不拘一格育人才

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不拘一格育人才

不拘一格育人才

内容提要:

当一个家长多么不容易,单是要满足孩子的衣食住行这些基本的生存需要,就已平添出多少烦恼。在当代纷纷攘攘的社会里,要当好一名现代家长,则更是充满了困难。但是,我们是家长,我们无法回避自己的天职。因此,家长们要转变传统的人才观,树立新型的成才观;树立正确的家庭教育观念,形成心理健康的家庭氛围;懂得培养孩子良好的心理素质、坚强的意志、美丽的心灵和活泼开朗的性格。这样,你才是一位合格的家长。

主题词:

传统的人才观新型的成才观家庭教育心理健康

不拘一格育人才

孩子,是父母生命的延续,也寄托着父母的希望。

如果向家长提一个问题:“你希望自己的孩子将来成为什么样的人?”大多数家长的回答几乎是一样的。据有关部门对城市3个年龄组(即幼儿园、小学、中学)孩子父母的调查,家长中“希望子女将来能上大学,成为专门人才”的分别为68.21%,58.42%和66.92%。

一位家长让孩子上了一个电子琴班,没上几天,她就去找老师,问这个班能不能考级。这位母亲关心的不是孩子对音乐有没有兴趣,而是能不能拿到“考级”证书。因为有了考级证书,就有了进入重点中学的“通行证”。据了解,如今,家长陪孩子上各种业余特长班的越来越多,最多的一个小学生一周居然上6个班——书法、绘画、国际象棋、钢琴、作文和英语。星期天出了这个班,胡乱弄点吃的,紧接着又进另一个班,每周如此。

一些重点中学在招生时往往有“特长”这一项。这本来是为了鼓励学生发展个性、学有所成而采取的激励措施,可是,不知从什么时候起,它却变成了许多家长实现“成龙梦”的一条捷径。孩子有了特长就可以进重点中学,进了重点中学,就等于一条腿迈进了高校,离摘取“皇冠上的明珠”也就不远了……

有些家长天真地认为,学习再差的学生入重点小学就能进重点中学,进了重点中学也就等于考进大学。某校有一位学生,各

门课总分加起来还不满100分,而他的父母坚持认为,孩子一定能考进大学。

据天津教育科学院的一项调查,60.4%的学生认为自己与父母的主要矛盾是“父母对我的期望过高”。在升学愿望方面,父母期望孩子上大学的比例是学生的2倍。这种明显的期望差异,使得双方都很痛苦,严重的则使矛盾激化,造成不可挽救的后果:一个5岁的男孩,因父母老逼他学弹琴而把自己的手指弄断;一个叫夏斐的孩子,因考试成绩与妈妈的要求差几分,被妈妈失手打死,事后,这位年轻的妈妈也结束了自己的生命。

其实,人一生下来就存在着个体差异,孩子需要按照个体特点的优势发展。别的孩子能达到的目标,你的孩子就可能达不到。不承认差异,不尊重科学,不因材施教,就会扼杀孩子的个性。况且,社会需要的人才是多层次、多类型、多方位的,一般说来,高、中、初级人才的需求比例是金字塔结构,能成为高级人才的只是少数,看不到这一点,家长收获的只是美梦破灭的痛苦。

另外,分数高、考上大学的孩子并非都是人才。意大利作家但丁说:“道德常常能填补智慧的缺陷,而智慧却永远填补不了道德的缺陷。”家庭教育的重点应将良好的个性培养和思想道德放在首位上,父母们应该做的是如何教子成人,因为大量事实证明、思想品德高尚、懂得如何做人的孩子,自己就能走成才之路。

只有转变人才观,家长才能不拘一格地使孩子成为人才。

一、转变传统的人才观,树立新型的成才观

现代社会分工较细,不是每一个孩子将来都能成为社会精英,还有许多默默无闻的岗位在等待着他们。由于社会人才的需求有一定比例,现在就学的孩子,将来有80%以上注定了他们仅仅是一名普通劳动者。无论是高级的专业技术人员,还是普通劳动者,只要他能在自己的岗位上尽职尽责,对社会做出一定的贡献,就是人才。正因为如此,社会上才有“行行出状元”的说法。

有一个女孩报考一所师范学院,面试那天,考官问她为何报考这里。女孩坦然地说:“我以前想当一名伟人,后来有想当一名伟人的妻子,但现在我觉得这些都很难实现,于是,我想当一名伟人的老师。”女孩的坦诚给我们许多启发。一条小径许多人都去挤,最后能挤上的也许只有几个人。但是,按照自己的理想切合实际地付出努力,你不仅能在那一行站稳脚跟,还成为那一行的杰出人才。

一些家长因为孩子的成绩实在太差,觉得“成龙”、“成凤”的希望太渺茫,适时调整了对孩子的期望值,却又陷入了另一个误区。作为教育工作者,应通过学习、讨论、讲座等多种形式,帮助家长拓宽成才道路,要求家长既要教育孩子认真学习,又要顺应孩子的天性,扎扎实实地打好全面发展的素质基础,这样才能确保孩子身心健康的成长。

有这样一对夫妇,在一家小工厂里当工人,他们常对女儿说:“学习成绩过得去就是了。我们是没文化的人,你也不要那么拼

命,随便拿了毕业证出来当个普通工人就是了。”这一种教育使女儿对生活、对学习养成了一种惰性,智商不低的她学习不但没有起色,还经常多科不及格。其实,如果她的父母给她的是另一种鼓励,她可能会形成另一种学习态度,得到另一种成绩。

孩子的理想,无论是一个看门口的,还是一个扫马路的,父母都不要不以为然地说“不用努力了”,反而要给予肯定、鼓励。只要孩子的选择符合他本人发展的实际,就要鼓励孩子付出努力,让孩子从小树立一种竞争向上的意识,明白到有了付出才会有收获的道理。

如果说,对孩子的成才采取“不用努力”的态度是孩子成才的“恶的开端”,那么父母对孩子志向的嘲笑就是“恶的根源”。

在小学阶段,孩子对“长大了干什么”还是一个十分模糊的概念。孩子不知道“干什么”的“什么”在父母的眼里原来是有“好”与“坏”的区别的。同一个班里的小军和小杰就分别得到了父母两种不同的教育。当他们在老师的带领下,在小区开展了“热爱我们共有的家园”——拔野草清洁活动后,小军对爸爸说:“爸爸,长大了我也要当环卫工人,让我们的生活环境更美好。”小军的爸爸听了,连忙抚摸孩子的头说:“小军真懂事,那小军现在就要好好学习,将来实现理想啊!”小杰也拉着妈妈的手一蹦一跳地走在回家的路上:“妈妈,拔草真好玩,以后你每个星期天都带我去拔草吧!”妈妈脸一沉,指着小杰的鼻子说:“你呀,拔草有什么好玩,真没出息!”

这两位家长对孩子不同的教育,会带来不同的结果:父亲的赞许会使小军养成热爱劳动的好习惯,学习目标会越来越明确;而小杰怕父母的嘲笑,就不敢将快乐的事与父母分享,不敢定一些切合自身实际的目标。

广州市十大杰出青年中有一位来自建设银行的25岁的周姓女孩,她的理想是当一名救死扶伤的医生,但当命运让她当一名银行的普通职员时,父母给予了她很大的支持和鼓励,通过自身的努力,她终于成了点钞状元。

每一位家长都能将孩子培养成杰出人才。只要每位家长都理解“行行出状元”的含义,对孩子循循善诱,教育孩子一步一个脚印,踏踏实实地生活、学习,孩子将来不管在哪一个岗位工作,都有可能成为“状元”。

二、树立正确的家庭教育观念,形成心理健康的家庭氛围。

曾有人对一百名学者、艺术家进行调查研究,结果发现这些人的成功具有以下一些共同的品格:

1.勤奋好学,不知疲倦地工作;

2.为实现理想勇于克服各种困难;

3.虚心学习、实践;

4.坚信自己的事业一定成功;

5.争强好胜,有进取心;

