土建资料员全套灌注桩资料

土建资料员全套灌注桩资料
土建资料员全套灌注桩资料

冲孔灌注桩A8施工报验申请表

冲(钻)孔桩施工记录

配合比

水118 kg

水泥 328 kg

砂817 kg

冲(钻)孔灌注桩成孔质量检查记录

钢筋电弧焊接头检验批质量验收记录

010602□□

混凝土灌注桩(钢筋笼)工程检验批质量验收记录

(Ⅰ)

010203□□

010405□□

混凝土灌注桩工程检验批质量验收记录

(Ⅱ)

010405□□

钢筋及预埋件隐蔽验收记录

混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录

(Ⅰ)

010603□□

监A14

混凝土浇捣令

工程名称:莆田·雅颂居编号:

土建资料员需要掌握的基础知识汇总

土建资料员需要掌握的基础知识汇总对于很多出色土建资料员来说,需要掌握的资料员知识很多。然而都是从基础开始掌握,今天安徽国联教育培训中心资料员培训专业老师会中资料员培训学校,需要掌握的资料员基础知识汇总如下:目录: 一:施工现场管理与资料收集 二:单位工程施工技术资料管理 三:施工组织设计的编制 四:施工日志与施工纪录填写 五:资料管理的规定及要求 六:建筑工程施工质量验收统一标准简介一:施工现场管理与资料收集 现场施工管理的组成: 施工管理工作分为三个阶段:即1、施工准备2、施工阶段3、竣工验收(一)施工准备:1、技木准备承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。2、现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。3、组织准备组织劳动力进场( 1):确定施工及各工作工序,搭接次序。( 2):组织分段平衡流水,交义作业计划。( 3);组织新进场工人进行安全教育及考核。 (二):施工阶段:1:质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。2:安全控制贯彻以“予防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素(人、材料、机械、方法、环境)其中包括:施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯沏安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。3:进度控制根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。4:成本控制及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。

土建资料员工作自我总结范本常用版

土建资料员工作自我总结范本常用版 Common version of self summary model of civil engineering do cumenter's work 汇报人:JinTai College

土建资料员工作自我总结范本常用版 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 光阴似箭,在北京***工程工作已一年有余。本工程的资料工作也历经了四次结构验收、两次北京市结构长城杯检查的考验,还有一次结构验收、竣工资料(档案)移交本工程资料工作便告圆满结束。回首过去,资料工作虽然基本达到预期目标,但个别不足方面亦急需反思,噬待改进,先进经验亦需总结归纳,持续改进;展望未来,资料工作依然艰巨漫长,任重道远。 因此,在这09岁末、结构封顶之际,对本工程资料工作进行总结,对于汲取教训、总结经验,更好地开展未来工作实为必要。 工程伊始,为保证本工程资料工作有条不紊、标准规范地进行,本工程编制了《资料目标设计》、《资料编制统一标准》以及《施工及资料管理流程》。《资料目标设计》明确了

本工程资料的整理编制目标(结构长城杯)以及收集、整理、编制范围还有各个资料编制的具体要求;《资料编制统一标准》对本工程中各个资料的字体、间距、方案的封面和内部审批表、交底的格式等等格式都进行了统一规定;《施工及资料管理流程》明确了施工过程中工程资料的编制、收集整理等各个资料各个环节的责任人,由项目经理签发,是工程资料工作顺利有效进行地强有力保证。 说易,做难。虽然在工程初做了充足地准备,但由于各 个资料相关人员工作经验、水平参差不齐,不管是资料的编制填写还是流程地执行上都或多或少地出现了些问题。主要问题如下: 一、流程中个别环节执行不力,造成上下环节脱节。如 混凝土拆模报告有时不能及时从试验室取回,影响了拆模申请,继而又延误了现浇结构外观尺寸检验批验收。 二、工程资料的编制填写不够严谨。如试验报告中个别 代表数量缺失;检验批中个别检查项目数据过于虚伪,一看即假;个别资料附图不够详细、清晰。 针对如上问题,工程过程中采取以下四个措施应对: 一、明确责任分工,督促流程执行。

