特殊岗位津贴一览表(事业)

序号1名称

环境保护监

测津贴文件依据

人发〔1997〕21号人发〔1997〕113号人发〔1997〕113号劳人薪〔1985〕40

号标准

3.5元\天、3元\天、

2.5元\天

xx下水道

2工人岗位津贴xx环境卫

3生工人岗位

津贴

4教师教龄津

贴7元\天、4元\天、3元\天

5元\天、4元\天、3元\天

不满10年3元\每人每月，满10年不满15年5元\每人每月，满15年不满20年7元\每人每月，满20年以上10元\每人每月，

小学：

学生数35人以下每月8元，学生数36人—50人每月10元，学生数51人以上每月12元，

5中小学班主

任津贴人薪发〔1988〕23

号中学：

学生数35人以下每月10元，学生数36人—50人每月12元，学生数51人以上每月14元，

中专：

每周授课时数6-7节每月11元，每周授课时数8-9节每月13元，每周授课时数在10节以上每月15元，6中小学班特

级教师津贴国人部发

[2007]158号

劳人薪[1985]41号广播电视部、劳动

人事部

（1984）广

发干字330号每人每月300元

从事护理工作满五年不满十年每人每月3元，从事护理工作满十年不满十五年每人每月5元，从事护理工作满十五年不满二十年每人每月7元，从事护理工作满二十年以上每人每月10元，

中央和各省自治区、直辖市广播电台、电视台的播音员每人每月8元；地区广播电台、电视台的播音员每人每月6元；县广播电台、电视台的播音员每人每月5元，

天目山气象站、括苍山气象站享受第二种津贴标准每人每月4元；北几气象站享受第三种津贴标准每人每月3元；嵊泗气象站、舟山雷达站、大陈气象站享受第四种津贴标准每人每月2元；嵊泗气象站、大巨气象站、石浦气象站享受第五种津贴标准每人每月

1.5元；舟山、普陀、慈溪、镇海等其他气象站享受第六种津贴标准每人每月1元。

舟山台享受三级艰苦地震台津贴标准每人每月3元；温州市、宁波台、湖州台享受四级艰苦地震台津贴标准每人每月2元；新安江台、杭州台享受五级艰苦地震台津贴标准每人每月

1.5元；

护士护龄津7贴

广播电视播8音员津贴

9艰苦气象台

站岗位津贴人事部、财政部人

函[1996]240号

艰苦地震台

（站）津贴

林业系统从

事有毒有害

工作人员岗

位津贴

12地质勘探职

工野外津贴人事部、财政部人

薪函[199５]232号13政府特殊津

贴全民所有制的林业事业单位（含国营林场、苗圃、林业工作站、森林病虫害防林业部、人事部、

治站、动植物检疫、科研、教学等单位）工作人员甲级津贴每人每月10-12财政部林字

元；乙级津贴每人每月8-9元；丙级津贴每人每月6元；丁级津贴每人每月4[1988]373号

元；

地矿部、人事部、

财政部地发分八类地区，执行不同标准

[1989]81号

对1995年以前享受政府特殊津贴的人员，仍按月发，标准为每人每月100元；中发[2001]10号，

1995-2000年享受政府特殊津贴的人员，每人一次性发给政府特殊津贴5000人事部人专发

元。从2001年起，新选拔的享受政府特殊津贴的人员，每人一次性发给政府[1995]27号

特殊津贴100元。14卫生防疫津

贴国人部发〔2004〕人每工作日7元，三类每人每工作日5元，四类每人每工作日3元。二、27号在麻风病院及专职从事传染病、结核病、血吸虫等寄生虫病防治的卫生工作人员，执行卫生防疫津贴。

有毒有害保健津贴由按月发放改为按工作日发放，标准分别为：3元、

2.5元、人事部、财政部、

2元。

农业部人发

畜牧兽医医疗卫生津由按月发放改为按工作日发放，标准分别为：3元、

2.5〔1997〕107号

元、2元。

农业事业单

位有毒有害

xx津贴和

畜牧兽医医

疗卫生津贴

标准

特殊教育津

贴人事部、财政部

人薪函〔１９８

９〕７号盲、聋哑、弱智等特殊教育学校的职工发给相当本人工资（基础工资加职务工资或岗位工资之和）１５％的特教补贴费。

泰昌集团公司简介及岗位表

泰昌集团有限公司公司简介综合输电线路供应商泰昌集团始创于1992年，目前公司拥有温州、杭州两个生产基地，现有员工1200多人。公司先后荣获“中国驰名商标”、“浙江省文明单位”、“浙江省模范职工之家”、“浙江省非公企业廉政文化示范单位”、“温州活力和谐企业”、“温州市首届劳动关系和谐企业”。经过近几年的发展，2010年公司屹于中国建筑钢结构行业前三十强之林，同时首次荣登浙商全国500强。现已成为电力领域和建筑行业具有较强影响力和竞争力的企业集团,是国家电网公司重要的综合输电线路供应商。下辖子公司：泰昌集团目前下辖八个控股子公司温州泰昌铁塔制造有限公司温州泰昌水泥制品有限公司温州泰昌电力建筑安装有限公司温州泰昌科技发展有限公司温州泰瑞建筑工程检测有限公司杭州泰昌铁路机械制造有限公司浙江泰昌实业有限公司浙江中电工程设计有限公司企业的主要产品有： 1000kV及以下输电线路铁塔、电力金具、钢管塔、220kV及以下输电线路钢管杆、水泥电杆等，企业还提供电力、建筑领域检测服务，承担500kV及以下电力工程的安装和施工。经过近几年的发展，具备为业主提供从线路设计到安装施工为一体的一条龙服务能力。职业发展路线：专业技术和行政管理双线发展泰昌集团有限公司TAICHANG GROUR CO., L TD. 温州总部：地址：浙江省温州工业园区镇江路8号电话：+86-577-86630307 联系：许先生公司邮箱：hr@https://www.360docs.net/doc/c83187240.html, taichhr@https://www.360docs.net/doc/c83187240.html, 杭州分部：地址：浙江省杭州余杭工业区富塘路6号电话：+86-571-86373358 联系：黄先生邮箱：dennis.zj@https://www.360docs.net/doc/c83187240.html, 公司网址：https://www.360docs.net/doc/c83187240.html,