6.工作认真细致、一丝不苟,有高度的责任感。

其实,不仅仅是这百多名精英人才才具有这些品格,各行各

业取得一定成就的普通劳动者无不具有这些品格。因此,培养孩子良好的心理素质、坚强的意志、美丽的心灵和活泼开朗的性格,是造就合格人才的基础。分数高低并不重要,孩子有没有特长不重要,孩子能否上大学接受高等教育也不重要,有没有在孩子成长过程中,替孩子打下成才的坚实基础,才是最为重要的。

黎巴嫩诗人纪伯伦说:“如果父母是张弓,孩子就是搭在弓上的箭。”孩子能否成才,射向哪里,无疑受父母这张“弓”的影响。良弓无劣箭。善学好思的钟表匠伊萨克,培养出了伟大的启蒙思想家、文学家卢梭;自强奋发的居里夫人,把女儿伊雷娜推向了诺贝尔领奖台;焦裕禄的女儿宁饿肚子也不吃公家食堂的半个馍〃〃〃〃〃〃孩子们正是从他们优秀的父母那里,射向了他们人格与智慧的高度。

懂得培养孩子良好的心理素质、坚强的意志、美丽的心灵和活泼开朗的性格,你才是合格的家长,成为一张良好的弓。

三、怎样为孩子打下这些成功的坚实基础呢?

(1)发现孩子的兴趣爱好

孩子能否成才,关键是他的兴趣能否早一些被发现,而且被大人所注意。考试分数不能代表孩子所有方面的能力。兴趣是很重要的,它是事业成功的基础。

许多家长只重视考试分数,考好了,就眉开眼笑;考坏了,脸就拉得老长,忽视了对孩子兴趣的启发和培养。还有的家长完全按自己的兴趣,强迫孩子去学钢琴、绘画等孩子不感兴趣的东

西,名义上培养孩子兴趣,实质上是在剥夺孩子自己的兴趣。目前,我国将应试教育转化为素质教育,其中重要的一条发现和发展学生的兴趣,把他们培养成具备多种能力的未来建设祖国的人才。

一个小女孩,偶然发现蚯蚓断成两半后,两半都在蠕动,感到特别好奇。她把两半的蚯蚓放进有土的花盆里,想观察一下蚯蚓能不能活。妈妈非常生气,说:“一个女孩子,摆弄什么泥巴,没出息!”把有蚯蚓的两块泥巴扔出门去。原国家教委副主任柳斌提到这件事时说:“你看,这么一骂,一扔,就可能给未来的中国断送一位女科学家。”

学会欣赏孩子的兴趣,善于发现孩子的兴趣。不管你对孩子的兴趣持什么态度,你都要以极大的热情发现并支持,使其发展成为一种能力。

(2)珍惜孩子的每一次成功

现代社会要求每一位公民必须具备较强的应变能力和适应能力,而面对同一挑战和竞争,充满自信心的人无疑更容易取得成功。

小丽姑娘自幼胆小、懦弱、体质差,上小学了,她仍离不开亲人的陪伴,甚至不敢独自走出家门。原来,小丽父母过于强调“严格”,态度急躁粗暴。她犯了什么错误需要父母理解和帮助时,父母给予的却是训斥、讽刺或冷遇。久而久之,小丽形成了自卑心理,性格极度脆弱。

家长的正确做法,应当是从小培养小丽的“强者气质”,让小丽充满自信地在人生道路上迎接各种挑战。这对小丽成长是十分重要的。珍惜孩子的每一次成功,及时给予肯定并鼓励,让孩子品尝到成功的喜悦,是培养孩子自信心的“心理强化剂”。

在现实生活中,相当一部分家长对孩子的行为的评价往往否定大于肯定,使孩子缺乏成功感,缺乏激励,孩子哪来自信?没了自信,哪有成功?没有不断的成功,又如何成才?

(3)挖掘孩子的智力潜能

人的一生中,儿童时期是智力发展的关键时期。这一时期的智力发展,将直接影响到人的一生的智力水平。因此,抓住儿童智力发展黄金时期,及时开掘儿童的智力潜能,是教孩子成才、助子成功的重要途径。

下列途径可以挖掘孩子的智力潜能:

强化孩子的观察力。

发展孩子的想象力。

培养孩子的自制力。

历史上,大凡智力高度发达的人,其观察能力都是比较强的。著名的俄国生理学家巴甫洛夫曾对自己的学生提出过这样的要求:“应当先学会观察、观察。不学观察,你就永远当不了科学家。”

现在,很多孩子害怕写作文。为什么?视野不开阔,观察力不强。接触感性事物,是观察力发展的前提。家长应把孩子带进

大自然,帮助孩子确定观察对象,写好观察日记。这样,不仅使孩子视野开阔,博学多闻,还可以锻炼孩子的表达能力和写作能力,也有助于培养良好观察习惯。

大科学家爱因斯谈坦以他的亲身体验告诉人们:“想象比学识更重要!”所有孩子都有一种无法满足的好奇心,好听、好看、好问、好想。这些是智力发展的心理的驱动力。越是聪明的孩子,好奇心就越强,想象力也越丰富。这时候,亟待成人特别是家长的启迪、辅助和支持,万不能以为是孩子“胡想乱思”而臵若罔闻。

良好的自学习惯,不论对孩子的继续深造,还是参加工作,都是重要的。要想孩子成才、成功,家长们要从生活、学习中的点滴抓起,帮助孩子养成自学习惯。比如,帮助孩子制定具体的学习制度和学习计划,并提醒孩子去认真实施;要求孩子预习功课,养成提前预习的习惯;鼓励孩子独立完成作业,教会他查字典、读书看报,以获取更多有益的知识……

(4)培养社交能力和与人合作的能力

现代的独生子女虽然能够受到良好的教育,但由于小家庭之间的封闭,他们孤独而不善于交往。一些从小很有才华的孩子,就因为不合群,长大以后,一直怀才不遇,自感“英雄无用武之地”,不仅才华得不到发展,而且一生总是“不顺”;一些很善于处理人际关系的人,反而受到大家的欢迎,才能得到充分的发挥,自己也感到很快乐。

孩子是属于21世纪的人,他们应该具有合作能力,否则就很难成功。所以,教会孩子与他人合作是很重要的。孩子合作的对象主要有伙伴、家长和亲戚。在这一系列关系中,既可以培养孩子社交的能力,也能培养与人合作的能力,关键是家长要及时引导,让孩子掌握正确的方法和技巧。

几点建议:

△让孩子从小懂得一个道理:跌到了得自己爬起来。

△保护孩子的好奇心,让孩子拆开年那辆玩具小汽车。

△要善于觉察孩子的自尊,尊重孩子的自尊,切莫忽视小孩子的心理成长。

△一定要让孩子知道,自己将来的一切都离不开自身的奋斗。

△帮助孩子从小养成不服输的精神,多给孩子一点挫折经教育,对于孩子的成长与成才,这是一本万利的事。

△认真思考一位外国哲人的话,并将它用到孩子身上:“你想成为幸福的人吗?但愿你先吃得起苦。”

△愉快的家庭氛围,是孩子成长的温床。

参考文献:

著作:《家庭教育学》广东高等教育出版社《教育是没有用的-回归教育的本质》北京大学出版社

选用育留管理办法

选人、育人、留人、用人管理考核办法 公司的招聘培训,就是公司选人、育人、留人、用人的过程。一个有生命力的公司,一定是有源源不断的新鲜血液补充进来,他们就像鲶鱼一样,带着最初的热情,搅动了整个职场的氛围,人才有进有出才是有活力的公司。 一、选人 公司里人人都是招聘官,招聘不仅仅是人力资源部的事,而与每个人都息息相关。招人就是招价值观相同的人,道不同,不相为谋。 招聘按照公司的管理办法,由用人部门走钉钉招聘需求审批,收到用人需求人力资源部负责组织实施和安排。利用各种途径搜索和预约合适的人才。在此,制定《全员引才制度》,让员工为公司推荐人才,并给予物质奖励。员工推荐的人才,如果留在公司正式录用,就分月给予物质奖励。 1、招聘前的准备 招聘前做好两项基础工作:人力资源规划和工作分析。用人部门明确招聘的人员数量和岗位,明确岗位的职责和任职资格。由品牌部设计招聘宣传材料,广告设计要引起受众的注意和兴趣,激发求职者的工作意愿,能够立即采取行动。招聘广告的内容要客观真实,符合法律法规政策,突出招聘单位的名称和任职资格,并留下联系方式。人力资源部备好其它物料的准备如投影仪、电脑、公司彩页海报、招聘易拉宝、公司招聘背景墙、公司宣传片、复试通知单等。 2、招聘过程实施 人力资源部负责初试。设计一些基本的题库,包括询问应聘者的基本情况、专业背景、工作喜好、价值取向、资质、薪资待遇要求、背景调查等方面的专业题库,并且有记录面试评价的书面材料。 用人部门高层负责复试。公司复试由人力资源部要做好场地准备,比如引导指示牌,面试的场地要精心的布置。如果总经理有空人事尽量安排其亲自参与复试。复试前需要对应聘人员做一些笔试,性格测试,尤其对招聘销售人员非常有效,以免在不需要的人员身上浪费时间。对挖来的核心高端人才,一定要做背景调查。 看情况对参与招聘人员进行培训。共同对岗位任职要求、用人标准,对招聘现场的注意事项沟通和确认。做到更加人性化,要像对待客户一样对待求职者。招聘的流程要注重互动性,招聘人员要换位思考。 3、招聘后录用与反馈。建立健全的《员工招聘录用管理制度》,与员工签订劳动合同时,由用人部门告知人力资源部确定试用期限,告知试用期内的工作考核和考核标准,并且在合同中明确约定薪资以及解除劳动合同的违约金和赔偿金。要稳定劳动关系,更要注意防范法律风险。

选用育留

精心整理 选用育留 一、选人的误区 1、寻找“超人” 对人才的要求过于苛刻,“此人只应天上有,人间能得几回闻”? 2、“俄罗斯套娃”现象 害怕比自己厉害的人难以驾驭,便喜欢选一些比自己能力差的,自己管得住的人。 3、偏听偏信 仅凭听说,未作亲自考察。 4 1 2 3 4 1 养使 德无 2、合适的人放在合适的位子上 1)杀牛用鸡刀 把一个能力不足的人安排在一个他不能胜任的职位上,那是强人所难。给员工一些挑战和压力是正确的,但是绝对不能拔苗助长。拔苗助长不是对员工的爱护,而是对员工的摧残。 2)杀鸡用牛刀

3、扬长而避短,发挥人才的长处 4、用人也要疑,疑人也可用 5、勿求全责备 6、用人不论资级 四、育人 (一)育人的重要性 1、培育下属是领导者的良心 曾读到这样的一段话,让我很是震撼:“下属跟着领导,不管钱挣没挣多少,但个人所掌握的知识、技能和工作能力一定要能够不断的提升,否则,这个领导就是没有良心的。”领导者的任务之一,就是培养下属,把下属培养成才了,绩效提升了,那么团队的绩效也就上来了!另外,自己 2 领 慢牛” 事, 3 松 4 那么这 2)好的老板一定要关注员工的成长甚于公司的成长,公司最大的投入也应该放在员工身上而不是固定资产、营销等。 【请思考:如果你精心培育的员工流失了,怎么办?】 不要怕花费过你巨额培训费用的员工有朝一日离你而去,这是人才发展的正常规律。试想,如果你所培育的人才像GE一样,能够成为1/3全球500强巨头的CEO,你的公司将在业界有多么强大!从另一个角度讲,若员工离你而去,你反而首先还是应该自问:我精心培育、重用他(她)了吗?他(她)为什么离我而去?我们首先都会从自身找原因!正如王安石所言:教,养,取,任,每一

不拘一格降人才_六年级作文

不拘一格降人才 郑燮在诗中写到“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。”人就应该学习竹石,拥有坚强不屈的精神。在孙云晓的《夏令营中的较量》中,写到77名日本小孩与中国小孩在内蒙古举行夏令营活动,举行一场中日友好的活动,可实际是一场新一代中日孩子意志的较量。 结果呢,日本孩子坚信着“坚持就是胜利”的人生准则,最终赢得了“胜利”。反之,中国孩子呢,坚信着“做一天和尚撞一天钟——得过且过”的准则,导致了最终的必然结果,大“获”全败。这是一个缺乏坚强从而导致的失败。反之,许多文人墨客就是拥有坚强与坚持,才能名流千古。 粉骨碎身浑不怕,要留青白在人间。这是于谦的坚强。野火烧不尽,春风吹又生。这是16岁的白居易笔下野草的坚持。 同样他们也是赞美那些坚强坚持的人,可知坚强与坚持是多么的重要啊。要是中国孩子在夏令营中坚强坚持一会,结果就不会被人家指着鼻子说“你们不是我们的对手。”坚强与坚持固然重要,可自信心也同样重要。天生我材必有用,千金散尽还复来。 这就是李白多么强大的自信心啊。一个没有自信心的人,无论是什么身份,都不可能成才。就像第37任的美国总统尼克松,他因为缺乏自信心从而毁掉了自己的政治前程。尼克松他由于极度担心失败,他就派手下潜入了竞争对手的房间中,安装了窃听器。

事发之后他由于虚心连连阻止调查,推卸责任,在不久以0比8的分数被迫辞职,因为缺乏自信心,才使稳操胜券的尼克松失败了。这是历史的教训。只有少年强,才国强,才能实现伟大的中国梦。从一件件历史事件中,可知坚强与坚持与强大的自信心才能铸造有用的人才,才能实现使中国强盛的中国梦。 我劝天公重抖擞,不拘一格降人才。龚自珍希望天公降人才来使清朝强盛。而我也要劝天公不要吝啬降人才,来实现那伟大的中国梦。

不拘一格降人才全诗

不拘一格降人才全诗 本文是关于诗词名句的,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 不拘一格降人才全诗 《己亥杂诗》 作者:清·龚自珍 原文: 九州生气恃风雷, 万马齐喑究可哀。 我劝天公重抖擞, 不拘一格降人才。 注释: 1、浩荡:离别京都的愁思浩如水波,也指作者心潮不平。浩荡:无限。 2、吟鞭:诗人的马鞭。东指:东方故里。 3、天涯:指离别京都的距离,亦可翻译成天边,形容很远的地方。 4、落红:落叶。 5、化作春泥:变成春天的泥土。 6、九州:中国的别称之一。分别是:冀州、兖州、青州、徐州、扬州、荆州、梁州、雍州和豫州。

7、生气:生气勃勃的局面。 8、恃(shì):依靠。 9、喑(yīn):哑。万马齐喑:比喻社会政局毫无生气。 10、天公:造物主,这里指皇帝。 11、己亥:时间。 12、降:降生,降临,出现。 诗意: 只有狂雷炸响般的巨大力量才能使中国大地发出勃勃生机,然而朝野臣民噤口不言终究是一种悲伤。我奉劝皇上能重新振作精神,不要拘泥一定规格选取更多的人才。 赏析: 这是一首出色的政治诗,表达了诗人反对侵略,改变政治面貌,渴望人才辈出的思想感情。全诗层次清晰,共分三个层次:第一层写了万马齐喑,朝野噤声的死气沉沉的现实社会。第二层指出了要改变这种沉闷,腐朽的观状,就必须依靠风雷激荡般的巨大力量。暗喻必须经历波澜壮阔的社会变革才能使中国变得生机勃勃。第三层认为这样的力量来源于人材,而朝庭应该破格荐用人材,只有这样中国才有希望。诗中选用“九州”、“风雷”、“万马”、“天公”这样的具有壮伟特征的主观意象,寓意深刻,气势磅礴。 己亥杂诗的诗意感谢阅读,希望能帮助您!

