科技创新奖励标准(修订版)

科技发展与创新专题

科技发展史一、基本概念（一）科学与技术的定义 1、科技科技=科学+技术 2、科学：是人类在长期认识和改造世界的历史过程中所积累起来的认识世界事物的知识体系 3、技术：是指人类根据生产实践经验和应用科学原理而发展成的各种工艺操作方法和技能以及物化的各种生产手段和物质装备。（二）科学与技术的关系 1、区别：发现与发明、认识世界与改造世界。对自然的理论关系与对自然的实践关系 2、联系：科学与技术相互依存、相互促进，科学发展为技术提供理论基础、开辟研究领域，而技术的进步尤为科学研究提供新的工具、手段和物质基础。（三）科学研究：创造知识、综合知识、开拓知识新用途的社会活动分类：1、基础研究：是对新理论，新原理的探讨，目的在于发现新的科学领域，为新的技术发明和创造提供理论前提。 2、应用研究：是把基础研究发现的新的理论应用于特定的目标的研究，它是基础研究的继续，目的在于为基础研究的成果开辟具体的应用途径，使之转化为实用技术。 3、开发研究：又称发展研究，是把基础研究、应用研究应用于生产实践的研究，是科学转化为生产力的中心环节。（四）科技创新：是原创性科学研究和技术创新的总称。原创性科学研究是提出新观点（包括新概念、新思想、新理论、新方法、新发现和新假设）的科学研究活动，并涵盖开辟新的研究领域、以新的视角来重新认识已知事物等。（五）科技伦理：科技伦理是指科技创新活动中人与社会、人与自然和人与人关系的思想与行为准则，它规定了科技工作者及其共同体应恪守的价值观念、社会责任和行为规范。 1、克隆技术与科学伦理 2、基因研究中的科学伦理 3、生态环境伦理问题 4、网络时代的信息伦理问题专题一科技发展史一、人类自身的发展演变二、人类早期的科技发现与发明 1、石器、骨器、木器 2、火唐朝，中国科学家发明了火药，并在公元9世纪首次将其用于战争之中。 3、弓箭 4、农业 5、农业（狭义）（1）概念：利用动植物的生长机能，采用人工培养和养殖的办法以取得产品的物质生产部门。（2）进程划分：原始农业、传统农业、近代农业、现代农业。（3）意义： ①使人类有了可靠的食物来源，有利于维系人类的生存，繁衍生息。

以标准化工作创新-促进企业科技创新能力的提升

以标准化工作创新，促进企业科技创新能力的提升内蒙古一机集团张宏志齐学会一机集团是国家“一五”期间156个重点建设项目之一，也是国家特大型工业企业。经过50多年的建设和发展，一机集团在科研、技术、生产、营销等各方面，形成了较为科学完善的管理体系，具有雄厚的科研开发和生产制造能力。随着改革改制的不断深入，一机集团逐步建立起了规范的法人治理结构，生产经营步入规模化、市场化、规范化的运行轨道，公司先后通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO10012-1计量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证。2006年公司被国家发改委、科技部、财政部、海关总署、税务总局五部委批准为“国家认定企业技术中心”。被国防科工委确定为“国防科技工业认定企业技术中心”，被自治区政府评为“创新先导型企业”和“自主创新名牌企业”。一机集团在经营建设和生产发展过程中，始终将标准化工作作为一项重点工作来抓，紧紧围绕公司经营管理工作目标，积极加强标准化技术创新与管理创新，充分发挥了标准化工作的重要作用，为公司核心竞争力的提升和自主创新能力的提高创造了条件，也为公司实现持续协调稳健发展提供了基础保障。一机集团先后被评为兵器行业和包头市的标准化工作先进单位，在中国兵器行业被树为标准化领军企业。一、围绕企业生产经营，加强企业标准化管理，提升企业科学管理水平标准化是促进科技发展的技术基础，是组织现代化生产的必要条件，是科学管理的重要组成部分，是保证产品有序生产的技术法规，是提高产品质量的技术保证。企业标准化管理同企业的计划管理、技术管理、生产

管理和质量管理等一样，是企业管理系统的一个组成部分，也是企业管理系统中不可缺少的一项管理职能，它既服务于其它各系统，同时又是其它系统工作的基础和依据。把标准化工作同企业管理有机结合，可以使企业的经营活动更加科学规范、有序高效。一机集团围绕企业生产经营，积极加强企业标准化管理，提升企业科学管理水平。 1、推进全面标准管理,建立健全企业标准体系，创建科学的标准管理环境标准制定是企业标准化活动的重要内容，只有结合科研生产活动适时制定企业技术标准、管理标准和工作标准，才能规范企业的各项技术行为和管理行为。一机集团经过多年工作实践，按照《企业标准体系》系列国家标准的要求，建立健全了以技术标准为主体、包括管理标准和工作标准在内的、内容相互协调的企业标准体系，通过标准对企业各项经营活动加以规范、控制，为产品研制生产、技术管理等各项经营活动创造了标准控制下的科学管理环境，促进了“物”、“事”、“人”的同步互动发展。技术标准以产品、工艺、材料等方面的技术事项为主，规范和指导产品设计、制造、试验和检测，保证产品质量，提高生产效率，降低制造成本；管理标准以产品研发管理、工艺技术管理、质量管理和生产经营管理等为重点，规范各项管理活动；工作标准以与产品研发、制造和经营有关的岗位工作为主，包括领导干部岗位、专业技术岗位、管理岗位和技能人员岗位等，规范人的行为。到目前为止公司制定（包括修订）企业标准共2470多项，其中技术标准1380项、管理标准370项、工作标准720项。标准体系的建立完善和各类标准的贯彻实施，确定了产品研制生产的技术状态、规范了企业管理行为、明确了各类人员的岗位职责，为企业科学管理提供了技术依据。