国家统一的各种岗位津贴(补贴)一览表

国家统一的各种岗位津贴（补贴）一览表 1、公安、司法、安全公安干警值勤岗位津贴 2、人民警察警衔津贴 3、人民检察院办案人员岗位津贴 4、人民法院办案人员岗位津贴 5、司法助理员岗位津贴 6、人民武装部工作人员津贴 7、海关人员岗位津贴 8、海关工作人员岗位津贴 9、海关绢私船员出海津贴 10、税务征收津贴 11、纪检、监察办案人员补贴 12、审计机关审计人员工作补贴 13、环境保护监测津贴 14、城市下水道工人岗位津贴 15、城市环境卫生工人岗位津贴 16、教师教龄津贴 17、中小学班主任津贴 18、中小学特级教师津贴 19、护士护龄津贴 20、广播电视播音员津贴 21、艰苦气象台（站）岗位津贴 22、艰苦地震台（站）岗位津贴 23、林业系统从事有毒有害工作人员岗位津贴 24、地质勘探职工野外津贴 25、政府特殊津贴 26、检察官检察（法官审判）津贴 27、医疗卫生津贴 28、卫生防疫津贴

省规定的各种岗位津贴（补贴）一览表 1、刑事技术人员保健津贴 2、基层工商所人员外勤工作补贴 3、信访专职人员津贴 4、机要局人员福利性补贴 5、乡镇机关工作人员岗位津贴 6、计划生育专职工作人员岗位津贴 7、专职老干部工作人员岗位津贴 8、基层渔政站人员岗位津贴 9、中学实验人员营养保健津贴 10、计划生育宣传技术指导站医疗卫生人员医疗卫生津贴 11、城市社会福利事业单位工作人员岗位津贴 12、特殊教育岗位津贴 13、殡葬事业单位 14、收容遣送站工作人员岗位津贴 15、艺术工种补贴 16、广播电视天线工岗位津贴 17、艰苦广播电视台（站）津贴 18、公路养护工人野外作业津贴 19、交通建设流动施工津贴 20、交通勘测职工野外工作津贴 21、农业（水产）事业单位工作人员有毒有害保健津贴 22、农业事业单位工作人员畜牧兽医医疗卫生津贴 23、自然保护区职工高山补贴 24、水文职工外勤津贴 25、渔轮等船员伙食津贴 26、海岛津贴 27、农村教师任教津贴

特殊岗位聘任合同书正式版

The cooperation clause formulated through joint consultation regulates the behavior of the parties to the contract, has legal effect and is protected by the state. 特殊岗位聘任合同书正式版

特殊岗位聘任合同书正式版下载提示：此协议资料适用于经过共同协商而制定的合作条款，对应条款规范合同当事人的行为，并具有法律效力，受到国家的保护。如果有一方违反合同，或者其他人非法干预合同的履行，则要承担法律责任。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。甲方（聘任方）：____ 乙方（用人单位）：____ 丙方（受聘人）：____ 为保证我校a级特殊岗位设置与管理工作的顺利实施，保障甲乙丙三方的合法权益，根据《中华人民共和国教师法》和_____的有关规定，订立本合同。一、甲方职责 1．全面负责特殊岗位的管理工作，尽力为丙方创造良好的工作和生活环境。在聘期内，分期提供_____元／每年（人民币）的岗位津贴（预留出总金额的20％待

聘期结束考核合格后发放，其它按月发放）。 2．按____及本合同对乙方、丙方的履职情况进行评估、考核。二、乙方职责 1．全力支持丙方对其学科学术梯队建设的工作，适当减少丙方正常教学，科研和学科建设外的各种事务性工作，在现有的图书资料和科研设备条件下最大限度地为丙方搞好服务。 2．协助丙方设计本学科建设目标，工作思路并监督实施； 3．协助甲方检查督促丙方履行本合同规定的岗位职责情况。三、丙方的权利和义务

岗位职责及工作标准

各级护理人员资质要求、技术能力、岗位职责及工作标准一、主任护师（副主任护师）（一）资质要求 1.大专或大学本科以上学历。 2.在主管护师岗位履职5-7年以上。 3.具有副主任护师或主任护师任职资格（二）技术能力要求 1.临床经验丰富。 2.病房管理意识强。 3.护理技术操作规范。 4.医疗护理行为标准。 5.具有护理科研意识。 6.撰写护理论文的能力强。 7.组织指导危重病人抢救的能力强。 8.指导护理大查房，参加护理会诊。 9.指导临床带教和讲座的能力强。（三）岗位职责 1.在护理部主任（护士长）领导下，指导本科护理业务技术、科研、教学工作。 2.检查指导本科急、危重、疑难患者的护理计划、护理会诊及抢救患者的工作。

3.了解国内外护理发展动态，并根据本院具体条件努力引进先进技术，提高护理质量，发展护理学科。 4.指导主管护师的查房，不断提高护理业务水平。 5.组织在职主管护师、护师的业务学习。 6.协助护理部制定护理科研、技术革新，并参与指导实施。 8.对全院护理队伍建设、业务技术管理的组织管理提出意见，协助护理部加强全院护理工作的领导。（四）工作标准 1.病房管理规范、有序。 2无违反医院规章制度及操作规范行为。 3.与医师配合抢救协调、严谨。 4.应用先进的护理技术指导下级护士工作。 5.对本科护理差错事故，提出意见和建议。 6.担任教学指导工作到位。 7.能协助好护士长完成下级护士的考核、聘任工作。 8.积极组织本科室护理科研、开展新技术。 9.完成对下级护理人员的培训。二、主管护师（一）资质要求 1.护理教育大、中专毕业。 2.护师岗位任职满4-7年。