武则天不拘一格用人才

学号:2009406010215 姓名:余婉琪题目:武则天不拘一格用人才 武则天不拘一格用人才 科举制度随始于隋朝,但是兴盛于唐朝。隋始开科举,建立了我国封建社会通过考试为国家选拔人才的机制,它使得政府可以在整个国家范围内选择最优秀的人才为国家服务,这一点对后世的影响深远,后世历朝历代无论如何动荡迁,科举取士制度是几乎不变的。即使现在的高考制度,也是类似与科举制度。 隋朝统一全国后,为了适应封建经济和政治关系的发展变化,为了扩大封建统治阶级参与政权的要求,加强中央集权,于是把选拔官吏的权力收归中央,用科举制代替九品中正制。隋炀帝大业三年开设进士科,用考试办法来选取进士。进士一词初见于《礼记·王制》篇,其本义为可以进受爵禄之义。当时主要考时务策,就是有关当时国家政治生活方面的政治论文,叫试策。这种分科取士,以试策取士的办法,在当时虽是草创时期,并不形成制度,但把读书、应考和作官三者紧密结合起来,揭开中国选举史上新的一页。 随着朝代的更替,科举制也随着朝代的发展日渐完善,尤其是到了唐代。唐太宗、武则天和唐玄宗对于科举制发展与完善都做出了巨大、不可磨灭的贡献。唐朝,是中国历史上最为繁荣富强的时期,但是真正的富强只是从贞观之治到开元盛世,而这中间有半个世纪是由武则天涉政。武则天,一个从感业寺走出来的女人,步步为营登上皇后宝座。这中间武氏走过了异乎常人的艰难旅程,为了巩固自己付出血腥的代价。为了争权夺位,她牺牲了自己的亲生儿女中的两儿一女,更是将长孙无忌、褚遂良等一干老臣削职远贬。旧臣的铲除,更需要新臣的拥戴。为此武则天更加渴求人才,而恰恰武则天实为明主,毛泽东曾说过:“武则天既有容忍之量,又有识人之智,还有用人之才”。 武氏为了巩固自己已经取得的权势,她渴求有真才实学、又愿意忠于自己的人才。因此对于招纳贤才,武则天用尽了各种方法。一、对于科举制度的改革,改革科举考试的内容,并且增加科举取士的人数。武则天时期科举取士的人数比唐太宗时期多将近一倍,科举取士人数将近千人。二、武则天时期,将殿试列为定制。其实真正的殿试是又唐高宗首先主持,但是规模和涉及范围都不如武则天时期。为此,司马迁甚至直接将创立殿试功劳直接记在了武则天的头上。三、首创武举,历代取士一般支取文臣,而习武之人却鲜有出头之日。武举的创立的确给习武之人,带来的建功立业的机会。唐朝中期的郭子仪大将,便是通过武举选拔的。四、除科举取士外,武则天更是广开取士之道,比如创设了国家元首的顾问团,即所

改革金句(古代)

古代改革创新金句 一、改革金句 1、天下之治,有因有革,期于趋时适治而已。——《宋史〃卷三三四〃徐禧传》 意译:治理天下的办法,有继承有变革,但都是为了能符合时代需要,达到治理的目的。 2、革弊,须从源头理会。——[宋]朱熹《朱子语类辑略》 意译:变革弊端,要从源头开始。 3、治世不一道,便国不必法古。——[先秦]《商君书〃更法》 意译:治理国家不要拘泥于一种办法,要具体问题具体分析。 4、沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。——[唐]刘禹锡《酬乐天扬州初逢席上见赠》 意译:喻指旧事物必然灭亡,新事物不断成长。 5、人事有代谢,往来成古今。——[唐]孟浩然《与诸子登岘山》诗 意译:句意谓人世间各种事情不断地变化,古往今来形成了历史。 6、终日乾乾,与时偕行。——[先秦]《周易〃乾〃文言》

意译:每天谨慎做事,自强不息,和日月一起运转,永不停止。 7、正统不必常相继。——[宋]司马光《司马温公集〃答郭长官书》意译:正统的东西也没有死守不变的必要。 8、事异则备变。——[先秦]《韩非子〃五蠹》 意译:政事不一样了,原来的举措也要随之变化。 9、释先王之成法,而法其所以为法。——[先秦]《吕氏春秋〃卷一五〃察今》 意译:放弃先王已制定好的制度,学习先王如何去制定制度。 10、穷则变,变则通,通则久。——[先秦]《周易〃系辞下》 意译:到了尽头就要发生变化,变化了就能通达,通达之后才会长久。指的是任何事物都有一个从发展到衰落的过程,只有寻求变化才能继续发展。 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。 在追寻真理(真知)方面,前方的道路还很漫长,但我将百折不挠,不遗余力地(上天下地)去追求和探索。

古诗文《【我劝天公重抖擞,不拘一格降人才】》赏析

古诗文《【我劝天公重抖擞,不拘一格降人 才】》赏析 【我劝天公重抖擞,不拘一格降人才】 清朝:龚自珍 wǒ quàn tiān gōng zhòng dǒu sǒu ,bú jū yī gé jiàng rén cái 我劝天公重抖擞,不拘一格降人才 古:仄仄平平通仄仄通平仄仄通平平◆才【上平十灰】 今:仄仄平平通仄仄通平通平通平平◆才【四开,ai,uai】 出自:龚自珍<己亥杂诗> 作品原文: 九州生气恃风雷,万马齐喑究可哀。 我劝天公重抖擞,不拘一格降人才。 【释义】: 在这首绝句中,诗人对清朝末年那种扼杀生机、窒息思想,导致万马齐喑的局面,十分痛惜;并大声疾呼:要振兴国家,挽救危亡,就需要涌现出大批立志改革的仁人志士. 【我劝天公重抖擞,不拘一格降人才问答】 我劝天公重抖擞,不拘一格降人才是什么意思? 答:我奉劝天帝(这里是指朝庭)能重新振作精神,不要拘守一定规格降下更多的人才.作者采取对天公拟人化的方法,用“劝”与天公对话,强烈表达作者忧国忧民的情怀和希望有救国救民的人才出现的希冀。 '我劝天公重抖擞,不拘一格降人才' 这句名言的意思?

答:只有风雪激荡般的巨大力量才能使中国大地发出勃勃生气,然而朝野臣民噤口不语终究是一种悲哀。我奉劝天帝能重新振作精神,不要拘守一定规格降下更多的人才。 这是一首出色的政治诗。全诗层次清晰,共分三个层次:第一层,写了万马齐喑,朝野噤声的死气沉沉的现实社会。第二层,作者指出了要改变这种沉闷,腐朽的观状,就必须依靠风雷激荡般的巨大力量。暗喻必须经历波澜壮阔的社会变革才能使中国变得生机勃勃。第三层,作者认为这样的力量来源于人材,而朝庭所应该做的就是破格荐用人材,只有这样,中国才有希望。诗中选用“九州”、“风雷”、“万马”、“天公”这样的具有壮伟特征的主观意象,寓意深刻,气势磅礴。 汉语句例: 我不禁想起陆游“王师北定中原日,家祭无忘告乃翁。”我也不曾忘记范仲淹“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。”还有龚自珍那“我劝天公重抖擞,不拘一格降人才。”他们都时刻牵挂自己的祖国,时刻拥有着一颗感人的爱国心! 【翻译】: 英:I advise god to shake himself up again and not stick to one pattern 韩:????????????????????, ????????????????????? 繁:我勸天公重抖擻,不拘一格降人才 龚自珍 龚自珍(1792年8月22日~1841年9月26日)清代思想家、文学家及改良主义的先驱者。27岁中举人,38岁中进士。曾任内阁中书、宗人府主事和礼部主事等官职。主张革除弊政,抵制外国侵略,曾全力支持林则徐禁除鸦片。48岁辞官南归,次年暴卒于江苏丹阳云阳书院。他的诗文主张“更法”、“改图”,揭露清统治者的腐朽,洋溢着爱国热情,被柳亚子誉为“三百年来第一流”。著有《定庵文集》,留存文章300余篇,诗词近800首,今人辑为《龚自珍全集》。著名诗作《己亥杂诗》共315首。

