中心学校2010年度工作计划

中心学校2010年度工作计划
中心学校2010年度工作计划

南城中心学校2010年度工作计划

一、指导思想

全面贯彻落实全市教育工作会议精神,围绕“课堂效益建设年”主题,不断创新管理体制机制,大力加强师德师风建设,全面提高教育教学质量,着力提升教育发展内涵,努力加快教育均衡发展步伐,办好人民满意教育。

二、工作目标

——教育质量:小学、初中及格率分别达到90%、70%,优秀率分别达到60%和40%,人均分居全市平均水平以上。中考参考率58.4%,及格率33.71%,人均分居全市平均水平以上。养成教育初见成效,养成教育简报上稿12次。德育、艺术、科技、体育类活动各2次。

——教科研专题2个,开展活动8次;学校校本培训与教研36次,构建质量分析平台4次;四优评比市级获奖20人次以上,论文在孝感市级发表8篇、省级发表2篇。

——信息技术教育达标,自制课件及电教论文各4件(篇);实验室、图书室建设与管理达标,实验室开出率、图书室借阅率均达100%,远程教育设备管理与使用达到要求。

——初中流失率控制在3%以内。办学水平综合督导评估复评合格学校两所,中心学校评估面100%,“平安校园”创建达标,专项督导合格,安全责任事故为0。

——向中职学校输送新生100人,初中实用技术开课率100%,成校实用技术培训70人,劳动力转移培训70人,成校基础建设2个,成校项目建设3个,年创收1.5万元。

——小学专科、初中本科新入学人数共计达到4人;新课程师资培训达到要求、教师管理规范;开展师德、师风教育活动2次。

——校舍维修改造达标,后勤管理安全规范,创学生满意食堂1所,学生公寓管理达标学校1所。

——教育宣传上稿省级4篇,孝感市级8篇,信息上报60条以上。

三、主要工作

(一)夯实教育基础,统筹“三教”发展

1、改善办学条件。以实施义务教育均衡发展行动计划为契机,争取资金投入,着力推进标准化学校建设工程、“三新一亮”(新讲台、新黑板、新桌椅、班班亮)工程,解决石桥小学教学用房危房问

题,建成标准化学校1所。努力创造条件,积极推进健康教室、标准化实验室和标准化课桌椅建设,建成装备标准化学校1所。

2、规范学前教育管理。严格执行《安陆市幼儿园管理办法》,全面规范幼儿园、学前班教育教学管理,实行幼儿教育统一课程设置,统一教材版本,统一教学要求,统一教学进度。每学期开展一次学前教育管理检查视导,开展一次幼儿教育教学研究活动,规范学前教育教学行为,努力提高保教质量。

3、发展农村职业与成人教育。认真搞好初中毕业生思想教育,注重平时引导和渗透,努力做好中职宣传和招生工作。以处成人文化技术学校为阵地,大力发展农村实用技术和劳动力转移培训,继续办好蔬菜基地、肉兔养殖项目,充分发挥辐射带动作用,服务全处农业产业化发展。新上养猪项目,力争成校年纯收入1.5万元以上。广泛搜集劳动力需求信息,培训转移劳动力70人次。

4、推进学段之间衔接。加强学段衔接课题研究,探索建立学前教育与小学教育、小学与初中对口合作、互动交流机制,形成学前教育、小学教育与初中教育相互支撑、相互拉动的工作格局,整体提升基础教育质量和水平。

5、构建督导评估长效机制。坚持办学水平综合督导评估制度,认真搞好南城初中、中心小学“市级示范性学校”复评工作。进一步创造条件,督促四里小学、石桥小学、联村小学创新管理办法,提高办学水平。

(二)创新管理体制,提升发展内涵

1、深入推进素质教育。坚持全面的教育质量观。加强学校德育工作,注重学生理想信念教育、民族精神教育、法制思想教育和心理健康教育,开展“文明之星”、“五好学生”、“优秀学生干部”评选及各种主题读书活动,增强德育工作实效。进一步搞好福利院、烈士陵园等校外德育基地建设,构建学校、家庭、社会“三结合”德育网络。进一步规范办学行为,巩固和提高普及九年义务教育水平。认真落实《义务教育法》,采取多种有效手段,建立辍学报告制度,随时发现辍学,及时上报,并共同做好劝返工作,严防学生流失。严格执行《安陆市中小学生学籍管理办法》,坚持学生异动报告、备案制度,强化对学生异动情况监测。

2、突出抓好养成教育。围绕“一年打基础、三年成习惯、

五年见特色”的工作目标,按照《安陆市中小学生(幼儿园)养成教育规范》及评估细则要求,在各校培养学生养成良好卫生习惯、礼仪习惯、健身习惯、讲话习惯(坚持使用普通话)、守纪习惯、学习习

惯等方面取得成果的基础上,通过课堂教育、集体讲座、活动渗透、校园文化引导等途径,进一步巩固和扩大教育成果。

3、努力构建高效课堂。在进一步抓好小学语文中心教研组活动的基础上,成立小学数学教研组、小学综合教研组,并定期不定期积极开展各种形式的教学研究活动,围绕“如何上好每一节常态课”进行探讨。加大校长巡堂和推门听课的力度和密度。充分发挥初中教研机构作用,激发全校教师参与教研活动的热情,将集体备课、校本教研工作落到实处。在南城初中、中心小学开办实验班,积极探索构建优质高效课堂的新路子。

4、精细教育常规管理。认真落实《安陆市小学管理规范》

和《安陆市小学管理基本要求》,进一步加强中小学日常管理和常规教学管理。

5、充分应用现代教育信息技术。加强中小学实验教学。保证实验教学开出率。加大小学“空中英语”、“空中音乐”资源使用力度。加强南城教育信息网建设,促进教学资源互补共享。组织开展中小学生信息技术竞赛、电脑作品评选活动,提高信息技术应用水平。

6、认真做好学校体育、艺术、卫生工作。落实好体育、艺术课程。继续抓好大课间活动、“三大节”活动,落实“大家唱、大家跳”活动,全面推广第三套全国广播体操,保证中小学生每天锻炼一小时落到实处。加强体育、艺术、卫生基础设施建设,补充中小学音体美器材,有条件的学校完善相关功能室。加强学生预防传染病、近视眼知识教育及青春期生理教育,建立健全学校突发公共卫生事件报告与预警机制。积极开展体育、艺术特色学校创建。

(三)加强师资建设,提高队伍素质

1、加强师德师风建设。开展师德师风主题教育活动,深入学习《中小学教师职业道德规范》,严格师德档案管理,强化师德约束机制。搞好师德标兵、十佳教师、优秀教师评选表彰活动,加强优秀教师典型事迹宣传,发挥先进典型的引领激励作用,提高师德整体水平。

2、严格教师队伍管理。以义务教育学校教师绩效工资改革为契机,完善教师工作绩效考核办法,建立科学的绩效考核体系,确保绩效工资发放向一线教师、骨干教师倾斜,真正体现多劳多得、优劳优酬。有效激发教师工作积极性。

3、加强骨干教师培养。加大对学历提高教育、教师继续教育、业务培训、校本培训的统筹力度,要求每个教师每学期做到“五个一”。即上一节优质课,设计一份最佳教案,写一篇说课稿,写一篇教学论文,每周一篇教学反思记录。外出培训学习教师要求做到“三个一”

即写一份学习心得,进行一次经验交流,上一节示范课或汇报课。开展“南城名师”、“学科带头人”评选活动,培养一批师德高尚、业务精良的优秀教师。

4、改革教师调配机制。建立初中教师顺向流动机制、小学之间干部交流机制和结对帮扶机制,激发教师队伍活力,努力树立行业新风。

(四)优化发展环境,创建和谐校园

1、切实加强学校安全管理。牢固树立“安全第一”思想,落实学校安全责任制和责任追究制,扎实推进“平安校园”创建活动。健全校园安全隐患自查整改制度,及时消除事故隐患,完善学校安全工作预警机制和应急预案,抓实安全教育及应急演练,不断增强师生的安全意识和自护自救能力,确保师生人身安全和学校财产安全。