建筑资料员全套表格

目录 建设工程施工质量验收资料使用说明 (10) 工程概况 (13) 工程项目施工管理人员名单 (15) 施工现场质量管理检查记录 (16) 施工组织设计、施工方案审批表 (18) 技术交底记录 (19) 开工报告 (20) 工程竣工报告 (22) 图纸会审、设计变更、洽商记录汇总表 (23) 工程定位测量、复测记录 (24) 钢材合格证和复试报告汇总表 (25) 钢材检验报告 (26) 水泥出厂合格证、报告汇总表 (27) 水泥复试报告 (29) 砖(砌块)检验报告汇总表 (30) 烧结普通砖试验报告 (31) 加气砼砌块试验报告 (32) 混凝土空心砌块检验报告 (33) 混凝土外加剂(及其它材料)产品合格证、 (35) 混凝土外加剂试验报告 (36)

防水和保温材料合格证、复试报告汇总表 (37) 防水卷材试验报告 (38) 沥青试验报告 (40) 防水涂料试验报告 (41) 保温、隔热材料试验报告 (42) (其他)建筑材料合格证、复试报告汇总表 (43) 陶瓷彩色釉面砖试验报告 (44) 石子试验报告 (46) 砂子试验报告 (47) 建筑门窗(木门)出厂合格证 (49) 钢构件出厂合格证 (50) 混凝土试块试压报告汇总表 (51) 混凝土强度评定 (52) 结构实体混凝土强度评定 (53) 砂浆强度汇总评定表 (55) 钢筋连接试验报告、焊条(剂)合格证汇总表 (56) 土壤试验记录汇总表 (57) 钢筋隐蔽工程检查验收记录 (58) 隐蔽工程验收记录 (59) 地基验槽记录 (60) 地基处理记录 (62) 混凝土(其它)构件合格证汇总表 (63) 屋面泼水、淋水、蓄水试验记录 (64)

土建资料员基础知识

土建资料员基础知识

土建资料员基础知识二零零伍年十月

目录: 一:施工现场管理与资料收集 二:单位工程施工技术资料管理 三:施工组织设计的编制 四:施工日志与施工纪录填写 五:资料管理的规定及要求 六:建筑工程施工质量验收统一标准简介一:施工现场管理与资料收集

一:前言:----现场施工管理的慨念 现场施工管理的组成: 施工管理工作分为三个阶段:即 1:施工准备2:施工阶段3:竣工验收 (一):施工准备: 1:技木准备 承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。 2:现场准备 三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。 3:组织准备 组织劳动力进场, ( 1):确定施工及各工作工序,搭接次序。 ( 2):组织分段平衡流水,交义作业计划。 ( 3);组织新进场工人进行安全教育及考核。 (二):施工阶段: 1:质量控制 贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。 2:安全控制 贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、

方法、环境﹚其中包括:施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。 3:进度控制 根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。 4:成本控制 及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。 5:文明施工 施工现场场容管理 6:现场料具管理 包括:生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放并加标色﹚,周转料﹙分类堆放﹚。 ( 三):竣工验收阶段 1:技术资料整理组编 包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证,及时积累,及时整理。﹙技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视﹚。 2:竣工工程予验收捡查 组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理,为竣工验收创造条件。

土建资料员基础知识——项目资料管理目录及内容

土建资料员必备基础知识——项目现场施工管理各阶段资料管理目录及内容 一、前言 现场施工管理的概念:施工管理工作分为三个阶段:即1、施工准备 2、施工阶段 3、竣工验收 (一) 施工准备 1、技木准备:承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。 2、现场准备:三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。 3:组织准备:组织劳动力进场, (1) 确定施工及各工作工序,搭接次序。 (2) 组织分段平衡流水,交叉作业计划。 (3) 组织新进场工人进行安全教育及考核。 (二) 施工阶段: 1、质量控制 贯彻施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯彻工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。 2、安全控制 贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括:施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。 3、进度控制 根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。 4、成本控制 及时做好经济签证,贯彻降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。 5、文明施工 施工现场场容管理 6、现场料具管理 包括:生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放并加标色﹚,周转料﹙分类堆放﹚。 (三) 竣工验收阶段 1、技术资料整理组编 包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证,及时积累,及时整理。﹙技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视﹚。 2、竣工工程予验收捡查 组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理,为竣工验收创造条件。 3、工程竣工验收备案 《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》规定:建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料: (1)工程竣工验收备案表《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》

