浅谈工会组织在企业发展中的作用

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浅谈工会组织在企业发展中的作用

作者：刘冬

来源：《装饰装修天地》2017年第01期

摘要：对企业来说，工会组织有着举足轻重的地位，但在讲效益的今天，工会组织的地位逐渐在下降，在此背景下，本来简要阐述了工会组织对于企业发展的重要作用以及自身发展的途径。

关键词：工会组织；企业发展

引言

工会组织在企业中的地位是至关重要的，一个企业运行的好坏，是否在良性循环的轨道上运行，工会有监督与引导的责任。作为员工利益的集合体，工会有着“承上启下”的作用，既要把企业党政组织的意识形态传递给职工，又要将职工的群体呼声及时反馈给企业的党政主管。毋庸置疑，工会在企业发展中有着团结、凝聚、稳定的作用，对职工来说，工会组织的作用是“雪中送炭”，对企业来说，工会组织的作用就是“锦上添花”。

现如今，各类企业生产经营任务繁重，讲效益成了企业发展的终极目标，工会组织的作用越来越淡化，有的企业，工会组织成了安置闲人的摆设机构，甚至个别企业没有工会组织。之所以出现这样的尴尬局面，原因主要有两点：一是企业重视程度不够，“创效作为企业发展的第一要务”地位突出，而工会组织的正常运转是需要经费支出的，在抓生产经营的大背景下，工会组织的地位自然下降。二是工会组织创新意识有待提高，工会工作形式单一并且繁琐，亮点不多，在创新的大环境下鲜有作为，这样，工会组织的受重视程度也是不足。

在新形势下，工会工作要想做得有特色，就要紧跟时代的步伐，以“真心、真情、真意”对待每名有合理诉求的职工，做到“权为民所用”、“情为民所系”，“利为民所谋”，让职工无所顾忌的讲出真心话，讲出对企业发展有益的良策，时刻牢记工会工作的历史使命，树立忧患意识和三不让意识。

一、做好本体工作，维护职工合法权益

工会组织作为广大职工利益的“代言人”，要紧紧抓住发展和谐劳动关系这条主线，努力围绕职工广泛关注的热点和难点问题开展工作，积极回应职工的利益诉求，满足职工的期待。坚持以人为本，做好关系职工切身利益的各项工作，当好职工的贴心人，诚心诚意办实事，尽心尽力解难事，坚持不懈做好事。

1.解决实际问题，找到家的温暖

凝心聚力及其充分发挥工会组织作用

凝心聚力及其充分发挥工会组织作用发表时间：2020-01-15T10:31:50.853Z 来源：《电力设备》2019年第19期作者：刘瑛 [导读] 摘要：在企业经营发展期间，工会起到了联系企业与员工的作用。（国网四川省电力公司计量中心四川成都 610000）摘要：在企业经营发展期间，工会起到了联系企业与员工的作用。加强工会的管理，将工会组织作用进行充分地发挥出来，能够使企业职工的合法权益得以切实有效的维护，对于和谐工作环境的营造以及企业形象的树立有着十分重要的现实意义。在本文中，首先对工会在企业中的作用进行了简要概述，并在此基础上，对工会在发展中存在的问题以及如何发挥工会组织作用等问题进行了研究与探讨，仅供参考。关键词：工会组织；职工权益；作用 1.引言在新时期下，工会面临着新的机遇与挑战，对此，也对工会相关的干部提出新的要求。如何在新时期下，凝心聚力，充分发挥工会组织作用，将工会员工、干部以及工会组织量进行优化整合，实现中华民族的伟大复兴以及中国梦而做出应有的贡献，这是当前企业工会面临的一个重大问题，同样，这也是相应工作人员需要对其进行全面、系统分析与探索的重要课题。 2.企业中，工会组织重要作用概述 2.1工作组织能够将党员干部与职工群众更好的联系起来新时代背景下，作为党领导的工人团体，工会组织始终坚持党领导的同时，对党部署的各项任务均能够有效完成，始终以工人利益作为宗旨和原则。所以，对于工会组织来说，应该在坚持党领导的基础上，对工会联系职工的桥梁作用进行充分发挥，自觉遵守党的纪律，将对党负责与对企业职工负责融合起来，对职工的诉求进行充分反映出来。此外，工会还需要对职工的利益进行维护，对职工工作与生活中碰到的难题进行了解，与职工实际情况相结合，采取切实有效的措施对其进行妥善处理。在此期间，还需要及时地向党组织汇报职工实际情况，这能够在很大程度上为党组织决策的制定提供第一手的资料，从决策层对职工利益进行确保。 2.2工会能够代表并维护职工的利益对于工会而言，其最为基本的一项职责就是对职工的合法权益进行维护，所以，在实际开展有关工作期间，应该将职工利益的维护居于首位，坚持从群众中来，到群众中去的基本原则，将群众工作作为任何工作开展的基本点，在遵守各项法律法规的基础上，对职工的合法权益进行维护。在维护职工合法权益期间，应该对职工经济权益、社会权益、精神文化权益以及安全健康权益等进行切实维护，在对企业各项制度，譬如职代会、集体合同的履行、职工诉求管理等制度进行推行期间，对工会组织的源头参与作用进行充分地发挥，对职工的生产生活权益及其民主政治权利等进行依法维护与保障。 3.企业工会组织发展中存在的问题 3.1工会组织难以适应企业改革发展的需要现如今，随着经济发展水平的不断提升，尽管在很大程度上促进了各个行业的发展，但是，仍然有相当一部分的企业中，在对企业机构进行设置期间，基于工会组织，仍存在或有或无的错误理念，更有甚者，认为工会组织工作可以不必开展。这些错误想法的存在，归根到底在于其未全面地认识与了解工会组织在企业改革与发展中的重要作用。特别是在基层企业中，工会干部大多数属于兼职，专职人员不多，对于工会相关工作的研究少之又少，多数工会人员对工作态度敷衍，得过且过，致使工会组织难以与企业改革发展的需要相适应。 3.2工会工作模式及其方法无法适应企业的发展需求该问题主要表现在工会缺乏先进的理念与创新。多数工会干部在履行工作期间，大多上级部署什么做什么，缺乏工作的积极性与主动性。在工作方法上，缺乏与职工的联系，针对性与时效性也比较差；在工作方式上，开展工作千篇一律，缺乏创新性。现如今，企业职工最为迫切的需求就是工会能够切实维护其自身的合法权益，但是，实际上，工会往往未真正发挥其作用，在保障职工权益方面，显得较为乏力。 4.凝心聚力，充分发挥企业工会组织作用的相关措施 4.1对职工人文关怀进行关注，助推企业劳动关系的和谐发展对于电力企业工会组织而言，应该对职工的人文关怀进行重视，积极主动建设和谐的企业劳动关系。在建立企业劳动关系的时候，需要不断地优化与完善相应的维权机制，实现劳动关系的和谐发展。针对企业运行期间存在着各种矛盾问题，工会应该从职工角度出发，维护职工的合法权益，尽可能地为职工做好事，将工会组织的作用充分发挥出来，帮助职工妥善处理与解决困难。同时，应该保证职工关怀的常态化，对一些生活困难的职工，应该对其帮扶力度进行加大，对党政支持、各个部门相互协作、上下联动、闭环管理的职工服务工作体系进行建立。并且，工会组织应该对职工的生活状态及其心理状态进行定期的了解，对其工作与生活给予关注，并对信息化手段进行充分利用，对职工服务实体站点资源、优选服务项目等进行科学合理的配置，对职工心理健康教育活动进行组织开展，鼓励职工积极参加，从而为企业和谐劳动关系的形成奠定良好的基础。 4.2对民主管理进行加强，实现企业向心力的增强现如今，经济发展水平的不断提升，社会主义市场经济的不断发展，单打独斗难成大事，无论哪种企业，只有团结好各部力量，凝心聚力，才能够不被时代发展所取代。因此，对于电力企业而言，应该对自身经营发展期间存在优越性与特殊性进行充分利用，在一些相对比较薄弱的部分，譬如人员配置、经济利益等，应该对风险与矛盾的规避工作进行做好，从而能够在问题出现后予以及时的回应，将矛盾与问题扼杀在萌芽状态。鉴于此，在整个企业健康发展的过程中，对工会组织的民主制度履行能力进行加强是十分必要的。在企业中，各级工会应该在职代会的基础上，对企业的民主集中制度进行加强，对于相应的民主参与制度进行不断地优化与完善，同时，不断健全与完善企业法人治理结构。此外，对于电力企业而言，还需要对职工的维权机制进行进一步地完善，在实际工作开展期间，始终将职工最为关心的各类问题作为关键，对工会工作进行全面、系统地开展，充分维护职工合法权益，获取企业职工的支持与信任，使整个工会组织的公信力得以切实提升，这对于企业凝聚力与向心力的增强，实现企业更好的发展而言有着十分重要的现实意义。 4.3对工会联系制度进行优化完善，对问题进行了解并将其有效化解在工会组织开展日常工作期间，应该始终坚持党的领导，切实贯彻群众路线，扎实围绕职工群众诉求开展各项工作，将工作中存在的

