2018年高级会计师考试《高级会计实务》重点试题及答案七含答案

2018年高级会计师考试《高级会计实务》重点试题及答案七含答案
2018年高级会计师考试《高级会计实务》重点试题及答案七含答案

2018年高级会计师考试《高级会计实务》重点试题及答案七含答案

石药集团有限公司是全国医药行业首家以强强联合方式组建的特大型制药企业。石药集团拥有原料药、成药和医药商业三大业务板块,和维生药业、中诺药业、欧意药业、恩必普药业、银湖制药等三十余家下属公司,分别位于冀、津、吉、晋、辽、鲁、苏、内蒙古和香港等地,其中设在香港的控股子公司——香港石药集团有限公司是中国医药行业首家境外上市公司,是目前香港最大的制药上市公司之一,同时也是香港恒生红筹股指数成份股之一,连续两次被世界著名的《福布斯》杂志评为全球亚洲区营业额10亿美元以下的100家优秀上市公司之一。

石药集团主要从事医药产品的开发、生产和销售。产品主要包括抗生素、维生素、心脑血管、解热镇痛、消化系统用药、抗肿瘤用药和中成药等七大系列近千个品种,有30个产品单品种销售过亿元,产品销售遍及全国和世界六十多个国家和地区。

石药集团拥有"石药""欧意""果维康""恩必普"四个中国驰名商标;经全球五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室测评,"石药"品牌2005年以来连续五度入选"中国500最具价值品牌",石药集团连续三次跻身中国企业500强。

展望未来,石药人将继续秉承“做好药,为中国”的企业理念,致力于人类的健康事业,以更多、更新、更好的药品奉献社会,为把石药集团建设成为国内一流、全球药业30强的现代大型制药企业而努力奋斗。

2011年,石药集团在现有产品P-I的基础上成功研制出第二代产品P-Ⅱ。如果第二代产品投产,需要新购置成本为1200000元的设备一台,税法规定该设备使用期为5年,采用直线法计提折旧,预计残值率为5%.第5年年末,该设备预计市场价值为100000元(假定第5年年末P-Ⅱ停产)。财务部门估计每年固定成本为60000元(不含折旧费和利息费用),变动成本为60元/盒。另,新设备投产初期需要投入营运资金200000元。营运资金于第5年年末全额收回。

新产品P-Ⅱ投产后,预计年销售量为8000盒,销售价格为120元/盒。同时,由于产品P-I与新产品P-Ⅱ存在竞争关系,新产品P-Ⅱ投产后会使产品P-I的每年营业现金净流量减少45000元。

新产品P-Ⅱ项目的β系数为1.5.石药集团的债务权益比为1:1(假设资本结构保持不变),债务融资成本为8%(税前)。石药集团适用的公司所得税税率为25%。资本市场中的无风险利率为5%,市场组合的预期报酬率为11%.假定营业现金流入在每年年末取得。

要求:

(1) 简要说明常用的投资项目的评价方法。

(2)计算产品P-Ⅱ投资的初始现金流量、第5年年末现金流量净额。

(3)假设折现率为10%,计算产品P-Ⅱ投资的净现值、现值指数。

(4)计算该项目的非折现回收期,并说明该方法的优缺点。

(5)如果上述项目数据的估计,且这些数据的发生概率发生变化,说明项目存在一定的风险,说明一下衡量项目风险的方法,并进一步说明如何处理高风险项目中的风险

【正确答案】

(1)常用的投资项目的评估方法主要有五种:投资回收期法、折现的投资回收期法、净现值法、内含报酬率法,以及获利指数法。

(2)初始现金流量:-(1200000+200000)=-1400000(元)

第五年末账面价值为:1200000×5%=60000(元)

所以,变现相关流量为:100000+(60000-100000)×25%=90000(元)每年折旧为:1200000×0.95/5=228000(元)

所以,第5年现金流量净额为:

8000×120×(1-25%)-(60000+60×8000)×(1-25%)+228000×25%+200000-45 000+90000=617000(元)

(3)企业1-4年的现金流量:

8000×120×(1-25%)-(60000+60×8000)×(1-25%)+228000×25%-45000=327 000(元)

所以:净现值:327000×(P/A,10%,4)+617000×(P/F,10%,5)-1400000=19652.6(元)

现值指数=1+19652.6/1400000=1.014

(4)非折现回收期=4+(1400000-327000×4)/617000=4.15(年)