员工薪资结构规定-员工薪资结构表

员工薪资结构规定:员工薪资结构表员工薪资结构规定一、适用范围本规定适用于公司所有生产员工。生产员工是指与生产相关的员工，包括操作工、机修工、质检员、仓管员、统计员、组长、班长、主管以及其他相关的工作人员。二、薪资结构组成生产员工薪资结构一般由基本工资、各类补贴（工龄、岗位、职务、技能、浮动等组成）、月奖、夜班补贴含餐补、加班费、病事假及旷工、法定独生子女费、社保补贴、其他等组成。三、薪资结构说明 1、基本工资公司每年参考地方政府当年规定的最低工资标准，并结合本公司实际情况，制定本公司当年基本工资标准；基本工资可随岗位不同而变化，如操作工、设备维修工等，但均不低于当地政府最低工资标准； 2、各类补贴补贴包括：岗位、职务、工龄、技能、浮动等各类补贴；（1）岗位补贴一般员工的岗位补贴根据所在岗位的操作责任大小、劳动强度、环境条件和技能水平，由公司综合评估后确定每个

具体岗位的补贴，未列入的岗位没有岗位补贴，在相同岗位工作的员工享受相同的岗贴，岗位补贴随岗位变动而变动；（2）职务补贴对担任组长、班长、质量巡检员、车间主任、部门主管等管理岗位的职务补贴，根据具体岗位职责、个人管理能力及水平在一定范围内进行调整；职务补贴随职务的变动而变动，不担任职务的，无职务补贴。职务补贴原则上规定：（A）组长职务补贴200~450元；（B）班长职务补贴300~700元；（C）质量巡检员职务补贴100~300元；（3）工龄补贴（A）入厂实满1年起累计，每年按50元人民币递增；（B）工龄补贴以3年封顶，即最高金额为150元；（3年以上工龄补贴都为150元）（C）工龄调整每年分2次进行，1月份调整去年7月26日至当年1月25日满年的员工，7月份调整当年1月26日至当年7月25日满年的员工；

办公室各岗位工作标准

办公室各岗位工作标准主任、副主任岗位工作标准 1.文件办理（1）拟稿。起草以公司名义印发的文件，做到符合党和国家的政策、符合公司的客观实际，事由表述清楚，语言精练，符合公文规范，并按规定期限及时完成。 3.1.2审核。对各单位、部门起草的公司发文件进行初审，应从标题、内容、语法、词句、标点、主题词、格式等方面进行全面的检查，力求规范、准确、精练，初审后及时交主任复审。收到秘书提交的收文后半个工作日内完成拟办，签署拟办意见后交秘书办理。（2）、收到部门起草的发文件后1个工作日内（超过2000字的重要文件在3 个工作日内）完成审核，签署审批意见后交拟文单位按程序办理有关手续。力求文件规范、准确、精练，差错率不超过3%。（3）、根据工作需要，按时组织完成公司工作计划、总结、报告等重要文件的起草、校核和印发。（4）、按照ISO9001质量体系标准和文件控制程序要求，指导并控制机关文件的运行。 2、会议准备、落实（1）、接到领导下达的会议通知后，在半个工作日内完成会议通知；临时会议即知即告；重要会议至少在会议召开前半个工作日内完成相应会议准备。（2）、公司重要会议召开后2个工作日内完成会议纪要或2周工作安排表的起草，交领导审批后印发。参加会议，做好签到，会签将人员出席情况报告会议主持人。

（3）、参加会议，做好记录，记录对审议过程及决定事项，应保持准确、完整。.（4）、有关重要会议，会议应写出会议纪要，送有关领导签发后印发。（5）、要了解、掌握有关单位、部门对会议决定事项的落实、执行和完成情况并报告主任，加强督查。 3、接待接到接待任务后，应按照公司的接待规定和领导的要求，作出接待安排，并与有关部门协调好相关工作，保证接待工作热情、周到、有序。 4、协调、督办需由几个部门共同完成的工作任务，应根据公司领导的意见，组织各相关部门协商明确工作任务、工作进程和工作要求，定期组织检查，按期高质量地完成工作任务。对重要工作任务，要按照工作要求，对承担工作任务的单位或部门的工作进程进行跟踪，掌握工作进展情况，协调矛盾，反映或协助解决困难，敦促按期高质量地完成相关的工作任务，并将工作完成情况及时反馈给有关公司领导。 5、调研要根据公司的中心工作，经常深入基层，了解和掌握基层单位、部门和员工的工作情况和思想状况，发现问题，总结经验，提出建议，为领导决策提供依据。 6、内部管理（1）、严格遵守公司的各项规章制度，按章办事，按规程办事，坚持原则，不徇私情。（2）、严于律己，率先垂范，要求群众做到的，必须首先自己做到；要求群众不做的，首先自己坚决不做。

各类岗位工资标准情况一览表

各类岗位工资标准情况一览表附表6-1专业技术岗位工资标准表

个人年终工作总结报告时光荏苒，2020年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从2020年8月份担任项目经理到年末、这一年的工作

一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。以下是我作为项目经理的个人年终工作总结报告。我是2020年8月份调入公司项目管理部，以前在车间任职的时候，虽然对项目流程和职责这块有过很多接触，但没有进入日常系统的学习和实践，需要提高的地方也很多，就职后开始对项目职责和流程这块进入更深入的学习和实践。在领导的指导和同事的帮助下，以及以前在车间的积累，很快便熟悉和掌握了项目管理的各项流程及规范性操作，接受了项目管理部的新产品研发和生产技术的支持。进入全面的项目管理工作。这四个月来，从刚入职时对项目管理工作的流程化和标准化的不熟悉，到现在全面领悟了项目管理的规范、工作重点及流程，这一切离不开领导们和同事们的关心和指导。从最初刚接触到百盛以及honda打样产品的管理、把我领入样品项目建设的日常规范性操作中，到后来开始接受公司重要项目-虹悦城的管理中，并保质保量的完成任务。这些都离不开邵总和陈总的耐心且严格的指导下，在一次次一步步地磨练中受益到了不浅的知识。在后来接手三菱打样以及观志汽车出口项目的管理中……接触的项目更加全面，又加强了我对项目管理工作的认识和学习。因自己所学与项目管理跨度较大、特别在对电脑知识这块，所以在工作方面领导们更是仁义至极，对我的尺度放宽，让我在工作和学习中获益不浅、动力十足，只以后的项目管理