科技和信息化工作总结

科技和信息化工作总结本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 2009年，海珠区科技和信息化工作在市科技和信息化局的关心指导和区委、区政府的正确领导下，把增强自主创新能力、构建创新型城区作为发展战略核心，取得了显著的成绩。2009年我区被省科技厅推荐为全国科技进步考核候选先进城区；获得全国县级防震减灾工作先进单位、省防震减灾工作综合评比一等奖、市青少年知识产权创新大赛组织奖等荣誉，2009年还被确定为省知识产权试点区域。一、2009年工作总结（一）创新思维，促进科技工作新发展。 1．优化政策，加强调研，为科技工作发展奠定基础。区科技局注重结合最新的政策和科技工作重点，通过完善科技政策，引导和扶持我区重点科技产业和特色产业，发挥政府宏观调控和引导的积极作用。2009年重新修订并以区政府名义印发了《海珠区科技、工业企业奖励办法》，继续实施施行多年并已取得上佳成效的科技、工业企业奖励政策，最新的奖励办法增加

了对获得市级以上知识产权荣誉的奖励条款等。 2009年，区科技局向区委、区人大分别专题汇报了近期科技工作，听取上级领导和部门对科技工作的意见和建议；按照区委有关要求开展区检测和认证产业发展战略研究有关课题工作，组织召开区检测和认证产业发展研讨会，主要围绕我区如何加快检测和认证产业发展，建设检测服务外包基地的相关问题进行专题研讨；组织开展海珠区创新药及现代中药产业基地成员单位座谈会，与相关企业就如何推进产业规划和基地发展共商对策。 2．科学发展，着力提高创新能力和培育特色产业。区科技工作紧紧围绕自主创新这一核心主题做文章，在科技项目、科技奖励和新设立的知识产权项目中都体现了对创新型企业和项目的倾斜扶持。区科技局把培育和认定区工程技术研究开发中心作为提高企业自主创新和研发能力的重要手段，着力推进企业在产业转型升级中的自主创新和自主创新技术的产业化。认定两家企业研发中心为2008年度区工程技术研究开发中心，支持经费60万元，2009年拟新认定新泉包装为区级工程技术研发中心。 2009年全区规模以上高新技术产品产值44.61亿元，占全区工业总产值的16.17%，同比增长8.1%。

道路旅客运输企业安全标准化第七要素——科技创新与信息化

七、科技创新与信息化 7.1 关于印发车辆动态安全生产监管的通知7.2 卫星定位装置及监控平台管理使用制度7.3 车辆动态监控管理制度 7.4 安全监控值班制度 7.5 车载卫星定位装置管理台账 7.6 车载卫星定位装置检查维修记录 7.7 车辆GPS动态监控记录表 7.8 驾驶员违规行为管理台账 7.9 动态监控值班记录

某某有限公司卫星定位装置及监控平台管理使用制度为切实加强公司营运车辆在道路运输中的监管，确保运输安全，实现道路运输业由静态监管向动态监管，根据《中华人民共和国道路运输条例》《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》《关于加强道路运输车辆动态监管工作知》，特制订本制度。第一条安全监控管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“全面监控，重点控制”的原则，进行实时监控和调度指挥。第二条所有安装安全监控设备的车辆和相关人员均应遵守本制度。第三条安全监控人员应具有一定的计算机操作技能和安全管理知识，工作责任心强。第四条监控设备维护人员，负责监控设备的检查和维护，及时排除设备故障，保证监控设备工作正常。第五条安全监控实行24小时轮流值班制度。第六条安全监控人员值班时应按规定时间提前到岗，做好交接班的准备工作，接班人员未到岗时值班人员不得离岗。第七条安全监控人员要严格遵守安全监控管理制度和操作规程，加强车辆的实时监控，保证车辆运行安全。第八条值班人员值班时，应认真做好安全监控，不准上网聊天、玩游戏、看其他网站等与安全监控工作无关的事。第九条对夜间运行的车辆，要重点进行监控。对零点以后运行的车辆每一小时进行一次安全提示。

数字化信息化创新实践成果-中化集团的数字化创新

数字化信息化创新实践成果-中化集团的数字化创新 2018年，中化集团提出“科学至上”的核心价值理念，更加重视管理创新和科技创新，推动中化集团发展成为科技驱动的综合型化工企业。面向未来，作为数字化创新领先的央企，中化集团将坚定实施创新驱动发展战略，力争用5~10年全面转型为一家创新平台公司，为建设创新型国家做出贡献，为客户、股东、员工创造更大价值。一、企业概况及发展战略中化集团是中国四大国家石油公司之一，领先的化工产品综合服务商，最大的农业投入品(化肥、种子、农药)和现代农业服务一体化运营企业，并在城市开发运营和非银行金融领域具有较强的影响力。中化集团设立能源、化工、农业、地产和金融五大事业部，对境内外300多家经营机构进行专业化运营，并控股中化国际、中化化肥、中国金茂等多家上市公司，拥有全球员工约5万人。中化集团也是最早入围《财富》全球500强榜单的中国企业之一，迄今已28次上榜，2018年名列第98位。 - 1 -