回收期法的优点是可以计算出收回投资所需的时间,在其他条件相同的情况下,回收期越短,项目的流动性越好,方案越优。回收期法最主要的缺点是未考虑回报期后的现金流量。

(5)衡量项目风险的主要方法包括:敏感性分析、情景分析、蒙特卡洛模拟和决策树法。处理高风险项目中的风险,一种方法是确定约当量法;二是风险调整折现率法。

高级会计实务真题2013年及答案解析

高级会计实务真题2013年及答案解析 (1~2/共26题)案例分析 案例分析题一 甲公司为一家从事服装生产和销售的国有控股主板上市公司。根据财政部和证监会有关主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知,甲公司从2012年起,围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。2012年有关工作要点如下: (1)关于内部环境。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责;董事会委托A咨询公司为公司内部控制体系建设提供咨询服务,选聘B会计师事务所对内部控制有效性实施审计。A咨询公司为B会计师事务所联盟的成员单位,具有独立法人资格。 (2)关于风险评估。受国际金融危机的持续影响,甲公司境外市场销售额和利润额急剧下降,董事会经审慎研究、集体决策并报股东大会审议通过后,决定调整发展战略,迅速启动“出口转内销”战略。由于国内信用环境尚不成熟,战略调整后可能导致销售账款无法收回的风险明显增大,财务部门提议将销售方式由赊销改为现销,并在批准后实施。 (3)关于控制活动。甲公司在对企业层面和业务层面活动进行全面控制的基础上,重点对资金活动、采购业务、销售业务等实施控制。一是实施货币资金支付审批分级管理。单笔付款金额5万元及5万元以下的,由财务部经理审批;5万元以上、20万元及20万元以下的,由总会计师审批;20万元以上的由总经理审批。二是强化采购申请制度,明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。对于超预算和预算外采购项目,无论金额大小,均应在办理请购手续后,按程序报请具有审批权限的部门或人员审批。三是建立信用调查制度。销售经理应对客户的信用状况作充分评估,并在确认符合条件后经审批签订销售合同。 (4)关于信息沟通。甲公司在已经建立管理信息系统和业务信息系统的基础上,充分利用信息系统之间的可集成性,将内部控制措施嵌入公司经营管理和业务流程中,初步实现了自动控制。 (5)关于内部监督。内部审计部门经董事会授权开展内部控制监督和评价,检查发现内部控制缺陷,督促缺陷整改。甲公司内部审计部门和财务部门均由总会计师分管。 (6)关于外部审计。B会计师事务所在执行内部控制审计时,发现甲公司财务管理信息系统存在设计漏洞,导致公司成本和利润发生重大错报。甲公司技术人员于2012年12月30日完成对系统的修复后,成本和利润数据得以更正。B会计师事务所据此认为上述内部控制缺陷已得到整改,不影响会计师事务所出具2012年度内部控制审计报告的类型。 [要求] 第1题 根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求,逐项判断资料(1)、(3)、(4)、(5)、(6)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并逐项说明理由。___ 第2题 根据资料(2),说明财务部门提议采用的风险应对策略类型及其优点和缺点。___ 下一题 (3~5/共26题)案例分析 案例分析题二

高级会计师考试全真模拟试题及答案

高级会计师考试全真模拟试题及答案 (一) 甲公司是一家在上海证券交易所挂牌上市的服装制造公司。为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求,甲公司于2014年末召开内部控制体系建设专题会议。在专题会议上,公司管理层成员发言要点如下: 董事长:董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责,定期召开董事会议,商讨内部控制建设中的重大问题并作出决策。 筹资部经理:为了规范企业的筹资活动,应当对筹资方案进行科学论证,不得依据未经论证的方案开展筹资活动。制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。 市场部经理:我会对客户的信用状况作充分评估,并在确认符合条件后签订销售合同。 生产部经理:由于企业的部分业务要外包给专业的承包商,这些主要与生产部和市场部息息相关,企业进行业务外包决策应当由生产部经理和市场部经理进行决策审批。重大的业务外部方案提交董事会审批。 财务部经理:注册会计师对财务报告内部控制的有效性发表意见,对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷,不需要进行披露。不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的,应当出具否定意见的审计报告。 内部控制评价工作组负责人:内部控制评价部门根据有关资料撰写内部控制评价报告。报经董事会批准后对外披露。 要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求,逐项判断公司管理层成员的发言是否存在不当之处,分别指出不当之处,并逐项说明理由。 【正确答案】(1)董事长的发言不存在不当之处。(1.5分) (2)筹资部经理的发言存在不当之处。(0.5分) 不当之处:制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。(1分) 理由:重大筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。(1分)

