清洁生产工作流程图

清洁生产工作流程图
清洁生产工作流程图

清洁生产工作流程图

清洁生产审核工作流程:

意向洽谈

巡视现场收集资料

签订合同

前期准备

调查诊断

制定实施计划

培训

指导预审核

指导审核

产生方案(整改方案)与筛选方案

指导企业对“中/高费方案”进行可行性分析并实施方案

指导企业编写《清洁生产审核报告》

指导企业持续进行清洁生产

协助企业向主管部门提出验收或(评审)申请

1、初次接触达成意向:

通过初次接触,双方达成清洁生产审核咨询的意向。

2、签订合同:

签订咨询合同,确定工作范围,明确分工及责任。

3、成立审核小组:

企业成立审核领导小组和工作小组,协会成立咨询项目组,相互配合。

4、清洁生产知识培训:

协会为企业中层以上员工、清洁生产审核小组人员进行培训并提供企业用于宣贯的清洁生产资料。

5、现场调查,设置目标,提出无/低费方案:

协助企业在资料收集和现场调查的基础上确定审核重点,设置清洁生产目标,提出无/低费方案。

6、实测重点,物料平衡,并分析原因:

企业根据协会提出的要求对审核重点进行实测,并根据数据进行物料衡算,分析原因,提出无/低费方案。

7、筛选方案并编写中期审核报告:

共同产生并筛选方案,实施并核定无/低费方案的成果,编写中期审核报告。

8、分析方案并实施中/高费方案:

对中/高费方案进行可行性分析,推荐方案,指导企业实施中/高费方案。

9、编写审核报告:

指导企业编写清洁生产审核报告,协助企业持续进行清洁生产。

方式说明:

1、整个咨询过程将采取有计划、有步骤、有期限的推行,企业将得到充分的指导,咨询人员每次到企业的时间安排将提前确认,以利配合。

2、咨询人员完成当次的咨询时,应根据总体计划安排,结合当次计划情况填写《咨询人员备忘录》提供给企业,以便保持工作的连续性和受控状态运作,咨询人员将不定期向公司人员进行满意度的调查,以改进和提高服务质量。

3、作为咨询人员,基于工作经验、专业水平及对客户的忠诚态度,将严格遵照清洁生产审核计划,保证企业在计划期内通过主管部门的评审或验收,企业也应严格按照咨询方案中应承担的职责和内容全面配合咨询人员的工作,确保清洁生产审核工作顺利进行。

四、清洁生产审核的整体计划

(一)主要内容

清洁生产审核旨在系统指导企业开展如下工作:

1、全面评价企业生产全过程及其各个过程单元或环节的运行管理现状,掌握生

产过程的原材料、能源与产品、废物(污染物)的输入输出状况;

2、分析识别影响资源、能源有效利用,造成废物产生以及制约企业生态效率的

原因或“瓶颈”问题;

3、产生并确定企业从产品、原材料、技术工艺、生产运行管理以及废物循环利

用等多途径进行综合污染预防的机会、方案与实施计划;

4、不断提高企业管理者与广大职工清洁生产的意识与参与程度,促进清洁生产

在企业的持续应用。

依据《中华人民共和国清洁生产促进法》、《清洁生产审核暂行办法》并结合企业的实际情况,清洁生产审核的实施内容分四个阶段:

第一阶段:审核准备

1、成立清洁生产审核咨询小组,并协助企业成立清洁生产审核机构。

2、对企业主要领导及员工进行系统的清洁生产审核知识培训并在企业内部开展全员培训和宣传。

3、制定清洁生产审核的详细工作计划。

第二阶段:清洁生产预审核及重点审核

1、对企业的全貌进行初步的调查与分析,包括现场交流、现场考察工艺技术、检验收集工艺数据以及评估环境代价等,确定清洁生产审核重点和清洁生产目标。

2、对于生产型企业,分别建立以厂、以车间、以生产线、以设备、以员工为衡算体系的输入输出物料平衡以及能量出入平衡,建立物料平衡图和能量平衡图。其中,输入输出的物料平衡主要指的是:所消耗的各种原材料数量与所产出的各种产品及排放总量应当相等;能量出入平衡主要指的是:进入衡算体系的能量(特别是电、燃油、蒸汽)应当产生的能量应当与有效使用部分、不可用部分、排放部分及浪费部分的总和相当。根据上面衡算的数据推算出原材料、能量的利用效

率。

3、企业进行清洁生产的重点审核,包括编制清洁生产审核重点的工艺流程图,确定重点工艺段的物料输入及排放平衡图以及主要的污染因子平衡图,进行废物产生原因分析。其中,重点工艺段通常是指那些排污、排废及高消耗的工段及环节。

第三阶段:清洁生产方案的分析与实施

1、企业提出无/低费、中/高费的清洁生产方案,包括管理、工艺技术等各方面。

2、对各种清洁生产方案进行成本、周期、可行性等多方面的分析与论证,筛选出拟付诸实施的方案,并对方案的实施进行资金、人员的筹备和安排。

3、基本实施全部无/低费方案和某些中/高费方案。

第四阶段:清洁生产审核的验收与持续清洁生产

1、对清洁生产审核的过程、方案实施情况等进行总结,指导企业撰写清洁生产审核报告。

2、协助企业向政府有关部门提出验收或评审要求。

(三)清洁生产审核咨询收费

清洁生产审核工作流程图

清洁生产审核的主要程序: 3个层次/ 8条途径/ 7个阶段 3个层次(即清洁生产审核方法学): ——废物在哪里产生 Where ? ——为什么会产生废物 Why ? ——如何消除这些废物 How ? 8条途径 废物原因分析示意图(类别示例) 员工操作 原材料及能源的选择与品控 过程控制 管理状况 废物产生原因 设备状况 废物价值 工艺技术的水平 生产效率 产品特性清洁生产常用手段示意图(类别示例) 员工培训教育 输入物料替代与调整 改善过程控制 改善管理 预防废物解决方案 产品变更 设备改进改造 工艺改进改造 废物循环利用 人员 管理 过程控制 工艺技术 设备 输入产出—服务与产品