近几年，中化集团经过不懈的努力，信息化建设成果凸显，极大提升了营销交易能力，打破了产业链上下游之间的壁垒，整体运作能力有了显著提升，同时智能制造体系不断完善，取得了一定的进展，为集团产业升级提供了有力支持。二、数字化管理创新举措 1.成立信息化建设公司，推动IT和数字化创新 2017年7月，中化集团成立中化信息技术有限公司。这是中化集团改革创新的又一项重要举措，目的是充分发挥IT技术优势，改造传统产业，充分运用迭代思维持续创新发展，将IT技术从原来的服务支持功能，转化为集团改革发展的新驱动力，推动传统业务向新型业态转变。中化信息实施“互联网+”战略，在石油、化工、农业、炼化等领域开展信息化实战，自主研发了十余项具有独立知识产权的平台系统，实施了智慧炼厂、智能仓储、智能物流等一批项目，对“互联网+”“智能制造”等有了更加深刻的理解。 2.创建数字化平台系统，提高办公和业务效率目前，中化集团的数字化创新实践取得了丰富成果，- 2 -

加强标准化科技创新提高企业核心竞争力

加强标准化科技创新提高企业核心竞争力发表时间：2019-04-04T16:16:24.403Z 来源：《中国西部科技》2019年第3期作者：柯梅 [导读] 为了将公司标准管理水平提升到一个新的高度，这就要求我们不间断的实施标准化科技创新。本文详细的说明了标准化科技创新的想法和列举措施。实验结果显示出：该标准的确定应与型号的研发一起进行，并且采取标准形式将企业的自主知识产权技术固定化，已达到提升公司标准的综合竞争力。中国振华集团永光电子有限公司(国营第八七三厂) 随着时代进步，科技的发展日新月异，科技发展的同时，带给我们的不仅是物质生活的丰富，带给我们的更有科学软实力，例如科学管理法。公司所开发产品的研究发售与出产都伴随着新型科技成果，公司如果想做到大规模生产，就应要以技术的统一和协调管理为基础，而标准化管理恰恰是上述内容的方法，从而公司标准化作业就更凸显其极高地位。怎样发现一条既能满足企业的管理需求，还能达到市场不断变化的科技创新之路，并且提升公司的综合竞争能力，是时代发展必须要解决的问题。一、标准化科技创新的必要性大到一个集团，小到一个公司，在步步成熟面向市场迎接发展机会时，也同时面临着日益激烈的市场竞争。每个行业的硬实力的发展靠的是技术，但这个技术不是简单地技术行为。一个企业之所以能在市场竞争中去得成功，靠的是品质过硬的产品与产品的不断更新，而产品的更新依靠的则是该产品的核心技术，核心技术的成型所依赖的是科技上的创新。一个企业，只有靠不断地科技创新，高效率的研发和生产，开拓市场疆土，才可以达到加强公司集团的综合竞争能力，并适应日新月异的市场需求。作为加快公司发展和技术更新的王牌手段，标准化已经变成公司科技创新必不可少的重要部分，且要按照公司的运行规则与经营模式和管理模式的变化而创新。二、标准化科技创新的思路公司标准化的员工工作环境、范围、负责内容等都因为公司科技创新进度的不断发展而产生着不断地变化。为了达到高品质、短时间、短周期、低风险的产品生产与研发的要求，按照企业自身的优势与特征进行科技创新是必要举措：其一，要创新标准化的工作机制与工作体制。其二、要创新标准化的管理经营方式。其三是创新标准化员工知识的体系，并且加强人才的建设与培养。应用标准化科技创新来增大产品的市场竞争地位，创建出有独立知识产权的新科技且将其用于生产，从而增大公司的竞争能力，提高社会地位并获得最佳的经历利润。三、标准化科技创新的思路 3.1创新标准化工作体制和管理机制将标准化工作融入到科研、技术、生产和经营的管理工作之中，以便快速磨合新的公司管理运行体制，在公司中集中建立标准化，将公司的标准化工作进行统一的管理。建立公司标准化委员会，组建标准化委员会办公室统一领导之下的兼职或专职标准化员，便可以最大限度施展专家型人才在标准化工作的作用，以便于标准化的长期发展与科技创新增加条件和保障。经过完善加强制度、创建标准、形成标准化设定、监察和实施体系。 3.2将企业标准上升为行业标准综合公司的科研成果，使得在军用电子元器件破坏性物理分析方法等区域的核心技术已然有了新的突破，其形成了企业核心技术。在验证元器件的设计、结构合成材料等方面有了重要的突破。 1）根据某项工程研制，结合公司累积的半导体分立器件经验，从而定制了行业的标准《半导体分离器总规范》。该规范规定了军用半导体分立器件的一般要求。依据这个规范的定制，大大控制了半导体分立器件的研制、生产和采购，对军事与经济效益有一定的好处。 2）《分立器件和集成电路总规范》详细的概括了分立器件、集成电路和包括多片集成电路的总规范。给出了电特性试验方法、气候和机械实验等试验方法，大大提升了分立器件和集成电路的规章标准性。 3）作为公司与集团需要有行业标准指定的领头羊意识，大而广地推用科学专利，达到占有市场的目的。 3.3标准的制定与型号研制同步进行让型号产品的研发过程与标准化的作用结合起来相辅相成，使标准的定制与型号的研究同时作用。进行标准化的先前研究，以便支撑型号研究，经过标准化的定制，可以达到增快产品研发速度、提升水准、缩短周期、保证工作顺利发展。就目前而言，产品寿命周期缩短，需要标准化工作在研究的方案阶段介入，同时开启标准预先研究。产品的标准化身为技术标准的基础，它不仅仅表现出了产品的高质量，更奠定了产品在客户人群眼中的形象，是一个公司企业能否发展长久的决定性因素。例如，某项产品的研发中，一同定制了《半导体分立器件总规范》与《半导体分立器件"七专"技术条件》的标准。一个标准的产生，需要结合相应商品的科学研究、生产而展开的，有可操作性大的特点，让日后类似产品的科学研究、生产有了科学依据，大大推动了技术发展，引导了新型技术的使用。 3.4开展三大规范的编制工作公司展开三大规范的编制工作，为型号研究增添经验创造了极为优秀的条件，更加直接的引导了产品的科学研究和生产，并且在保证品质、减短研究时长、缩小成本等板块起到了推动作用。设计、实验和科学工艺是公司的重要财富，通过制定三大规范，科研员将通过实验而试探出来的经验与规范结合在一起，将私人经验变成公司财富留存下来，不但能提高商品的设计水准，更能为资历尚轻的人员在研究工作中少绕弯路提供捷径。四、结束语标准是科技创新的基础，通过标准"制定-实施-修订"的过程，促进技术的"创新-普及-再创新"，才能使自主创新真正成为企业新的经济增长点，提高企业的核心竞争力。标准是科技创新的根本，经过标准的定制、实行、修改的过程，已达到促进科学技艺的创新、运用、再运用，就能让自主创新变成公司真正的经济新增点，提升企业的综合竞争力。参考文献： [1]张楠.标准化战略助力科技创新优化升级[J].合作经济与科技,2017(23) [2]张稳娥. 标准化助推企业科技创新和技术进步[A]. 中国标准化协会.第十四届中国标准化论坛论文集[C].中国标准化协会:中国标准化协会,2017(03)