人力资源管理:人才选用育留系列

人力资源管理:人才选用育留系列我在培训行业已经从事了有近10年的时间了,对于人力资源管理这块略有一番见解,而作为我本人来说,我主讲的领域就是执行力以及人力资源管理这块,下面,就将和大家一起分享下,我对于人力资源管理这块的一些见解。 第一章:选“钻石” 选人的好坏关乎一个单位的生死存亡。在各种失误中,决策失误是最大的,在决策失误中最大的失误是用人的失误,其代价也是最大的。杰克.韦尔奇说:我们所能做的一切就是把赌注押在我们所挑选的人的身上。电视剧《大染坊》陈寿亭从一个叫花子到拥有雄厚资产的印染厂,他说,一等人不需要教;二等人用言语教;三等人用棍棒教;四等人用刀砍掉。那么,对于一个领导人来说,其核心是选对人而并非培养人,即选人比培训人更重要。 选人的常犯的错误: 1.寻找“超人” 对人才的要求过于苛刻,所谓宁缺勿滥,那只会是“此人只应天上有,人间能得几回闻”?如果领导层对人才的要求过分追求完美,只会适得其反,俗话说,好孩子是夸出来的。 2.“俄罗斯套娃”现象 害怕比自己厉害的人难以驾驭,便喜欢选一些比自己能力差的,自己管得住的人。许多企业的人才结构如俄罗斯套娃,下属能力始终低于上级,一级比一级强,一级比一级大。曾子说,用师者王、用友者霸、用徒者亡。 3.偏听偏信 仅凭听说,未作亲自考察。用人部门在选人时习惯于依赖人力资源部,比较少花时间与精力亲自考察新进的人员,也比较少对试用期的新人作全面的考察。对于人才的情况,未能很好实施走动式管理,也未能针对听到的情况深入实质去核实,在基层,更没有问到一些一针见血的问题。 4.个人好恶 对自己奉迎者,无才也是有才;对自己不奉迎者,有才也是无才。所谓“说你行,你就行,不行也行;说你不行,你就不行,行也不行。”这是极其要不得的。 像选钻石一样选人才: 1.要亲自考察人才 《史记?五帝本纪》记载,尧是帝喾的儿子,是一位贤明的部落领袖,他要大臣举荐继任者,四岳(即四个部落首领)推荐舜。根据是,舜的父亲顽,母亲嚣,弟弟傲,舜皆和以孝,进之于善,这样的人不至于奸恶;舜20岁时,就以孝而闻名天下,尽管舜享有好名声,但尧对此并不放心,表示“吾其试哉”,再确定其继承人地位。 尧的主要做法:一是尧把自己的两个女儿嫁给舜为妻,通过舜对待妻子的态度来考查其德行。二是使九位男子与舜相处,以观察其如何对待别人。三是使舜“慎和五典”,管理阴阳术数天文历法官员,舜管理有方,“五典能从”。四是让舜察举和管理有才德的百官,结果“百官时序”。五是让舜铲除当时的四大劣迹昭著者,舜做到了,远近诸侯闻风而敬舜。六是使舜入山林川泽、经受暴风雷雨,

人才选用育留篇

人才选用育留篇 一、人才 二、选人 三、用人 四、育人 五、留人 一、人才 古人很早就认识到了人才的重要性。明太祖曾把贤才比喻“国之宝”。魏征把君主比喻成人的头脑,臣子比喻成四肢,认为“君虽明哲,必借股肱以致治。”在他们之前,墨子就说:“国有贤良之士众,则国家之治厚;贤良之士寡,则国家之治薄。故大人之务在于众贤而已。”他把君主的主要责任概括为尽量多地用贤士。荀子则指出:君主虽握有最高权力,但如果迷信权力,轻视贤士,就会亡国,“故明主急得其人,而暗主急得其势”。孙中山在1894年致李鸿章书中提出:“深维欧洲富强之本,不尽在于船坚炮利、垒固兵强,而在于人能尽其才,地能尽其利,物能尽其用,货能畅其流。此四事者,富强之大经,治国之大本也。”在我国历史上,历代思想家、政治家都认识到“为政之要,惟在得人”,发出了“千军易得,一将难求”的感叹。 那么,什么样的人,才能算作人才呢?《辞海》中说,人才就是指有才识学问的人,德才兼备的人。而如果有这样的一个人,你交给他一件事情,他做成了,你再交给他一件事情,他又做成了。我们也常常惊呼他为“人才啊!”。综合来看,人才是指那些具有良好的内在素质,并具有一定的专业知识或专门技能,能够进行创造性劳动并对社会作出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者。对于人才究竟需要什么样的标准?GE的人才要求很值得参考。GE对人才最注重的三项要求是:专业素质、道德品质、发展潜力。有人对人才的标准作出如下界定,很有代表性:1)最高标准:胸怀宽广、德才兼备、义利兼顾、荣辱与共;2)基本标准:能干、积极、忠诚;3)最低标准:至少有一个用得上的专长、至少有一个令人欣赏的美德、没有不能接受的缺点。 关于衡量人才的标准,人们一致推崇德才兼备。魏征特别强调,如果在战乱期间不能过多考虑“德”,那么“丧乱既平,则非才行兼备不可用也。”唐太宗又增加了“学识”一条,说:“今所任用,必须以德行、学识为本。”明代刘斌认为,担任重要职务的人不仅要德才兼备,还必须有器量,“所谓量者,能受善言,能容贤才,非包藏隐忍,持禄保位而已。”王夫之则在才能、器量之外,加

不拘一格录人才作文550字

不拘一格录人才作文550字 不拘一格录人才作文550字 作者/湖北陈雨兵 世界上没有两片完全相同的树叶,也没有两个完全相同的人,不能用一种方法来衡量所有人,取才要不拘一格。 选一片好树叶并不是依据它是否长在最高的枝头,正如录取一名博士不一定要看他是否上过大学。38岁的三轮车夫蔡伟仿若一片受过风吹雨打的秋叶,长在树冠底下,残留着伤痕,但那斑驳的颜色显示着他的才气。判断一个人的才华,绝不能仅依据学历!所以,当蔡伟被复旦大学破格录取时,我们不应该质疑,而应为他喝彩,向他学习! 人才不该被埋没在应试教育下,也不应该被埋没在学历下。古往今来,千千万万的人才都不是“一格”所取。柳永一生也没中第,但他的词却传诵千古;盖茨毅然退学,放弃了中国人看重的学历,却创造了微软神话;马云没有上过一流的大学,而且连小学、中学都是三四流的,可阿里巴巴王国却在他的手中诞生……判断一个人优秀与否,重要的依据是其才能,复旦做到了! 复旦破格录取蔡伟,不仅发掘了人才,也给了蔡伟发展的机会,促进社会形成“终生学习”的观念,利于提高国民素质,体现了社会的进步。在美国,上大学不需要考试,一封推荐信足矣;11岁的印度女孩也可以进微软工作……正是人才得以发掘,美国国力才得以蒸蒸日上。我相信,复旦大学破格录取蔡伟的事件,是一缕照进中国社会的阳光,会推动中国教育制度的变革。 当然,我们还得立足国情,完善机制,防止“不拘一格”被善于钻营者利用。 世界因不同而精彩,不拘一格录人才。 (指导教师周敏) 成功与失败的作文(一) 古往今来,每个人都希望获得成功!然而,任何事物都不是一帆风顺的,“不经历风雨,哪能见彩虹?” 成功与失败往往是相对的,同时也是相伴的。如果你付出了,就一定会有收获,最终会取得成功;相反,如果你没有付出或付出甚少,就会与成功无缘。 如果成功了,我们当然值得可喜可贺;如果失败了,我们也要对失败有正确的看法和态度。有位名人说过:“失败是成功之母。” 不是吗?有些人在经历了缕缕失败后,仍不放弃对成功的追求,到底是为什么呢?那还

