企业选址与布局研究报告

企业选址与布局研究报告

企业选址与布局研究报告

摘要:

企业的选址和内部布局具有长远的战略意义和影响。本次研究我们以唐山贺祥集团有限公司的总厂为研究对象,从企业选址与布局的意义及影响因素等方面来分析该厂的选址与布局。

关键词:选址、布局、综合考虑

正文:

企业的选址和内部布局具有长远的战略意义和影响。它会影响到企业生产的顺利进行,影响企业的生产管理活动和经济效益。而且一旦发生错误就会导致不可弥补的损失。因此,企业应十分重视企业厂区的选址和内部布局。在下文中,我们将从企业选址与布局的重要性及影响因素等方面来对唐山贺祥集团有限公司总厂的选址与内部布局进行分析。

1.企业简介

唐山贺祥集团有限公司是集科、工、贸为一体的高新技术企业,现已成为具有三个制造分厂、二个控股公司的中型陶瓷技术装备企业。该企业位于渤海之滨的唐山市丰南区境内,是近年来陶瓷装备行业迅速崛起的一颗璀璨明珠。

2002年度,该企业全面通过ISO9001质量管理体系认证,陶瓷机械分厂是生产各种陶瓷机械的专业厂,并可承接建筑卫生陶瓷厂的整体设计、工艺及全套设备的安装及调试。主导产品系列陶瓷机械、硅酸锆超细粉多次荣获“河北省科技进步一等奖”,并列入“国家火炬计划”、“国家重点新产品计划”,产品倍受用户青睐,完全能替代进口产品。硅酸锆超细粉、联体座便器一次成型立式浇注机等项目,历年来数次荣获“省、市级科技进步奖”和“中外名牌产品奖”。

“贺祥”商标被评为“河北省著名商标”。2002年度实现了全部产品的配套出口。

该企业现已具有年产1400台套各种系列陶瓷机械和5000吨硅酸锆超细粉的生产能力。

该企业连续三年被评为“省级重合同守信用企业”、“唐山市一级企业”、“唐山市十大私营科技型企业”、“高新技术企业”、“全国青年文明号”企业,是唐山市市政府重点保护的科技型企业之一。

而我们选取的该企业总厂位于唐山市丰南区大新庄镇大岭子村,在唐山市区南郊。厂区周围是四通八达的公路,连接着263国道,从而通向唐津高速、沿海高速。

2.企业选址分析

企业厂区的适当选址具有十分重要的意义。

首先,厂区的选址影响厂区的建设投入。在何种经济条件的地区建厂直接影响着企业的初始投资。在靠近大城市的周边郊区建厂,建设速度较快,但地价较高且施工费用较高。而在远离大城市的地区建厂,土地较便宜,施工费用也较低,但建设速度和质量会受到一定的影响。

其次,厂区的选址影响企业的运营成本。不同的地区生产的产品的成本和相关服务的费用不同。在靠近原材料的地区建厂,则日常支出会较低,原材料的获取较方便,而由于距离交通枢纽较远,物流成本会相应的增加。而建厂在经济较发达地区,则会造成员工工资较高。

再次,厂区的选址具有难更改性。厂区建设是一个巨大的永久性投资,一旦工厂建成,若要再想重新建厂,则会耗费更大一笔资金投入,而且可能会丧失良好的机会而影响企业运营。

另外,厂区的选址还会影响到人力资源的可得性、员工的技术程度及员工忠诚度。

因此,企业应十分重视厂区的选址。

本次所分析的企业位置如下图,图中A点为唐山市中心,B点为唐山贺祥集团有限公司总厂所在地——唐山市丰南区大新庄镇大岭子村。从厂区驾车沿图中紫色线条所示路线只用50分钟左右可到达唐山市中心。

企业的生产活动是一个整体,企业内部生产经营的各个环节也是相互关联的。因此企业在选址时,必须用综合的观点考虑问题,兼顾到各个方面的影响因素即它们之间的相互关系。在对本厂的分析中,我们主要从影响企业选址的经济因素、政治因素和社会因素三方面来分析。

(1)经济因素

首先,便利的交通节省了企业的物流费用。唐山市丰南区位于环渤海经济开发区腹地,紧邻京、津,交通发达。京哈铁路、汉南铁路横贯南北;京沈高速公路、唐津高速公路、唐港高速公路、津榆公路横穿全区;东有秦皇岛港,西有天津港,南有京唐港。形成了以铁路为骨干,海运为外延、公路为脉络,集疏功能完备的交通运输网络。而我们所研究的唐山贺祥集团有限公司总厂通过263国道可顺利方便地连接到这些有力的交通资源。