方案要体现节能降耗减污增效(包括节水、节电、节煤、节蒸汽、减少污染物排放,污染物包括COD、悬浮物、二氧化硫、烟尘、粉尘或其他污染物),方案要求至少能体现其中一个方面。方案尽可能写详细,能够读懂,可以从以下几个方面提出: 1 原辅料和能源 (1)原辅料不纯或(和)未净化;(2)原辅料储存、发放、运输的流失;(3)原辅料的投入量或(和)配比的不合理;(4)原辅料及能源的超定额消耗;(5)有毒、有害原辅料的使用;(6)未利用清洁能源和二次资源。 2 技术工艺 (1 )技术工艺落后,原料转化率低;(2 )设备布置不合理、无效传输线路过长;(3 )反应及转化步骤过长;(4 )连续生产能力差;(5 )工艺条件要求过严;(6 )生产稳定性差;(7 )使用对环境有害的物料。 3 设备 (1 )设备破旧、漏损;(2 )设备自动化控制水平低;(3 )有关设备之间配置不合理;(4 )主体设备和公用设施不匹配;(5 )设备缺乏有效维护和保养;(6 )设备的功能不能满足工艺要求。 4 过程控制 (1)计量检测分析仪表不齐全或监测精度达不到要求;(2)某些工艺参数(例如温度、压力、流量、浓度等)未能得到有效控制;(3)过程控制水平不能满足技术工艺要求。 5 管理 (1)有利于清洁生产管理的条例、岗位操作规程等未能得到有效的执行;(2)现行管理制度不能满足清洁生产的需要,岗位操作规程不够严格,生产记录(包括原料,产品和废弃物)不完整,信息交换不畅,缺乏有效的奖惩方法。 6 员工 (1)员工素质不能满足生产需要,缺乏优秀管理人员,缺乏专业技术人员,缺乏熟练操作

_护理日常工作流程

第一部分 日常护理流程 入院接待 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 注意事项: 1.若患者是空腹入院应立即通知主管医师主管护师查患者后根据病情开出相关的检查单,护士查对无误后为患者抽血同时告知患者还要做的检查项目、时间和注意事项,并介绍负责送检的人 2.告知患者如用餐有特殊需求,通知护士。 3.向患者和家属强调物品保管、防火、防盗、放跌扑、请假等制度。 4.若急危重症患者入院,护士应迅速通知医师,前去检查患者同时为患者吸氧开通静脉通道等并准备相应的抢救用物 5.嘱患者更换患者衣服检查开水壶有无新开水。 入院患者接诊流程

作业指导: 1、若患者空腹入院且急需做辅助检查时,立即通知主管医生、责任护士查患者后, 根据病情开出相关的检查单,护士查对无误后,为患者抽血,同时告知患者需 要检查的项目、时间及注意事项。 2、如患者需特殊饮食或禁食,护士及时告知。 3、告知患者及家属妥善保管财物、注意防火、防盗、防跌仆、离院请假等制度。 4、若急、危、重症患者入院,护士应迅速通知医生,同时为患者吸氧、开通静脉 通道等,并准备相应的抢救器械及用品。 安排辅助检查流程

作业指导: 1、病情危重者,如需辅助检查者,必须由医生护士专人陪同。 2、告知患者或陪护人员准时做辅助检查,不可提前或推迟检查。 3、护士为患者做好检查前的准备工作,如清洁灌肠、口服给药等。

作业指导: 1、交代家属不可私自带患者外出检查,必须由医护安排。 2、所需检查时间较长时,应向患者交代相关的注意事项。 3、使用轮椅、车床运送患者时,不可离开患者,等候电梯或检查时要上锁。 4、准时送患者检查,不可提前或推迟。 车床运送患者流程

企业清洁生产审核评估程序和内容

重点企业清洁生产审核评估 一、申请清洁生产审核评估的企业必须具备以下条件: 1.完成清洁生产审核过程,编制了《清洁生产审核报告》。 2.基本完成清洁生产无/低费方案。 3.技术装备符合国家产业结构调整和行业政策要求。 4.清洁生产审核期间,未发生重大及特别重大污染事故。 二、申请清洁生产审核评估的企业需提交的材料: 1.企业申请清洁生产审核评估的报告。 2.《清洁生产审核报告》。 3.有相应资质的环境监测站出具的清洁生产审核后的环境监测报告。 4.协助企业开展清洁生产审核工作的咨询服务机构资质证明及参加审核人员的技术资质证明材料复印件。 三、重点企业清洁生产审核评估过程 1.阅审企业清洁生产审核报告等有关文字资料。 2.召开评估会议,企业主管领导介绍企业基本情况、清洁生产审核初步成果、无/低费方案实施情况、中/高费方案实施情况及计划等;企业清洁生产审核主要人员介绍清洁生产审核过程、清洁生产审核报告书主要内容等。 3.资料查询及现场考察,主要内容为无/低费和已实施中/高费方案实施情况,现场问询,查看工艺流程、企业资源能源消耗、污染物排放记录、环境监测报告、清洁生产培训记录等。

4.专家质询,针对清洁生产审核报告及现场考察过程中发现的问题进行质询。 5.根据现场考察结果以及报告书质量,对企业清洁生产审核工作进行评定,并形成评估意见。 四、企业清洁生产审核评估标准和内容: 1.领导重视、机构健全、全员参与,进行了系统的清洁生产培训。 2.根据源头削减、全过程控制原则进行了规范、完整的清洁生产审核,审核过程规范、真实、有效,方法合理。 3.审核重点的选择反映了企业的主要问题,不存在审核重点设置错误,清洁生产目标的制定科学、合理,具有时限性、前瞻性。 4.提交了完整、详实、质量合格的清洁生产审核报告,审核报告如实反映了企业的基本情况,对企业能源资源消耗,产排污现状,各主要产品生产工艺和设备运行状况,以及末端治理和环境管理现状进行了全面的分析,不存在物料平衡、水平衡、能源平衡、污染因子平衡和数据等方面的错误。 5.企业在清洁生产审核过程中按照边审核、边实施、边见效的要求,及时落实了清洁生产无/低费方案。 6.清洁生产中/高费方案科学、合理、有效,通过实施清洁生产中/高费方案,预期效果能使企业在规定的期限内达到国家或地方的污染物排放标准、核定的主要污染物总量控制指标、污染物