不拘一格降人才

不拘一格用人才 ——读王丙乾老部长的《中国财政60年回顾与思考》有感 作为《辉煌历程——庆祝新中国成立60周年重点书系》中的一本煌煌巨著,王丙乾老部长的《中国财政60年回顾与思考》用近70万字的篇章,记录了他从见证新中国财政部成立以来的亲历和回顾、关注与思考。他说:“作为财政战线的一名老兵,从战争年代革命根据地开始,就从事财政工作,亲身经历和亲眼看到新中国财政的发展壮大,倍感自豪,感慨不已。” 从得到这本巨著起,我就孜孜不倦的从头到尾仔细阅读,深入思考。王丙乾老部长坚持实事求是的精神、“数字篓子”式的业务水平和艰苦朴素的生活作风,已深深烙印到我的心里,特别是王部长不拘一格用人才的高风亮节,更是令我感慨万千。 作为新中国第六任财政部长,王丙乾老部长任职的时间是1980年至1992年。这段时间,正好是我国改革开放的初创时期,从财政体制到财政管理,都面临着为适应新的经济发展和社会需要,提高财政保障能力和适时开展财政改革的艰巨任务。但是,在“文革”后,从“五七”干校回到财政部工作的干部,年龄都比较大,因此面临人才断层、新老交替的问题。一些新中国成立前参加工作的老同志面临离退休,同时许多干部的知识结构

不适应改革开放对财政工作的新要求。这段时间,王丙乾老部长殚精竭虑,不拘一格,着力引进文化高、能力强、政治立场坚定的德才兼备的人才,切实建立起良好的激励机制和晋升机制,体现了他求贤若渴、知人善任、任人唯贤的用人风范。 他求贤若渴,视野开阔。他培养干部的眼光不仅仅局限于财政部和财政系统内部,而是把搜寻的目光投向了基层,投向了经济较发达、财政工作做得好的地方。他到地方考察工作,除了解地方财政工作外,还有一项任务就是物色优秀人才,从地方“抢才”。他每次考察,都要和地方负责财政工作的领导座谈,期间特别留意地方干部的政策水平、业务素质。在这个过程中,他选择了十多位优秀干部,如时任黑龙江省副省长的刘仲藜、云南省副省长的金人庆、浙江省计经委副主任的谢旭人、河北省财政厅副厅长的高强等,这些人后来都成为了财政部的部长、副部长。这些他看中的优秀人才,在地方上也是青年领导和骨干,因此每一次调动,他都想了很多办法,甚至提出“以财换才”。比如,在看过江苏省财政厅副厅长朱耀华的材料后,他在做江苏省委书记陈焕华同志的工作时,开玩笑说:“你给我人,我给你钱”。在做通工作后,他又连夜通知负责人事的同志抓紧到江苏进一步考察并办理调转手续。当他做好这一切放下电话后,已是晚上11点多。

不拘一格降人才的意思是什么

不拘一格降人才的意思是什么 “我劝天公重抖擞,不拘一格降人才”出自于清代知名的思想家、文化家龚自珍。这句词的本意是奉劝当时的皇帝重新振作起来,不要拘泥于一种规定选拔出更多的人才。如今中国正处于飞速发展的时代,人才对于国家、企业来说都是可遇不可求的,而不拘一格降人才的意思对我们如今选拔人才有着非凡的指导作用,对我们也有着深刻的启迪。今天的老师们结合自己的经验,来谈一谈他们对选拔人才的看法吧。卓绝点:人才仅仅是靠学历来判断的吗?我国的发展靠科技、靠经济,经济靠的就是企业,那幺企业靠的是什幺呢?当然是科技型的管理人才了。那幺怎样才能在众多的人群中选出适合企业发展的人才呢?就目前来说,很多企业都是根据应聘者的学历或是工作经验来选拔人才的。在很多企业的招聘条件中明确的指出:必须具备某专业文凭或是无多少年工作经历的不用。这完全违背了不拘一格降人才的意思,很有可能会把真正有才能的人拒之门外。第二点:不要过于重视学历,重新确立选择人才的标准目前以文凭学历和工作经验来选择人才的标准已经成为了大家挑选人才的既定标准了。所以很多学生为了获得文凭,一味的埋头苦学,反而忽略了本应该注重的技能培养,造成了高分低能的现象。我们要深刻的领会不拘一格降人才的意思,将选拔人才的标准重新改变,不要过分的重视文凭学历和工作经验等硬件条件,要重新确立选拔人才的标准,真正让有用之才能够发挥所长,这样才能真正的帮助企业留住人才。第三点:不拘一格并非让我们没有原则或标准不注重文凭学历和工作经验让部分投机倒把的人曲解了不拘一格降人才的意思。把原本不拘泥于文凭学历和工作经验曲解成任何人都可以参与人才的选拔,这样给企业反而带来了不利。我们所讲的不拘一格并非意味着没有标准的进行选拔,而是要重新制定选拔人才标准,

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在这里,我把胸怀放在第一位。众所周知,胸怀决定事业的成败、胸怀决定人生的高度。一个成功的人,一个伟大的人,他不仅仅具有个人才华,更具备着广阔的胸怀。有观点说,“高端的人,胸怀是衡量的第一标准;中端的人,品德是衡量的第一标准;低端的人,才能是衡量的第一标准。”很有道理。心胸宽则能容,能容则众归,众归则才聚,才聚则企业强,这是企业制胜的基本之道,也是企业健康成长的基本原则。 二、选人 1、选人的重要性 斯蒂芬?P?罗宾斯说,“一个组织素质的高低,在很大程度上是其所聘用和保有的人员素质的一种总括反映”。商业一诺为重,在各种失误中,决策失误是最大的,在决策失误中最大的失误是用人的失误,其代价也是最大的。 【观点】你也许能教会一只火鸡去爬树,但还是找一只松鼠来得容易一点。 【观点】选人时如同选钻石,用人时则赛马不相马。(海尔) 2、存在哪些选人的误区? (1)有没有刻意夸大企业? (2)有没有对一些人/事的偏见? (3)有没有在试图寻找“超人”? (4)有没有忽略应届生的情商和逆商? (5)有没有“俄罗斯套娃”现象? (6)有没有只注重技能而忽略品质,只注重眼前的需求而忽视未来的潜力? 【观点】如果我们每个人都雇用那些比我们矮小的人,那么我们就会变成一家侏儒公司。但是如果我们每个人都雇用那些比我们高大的人,那么我们就会变成一家巨人公司。——

DavidOgilvy 【观点】选人——只选对的,不选贵的;优者优惠,庸者昂贵;只管匹配,不留错位。 【观点】选人:首先是硬指标的考核,然后进入软指标的考核,软指标的考核主要通过面试来实现。软指标不同于人的技能、知识、教育背景、工作经验等,而是指人的发展潜力、性格特征、价值观念等方面的情况。 3、知人 人生需要挚友,企业需要人才,国家需要良才。而怎么在茫茫人海中去识辨人才?怎么应用不同的人才?怎么掌握不同人才的运用技巧,则成为第一要事。这更是企业家高瞻远瞩、运筹帷幄不可缺少的。“宁可不识字,不可不识人”。哈佛大学设立了一门世界上任何大学都没有的课程——观人学。美国资深记者哈金斯连续十年跟踪采访哈佛毕业生,得到的结论是:观人学是毕业生人生之路最为受益的课程。哈佛之所以将它定为必修课程,是因为该课程能够通过对方的各种动作、姿态、表情、谈吐、修饰等去洞察其内心的活动秘密。做到知己知彼,百战不殆。 你会“知人”吗?“自知者明,知人者智”,知人者将拥有无数忠实于自己的贤才,将成大业!所以,一名领导者必须具备识别人才、知人的本领。这包括,你能够识别他是一个有道德、讲诚信的人吗?你能识别他的真实本领吗?你能洞察他的优缺点吗?你能“用其长,避其短”吗?……知人是选人用人的前提。不知人,选好人用好人便无从谈起。具备了重视人才的胸怀之后,必须能够识别人才,知人(或称识人),就是具备能够发现人才的锐利眼光。知人之明,是领导者十分重要的素养,尤其是识人于未显之时,这更是识人的一种独特的眼力与远见。 但知人并不是一件简单的事,俗话说“知人知面不知心”、“人心隔肚皮”。事之至难,