土建资料员考试试题及答案

土建资料员考试试题及答案 一、判断题(共20题,每题2分) 1、民用建筑工程室内饰面采用的天然花岗石材、人造木板和饰面人造板应实行见证取样和送检。(√) 2、计算机形成的工程资料应采用内容打印,手工签名的方式。(√) 3、在检查装修、装饰工程资料时,应注意抹灰用水泥的见证取样送检试验报告是否齐全。(×) 4、分部(子分部)工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织有关设计单位及施工单位项目负责人和技术、质量负责人等共同验收签认。(√) 5、检验批质量验收应由总监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业质量检查员等进行验收并签认。(×) 6、质量证明文件的复印件应与原件内容一致,加盖原件存放单位公章,注明原件存放处,并有经办人签字和时间。(√) 7、当承包单位采用新技术、新工艺时,监理工程师应审查其提供的材质证明和材料备案手册。(√) 8、承包单位只有收到项目监理部签署的《工程变更单》后,方可实施工程变更。(√) 9、所有排水管都应进行通球试验,并做记录(×) 10、工程停工原因是由施工单位引起的,施工单位才应填写《工程复工报审表》申请复工。(×) 11、有见证取样检测是在建设单位监督下,由监理或施工单位人员现场取样,并送至具备相应资质的检测单位所进行的检测。(×) 12、施工组织设计经承包单位的项目经理部审批后就可以报送项目监理部。(√)

13、结构实体检验采用由各方参与的见证抽样形式,以保证检验结果的公正性。(√) 14、常用水泥按出厂日期,出厂三个月、快硬水泥出厂一个月必须进行复试,并提供试验报告。(√) 15、建筑电气工程变配电室工程应单独组卷。(√) 16、锅炉安全阀在投入运行前应由有资质的试验单位按设计要求进行调试,并出具调试记录。(√) 17、电气工程使用的镀锌制品必须为热浸镀锌工艺所制成。进场加工后,再出场委托进行热浸镀锌的,需镀锌质量证明书。(√) 18、桥架、母线只做预检,不做隐检。(√) 19、建筑照明系统通电连续试运行时间24小时.所有照明灯均应开启,且每小时记录运行状态1次,连续试运行时间内无故障。(√) 20、电气工程安装完成后,按层、按部位(户)进行电气器具的通电检查,并进行记录。电气器具应全数进行通电安全检查。(√) 二、单选题(共15题,每题2分) 1、《建设工程监理规程》中规定,第一次工地会议的会议记录要由哪方整理编印(B) A、建设单位 B、监理单位 C、承包单位 2、主要分部工程施工方案的审查(C) A、由监理工程师审查并签发 B、由总监理工程师审查并签发 C、由监理工程师审核后,由总监理工程师签发并审核结论 3、涉及结构安全的试块、试件和材料进行有见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的(B) A、10% B、30% C、25% D、20%

建筑工程资料员入门知识

建筑工程资料员入门知识土建资料员基础知识 1. 目录: 一:施工现场管理与资料收集 二:单位工程施工技术资料管理 三:施工组织设计的编制 四:施工日志与施工纪录填写 五:资料管理的规定及要求 六:建筑工程施工质量验收统一标准简介 一:施工现场管理与资料收集 一:前言:----现场施工管理的慨念 现场施工管理的组成: 施工管理工作分为三个阶段:即 1:施工准备2:施工阶段3:竣工验收 (一):施工准备: 1:技木准备 承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。 2:现场准备 三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报 、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。

3:组织准备 组织劳动力进场, ( 1):确定施工及各工作工序,搭接次序。 ( 2):组织分段平衡流水,交义作业计划。 ( 3);组织新进场工人进行安全教育及考核。 (二):施工阶段: 1:质量控制 贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规、规程 、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收, 防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质 量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量 检查。 2:安全控制 贯沏以“予防为主”的安全生产方针,控制五个安全因 素(人、材料、机械、方法、环境)其中包括:施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯沏安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。 3:进度控制 根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作 业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业