清洁生产工作步骤

第一部分山东省企业清洁生产审核工作步骤 一、签订合同 从当地市环保局颁布本地区年度进行清洁生产审核工作的文件,并开完由各企业安全环保负责人参加的贯彻会议后,各企业与本地区环保局准入的清洁生产审核咨询机构进行询价、商谈合同细节、签订合同等。合同一般为六份,报送主管环保局一份,企业安全与环保部留一份、企业财务部留一份。 二、宣贯及调研阶段 1.在合同签订并第一笔咨询费到帐后,咨询机构项目负责人到企业进行调研,参观全厂的各生产车间及辅助车间,全面了解企业的基本概况、生产经营情况(原料、辅料、中间体、产品)、设备运行、动力供给、排放物综合利用情况、“三废”设施建设和运行情况、当地环保标准要求等。 2.由企业联系人负责召集企业办公室、环保部门、各生产车间、动力、设备、财务部、后勤管理等负责人参加的宣传贯彻“清洁生产”动员会,最好能有企业负责人或主管负责人参加,以便今后工作的协调。会议由项目负责人或委托、聘请的人员宣讲,时间约为 1-3 小时。具体时间协商决定。宣讲完后集体讨论。企业负责采集会议的照片和会议签到并保留。 3.在会议上,咨询机构发放相应的材料:宣贯材料、各类统计表; 三、数据采集阶段 1.企业下发文件包括一个文件,四个附表:“xx 企业关于进行 2011 年度清洁生产审核工作的通知”;附表 1:清洁生产审核领导小组名单;附表 2:清洁生产工作小组名单;附表 3:清洁生产审核工作计划;附表 4:清洁生产审核管理制度。(注:大企业领导小组和工作小组分开,其他企业领导小组和工作 小组合二为一,组长由主要负责人担任); 2.企业组织班组进行清洁生产方面的培训,要求在编的全厂 95%以上的人要培训到,培训完后进行考试,改卷后统计分数并造册备案。企业在清洁生产期间还可在单位的网站上、黑板报、宣传栏、标语、宣传海报、横幅上进行宣传工作,照相并保留;(发放清洁生产知识宣传材料:比如:张贴一些清洁生 产海报;在生产区及机关办公区悬挂宣传清洁生产相关内容的清洁生产宣传画横幅;组织各单位办好“清洁生产知识”专题黑板报,并进行评比;利用公司网站开辟审核办法要点图解专栏,介绍审核的阶段性成果;组织高层领导、各工段负责人及生产一线员工进行清洁生产审核相关培训,要求生产系统干部、员工了解清洁生产审核相关知识。) 3.企业给每位员工发放“xx 企业清洁生产建议书”,要求在规定的时间里上交。收上后分类统计、合并、归档,作为确定无/低费、中/高费方案的参考。 4.咨询机构要收集或借阅的材料 1)企业清洁生产红头文件:开展清洁审核报告通知、清洁生产审核小组成立通知;清洁生产管理条例;清洁生产奖/惩条例等;企业环境管理规则等文件;2)企业发展史(规模、产量、人员及结构、产品市场占有率、销售趋向、产品执行标准、在国内外同行业的重要性等);

重点企业清洁生产审核评价验收流程及要点

. 重点企业清洁生产审核评估、验收流程及要点 一、申请清洁生产审核评估的企业必须具备以下条件: (一)完成清洁生产审核过程,编制了《清洁生产审核报告》,报告规范、完整; (二)基本完成清洁生产无/低费方案、中/高费方案已部分完成或已安排切实可行的实施计划; (三)技术装备符合国家产业结构调整和行业政策要求;没有生产国家明令淘汰的落后产品;国家明令限期淘汰的生产工艺、装备情况明晰,并已列入整改计划。 二、申请清洁生产审核评估的企业需提交的材料: (一)《重点企业清洁生产审核评估申请表》(附表一); (二)《清洁生产审核报告》(印刷版及电子版); (三)相应资质的环境监测机构出具的清洁生产审核前的环境监测报 告或者企业与地方环境保护主管部门联网的污染物在线监测系统的

监测数据;危废处置协议、转移联单、接收单位资质、排污许可证(正、副本)复印件; (四)清洁生产审核咨询合同或协议复印件、咨询服务机构资质证明及参加审核人员的技术资质证明材料复印件。 上述材料按顺序装订成册,一式七份。 三、重点企业清洁生产审核评估程序: (一)阅审企业清洁生产审核报告等有关文字资料; (二)召开评估会议听取汇报; (三)资料核查及现场考察; ;. . (四)专家质询(包括对审核技术咨询机构的质询); (五)形成评估意见。 四、重点企业清洁生产审核报告技术评估要求: (一)章节完整,编制规范,内容真实,数据准确、符合企业实际;(二)编制依据充分、合理; (三)根据行业特点对审核企业的现状进行了真实、全面、准确的分析和评价; (四)体现了清洁生产审核发现问题、分析问题、解决问题的工作思路及相关逻辑性,涉及的技术方法科学合理; (五)提出的技术方案科学、有效,能够解决企业的主要问题,方案

消防设施维护保养项目管理程序

消防设施维护保养项目管理程序 一、总则 (一)目的: 为规范消防系统的维修保养工作,及时高效地做好消防系统各项维修保养,延长消防设施的使用寿命,确保消防设施的正常稳定运行和使用。 (二)适用范围 适用于消防设施维修保养项目的管理。 (三)维护方式: 1、定期维护:每月、每季、每年按照规定对该建筑消防设施进行维护保养检测,发现问题及时解决,如遇到不能及时解决的问题,应与甲方协商,制定维修方案后进行维修。 2、应急维护:如遇到紧急情况,在接到甲方报修电话后一小时内赶到现场排除故障,如遇到不能及时解决的问题,应与甲方协商,制定维修方案后进行维修。 3、消防安保:安排人员在客户消防控制室24h值班,并按照国家有关法律、法规、标准的规定开展消防设施日常巡检工作。 (四)消防设施维护保养检测频次和内容:详见附件 二、项目实施管理 项目管理工作以消防设施维护保养工程项目为对象,主要包括消防值班、日常维修、消防巡检(月度、季度、(半)年度)维护保养。按工程进展分三阶段,即维护保养准备阶段、维护保养阶段和维护保养竣工阶段。 三、维护保养准备阶段管理 (一)工程中标后,由市场经营部主持召开工程信息通报会议,