2、完善扶贫助困体系。认真落实贫困学生资助政策,扎实做好“两免一补”工作。大力实施“春雨工程”,开展“关爱女孩行动”,广泛动员社会力量,健全教育监管体系,关心、关注、关爱留守儿童、贫困生和孤儿等弱势群体。

3、规范后勤服务管理。切实抓好“四个一”(种一园菜、养一栏猪、办好一个食堂、办好一个校园小超市)建设。坚持教育公益性原则,牢固树立服务意识,提高服务质量,积极争创“文明公寓”、“满意食堂”、“放心超市”。

4、规范学校财务管理。严格执行义务教育新机制改革政策,落实教育收费公示制度。加强学校服务性收费监管,规范学校收费行为。加强学校经费预算,定期组织财务审计,规范学校财务运行。

5、着力搞好教育宣传。树立正确舆论导向,积极宣传南城教育改革发展成果和优秀教师典型事迹,在上稿数量、质量和档次上下功夫,努力扩大南城教育的知名度和影响力。

四、工作措施

1、强化常规视导。采取月定期检查与不定期视导相结合,随时掌握学校和教师工作情况,做到检查有记录、有反馈,整改有目标、有措施、有责任人、有时限。

2、强化跟踪督办。对检查发现的问题,实行挂牌跟踪督办,确保落到实处。

3、强化考核评估。建立辅导员、校长责任制,严格责任追究,提高工作执行力,调动工作积极性。

五、分月工作安排:

一月:1、清理档案;

中心员工奖惩制度

2、2009年工作总结、2010年工作计划;

二月:1、开学检查、核实学生数;

2、签订责任目标;

3、完善《春雨工程》相关档案;

4、成立南城中心教研组;

5、启动学段衔接及其它专题研究活动。

三月:1、中心教研组专题教研活动;

2、学雷锋活动;

3、“安全教育周”教育活动;

4、“春雨工程”落实情况检查;

5、清理学籍,完善中小学生电子档案;

6、中考学生资格审查及报名工作;

7、确定班主任建设试点学校;

8、中小学实验教学专题调研。

四月:1、九年级学生体育、实验操作考试;

2、成校及幼儿园工作督查;

3、校本研训检查;

4、第三套广播体操及大课间评比活动;

5、校园文化建设、规范办学行为专项检查;

6、教科研信息月系列活动、达标课活动;

7、信息技术论文评选。

五月:1、完善《安陆市中小学生综合素质评价实施方案》;

2、学校常规教育教学管理校校行;

3、自制课件、自制教具评选;

4、美育节活动。

六月:1、中考;

2、期末教育教学大检查。

3、期末总结、质量检测;

4、教师绩效考核;

七月:1、责任目标完成情况调查;

2、非初三年级考试质量分析

3、暑假工作安排;

4、教师培训。

八月:1、初中教师业务水平考试;

2、教师集训、上半年工作总结。

九月:1、开学检查,核实学生数;

2、学生课业负担情况检查;

3、师德师风报告会,评选优秀班主任;

4、体、卫、艺特色学校检查验收。

十月:1、办理中小学新生学籍;

2、学校常规教育教学管理“校校行”;

3、校园文化建设现场会;

4、教学优质课活动;

5、中小学生田径运动会。

十一月:1、期中教育教学大检查;

2、“四优”评比;

3、养成教育现场会;

4、学前教育调研;

5、成校基地评估。

十二月:1、安全工作大检查;

2、责任目标考核;

3、年度工作总结;

4、档案资料清理。

博厚中心学校2009—2010学年度工作计划

一、指导思想

根据教育局2009年的工作部署,结合2009年临高县教育工作重点,以“三个代表”重要思想为指针,贯彻落实党的十七大精神,努力实施《临高县教育事业发展“十一五”规划》,深入科学发展观,确立“科学教育、和谐教育”的理念,牢固树立和全面落实科学发展观,坚持均衡发展,狠抓常规管理,推进课程改革,加强教育科研,全面推进素质教育,坚持教学育人,服务育人,管理育人,进一步提高管理水平和教育质量,为博厚镇的教育做出应有的贡献。

二、我们的目标

1、以人为本,德育为先,均衡发展,深化行为规范教育,力争成为临高县青少年行为规范学校,争创临高县德育先进学校。

2、以先进学校标准严格要求,提高教育质量,大兴教学研究之风,认真做好教研课题,组织教师开展立足课堂,面向全体学生,加强实践活动的开展,服务教学实际的校本教研,努力构建学习型教师组织。

3、通过学习、实践、研讨等形式,不断发现能人,培养能人,鼓励能人,搭建平台,训练培养一批青年教师,使其牢固树立名师意识,打造名师带名校效应。

4、继续加强领导班子建设、民主管理学校,以自己的人格带动人、感动人,并认真参加各项培训与自学,不断提高政治素质和业务水平,达到上级规定的要求。

5、完善“两基”工作,落实“控辍保学”工作,在校生辍学率控制在1%以内。

6、做好教职工年度绩效考核工作,推行学生学籍管理电子化。

三、主要工作

(一)德育工作

1、深入贯彻落实新颁布的《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和德育工作系列会议精神,牢固树立“育人为本、德育为先”观念,把德育工作放在各项工作的首要位置,整合学校一切德育力量,努力实现全员育人,全程育人,全面育人。

2、加强德育队伍建设、努力培养一支德育工作队伍,尤其是班主任队伍。加强教师的行为规范教育,做到榜样示范,以身作则。班主任队伍建设要有创新,对班主任日常工作的考评要具体有效,真正起到表彰先进、敦促后进,激励和推促作用。每个班主任平时必须认真学习班级管理条例,积极探索创建优秀班集体的有效途径,期末写一篇有一定质量的关于班级管理方面的专题总结或论文。

3、充分发挥班集体,少先队的作用,进一步建立和完善学生自我教育,自我管理,自我评估的机制,进一步发挥家长、学校的作用,整合学校、社会家庭

等各方面力量,做到学校、家庭、社会齐抓共管,形成德育工作网络,各班主任必须经常与学生家长保持联系,经常家访,本每度分年级召开二次家长会。

4、开展丰富多彩的德育活动、努力拓宽育人渠道。举行各类形式的实践活动,建构学生行为规范自己的行为。

(1)开学初,充分利用晨会、班会、认真学习《小学生守则》,向学生进行行为规范教育;深入实施“爱心工程”,(爱学习、爱学校、爱家乡、爱师长、爱他人)。

(2)每周举行升国旗仪式、学校、领导、班主任、优秀学生代表,进行国旗下讲话。

(3)加强法制教育,坚持依法治教。学校将继续聘请校外法制辅导员,为全体师生作专题报告,本学年将组织一至两次法制专题报告。

5、重视校园文化建设。充分利用学校黑板报以及红领巾广播台,培育学校精神,营造和谐健康积极向上的育人环境。同时重视学生心理健康教育。

(二)教学工作

1、继续深入学习,解读并实践新课程

学校要围绕新课程改革,通过教师自学,讨论、写心得体会,教海沙龙,邀请专家学者专题讲座,外出培训教师回校作专题汇报,骨干教师轮流作教学经验介绍等形式,使全中心校教师在各种学术研讨中吸收,消化新的教改信息和教育理论。逐步确立全新的教育理念,然后指导自己的教学实践。

本学年学校将继续从以下几个专题来确定新课程理论的研讨重点:

第一,新课程提出的目标如何在课堂中进行有效的落实。

第二,新课程倡导的自主、探究、合作的学习方式如何在课堂上真正得到体现。

第三,如何创设有效的生活化的学习情境,让课堂成为师生焕发生命活力的舞台。

第四,加强课改背景下教学评价的研究,建立教师评、同学评等多向评价机制,用鼓励、赞赏、表扬的方法来缴励学生。教研室要组织各个教研组及全体教师围绕上述四个重点开展对新课理念的实践研究,要从教改实践中归纳出具有较为普遍意义的途径、方法、原则等。