土建资料员基本工作及流程

一、当新工地开始时总包方资料员要做的工作如下: 1)熟悉甲方、监理方资料员,与其协商好报资料的流程。 2)配合总工收集好自己公司的资质(加盖红章的复印件)和劳务分包资质和项目部管理人员的相应的上岗资质(复印件)并上 报(有固定形式),相应做好收发文记录(有表格) 3)配合总工做好图纸、图纸会审记录、变更、工程联系单、会议记录等来往文件的收发和保管工作。 以上工作文件用相应的文件盒分门别类的收集,并在文件盒上做好标记,以方便查找。 二、工程开工后资料员的工作及向监理方申报资料 1)材料方面: 材料的合格证、检测报告的收集(钢筋、混凝土、水电料)及与试验室联系原材的复试和连接试验。(填写试验委托单,监理及实验员签字盖章后送至试验室,合格后收集原材复试报告)在此期间要做的资料有:原材料进场记录、试验委托单、复试报告回来后的申报。 2)机械设备方面 设备厂家资质的报审、备案、合格证、检测报告的收集工作(塔吊)。3)检验批记录 1、桩基部分(主要有分包桩基公司操作完成) 2、地下部分批检验批流程:

土方开挖 土方回填 此时工作完成后,要做地基工程验收工作,(建设方、监理方、总包方、地质勘测方、设计方、质监站)六方进行验收合格后方可进行下一道工序工作。 地下主体及防水工程检验批流程: 混凝土浇筑 垫层施工-A7表 基础桩的技术复核 地下防水工程 混凝土浇筑

防水保护层施工 混凝土浇筑 基础底板或梁的混凝土施工工程 地下室墙、柱钢筋工程

地下室墙、柱模板工程 混凝土浇筑 地下室墙柱梁板梯混凝土施工 地下室墙柱模板拆除 地下室墙柱外观尺寸 地下室顶板、梁模板拆除 地下室顶板、梁、梯外观尺寸

建筑资料员工作小结心得体会

建筑资料员工作小结心得体会 建筑施工技术资料是对一个建筑工程进行完整的记录,作为建筑资料员对工作的责任心一定要强,不能有半点马虎。下面为你整理了建筑资料员工作小结,希望对你有所帮助! 岁月荏苒,时光如梭,忙碌中转眼又到年末,本着回顾过去,总结经验,找出不足,充实自我的态度,我无时无刻都在鞭策着自己,勤勤恳恳做事,扎扎实实做人,对工作无怨无悔,从不推诿,对自己严格要求,团结同事,以身作则,扬长避短,更好地做好本职工作。自20XX年4月融入甘肃二十一冶建筑有限公司至今,从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,工作中我领会了责任与严谨,生活中我感受到了二十一冶这个大家庭带给我的关爱和温暖,繁忙并充实是我对本年度工作最深的体会。 现就个人一年来的工作情况做以下总结: 自进入公司接手资料员的工作,我便在工程技术负责人石磊的指导下负责恒美奥运康城D区22#、23#、24#、25#、26#楼的资料管理工作,开始进行工程资料的收集整理,及时地与甲方、监理单位沟通联系,认真处理好D区各栋楼的施工方案、变更洽商、监理通知单回复及其它相关资料的报验、对甲方、监理及其它分包单位联系单的收发、及实验材料报验与实验报告的整理工作。尽可能地配合甲方、监理及各单位的工作,在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员,为他们提供所需的资料并做好类似工作。

资料工作看似轻松,实则细碎繁琐,能够真正做好并不容易,从4月上班以来就投入到紧张的工作中,因为此时正是25#、26#两栋楼主体大干的开始,不论从实验报告还是现场施工资料都有了大幅的增加,而我因为刚进入到这个新的环境,还没有完全进入状态,就算面临再大的困难也是不容退缩的,在抓紧一切上班时间努力工作的基础上,我放弃了中午休息的时间,再利用晚上争分夺秒,有不懂得地方就打电话给石工请教,经过不懈的努力,我终于完全适应了这个环境和节奏,并保持极大地热情,直到25#、26#、24#、22#楼的封顶。 我的另一项工作是收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内为查阅文件提供方便。 其次是做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定,对文件进行相关部门的下发、传阅、传递,接收单位或个人要进行签字确认,并将原件存档。 还有负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况,对褶皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽可能保持外观上的整齐划一。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。对工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐。一目了然,以便以后检查归档的方便。