介绍工程量、合同要求等情况,由项目部及相关部门参加。同时下发合同通知单给相关部门。 (二)工程管理部组建项目管理机构,上报企业管理部项目管理机构下发项目任命文件。 (三)项目部负责与委托单位负责人沟通,收集有项目有关的资料,包括消防设施登记清单、消防点位图、设备操作说明书、消防设计审核/备案书和消防验收审核/备案书等。 (四)项目部组织维保技术人员对维护保养项目进行一次全面检查,对检查中发现的问题作好记录,并依此检查为依据,建立健全技术档案与管理档案。 (五)项目部组织编制消防设施维护保养项目维护保养方案和维护保养计划。 (六)编制消防设施的登记表,制定和收集消防设施维护保养记录表格。 (七)组织项目人员进行技术和安全交底并做好记录,签字留存。 (八)编制消防设施维护保养工机具计划,并负责落实领用。 (九)办理消防设施维护保养项目开工报告及相关手续。 四、维护保养阶段管理 (一)消防值班管理 1、消防值班管理制度 (1)消防控制室24小时设专人值班,值班人员应坚守岗位,严禁脱岗,并持证上岗。 (2)值班人员要认真学习消防法律、法规,学习消防专业知识,熟练掌握消防设备的性能及操作规程,提人员高消防技能。 (3)值班时间严禁睡觉、喝酒,不准在控制室内会客,严禁无

清洁生产审核主要步骤

一、清洁生产的概念 《中华人民共和国清洁生产促进法》第二条规定,所称清洁生产,是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。 二、如何开展清洁生产审核工作 企业清洁生产审核是一项综合性很强的工作,分为七个阶段35个步骤,具体内容如下: 阶段1:筹划与组织:主要是进行宣传、发动和准备工作。分为4个步骤:1.取得领导支持 2.组建审核小组 3.开展工作计划 4.开展宣传教育 阶段2:预评估:主要是选择审核重点和设置清洁生产目标。分为6个步骤: 1.进行现状调研 2.进行现场考察 3.评价产污状况 4.确定审核重点 5.设置清洁生产目标 6.提出和实施无低费方案 阶段3:评估:主要是建立审核重点的物料平衡,并进行废弃物产生原因分析。分为5个步骤: 1.准备审核重点资料 2.实测输入输出物流 3.建立物料平衡 4.分析废弃物产生原因 5.提出和实施无低费方案

阶段4:方案产生和筛选:主要是针对废弃物产生原因、产生相应的方案并进行筛选,编制企业中期生产审核报告。分为7个步骤:1.产生方案 2.分类汇总方案 3.筛选方案 4.研制方案 5.继续实施无低费方案 6.核定并汇总无低费方案实施效果 7.编写清洁生产中期审核报告 阶段5:可行性分析:主要是针对阶段4筛选出的中高费清洁生产方案进行可行性分析,从而确定出可实施的清洁生产方案,分为5个步 骤: 1.进行市场调研 2.进行技术评估 3.进行环境评估 4.进行经济评估 5.推荐可实施方案 阶段6:方案实施:实施方案并分析、跟踪验证方案的实施效果。分为4个步骤: 1.组织方案实施 2.汇总已实施的无低费方案的成果 3.验证已实施的无低费的成果 4.分析总结已实施方案对企业的影响 阶段7:持续清洁生产:制定计划、措施在企业中持续进行清洁生产,最后编制清洁生产审核报告,分为4个步骤: 1.建立和完善清洁生产组织 2.建立和完善清洁生产管理制度 3.制定持续清洁生产计划 4.编制清洁生产审核报告

清洁生产审核资料清单

清洁生产审核资料清单1(简洁版) 清洁生产审核工作需要进行资料的收集,希望贵公司提供以下资料。 1、环境影响评价报告及环评报告的批复文件(如若有安全评价报告、可行性研究报告等文件资料可以一并提供)。 2、项目竣工环境保护验收报告及项目竣工环境保护验收的批复文件。 3、提供近期的环境监测报告、排污许可证、排污费缴纳情况。 4、贵公司简介(包括发展规划、人员状况、组织机构),生产产品的介绍、近3年(2010-2012年)各主要型号产品产量及产值,主要原辅材料(按不同型号产品分类统计)近3年消耗统计表,生产用水、用电近3年消耗统计表。 5、主要生产设备(包括设备的型号、数量、完好率、运行时间、投入时间)的清单,注意厂区所有电机设备的统计,厂区设备的维修管理制度。 6、厂区平面布置图,各车间的生产工艺介绍及生产流程图,指出产生污染物(包括废水、废气、固体废弃物)的环节、部位以及产生量。 7、对厂区产生的污染物的治理情况,包括污染物处理方法、处理设施的效率、成本及过程中存在的问题。 8、企业的生产管理制度、安全环保管理制度、应急预案、安全生产许可证、管理认证体系。 9、做好生产过程的记录工作(每批次产品生产所需要的原辅材料使用量、用水用电量、产品产生量以及废弃物的产生量),为评估阶段的工作做好准备。 10、请贵公司确定一名清洁生产审核专职人员,以便与我公司清洁生产审核技术人员进行对接,确保审核工作的有效实施。

清洁生产审核所需资料清单2(详细版) 一、企业基本信息: 企业名称: 所属行业: 企业类型: 法人代表: 联系人: 联系电话: 传真: 邮政编码: 联系地址: 企业上一年产值: 二、企业情况介绍: 企业的建厂时间、生产类型、总投资、环保投资、加工产品种类、占地面积、厂房面积、平面布置(图)、绿化面积、职工人数、设计生产能力与实际生产能力、生产线条数、环保设施情况、销售范围、上年度产值、利税、公司管理组织结构(图)、公用设施(锅炉、配电间)、管理体系执行情况等情况介绍。 三、组建清洁生产领导小组: 清洁生产审核领导小组