其次,丰富的自然资源保证了生产原料的供应,并且降低了采购成本。丰南区位于冀东平原腹地,纵跨山前倾斜平原和滨海平原两大地貌类型,矿产资源丰富。其中有品味很高的煤炭及石油、煤气层、地热等丰富的能源矿产,为企业发展提供了充足的能源并降低了相关成本;同时,该地区蕴藏的丰富的非金属生产资源,如泥炭、耐火粘土、建筑用沙等,正是陶瓷生产的原料,因此选址在此地满足了企业对原材料的需求,并降低了采购成本;此外,此地地下水资源丰富,保证企业的用水需求。

再次,稳定的基础设施建设为企业提供了稳定的能源。丰南区通讯设施先进、发达,可与全国各地和世界上180多个国家和地区通信联络;电、水、气等工业基础设施完备。这些因素都为该厂的顺利发展提供了优越的条件。

另外,其他因素保证企业节省了相关费用。厂区位于唐山市郊,土地价格便宜;劳动费用也比较低廉,为企业节省人力资源开支;由于当地政府鼓励投资建厂的相关政策原因,政府对企业的税收较少;等等。

(2)政治因素

工业是唐山市丰南区的支柱产业,钢铁工业是全区工业的支柱,同时还大力发展了工业瓷、工艺瓷和日用瓷等陶瓷产业。丰南区重点发展并形成了以冶金、陶瓷、机械、电子、食品、纺织服装六大行业为主体的工业格局。作为区政府重点发展的产业,在此地建厂无疑是十分有利的。

丰南区区政府坚持以结构调整和机制创新为主线,深化企业改革,大力开拓市场,推进科技进步,工业经济健康发展。区政府还打造政策扶持平台创优企业发展环境。一是打造资金扶持平台。依托区中小企业担保公司,以科技型和农业产业化龙头企业为担保重点,加大中小企业扶持力度,积极培育新的经济增长点。二是打造科技创新扶持平台。通过专项资金扶持、税收减免等措施,支持企业加大技改投入,加快科技创新步伐。近两年来丰南区政府为该企业减免了10%的企业所得税。三是打造企业节能改造扶持平台。帮助企业节能,同时达到节约成本的目的。

同时,区政府还制定实施一系列政策措施,提高服务质量,优化投资环境。制定了严格的企业行政事业收费标准,规范行政行为。设立了规范执法执纪稽查大队,负责受理“乱集资、乱摊派、乱收费、乱评比”等损害投资企业合法权益的行为。

有力的政府政策支持及优良的投资环境使得在此地投资建厂的风险降低,保证了企业平稳顺利地发展。

(3)社会因素

企业所在地的人员流动和文化教育水平影响了企业的人力资源环境。该厂区所在地由于距离唐山市区较近,而唐山作为中国北方较大的工业聚集区,拥有着大量的流动外来务工人员,其中不乏一大批高级技术人才;同时该厂区所在地的教育水平也较高,这两方面因素同时决定了该厂区可以顺利地招收到适合企业需要的员工,同时,这也有利于对本企业的员工进行培训,造就一批高素质的员工,这对企业的发展是至关重要的。

除过以上分析的几方面因素之外,在考虑厂区选址的时候还应该考虑其他方面的影响。如厂区所在地的自然环境、气候条件会影响到企业的生产状况,也影响员工的身体健康,影响外地员工的适应性;等等。只有综合考虑这些因素,才能保证厂区在以后顺利地发展。

3.企业

生产设

施布置对企

业的生产和

运营进行起

贺祥集团总厂布局图

着至关重要的作用,设施一经布置,再发现问题想改造就会造成时间、资金等方面的大规模浪费。因此,应十分注意企业内部的生产实施的布置。

唐山贺祥集团有限公司总厂的布局如右图。

厂区的布局有三种基本类型,即工艺原则布置、产品原则布置和定位布置。本次分析所选取的厂区的主体生产部分分为机械车间、五金车间和锆粉车间,将加工的各类产品所需的设备和工人布置在分开的车间中。因此可见,本厂区的布置采取的是产品原则布置。

采用这种布局原则主要考虑的是生产地各类产品联系不太紧密。在这种情况下,这种布局具有很明显的优点。

首先,这种布局原则可以减少各个工作单元相互之间的联系,可以分开进行管理,机械、五金和锆粉的生产不会相互干扰,便于管理和协调。

其次,可以分别规划各自产品的生产。在各个产品的需求发生不同程度的变化时,可以有效地调节产能已达到合理地输出产品。同时与其它布局方式相比,这种布局方式使得流动资金的周转速度加快。

再次,这种布局原则使得物流通畅,运输线路缩短,使得加工对象在工作地之间的移动加快,加强了生产过程的连续性,缩短了加工周期。机械、五金和锆粉的原料和产成品的流通在各自的车间内进行,节约了运输时间和成本。