土建资料员基础知识

一、前言现场施工管理的概念 现场施工管理的组成,施工管理工作分为三个阶段:即 1、施工准备 2、施工阶段 3、竣工验收 (一)、施工准备: 1、技木准备 承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。 2、现场准备 三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。 3:组织准备 组织劳动力进场, (1):确定施工及各工作工序,搭接次序。 (2):组织分段平衡流水,交叉作业计划。 (3);组织新进场工人进行安全教育及考核。 (二)、施工阶段: 1、质量控制 贯彻施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯彻工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核, 组织工程质量定期及不定期的质量检查。 2、安全控制 贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素(人、材料、机械、方法、环境)其中包括:施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。 3、进度控制 根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。 4、成本控制 及时做好经济签证,贯彻降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。 5、文明施工 施工现场场容管理 6现场料具管理 包括:生产工具(做好发放与回收)、现场材料(施工平面布置图分类堆放并加标色),周转料(分类堆放)。 (三):竣工验收阶段 1、技术资料整理组编 包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查

土建资料员基本工作及流程

土建资料员基本工作及流程 一、当新工地开始时总包方资料员要做的工作如下: 1)熟悉甲方、监理方资料员,与其协商好报资料的流程。 2)配合总工收集好自己公司的资质(加盖红章的复印件)和劳务分包资质和项目部管理人员的相应的上岗资质(复印件)并上报(有固 定形式),相应做好收发文记录(有表格) 3)配合总工做好图纸、图纸会审记录、变更、工程联系单、会议记录等来往文件的收发和保管工作。 以上工作文件用相应的文件盒分门别类的收集,并在文件盒上做好标记,以方便查找。 二、工程开工后资料员的工作及向监理方申报资料 1)材料方面: 材料的合格证、检测报告的收集(钢筋、混凝土、水电料)及与试验室联系原材的复试和连接试验。(填写试验委托单,监理及实验员签字盖章后送至试验室,合格后收集原材复试报告)在此期间要做的资料有:原材料进场记录、试验委托单、复试报告回来后的申报。 2)机械设备方面 设备厂家资质的报审、备案、合格证、检测报告的收集工作(塔吊) 3)检验批记录 1、桩基部分(主要有分包桩基公司操作完成)

2、地下部分批检验批流程: 测量部分::测量、水准点引测记录申报表 顾量、水准点引测记录 土方开挖一土方开挖申报表 —I 土方开挖检验批记录表 —I基坑(槽)验收记录 土方回填一I土方回填申报表 —I 土方回填检验批记录表 此时工作完成后,要做地基工程验收工作,(建设方、监理方、总包方、地质勘测方、设计方、质监站)六方进行验收合格后方可进行下 一道工序工作。 地下主体及防水工程检验批流程: 混凝土浇筑 ------------- 混凝土浇筑申请书 垫层施工一p |垫层混凝土施工申报表|津监-A7表 —混凝土施工检验批记录 基础桩的技术复核——|技术复核申报表 —技术复核记录 —|相应部位的结构图纸 地下防水工程节防水工程申报表 T防水工程检验批记录 T防水工程细部构造检验批记录 T防水工程隐蔽工程检查记录 混凝土浇筑 ------------- I混凝土浇筑申请书

【建筑工程管理】土建质安材料资料员基础知识大纲及习题参考

《土建基础知识大纲》试题(A卷) 一、单项选择题【把正确答案填写在()内,每题2分,共50分】 1、《房屋建筑制图统一标准》(GB/T50001—2001)规定图标在图框内的位置是:( D ) A、左上角 B、左下角 C、右上角 D、右下角 2、建筑工程的施工图纸按工种分为三类,下列哪项应除外:( B ) A、建筑施工图 B、装修施工图 C、结构施工图 D、设备施工图 3、建筑总平面图上标注的尺寸,其尺寸单位是:( A ) A、米 B、分米 C、厘米 D、毫米 4、全都不能用于纵向定位轴线编号的一组是:( B ) A、Z X I B、O Z I C、I J O D、Z I K 5、能反映建筑物内部垂直方向的高度、构造层次、结构形式的是:( C ) A、总平面图 B、建筑平面图 C、建筑剖面图 D、建筑立面图 6、楼层结构平面图中,如果用GL 10 4 标注钢筋混凝土过梁,其中10 的 含义是:( A ) A、洞口净跨度 B、过梁数量 C、过梁宽度 D、过梁高度 7、纪念性建筑的设计使用年限是:( C ) A、25年 B、50年 C、100年 D、150年 8、建筑物六个基本组成部分中,不承重的是:( D ) A、基础 B、楼梯 C、屋顶 D、门窗 9、用于标注建筑物定位轴线之间的距离的尺寸是:( A ) A、标志尺寸 B、构造尺寸 C、实际尺寸 D、安装尺寸 10、基础的埋置深度不应小于:( A ) A、0.5m B、1.0m C、1.5m D、2.0m 11、墙体结构布置方案中,空间刚度大、整体性好的是:( A ) A、横墙承重 B、纵墙承重 C、纵横墙混合承重 D、部分框架承重 12、砌筑砖墙时,上下皮须错缝搭接,搭接长度不应小于:( D ) A、120 mm B、100 mm C、90 mm D、60 mm 13、在构造上,基础必须断开的是:( C ) A、施工缝 B、伸缩缝 C、沉降缝 D、防震缝 14、外墙周边的排水明沟的宽度通常不小于:( C ) A、150 mm B、180 mm C、200 mm D、250 mm 15、钢筋砖过梁的钢筋间距不宜大于:( C ) A、60 mm B、100 mm C、120 mm D、150 mm 16、现浇钢筋混凝土单向板肋梁楼板主梁的跨度一般为:( D ) A、4~6 m B、5~7 m C、5~9 m D、6~9 m 17、正交正放井式楼板的房间平面形状最好为方形,若采用矩形平面,则长边与 短边之比宜小于等于:( A )A、1.5 B、2 C、2.5 D、3