科技创新管理机制

科技创新管理机制 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

创新安全质量标准化管理机制阳煤五鑫公司 2013年1月创新安全质量标准化管理机制煤矿安全生产一直以来是我公司的首要任务。为了从根本上解决全省煤矿安全生产问题，从2010年底起，从根本上改变了以前小煤矿小、散、低、差的格局，推动全煤矿安全生产形势发生了历史性转变。但如何推进煤矿工业从量变到质变的根本转变，如何建设和管理新形势下的煤矿企业，如何提高煤矿发展的质量问题，是前面临的重大课题。我公司积极探索，创新思路，提出以抓煤矿安全质量标准为突破，高境界定位、高标准建设、高起点运作，全面推进煤矿安全质量标准化建设工程，并不断将这种管理模式管理机制拓展延伸到实施六大标准体系工程，从而推动全省煤矿安全生产形势发生根本性转变，为煤炭工业持续、健康、科学发展积累了经验，走出了新路。一、五鑫煤矿安全质量标准化管理的做法集中概括为“七创新、七转变”。（一）创新行业管理模式，由传统管理转变为标准管理。多年来，我矿始终把安全质量标准化管理作为提升煤矿安全生产水平的有效途径，积极践行安全质量标准化管理。全省在实施安全质量标准化管理的基础上，进一步扩大标准管理的范围、提升标准管理的水平，进一步延伸拓展到煤炭全行业的标准化管理，先后出台了《煤矿办矿企业标准》、

《煤矿建设施工管理标准》、《煤矿管理标准》、《煤矿建设标准》、《煤矿现代化矿井标准》、《安全质量标准化矿井建设标准》等六大标准，形成了系统、全面、科学、规范的煤炭工业发展标准体系。就是要用标准管理，改变传统头疼医头、脚疼医脚的模式，向标准要管理、向标准要安全、向标准要发展，实现了行业管理的统一性、建设工程的系统性、安全生产的保障性。（二）创新组织机构，由单一推进转变为综合实施。安全质量标准化是一项综合系统工程，必须充分调动全方面的积极性，形成强大的工作合力。全矿明确规定安全质量标准化工作是行政“一把手”工程，将安全质量标准化纳入各单位年度目标考核范畴。成立了以矿长为组长的工作领导组，各科室对应成立各级工作领导机构，煤矿企业安全质量标准化组织领导体系，实现了“责任明确、逐级负责、层层把关、严格管理”的标准化管理工作格局。（三）创新人才机制，由传统招工转变为招生进矿。安全质量标准化必须有高素质的人才来实施，抓好安全质量标准化必须把人才建设放在重要位置。为此我矿在全行业推行“变招工为招生”，就是把过去煤矿企业闲散招工、协议招工、井下农民轮换工等情况各异的招工形式，改变为现在从煤炭专业院校直接招用，实施“先进校后到矿、先培训后上岗”的用工制度。全方位拓宽培养渠道，采用直接招录、委托培养、定向专业培养、专业学历提升等其他教育形式，不仅从院校直接招录高素质的专业人才，而且组织现有人员逐批进入院校得到专业培养学习，保证了从业人员素质的整体提升，为安全质量标准化建设提供高素质的人才保障。（四）创新监管机制，由年终验收转变为日常检查。