消防维保服务的详细说明

维保服务的详细说明 一、维保前的准备工作 1、组建项目部。根据本项目维护保养的特点,我司特组织强有力的维保项目部进行维保。项目部主要负责人均有现场管理经验,有多年现场实操经验。 2、工具、材料的配置,本公司在有大于100平方米的仓库以及价值40万以上的常用的材料或设备的零配件仓储。 3、复印消防系统有关图纸,对投标时维保工作方案进行局部修改。 4、准备齐所有工作用表格及文件,包括《服务合同书》、《维保工程概况表》、《报警设备编码表》、《消防设备档案表》、《楼层消防设备档案》、《消防设备自编码表》、《设备保养记录表》、《维保工程原始记录表》等。 5、编制项目部人员消防系统设施维护保养联系部门人员通讯录。 二、项目部人员的培训 1、培训的目的:对维保人员上岗前进行必要的培训是决定本项目维保质量目标能否实现的重要因素。根据我司质量管理体系之人力资源管理程序,本项目的维保人员在进场前必须进行行业技能培训,通过培训使得员工具备全面的消防知识,熟悉消防规范,掌握消防检测及维保的技能,领会项目维保的方案计划及操作规程,了解所需维保项目的消防系统构成。 2、培训对象:消防系统设施维护保养的工作人员。 3、培训内容: 3.1、建筑结构,平面布置。 3.2、报警控制器技术参数、接线方式、基本操作,及维护保养工作相关注意事项。 3.3、火灾自动报警系统情况、设备安装位置、联动的逻辑关系。 3.4、消防栓系统、喷淋系统的结构,设备安装位置、管网的正常压力数值。 3.5、维护保养工作其它内容系统结构、安装位置。 3.6、《维修保养技术手册》。 3.7、学习理解维护保养工作相关技术规范,技术标准。 3.8、对上岗员工进行岗位职责,员工守则,上岗技能操作培训教育。 三、消防设备档案建立 1、消防设备档案的建立是维保工作的基础,也是衡量员工对消防设备熟悉程度的标准。 2、根据本项目消防系统的特点,我司第一个月的主要工作是熟悉现场、编制消防系统设

消防维保流程方案

消防维保流程方案 建立消防档案 为了便于维保工作全面、准确、细致地开展,首先我公司将为受维保单位建立一套详细的消防设施档案文件,在以后的系统维护保养过程中将严格按照消防设施档案和消防系统维护保养操作细则及工作报告来执行。 1、应急检修 当甲方设备出现严重故障时,乙方接到甲方通知,将于半小时内赶到现场,进行应急维修,对维修结果做好记录。维修完成后向甲方出具《应急检修报告》。 2、定期检修/测试 在合同有效期内,乙方向甲方消防系统进行2次/年定期检修试验,每半年一次,具体时间由双方协商。 填写详细的设备定期检修/测试纪录单,录像仪记录详细的维保过程,测试纪录单由甲乙双方签字,双方各自存档。 每次保养完成后向甲方提供定期检修/测试工作总结报告。录像由乙方自行保管。 检测内容: 自动报警系统l (1) 火灾报警控制器的检测 a. 火灾报警控制器在长期使用过程中,会有大量的灰尘吸附在

火灾报警控制器的电路板上,灰尘过多会影响电路板散热,在潮湿的情况下还有可能发生短路,所以定期清洁报警控制器是十分必要的。 b. 大型建筑物内的局部装修改造频繁,火灾报警控制器的用户软件改动也较多,有些厂家生产的控制器是靠锂电池保存用户软件,在锂电池失效且报警控制器断电的情况下(还有其它原因,如误操作、主卡损坏等),就会造成软件丢失,恢复控制器软件的工作非常繁琐,所以定期备份用户软件是非常重要的。 c. 在主电失灵时,备用电池能保证控制器在一定时间内继续工作。备用电池一般采用免维护电池,其寿命为3—5年,应定期使用专用电池测试仪测试电池,及时更换失效电池,保证消防控制器安全供电。 (2) 探测器加烟功能测试 探测器作为火灾发生时首先报警及后续工作的基础,在整个火灾发现和扑灭中起着举足轻重的作用,所以必须保证它的可靠性和灵敏度。需定期对所有的探测器进行加烟试验,以检查所有探测器的可靠性和灵敏性,并严整每个探测器报警地址的准确性,对有问题的探测器进行清洗、维修或更换。 (3) 消防警铃及火灾事故广播的功能测试: a. 消防警铃及火灾事故广播作为火灾中引导现场人员及时有序的疏散的设备,在火灾中尤为重要。根据近年来多次火灾的经验,消防警铃及火灾事故广播的保养维护应该是整个维护保养工作的重中之重。

清洁生产审核企业需提供的资料全

清洁生产审核企业需提供下列资料 一、清洁生产审核小组人选(组长1名—最高管理层、副组长1-2名,组员由生产、 质量、工艺技术、设备、环保、实(化)验室、财务等部门组成),并注明审核小组各人员职务 二、参加清洁生产培训人员(包括审核小组在及各工段或车间主要负责人) 三、企业概况: 1、企业名称地址、地理位置、成立时间、营业执照注册号、注册资金、总投资、 现有资产、占地面积、建筑面积(附企业总平面图及各车间分布和功能说明)、现有员工总人数(其中包括技术人员、工程师、高工及管理人数)、应用高新科技、主要产品、销售区域、多年来获得的各种荣誉或称号及相关证书 注:企业如果是集团公司应提供各分公司的相应资料 2、企业组织结构图 3、通过ISO14000认证文件(证书复印件) 四、企业生产状况 1、企业近三年的产量、产值情况

2、企业近三年主要原辅材料消耗情况

3、企业近三年水、电、煤、油消耗情况,并提供水、电、煤、油价格

注:请说明使用的是何种水(如:自来水、地表水、深井水…)、油(机油、柴油、汽油或其他油类) 4、企业用电分布情况(以车间为单位、动力部门、锅炉间、办公、生活用电) 5、企业各主要部门用水分布表(以车间为单位、生活区、办公区)

6、企业主要生产设备清单

7、共用工程情况 供电:变电所名称、供电线路名称、变压器台数、型号、功率因数、实际运行容量为KVA。 给排水:①循环回用水情况(生产方面)。 ②排水:生产废水排放量/年(生产、生活)。 供热:锅炉台数,型号、吨位、除尘效率、最新检测报告(废气方面)。 8、生产布局: 几个仓库、几个车间(车间包括什么工段)、配电房、锅炉房、污水处理设施。 生产班制。 9、实(化)验室仪器及设备清单(型号规格、台数、产地) 10、企业各车间或工序生产工艺流程图(注明“三废”产生部位) 五、目前企业生产过程中产生污染物、废弃物及处理情况(废水、废气、噪声、 固废等)