土建资料员应该掌握的基础知识

土建资料员应该掌握的基础知识 一:施工现场管理与资料收集 一:前言:----现场施工管理的慨念 现场施工管理的组成: 施工管理工作分为三个阶段:即 1:施工准备2:施工阶段3:竣工验收 (一):施工准备: 1:技木准备 承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。 2:现场准备 三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。 3:组织准备 组织劳动力进场, ( 1):确定施工及各工作工序,搭接次序。 ( 2):组织分段平衡流水,交义作业计划。 ( 3);组织新进场工人进行安全教育及考核。 (二):施工阶段: 1:质量控制 贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐

蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。 2:安全控制 贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括:施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。 3:进度控制 根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。 4:成本控制 及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。 5:文明施工 施工现场场容管理 6:现场料具管理 包括:生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放并加标色﹚,周转料﹙分类堆放﹚。 ( 三):竣工验收阶段 1:技术资料整理组编 包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证,及时积累,及时整理。﹙技术资料是甲方用

一般土建工程的资料员的具体工作

一般土建工程的资料员的具体工作 一:施工现场管理与资料收集 一:前言:----现场施工管理的慨念 现场施工管理的组成: 施工管理工作分为三个阶段:即 1:施工准备2:施工阶段3:竣工验收 (一):施工准备: 1:技木准备 承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。 2:现场准备 三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。 3:组织准备 组织劳动力进场, ( 1):确定施工及各工作工序,搭接次序。 ( 2):组织分段平衡流水,交义作业计划。 ( 3);组织新进场工人进行安全教育及考核。 (二):施工阶段: 1:质量控制 贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。 2:安全控制 贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素(人、材料、机械、方法、环境)其中包括:施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。 3:进度控制 根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。

4:成本控制 及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。 5:文明施工 施工现场场容管理 6:现场料具管理 包括:生产工具(做好发放与回收)、现场材料(施工平面布置图分类堆放并加标色),周转料(分类堆放)。 ( 三):竣工验收阶段 1:技术资料整理组编 包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证,及时积累,及时整理。(技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视)。 2:竣工工程予验收捡查 组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理,为竣工验收创造条件。 3:工程竣工验收备案 (房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法)规定:建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料: (1):工程竣工验收备案表 (房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表) (2) :工程竣工验收报告 (3):法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。 (4):施工单位签署的工程质量保修书;

资料员必须掌握的表格

第一部分开工前资料 1、中标通知书及施工许可证(没) 2、施工合同 3、委托监理工程的监理合同 4、施工图审查批准书及施工图审查报告 5、质量监督登记书(没) 6、质量监督交底要点及质量监督工作方案 7、岩土工程勘察报告 8、施工图会审记录 9、经监理(或业主)所批准施工组织设计和施工方案(没) 10、开工报告 11、质量管理体系登记表 12、施工现场质量管理质检查记录 13、技术交底记录 14、测量定位记录 第二部分质量验收资料 1、地基验槽记录 2、基桩工程质量验收报告 3、地基处理工程质量验收报告 4、地基与基础分部工程质量验收报告 5、主体结构分部工程质量验收报告 6、特殊分部工程质量验收报告 7、线路敷设报告 8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 10、装饰分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 14、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 16、电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 17、单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录 18、室外工程的分部(子分部)、分项、检验批质量验收记录 第三部分试验资料 1、水泥物理性能检验报告 2、砂、石检验报告 3、各强度等级砼配合比试验报告 4、砼试件强度统计表、评定表及试验报告 5、各强度等级砂浆配合比试验报告 6、砂浆试件强度统计表及试验报告 7、砖、石、试块强度试验报告 8、钢材力学、弯曲性能检测报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接 接头检验报告