在基本原则确定的条件下,在布置决策时还应综合地考虑各种因素的影响。在对该厂区的布局分析中我们主要考虑下列因素:

(1)按照生产性质合理地规划厂区安排各个车间的布局。这是该厂布局最先考虑的也是最主要的因素。由于该厂区中包含大型机械生产、五金零件生产和锆粉生产,各个部分的关联不是很大,因而将各个生产部分安排到了各自独立的车间,构成该厂的主体生产部分。

(2)按照安全和环保的需求,将特殊工作部分单独出来。由于科研部分需要安静清洁的环境,因而将科研部分单独布置在距离生产部分较远的办公楼内;由于喷漆这一工序对其它工序会造成一定的影响,而且喷漆工序产生大量的有机溶剂蒸汽等污染物质,会影响厂区的环境,危害职工的安全,因而将喷漆这一工序放置到单独的车间,与其它工序分开,加强防护以减轻危害;另外,考虑到机械生产的噪声污染,将职工宿舍远离生产区,保证了工人的安全与合理的休息。

(3)企业生产设施的布置,应当满足生产过程的要求,避免相互交叉和迂回运输,在满足工艺要求的前提下,寻求最小运输量和运输距离的布置方案。在本厂的布局中,各个生产车间的原料的供应和产成品的储存各自分开,不会相互影响,同时分为单独的部分,使各个车间之间不会造成运输路线的交叉。

(4)工厂的总平面布置要有预见性,要考虑到为长远的发展留有必要的扩展余地,以便将来用最少的费用来进行调整,很明显我们可以看到在该厂的布局中就留有空地。

另外,除去以上分析的四个因素外,在企业布局中还有很多因素要综合分析。比如工厂的总平面布局应注意实用性,讲究经济效益,要最充分地利用地面和空间面积。只有综合考虑这些因素,才能保证日后高效的生产和节约成本。

4.总结

唐山贺祥集团有限公司的总厂作为一家私营企业,在厂区选址时较多地考虑到了经济因素以减少资金的投入,首先选址在距离唐山市区一定距离的郊区,节约了土地成本、日常开支、员工工资的投入;其次,选址在这一自然资源丰富的地区,保证了企业的能源与原料供应,保证了企业的正常运行;同时由于厂区所在地交通比较便利,使原料和产品的运输比较方便,降低了运输成本。

另外,选址在此建厂还较多地考虑到了政治因素,由于陶瓷和机械行业是唐山市和丰南区重点发展的产业,在自建厂可以得到更多的政策优惠与支持。

而在厂区内部布局方面,企业采取了产品原则进行布置,使各类产品的生产分布在不同的车间进行,保证了各自生产的有序性,使各自的生产不会相互干扰,同时保证了企业生产的灵活性和协调性。

另外在影响内部布局的因素方面,该企业更多地考虑到按照生产性质合理地规划厂区安排各个车间的布局,同时注意到了环保和安全的要求,将特殊的部分单独出来,保证了生产的正常进行。

通过上文对唐山贺祥集团有限公司的总厂的选址与布局的分析,我们了解到了企业的选址和内部布局的重要意义,知道了影响厂区选址与内部布局的各方面因素,学到了如何按照一定的原则对企业的选址与布局进行分析。

总之,企业的选址与布局具有十分重要的意义,企业应当十分重视厂区的选址与布局,通过合理科学的分析来选择规划适合企业的选址与内部布局。

企业选址与布局研究报告

另外,其他因素保证企业节省了相关费用。厂区位于唐山市郊,土地价格便宜;劳动费用也比较低廉,为企业节省人力资源开支;由于当地政府鼓励投资建厂的相关政策原因,政府对企业的税收较少;等等。

(4)政治因素

工业是唐山市丰南区的支柱产业,钢铁工业是全区工业的支柱,同时还大力发展了工业瓷、工艺瓷和日用瓷等陶瓷产业。丰南区重点发展并形成了以冶金、陶瓷、机械、电子、食品、纺织服装六大行业为主体的工业格局。作为区政府重点发展的产业,在此地建厂无疑是十分有利的。

丰南区区政府坚持以结构调整和机制创新为主线,深化企业改革,大力开拓市场,推进科技进步,工业经济健康发展。区政府还打造政策扶持平台创优企业发展环境。一是打造资金扶持平台。依托区中小企业担保公司,以科技型和农业产业化龙头企业为担保重点,加大中小企业扶持力度,积极培育新的经济增长点。二是打造科技创新扶持平台。通过专项资金扶持、税收减免等措施,支持企业加大技改投入,加快科技创新步伐。近两年来丰南区政府为该企业减免了10%的企业所得税。三是打造企业节能改造扶持平台。帮助企业节能,同时达到节约成本的目的。