事业单位工作人员岗位工资标准表

事业单位工作人员岗位工资标准表事业单位专业技术人员岗位工资标准表单位：元/月事业单位管理人员岗位工资标准表单位：元/月事业单位工人岗位工资标准表单位：元/月

参照此表换算类别岗位等级行政级别（专业技术职务、技能等级）备注管理岗位五处级正职六处级副职省市政府可调任公务员岗位七科级正职八科级副职县级政府可调任公务员岗位九科员十办事员专业技术岗位一高级正高（享受正县及以上待遇）国家专设岗位（牛人）二省专任岗位（牛人）三四五副高（享受副县级待遇、可调任公务员）六七八中级（八九为科级待遇）九十

十一初级十二（科员待遇）管理岗位：四级职员副厅三级职员正厅二级职员副部一级职员正部陕西事业单位将以岗定薪：陕西省人事厅、陕西省财政厅转发了《人事部、财政部关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知》，通知规定《事业单位工作人员收入分配改革方案》２００６年７月１日起实施，改革的原则是以岗定薪、岗变薪变。改革基本内容事业单位实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成，其中岗位工资和薪级工资为基本工资。其中，事业单位岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位。专业技术岗位设置１３个等级，管理岗位设置１０个等级，工勤技能岗位分为技术工岗位和普通工岗位。技术工岗位

设置５个等级，普通工岗位不分等级。不同等级的岗位对应不同的工资标准。工作人员按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。此外，对专业技术人员和管理人员共设置６５个薪级，对工人设置４０个薪级，每个薪级对应一个工资标准。对不同岗位规定不同的起点薪级。工作人员根据工作表现、资历和所聘岗位等因素确定薪级，执行相应的薪级工资标准。同时，国家对事业单位绩效工资分配进行总量调控和政策指导。事业单位在核定的绩效工资总量内，按照规范的程序和要求，自主分配。事业单位实行绩效工资后，取消现行年终一次性奖金，将一个月基本工资的额度以及艰苦边远地区津贴和特殊岗位津贴纳入绩效工资。完善调整机制对从事公益服务的事业单位，根据其功能、职责和资源配置等不同情况，实行工资分类管理。基本工资执行国家统一的政策和标准，绩效工资根据单位类型实行不同的管理办法。在年度考核的基础上，对考核合格及以上等次的工作人员每年正常增加一级薪级工资。工作人员岗位变动后，按新聘岗位执行相应的工资标准，国家根据经济发展、财政状况、企业相关人员工资水平和物价变动等因素，适当调整工作人员基本工资标准。监督领导收入加大对高层人才的激励力度，继续实行政府特殊津贴制

岗位等级表

。岗位等级表岗位名称岗位等级岗位名称岗位等级总经理 1-3级副总经理 2-7级技术总监 2-7级技术开发部部长 4-9级高级工程师 6-11级企业发展部部长 4-9级工程师 8-12级企业发展部经理 6-11级技术员 10-13级企业发展部主管 8-12级财务总监 2-7级企业发展部文员 10-13级财务部长 4-9级行政总监 2-7级财务主管会计 6-11级人力资源部部长 4-9级财务会计 8-12级人力资源部经理 6-11级出纳 10-13级人力资源部主管 8-12级司机、勤杂 14级人力资源部文员 9-13级试用期 13级实习生 15级基本工资级别档次表一档二档三档四档五档一级 6000 5900 5800 5700 5600 二级 5500 5400 5300 5200 5100 三级 5000 4900 4800 4700 4600 四级 4500 4400 4300 4200 4100 五级 4000 3900 3800 3700 3600 六级 3500 3400 3300 3200 3100 七级 3000 2900 2800 2700 2600

八级 2500 2400 2300 2200 2100 九级 2000 1900 1800 1700 1600 十级 1550 1500 1450 1400 1300 十一级 1350 1250 1200 1150 1050 十二级 1100 1000 950 900 850 十三级 800 750 700 650 600 十四级 550 500 十五级 450 400 300 岗位级岗位职务名称类别薪酬等级一岗总经理A 150-200档 B 120-180档二岗(副总级) 副总经理、项目公司总经理；A 90-150档 B 80-140档三岗(总监级) 总工程师、总经理助理、总监；A 55-100档 B 45-90档四岗(部门经理级) 部门经理、总经理秘书、副总工程师、建筑园林公司经理、高级职称； A 35-65档 B 30-60档五岗(主任级) 部门副经理、工程项目经理、会计师、造价工程师、合同管理主任（律师）、招投标主任、工程师（土建、水电等）、前期开发主任、行政主任、企业管理主任、销售主任、策划主任、广告主任、物业管理主任、中级职称；A 25-45档 B 20-40档六岗(助理级) 会计、出纳、行政助理、人力资源助理、销售助理、策划助理、广告助理、工程助理、施工员、工程资料员，材料员、预算助理（员）、质安员；车队长、保安队长；助理级