浅析科技管理体制创新与信息化建设

浅析科技管理体制创新与信息化建设摘要：现阶段，随着科技的快速发展，全面加强管理体系的改革与创新具有重要意义。现阶段，我国科技管理体制仍存在一系列的问题，不仅在很大程度上影响着科技管理的效果，而且还对今后的科技发展发生了一定的制约。由此我们可以看出，以往传统的科技管理体制已经无法满足时代发展所需。在创新体系下，要想在这日益激烈的市场竞争当中所立足，就要全面加强科技管理体制的改革与创新力度，通过建立新型的国家创新体系建设，从而营造良好的创新形态。本文首先阐述了当前科技管理体制存在的一系列问题;其次着重探讨了创新体系下全面加强科技管理创新体制改革与创新的措施。关键词：创新体系；科技管理体系；现状；改革创新科技管理是指管理人员通过对管理科学的应用，对人力、物力、财力等资源进行整合并将其优化的管理行为。我国的科技管理正逐渐步向信息化的趋势，因此要加强信息化的建设才能将科技管理水平进行创新及完善。我国的综合国力越来越强盛，科学技术也逐渐深入到人们的日常生活当中，比如手机、计算机、平板电脑等科技设备已经成为了人们越来越离不开的科技设备，由此可见科技为人们带来了巨大的生活便利，并有效提升了人们的生活水平。因此，为了能使科学技术可以更好地为人们带来生活服务，对科技管理体制的创新是刻不容缓的，从而也作为再次提升我国综合实力的重要途径。 1科技管理体制创新及发展方向 1.1合理配置科技资源目前我国的经济发展很大程度上受到了经济全球化的影响，因此我国一直在进行对于科技知识的革新措施。我国当下的市场竞争机制也逐渐从经济方向开始转为科技实力竞争，国家对于科研项目开发的创新支持提到了前所未有的高度，因此科技管理创新制度已然成为促进我国社会经济进步的重要途径，从整体上影响了科技技术的进步。要想对我国的科技管理进行有效的创新措施，首先要从科技资源配置进行入手，政府要利用科学合理的手段来对现有的科技资源进行有计划有组织的引导、调控，相关部门也要进行全力支持、配合，在充分利用现有科技资源的基础上最大限度发挥资源的优势，从而达到扩大经济效益的目标。 1.2提升科学技术水平提升科学技术的水平是推动我国科学发展、绿色崛起的迫切需要。科学技术是我国经济社会发展的决定性力量，科技水平的提升是科学管理体制创新的发展先机。加强科技水平的提升力度，为科学管理制度创新注入强大的动力，政府首先要完善落实政策的实施，要让相关企业尽快成为技术创新决策、研发投入、研发组织与成果应用的主体。同时还要提高科研院和科技专业高校经济社会服务能力，积极促进各类科技培训机构发挥其所长共同为科技水平提升做出协调促进其发展进程。最后国家应该扶持重点科技项目领域，从我国国情出发，引进国外新型科技技术进行消化吸收并二次创新，以此来作为科学管理制度创新的有效助力。 2当前科技管理体制存在的一系列问题 2.1科技管理体系不完善现阶段，由于受到以往传统的科技管理体系的巨大影响，使得科技管理体系中仍存在一系列的不足。在科技管理体系当中所出现的条块分割局面仍然存在，这在很大程度上影响着科技的发展。随着不断的发展，传统的科技管理体制已经无法满足科研发展所需，但是更加完善的监督管理机制并未形成，从而就使得相

信息化与运营创新

2.信息化与运营创新 1.企业运营离不开信息技术 2.信息化驱动运营创新 3.信息技术与竞争优势 4.案例讨论 1.企业运营离不开信息技术什么是“信息技术”？信息技术（信息通信技术）是个统称计算机技术+通信技术 +传感技术+… 信息系统就是各种信息技术的有机整合。信息化的外在表现是“四化” 计算机化、网络化、移动化、可视化身边的信息技术投资 1)信息技术“飞入寻常企业家” 举例1：厚味小厨部署无线点菜系统举例2：免费验房的好心哥 2)信息技术投资的比重正在加大！家庭IT投资占年支出超过20% 美国从32%（1980）增长到51%（2007） IT投资：企业的态度… 这不是一个有或无的选择问题，这是一个多或少的程度问题，更是一个早或迟的时间问题！ 2.信息化驱动运营创新企业运营环境面临4大变化大市场、快节奏、重关系、高要求信息化帮助企业“适应”环境变化 BPR: 推动运营创新的利器业务流程重组（BPR）源于MIT在上世纪80年代的一项研究《20世纪90年代的管理》，它认为3C（顾客/竞争/变化）对传统科层制管理提出了变革动力。 BPR就是对业务过程进行根本的再思考和彻底的再设计，以求企业关键的性能指标获得巨大的提高，如成本、质量、服务和速度。（Hammer，Champy）信息化：成也BPR，败也BPR！ BPR就是革命！既有渐进改良，也有全新设计。信息技术促进BPR，进而带来运营创新。举例1：小米的渠道变革举例2：《纸牌屋》背后的影视创新 BRP会触动既得利益者的奶酪，从未出现一帆风顺的实施过程。举例1：145个公章与李克强的简政放权梦举例2：打车软件为何被多地政府叫停？大量案例表明，组织匹配性深刻影响到企业信息化进程。但是，项目规划和实施过程中，甲乙双方都有可能“有意”忽略它。什么是“组织”？经济学观点：组织是从环境中获取资源（劳动力、资本），并转化为产品和服务的一种生产过程。行为学观点：组织是权利、特权、义务和责任的集合体，在一定时期内达到了微妙的平衡。组织与信息系统的互动关系 3.信息技术与竞争优势索洛：生产率悖论（了解） 20世纪80年代末，美国学者查斯曼 (Strassman)调查了292个企业，结果发现了改良信息化企业颠覆组织信息系统

科技成果标准化评价规范

DB 青岛市服务业标准规范 DB 3702/ FW KJ 003 —2017 科技成果标准化评价规范 Specification for scienee and tech nologystandard assessment XXXX-XX-X）实施XXXX-XX-X）发布青岛市科技局