1消防维保方案

目录 一、投入的主要维护保养设备情况; (2) 二、技术人员安排计划; (3) 三、保养周期 (4) 四、维修保养内容 (5) 五、消防系统管理维护计划 (6) 六、维修保养实施方案 (8) 1. 每日巡检 (8) 2. 周/月/季度检查 (8) 3. 年度检查 (9) 4. 故障紧急维护 (9) 七、维修保养实施计划 (9) 1. 消防控制室监控 (10) 2. 每日巡检 (11) 3. 周/月/季度常规检查项目 (13) 4. 年度常规检查项目 (17) 5. 紧急故障处理程序 (19) 八、确保维护保养质量的技术组织措施; (21) 1. 维保前的准备工作 (21) 2. 项目部人员的培训 (23) 3. 消防设备档案建立 (23) 4. 维保工作的具体流程 (25) 5. 做好维保,实施方案对员工技术学习的要求 (26) 6. 现场项目管理制度 (27) 7. 消防系统检测要求 (34) 8. 故障处理程序 (36) 9. 维保质量管理措施 (41) 10. 维护保养流程图 (44) 九、确保消防安全的技术组织措施; (51) 十、突发事件应急预案 (52)

一、投入的主要维护保养设备情况; 序号 机械或设备 名称规格型号数量 国别 产地 制造 年份 额定功 率KW 生产能力 备 注 1 标志牌20 广州2005 良好 2 安全帽10 广州2005 良好 3 人字梯 2 广州200 4 良好 4 对讲机GP88 8 MOTO ROLA 2007 良好5 水平尺1/1000x50 1 广州2005 良好 6 绝缘电阻测 试2C25B-3 1 上海 精科 2005 良好 7 接地电阻测 试2C25-1 1 上海 精科 2001 良好 8 交直流表T19-A 4 上海 二表 2005 良好9 万用表OF500-2 4 温州 仪表 2005 良好 10 风速测定管TAVH350A 0 台湾2001 良好 11 噪声测试表TES1350A 1 台湾2001 良好 12 游标大尺0-200 1 上海 工具 2005 良好 13 电动试压泵DSY-100 1 四川2005 5 良好 14 手动插板机YC-1380 1 上海2005 2.2 良好

清洁生产工作流程图

清洁生产工作流程图 清洁生产审核工作流程: 意向洽谈 巡视现场收集资料 签订合同 前期准备 调查诊断 制定实施计划 培训 指导预审核 指导审核 产生方案(整改方案)与筛选方案

指导企业对“中/高费方案”进行可行性分析并实施方案 指导企业编写《清洁生产审核报告》 指导企业持续进行清洁生产 协助企业向主管部门提出验收或(评审)申请 1、初次接触达成意向: 通过初次接触,双方达成清洁生产审核咨询的意向。 2、签订合同: 签订咨询合同,确定工作范围,明确分工及责任。 3、成立审核小组: 企业成立审核领导小组和工作小组,协会成立咨询项目组,相互配合。 4、清洁生产知识培训: 协会为企业中层以上员工、清洁生产审核小组人员进行培训并提供企业用于宣贯的清洁生产资料。 5、现场调查,设置目标,提出无/低费方案: 协助企业在资料收集和现场调查的基础上确定审核重点,设置清洁生产目标,提出无/低费方案。 6、实测重点,物料平衡,并分析原因:

企业根据协会提出的要求对审核重点进行实测,并根据数据进行物料衡算,分析原因,提出无/低费方案。 7、筛选方案并编写中期审核报告: 共同产生并筛选方案,实施并核定无/低费方案的成果,编写中期审核报告。 8、分析方案并实施中/高费方案: 对中/高费方案进行可行性分析,推荐方案,指导企业实施中/高费方案。 9、编写审核报告: 指导企业编写清洁生产审核报告,协助企业持续进行清洁生产。 方式说明: 1、整个咨询过程将采取有计划、有步骤、有期限的推行,企业将得到充分的指导,咨询人员每次到企业的时间安排将提前确认,以利配合。 2、咨询人员完成当次的咨询时,应根据总体计划安排,结合当次计划情况填写《咨询人员备忘录》提供给企业,以便保持工作的连续性和受控状态运作,咨询人员将不定期向公司人员进行满意度的调查,以改进和提高服务质量。 3、作为咨询人员,基于工作经验、专业水平及对客户的忠诚态度,将严格遵照清洁生产审核计划,保证企业在计划期内通过主管部门的评审或验收,企业也应严格按照咨询方案中应承担的职责和内容全面配合咨询人员的工作,确保清洁生产审核工作顺利进行。

消防维护保养具体流程

XX有限公司 维护保养具体流程 一、维保前的准备工作 1、组建项目部。根据本项目维护保养的特点,我司特组织强有力的维保项目部进行维保。项目部主要负责人均有现场管理经验,有多年现场实操经验。 2、工具、材料的配置,本公司在有大于100平方米的仓库以及价值40万以上的常用的材料或设备的零配件仓储。 3、查阅消防系统有关图纸,对投标时维保工作方案进行局部修改。 4、准备齐所有工作用表格及文件,包括《服务合同书》、《维保工程概况表》、《报警设备编码表》、《消防设备档案表》、《楼层消防设备档案》、《消防设备自编码表》、《设备保养记录表》、《维保工程原始记录表》等。 5、编制项目部人员消防系统设施维护保养联系部门人员通讯录。 二、项目部人员的培训 1、培训的目的:对维保人员上岗前进行必要的培训是决定本项目维保质量目标能否实现的重要因素。根据我司质量管理体系之人力资源管理程序,本项目的维保人员在进场前必须进行行业技能培训,通过培训使得员工具备全面的消防知识,熟悉消防规范,掌握消防检测及维保的技能,领会项目维保的方案计划及操作规程,了解所需维保项目的消防系统构成。 2、培训对象:消防系统设施维护保养的工作人员。 3、培训内容: 3.1、建筑结构,平面布置。 3.2、报警控制器技术参数、接线方式、基本操作,及维护保养工作相关注意事项。 3.3、火灾自动报警系统情况、设备安装位置、联动的逻辑关系。 3.4、消防栓系统、喷淋系统的结构,设备安装位置、管网的正常压力数值。 3.5、维护保养工作其它内容系统结构、安装位置。 3.6、《维修保养技术手册》。 3.7、学习理解维护保养工作相关技术规范,技术标准。 3.8、对上岗员工进行岗位职责,员工守则,上岗技能操作培训教育。 三、消防设备档案建立