浅谈企业文化的作用

浅谈企业文化的作用【篇一：论企业文化及其重要性--企业文化课程论文】期末结业论文课程名称企业管理实务学院专业班级学号姓名二〇一〇年六月八日论企业文化及其重要性摘要：伴随着世界经济全球化的到来、科学技术的迅猛发展，及人们对物质生活水平与精神生活水平要求的提高，一个企业在激烈的竞争中能否得以长期生存和发展，企业文化越来越显示出重大的作用。企业文化是一个企业的灵魂，拥有优秀的企业文化，企业才能在市场竞争中立于不败之地。而我们也应该意识到企业竞争归根到底是人才的竞争与产品服务的竞争，企业管理者只有重视企业文化建设，从公司长远利益出发，才能把企业做大做强。关键词：企业文化；企业竞争；人才竞争；产品服务随着我国市场经济的发展，企业文化这一名词已被许多从事企业经济活动的人们所熟知。什么是企业文化，它在企业的经济活动中起着什么样的作用，是需要每一个从事企业经济活动的人去认真研究和领悟的。不少企业家和企业的研究者针对企业文化提出了这样的观点:“企业文化是企业发展的基础”；“企业文化是决定着一个企业兴衰的关建性因素”；“一个企业只有具备优秀的企业文化，才可能成为市场的竞胜者”等等。可以说这些观点都是完全正确的，都在说明着同样一个道理，也就是只要从事企业的经济活动，只要想使企业得以生存和健康地发展，就必须有一个优秀的企业文化。那么，什么是企业文化呢？有人这样解释，所谓企业文化，就是企业成员所培养的共同规范、共同信仰和共同追求。它具有强大的心理激发力、精神感召力和能量诱致力，并弥漫于企业文化群之间，犹如一道无形的力量，把每个个体的力量整合起来，维系、主导并昭示着企业中的所有成员，引导他们朝着既定的目标去奋斗。只有拥有优秀企业文化的企业，才能成为真正的市场强者和最终的竞胜者。今天，仍有一些企业管理者对这一问题认识不清，忽略了自身的企业文化建设，甚至认为，做企业就是赚钱，企业成功的唯一标准，就是企业资本的多少，为了达到这一目的，可以不惜采取一切手段，进行资本积累。更有甚者错误地认为，维持一个企业的生存与发展，鼓励员工为企业工作，只要依靠经济手段就可以了，什么理想、追