2018年高级会计师《高级会计实务》公式大全

高级会计师‘高级会计实务“公式大全 第二章一企业投资二融资决策与集团资金管理1.净现值法的计算公式 NPV=CF0+CF1(1+r)1+CF2(1+r)2+ +CFn(1+r)n=en t=0CFt(1+r)t式中:NPV为净现值二CFtCFt为各期的现金流量三2.内含报酬率法(IRR) 内含报酬率指使未来现金流入量的现值等于未来现金流出量的现值的折现率三即现值(现金流入量)=现值(现金流出量),其计算公式为:NPV=ent=0CFt(1+IRR)t=0 3.利用插值法计算出IRR的近似值举例:IRR=15%一NPV=-7.24;一IRR=x一一NPV=0;一IRR=14%一一NPV=7.0915%-x15%-14%=-7.24-0-7.24-7.09 注:考试会给定几组IRR和NPV,只要选择NPV一正一负与0临近的两组数据,利用上面的原理计算即可三 4.修正的内含报酬率法(MIRR)方法一: MIRR= n回报阶段的终值投资阶段的现值-1说明:投资成本的终值(以 1+修正的内含报酬率 折算)=报酬的终值(以 1+资本成本率 折算)三 方法二: MIRR= n回报阶段的现值投资阶段的现值?1+折现率()-1说明:投资成本的终值(以 1+修正的内含报酬率 折算)=报酬的终值(以 1+资本成本率 折 算)三注:方法一与方法二原理相同,修正的内含报酬率与内含报酬率不同之处是在于投资成本在计算终值时,一个是按资本成本率折算,一个是按内含报酬率折算,而报酬均按资本成本率折算终值与现值三5.现值指数法(PI) PI=en t=1CFt 1+r()tCF0式中:r为资本成本,现值指数是未来现金流入现值与现金流出现值的比率,亦称获利指数法二贴现后收益/成本比率三6.投资收益法(ARR)

最新高级会计师考试考前冲刺试题及答案(33)

高级会计师考试考前冲刺试题及答案(33) 1、甲公司是一家大型家电生产企业,下设电脑、洗衣机、冰箱、空调等事业部,每个事业部自负盈亏,拥有独立的经营决策权和投资决策权。电脑事业部年欲投资建设一个专门生产教学用笔记本电脑的生产线,预计生产线寿命为五年,年曾为建设该项目聘请相关咨询机构进行项目可行性论证花费50万元。该项目的各项资料如下: (1)购置机器设备等固定资产的投资1000万元,固定资产的折旧按10年计提,预计届时无残值,使用直线法计提折旧;第五年估计机器设备的市场价值为600万元。 (2)项目投资后,营运资本投入为下一年销售收入的5%。垫支的营运资本在各年年初投入,在项目结束时全部收回。 (3)第一年的销售量预计为5000台,第二年、第三年每年销售量增加30%;第四年停止增长; (4)第一年的销售单价为6000元/台,以后各年单价在上年单价的基础上下降10%; (5)每年变动成本为当年销售收入的60%。 (6)固定成本第一年为600万元(不含折旧),以后各年增长10%。 (7)甲公司目前的资本结构(负债/权益)为1:1,税前债务资本成本为8%,β系数为1.5,当前市场的无风险报酬率为5%,权益市场的平均风险溢价为6%。公司拟采用目前的资本结构为新项目筹资,税前债务资本成本仍为8%不变。 (8)所得税税率为25%。

要求: 1.按照责任对象的特点和责任范围的大小,判断甲公司下设的电脑、洗衣机等事业部属于哪个责任中心,并说明理由。 2.计算公司当前的加权平均资本成本。 3.计算项目的初始现金流量、各年的营业现金净流量和项目的净现值,判断项目是否可行并说明原因。 4.如果公司计划采用关键指标法对各个事业部进行业绩评价,请简述该方法的优缺点。 2、年7月,为进一步加强资产管理,提高资产使用效益,某市卫生局分管财务、资产管理的副局长召集由资产管理处、财务处、审计处等处室负责人参加的工作会议,就本年度资产购置及现有存量资产使用效益等问题进行讨论。会议有关情况及形成的决议如下: (1)拟于年8月购置一台生化研究设备(不属于集中采购目录范围,但超过政府采购规定的限额标准),经批复的采购预算为900万元。会议决定委托与本单位有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构乙级资格的A公司代理采购。 (2) 年2月,卫生局办公楼应急照明系统更新改造,经过公开招标与B公司签订了改造工程合同,合同价款为150万元。年9月,拟进行办公楼门禁系统修缮改造工程,基于B公司的良好声誉及合作关系,会议决定直接与B公司签订补充协议,增加门禁系统修缮改造工程,协议价款30万元。 (3)拟购买一批药品质量检测仪(不属于集中采购目录范围,且未达

