系，提高工效，以确保关键工作的顺利实现。

3、充分利用时间和空间，一般每天两班制作业，关键时刻连续作业，主体实行小节拍流水，特别是装修阶段与安装工程，实行平行流水和交叉作业加快施工进度。

4、采取切实可行的冬雨期施工措施，保证连续施工，确保工程进度。

四、管理保证

1、项目部技术管理人员均具有专业技术和施工管理经验。

2、在总计划控制下，严格日、旬、月作业计划，日保旬、旬保月，当日工作当日完成，强调计划的严肃性，执行工程进度奖罚制度，激发职工生产热情。

3、建立会议制度，每日生产协调会重点研究施工计划、措施，料具供应，劳力调配，工程质量及安全、文明施工情况。

4、在物资供应方面，提前编制用料计划，提前检测，尤其对质量双控，充分考虑试验检测周期。

5、充分利用微机技术，提高管理效率。

五、搞好四个配合:

1、与设计单位配合，各级技术人员认真搞好图纸会审，发现问题提前与设计单位联系，尽快解决。

2、与业主、监理及政府部门积极配合，提前申报有关手续，为其工作提供方便，尊重其意见，接受其监督。

3、施工中积极主工地参加业主、监理及政府部门召开的各种例会、调度会等，及时处理施工中的问题。

4、做好土建与安装专业的配合及与分包单位的配合，为其创造良好的施工条件，提供垂直运输机具及水、电等，团结协作，保证施工顺利进行。

六、农忙季节连续施工保证措施：

1、秋收期间原则不放假，加强职工政治思想工作，晓之以理，动之以情，将公司大的利益放在前面，舍小家，保大家。

2、为保证工程按期交付使用，节假日在确保劳动力的情况下，采取轮休制，根据国家有关规定发放加班工资。

3、为防止秋收农忙时节的劳动力流失及物资供应不足，在农忙前就做好人员及物资、材料的组织、调配工作，保证施工不间断。

4、利用秋季施工的黄金季节、掀起高潮，组织班组劳动赛、设奖励基金，调动起职工的施工积极性。

5、项目部设立农忙季节保勤奖，对在保工期，保勤和抢重点工程中作出突出贡献的单位和个人给予奖励。

6、由劳资部门负责摸底，按照单身职工所在地区，根据各地区的收种早晚情况，具体安排职工放假时间，前后错开交替放假，坚决不允许在放假上搞一刀切，要放全放的做法。

7、组织机关各部门干部、工地管理人员及其他工地的闲置人员，下现场进行有偿劳动，充实施工一线，弥补人员不足，确保两收期间该工程的施工进度。

8、凡是在秋收期间坚持工作的职工，除给予一定的物质奖励外，工资等级浮动都享有优先权，对那些违反规定，超期归来的职工，扣发奖金并给予处分。

七、现场停水、停电保证连续施工措施：

1、项目部设专人和供电、供水部门联络，准确了解供电、供水情况，并及时向项目部经理反馈异常情况。

2、项目经理根据供电、供水异常情况，统筹调整工序、工时，防止窝工、停工现象的发生。

3、现场设40m3水池一个，以备停水超过48小时，由最近水源地用水箱向工地送水。

第五章质量保证措施及创优计划

第一节工程质量保证措施

一、工程质量目标：确保工程质量一次交验合格。

二、质量保证体系

公司成立相应的保证体系，形成公司经理为主要负责人，项目经理为第一责任人的质量管理体系，对所有分部分项工程进行监督检查。建立相应的质量奖罚标准，奖优罚劣，责任到人，全面推行质量一票否决权，发现质量问题一追到底，决不放过。

三、施工质量控制程序

1、施工质量控制检查程序图

2、主要分部分项工程质量控制程序（1）、模板工程质量控制检查程序：

（2）、钢筋工程质量控制检查程序：

（3）、混凝土工程质量控制检查程序：

（4）、抹灰工程施工工艺流程及质量控制程序：

四、质量保证措施：

1、工程质量的好坏首先取决于施工管理，我单位中标该工程后，将按照质量管理体系标准要求，建立项目质量保证体系，确定各人员职责，建立管理制度，确保对甲方质量承诺的兑现。

2、施工质量技术要求和措施是施工质量保证体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。

3、我公司组织选派了有多年创优经验的项目经理，并组织和建立多级质检机构、项目经理部配备专职检查员和操作班组，从材料进场到分项分部工程施工验收，进行全方位质量监控和检查，以确保质量目标的实现。

4、强化施工管理，树立操作人员的质量意识，使之能在各自的岗位上把好质量关。

5、建立强有力的质量管理机构，健全各项质量、检查、监督、奖罚制度，强化全员质量意识。

6、贯彻执行各项技术标准及施工验收规范。

7、把好原材料成品进场关，按质量计划书的规定，严查材料质量的证明文件，做好材质检验复测工作，决不允许不合格材料和半成品使用。

8、专人抓好现场的各项试验工作，针对本工程情况的特点制定现场试验管理办法，并认真贯彻执行。

9、施工过程中的质量管理，随着工程进度动态变化，对每一个分部分项工程进行质量控制，在施工前组织操作者学习操作规程，使每个人在施工过程中都要能做到心中有数。

主要采取如下措施：

（1）技术员在做好施工前技术交底工作时，必须提出各工序部位的质量要求，明确责任，奖罚办法等，并按工序部位记录好操作人员名单，作为奖罚依据。

（2）做到每道工序都应认真验收，确保分部分项工程达到优良。

（3）认真做好隐蔽预检工作，并按工序坚持“工程质量三检制”，检查必须从严从细，发现质量问题做好记录及时纠正。

（4）对质量标准不稳定的关键工序，要进行预防性控制。

（5）项目经理部定期召开质量分析会，掌握质量动态，把质量问题消灭萌芽之中。

10、在施工中大力开展TQC活动，攻克施工难点，提高全员质量意识，确保工程质量目标的实现。

11、推行样板制和“三上墙”制度，抓好以点带面的工作。每项工序施工之前，必须先做好样板间，完成后经甲方设计、监理、监督部门共同检查达到标准后，并据业主检验时提出的意见和要求在以后大面积施工时注意改进和完善。

12、.严格质量考核和奖惩制度，做到优质优价，采取操作者的利益与施工质量挂钩，奖优罚劣，从而促进全员质量意识的提高。

13、全质量管理检验机构，对专兼职人员做到分工明确，责任清楚，奖罚分明，确立以项目经理为首到各作业班组长，层层负责抓质量的管理网络，齐抓共管。

14、针对工程的特点，混凝土工程量较大，所以重点抓好模板，钢筋制作与绑扎，混凝土的坍落度以确保混凝土强度达到设计要求。