(工作规范)各岗位工作规范

办公室主任岗位工作一、每天的工作 1、7：25-7：30，上班之前看办公楼值班情况、卫生打扫情况、签到情况，对异常情况及时发现并向领导汇报。 2、7：30- 8：00，查网上行业相关信息(包括石家庄建设信息网、燕赵家园网、河北工程造价信息网、石家庄工程造价信息网、河北建设厅网等)，将重要的信息记录并及时向领导汇报。 3、8：00-12：00，按前一天的工作计划进行当日工作，对突发事情或领导的新安排进行随时处理。 4、1：30-14：00，将当天的信件向有关部室发放；17：30-18：00将当天的报纸进行分类后当日交总经理。 5、每天下班后按要求写工作日志，将次日工作计划反复论证，确定其切实可行性。二、每周的工作： 1、周六上午，对文件及时更新，包括各领导手中的证照复印件，计算机中已更改的文件等。 2、周六下午，对公司计算机及网络维护一次，对出现问题进行解决，解决不了的要及时找专业技术人员进行维护。 3、各项业务费用票据，每周三、六下午让领导签字到财务报帐。借条在三日内报帐清帐，特殊情况向领导请示批准。 4、每周六17：00-18：00，重复学习一次公司下发的会议记录，对照自己的行动调整方向，把对比结果作为周总结记到周六日志上，同时，定出下周工作计划，并且注上“星期六”。三、每月的工作 1、廉南、大有房地产两公司统计报表的填报（当月25日以后，下月2日以前；季报为每季10日前，年报为12月25日前）。 2、查办公桌利用情况，每月内进行1-2次，时间为周六上午。 3、每月积极参加公司每两周一次的大例会（周六进行），并作详细会议记录，在三日以内，将会议记录进行录入、打印、下发。 4、每月4-5日打印小灵通、手机上月话费清单，15-18日打印固定电话月话费清单，打印后2日内交各电话使用人划分公话与私话，2日后再收回，每月11日前将配备手机、小灵通的费用交领导批复。 5、档案管理，每月第一个周六和第三个周六办移交手续。 6、负责公司办公楼实用表格及工地实用表格的随时提供。 7、每月30号将签到表、请销假表的新表准备好（包括各工地的），1号将办公楼上月签到表、请销假表交总经理。 8、每月10号以前的第一个周六，找主管领导当面汇报关于把创新变为现实的落实情况。 9、每月最后一天开始，按公司要求写当月工作总结，次月5日前将前一个月的工作日志连同做的月工作总结，按要求装订好交总经理存档。四、每年要做的工作： 1、对各公司企业证、照年检，及时将相应资料准备和提交。 2、企业人员的培训、考核等的通知和安排。 3、认证中的管理评审、内审及认证资料的全面管理。 4、做年终总结，总结一年来的得失和进退；制定年度计划，确定自己来年的努力方向。

集团公司各部门岗位职责

组织机构职能及各岗位职责1. 1组织机构图

1.2各岗位职责 (1)总经理岗位职责向上关系：直接对集团负责，接受集团考核，受华东区总经理领导。向下关系：领导分公司全体员工。工作职责：主持分公司全面经营管理工作，组织实施总公司决议。组织实施分公司年度计划和方案，完成公司下达的业绩指标。制定分公司内部管理机构设置方案、人员编制和工资计划总额，提交总公司批准。拟定分公司基本制度。对重大事件或问题做出决策、处理，并承担责任。定期向总公司提交经营状况和财务报告，并接受咨询和监督。对分公司安全负责。保证分公司提供的服务符合标准。在分公司内，签署合法的、职责权限内的各种命令、指示。在职责范围内，代表分公司签署各种对外协议，开展公关活动。完成总公司赋予的其他责任。工作权限：分公司总经理有权对部门经理(财务经理除外)及以下人员进行招聘、培训、任免、调动、辞退。部门经理的任免、辞退，须报总公司备案。在总公司规定的薪酬等级范围内，分公司总经理有权决定部门经理及以下人员的工资标准，并报总公司备案。有权提出营业额提成的对象、比例、并报总公司批准后执行。根据考核情况，有权决定部门经理及以下人员的奖惩。

(2)人力，行政岗位职责向上关系：直接对总经理负责，接受公司考核。平行关系：与其他部门经理同级。职务要求：大专以上教育背景，中文或文秘类专业。形象气质好，从事过相关工作三年以上。良好的对外交际和对内协调能力。工作细心负责，条理性好，踏实勤奋。经济管理类本科以上教育背景。丰富的现代企业总经办管理经验。有极强的部门协调能力，善于发现问题并解决问题。具有领导才能，表达能力强，有亲和力及协作精神。公平民主的处事原则。熟练使用现代办公设备。职责范围：总经理日程安排、时间提醒。总经理相关人员的通讯记录。负责总经办传真文件的收发和保管。总经理召开会议的通知、记录，会议纪要的打印，下发，保管。负责总经理文稿的起草及公司文件下发、保管。总经理外客来访接待，来电的记录，转述。协助总经理的外事活动。总经理和部门经理间信息的上传下达。总经理办公室卫生，物品保管。与公司总部和各分公司的联络。员工招聘选拔。全面了解当地市场状况，与各人才交流中心建立良好关系，及时为企业输送各类合格人才。

岗位工作标准一览表

岗位工作标准编号：WI 15--01--C

XXX市XXX电子有限公司编号：WI 15—01—G 车间主管岗位工作标准页号：1/31 一.岗位职责 1. 贯彻执行总经理的部署、指令、负责车间全部工作的组织和管理，执行公司的各项决定和下达的各项生产工作任务，确保优质、高产、低耗。 2. 敢抓、敢管严格执行各项规章制度，赏罚分明，以身作则，模范带头。 3. 大胆管理与慎重细致相结合，做好员工的思想政治工作，鼓励先进，带动后进，广泛调动员工生产积极性。 4. 树立牢固的质量意识，支持、协助质量部作好质量管理工作，参加质量分析会及质量攻关活动。 5. 掌握工序衔接，在制品流转等情况，确保订单按期交货。 6. 组织各工序维修骨干作好设备管理，备件制作、储备，设备定期保养维护等工作，为优质高产提供有力保障。 7. 抓好现场管理规范工作，创造良好的生产工作环境，树立优秀的企业形象。 8. 负责抓好原辅材料消耗，励行节约，减少浪费，努力降低成本，提高产品合格率。 9. 提高员工素质，负责各种培训的组织、落实，建设一支具有高度敬业精神，工作作风严谨，工作、生产技能高的员工队伍。 10. 组织作好各种原始记录，按时上报各种报表。