在此过程中,学校要精心组织优秀教学设计,优质课、优秀论文的评选活动,不断总结涌现出来的先进经验。

2、努力提高教育教学质量

今年要全面落实教学工作的“十字方针”。即:备课要“深”、

上课要“实”、作业要“精”、教学要“活”、手段要“新”、活动要“勤”、考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。要把“十字方针”作为我校强化教学中心意识的重要举措,并在教学活动的各个环节与层面加以体现。本年度重点继续做好以下六块工作:

一是要提高智育工作的水平。教学质量是学校的生命线,也是社会关注的焦点。全体教师必须坚信课堂是学校落实素质教育,落实新课程标准的主阵地,提高教学质量的根本途径在于深化课堂教学的改革。因此,本年度的教学研究将紧紧围绕新课程标准而展开,探索合理的备课方案,具体说来,要优化教学设计,引导主动学习,自主探究,合作学习。积极开展活动教学的改革实验,要组织学生讨论、交流,让学生有更多的机会操作,实验和探究,改变机械灌输的传统教学方式,实现教学方式的科学化和多样化。目标确定上仍注重对学生的学科思想,实践能力,创新精神的培养,注意对学生学法指导,思维品质的培养,使学生形成正确的价值观。教学评价上要关注学生的参与广度、深度、关注各个层面学生在不同学习目标上的达成度。

二是课堂教学中要切实确立学生的主体地位,目标明确;要培养学生良好的学习习惯;重视学法指导,关注学习过程和方法;面向全体,实施差异教育,不让一个学生掉队,合理安排时间,留足学生自主学习时间,不得占用学生课外活

动时间。要形成“和谐、民主、平等、宽松”的课堂气氛,要把教学质量的提高放在课堂四十分钟内。充分认识到只有粒粒钻石,串起来才能成为珍贵的项链,根根稻草编起来的才能是坚实的草绳。所以教导室、教研室、每月针对性进行认真检查,保证开全开足课时,并上好每一门学科。加强学校体育活动,全面实施国家学生体质健康标准,开展阳光体育运动,坚持两课两操,推进学生每天锻炼一小时活动,举办小学生单项比赛项目和文艺汇演文体活动。

三是注重教学反思,总结教学经验。教育是一个动态的发展过程,总是习惯经验的支配,无法适应现代教育的要求。反思对于教师的成长具有十分重要的意义,学校提倡教师经常典型剖析,在教育教学中,有遇到成功的案例,对案例进行剖析,想想为什么能成功,你选择了什么教育时机,运用了什么教学手段,里面蕴涵着什么教学理念,通过反思,不断总结经验,寻找差距。

四是加强英语、科学、音乐、美术、体育和信息技术等综合学科的教学与研究。除了在课堂上完成学科课程所规定的教学任务以外。还要各个学科的特色建设上用心思,化精力。

五是加强对“三率一分”的研究分析,本学年每学期末检测平均分提高1分,及格率提高10%,优秀率5%。

六是加强“校本研训”、“综合实践活动”和“校本课程开发和建设”三大项目研究和实施工作。

3、确立科研优异地位,提高教育科研水平

(1)确立科研优异意识

要以课程改革为切入口,以发展和创新为动力,加强教育理论的学习,更新教育思想,在教育改革和发展中抢占据高点,掌握主动权。教师每学期上交教学随笔不少一篇、反思、案例不少于2篇,学期末进行考核与评比。

(2)深入开展课题研究,本年度,我们将继续进行学校课题的研究工作。我们将组织教师做实际事例研讨、分析,指导大家围绕的学课题研究,设计并展示好研究课。

(3)加强教研的日常管理,狠抓教学常规量化评比工作

教研室要组织教师学习教科研的理论,邀请有关专家来校讲学,指导,要深入两所完小,11个教学点教学常规检查指导工作,加强课题研究的过程管理,坚持开展以教研活动为形式,以课题研究为内容的科研活动,要继续建立好教师教科研档案,作为考核教师工作,评选教科研先进的重要依据。

(三)师资队伍建设与管理

本年度学校从“四个加强”入手,实现师资队伍建设的突破。

1、加强师德师风建设。以师德教育为重点,开展“办人民满意的教育,当社会敬佩的老师”主题教育活动,加大师德考核力度,组织开展师德标兵评比工作。

2、加强青年教师培养,继续抓好“青蓝结对”工程的实施,校长室,教导室及工会定期对青蓝工程活动检查,定期对青年教师进行思想素质和业务素质的考核。

3、加强“名师工程”建设,进一步加强名师、优秀教师的培养。

4、加强对教师的考核,建立、健全教师业务成长档案。档案要求完整、准确一致,有关材料存入业务档案。

(四)后勤工作

建立健全规章制度,加强后勤队伍建设。

1、食堂工作人员要关心学生生活,讲究卫生,每年要进行一次体检,严格按教育部颁发的《关于加强学校食物中毒预防控制工作的紧急通知》等文件要求开展工作,严防饮食中毒事件发生。

2、总务工作人员,要管好用好学校财产,加强守护,防止被盗,保证后勤设施的供应。

3、各学校可根据实际情况制定好后勤人员的作业时间,具体要求可以与教师不同,充分发挥和调动后勤工作的积极性。

4、加强校园环境卫生建设,营造良好的学习环境。

5、各学校要加强校园卫生的管理,制定好卫生每天坚持两扫两查,每月一次大扫除,争创一流的校园环境。

6、加强收费和资金管理,用好学校有限资金,改善办学条件。

(五)安全工作管理

1、成立中心学校安全工作领导小组。

2、各完小、教学点负责人要与中心校校长签订安全责任书。

3、各班主任、科任要与本校校长(负责人)签订安全责任书。

4、各校要制订切实可行的安全预案。

5、安全责任分清责任到人。

6、组合学校、家长、社会为综合体的安全管理队伍。

7、加强安全、食品卫生及学校周边环境的综合治理、维护学校教学秩序。

8、加强健康教育,继续推行校园及校园周边卫生整治工作,形成有效的长效机制,做到学生家庭劳动作业卡回收率100%,回访率达50%以上。

9、加强学生国防、环保、禁毒预防教育,增强学生的国防意识、环境意识和禁毒意识。

(六)、学校领导和有关人员的分工

培训机构2020年度工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-9220-50 培训机构2020年度工作 计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

培训机构2020年度工作计划(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 【篇一】 一、指导思想 本学期,我校艺术教研工作继续以“三个代表”、“两个率先”精神为行动纲领,以《全国艺术教育发展规划》为工作指导,以学校工作计划为工作原则,继续加大艺术课程改革力度,把优化学校艺术教育作为突破口,以提高艺术教育的科学性作为新的增长点,保持我校艺术教育的先进性。二、主要工作 (一)课堂教学工作 教学是一门科学,也是一门艺术,作艺术教学的科学性探索,是一个具有一定先进性的教学研究领域,也是提高艺术教学有效性的一条必然渠道。艺术课堂

教学必须追求知识、方法、人的三位一体。在当前的艺术教学中,对艺术知识进行逻辑建构,师生合理的艺术课堂教学生活方式的建立,艺术教学对人的身心发展,这三个方面应该作为一个整体来抓,作为一个重点来抓。具体工作安排如下: 1、我校将对照《学校艺术教育工作评估办法》内容,加大艺术教学软、硬件建设力度,确保艺术课程开齐、上足、教好。 2、进一步更新教师的教育观念,改变当前的课堂教学研究方式,建立合理的艺术课堂生活方式。坚持系统性、协作性、科研性的结合。要坚持教的生活方式和学的生活方式的统一,学科间教师的生活方式的联系,教学和研究的行为方式的结合。 3、加大课程的统整力度,建立立体统整的策略方法。不仅要注重学科知识间的统整,还要注重学习和生活的统整,学生能力的统整。但是,在统整中也要注意内容的主次和层次。 4、优化课程改革的实践策略,加大预期和现实的