2019年高级会计师《会计实务》考试复习题及答案五含答案

2019年高级会计师《会计实务》考试复习题及答案五含答案 【经典例题】甲公司是一家软件开发公司,软件开发过程中存在很多风险,为此甲公司采取了一系列措施来应对风险,其中包括:(1)软件开发需要大额资金,并且如果开发后市场反响不好,可能无法收回开发成本。甲公司在权衡成本效益之后没有采取任何措施防范这类风险;(2)针对完全陌生领域的项目购买保险,保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿,作为交换,在合同开始时,该公司要向保险公司支付保险费。 (3)企业需要一些设备,在配送的过程中可能因时间的延误而影响软件的开发进度,进而影响进入市场的时间,影响市场销售,因此在与运输企业签订的经济合同中明确,若因运输方原因导致运输时间延长,影响软件的开发进度和市场销售所造成的损失由运输方承担。 要求:判断各项措施所对应的风险应对策略。 『解析』 第一个措施是不采取任何措施来干预风险发生的可能性和影响,属于风险承受的应对策略。

第二个措施是将完全陌生领域的项目利用保险形式降低不确定性,这属于风险转移中的保险。 第三个措施是通过与运输企业签订经济合同,规定在运输时间延长影响软件开发进度和市场销售时,由运输方承担损失,属于合同约定风险转移。 【经典例题】金星有限责任公司是华北地区较大的一家房地产开发公司,近年来,其业务不断扩大,范围已涉足北上广。2014年,公司取得了辉煌的成绩。在取得成就的同时,公司管理层没有忘记企业经营过程中时刻存在的风险,因此,专门设立了风险管理职能部门。风险管理职能部门主要负责人贾某,对2014年及以前的经营情况进行了分析,对公司的风险情形进行了归纳。 要求:判断下列各种情况下,贾某的建议属于哪种风险应对策略,并简要说明理由。 (1)公司在开发房地产的过程中,要与建筑商进行合作。与公司正常合作的建筑商共10家,经查,有两家管理较松懈,对建筑工人的操作规范要求不达标,同时,存在偷工减料的现象。公司与这两家建筑商也进行过反复沟通,但效果不明显。贾某建议拒绝与其合作。

2018年高级会计师考试《高级会计实务》模拟试题及答案1含答案

2018年高级会计师考试《高级会计实务》模拟试题及答案1含答案 资料:甲股份有限公司是一家大型国有控股企业。2005年3月,甲股份有限公司所在地财政局在对其进行会计检查时,发现甲股份有限公司2004年度发生下列事项: 1、2004年3月,公司董事长胡某主持召开董事会会议,研究进一步加强会计工作问题。根据公司经理的提名,会议决定增设1名副经理主管财会工作,现任总会计师配合其工作。 2、2004年5月,公司会计科负责收入、费用账目登记工作的会计张某申请休产假。因会计科长出差在外,主管财会工作的副经理指定出纳员王某兼管会计张某的工作,并指示出纳员王某与会计张某办理了会计工作交接手续。 3、2004年6月,公司出纳王某通过同学关系,收回乙公司欠款4万元。该欠款属于坏账,已被注销。公司董事长胡某指示出纳王某将该笔收入在公司会计账册之外另行登记保管,以备业务招待用。 4、2004年8月,会计科长退休。经总经理提议,公司董事会决定聘任自参加工作以来一直从事文秘工作的办公室副主任李某为会

计科科长。 5、2004年12月,针对公司产品滞销、年度经营亏损已成定局的情况,公司董事长胡某指使会计科科长李某、会计张某在会计报表上做—些“技术处理”,确保“实现”年初定下的盈利100万元的目标。会计科有关人员遵照办理。 6、2005年2月,公司财务会计报告经主管财会工作的副经理、总会计师、会计科长签名并盖章后报出,公司董事长胡某因出差在外,未在财务会计报告上签章。 要求根据上述情况和有关法律、法规、制度规定,回答下列问题: (1)该公司增设主管财会工作的副经理是否符合法律规定?简要说明理由。 (2)该公司指定出纳员兼管会计工作是否符合法律、制度规定?简要说明理由。 (3)董事长胡某指示出纳王某将已被注销的坏账收入4万元,在公司会计账册之外另行登记保管,违反了哪些法律、制度的规定?应承担哪些法律责任?