深化认识,充分发挥工会组织作用

深化认识，充分发挥工会组织作用单位：明二油藏经营管理区时间：二00九年十月十二日

深化认识，充分发挥工会组织作用《中国工会章程》总则规定：中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是会员和职工利益的代表。油田作为大型国有企业，拥有自己的工会组织，随着时代的变革与油田的发展，工会组织不断调整工作内容，完善制度，创新管理方法，本着“为人民服务”的原则，维护了职工群众利益。但是，市场经济的深化改革，新形势对工会组织提出了更高的要求，人们对物质生活和精神生活需求的不断更新和提高，也使工会组织在服务过程中与其相背的矛盾突现。工会组织如何适应新形势，更好地服务于群众，真正成为职工群众的代言人？笔者根据基层工作实际情况，针对工会组织的发展浅谈一些看法。一、工会组织性质不明确，工会组织威信不够油田作为国有大型企业，有它的特殊性。工会组织的作用和职能存在着很大的局限性，比较纯粹地隶属于企业的党政，这使很多工会干部不能清楚工会组织的职责。特别是油田作为油气生产经营单位，油田的发展是关键，这使工会组织单纯地成为服务性行业，在职工群众的心中，工会组织的主要工作内容就是逢年过节开展文化文体活动，丰富职工业余生活；根据企业需求开展劳动竞赛，为职工群众提供展示自我的平台；此外，就是进行计划生育宣传、丧葬补助、助学补助、慰问困难户等，仿佛完全成为解决职工生活难题的附属物，在为职工群众维权和成为职工代言人方面没有发挥突出作用。这使职工群众有一种错觉，也使职工群众在出现纠纷矛盾时，不会想到去工会组织寻求帮助，而是直接寻找行政领导，这无疑

工会的意义

工会的意义 ●工会工作的重点：源头发挥工会组织的作用。 ●工会工作的出发点：党的主张的要求，法律规定的要求，职工需求的要求。 ●工会工作的落脚点：依靠职工、尊重职工、理解职工、塑造职工、关心职工、服务职工。 ●工会工作的理念：做到亲职工、爱职工、为职工，全心全意为职工服务；当好“五人”，即当好职工的贴心人、相对矛盾化解人、诉求的代言人、困难的帮助人、权益的维护人。 ●工会工作的目标：围绕中心、服务大局，积极服务发展第一要务，主动担当社会稳定第一责任，努力达到“三个满意”，一是充分发挥工会组织桥梁纽带作用，创建各级党委满意工会。当好党的主张的宣传队和播种机，源头维护职工队伍思想稳定，拓宽职工诉求表达渠道；二是充分发挥广大职工主力军作用，创建各级人民政府（企事业行政）满意工会。提升广大职工的思想道德素质，提升广大职工的科学文化素质，提升广大职工的职业技能素质，提升广大职工的身心健康素质；三是充分发挥工会组织代言替行作用，创建职工群众满意工会。当好职工的“五人”。 ●工会组织要做到“三个强化”：强化源头发挥作用的思想；强化源头发挥作用的行动；强化源头发挥作用的成果。 ●工会组织要加强“三个保证”：加强思想保证，进一步解放思想、统一思想、统一行动；加强组织保证，自加压力、提升动力、增强执行力；加强作风保证，力主创新求突破，虚功实做求成果。 ●工会组织要发挥“三个作用”：发挥工会组织桥梁纽带作用，凝心聚力促发展、

保稳定；发挥社会支柱作用，既要做促进发展的主力军，也要做维护稳定的主力军；发挥工会组织代言替行作用，既要维护职工的切身利益，又要维护全体职工的整体利益。 ●工会组织要做到“四管”：维护进城务工人员权益要管安全防护设施设备齐全、管工资及时发放、管生活条件保障、管保险足额缴纳。 ●职工的“四权”：知情权、参与权、表达权、监督权。 ●职工要争做“四有”“三型”铁人式职工：有理想、有道德、有文化、有纪律，知识型、创新型、智能型。 ●参与立法：修改后的《工会法》第三十三条第一款规定：“国家机关在组织起草或者修改直接涉及职工切身利益的法律、法规、规章时，应当听取工会意见。” 《工会法》将工会参与立法从原来的“研究起草”扩展到“组织起草或者修改”，参与立法的内容从“涉及职工利益的重大问题”，变为“直接涉及职工切身利益”的问题，重点是劳动关系和劳动权益、工会组织和工会活动、民主参与和民主监督方面的问题。参与立法的主体从原来的“同级工会”修改为工会。 ●参政议政:修改后的《工会法》第三十三条规定：“县级以上各级人民政府制定国民经济和社会发展计划，对涉及职工利益的重大问题，应当听取同级工会的意见。”“县级以上各级人民政府及其有关部门研究制定劳动就业、工资、劳动安全卫生、社会保险等涉及职工切身利益的政策、措施时，应当吸收同级工会参加研究，听取工会意见。” ●参加劳动关系三方协商：修改后的《工会法》第三十四条第二款规定：“各级人民政府劳动行政部门应当会同同级工会和企业方面代表，建立劳动关系三方协商机制，共同研究解决劳动关系方面的重大问题。” 劳动关系三方协商机制是指由

浅析企业文化对企业发展的意义

贵州广播电视大学毕业论文题目: 浅析企业文化对企业发展的意义姓名:教育层次: 学号: 省级电大: 专业: 分校: 指导教师: 教学点: 2011年4月

目录摘要 (3) 一、企业文化的定义 (4) 二、企业文化与企业发展的关系 (4) （一）企业文化的形成和作用 (4) （二）加强企业文化建设以推动企业全面发展 (5) 三、发展企业文化的科学方法 (6) （一）发展企业文化的核心是“以人为本” (6) （二）发展企业文化的基础是经营管理理念 (6) （三）建设企业文化必须有一个共同的目标 (7) （四）企业文化在建设发展中必须要有自己的特色 (7) （五）企业文化的力量源泉来自创新 (7) 四、企业文化是企业发展的核心竞争力 (7) 五、参考文献 (9)

浅析企业文化对企业发展的意义摘要：在知识经济时代，企业文化的作用非常重大。企业文化反映了一个企业的主流价值观。从企业文化对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在实际工作中的作用等方面的结合来论证企业文化在企业发展中的巨大作用，对提高企业经济效益，提高职工素质，促进改革的不断深入和持续发展，都具有重要的现实意义。关键词：新形式；企业文化；意义；作用