发布青岛市质量技术监督局前言III 1范围1 2规范性引用文件1 3术语和定义1 4基本原则2 4.1目的性原则2 4.2科学性原则2 4.3现实的可能性原则 3 5评价方法3 5.1评价指标3 5.2工作分解结构3 5.3技术成熟度评价 3 5.4技术创新度评价 3 5.5技术先进度评价 3 5.6效益分析3 5.7工程团队评价3 6评价程序3 6.1总则4 6.2确定评价时间4 6.3确定评价目的4 6.4确定评价步骤4 6.5确定科技评估师 4 6.6确定咨询专家4 6.7评价原始材料采集 4 6.8工作分解结构分解 5 6.9编制评价报告5 6.10行业审核和备案5 附录A （资料性附录）技术成熟度等级表 6 附录B （规范性附录）技术创新度等级表7 附录C （规范性附录）应用研究类技术先进度等级表8 附录D （规范性附录）技术成熟度评价表9 附录E （规范性附录）技术创新度评价表10 附录F （规范性附录）技术先进度评价表11 附录G （规范性附录）青岛市科技成果标准化评价服务流程 12 附录H （规范性附录）标准化评价专家意见表13 参考文献14 本标准附录A为资料性附录，附录B-H为规范性附录。

本标准按照GB/T1.1-2009给出的规则起草。本标准由青岛市科学技术局提出并归口。本标准起草单位：青岛市科学技术局、青岛市技术市场服务中心、青岛农业大学、青岛市标准化研究院、青岛市技术标准科学研究所。本标准主要起草人：徐凌云、姜荣先、吴新、徐文汇、阮航、伍晓强、于晶晶、肖克峰。

技术创新：标准化与产品规划关系分析

技术创新：标准化与产品规划关系分析1．什么是产品规划产品规划是指产品规划人员通过调查研究，在了解客户需求、竞争对手、外在机会与风险以及市场和技术发展态势的基础上，根据公司自身的情况和发展方向，制定出可以把握市场机会，满足消费者需要的产品的远景目标以及实施该远景目标的过程。产品规划的内容包括产品类别和产品系列规划，产品线长度和深度规划，产品生命周期规划等。需求就是客户对产品的期望和要求。由于需求的来源不同，需要明确细分市场，并对来源于不同市场的需求的特征进行分类研究。产品系列化规划是根据不同顾客的需求类型、特点，在产品的质量、性能和外观等方面满足多类客户的典型要求而形成一个有层次的价格体系。产品线的长度是指每一条产品线内的产品项目数。产品线的深度指其所包含的产品项目的不同规格（例如颜色、款式、尺寸、功能、质量和价格等）的数量。产品线的长度和深度规划旨在尽可能地提高市场竞争力的前提下实现成本效益最优化。与竞争对手相比采取高端稍高策略利于提升形象；采取低端稍低策略可以实现价格狙击。对产品生命周期的规划就是对产

品更新速度和节奏的把控。一个产品的生命周期需要经历导人期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。新上市处于导人期的产品能给市场带来新意和亮点，毛利丰厚但数量较少；成长期产品销量上升很快、但市场费用投入较大；处于成熟期的产品是整个销量和利润的支柱，但面临价格、利润的威胁；衰退期产品在生命期的最后阶段可作为低价狙击竞争对手的武器。规划好各系列产品的生命周期，形成新老产品良性有序更替是关键。 2．产品规划过程产品规划过程主要涉及需求来源、需求处理过程、工作输出三个部分。需求来源于用户反馈、竞争状况分析及产品与标准的差距三个方面。公司销售部门从正在运作的市场项目中获得反馈，而从事产品规划的部门、从事标准化的部门、从事行业关系和技术发展战略等高层管理部门在研究中获得的技术标准发展情况。产品规划部门协同市场销售部门主动开展用户需求调研工作十分必要。要面向关键客户资源制定调研问卷、产品解决方案、产品功能架构，经过与客户进行交流和合作研究获得需求反馈和验证。在竞争状况分析方面，产品规划人员认识竞争对手产品差异，在标准化组织的文献中可准确地得到竞争对手的技术发展观和关键技术选择。在产品与标准差异方面，规划部门与标准化部门合作，无论是标准化人员、产品规划人员、产品营销人员都应该熟悉标准、关注标准的发展并认识产品与标准之间的差距。