高级会计师考试模拟试题三及答案

模拟试题(三) 一、案例分析题 1、甲公司是一家大型家电生产企业,下设洗衣机、冰箱、空调等业务部门,每个事业部自负盈亏,拥有独立的经营决策权和投资决策权。2017年欲投资建设液晶显示屏的新业务,针对该新业务甲公司开会进行讨论,相关人员发言如下: 总经理:本次计划投资的液晶显示屏项目属于在公司原有业务领域基础上进入新领域的第一步,对于公司的未来发展至关重要,应当引起足够的重视。 市场部经理:投资液晶显示屏项目要对外部的环境进行分析,衡量进入该领域的风险。调研人员发现,政府对这类项目是持鼓励态度的,对符合条件的企业会给予一些政策支持。但是现有市场中已经存在一些同类企业,不过都还处在起步阶段。 财务部经理:由于目前业务竞争激烈,投资液晶显示屏项目,这会导致比较大的外部融资“缺口”。根据公司目前的资本结构,我们假设采用以下融资方式:以目前普通股股数1000万股为基数,每10股配2股,配股价格为8元/股。配股说明书公布前20个交易日公司股票收盘价平均值为10元/股。财务人员王某:液晶显示屏新业务的相关资料如下:预计生产线寿命为五年,2015年曾为建设该项目聘请相关咨询机构进行项目可行性论证花费50万元。该项目的其他各项资料如下: (1)购置机器设备等固定资产的投资1000万元,固定资产的折旧按10年计提,预计届时无残值,使用直线法计提折旧;第五年估计机器设备的市场价值为600万元。 (2)项目投资后,营运资本投入为下一年销售收入的5%。垫支的营运资本在各年年初投入,在项目结束时全部收回。 (3)第一年的销售量预计为5000台,第二年、第三年每年销售量增加30%;第四年停止增长。 (4)第一年的销售单价为6000元/台,以后各年单价在上年单价的基础上下降10%。 (5)每年变动成本为当年销售收入的60%。 (6)固定成本第一年为600万元(不含折旧),以后各年增长10%。 (7)甲公司目前的资本结构(负债/权益)为1:1,税前债务资本成本为8%,β系数为1.5,当前市场的无风险报酬率为5%,权益市场的平均风险溢价为6%。公司拟采用目前的资本结构为新项目筹资,税前债务资本成本仍为8%不变。 (8)所得税税率为25%。 要求: 1.按照责任对象的特点和责任范围的大小,判断甲公司下设的洗衣机、冰箱、空调等业务部门属于哪个责任中心,并说明理由。 2.根据总经理的发言要点,判断甲公司采用的总体战略类型,并说明理由。 3.根据市场部经理的发言要点,分析调研人员进行了哪些外部环境分析。 4.根据财务部经理的发言要点,假设财务经理提供的配股方案可行并且所有股东均参与配股,计算配股除权价格及每份股票的配股权价值。 5.根据财务人员王某的观点,计算公司当前的加权平均资本成本。 6.根据财务人员王某的观点,计算项目的初始现金流量、各年的营业现金净流量和项目的净现值,判断项目是否可行并说明原因。 2、甲公司是一家大型服装制造企业,实施全面预算管理。2014年末召开了预算管理工作会议,主要对2014年的预算执行等方面进行了总结,并制定了2015年的预算目标。会议要点如下: 预算管理组织方面。全面预算管理工作机构设在财务部门,其主任由本公司的财务总监兼任,工作人员由财务部门的人员组成。 预算编制方面。2014年预算的编制是以2013年的预算为起点,根据销售额和运营环境的预计变化,自上而下地调整预算中的各个项目编制的。根据2014年的实际情况分析,这种方法不太合理,计划变更2015年的预算编制方法。 预算控制方面。甲公司运用标准成本系统计算产品成本,但是实际成本和预算成本产生了差异。2014