浅析企业文化对企业发展的意义近年来，我国企业经济环境产生巨变，面临着巨大的挑战。怎样增强企业核心竞争力以适应信息时代的发展，这是现代企业管理者的一道重要课题。在我国，新兴的企业文化建设，以人性化管理适应了市场经济的要求，适应了当前我国企业走向国际市场的形势。对于企业来说，其重要的使命之一是增强竞争力，追求企业效率，提升经营绩效，企业的种种行为的有效性也大都以此为衡量标准。一、企业文化的定义所谓企业文化，现在一般认为它是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态。它对提升企业竞争力，推动企业发展起着重大作用。它能在企业管理制度失灵的时候，发挥独到的、有效的管理作用。企业文化不仅是一种管理方法，也是象征企业灵魂的价值导向，反映了一种充实物质生产的精神气质，一种类似于宗教信仰的、精益求精的工作态度与献身事业的生活取向。企业文化理论吸收了行为科学、公共关系学、决策科学、哲学、社会学、心理学、伦理学等学科的精华，在理性与科学的基础上，强调人的精神、道德和心理作用。从广义上讲，企业文化是社会文化的一个子系统，是一种亚文化。企业文化通过企业生产经营的物质基础和生产经营的产品及服务，不仅反映出企业的生产经营特色、组织特色和管理特色等，更反映出企业在生产经营活动中的战略目标、群体意识、价值观念和行为规范。从狭义上讲，企业文化体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。二、企业文化与企业发展的关系（一）企业文化的形成和作用企业文化是一个企业在经营管理过程中表现出来的价值观念和行为规范的总和。企业文化的形成是以一定的价值观念为核心，通过企业的行为机制，最终衍生为企业形象的过程，从而形成了一个具有多载体、多层次结构的复合型文化。企业文化有三个组成

企业文化的作用是什么

企业文化的作用是什么企业文化是什么一个企业内部的风俗习惯不必或无法写在纸上的规章制定大家约定俗称的思考方式、行为方式文化的力量有多大？企业文化导致什么？老板决定文化文化决定态度态度决定细节细节决定成败日本人为什么是工作狂？企业氛围从业观念

企业制定联想企业文化（1）企业核心理念：把员工的个人追求，融入到企业的长远发展之中办企业就是办人。小公司做事，大公司做人。用人观——给您一个没有天花板的舞台，不惟学历重能力，不惟资历重业绩。大局观——从联想的根本利益出发考虑问题。三心——责任心、上进心、事业心联想企业文化（2）企业精神——求实、进取、创新做事原则——撒上一层土，夯实了，再撒上一层土，再夯实了，撒腿就跑。做业务原则——没钱赚的事不能干，有钱赚但是投不起钱的事不能干，有钱赚也投的起钱但是没有可靠的人去做，这样的事也不能干。联想企业文化（3）

做事风格——认真、严格、主动、高效认真：精益求精、刨根问底严格：严管理、严处罚。严格旅人、严格律己、严格于工作流程、严格奖惩。联想企业文化（4）做人风格——平等、信任、欣赏、亲情尊重他人：尊重他人的人格、尊重他人的工作尊重其他部门：没有高低贵贱之分、只有职责和分工不同。五多三少：多考虑别人的感受，少一点不分场合的训人；多把别人往好处想，少盯着别人的确定不放；多给别人一些表扬，少在别人背后说风凉话；多问问别人有什么困难，多一些灿烂的微笑。联想企业文化（5）企业道德——诚信为本三个取信：取信于用户、取信于员工、取信于合作伙伴道德观：光明正大干事、清清白白做人；勤勤恳恳劳动、理直气壮挣

工会在新形势下必须充分发挥的组织作用

工会在新形势下必须充分发挥的组织作用党的十八大提出全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴的中国梦，为工会工作的创新发展创造了新的战略机遇和广阔空间，也对工会组织和工会干部提出了新的更高的要求。如何更好地发挥工会组织作用，集所有工会干部、工会组织和广大人民群众之合力实现中国梦，是工会工作者必须认真研究的重要课题。一、工会组织必须发挥三大作用 1.党联系职工群众的桥梁纽带作用一方面，工会要坚持党的领导，充分发挥工会联系职工密切的组织优势，善于做职工的思想政治工作，及时准确地把党的大政方针、阶段性目标和任务传达到广大职工中，帮助职工正确理解和接受，把职工的思想有效统一到党的决策上来，使广大职工更紧密地团结在党的周围，充分起到凝聚力的作用，不断巩固党的执政基础。另一方面，工会要坚持代表职工利益，做广大职工的代言人，经常深入到一线进行调研，体察职工的所思、所想、所愿，对职工的思想动态进行认真研究和归纳整理，真实迅速地把职工诉求向党委汇报，为党委决策提供第一手资料，从决策层面保障职工的利益。 2.国家政权的重要社会支柱作用工会在党的领导下开展工作要围绕中心、服务大局，切实发挥组织优势，依法组建工会和发展会员，不断创新工会组建形式，最大限度地把广大职工组织到工会中来，充分发挥工会的组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益的重要作用，团结动员广大职工在改革发展稳定的大局中充分发挥主力军的作用。在推进改革上，工会组织要在职工中大量宣传改革的目的、意义和要点，广泛听取职工群众对涉及切身利益的意见和建议。对于改革过程中出现的具有普遍性、针对性的问题和现象，要及时向有关部门进行反馈，使改革措施更趋科学合理，切合实际，助推改革顺利实施。在促进发展上，工会组织要积极服务发展第一要务，充分发挥“大学校”的作用，大力实施职工素质工程。尤其针对近年来涌现出的新生代职工，调研制定符合新生代职工特性和产业特点的素质提升规划，加强职工的各类教育培训，不断提升广大职工的思想道德素质、科学文化素质、技术技能素质、民主法治素质、安全健康素质和社会文明素质。在维护稳定上，工会组织要加强对职工的形势教育，不断创新思想政治工作的内容和形式，引导职工识大体顾大局，正确对待利益关系和利益格局的调整，依法理性表达利益诉求，维护自身合法权益。要会做群众的工作，对因侵犯合法权益引起的纠纷，第一时间参与其中，找出矛盾焦点，主动帮助职工通过依法有