初中学校年度工作计划

初中学校年度工作计划 2020初中学校年度工作计划范文(精选3篇) 初中学校年度工作计划1 xxxx世纪城学校成立刚刚一年半,学生3845人,72个教学班,9个年级同时开办,学生来自全国各地,基础较薄弱。教师166人,绝大多数为招考入编的新教师,干劲很大,但经验不足。学校苦于应付不断涌入的学生,管理团队和各项制度还没有建立健全。针对目前状况,我校提出以“质量立校、科研兴校、管理强校”办学理念,以管理队伍和绩效考核制度建设为突破口,以教师专业成长和学生养成教育为抓手,以打造“xxxx拔尖、合肥知名”的优质学校为目标,不断提高学校竞争力,为我们xxxx建设教育强县、经济强县做出不懈努力。主要做法和打算是: 1.建立管理团队。 近期,我们配备了中层班子,配齐了行政管理辅助人员,进行细致的人事分工,初步形成责任到人,分工协作的管理团队。同时,挑选较有经验、有责任心的老师担任教研组长、备课组长。下一步重点就是对他们进行教育、锻炼、培养。 2.健全绩效考核制度。 学校正在按照“多劳多得、优绩优酬”的原则,修订完善教师奖励性绩效考核办法,重点是出勤考核制度、师德考核制度、工作量考核制度、教育教学过程管理考核制度、教育教学成果考核制度、班主

任工作考核制度,由各职能部门分头进行检查考核,做到一月一统计、一月一评比、一月一公示,真正发挥奖励性绩效工资考核评价激励的作用。 3.提高教师业务水平。 建立健全校本培训机制,以信息技术应用能力为手段,以课堂教学方法和艺术为重点,抓好全员培训。组织开展青年教师跟进课、微课、白板、翻转课堂等教学研讨,邀请教学专家对青年教师进行备课、上课指导。加强与42中本部、42中中铁校区的教研互动,不断提升教研水平。邀请本部多位“省级教坛新星”到xxxx校区开示范课、带动教学研讨;中学部与中铁校区进行同步月考,通过成绩对比来寻找差距;将毕业班教师送到市内,参与省、市教研员的教学指导等。现在正在谋划与庐阳区品牌小学、上海名校结对,将安排领导、班主任、教师与名家直接密切联系和对话,力争实现等高对接。上周六我们就组织了全体班主任参加了庐阳区高端培训。 4.强化教学过程管理。 严把集体备课关、课堂教学关、作业批改讲评关、辅导关、测试关等五个“关口”,精细教学常规管理。领导深入课堂教学一线,了解教师教学真实情况,重视过程性评价和发展性评价。落实教学常规检查,结合推门听课、检查教案、作业批改、试卷考评等多种形式考核教师的教学质量,通报教学中出现的不规范行为。将班级、学科参加统考、会考、中考的学业成绩升降情况纳入绩效考核。由于学校食堂正式启用,有不少学生在食堂就餐,一方面是从安全和纪律考虑,

【学校工作计划】2010-2011学年度学校工作计划

2010-2011学年度学校工作计划 一、指导思想 以“一切为了学生”为目标,以全面提高教育教学质量为重点,以“科研兴校、质量立教”为办学方针,牢固树立科学的教育发展观,坚持以人为本,加快教育创新,促进学校教育持续发展。 二、目标任务 1、狠抓教学常规工作,抓落实,重实效,促进教学质量的进一步提高; 2、精心组织实施新课程改革,不断探索新的教学方法,开发校本课程,总结积累课改经验; 3、强化毕业班教育教学工作; 4、加强党风廉政建设和师德教风建设,继续推行校务公开,严格规范办学行为,依法治校。 5、加强学校管理,深化学校内部管理体制改革,努力提高办学水平和办学效益。 6、强化安全工作,确保师生安全和学校稳定; 7、进一步加强财务和校产管理,多方筹措资金,发挥有限资金的最大效益; 8、加强校园文化建设,营造整洁、优美、人文、生态寓一体的校园育人环境。 三、重点工作

1、重视培养学生身体素质,开展各项体育活动,举办秋季运动会、广播体操比赛。 2、加大课堂教学改革力度,强化教学常规管理,巩固教育科研成果,全面提高教学质量。 3、强化德育工作,实施德育创新,促进学生全面发展 4、强化安全工作,确保学校稳定 5、其它工作 (1)严格各项管理制度,特别是考勤制度,规范办学行为,依法治校;坚持以人为本,多听取教职工的意见和建议,多关心职工生活,继续推行校务公开,建立相互理解、相互信任的党群关系、干群关系。深化学校内部管理体制改革,充分挖掘、调动蕴藏于广大教职工中的工作积极性、主动性和创造性,形成同心同德、以校为家、爱岗敬业的和谐氛围,促进学校各项工作的健康发展。 (2)继续实施“学校优化升级工程”,进一步加强学校软硬件建设。 (3)进一步加强财务管理,严格执行县财政局票款分离的规定,多方筹措资金,严格控制和使用经费,开源节支,争取把有限的资金用在学校发展的关键之处。 (4)加强校园文化建设,搞好校园绿化美化,建设人文化、生态化校园,充分发挥环境育人功能。 (5)各处室要进一步加强内部管理,增强服务意识,提高服务质量。按照学校工作计划要求,结合本部门实际,进一步解放思想,更新观念,大胆创

2016-2017年学校工作计划(下学期)

2016-2017年过洋小学学校工作计划(第二学期) 新学期、新起点、新希望。本学期,我校将在上级教育主管部门的正确领导下,以科学发展观统领学校工作全局,以“上好每一节课、善待每一位学生、感动每一位家长”为具体行动,以质量效率为主线,以改革创新为动力,以增强学生创新精神和实践能力为核心,加强教师队伍建设,抓住机遇,开拓创新,与时俱进,全面提高我校的办学水平和教育质量,促进学校教育事业持续、协调、健康发展。为开展好各项工作,拟定本期学校工作计划如下: 一、指导思想 本学期,我校在“优先发展,育人为本,改革创新,促进公平,提高质量”工作方针指导下,以学校发展为主题,以创先争优活动为抓手,以教学改革创新为突破口,全面贯彻党的教育方针,全面推进基础教育课程改革,培养学生的创新精神和实践能力,提高教育教学质量,深化课堂教学改革,规范办学行为,全面推进学校规范化工程,努力做到“教师发展,学生发展,学校发展”和谐同步,继续加强行风和廉政建设,提升精气神,强化执行力,努力办好人民满意的学校,争做人民满意的教师,实现学校教育的新腾飞。 二、工作思路 坚持走依法治校、德育为先,教学为主,以校园和课堂为主要阵地,以丰富的课内外活动为载体,走以德立校、以质量强校之路;进一步提高教育教学质量和管理水平,提升师生综合素养,丰富师生校园生活。 三、主要工作内容及措施 (一)坚持以人为本,强化队伍建设 1、班子建设 本学期,领导班子成员要切实树立服务群众的意识,主动关心教职工,在育人、教研,科研等方面给予教师切实的帮助与指导。加强对新任班子成员的培养,切实提高学校领导班子成员的课程领导力和执行力。 2、师资队伍建设 以教工学习为平台,学习党的群众路线,学习新课程标准、课堂规范评价、零起点教学等,加强全体教职员工的理论素养、师德修养和育人水平。进一步强化教师责任意识,严肃工作纪律。开展全员培训,积极组织教师参加各级各类培训。加强教师学习与实践,继续认真做好“一师一优课,一课一名师”活动。加强名优教师、骨干教师队伍的打造。发挥现有名优教师、骨干教师在教师专业发展中的引领和辐射作用,力争对内示范,形成风格,对外辐射,扩大影响。加强教师思想道德教育,建设高素质的教师队伍。开展政治理论学习活动,提高师德修养,增强教师教书育人、为人师表的自觉性,增强教师的事业心、使命感和责任感。加强师德师风的考评工作,把教师的师德师风考评结果纳入年终考核,进一步树立爱岗敬业、为人师表、教书育人的良好师德形象。加强现代教育思想、先进教改经验的学习,扎实开展“有效课堂教学”、课题研究和校本培训工作,通过课堂研讨、专题讲座、教师座谈、教学竞赛课、学习汇报课等校本研修活动,促进教师专业成长。打造一支“学生欢迎,家长满意,同行信望,业绩突出”的优秀教师队伍。深入开展小继教工作,完善相关档案资料,迎接小继教工作验收。 (二)树立创新意识,推进德育工作 1、注重班主任队伍建设,坚持开好班主任工作例会,有效落实各项常规工作。加强中队辅导员队伍建设,通过对于中队辅导员的少先队知识、主题班队会等技能的培训,提高中队辅导员的辅导员意识,从而进一步增强中队辅导员的育