清洁生产审核程序七个阶段35个步骤

清洁生产审核程序七个阶段35个步骤 一、筹划和组织阶段 重点是取得企业高层领导的支持和参与,组建清洁生产审核小组,制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。 ㈠领导支持 1、宣讲效益:经济效益、环境效益、无形资产、技术进步 2、阐明投入:管理人员、技术人员和操作工人必要的时间投入;监测设备和监测费用的必要投入;编制审核报告的费用,以及可能的聘用外部专家的费用。 ㈡组建审核小组 1、成立清洁生产审核领导小组:组长由公司总经理担任、副组长由分管副总经理担任、成员由技术、工艺、环保、管理、财务、生产等部门及生产车间负责人组成。主要职责是确定企业当前清洁生产审核重点;组建并检查审核工作小组的工作情况;对清洁生产实际工作做出必要的决策;对所需费用作出裁决。 2、成立清洁生产审核工作小组:组长由分管副总经理担任,副组长由管理部门、技术部门、生产部门负责人担任,成员由管理、技术、环保、工艺、财务、采购及生产车间的相关人员组成。主要职责是根据领导小组确定的审核重点,制定审核计划,根据计划组织相关部门进行工作。 ㈢制定工作计划 审核小组成立后,要及时编制审核工作计划表,包括各阶段的工作内容、完成时间、责任部门及负责人、考核部门及人员、产出等等。 ㈣开展宣传教育 1、目的:使企业全体员工了解清洁生产的概念和实施清洁生产的意义和作用,澄清模糊认识,克服可能存在的各种思想障碍,自觉参与清洁生产工作。 2、宣传教育分三个层面,即厂级、部门级、班组级宣传培训。在开展清洁生产初始以厂级培训为主,一般通过上大课开培训班等形式进行。部门级培训一般在启动清洁生产审核后,部门根据企业总体推进计划,制定宣传计划并根据工作开展情况实施。班组级宣传培训主要集中在生产班组进行。 3、宣传的方式:利用企业的各种例会、广播、板报、电视录像、下达文件、组织学习、举办培训班、印发简报、开展群众性征文、提合理化建议活动等形式,进行清洁生产概念和实施清洁生产的意义和作用的宣传教育活动,澄清模糊认识。 4、宣传内容:清洁生产及清洁生产审核的概念;实施清洁生产的意义和作用;清洁生产审核工作的内容与要求;本企业鼓励清洁生产审核的各种措施;本企业各部门已取得的审核效果及具体做法。

消防维保培训计划

编制单位:郑州中建建筑安装工程有限公司 日期:维保培训资料 2013年2月 目录 一、消防系统简 介 ............................................................................... (3) 二、消防自动报警系统联动控制流程 图 (5) 三、设备维护内容及要 求 ............................................................................... (6) a、设备间及机房的消防设备巡 视 (6) b、现场消防设备巡 视 ............................................................................... .. (6) 四、消防系统测试要 求 ............................................................................... . (7) 五、气体系统维修保养操作规 程 (7) a、系统测试操作程 序 ............................................................................... .. (8) b、系统保养操作程 序 ............................................................................... .. (8) c、系统故障处理操作程 序 ............................................................................... (8) 六、故障处 理 ............................................................................... .. (9) 一、故障的类 型 ............................................................................... . (9) 二、常见故障排除程序、方 法: (9) 1、报警设备检查方法与标 准 (9) 2、线路的检查方法与标 准 (9) 3、消防栓系统容易出现的问题、产生的原因、简单的处理方法 (10) 4、自动喷淋系统容易出现的问题、产生的原因、简单的处理方法 (10) 5、防排烟系统容易出现的问题、产生的原因、简单的处理方法 (11) 6、防火卷帘系统容易出现的问题、产生的原因、简单的处理方法 (11)

清洁生产工作流程图

清洁生产工作流程图清洁生产审核工作流程: 意向洽谈 巡视现场收集资料 签订合同 前期准备 调查诊断 制定实施计划 培训 指导预审核 指导审核

产生方案(整改方案)与筛选方案 指导企业对“中/高费方案”进行可行性分析并实施方案 指导企业编写《清洁生产审核报告》 指导企业持续进行清洁生产 协助企业向主管部门提出验收或(评审)申请 1、初次接触达成意向: 通过初次接触,双方达成清洁生产审核咨询的意向。 2、签订合同: 签订咨询合同,确定工作范围,明确分工及责任。 3、成立审核小组: 企业成立审核领导小组和工作小组,协会成立咨询项目组,相互配合。

4、清洁生产知识培训: 协会为企业中层以上员工、清洁生产审核小组人员进行培训并提供企业用于宣贯的清洁生产资料。 5、现场调查,设置目标,提出无/低费方案: 协助企业在资料收集和现场调查的基础上确定审核重点,设置清洁生产目标,提出无/低费方案。 6、实测重点,物料平衡,并分析原因: 企业根据协会提出的要求对审核重点进行实测,并根据数据进行物料衡算,分析原因,提出无/低费方案。 7、筛选方案并编写中期审核报告: 共同产生并筛选方案,实施并核定无/低费方案的成果,编写中期审核报告。 8、分析方案并实施中/高费方案: 对中/高费方案进行可行性分析,推荐方案,指导企业实施中/高费方案。 9、编写审核报告: 指导企业编写清洁生产审核报告,协助企业持续进行清洁生产。

方式说明: 1、整个咨询过程将采取有计划、有步骤、有期限的推行,企业将得到充分的指导,咨询人员每次到企业的时间安排将提前确认,以利配合。 2、咨询人员完成当次的咨询时,应根据总体计划安排,结合当次计划情况填写《咨询人员备忘录》提供给企业,以便保持工作的连续性和受控状态运作,咨询人员将不定期向公司人员进行满意度的调查,以改进和提高服务质量。 3、作为咨询人员,基于工作经验、专业水平及对客户的忠诚态度,将严格遵照清洁生产审核计划,保证企业在计划期内通过主管部门的评审或验收,企业也应严格按照咨询方案中应承担的职责和内容全面配合咨询人员的工作,确保清洁生产审核工作顺利进行。 四、清洁生产审核的整体计划 (一)主要内容