公司工会的作用

公司工会的作用 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

工会在公司发展中的作用为了促进公司持续、稳定、健康发展，按照《中华人民共和国工会法》的要求，公司应建立工会组织，这对于建立稳定和谐的劳动关系，维护职工合法权益至关重要。工会在公司发展中有着什么样的作用一、有效合理的沟通渠道沟通是员工参与管理的重要途径，公司要取得长远的发展必须由所有的利益相关者共同治理。员工也是利益相关者，公司经营的好坏直接关系到员工的切身利益。因此，为了维护自身的利益，员工也应该参与公司的管理。而员工对企业管理的参与途径就是与管理层进行沟通，向管理层提出建议。由于员工自身素质的制约，员工的意见并非都是合理的，需要一个组织对员工的提议进行收集和整理，这个组织就是工会。二、劳资关系的协调工会作用的核心就是维护职工的合法权益，协调劳动关系。工会对本公司执行国家、地方以及公司颁布的有关劳动管理、职工奖惩、工资福利、劳动安全卫生、社会保险等法律、法规和规章的情况进行监督。对违反法律、法规有关规定的，工会有权要求公司在一定的时间内纠正，对处理不当的，工会有权要求重新处理，必要时工会可以向有关部门反映。同时工会应当支持公司的合法生产经营，教育职工认真履行劳动合同，完成生产和工作任务。这样可以做到以人为本，共赢互利，使广大职工都能共享公司发展的成果。三、推动公司的企业文化建设众所周知，企业文化建设在公司的发展中有着重要的作用，工会协助公司对职工进行职业道德教育，组织职工学习科学文化知识，开展职业技术培训和岗位培训，组织职工开展有益于身心健康的文化体育活动，活跃职工的文化生活，推动了公司企业文化建设工作。同时可以在工会的活动和工作过程中为公司的发展发现人才，推荐人才。

浅析企业文化在企业管理中的作用

浅析企业文化在企业管理中的作用摘要：企业文化建设的首要任务，就是落实科学发展观的要求，围绕和谐社会的建设，在继承的基础上进行创新性建设，为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境，提供强有力的思想保障和行为保障。企业文化建设对于企业管理而言，极为重要。本文首先分析了企业文化在企业管理中的作用，其次，从积极开发有利于企业文化建设的制度体系；扎实推进企业文化培训；以人为本，培育良好的企业文化；切实加强对企业文化建设的领导；构建企业文化建设要善于抓要点；突出忠诚企业，培育廉洁文化等方面就完善企业文化建设来促进企业管理水平进行探讨，具有一定的参考价值。关键词：企业文化企业管理制度体系一、前言企业文化是企业的“软实力”，也是形成企业核心竞争力的关键因素，企业文化是企业价值观念与行为规范的总和，是企业的灵魂和精神支柱。企业文化建设的首要任务，就是落实科学发展观的要求，围绕和谐社会的建设，在继承的基础上进行创新性建设，为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境，提供强有力的思想保障和行为保障。企业文化建设对于企业管理而言，极为重要，本文就此进行探讨。二、企业文化在企业管理中的作用（1）导向功能企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为取向上与企业文化的系统标准产生停逆现象，企业文化会将其纠正并将之引导到企业的价值观和规范标准上来。（2）约束功能企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。具体表现为：一方面，有效规章制度的约束：企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业员工必须遵守和执行，从而形成约束力。另一方面，道德规范的约束：道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和员工的行为。如果人们违背了道德规范的要求，就会受到舆论的谴责，心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格技工艺规程操作，严格质量管理，严格执行纪律。（3）企业文化建设对提升企业市场竞争力具有协调作用为使企业建设达到更高的目标，必须通过企业文化建设来塑造企业职工的团队意识。俗话说：“管理管理，一要理顺程序，二要理顺心态”。如企业职代会前后可以发动职工积极参加“我为企业献计献策”提合理化建议活动，让职工在企业发展、企业建设等问题上提出有益的建议，使企业领导和职工获得认识上的认同感。企业文化建设还要求企业管理者必须关心人，爱护人，尊重职工的劳动成果，使每个职工在团队内心情舒畅，从而在行动上更加协调。因此，企业市场竞争力不仅仅表现为单一的关键技术、关键设备、运行机制的竞争，更为重要的是他们之间的有机融合，是各种能力的综合提升。（4）企业文化建设对提升企业市场竞争力具有激励作用

充分发挥工会组织作用

充分发挥工会组织作用为推进精品高效局建设贡献力量郭战勋今年局十届职工代表大会提出了全面打造综合实力较强、经营品质优良、发展特色鲜明、内部和谐稳定、充满生机活力的精品高效局的新任务和新要求。做为基层站段工会组织要抓住企业发展的大好形势，切实履行职责，明确定位，充分发挥作用，在全面推进精品高效局建设过程中展示作为。一、在精品高效局建设过程中要充分发挥促进科学发展的作用建设精品高效局，是铁路局党委、铁路局在科学发展中采取的重要措施，也是对站段工会在新时期发挥作用提出的基本要求。基层站段工会组织只有发挥好引领示范作用，才能激发调动广大职工的积极性和创造性，营造企业和谐人人有责、和谐企业人人共享的局面。积极参与，全力推进精品高效局建设。基层站段工会组织要教育引导职工理解、支持、参与精品高效局建设。坚持源头参与，广泛征求并反映职工意见，及时把职工意愿体现在精品高效局建设实施方案中。呼和浩特站工会组织在活动一开始，就组织职工开展大讨论，请职工提建议，出点子。如建设“精品信号楼”、“精品服务岗”等有价值的意见和