11. 树立安全意识，防患于未然，为公司人身安全、财产安全尽职尽责。 12. 关心员工生活，协助公司作好后勤、宿舍等管理工作。完成公司临时安排的各项工作任务。二．权限 1. 有权对车间所有人员的工位、职位安排调整或报请公司安排调整。 2. 有权对车间所有人员工作表现予以奖惩及上报公司进行奖惩。三．资格要求 1. 熟悉车间运作情况，有较强的组织、管理领导能力。 2. 有高度的质量意识。 3. 有大公无私、敢抓敢管、善于开展批评与自我批评，以身作则，严于律己的精神。 4. 工作主动，有高度的责任感。 5.在执行车间管理程序中，有效协调，能使产量质量、设备状况、公司效益逐步提高，以适应公司发展需要。四．考核由公司领导根据本工作标准及“员工守则”进行综合考评。编制： 2007 年 6 月 12 日审核： 2007 年 6 月 16 日批准： 2007 年 6 月 16 日

岗位职责及工作标准

岗位工作标准

第六部分岗位工作标准

董事长岗位工作标准一、工作任务与要求 1、负责召集和主持董事会会议。 2、检查董事会决议的实施情况。 3、组织制定董事会运作的各项制度，协调董事会的运作。二、责任与权限 1、作为集团国有资产保值增值的第一负责人，对集团安全、生产经营结果负总责。 2、负责整合集团内部资源，确保完成出资人下达的目标任务。 3、正确处理好与总经理的权责关系，促进集团法人治理结构协调运转。 4、负责召集和主持董事会会议；检查董事会决议的实施情况；主持制定董事会各项制度；协调董事会的运作。 5、在重大决策、参加对外活动等方面对外代表集团；

签署应由集团法定代表人签署的文件和董事会文件。 6、在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对集团事务进行符合法律规定和集团利益的特别处置，并在事后向集团董事会和出资人报告。 7、《集团法》等法律、法规和董事会规定的其它职责。三、检查与考核 1、接受上级和监事会的检查和考核。 2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。

党委书记岗位工作标准一、工作任务与要求 1、保证党的政策、方针、路线和上级党委指示精神得到落实。 2、负责集团党建工作及全体员工的思想政治教育工作。 3、负责贯彻落实党的干部路线。 4、监督集团生产经营管理和改革发展工作。二、责任与权限 1、负责组织安排部署、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规及上级指示精神。 2、负责组织召开集团党委会。 3、负责干部的培养、考察、选拔、任用工作；对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。 4、负责保障集团令行禁止，保障集团安全生产、经营

岗位职责与工作标准模板

岗位职责与工作标准

3.1 主任岗位职责与工作标准 3.1.1 岗位职责 a)负责办公室的全面行政及日常管理工作。 b)负责外来文件的拟办、厂发文件的审核和厂党政工作部署的监督落实工作。 c)负责各单位电话费、办公费、招待费的管理和考核工作。 d)负责行政、党委印鉴和各类档案的监管工作。 e)负责厂部小汽车、大客车的调度管理工作。 f)负责行政、党委会议的筹备、安排组织工作。 g)负责基层工作的调查研究, 并及时将信息反馈给厂领导。 h)负责计算机、空调等大型办公物品的管理工作。 i)负责重要来宾来访的接待工作。 j)负责各单位之间、上下级之间的关系协调工作。 k)负责卫生责任区的打扫。 l)完成上级领导交办的其它工作。 3.1.2 工作标准 a)贯彻执行厂党政的各项方针政策、规章制度, 带领本部门员工, 全面、及时完成厂行政、党委布置的各项工作任务。 b)经常学习政治理论和业务知识, 不断提高思想水平和管理能力。 c)严格执行《公文管理办法》, 在一个工作日内出具公文拟办意见。

d)遵守《接待制度》, 热情接待来宾来访, 需要用餐、用车或住宿时, 经厂领导批示后应及时安排。招待客人用餐, 应遵守《业务招待规定》, 不能铺张浪费。 e)每年至少深入基层调研一次, 对各单位贯彻落实厂员工代表大会精神及其它重大决策和工作部署的情况进行监督检查, 对贯彻落实不力的单位提出整改意见并责令整改, 对表现突出的单位要及时推广先进经验和作法, 并定期向主管厂领导汇报情况。 f)依照《”三费”管理办法》对办公费、电话费、招待费进行严格管理, 每月按年初下达的各单位”三费”控制指标, 认真考核, 提出奖罚意见, 公布考核结果。对预算的执行情况向厂主管领导汇报, 并提出下一步的控制措施。 g)按《会议管理办法》筹备、安排会议, 会场应干净整洁, 秩序良好, 服务周到。 h)遵守《车辆管理规定》, 合理调度小汽车和大客车, 严肃公车外出制度, 严格差旅费报销审核程序, 无正当理由的不予审核。 i)参加厂党政联席会, 做好记录, 并形成会议纪要。 j)监督行政、党委印鉴的使用和机密档案的管理, 因印鉴滥用或泄漏档案机密给企业造成损失时, 应负管理责任。 k)严格按照《计算机使用管理规定》, 确保全厂计算机网络正常运行。 l)计算机、空调等大型办公用品的采购, 应坚持比价采购的原则, 价格不得高于市场同类产品的平均价格。