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人才选用育留篇 一、人才 (1) 二、选人 (2) 三、用人 (4) 四、育人 (5) 五、留人 (6) 一、人才 古人很早就认识到了人才的重要性。明太祖曾把贤才比喻“国之宝”。魏征把君主比喻成人的头脑,臣子比喻成四肢,认为“君虽明哲,必借股肱以致治。”在他们之前,墨子就说:“国有贤良之士众,则国家之治厚;贤良之士寡,则国家之治薄。故大人之务在于众贤而已。”他把君主的主要责任概括为尽量多地用贤士。荀子则指出:君主虽握有最高权力,但如果迷信权力,轻视贤士,就会亡国,“故明主急得其人,而暗主急得其势”。孙中山在1894年致李鸿章书中提出:“深维欧洲富强之本,不尽在于船坚炮利、垒固兵强,而在于人能尽其才,地能尽其利,物能尽其用,货能畅其流。此四事者,富强之大经,治国之大本也。”在我国历史上,历代思想家、政治家都认识到“为政之要,惟在得人”,发出了“千军易得,一将难求”的感叹。 那么,什么样的人,才能算作人才呢?《辞海》中说,人才就是指有才识学问的人,德才兼备的人。而如果有这样的一个人,你交给他一件事情,他做成了,你再交给他一件事情,他又做成了。我们也常常惊呼他为“人才啊!”。综合来看,人才是指那些具有良好的内在素质,并具有一定的专业知识或专门技能,能够进行创造性劳动并对社会作出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者。对于人才究竟需要什么样的标准?GE的人才要求很值得参考。GE对人才最注重的三项要求是:专业素质、道德品质、发展潜力。有人对人才的标准作出如下界定,很有代表性:1)最高标准:胸怀宽广、德才兼备、义利兼顾、荣辱与共;2)基本标准:能干、积极、忠诚;3)最低标准:至少有一个用得上的专长、至少有一个令人欣赏的美德、没有不能接受的缺点。 关于衡量人才的标准,人们一致推崇德才兼备。魏征特别强调,如果在战乱期间不能过多考虑“德”,那么“丧乱既平,则非才行兼备不可用也。”唐太宗又增加了“学识”一条,说:“今所任用,必须以德行、学识为本。”明代刘斌认为,担任重要职务的人不仅要德才兼备,还必须有器量,“所谓量者,能受善言,能容贤才,非包藏隐忍,持禄保位而已。”王夫之则在才能、器量之外,加上了“意志”,认为成就大小看才能,才能发挥如何看器量,器量大小“视其志之所持”。志不坚定终将一事无成。这与上一段落中所阐述的人才标准是相一致的,综合起来讲,就是以下几个关键要素:①胸怀(即器量)、②品德(即德行)、③知识(即学识)、④技能(即才能、专长)、⑤意志、⑥忠义(义利兼顾、荣辱与共)。 在这里,我把胸怀放在第一位。众所周知,胸怀决定事业的成败、胸怀决定人生的高度。一个成功的人,一个伟大的人,他不仅仅具有个人才华,更具备着广阔的胸怀。有观点说,“高端的人,

不拘一格培养人才(学习《格力董明珠讲管理》视频心得)

不拘一格培养人才 ----学习《董明珠讲管理》视频心得 对于格力电器及其董事长董明珠的情况,以前已经有所了解,这次有机会系统地观看了《董明珠讲管理》的视频,感觉有很大的收获。格力电器在董明珠的带领下,通过不断完善管理制度、创新销售模式、培养核心人才、培育核心技术,目前已经成为空调行业的龙头企业,在20年的时间内销售额突破1000亿,成为单品制造业中一个佼佼者。董明珠认为:“对于一个企业,什么样的管理创造什么样的队伍,什么样的队伍拥有什么样的人才,什么样的人才才能讲怎么能够掌握核心科技”。纵观格力发展的整个过程,我认为人才的培养理念和模式是格力走向成功的一个关键制胜法宝,就拿格力电器董事长董明珠本人来讲,其成长的过程就是格力人才培养理念的浓缩,通过对视频的学习我认为格力对于人才的培养有如下观点: 1、人才一定要到基层去进行锻炼。格力强调不管什么样的人,要成才一定到基层进行锻炼、磨练,为自己未来的职业发展奠定良好基础。因为只有了解一线的实际情况,熟悉企业的业务流程,进行管理决策时才会更加有的放矢。XW公司一直以来也坚持这个培养人的理念,新进的毕业生不论什么专业都必须在生产车间倒班工作一年才能逐步安排到相应的工作岗位,这与格力有不谋而合之意,未来的人才培养过程中还要继续坚持这个理念; 2、不以学历论英雄。格力的管理案例中有将清华博士生辞退的情况,说明格力并不一味崇拜学历,更看重人才本身对企业带来的效

益或潜在的发展动力。XW公司也有类似情况,即使是有大学学历但没有突出业绩,最终仍不会被重用,另外现在很多一线班组长都是普通操作人员经过多年锻炼成长起来,也说明了XW公司的用人理念:“有为才有位”; 3、要创造一个好的环境,给人才创造一个平台,给予充分关心、磨练。格力根据企业的发展情况给员工创造了很多的锻炼机会,员工的成长过程中会给予充分的关心和指导,这样一来员工对企业更有归属感和责任感,会站在企业的角度去考虑问题和解决问题,促进企业良性发展。董明珠自己在成长的过程中有很多关键节点,遇到了很大的阻力,每当此时公司及上级领导都给予了充分信任和鼎力支持,毕竟她所有的决定都是在为企业着想,而不是为自己的一己私利。针对XW公司来讲,现正处于产业急剧发展阶段,各个公司都需要储备很多技术或管理人才,同时现在集团公司也正在推行各种管理推进,应该说对新人来讲,有很多的平台可以施展自己的才华,关键还在于人才是否能真正在这些平台中得到锻炼,最终脱颖而出; 4、人才要具有勤奋、执着、忘我、好学习的品质。格力经常将需要培养的人才放在不同的部门进行锻炼,有些时候甚至是在该部门问题最多的时候作为救火员去开展工作,格力认为只有拥有执着的精神、好学的态度,专业反而不是最首要考虑的因素。对XW公司来讲,勤奋务实的工作作风已经得到一定的传承,XW公司也有一种在产业发展过程中的执着精神,如公司钨产品的市场占有率不断提升,贮氢合金业务在10年左右就位居行业第一,新能源材料总量2014年有望

不拘一格选人才

不拘一格选人才 安排面试,是每个公司人力资源部门几乎每天都在做的工作之一。面试是企业与人才接触的第一界面,企业在考虑是否能聘请到符合自己需要的人才的同时,也要考 虑,企业或者至少代表那个企业的面试官,将为候选者留下如何样的印象? 专门的面试 日产公司——请你吃饭 日产公司认为,那些吃饭迅速快捷的人,一方面讲明其肠胃功能好,身强力壮,另一方面他们往往干事风风火火,富有魄力,而这正是公司所需要的。因此对每位来应聘的职员,日产公司都要进行一项专门的“用餐速度”考试——招待应聘者一顿难以下咽的饭菜,一样主考官会“好心”叮嘱你慢慢吃,吃好后再到办公室同意面试,那些慢腾腾吃完饭者得到的差不多上离开通知单。 壳牌石油——开鸡尾酒会 壳牌公司组织应聘者参加一个鸡尾酒 会,公司高级职员都来参加,酒会上由这些应聘 者与公司职员自由交谈,酒会后,由公司高级职 员按照自己的观看和判定,举荐合适的应聘者参 加下一轮面试。一样那些现场表现抢眼、气度不 凡、有组织能力者得到下一轮面试机会。 假日酒店——你会打篮球吗 假日酒店认为,那些喜爱打篮球的人,性格外向,躯体健康,而且充满活力,富于激情,假日酒店作为以服务至上的公司,职员要有亲和力、饱满的干劲,朝气蓬勃,一个爱好缺乏、死气沉沉的职员既是对公司的不负责,也是对客人的不尊重。 美电报电话公司——整理文件筐