建议反馈到站精品高效建设领导小组得到重视。站工会组织还坚持公开透明，涉及职工切身利益的事项坚持由职代会审议决定。坚持总体受益，通过精品高效局建设来保障大多数职工的利益，使广大职工得到更多的实惠，享受到精品高效局建设科学发展的成果。促进企业的运输生产经营。基层站段工会组织要以精品高效局建设为主题，以“五送三请”等活动为载体，围绕推动科学发展，深入开展多种形式的劳动竞赛和群众性经济技术创新活动，发挥职工聪明才智，推进思维方式和管理手段创新，瞄准高水平，突出高品质，在吸收、借鉴、继承的基础上创新实践，达到“人无我有、人有我优、人优我精”的境界。特别是运输站段工会组织要在企业营销战略定位准确，客货运输及延伸服务形成完整的产业链条。客运形成以服务品牌为代表的产品集群，设施完善，服务温馨；货运实现专业化、信息化、物流化，产品多样，辐射广泛，客货运输产品结构有效满足多样化、个性化的市场需求，旅客货主满意度持续提升，企业的社会责任感和影响力不断增强。促进企业和谐稳定。加强基层站段工会组织协调化解矛盾工作，认真落实“三不让”承诺，拓宽困难职工帮扶力度，解决困难职工及其子女就医、上学、就业等实际困难，推动企业实行人性化管理。在日常工作中创新职工思想政治工作和法制教育的方式，引导职工以理性合法方式表达利益诉求，把矛盾化解在基层，解决在萌芽状态。

公司工会的作用

为了促进公司持续、稳定、健康发展，按照《中华人民共和国工会法》的要求，公司应建立工会组织，这对于建立稳定和谐的劳动关系，维护职工合法权益至关重要。工会在公司发展中有着什么样的作用一、有效合理的沟通渠道沟通是员工参与管理的重要途径，公司要取得长远的发展必须由所有的利益相关者共同治理。员工也是利益相关者，公司经营的好坏直接关系到员工的切身利益。因此，为了维护自身的利益，员工也应该参与公司的管理。而员工对企业管理的参与途径就是与管理层进行沟通，向管理层提出建议。由于员工自身素质的制约，员工的意见并非都是合理的，需要一个组织对员工的提议进行收集和整理，这个组织就是工会。二、劳资关系的协调工会作用的核心就是维护职工的合法权益，协调劳动关系。工会对本公司执行国家、地方以及公司颁布的有关劳动管理、职工奖惩、工资福利、劳动安全卫生、社会保险等法律、法规和规章的情况进行监督。对违反法律、法规有关规定的，工会有权要求公司在一定的时间内纠正，对处理不当的，工会有权要求重新处理，必要时工会可以向有关部门反映。同时工会应当支持公司的合法生产经营，教育职工认真履行劳动合同，完成生产和工作任务。这样可以做到以人为本，共赢互利，使广大职工都能共享公司发展的成果。三、推动公司的企业文化建设众所周知，企业文化建设在公司的发展中有着重要的作用，工会协助公司对职工进行职业道德教育，组织职工学习科学文化知识，开展职业技术培训和岗位培训，组织职工开展有益于身心健康的文化体育活动，活跃职工的文化生活，推动了公司企业文化建设工作。同时可以在工会的活动和工作过程中为公司的发展发现人才，推荐人才。四、关爱员工为了体现公司对员工的关心，工会将代表公司搞好职工家庭的婚丧病困的慰问和探望工作。具体包括职工的婚礼，退休职工的探望，职工患较大疾病的探视和慰问，以及职工家庭的丧困慰问和补助等。通过这些工作，给员工一个家的感觉，有助于提高员工对公司的感情，并将其转换为工作的动力。工会作为职工群众自愿结合的组织，不仅代表和维护职工的具体利益，而且作为公司的一个组成部门，有责任调动职工的积极性和责任感，为公司的发展贡献力量。简而言之，工会组织的目的就是：维护职工合法权益，共谋企业健康发展。

浅谈企业文化建设的意义和重要性

浅谈企业文化建设的意义和重要性企业文化在经营管理中的作用主要表现在以下方面：导向作用、凝聚作用、激励作用、融合作用。良好的人文环境，是企业经营管理目标顺利实现的重要依托。以下内容是品才网小编为您精心整理的企业文化建设的意义，欢迎参考！浅谈企业文化建设的意义和重要性1、企业文化是企业核心竞争力的关键所在。企业文化具有着鲜明的个性和时代特色，是企业的灵魂，它是构成企业核心竞争力的关键所在，是企业发展的原动力。毛泽东早就说过，没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。企业也是一样,没有文化的企业,是愚蠢的企业,而愚蠢的企业是不能在竞争中取胜的。企业文化是企业明天的竞争力，要进一步推动企业发展，要真正成为一流企业，就是要借助企业文化强大的推动力。正观世界上成功的企业必然都有先进的企业文化作支撑，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营目标也无法实现。反观世界上一些遭受挫折、甚至破产的著名企业，出问题大都在企业文化上面，不是没有建立起先进的企业文化就是背离了企业的价值观出了乱子。面对全球一体化进程加快的形势，企业迫切需要提高自己的内部凝聚力和外部竞争力，从而谋求在新形势下的发展。为实

现这一目标，企业必需要进行系统性变革，而变革的核心就是充分发挥企业文化的力量，提升企业的竞争能力，使企业立于不败之地。 2、企业文化可增强企业的凝聚力、向心力，激励员工开拓创新、建功立业的斗志。优秀的企业文化为员工提供了健康向上、陶冶情操、愉悦身心的精神食粮，能营造出和谐的人际关系与高尚的人文环境。企业内各种文娱活动的开展，活跃着员工的业余生活，加强了员工之间的团结友谊、沟通合作和团队意识;企业的激励机制，分别从物质、荣誉和个人价值三个方面对员工进行激励，激励着员工奋发向上、开拓创新、建功立业的信心和斗志;各种学习和培训使员工丰富了知识，增长了才干，让他们能更好的在企业里实现个人的价值。员工在企业文化良好的环境下工作生活，在本职岗位上各尽其能，积极进取，这样就能形成一个风气正、人心齐、奋发向上、生动活泼的局面，有了这样高素质员工队伍的企业,就能适应日益变化的新经济形势,使企业发展壮大起来。 3、企业文化对员工起着内在的约束作用 “企业即人”企业文化即是企业人的文化，属于思想范畴，是人的价值理念，这种价值理念和思想道德属于同一种范畴。企业文化是和社会道德一样，都是一种内在价值理念，都是一种内在约束，即人们在思想理念上的自我约束，