工业化与信息化融合的方向和内涵

融合发展是工业化的生命力所在，也是信息化的本质要求。信息化是全球发展趋势，对人类社会产生深远影响。但是，信息化并不是独立存在的，其作用表现在为各行业的服务之中，并与各行业融合发展。信息化是“倍增器”和“催化剂”，只有走融合发展的道路，信息化才能长久存在，并发挥出强大的威力。一、信息化与工业化融合的内涵信息化是覆盖国民经济和社会发展全局的战略任务，信息技术不仅要在改造提升传统工业中发挥作用，而且要广泛应用在经济社会各领域，提高信息化整体水平。信息化与工业化融合的含义：一是指信息化与工业化发展战略的融合，即信息化发展战略与工业化发展战略要协调一致，信息化发展模式与工业化发展模式要高度匹配，信息化规划与工业化发展规划、计划要密切配合；二是指信息资源与材料、能源等工业资源的融合，能极大节约材料、能源等不可再生资源；三是指虚拟经济与工业实体经济融合，孕育新一代经济的产生，极大促进信息经济、知识经济的形成与发展；四是指信息技术与工业技术、IT设备与工业装备的融合，产生新的科技成果，形成新的生产力。具体包括：软件与硬件的融合，如与硬件结合的嵌入式软件和行业解决方案，汽车、医疗、机械、石油化工、钢铁、建材、发电等领域的大宗软硬融合产品；软件与信息服务的融合，如在软件外包的基础上发展国内信息服务外包业务；网络融合，通信、计算机、电视网络加快融合，带来技术与业务的创新发展，产业链上下游整合成为核心竞争力；制造业与运营业的融合，电视、通信运营商不断介入制造领域，融合互动成为商业模式和业务创新的基点；信息化与装备制造业的融合，通过信息化改造提升传统产业，推进产业结构优化升级，支撑优势、支柱产业做大做强。二、信息化与工业化融合的层次信息化与工业化融合主要集中在三个层次：微观企业层面、中观产业层面和宏观社会层面。 1.微观企业层面工业化和信息化的融合首先反映在企业战略选择上。为了在竞争日趋激烈的市场上生存与快速增长，企业或者通过生产和营销的集约化、规模化，追求规模经济效益；或者通过内部成长或外部扩张，盘活所属的工厂及营销、管理部门的资源，节约单位成本，提高经济效益和效率。不可忽视的是，无论追求哪一种经济效益都是需要技术性条件的。就企业追求规模经济效益来说，先决性技术条件是在现有产业或在新的产业领域中技术领先，拥有自主知识产权，有发展的后劲。因此，必然选择以信息技术为代表的高新技术，不断替代传统技术，增强核心竞争力，走专业化道路。而企业的对外扩张必须以存在能够吸纳的信息技术为前提，最引人瞩目的是信息产业。正是由于集成电路的小型化、大容量化，计算机的大型化和小型化并存的趋势及大容量化、运行高速化，光通讯、卫星通讯、移动通讯技术日新月异的发展，造就了整合相关领域或非相关领域，出现了追求更大范围、更大经济效益的超大型企业和相互之间的并购重组。信息化与工业化融合使企业生产、经营、管理与服务实现信息化，核心业务实现数字化、网络化、自动化、智能化。 2.中观产业层面信息化与工业化在微观企业层次上的融合必然波及产业层次上的融合，并形成产业集群。集群内部的产业之间形成新的竞争与合作关系，既克服产业内在的惯性与僵化，又加快竞争要素的创新，将目标集中在科技投资、信息、基础设施和人力资源的开发上，带来整个产业及区域的更大的经济收益。信息化与工业化融合使产业结构、行业结构升级换代，形成以高新技术产业为先导，基础产业和传统产业为支撑，服务业全面发展的新局面，促使经济增长方式从粗放式向集约式转变，推进工业经济向信息经济过渡。 3.宏观社会层面

安全生产科技创新与信息化

公司安全生产科技创新与信息化（一）安全生产科技创新管理规定一、目的为增强企业的创新能力，有效推进公司技术进步，鼓励技术改造和技术创新，增强公司创新能力与整体竞争能力，最终为实现公司各项目标任务提供有力技术支撑，实现公司科技发展，特制订本制度。二、技术创新类别技术创新是指各种有利于公司提高作业效率、优化设备稳定可靠性、降低各做作业风险、改善工作环境，促进安全生产和安全保护、提高资源综合利用率等的技术改进和措施。包括但不限于： 1.发明创造：活的专利的新技术、新工艺，该专利技术被公司采用实施并能产生效益； 2.技术改造：对现行设备、工艺、操作、机具进行改进与优化，提高效率、提高使用利用率或者增强设备可靠性，降低运营成本； 3.技术控制：通过对控制技术的改进与优化，提高安全性、境地事故发生率、减少工伤事故； 4.技术引进：创新采用新工艺、新设计、新结构、引进先进的新技术，使公司解决了存在的关键技术问题和安全质量问题； 5.经验推广：具有推广、运用价值的操作、检修、维护、保养的实践经验； 6.“四新”职能部门：港务部；负责“四新”应用与推广的具体事务。三、申报科技创新奖的项目条件申报科技创新奖的项目应同时具备下列条件： 1.广东省内同行业属于先进的； 2.必须是事先经立项批准实施的项目； 3.实践证明具有经济效益或者推广价值的； 4.必须是己实施的，并且正式应用半年以上，证明其功能可靠性； 5.具有完整的原始记录、图纸资料和技术总结； 6.科技创新成果有明显争议的项目，在争议未解决前，暂不予申报。四、科技创新奖的评审机构

科技创新奖项申请及审批机构：公司港务部技术小组科技创新奖的初评机构：公司安委会复评：总经理、常务副总经理、副总经理、财务总监五、管理程序 1.项目申报：应事先向项目委员会提交立项申请（附件1：项目审批表），经过立项批准的项目是参加科技创新奖评选的必要条件 2.立项审批：项目委员会根据申请立项项目的可行性、可能产生的经济效益等进行评议和预测。经批准后项目方可开展实施。 3.成果鉴定：项目取得成果后，项目小组填写《科技创新成果申报表》，报送公司安委会进行成果鉴定。 4.成果的分类：根据创新项目的新颖性、创造性、实用性，分为一般创新成果、较大创新成果和重大创新成果。一般创新成果是指安全和稳定性运行影响不大，年经济效益10万元以下的改进项目。较大创新成果是指年经济效益在10-50万元或者一次性经济效益10-100万元。重大创新成果是指年经济效益在50万元以上，或者一次性经济效益在100万元以上。对于经济效益短期内不容易估算的项目，可根据其作用大小、技术难易、创新程度、实用推广价值，给予科学、客观、公正的评判，确定相应的奖励标准。 5.鉴定形式：由安委会（邀请外部专家及财务人员，如果有必要），采用会议形式对创新成果进行审议，通过现场观测及讨论答辩，做出评价意见。鉴定申报材料须会前报安委会预审。如有必要进行专业检测的，可委托专业技术检测机构通过检验、测试性能等