培训学校年度工作计划

培训学校年度工作计划 培训学校年度工作计划1 在学校全体员工共同努力下,我校20xx年秋季已顺利开学了,本学期将组织任课老师认真学习学亿教育在20xx年学亿教育工作考核制度,进一步确立改革意识,创新意识,责任意识,争先意识,全面提高教师的业务素质,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。同时,作为一名负责人,面对竞争激烈的教师队伍,我感到了身上的压力。作为教师的我必须对自己今后的发展有一个计划,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所发展,有所进步。21世纪所需要的教师,既应具有高水平的思想政治素质,敬业爱岗的职业道德素质,也应该是通过不断地学习和接受培训,充实和更新知识,提高水平和能力,成为教书育人的一名合格的教师。 一.主要工作目标和任务 1、坚持以人为本。牢固树立“一切为了学生,为了一切学生”的教育理念,确立“服务树形象,质量求生存,特色打品牌。”的思想。 2、抓好学校稳步发展,争取把班级的留生率保持在90%以上。 3、在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的能力去吸引更多的学生来学亿教育学习。 4.努力学习理论知识,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜欢课堂,并在课堂中获得的收获。

二.具体工作和措施 1.教学常规管理 教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用。充分发挥以教师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的积极性,培养学生的能力,学生成绩的提高才是我们学校的宣传。任课教师必须将学生的作业批改,按时发放,让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果。 2.加强教师队伍建设 (1)老师一定要做到:尊重学生、信任学生、了解学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生; (2)关心和帮助新老师。对他们的工作给以指导和帮助。安排新老师听课,试讲,帮助他们纠正工作中的错误,并且多给新老师锻炼的机会,让他们快速成长起来,能够为学校的发展做出贡献。 3.强化日常工作规范 (1)按时交工作周计划,学期个人工作总结等。 (2)认真检查晚托日志并做好统计工作,提高留生率。 (3)搞好各个老师工作的的安排和评定工作。 (4)希望能够有时间到其他校区去学习经验,提高新安和勺湖两个校区的办学质量。 4.加强学习,提高自身业务能力,提高教学质量

中学学校年度工作计划书

中学学校年度工作计划书 中学学校年度工作计划书中学学校年度工作计划书为全面贯彻国家教育方针,认真落实上级的有关决定,树立危机意识,全面推进素质教育,全面推进教育改革发展,全面提高教育教学质量。狠抓教学常规和教研工作,营造良好的教学氛围,培育和造就高素质的教师队伍,加强教风和学风建设,认真总结这些年来的教育教学工作得失。 特作本计划 一、指导思想以贯彻落实会泽县关于加快教育改革与发展的决定。苦字当头,实干兴校,全面实施素质教育,坚持依法治校,全面贯彻教育方针,努力提高教育教学质量。 二、工作思路及重点1、加强职业道德建设,提高教师整体素质。 2、抓规范,严格学校管理规范化、科学化、提高管理水平。 3、抓改革,进行以;提高课堂教学质量;为内容的改革,以改革促发展。 三、主要任务1、加强教师队伍建设,提高教师的思想政治素质和业务水平。 全面贯彻国家教育方针,全面实施素质教育,教师是关键。因为好的教育内容,完善的教育方式,理想的教育方法,靠教师去实施。以狠抓师德、师风建设,树教师新形象,通过定期和不

定期的业务和政治学习,树立教书育人的责任感和使命感,提高教师依法治教的能力和水平。 2、完善制度、狠抓落实、加强管理、提高效率教学管理的实质在于管理者凭借教师的智慧和才能,充分调动教师的积极性,主动性和创造性,以实现提高教学质量和学生整体素质水平的目标,一流的学校需要一流的管理,一流的管理离不开科学规范的制度,只有形成团结、协作的发展态势。教育教学质量的提高才有可能,所以完善和制度规范与科学的考核制度,是提高教师素质,激励教师努力工作的重要保证。 3、做医务室,普实验收,半军事化管理验收的前期准备工作。准备迎接验收。 4、加强对青年骨干教师的培养。 5、加强安全教育,培养学生安全意识。 6、加强民主法制教育,定期举行法律知识讲座,结合热点问题进行典型案例教育,让学生知法、懂法、守法,做遵纪守法的合格小公民。 7、经常性地进行;文明班级;和;文明宿舍;评选活动,完善考核评比办法,发挥文明班级的带头作用。促进良好学风的形成。 8、切实加强体、卫、艺工作,培养学生体质,提高学生审美鉴赏能力,培养学生综合素质。 四、狠抓教学常规工作,做好常规工作的检查与落实。 1、提前写好切实可行的教案。

2017年小学学校工作计划

2017年小学学校工作计划

2017年光头小学学校工作计划 转眼间我们又迎来了新学年的学校工作。为使学校工作有条不紊、按班地进行,使学校工作出水平、出特色、出质量。为实现这一目标,制定本年度工作计划是根本保证。 一、德育工作 德育乃教育工作之本,需把它摆在首位来抓。工作中应坚持育人为主的目标,遵循育人规则,用科学发展观来指导该项工作,把握好育人方向,培养学生的健全人格。 1.目标明确,责任到人。本学年里,学校要把育人职责落实到每位教师,使班主任教师明确自己的职责。同时,科任教师也要积极配合、通力协助班主任教师做好班级管理工作。 2.把德育教育贯穿于各科教学之中。课堂是育人的阵地,教学是育人的载体,教师在教学中要充分挖掘其思想素材,找准切入点进行德育教育的贯彻,从而达到育人的目的。 3.贯彻执行好《小学生手则》及《中小学生日常行为规范》,把它作为学生行为的指南。本学年里,要把贯彻执行好《手册》及《规范》作为德育工作的一个主要内容抓。特别是利用每周一节的班会课,让学生逐条理解、明确要求,以便更好的规范学生行为,养成良好的学习习惯。另外,我们要利用每周一及周五的升降国旗仪式,对学生进行全面的思想教育,对表现较好的学生给

强对该项工作的管理,制定确实可行的教研计划,明确目标任务,出台措施,定期或不定期地展开好教学研究工作。争取在本学年末,我校的教学质量有明显的提高。 三、安全工作 学校安全工作应常抓不懈,做到时时讲、天天讲、月月讲、年年讲,使师生对安全工作达到耳熟能详,树立安全意识,确保安全工作无小事。同时,要教给学生一些安全自救知识,学会自我保护。学校应定期组织安全工作大检查活动,发现问题及时处理,做到把隐患消灭于萌芽状态。学校要建立健全安全应急预案,安全管理制度,层层落实责任,责任到人,并与教师.家长签定责任书。 四、校园文化建设 本学年里,在去年的基础上更加做好校园文化建设工作,坚持学校广播每天都播放的做法,构造一种和谐、团结、文明的氛围,坚持每周周五的总结周会,会上对周内好人好事做全校通告。用此鼓励先进,鞭策后进,营造一个良好的育人环境。 五、体卫艺工作 在本学年里,除了抓好以上工作外,应做好体卫工作。这是实施素质教育的要求。因此,必须做好这方面的工作,促进学生全面发展。要坚持每年开展一次体卫艺的活动,要让学生在活动中发挥特长、发挥技能,培养学生的兴趣爱好,丰富学生的知识,

培训学校年度工作计划

培训学校年度工作计划 【一】 在学校全体员工共同努力下,我校已顺利开学了,本学期将组织任课老师认真学习xx教育在20xx年xx教育工作考核制度,进一步确立改革意识,创新意识,责任意识,争先意识,全面提高教师的业务素质,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。 同时,作为一名负责人,面对竞争激烈的教师队伍,我感到了身上的压力。作为教师的我必须对自己今后的发展有一个计划,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所发展,有所进步。21世纪所需要的教师,既应具有高水平的思想政治素质,敬业爱岗的职业道德素质,也应该是通过不断地学习和接受培训,充实和更新知识,提高水平和能力,成为教书育人的一名合格的教师。 一、主要工作目标和任务 1、坚持以人为本。牢固树立“一切为了学生,为了一切学生”的教育理念,确立“服务树形象,质量求生存,特色打品牌。”的思想; 2、抓好学校稳步发展,争取把班级的留生率保持在xx%以上; 3、在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的能力去吸引更多的学生来xx教育学习;