岗位规范标准格式

国有资产管理处处长岗位规 1 围本规规定了国有资产管理处处长岗位职责和岗位标准。。本规适用于国有资产管理处处长岗位的高级职务人员。 2 引用标准 Q/AG L07 1.1－2003职工政治思想和职业道德通用标准 3 岗位职责（概括和列举该岗位的工作职责） 3.1 带领本部门职工贯彻执行党的方针、政策和法规及所里的规章制度； 3.2 负责组织完成所分解下达给本部门的各项工作指标； 3.3 负责组织制定、实施、评价本部门工作计划，对发现的问题采取纠正和预防措施； 3.4 组织制定资产管理的规章制度； 3.5 负责协调本部门与其他单位的工作接口关系。 4 岗位标准 4.1 政治思想与职业道德执行Q/AGL071.1—2003职工政治思想和职业道德通用规 4.2 文化程度大学本科以上学历 4.3 专业理论知识 4.3.1具有机电一体化和计算机的基础理论知识； 4.3.2具有外语四级以上的水平； 4.3.3熟习掌握经济管理、国际贸易等专业理论知识。 4.4 实际工作能力 4.4.1热爱管理岗位工作，有工作责任心； 4.4.2有一定的组织能力和协调能力；

4.4.3有一定的管理工作经验，在管理岗位上工作五年以上； 4.4.4能看懂专业技术外文资料； 4.4.5会使用计算机。 4.5 工作经历 4.6 身体条件身体健康附加说明：本规由人事劳资教育处提出；本规由人事劳资教育处归口；本规起草单位：国有资产管理处；本规主要起草人：照勤；本规由人事劳资教育处负责解释。

房地产管理岗位规 1 围本规规定了房地产管理人员岗位职责和岗位标准。。本规适用于房地产管理人员岗位的初级、中级职务人员。 2 引用标准 Q/AG L07 1.1－2003职工政治思想和职业道德通用标准 3 岗位职责（概括和列举该岗位的工作职责） 3.1在国有资产处主管处长的领导下，作好房屋的分配和管理工作。 3.2贯彻执行《二0五所住房管理条例》及有关规定。 3.3负责制定房产管理制度与其相关管理条例，并贯彻执行。 3.4负责全所职工住房分配中调查登记、排队工作，建立健全职工住房资料信息卡片。 3.5按照住房制度改革方案，作好房屋的管理工作。 3.6负责全所房屋、建筑物产权证和房产证办理工作。 3.7负责全所土地证、房产证审验和年检工作。 3.8办理职工购房和退房的有关手续。 3.9职工住房的调配工作和单身宿舍的调配工作。 3.10按规定办理住房变动租金的编报工作。 3.11按规定上报、下发职工房租补贴工作。 3.12负责新建房屋、建筑物及办公家具的验收工作。 3.13负责依据房屋、建筑物使用现状编制维修计划。 3.14负责房屋、建筑物和办公家具的建帐、建卡工作。 3.15负责办理离所人员的转帐、回收家具和房屋验收工作。 3.16房屋、建筑物资产统计上报工作。 4 岗位标准

集团公司岗位职责大全

集团公司岗位职责大全－1 一.行政系统（一）公司董事长岗位职责 1. 认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。 2. 根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，ISO9001牵头；外拓市场，质量立足；决策企业实施ISO9001的贯标工作。 3. 召集和组织本企业的董事会会议，检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。 4. 检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。 5. 签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。 6. 组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。（二）公司总经理岗位职责 1. 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议和决定。 2. 建立、保持一个有效的质量管理体系，明确质量管理体系的组织

机构及其各层次人员的职责；制定切合公司实际的质量方针和质量目标；通过增强员工的意识、积极性和参与程度，促进质量方针和质量目标的实现；确保实施适宜的过程以满足顾客和其它相关方要求并实现质量目标；定期开展管理评审，评价公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，决定改进质量管理体系的措施；确保提供必要的资源；对公司的产品（工程）质量和服务质量负全责。 3. 全面主持公司的生产、经营管理工作，组织实施公司职代会、工作会的决定，对董事会及董事长负责。 4. 拟定并组织实施公司年度生产计划、经营计划、质量目标计划、安全生产计划、科技发展和技术改造计划、公司投资方案，并监督和检查计划的实施、落实情况。 5. 组织实施国有资产管理与经营，组织制订、审查、评估固定资产的购建、扩建、改建、更新、报损、转让、出租的计划或方案并经董事长批准后实施；制定分级管理、实行资产经营责任制的实施办法，努力完成与集团公司签订的资产经营承包合同中的各项指标。 6. 主持公司办公会议，研究公司生产经营及管理事项，并检查贯彻执行情况。 7. 主持拟订财务预算、决策和利润分配、收益收缴和弥补亏损方案。 8. 拟定公司、分公司的职能机构设置、人员分流、机构合并、变更及撤销方案，决定公司中层领导的人事任免，经董事会批准后组织实施。（三）管理者代表岗位职责 1. 根据公司最高管理者总经理的授权，协助总经理工作，负责策划、

国家规定的特殊岗位津贴项目、执行范围与标准

附件7：国家规定的特殊岗位津贴项目、执行范围及标准一、行政机关特殊岗位津贴项目 1、警衔津贴文件依据：人薪发(1995)112号、国人部发(2006)79号。发放范围：各级公安、安全、监狱劳教管理部门和各级人民法院、人民检察院中评定授予警衔的在职人民警察（不含工勤人员）。发放标准：二级警监263元，三级警监249元，一级警督235，二级警督223元，三级警督211元，一级警司199元，二级警司187元，三级警司175元，一级警员165元，二级警员155元。 2、人民警察值勤岗位津贴文件依据：国人部发(2006)81号。发放范围及标准：县（市）级人民政府所属公安、安全机关和县（市）级人民法院、人民检察院，以及监所、监狱、劳教所监区（大队）以下单位的人民警察值勤时，值勤岗位津贴标准为每人每天10元；市（地）级人民政府所属公安、安全、司法行政机关，市（地）级人民法院、人民检察院，以及监所、监狱、劳教所机关的人民警察值勤时，值勤岗位津贴标准为每人每天8元（不含工勤人员）。