世界信息化趋势：技术进步和应用创新互促

当今时代，信息化快速推进，给人类生产生活方式带来深刻变革，人类社会正从工业社会迈入信息社会。展望未来，信息技术研发和应用的重点在哪些方面？信息化与工业化会在哪些领域深度融合并给经济发展带来哪些变化？信息化还将给社会生活带来哪些影响？准确把握这些趋势，对于推动经济社会科学发展具有重要意义。本期“大家论道”的几篇文章，对这些问题作了回答。 ——编者未来信息化发展方向清华大学经济管理学院教授陈国青信息化在企业转型升级、国家创新体系建设以及国际竞争中具有关键作用。信息化水平不仅成为企业核心能力的重要表现形式，而且是国家综合实力和发展战略的重要依托。改革开放以来，我国信息化发展可以大致划分为三个基本阶段，即“探索—模仿”、“融合—接轨”和“凝练—创新”。特别需要指出的是，由于我国地区和城乡差异显著，不同行业和组织在信息化发展中存在多模式共存、多阶段交叉的现象和特点。这就要求我国在信息化进程中必须把握好现实可行性与发展前瞻性的关系。从一定意义上说，信息化的过程是信息技术应用与经济社会活动相融合的过程。在促进工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步发展的时代背景下，虽然信息化水平的提升会受到技术革新的推动，但主要是通过与工业化、城镇化和农业现代化的融合深度来体现的。一方面，融合深度反映了信息技术应用在工业化、城镇化和农业现代化进程中的必要性和战略作用；另一方面，融合深度也反映了信息技术应用在工业化、城镇化和农业现代化进程中的智能程度。近年来，我国互联网和移动通讯的发展已经进入一个全新的阶段：网民数量剧增，网络消费群体不断扩大；大量新兴技术、新型信息产品、新颖网络应用形

式的出现，深刻影响着人们的社会生活和组织的运营方式。当前，信息技术应用与其传统模式相比，呈现移动性（如泛在互联、移动商务）、虚拟性（如虚拟体验、赛博空间）、个性化（如精准营销、推荐服务）、社会性（如社交媒体、社会商务）、复杂数据（如富媒体、大数据）等鲜明的新特征。这些新特征是技术进步和应用创新两者交错互动、螺旋式演化的结果，形成了当前信息化实践和发展的主流色调。特别是云计算、大数据等新型计算模式以及社会化网络应用的涌现，进一步凸显了这些新特征。展望信息化发展的未来，信息技术应用将在下列若干领域呈现主流现象和趋势，并给我国信息化进程乃至现代化建设带来机遇和挑战。物联网和智慧城市建设。物联网和智慧城市建设是信息化在公共基础设施和服务系统领域的主要战线。基于传感技术的物物互联和基于互联网的人人互联以及它们的集成应用，将使社区、交通、医疗、教育、消费、物流等服务平台和城市现代化具有更高水平。云计算平台建设与大数据分析。云计算平台建设与大数据分析是信息化在信息服务、信息资源虚拟配置和动态优化领域以及大数据分析领域的主要战线。面向公共云、局域云和私有云的云数据平台建设以及面向海量富媒体数据的深度信息分析技术，将使企业和区域拥有更多可获资源和数据服务，进而提升其信息利用和决策能力。新兴电子商务应用。新兴电子商务应用是信息化在贸易、流通和零售等领域的主要战线，涉及电子商务各参与者（买方、卖方、平台服务提供方等）。基于移动性、虚拟性、个性化、社会性、复杂数据等新特征的电子商务应用，将在客户行为与体验、产品营销和推荐、商务安全、平台建设和服务品质、物流配送等方面产生一系列创新，并将在移动商务和社会化商务方面有更大发展。企业信息化的新拓展。企业信息化的新拓展涉及深度和广度两个维度。在深度上，将沿着事务处理、分析处理和商务智能的轨迹提升，以逐步回答管理决策者在经营运作中提出的“发生了什么”、“为什么会发生”、“将发生什么”的问题。在广度上，一方面，拓宽企业内部业务信息化的领域，并进行必要的集成；

浅谈标准化和科技进步、科技创新的关系

浅谈标准化和科技进步、科技创新的关系学院:质量技术监督学院班级:10安全姓名:宋博达学号:2010454019 摘要：本文分析了标准化和科技进步的关系，认为标准化是从科技进步中产生的，可以说科技进步是标准化的基础；另一方面，标准化是科技进步、科技创新的平台。关键词：标准化、科技进步、科技创新。英文摘要：This paper analyses the standardization and the relation that science and technology progresses, think that standardization is produced from the progress of science and technology, can be said that the progress of science and technology is the foundation of standardization; on the other hand, standardization is the progress of science and technology, science and technology innovation platform. 英文关键词：Standardization, innovation of science and technology, the progress of science and technology 正文：现代社会愈来愈多边化、复杂化和个性化，这一特点决定了现代社会的生产、生活及交流在技术层面上需要统一的准则加以规范，现代意义上的标准化问题也因此而进人科学的范畴。一、标准化是科学技术发展到特定阶段的一门综合学科标准化是人类社会发展的一个显著特征。从某种意义上说，人类社会的发展可以部分地被理解为不断标准化的过程。实际上，现代标准化的理论及其应用首先是在工程技术领域开始的。1798年美国人艾利·惠特尼(Eli Whitney)运用标准化解决了零部件的互换性问题，极大提高了来复枪的生产效率;1910年泰勒(David Watson Taylor)创立‘“泰勒标准系列法”，以求得改变船壳特点所产生的效应，这样就可能事先估计已知尺寸的船只阻力。此后，国际标准化的研究与应用逐渐涵盖了物理、化学、医学、生物、经济、语言学、管理、文献、社会生活、法律和电子信息等诸多领域。可以认为，标准化是一门同众多学科发生交叉的综合学科。标准化作为一门新兴的综合学科，是科学进步与创新的结果；但标准化学科在形成