充分发挥工会组织作用,努力构建和谐企业

充分发挥工会组织作用努力构建和谐企业构建社会主义和谐社会，是中国共产党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务。实现社会和谐，建设美好社会，始终是人类孜孜以求的一个社会理想。构建社会主义和谐社会，必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持社会主义的基本制度，坚持走中国特色社会主义道路；必须树立和落实科学发展观，坚持以经济建设为中心；必须坚持以人为本，始终把最广大人民的根本利益作为党和国家工作的根本出发点和落脚点。企业是社会的细胞，作为企业的基层工会如何在构建和谐社会、和谐企业中发挥作用呢？一、在推进企业改革发展中充分发挥工会组织的作用新形势下，工会组织必须围绕中心、服务大局、围绕企业改革发展的中心任务，开展好各项活动。要在党委的领导下，努力支持各级行政领导作出的企业发展的各类决策和举措，团结和动

员广大职工，千方百计，努力完成各项生产经营任务，要结合实际组织好职工群众经济技术创新活动，围绕企业生产经营重点、难点，开展好劳动竞赛和合理化建议活动。并切实做到劳动竞赛的“两个转变”，即由单纯完成产值的竞赛向实现效益目标的效益型竞赛转变；由加班加点的体力型竞赛向技术创新、管理创新的智力型竞赛转变。努力提高职工素质，提升企业核心竞争能力，认真组织好职工读书和灵活多样的职工培训。按照全国总工会关于“创争”的要求，把创建学习型组织，争做知识型职工，作为长期任务，努力使企业发展与职工素质提高结合起来，使职工在以知识和技能为资本的竞争中获得主动权，使企业层次由员工素质的提高得以整体提升，努力实现企业和职工的共同发展。二、在构建和谐劳动关系中充分发挥工会组织的作用王兆国同志在中国工会第十四次全国代表大会上所作的工作报告中指出：“在我国社会深刻变革、党和国家事业快速发展的进程中，妥善处理各方面的利益关系，形成全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处的局面，一个很重要的方面就是要建立稳

开展工会组织建设的重要性

开展工会组织建设的重要性工会小组是工会组织的细胞，是工会开展工作与活动的基础，是联系广大会员最直接、最紧密的环节。因此，无论是精力上、还是人力物力上，对工会小组的建设都需要投入。工会小组建与不建，大不一样。一、选好小组带头人如何选配好工会小组长，是非常重要的。选配的标准应该明确两条，一是要有较强的奉献精神，愿意为大家服务；二是有一定的组织领导能力，要有利于工作的开展与作用的发挥。同时，公司工会不仅要重视对小组长加强业务知识的学习与培训，还需要经常组织他们进行经验交流与观摩，不断强化其“兼职必负责”的意识。二、明确目标重建设工会小组建设的目标应该明确，要集中全组同志的智慧，把工会小组建设成为“五好”小组，即民主参与好，科技创新好，科学育人好，团结互助好，工会活动好。创建目标既要有质的要求，又要有量的比较，公司工会平时加强检查，年终综合考核，对每年评选出的先进工会小组应予以表彰和奖励。为了促进工会小组建设，工会小组的活动应该实现制度化，包括活动内容制度化，活动场地制度化，文体活动制度化，每个小组按期轮流值班并组织形式多样的活动，运用制度化促进工会小组的建设。三、发挥作用创特色丰富多彩的交流讲座、文体娱乐活动，是工会开展职工教育的主要抓手。它不但能活跃职工的身心、展示职工的特长、激发职工的活力、增强职工的自信心，还可以促进领导与职工、职工与职工之间平等而广泛的交流，加强了解，增强团队的凝聚力。为了激发广大职工参加工会组织活动的热情和积极性，公司工会需紧紧依靠工会小组，充分发挥工会小组的作用。工会在组织、安排活动的时候，尽量以小组为单位开展活动。比如：组织乒乓球、篮球、拔河等比赛，团体赛可以小组为单位，并提前一段时间将比赛通知发到各工会小组。这样，各小组就会主动组织职工进行训练，一些工会小组为了集体的荣誉，不仅不会放弃各项比赛，还会把平时不太喜欢运动的职工也动员过来参加训练，这样对推动全民健身运动会收到很好的效果。总之，工会在组织活动的时候，要有意识地以小组为单位开展，这样，有益于培养职工的集体荣誉感和团队合作精神；有益于增强职工的竞争意识和拼搏向上的自信心；有益于职工之间的相互交流和沟通，使人与人之间的关系更加融洽、和谐。并为增强公司的凝聚力起到积极的作用。中旺分工会2012.5

浅谈企业文化的重要性

浅谈企业文化的重要性产品管理科宁伟进入21世纪，企业文化成为经营者口中的热门词汇，尤其是在一些成功的跨国企业和百年企业影响下，企业文化成为商界视为通往成功之路的尚方宝剑。不仅大型企业甚至中小企业都普遍重视、纷纷建设自己的企业文化，这也成为企业经营主业之外的另一文化产品。优秀的企业文化是企业与员工共同秉承的价值观、共同遵守的信念和共同实施的行为方式。那么，产生一个问题，企业文化到底是什么？企业文化是与企业相伴而生的客观现象。早在企业这一经济组织形态诞生之时,就存在企业文化。但是,人们对这一文化现象的认识和研究,则始于上世纪80年代初期。首先提出并倡导企业文化理论的是美国的管理学者。70年代起,美国经济长期陷于停滞状态,而日本经济迅速发展,其产品大量冲击和占领美国曾居于优势的市场领域。这一严峻的挑战引起美国各界的震惊和深刻反思。经过多方面的比较研究,美国学者发现成功的企业管理是日本经济发展的重要原因之一。而日本的企业管理方法中有不少是为美国企业界所忽视的,其根本差异表现在,美国企业注重管理的硬件方面,强调理性的科学管理。日本企业则不但重视“硬”管理,更注重“软”管理,即注重企业中的文化因素,注重为全体职工共有的价值观念,注重强化职工对本企业的向心力,注重企业中的人际关系。比较的结果使美