3、审计人员工作补贴文件依据：人发(1997)119号。发放范围：国家各级审计机关和列入审计署编制的审计署派驻国务院部委、地方审计机构工作人员（不含工勤人员）。发放标准：审计机关审计人员工作补贴为每人每天2元。 4、司法助理员岗位津贴文件依据：人薪发(1992)17号。发放范围：乡、镇（街道）以及县辖区的司法助理员。发放标准：每人每天0.6元执行。 5、监察纪检工作人员办案补贴文件依据：人发(1997)120号。发放范围：列入中央纪委、监察部行政编制的纪检、监察办案人员；省、地(市)、县(市)、乡(镇)纪检、监察机关办案人员（不含工勤人员）。发放标准：办案人员每人每天2元。 6、人民检察院办案人员岗位津贴文件依据：人发[1997]118号。发放范围：各级人民检察院检察官、书记员及其他办案辅助人员（不含工勤人员）。发放标准：每人每天2.2元。 7、人民法院办案人员岗位津贴文件依据：人发[1997]117号。

岗位系列划分明细表

：岗位系列划分明细表以集团现有岗位，按绩效奖励岗位系列标准，提供岗位划分建议：集团总部岗位系列划分：第二部分超额绩效奖励方案一、超额绩效奖励提取设计说明：由于集团或各子公司超额完成当年绩效目标，在兑现半年、年终绩效奖励之后，董事会为奖

励全体员工，另外从超额利润中提取一定比例，按照一定的程序发放给员工，激励员工再接再厉，继续为实现企业战略目标而努力。超额奖金提取建议：奖金提取基数：以超过目标利润的部分为提取基数，其中：集团总部：以集团整体核算超目标利润部分为提取基数；各子公司：以各子公司超目标利润部分为提取基数；奖金提取比例：根据当年实际超额情况，由董事会决定提取具体提取比例，一般在（0％～50%）范围内；超额奖金计算：超额奖金额＝超目标利润额×超额奖金提取比例案例建议：建议可以与集团整体/各子公司业绩挂钩，根据业绩情况确定提取比例，初步测算如下表所示：（说明：以上比例及数据仅供参考，可由董事会进行统一讨论确定）二、超额奖金分配方案建议方案1：以人员年终标准绩效奖励为基础，计算个人绩效奖励系数，再进行分配个人超额奖金＝个人标准绩效奖励/整体标准绩效奖励×超额奖金总数利：体现不同岗位、不同个人的相对重要性；具备一定的激励效果；弊：没有完全体现个人的绩效；方案2：以标准绩效奖励和绩效评估为基础个人超额奖金＝个人超额奖金点数×单位超额奖金点代表金额其中：个人超额奖金点数＝个人标准绩效奖励/整体标准绩效奖励×个人绩效系数单位超额奖金点代表金额=超额奖金总数/所有超额奖金总点数利：既体现不同岗位、不同个人的相对重要性，又反映员工当年的绩效状况；弊：没有考虑对核心员工的重点激励；方案3：把80%的超额奖金按方案2方法予以发放，另外20％的超额奖金单独对集团的核心员工进行额外奖励奖励对象：公司优秀业务员、管理、专业及技术人员；奖励对象应满足以下其中一项条件：条件一：员工个人年终绩效评估分数应在95分以上；条件二：受奖人员对集团的销售业绩、管理体系、专业产品开发等方面具有重大贡献；条件三：有其他突出贡献。奖金金额：由公司董事会予以讨论确定。方案4：平均分配

税务岗位工作标准

税务岗位工作标准 1 范围本标准规定了财务部税务稽核岗位人员的职责、岗位人员的基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。本标准适用于购物广场财务部税务稽核岗位，是检查考核税务稽核岗位工作的依据。 2 职责 2.1责任 2.1.1在部门经理领导下，负责办理公司的纳税申报。 2.1.2负责公司各种发票、收据的领购、发放、收回保管工作2.1.3负责检查楼层各种发票的使用、开具、保管及交回情况。 2.1.4负责接待各级税务检查机关对公司的各项检查和稽查。 2.1.5负责办理各级税务机关对公司的年检工作。 2.1.6负责向税务机关咨询有关政策问题工作。 2.1.7负责办理涉及税务机关的其他事项。 2.1.8负责编制税务机关要求报送的定期或不定期的各种报表。 2.1.9完成领导交办的临时性工作。 2.2权限 2.2.1有权对楼层有关应交税金的账务处理进行检查和监督。 2.2.2有权对违反公司发票使用规定的部门进行处罚。 2.2.3有权对不符合要求的增值税发票和其他票据退回厂家。 3 岗位人员基本技能

3.1在岗人员熟悉国家统一的会计制度和税收法律制度，热爱本职工作，努力钻研业务。 3.2及时了解国家最新财税信息，结合实际工作需要进行传达。 3.3从事会计工作三年以上,具备大专以上会计专业知识。 3.4具备良好的职业道德素质，严格履行财务人员基本职责。 4 工作内容要求与方法 4.1办理纳税申报。每月月初，将各岗位转来的税金单据进行审核汇总、编制应交税金凭证并加以登记入账，计提各项税金附加，编制《增值税纳税申报表》、《营业税纳税申报表》、《消费税纳税申报表》、《城建税、教育附加纳税纳税申报表》、《印花税申报表》、《个人所得税申报表》、《企业所得税纳税申报表》等，分别到各级税务机关进行申报，交纳税款，索取完税证明，办理报销手续然后输入凭证做账务处理。 4.2根据广场发票的需要量，购买各种发票，对购买的发票进行统一管理，建立领、用、存台账，记录发票领用情况，并将用完的发票收集、归档。 4.3每月编制广场《应上交各项税金明细表》等，做到准确、及时。 4.4随时将本部门发生的日常经济业务单据办理报销手续，以便及时入账。 4.5将职能部门所签订的各种经济合同进行登记以便交纳印花税并将合同进行保管。