同时,区政府还制定实施一系列政策措施,提高服务质量,优化投资环境。制定了严格的企业行政事业收费标准,规范行政行为。设立了规范执法执纪稽查大队,负责受理“乱集资、乱摊派、乱收费、乱评比”等损害投资企业合法权益的行为。

有力的政府政策支持及优良的投资环境使得在此地投资建厂的风险降低,保证了企业平稳顺利地发展。

(5)社会因素

企业所在地的人员流动和文化教育水平影响了企业的人力资源环境。该厂区所在地由于距离唐山市区较近,而唐山作为中国北方较大的工业聚集区,拥有着大量的流动外来务工人员,其中不乏一大批高级技术人才;同时该厂区所在地的教育水平也较高,这两方面因素同时决定了该厂区可以顺利地招收到适合企业需要的员工,同时,这也有利于对本企业的员工进行培训,造就一批高素质的员工,这对企业的发展是至关重要的。

除过以上分析的几方面因素之外,在考虑厂区选址的时候还应该考虑其他方面的影响。如厂区所在地的自然环境、气候条件会影响到企业的生产状况,也影响员工的身体健康,影响外地员工的适应性;等等。只有综合考虑这些因素,才能保证厂区在以后顺利地发展。

5.企业

生产设

施布置对企

业的生产和

运营进行起

贺祥集团总厂布局图

着至关重要的作用,设施一经布置,再发现问题想改造就会造成时间、资金等方面的大规模浪费。因此,应十分注意企业内部的生产实施的布置。

唐山贺祥集团有限公司总厂的布局如右图。

厂区的布局有三种基本类型,即工艺原则布置、产品原则布置和定位布置。本次分析所选取的厂区的主体生产部分分为机械车间、五金车间和锆粉车间,将加工的各类产品所需的设备和工人布置在分开的车间中。因此可见,本厂区的布置采取的是产品原则布置。

采用这种布局原则主要考虑的是生产地各类产品联系不太紧密。在这种情况下,这种布局具有很明显的优点。

首先,这种布局原则可以减少各个工作单元相互之间的联系,可以分开进行管理,机械、五金和锆粉的生产不会相互干扰,便于管理和协调。

其次,可以分别规划各自产品的生产。在各个产品的需求发生不同程度的变化时,可以有效地调节产能已达到合理地输出产品。同时与其它布局方式相比,这种布局方式使得流动资金的周转速度加快。

再次,这种布局原则使得物流通畅,运输线路缩短,使得加工对象在工作地之间的移动加快,加强了生产过程的连续性,缩短了加工周期。机械、五金和锆粉的原料和产成品的流通在各自的车间内进行,节约了运输时间和成本。

在基本原则确定的条件下,在布置决策时还应综合地考虑各种因素的影响。在对该厂区的布局分析中我们主要考虑下列因素:

(1)按照生产性质合理地规划厂区安排各个车间的布局。这是该厂布局最先考虑的也是最主要的因素。由于该厂区中包含大型机械生产、五金零件生产和锆粉生产,各个部分的关联不是很大,因而将各个生产部分安排到了各自独立的车间,构成该厂的主体生产部分。

(2)按照安全和环保的需求,将特殊工作部分单独出来。由于科研部分需要安静清洁的环境,因而将科研部分单独布置在距离生产部分较远的办公楼内;由于喷漆这一工序对其它工序会造成一定的影响,而且喷漆工序产生大量的有机溶剂蒸汽等污染物质,会影响厂区的环境,危害职工的安全,因而将喷漆这一工序放置到单独的车间,与其它工序分开,加强防护以减轻危害;另外,考虑到机械生产的噪声污染,将职工宿舍远离生产区,保证了工人的安全与合理的休息。

(3)企业生产设施的布置,应当满足生产过程的要求,避免相互交叉和迂回运输,在满足工艺要求的前提下,寻求最小运输量和运输距离的布置方案。在本厂的布局中,各个生产车间的原料的供应和产成品的储存各自分开,不会相互影响,同时分为单独的部分,使各个车间之间不会造成运输路线的交叉。

(4)工厂的总平面布置要有预见性,要考虑到为长远的发展留有必要的扩展余地,以便将来用最少的费用来进行调整,很明显我们可以看到在该厂的布局中就留有空地。

另外,除去以上分析的四个因素外,在企业布局中还有很多因素要综合分析。比如工厂的总平面布局应注意实用性,讲究经济效益,要最充分地利用地面和空间面积。只有综合考虑这些因素,才能保证日后高效的生产和节约成本。

相关文档
最新文档