4.努力学习理论知识,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜欢课堂,并在课堂中获得最大的收获。 二、具体工作和措施 1.教学常规管理: 教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用。充分发挥以教师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的积极性,培养学生的能力,学生成绩的提高才是我们学校最好的宣传。任课教师必须将学生的作业批改,按时发放,让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果。 2.加强教师队伍建设: (1)老师一定要做到:尊重学生、信任学生、了解学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生; (2)关心和帮助新老师。对他们的工作给以指导和帮助。安排新老师听课,试讲,帮助他们纠正工作中的错误,并且多给新老师锻炼的机会,让他们快速成长起来,能够为学校的发展做出贡献。 3.强化日常工作规范: (1)按时交工作周计划,学期个人工作总结等; (2)认真检查晚托日志并做好统计工作,提高留生率; (3)搞好各个老师工作的的安排和评定工作;

中学学校年度工作计划范文2021(新订版)

中学学校年度工作计划范文2021(新订版) Model of annual work plan of middle school 2020 ( 工作计划 ) 汇报人:_________________________ 职务:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

中学学校年度工作计划范文2021(新订版) 指导思想 认真贯彻落实江苏省《关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》和市区教育工作会议精神及朱局长在寒假前全区教育系统干部大会上的讲话精神。加强师德建设,树立师表形象;推进素质教育,寻求特色发展;规范办学行为,提升教育质量;明确肩负使命,增强自律意识。以“五严”的要求规范办学行为,提升学校内涵发展,全面扎实推进素质教育。努力构建系统的校本课程、适合学生不同需要的组织、丰富多彩的活动载体、科学有效的评价机制等,积极主动、科学有效地开展本学期的各项工作,与时俱进,努力开创桃红中学教育的新局面。 工作思路 回顾桃红中学走过的历程,学校发展到今天来之不易,为今后

又好又快的发展奠定了良好的基础,为促进学生、学校进一步发展,根据我校实际和形势发展的趋势,确定我校本学期的工作主题和工作思路。 工作主题: 铸师魂,做为人师表的模范;强师能,当素质教育的能手。 工作思路: 以人为本,构建和谐校园;科学管理,提高办学质量。 规范办学行为,全面实施素质教育;追求内涵发展,着力打造文化校园。 工作目标 1、进一步优化奖励性绩效工资考核分配方案,真正体现多劳多得,优劳优酬,调动广大教职工的积极性。 2、继续深化学校内部人事制度改革,努力创新教育管理机制。学校将从实际出发,根据校情,在近年学校内部人事制度改革基础上进一步创新人事制度管理机制,优化资源配置,对校内人事制度进行更深层次的改革。

人事部2010年度工作计划

①外聘:从招聘的员工中通过培训、考试及店中实际工作情况考核,选拔其中较为优秀的作为店长的储备人才。考核部门为:人力资源部、财务部和管理部;考核标准由以上三个部门共同制定,储备对象必须同时通过三个部门的考核,且在人品、综合素质方面达到公司用人原则。 ②内部挖掘:从专卖店中挖掘可培养的人才,从每次的专卖店技能考核中选取较为优秀的作为专卖店店长的储备人选。原则上,所挑选的员工必须具备积极向上的心态和踏实的工作作风,且出于自愿接受店长岗位,承担工作压力和管理责任。以工作在半年以上、一年以内的员工为首选。 ③培养时间:半年,分二个阶段(必须通过至少一次公司优惠月促销活动的锻炼)。 培养办法:安排进行提升培训(涉及管理类培训)和走店式实习。 第一阶段:时间3个月,培训和实习期。储备人员必须在进行专项培训和实习,提升综合管理能力和业务水平,期满后进行阶段性考核。 第二阶段:时间3个月,试用期。作为店长助理进行试用,协助店长全面管理专卖店内的工作,期满后进行阶段性考核。 (2)针对在职的管理、专业人员合同到期前半年进行同

岗位人员储备。 2、人员管理指标 (1)全年员工异动率控制在10%以下(岗位调整),正式员工离职率控制在20%以下,解聘率控制在10%以下。做好员工沟通,控制员工离职率,每月、季度、半年撰写员工离职分析报告。 控制工作时间在半年内的员工离职(根据以往了解的情况,员工在工作满一年将相对稳定)。主要措施:加强员工沟通和企业文化的灌输。 控制新员工在试用期间离职(排除由公司单方提出终止试用的员工)。一直以来,新员工在试用期内离职占到了整体离职率的60%以上,不仅加大了人事工作的劳动量,且影响整体的工作安排。主要措施:A、把好人员招聘关,严格按照用人条件筛选,特别注意对应聘者的综合素质的考察;B、做好入职沟通,建立员工沟通记录、规划职业愿景,明确员工工作内容和计划;C、做好岗位培训工作。D、定期跟踪新员工工作情况,引导其快速适应岗位;D、员工转正时完成家访工作。 合理进行工作岗位的调整和解聘不合格的员工:根据员工技能考核结果和工作业绩完成情况进行工作调整和解聘。对于不适合本岗位任职要求的员工在转岗或培训后依然无法胜任的,公司与员工解除劳动合同,但解聘控制在5%以下,分解到半年,半年的解聘人员控制在2

2017年最新学校工作计划

2017年最新学校工作计划 2017年最新学校工作计划 一、指导思想 深入贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕教育局2016年工作要点,以提高师生员工尊严感、成就感和幸福感为追求,以"空谈误校,实干兴教"为抓手,不断优化办学条件,深入推进素质教育,全面提高教育质量,继续深化"课内比教学、课外访万家"活动,争取在校本教研、传统体艺、德育实践活动等三个方面形成一定的特色,努力把学校创办成一所学生乐学、教师幸福、家长满意的有一定特色的学校。 二、工作目标 1、贯彻落实党的教育教学方针、路线,把十八大精神作为学校思想政治教育和课堂教学的重要内容,坚持理论联系实际,推进教育各项工作落到实处。 2、特色德育工作:实现"教育一名学生、带动一个家庭"的目标。继续开展"弘扬传统经典、创建特色德育"工作,力争特色德育项目有成果。 3、队伍建设:加强干部队伍、教师队伍、班主任队伍和后勤队伍的建设,提升干部队伍的管理能力和治校水平,提升教师思想道德素质和教学专业水平。 4、特色教研工作:继续深化"课内比教学"活动,提高课堂教学效率,加强校本研修,创新教学模式,形成问题式课题的校本教研特色。 5、后勤部门工作:加强学生食堂安全保障设施的规范化建设,保证学生饮食安全。搞好各种疾病、传染病的预防、检查、控制工作,确保学生卫生安全。 6、安全工作:突出校园安全重点工作,把师生安全时刻放在首位,确保不出现任何安全责任事故。 7、学籍管理:加强学籍管理,严格招生秩序,控制学前班、教学班的班级容量,逐步实现小班制。 三、主要工作措施 (一)全面搭建培训平台,切实提高队伍素质 1、强化师德师风建设。组织暑期教师集训和师德师风教育活动,加强教师职业道德建设。制定教师管理新规,严禁教师从事各种形式的有偿家教,严禁教师利用双休日、节假日等组织、参与或发动学生参加各种形式的补习班,严禁教师向学生推销或变相推销各种教辅资料,严禁教师体罚或变相体罚学生等。 4、搭建班主任培训平台。强化班主任培训、管理,做到一月一次交流培训,采取集中培训、同伴互助、网络培训等策略,为班主任的专业化建设提供交流平台。继续实施班主任坐班制,深入班级,全方位管理班级事务。 (二)开展德育实践活动,形成活动育人特色 1、搭建德育工作平台。加强德育课程建设,突出抓好学生习惯养成、文明礼仪、爱国主义、公民道德、中华传统美德、国防、法制和心理健康等教育。 2、开展行为习惯养成教育诵读实践活动。通过诵读《小学生守则》、《弟子规》等形式,强化学生行为规范养成训练。 3、开展安全法纪教育实践活动。充分利用升旗、晨会、班队活动、讲座等途径进行安全法纪教育,以杜绝安全隐患发生。 4、坚持开展"课外访万家"德育实践活动。学校全体教师参与,开展"报喜式"家访、"指导式"家访、"送温暖式"家访、"解困惑式"家访、"献计式"家访、"探究式"家访,促进学生健康成长。 5、将关爱学生落到实处。完善关爱留守学生服务体系,保障进城务工人员随迁子