清洁生产审核所需步骤和准备资料

清洁生产审核所需步骤和准备资料 清洁生产审核是指按照一定程序,对生产和服务过程进行调查和诊断,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出减少有毒有害物料的使用、产生,降低能耗、物耗以及废物产生的方案,进而选定技术可行、经济合算及符合环境保护的清洁生产方案的过程。生产全过程要求采用无毒、低毒的原材料和无污染、少污染的工艺和设备进行工业生产;产品的整个生命周期过程,对于产品则要求从产品的原材料选用到使用后的处理和处置不构成和减少对人类健康和环境危害。 目的—— 节能、降耗、减排、增效——八字方针! 消灭(或减少)产品上的有害物质,减少生产过程中的原料和能源的消耗,降低生产成本,以减少对人类健康环境的危害。 宗旨—— 为了推进染整行业的可持续发展和综合考虑经济与环境的相互协调,以促使经济效益和环境效益的统一。 益处—— 对于企业,可以真正降低成本,降低企业的原材料消耗和能耗,提高物料和能源的使用效率。对于国家,真正包含的国家的节能减排的中心任务,是中国向世界承诺减少温室气体排放的重要举措。对于地方政府,是完成国家规定的节能减排任务的重要方法和途径。 审核程序—— 一、筹划和组织阶段 重点是取得企业高层领导的支持和参与,组建清洁生产审核小组,制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。 (一)、领导支持 1、宣讲效益:经济效益、环境效益、无形资产、技术进步。 2、阐明投入:管理人员、技术人员和操作工人必要的时间投入;监测设备和监测费用的必要投入;编制审核报告的费用,以及可能的聘用外部专家的费用。 (二)、组建审核小组 1、成立清洁生产审核领导小组:组长由公司总经理担任、副组长由分管副总经理担任、成员由技术、工艺、环保、管理、财务、生产等部门及生产车间负责人组成。主要职责是确定企业当前清洁生产审核重点;组建并检查审核工作小组的工作情况;对清洁生产实际工作做出必要的决策;对所需费用作出裁决。

社区服务中心工作流程图

附件:1

附件:2 社区服务中心工作流程图

附件:3 社区服务中心工作职责 1、综治警务服务职责:做好区域内综治警务、司法调解、信访接待等工作,积极开展平安创建活动,督促村规民约的执行,维护区域内的社会稳定。 2、城管服务职责:做好区域内城管工作,秉公办事、廉洁勤政,自觉接受群众监督,加强社区管理力度。 3、外来人口管理职责:做好区域内外来人口登记办证、信息维护等工作,时刻掌握外来人口的动态状况。 4、劳动保障服务职责:做好区域内劳动保障、职业推介工作,采集就业岗位信息,努力做好职业介绍、就业援助、培训引导、用工登记、劳动合同签证等一系列就业和再就业服务工作;全面了解和掌握享受社会保险(障)待遇人员的动态状况和变化情况,并及时向有关部门报送变动信息。 5、民政帮扶工作职责:做好区域内民政帮扶、慈善、残联等工作,组织、落实社会救助工作和社会帮困活动。 6、文体教育工作职责:做好区域内群众性文化、教育、体育等工作,组织社区成员开展丰富多彩的群众文化、教育和体育活动,提高广大社区成员的综合素质,营造温馨祥和的社区氛围。 7、计划生育工作职责:做好区域内的计划生育管理和服务工作,开展经常性的有关计划生育工作的宣传教育。建立健全辖区内婚育龄妇女信息档案,加强流动人口计划生育管理,努力创建优质服务先进村。

8、环境卫生和保洁工作职责:做好区域内环境卫生、绿化、动态保洁等工作,保持村容村貌整洁,保障群众身体健康。 9、社区建设工作职责:做好区域内土地管理和规划、建房审批等工作,配合上级部门督促农村(社区)合法、合理地利用土地。 10、资料汇编、档案管理工作职责:做好各类档案和资料的汇编、整理,信息网络维护等工作,使各类资料、信息储存有序、便于利用。

重点企业清洁生产审核评估验收流程及要点2017

重点企业清洁生产审核评估、验收流程及要点 一、申请清洁生产审核评估的企业必须具备以下条件: (一)完成清洁生产审核过程,编制了《清洁生产审核报告》,报告规范、完整; (二)基本完成清洁生产无/低费方案、中/高费方案已部分完成或已安排切实可行的实施计划; (三)技术装备符合国家产业结构调整和行业政策要求;没有生产国家明令淘汰的落后产品;国家明令限期淘汰的生产工艺、装备情况明晰,并已列入整改计划。 二、申请清洁生产审核评估的企业需提交的材料: (一)《重点企业清洁生产审核评估申请表》(附表一); (二)《清洁生产审核报告》(印刷版及电子版); (三)相应资质的环境监测机构出具的清洁生产审核前的环境监测报告或者企业与地方环境保护主管部门联网的污染物在线监测系统的监测数据;危废处置协议、转移联单、接收单位资质、排污许可证(正、副本)复印件; (四)清洁生产审核咨询合同或协议复印件、咨询服务机构资质证明及参加审核人员的技术资质证明材料复印件。 上述材料按顺序装订成册,一式七份。 三、重点企业清洁生产审核评估程序: (一)阅审企业清洁生产审核报告等有关文字资料; (二)召开评估会议听取汇报; (三)资料核查及现场考察;

(四)专家质询(包括对审核技术咨询机构的质询); (五)形成评估意见。 四、重点企业清洁生产审核报告技术评估要求: (一)章节完整,编制规范,内容真实,数据准确、符合企业实际; (二)编制依据充分、合理; (三)根据行业特点对审核企业的现状进行了真实、全面、准确的分析和评价; (四)体现了清洁生产审核发现问题、分析问题、解决问题的工作思路及相关逻辑性,涉及的技术方法科学合理; (五)提出的技术方案科学、有效,能够解决企业的主要问题,方案实施的绩效核定全面、合理; (六)审核报告结论完整、准确、可信。 五、重点企业清洁生产审核档案资料技术评估要求: (一)宣贯、培训资料完备; (二)企业现状资料齐全: 1.企业基本概况; 2.企业生产情况资料(企业生产工艺及排污节点,近三年原辅材料和能源消耗,单位产品成本,设备配备,运行管理等); 3.与本企业相关的国家产业政策、清洁生产行业标准或清洁生产评价指标体系、同行业现状水平的调查资料; 4.环境保护现状与环保管理资料(主要污染物产生、排放量、环境监测报告及排污许可证、危废产生及规范化处置情况等); 5.对标数据统计计算过程和依据。 (三)审核重点实测数据的原始记录规范、真实、可信; (四)方案产生的原始资料完整并经得起核验; (五)中高费方案实施前后过程资料和效益计算依据齐全,可核查; (六)开展持续清洁生产所采取的措施具有可操作性且可验证。

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