2020年资料员专业基础知识专题库及答案(共450题)

2020年资料员专业基础知识专题库及答案(共450题) 1、至墙面两个灰饼之间抹一条宽100mm的灰梗叫做()(D/P259) A 弹线 B 贴灰饼 C 抹灰 D 冲筋 2、(B )未取得城建档案管理机构出具的认可文件,不得组织工程竣工验收。P265 A.施工单位 B.建设单位 C.监理单位 D.设计单位 3、工程准备阶段文件是指在(C ),在准备阶段形成的文件。P265 A.开工以后 B.施工中 C.开工以前 D.竣工时 4、可行性研究报告审批意见建设单位要(D )保存。P266 A.长期 B.短期 C.临时 D.永久 5、设计计算书,设计单位(B )保存。P266 A.短期 B.长期 C.临时 D.永久 6、()不属于工程准备阶段文件。(D/P266) A 项目建议书 B 可研报告 C 可研报告批复 D 监理规划 7、()不属于监理文件(D/P266) A 工程开工令 B 工程复工令 C 工程暂停令 D 监理委托合同 8、监理规划(A )要短期保存。P267 A.监理单位 B.施工单位 C.设计单位 D.建设单位 9、()不属于工程准备阶段文件(D/P267) A 建设用地规划许可证 B 国有土地使用证

C 施工招标文件 D 建设工程施工许可证 10、()不属于监理文件(D/P268) A 监理规划 B 监理工作总结 C 监理实施细则 D 试桩记录 11、材料需要量计划,主要用于确定(A )P302 A场地堆放,材料运输 B运输能力 C工程进度D劳动量计划 12、一般单位工程施工平面图的绘制比例为( B )。P303 A. 1:100~1:500 B. 1:200~1:500 C. 1:200~1:400 D. 1:100~1:300 13、施工平面图中布置运输道路应( C )P304 A尽可能利用临时道路 B尽量避免环形道路 C尽可能利用永久性道路 D避免利用永久性道路 14、单位工程施工平面图设计中首先应确定()(A/P304) A 起重机位置 B 搅拌站位置 C 临时办公室 D 临时电网 15、施工现场平面布置中,单引道宽度不宜小于()(A/P304) A 3m B 3.5m C 4m D 5m 16、施工现场平面布置中,双引道宽度不宜小于()(D/P304) A 4m B 4.5m C 5m D 5.5m 17、土方机械主要有( ABC )。P231 A.推土机 B.铲运机 C.单斗挖土机 D.抓铲挖土机 E. 拉铲挖土机

资料员基本知识

土建资料员基本知识 一、前言 现场施工管理的概念 现场施工管理的组成,施工管理工作分为三个阶段:即 1、施工准备 2、施工阶段 3、竣工验收 (一)、施工准备: 1、技术准备 承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。 2、现场准备 三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。 3:组织准备 组织劳动力进场, ( 1):确定施工及各工作工序,搭接次序。 ( 2):组织分段平衡流水,交叉作业计划。 ( 3);组织新进场工人进行安全教育及考核。 (二)、施工阶段: 1、质量控制 贯彻施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯彻工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,

变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。 2、安全控制 贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括:施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。 3、进度控制 根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。 4、成本控制 及时做好经济签证,贯彻降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。 5、文明施工 施工现场场容管理 6、现场料具管理 包括:生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放并加标色﹚,周转料﹙分类堆放﹚。