培训学校年度工作计划书

工作计划:________ 培训学校年度工作计划书 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

培训学校年度工作计划书 一、指导思想 海南师范大学外语系以服务少数民族和贫困地区为宗旨,在当地教育局的统一部署与安排下,重组我系英语学科教师教育资源与中学英语教学实践资源,与琼中县基地学校共同建立起为期一年的周末流动师资培训学院,计划在琼中县培养10-12名研究型初中英语骨干教师,帮助他们更有效地更新教育教学理念和专业知识,提高学科教育理论修养和教学研究能力,并以他们为种子队员,推动教师所在学校的“校本教师培训”与反思性实践活动的开展,促进琼中县初中英语教师队伍的专业化进程,实现琼中县英语学科课程改革和海师大外语系英语学科教学研究的双赢目标。 二、培训目标 研究型骨干教师应该具有较强的英语学科教学能力和愿意对英语教学进行反思性实践研究的积极态度与基本技能,包括: 1、能够清楚地描述自己教学的目标、具体过程、结果和存在的教学问题; 2、对个人教学有自我监控的意识与能力(包括能够有效观察课堂、记录、反思和讲述自己的教学决策思路); 3、能够对教学进行质量评价、分析和诊断,并能够处理自己的教学问题; 4、能够对教师的课堂教学行为进行内容分析、学会对教学进行比较与归纳; 5、能够用有关语言、学习、教学等相关的外语教学理论对教师教 第 2 页共 7 页

学行为背后的原因进行推理和解释; 6、习惯于与其他同伴教师进行反思性交流与合作; 7、对自己的教学问题或某种课堂现象能够采用正确方式进行调查; 8、能够对自己的调查数据进行处理和对调查结果进行讨论,并能将自己的调查过程与结论撰写成行动研究报告。 三、培训内容 海师大周末流动师资培训学院英语学科从06年12月开始至xx年12月结束,在琼中县进行为期两个学期的周末培训活动。 本培训着眼于提高教师个人对外语“教”与“学”的个人理解,发展教师自身的专业发展意 识与对个人教学行为与思维过程进行研究的意识。为此,教师将以所在学校教研小组为单位学会开展经常性的教学反思与交流活动,以提高其自我专业发展的技术和能力,特别是进行教学行动研究所需要的各种方法、手段与技巧,并通过这种互助性的(Peer-Support)小组研究活动,在交互性的学习与研究中学会总结和扩展自己的教学实践知识,为教师专业的终生发展打好坚实的基矗 第一学期(06-12-16至07-7-21)集中培训14个周末,培训内容主要为 (1)英语学科教学知识与技能的学习与交流; (2)英语课堂教学的分析与评估; (3)英语教学反思与交流等三部分,包括训练营学科教学知识与技能学习4×14学时,案例分析为主的课堂教学研究4×14学时,校本互助型教学反思与研究,并辅之以网络上的教学研究指导共7个月,每周一次,约2×28学时,共计168学时(详见上学期培训安排)。 第 3 页共 7 页

2020年初中学校年度工作计划

2020年初中学校年度工作计划 201x 年学校将进一步深化教育局“345工”作部署,围绕“大安全、高质量”的办学宗旨,加强教师队伍、教研队伍的建设,加快课堂改革的步伐,全力打造低负高效的课堂教学模式,全面提升教育教学质量。 一、立足现实,努力改善办学条件。 能教室的使用、管理。 1.充分利用学校已有的设备、设施,逐步完善薄弱环节,加强功 2. 增加教室电子白板的数量,将教室讲台更换为操作台,为教师多媒体教学提供便利条件。 监控系统。 延伸。 3.重新规划学校监控设施,全部更新高清探头,打造校园全覆盖 4.打造学校垂直绿化新格局,把学校绿化面积向学校墙壁、空间 5.改善教师办公条件,新增加四个高标准的教师办公室,面积0 平方米。 置电路。 6.改善教室条件,将教室窗台以下铺装瓷砖,安装空调,重新布 7.改建厕所。 二、加强教师队伍建设,打造高素质敬业奉献的教师队。 位;不敬业、师德低下的不予聘任或调整出本校。1、深化教师聘任制度,将不能胜任教学工作的教师调整出教学岗2、进一步完善奖惩制度,提高教师工作的积极性。 3、加强毕业班工作,特别是初一初二与初三知识点的衔接工作,培训人员、培训内容要落实到实处,中考成绩稳步提高。 三、安全工作常抓不懈。学校将增加保安和安全保卫教师的数量,打造安全的教学环境。

四、加强体育课教学。 制定严格制度,保障体育课的质量,使学生的体质得到有效改善。 五、进一步强化学校的闲暇教育。 通过开展闲暇教育,让学生学会自主支配时间,积极参加各种社团,研究 性课题小组,阅读课外读物等,提高学生自主学习能力,促进学生全面发展。 为全面贯彻国家教育方针,认真落实上级的有关决定,树立危机意识,全面推进素质教育,全面推进教育改革发展,全面提高教育教学质量。狠抓教学常规和教研工作,营造良好的教学氛围,培育和造就高素质的教师队伍,加强教风和学风建设,认真总结这些年来的教育教学工作得失。特作本计划: 一、指导思想: 以贯彻落实党的教育方针。苦字当头,实干兴校,全面实施素质教育,坚持依法治校,全面贯彻教育方针,继续努力提高我校教育教学质量。 二、工作思路及重点: 1、加强职业道德建设,提高教师整体素质。 2、抓规范,严格学校管理规范化、科学化、提高管理水平。 促发展。3、抓改革,进行以“提高课堂教学质量”为内容的改革,以改革 三、主要任务: 1、加强教师队伍建设,提高教师的思想政治素质和业务水平。 全面贯彻国家教育方针,全面实施素质教育,教师是关键。因为好的教育内容,完善的教育方式,理想的教育方法,靠教师去实施。 以狠抓师德、师风建设,树教师新形象,通过定期和不定期的业务和政治学习,树立教书育人的责任感和使命感,提高教师依法治教的能力和水平。 2、完善制度、狠抓落实、加强管理、提高效率教学管理的实质在于管理者凭借 教师的智慧和才能,充分调动教师的积极性,主动性和创造性,以实现提高教学

2010年个人工作计划.doc

(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。 (四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-XG-S006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。(此段可纳为工作总结) 以上,是我对2010年工作的计划,可能还有很多不清晰,不明白的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望2010年,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光辉形象。

2010年护理工作计划 关键字:医院工作计划 在2010年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入实际具体的工作细节。:.在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订2010年护理工作计划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质 1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。 2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。 3.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。 4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。 二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。

2017年农村初中学校工作计划

学校工作计划 为全面贯彻国家教育方针,认真落实上级的有关决定,树立危机意识,全面推进素质教育,全面推进教育改革发展,全面提高教育教学质量。狠抓教学常规和教研工作,营造良好的教学氛围,培育和造就高素质的教师队伍,加强教风和学风建设,认真总结这些年来的教育教学工作得失。特作本计划: 一、指导思想: 以贯彻落实党的教育方针。苦字当头,实干兴校,全面实施素质教育,坚持依法治校,全面贯彻教育方针,继续努力提高我校教育教学质量。 二、工作思路及重点: 1、加强职业道德建设,提高教师整体素质。 2、抓规范,严格学校管理规范化、科学化、提高管理水平。 3、抓改革,进行以“提高课堂教学质量”为内容的改革,以改革促发展。 三、主要任务: 1、加强教师队伍建设,提高教师的思想政治素质和业务水平。全面贯彻国家教育方针,全面实施素质教育,教师是关键。因为好的教育内容,完善的教育方式,理想的教育方法,靠教师去实施。以狠抓师德、师风建设,树教师新形象,通过定期和不定期的业务和政治学习,树立教书育人的责任感和使命感,提高教师依法治教的能力和水平。