国学者认识到,文化是企业管理中不可忽略的重要因素,对于企业的成功与否具有深刻的影响作用。美国关于企业文化的研究引起日本企业界和理论界的强烈反响,并相继波及其他国家,由此兴起一股世界范围的企业文化热潮。目前,企业文化在理论和实践方面均得到长足发展,企业文化学作为一门新兴边缘学科,已成为现代管理从物质的、制度的层面向文化层面发展的趋势,被称为自古典管理以来管理理论发展的第四个阶段。海尔现象启示我们:企业文化之所以对企业经营管理起作用,是靠了其对职工的熏陶、感染和引导。企业文化中所包容的共同理想、价值观念和行为准则作为一个群体心理定势及氛围存在于企业职工中。在这种企业文化面前,职工会自觉地按照企业的共同价值及行为准则去从事工作、学习、生活,发自内心地为企业创造财富,这种作用是无法去度量和计算的。企业文化又是一种信念的力量,道德的力量,心理的力量。这三种力量相互融通、促进,形成了企业文化优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。特别是在当它的力量十分雄厚的时候,能够产生较强有力的经营结果,无论是在市场上的竞争,还是为客户提供服务,或是激励职工共同奋斗,企业文化均可以成为企业的指导思想。企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。企业文化的

浅谈企业文化在企业管理中的作用

浅谈企业文化在企业管理中的作用摘要：企业文化建设的首要任务，就是落实科学发展观的要求，围绕和谐社会的建设，在继承的基础上进行创新性建设，为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境，提供强有力的思想保障和行为保障。企业文化建设对于企业管理而言，极为重要。本文首先分析了企业文化在企业管理中的作用，其次，从积极开发有利于企业文化建设的制度体系；扎实推进企业文化培训；以人为本，培育良好的企业文化；切实加强对企业文化建设的领导；构建企业文化建设要善于抓要点；突出忠诚企业，培育廉洁文化等方面就完善企业文化建设来促进企业管理水平进行探讨，具有一定的参考价值。关键词：企业文化企业管理制度体系一、前言企业文化是企业的“软实力”，也是形成企业核心竞争力的关键因素，企业文化是企业价值观念与行为规范的总和，是企业的灵魂和精神支柱。企业文化建设的首要任务，就是落实科学发展观的要求，围绕和谐社会的建设，在继承的基础上进行创新性建设，为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境，提供强有力的思想保障和行为保障。企业文化建设对于企业管理而言，极为重要，本文就此进行探讨。二、企业文化在企业管理中的作用（1）导向功能企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为取向上与企业文化的系统标准产生停逆现象，企业文化会将其纠正并将之引导到企业的价值观和规范标准上来。（2）约束功能企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。具体表现为：一方面，有效规章制度的约束：企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业员工必须遵守和执行，从而形成约束力。另一方面，道德规范的约束：道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和员工的行为。如果人们违背了道德规范的要求，就会受到舆论的谴责，心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格技工艺规程操作，严格质量管理，严格执行纪律。（3）企业文化建设对提升企业市场竞争力具有协调作用为使企业建设达到更高的目标，必须通过企业文化建设来塑造企业职工的团队意识。俗话说：“管理管理，一要理顺程序，二要理顺心态”。如企业职代会前后可以发动职工积极参加“我为企业献计献策”提合理化建议活动，让职工在企业发展、企业建设等问题上提出有益的建议，使企业领导和职工获得认识上的认同感。企业文化建设还要求企业管理者必须关心人，爱护人，尊重职工的劳动成果，使每个职工在团队内

企业文化的意义和作用

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企业文化的意义和作用企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的根本目标。企业的根本目标选择正确，就能够把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来，是一个集体与个人双赢的目标。在此基础上企业就能够形成强大的凝聚力。企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用，将职工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到充分发挥，提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力。企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道(宣传、交往等)对社会产生影响。企业文化的传播对树立企业在公众中的形象很有帮助，优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响。企业文化的作用： 1、提高企业核心竞争力 2、促使企业可持续成长 3、企业网罗人才留住人才的制胜法宝 4、培养消费者忠诚度 5、…… 什么才是企业的核心竞争力？不同时期有着不同的认识。“先进技术”、“员工素质”、“人才”、“技术力量”都被人重视和认可。可渐渐地人们发现，拥有这些要素的公司并不一定就经久不衰，现今的科技也会落伍，技术会被淘汰，人才会流动，企业的优势最终会失去。

一个企业的客观优势存在再多，却难以发挥出来，最终还是避免不了被淘汰的命运。优秀的企业文化克服了企业存在的困难与不足，使企业自身具备的优势发挥作用。未来企业之间的竞争将是企业文化的竞争，企业文化才是企业的核心竞争力。被誉为20世纪最成功的企业家韦尔奇指出： “如果你想让列车再快10公里，只需要加大油门；而若想使车速增加一倍，你就必须要更换铁轨了。资产重组只能提高公司一时的生产力，只有文化上的改变，才能维持高生产力的发展。” 促进企业可持续发展——企业文化是生生不息的，它会成为支撑企业可持续成长的支柱。世界上著名的长寿公司都有一个共同特征，就是他们都有一套坚持不懈的核心价值观，有其独特的企业文化。企业成长的可持续关键是它追求长治久安的核心价值观要被接班人确认，接班人又具有自我批判的能力，这样就能使核心价值观在适应技术与社会环境变化的前提下得以继承和延续。网络人才留住人才——对于知识型员工来说，物质不再是非常重要的东西。他们不全是经济人。根据马斯诺的需求层次理论可知，人类的需要是分层次的，由低到高。它们是：生理的需要，安全的需要，尊重的需要，社交的需要，自我实现的需要。物质需求是最底层的需求，当物质满足了之后，就会有高层次的需求。此时物质利益对他的吸引力就非常小了。因此，作为企业，单纯靠高薪，高待遇是不容易网罗人才、留住人才的。因为只凭借高薪是无法满足他们高层次需求的。只有企业文化才会对他们起到很强的吸引作用，使他们产生强烈的归属感。企业的人才争夺战中，真正起关键作用的是企业文化。企业对人才的争夺真正体现在不同企业文化的竞争上。各种人才通过对公司的企业文化的了解，认识，选择适合自己发展的公司。很多人才都是因为青睐一个公司的企业文化而选择进入该公司的。