土建资料员实习目的及意义

土建资料员实习目的及意义 ,我们将为大家提供关于XX年实习报告的信息,敬请期待! 点击查看:实习报告网 相关推荐:实习报告范文| 实习报告模板| 会计实习报告 | 大学生实习报告 | 顶岗实习报告 | 金工实习报告| 毕业实习报告 | 土木工程实习报告 | 生产实习报告 |实习周记 | 3000字范文 土建资料员实习目的及意义 一、实习时间 20**年1月6日——20**年1月31日 二、实习目的 通过实习,巩固和加深理解本专业的专业课程基本理论 知识,在实践中达到适当拓宽知识面的目的,为进一步学习 专业课程和毕业设计奠定基础; 通过参加具体工程的施工技术与管理工作,在实践中了 解土木工程施工管理的全过程,达到理论与实践相结合的目 的; 通过随岗工作,培养学生的施工组织能力和作为工程技 术人员应当具有的基本素质,达到专业培养目标。 三、实习任务要求:

工地内业 ①全面熟悉工程施工图,了解设计意图,明确设计要求; ②参与计算工程量、进行工料分析、协助编制施工图预 算及工程量清单; ③参与制定施工方案、施工作业指导书; ④参与编制施工进度计划、劳动力和物质设备调配计 划,参与施工平面布置图、施工技术交底图的绘制; ⑤参与整理内业资料。 以上第①条要求独立完成,其余各条在施工单位技术人 员指导下完成部分内容。 工地外业 ①熟悉施工现场; ②参加施工放样测量、标高引测、沉降观测等工作; ③参加原材料检验、试块制作、隐蔽工程检查验收以及 工程质量检验评定等工作; ④参与施工技术交底及现场施工管理工作; ⑤在可能条件下参与适量的工程操作。 四﹑实习单位及项目简介 实习单位简介:*** 项目简介:*** 五、实习内容 本人在XX项目担任实习资料员的工作,主要负责。协

建筑资料员全套表格

建设工程施工质量验收资料使用说明 (11) 工程概况 (13) 工程项目施工管理人员名单 (14) 施工现场质量管理检查记录 (15) 施工组织设计、施工方案审批表 (16) 技术交底记录 (17) 开工报告 (18) 工程竣工报告 (19) 图纸会审、设计变更、洽商记录汇总表 (20) 工程定位测量、复测记录 (21) 钢材合格证和复试报告汇总表 (22) 钢材检验报告 (23) 水泥出厂合格证、报告汇总表 (24) 水泥复试报告 (25) 砖(砌块)检验报告汇总表 (26) 烧结普通砖试验报告 (27) 加气砼砌块试验报告 (28) 混凝土空心砌块检验报告 (29) 混凝土外加剂(及其它材料)产品合格证、 (30) 混凝土外加剂试验报告 (31)

防水和保温材料合格证、复试报告汇总表 (32) 防水卷材试验报告 (33) 沥青试验报告 (34) 防水涂料试验报告 (35) 保温、隔热材料试验报告 (36) (其他)建筑材料合格证、复试报告汇总表 (37) 陶瓷彩色釉面砖试验报告 (38) 石子试验报告 (39) 砂子试验报告 (40) 建筑门窗(木门)出厂合格证 (41) 钢构件出厂合格证 (42) 混凝土试块试压报告汇总表 (43) 混凝土强度评定 (44) 结构实体混凝土强度评定 (45) 砂浆强度汇总评定表 (46) 钢筋连接试验报告、焊条(剂)合格证汇总表 (47) 土壤试验记录汇总表 (48) 钢筋隐蔽工程检查验收记录 (49) 隐蔽工程验收记录 (50) 地基验槽记录 (51) 地基处理记录 (52) 混凝土(其它)构件合格证汇总表 (53)

土建资料员应该掌握的基础知识

土建资料员应该掌握的基础知识

土建资料员应该掌握的基础知识 一:施工现场管理与资料收集 一:前言:----现场施工管理的慨念 现场施工管理的组成: 施工管理工作分为三个阶段:即 1:施工准备2:施工阶段3:竣工验收 (一):施工准备: 1:技木准备 承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。 2:现场准备 三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。 3:组织准备 组织劳动力进场, ( 1):确定施工及各工作工序,搭接次序。 ( 2):组织分段平衡流水,交义作业计划。 ( 3);组织新进场工人进行安全教育及考核。 (二):施工阶段: 1:质量控制 贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐

蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。 2:安全控制 贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括:施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。 3:进度控制 根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。 4:成本控制 及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。 5:文明施工 施工现场场容管理 6:现场料具管理 包括:生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放并加标色﹚,周转料﹙分类堆放﹚。 ( 三):竣工验收阶段 1:技术资料整理组编 包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证,及时积累,及时整理。﹙技术资料是甲方用

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