2、完善制度、狠抓落实、加强管理、提高效率教学管理的实质在于管理者凭借教师的智慧和才能,充分调动教师的积极性,主动性和创造性,以实现提高教学质量和学生整体素质水平的目标,一流的学校需要一流的管理,一流的管理离不开科学规范的制度,只有形成团结、协作的发展态势。教育教学质量的提高才有可能,所以完善和制度规范与科学的考核制度,是提高教师素质,激励教师努力工作的重要保证。 3、加强对青年骨干教师的培养。 4、加强安全教育,培养学生安全意识。 5、加强民主法制教育,定期举行法律知识讲座,结合热点问题进行典型案例教育,让学生知法、懂法、守法,做遵纪守法的合格小公民。 6、本学期继续进行“文明班级”评选活动,完善考核评比办法,发挥文明班级的带头作用。促进良好学风的形成。 7、切实加强体、卫、艺工作,培养学生体质,提高学生审美鉴赏能力,培养学生综合素质。 四、狠抓教学常规工作,做好常规工作的检查与落实 1、提前写好切实可行的教案。 2、规范作业要求,减轻学生课业负担。 3、强化课外辅导,培养优秀学生。 4、抓好期中和年末考试工作。 5、做好年末总结工作. 五、加强学校德育工作

培训学校年度工作计划范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 培训学校年度工作计划

编号:FS-DY-11000 培训学校年度工作计划 在学校全体员工共同努力下,我校20xx年秋季已顺利开学了,本学期将组织任课老师认真学习学亿教育在20xx年学亿教育工作考核制度,进一步确立改革意识,创新意识,责任意识,争先意识,全面提高教师的业务素质,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。同时,作为一名负责人,面对竞争激烈的教师队伍,我感到了身上的压力。作为教师的我必须对自己今后的发展有一个计划,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所发展,有所进步。21世纪所需要的教师,既应具有高水平的思想政治素质,敬业爱岗的职业道德素质,也应该是通过不断地学习和接受培训,充实和更新知识,提高水平和能力,成为教书育人的一名合格的教师。 一.主要工作目标和任务 1、坚持以人为本。牢固树立“一切为了学生,为了一切

学生”的教育理念,确立“服务树形象,质量求生存,特色打品牌。”的思想。 2、抓好学校稳步发展,争取把班级的留生率保持在90%以上。 3、在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的能力去吸引更多的学生来学亿教育学习。 4.努力学习理论知识,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜欢课堂,并在课堂中获得最大的收获。 二.具体工作和措施 1.教学常规管理 教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用。充分发挥以教师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的积极性,培养学生的能力,学生成绩的提高才是我们学校最好的宣传。任课教师必须将学生的作业批改,按时发放,让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果。 2.加强教师队伍建设

年度中学学校工作计划

(一)、指导思想 本学年,xx中学将在上级的正确领导下,全面贯彻科学发展观,以深化课程改革为核心,完善学校管理机制,继续坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,紧紧围绕“办人民满意教育”这一工作目标,进一步提高教育教学管理的精细化水平和课堂教学效益,促使学校各项工作再上新台阶。 (二)、工作要点 一、切实做好防流控辍工作 做好防流控辍工作的核心是全面提高教学质量,提升学校的影响力。在此基础上,还应该从以下几个方面加以强化。 1、制度上控辍。学校建立、健全控辍保学目标责任制。学校要分别与班主任签订控辍保学责任状,辍学率要严格控制。第1—3周做流失生发动工作、家访工作,与镇政府、村委会做好发动工作。学校制定学籍管理制度,辍学报告制度,要求班主任在发现学生辍学的当天必须向学校领导写出书面报告,并立即组织本班教师上门进行说服动员工作。 2、情感上控辍。要大力加强师风师德建设,教师要尊重关爱每一位学生,建立民主和谐的师生关系。严禁教师岐视、挖苦、体罚或变相体罚学生。要让每一个学生特别是都能感受到学校、教师的温暖与关爱,增强师生间的亲合力。教师对特殊学生要有针对性地开展家访活动,了解学生生活、思想和学习状况,了解家长对教育的意见和建议,使“在校生留得住、辍学生劝得回”。 二、强化学生思想道德建设,培养学生良好行为习惯 1、加强德育队伍建设,牢固树立全员育人意识。以班主任队伍建设为主线,不断提高班主任管理水平。任课教师要密切配合,做好班级管理和学生思想工作。严肃纪律,整顿班风学风。学生回学第 2、3周重点整治,包括仪表、迟到、早退等现象,培养学生具有良好行为习惯。 2、突出课堂教学,注重学科渗透。课堂教学是开展学校德育工作、加强学生思想道德建设的主要阵地。 3、大力加强法制教育,努力增强广大学生的法制观念。组织学生认真学习《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》和《中华人民共和国治安管理处罚条例》等有关内容,通过开设讲座、图片宣传、青春宣誓等形式多样的活动,不断增强广大学生的法制观念和依法自我保护的能力。 三、继续加强师资队伍建设,不断提高教师整体素质

学校2016—2017学年工作计划摘要

学校2016—2017学年工作计划摘要 学校2016—2017学年工作计划摘要 重点工作目标任务: 1、坚持走内涵发展道路,牢记“对每一位学生负责,让每一位学生全面发展;对每一个家庭负责,让每一个家庭放心满意”的宗旨,稳步推进各项改革。 2、规范办学行为,精细管理过程,关注育人细节和生命成长,以培养学生自主精神、科学态度、学习能力、明规范等全面素质为育人目标,向管理要质量,创特色树品牌,使学校成为人化、信息化、现代化,办学质量一流的特色学校。 3、扩大优质教育资,稳步提升教育质量,提升特色化办学水平。 4、顺利完成“双高双普”验收工作。 一、学校工作 1、学校管理的最高境界就是化管理,我们旨在以改的理念,建立精细的学校管理机制,梳理学校管理的流程,完善质量标准和评价体系,使条块管理清晰、协调、简洁、高效。 2、以“双高双普”为契机,使学校办学条、内涵发展得到提升;以十三五开局、新学年开始为契机,认真做好学校规划,巩固提升综合办学实力;以激发干部职工积极性为抓手,鼓励大家谋事创业、爱岗敬业;以学校特色化发展为方向,进一步巩固提升水平,闯出特色。 3、坚守情怀,不忘初心。全体教职工要坚定教育信仰,牢记服务宗旨,做“有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心”的好教

师。 4、强化人本管理,提升教师幸福指数。倡导“爱岗敬业、创先争优、进位争先”的主流化,主动追求“读书有深度有厚度,教学有人气有名气,教研有眼界有境界,做事有担当有恒心,做人有热情有激情”,实现学校事业发展和个人专业成长的双赢,着力打造“好学习的群体,重思考的学校”。 、全面完善学校程,实现“制度管理”与“人管理”的和谐统一。依法治教,依法治校;民主管理,科学管理;互相理解,互相支持。从而积极营造关心人、尊重人、理解人、发展人的良好局面。继续实施年级组负责制,充分利用好校务会、班主任月例会、校长办公会、全体教职工大会、师生座谈会等,增强计划的准确性和完备性,追求工作的精细、精致,切实提高工作效率和管理效益。 6、学校管理干部要学思结合,言行一致,切实提高执行力,要“想着干、干着想,说中做、做中说”,主管校长要切实引导年级组长开展各项管理事务,在日常考勤、常规教学、教育科研、特色建设、安全教育、考核评优等方面实现自主管理。各处室和年级组要根据学校工作计划,分别制订部门工作计划,然后向教研组、教师延伸,努力做到问题在一线发现,困难在一线解决,任务在一线落实,经验在一线总结,典型在一线树立。 二、德育工作 1、以立德树人为目标,全面开展育人工作;以培养高素质人才为方向,认真做好人生规划教育;以学校教育活动为平台,培养学生自主、

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