先给应聘者一个文件筐,要求应聘者将所有杂乱无章的文件存放于文件筐中,规定在10分钟内完成,一样情形下不可能完成,公司只是借此观看职员是否具有应变处理能力,是否分得清轻重缓急,以及在办理具体事务时是否条理分明,那些临危不乱、作风干练者自然能获高分。 统一公司——先去扫厕所 统一公司要求职员有吃苦精神以及脚踏实地的作风,凡来公司应聘者公司会先给你一个拖把叫你去扫厕所,不同意此项工作或只把表面洗洁净者均不予录用。他们认为一切利润差不多上从困难劳动中得来的,不敬业,确实是隐藏在公司内部的“敌人”。 选人是人才治理的第一步,而“面试”是人才选 用的关键一环。面试能够综合考察应试者的知识、能力、 工作体会及其他素养特点,从理论上讲,面试只要精心设计、时 刻充足、手段得当,能够准确地测评出应试者的大部分素养。现 在,面试的重点从最开始看应聘人员关于企业现实咨询题的处理 能力为核心,逐步转向关于应聘者的能力、品质、进展趋势及潜 力等综合方面的评判,一些欧美的先进企业,在关于一个人员的 聘请之初,便差不多不再仅仅以当前岗位需求为目标,而是考虑 应聘人员在企业的职业进展空间及方法。

关于人才的名言警句50条

关于人才的名言警句50条 导读:本文关于人才的名言警句50条,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 【关于人才的名言警句50条】1、致天下之治者在人才,成天下之才者在教化。——胡瑗 2、治国经邦,人才为急。——孙中山 3、只有这亲的人才配生活和自由,假如他每天为之而奋斗。—— 4、人才乏于上,则有沉废伏匿在下,而不为当时所知者矣。——王安石 5、人才进行工作,而天才则进行创造。——舒曼 6、人才那得如金铜,长在泥沙不速朽。愿公爱士如爱尊,毋使埋渣嗟不偶。——袁枚 7、人才难得而易失,人主不可不知之。——梁佩兰 8、人才难得又难知,就要爱惜人才,就要用人不疑。——周扬 9、人才虽高,不务学问,不能致圣。刘向十日画一水,五日画一石。——杜甫 10、人才者,求之者愈出,置之则愈匮。——(清)魏源 11、人身之所重者元气;国家之所重者人才。——《格言联璧》 12、荣誉感是一种优良的品质,因而只有那些禀性高尚积极向上或受过良好教育的人才具备。——爱迪生 13、生活是无字的书,眼光敏锐的人看得见精彩的词句;书是有

字的生活,感情丰富的人才能深刻领悟。——曾鸣 14、生命是一条艰险的狭谷,只有勇敢的人才能通过。——米歇潘 15、生之本质在于死,因此只有乐于生的人才能真正不感到死之苦恼。—— 16、世界上有许多好书,但这些书仅仅对那些会读它们的人才是好的。——皮丁 17、同情有两种:一种是心肠软弱的妇人之仁,看了别人的不幸,心中本能地觉得难受,立刻不顾一切地想解除这目不忍睹的现象,完全出自感情的冲动,常常是成事不足败事有余的;另一种是配合着冷静理智的真正同情。有正确的认识,贯彻的毅力,还有坚强的耐性,只有在不慌不忙不屈不挠的状况下,一个人才能真正帮助别人,才能说到舍己为人!——茨威格 18、为其所应为,这样的人才是勇敢的。—— 19、为什么恰恰到了老年,人才注意到自己的感受,批评自己的行动呢?为什么年轻的时候就不管这些?到了老年,就是没有这一套也已经够难受的了。……年轻的时候整个生活不留痕迹地滑过去,几乎没触动思想,可是到了老年,每一个极小的感受都像钉子那样钉在头脑里,引起一大堆问题。——契诃夫 20、唯有形单影只的人才知道友谊的充实的欢乐,其他人有他们的家庭;而对于孤身索居、离乡背井的人,朋友就是一切。——威拉·卡瑟

选用育留

选用育留 一、选人的误区 1、寻找“超人” 对人才的要求过于苛刻,“此人只应天上有,人间能得几回闻”? 2、“俄罗斯套娃”现象 害怕比自己厉害的人难以驾驭,便喜欢选一些比自己能力差的,自己管得住的人。 3、偏听偏信 仅凭听说,未作亲自考察。 4、以对自己的态度划线 对符合自己眼缘的热特别有好感 (三)选人的原则 从上面四点误区出发,我们与之对应,总结出选人的四点原则: 1、选人勿苛刻,适合即可 从岗位适配的角度来看,选人——只选对的,不选贵的。刘邦和项羽争夺天下,手下有这样一帮人:樊哙是杀狗的屠夫,灌婴是布贩,娄敬是车夫,彭越是强盗,周勃是吹鼓手,韩信是待业青年。陈平一开始跟魏王混,混不下去,看到项羽猛,就又去投奔项羽。但在项羽那混的不是很好,于是又跑去找刘邦跟刘邦混。如果按照现在某些苛刻的选人标准,一个也选不上。 2、避免“俄罗斯套娃”现象 从领导者的气度角度,我们要敢于雇佣比我们更厉害的人。 3、亲自考察人才 4、全方位考察人才 二、用人的原则 1、须以品德为先 这是用人的首要原则。因此,蒙牛老总牛根生总结的用 人原则很值得借鉴:“德才兼备,优先使用;有德无才,培 养使用;有才无德,限制使用;有才有德,破格重用;无 德无才,坚决不用。” 从企业用人的角度来讲,这里的德就是指职业道德,比 如“爱岗敬业,诚实守信、保守机密、遵纪守法、坚持准则、 廉洁自律”等。 2、合适的人放在合适的位子上 1)杀牛用鸡刀 把一个能力不足的人安排在一个他不能胜任的职位上, 那是强人所难。给员工一些挑战和压力是正确的,但是绝对 不能拔苗助长。拔苗助长不是对员工的爱护,而是对员工的 摧残。 2)杀鸡用牛刀

关于人才的名言警句

关于人才的名言警句 导读:本文是关于关于人才的名言警句的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 1、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨 2、人身之所重者,元气也;国家之所重者,人才也。——汤斌 3、人才虽高,不务学问,不能致圣。刘向十日画一水,五日画一石。——杜甫 4、人才者,求之者愈出,置之则愈匮。——魏源 5、反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行。真正人才是在寻找寒现自我的机遇。——张瑞敏 6、人才难得而易失,人主不可不知之。——梁佩兰 7、教之、养之、取之、任之,有一非其道,则足以败乱天下之人才。——王安石 8、靠空讲不能实现现代化,必须有知识,有人才。没有知识,没有人才,怎么上得去?——邓小平 9、人才以用而见其能否。安坐而能者,不足恃也。——陈亮 10、青年人首先要树雄心,立大志;其次要度衡量力,决心为国家、人民作一个有用的人才;为此就要选择一个奋斗的目标来努力学习和实践。——吴玉章 11、进君子,退小人,爱人才,申公论。——范纯仁

12、人才、干部,是世界上所有宝贵的资本中最宝贵、最有决定意义的资本。——斯大林 13、淤泥池塘开莲花,贫寒家境出人才。——谚语 14、治国经邦,人才为急。——孙中山 15、你也许会拥有使你骄傲的技术或者产品,但是只有人才才能决定你是否还能发展出下一个使你贏利的产品或技术。——史蒂文·巴尔默 16、小公司对于优秀人才的依赖要比大公司大得多。——史蒂夫·乔布斯 17、活的人才教育不是灌输知识,而是将开发文化宝库的钥匙,尽我们知道的交给学生。——陶行知 18、出人才的部门,常常是工作多而人手少的地方。——土光敏夫 19、有的人,只可读其文,不必识其人。有的人,大可识其人,不必论其学。人才到底是难两全的。——南怀瑾 20、要使山谷肥沃,就得时常栽树。我们应该注意培养人才。——约里奥·居里 21、人才乏于上,则有沉废伏匿在下,而不为当时所知者矣。——王安石 22、致天下之治者在人才,成天下之才者在教化,教化之所本者在学校。——胡瑷 23、在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才

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