2018年高级会计师案例分析考试试题及答案

2018年高级会计师案例分析考试试题及答案 案例分析题 XX公司是境内国有控股大型化工类上市公司,其产品生产所需MN 原材料主要依赖进口。近期以来,由于国际市场上MN原材料价格波动较大,且总体上涨趋势明显,该公司决定尝试利用境外衍生品市场开展套期保值业务。套期保值属该公司新业务,且须向有关主管部门申请境外交易相关资格。该公司管理层组织相关方面人员进行专题研究。主要发言如下: 发言一:公司作为大型上市公司,如任凭MN原材料价格波动,加之汇率变动较大的影响,可能不利于实现公司成本战略。因此,应当在遵守国家法律法规的前提下,充分利用境外衍生品市场对MN原材料进口进行套期保值。 发言二:近年来,某些国内大型企业由于各种原因发生境外衍生品交易巨额亏损事件,造成重大负面影响。鉴于此,公司应当慎重利用境外衍生品市场对MN原材料进口进行套期保值,不应开展境外衍生品投资业务。 发言三:公司应当利用境外衍生品市场开展MN原材料套期保值。针对MN原材料国际市场价格总体上涨的情况,可以采用卖出套期保值方式进行套期保值。 发言四:公司应当在开展境外衍生品交易前抓紧各项制度建设。对于公司衍生品交易前台操作人员应予特别限制,所有重大交易均需实行事前报批、事中控制、事后报告制度。

发言五:公司应当加强套期保值业务的会计处理,将对MN原材料预期进口进行套期保值确认为公允价值套期,并在符合规定条件的基础上采用套期会计方法进行处理。 假定不考虑其他有关因素。 要求:根据上述资料,逐项判断XX公司发言一至发言五中的观点是否存在不当之处;存在不当之处的,请分别指出不当之处,并逐项说明理由。 [参考答案] 1、发言一不存在不当之处。 2、发言二存在不当之处。 不当之处:不应开展境外衍生品投资业务。 理由:不能因为其他企业曾经发生过境外衍生品投资巨额亏损事件,就不利用境外衍生品市场进行MN原材料套期保值。 3、发言三存在不当之处。 不当之处:采用卖出套期保值方式进行套期保值。 理由:卖出套期保值主要防范的是价格下跌的风险,而买入套期保值才能防范价格上涨风险。 4、发言四不存在不当之处。 5、发言五存在不当之处。 不当之处:对MN原材料预期进口进行套期保值确认为公允价值套期。 理由:对MN原材料预期进口进行套期保值,属于对预期交易进行套

2020年高级会计师考试《会计实务》练习试题十五含答案

2020年高级会计师考试《会计实务》练习试题十五含答案 【案例分析】甲公司为国有大型集团公司,实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作,该集团正在稳步推进以“计划—预算—考核”一体化管理为核心的管理提升活动,旨在“以计划落实战略,以预算保障计划,以考核促进预算”,实现业务与财务的高度融合。 (1)在2018年10月召开的2019年度全面预算管理工作启动会议,部分会议纪要如下: ①明年经济形势将更加复杂多变,“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略,落实董事会对集团公司2019年经营业绩预算的总体要求,即:营业收入增长10%,利润总额增长8%。②2018年4月10日,公司总部进行了流程再造,2019年预算费用项目将发生较大变化。因此,总部各部门费用预算不应该继续采用增量预算法,而应采用更为适宜的方法来编制。③为确保预算目标的实现及预算的严肃性,2019年主要预算项目的目标值在执行过程中不得进行任何调整。④为了更好地实现企业战略和预算管理目标,2019年在预算执行过程中和完成后都要进行及时考核,各预算执行单位需要对其预算差异负责。

(2)甲公司2018年预算分析情况如下表(金额单位:亿元): 要求: 1.根据2018年有关预算指标预计实际可完成值及董事会要求,计算甲公司2019年营业收入及利润总额的预算目标值。 2.根据资料(1)中的第②项,指出甲公司2019年总部各部门预算应采用的预算编制方法,并简要说明其优点。 3.根据资料(1)中的第③项,指出是否符合全面预算管理原则,如果不符合,说明理由。 4.根据资料(1)中的第④项,指出是否符合全面预算考核的原则,如果不符合,说明理由。 5.根据资料(2),指出甲公司在经营成果及财务状况两方面分别存在的主要问题并指出改进建议。 『参考答案』

高级会计师考试试题

高级会计师考试试题【案例分析5】 2005-8-24 0:0【大中小】【打印】【我要纠错】 「案例1」 资料:华兴公司为境内上市公司,主要从事电子设备的生产、设计和安装业务。该公司系增值税一般纳税企业,适用的增值税率为17%.注册会计师在对该公司2002年度会计报表进行审计过程中发现以下事实: (1)2002年9月20日,该公司与甲企业签订产品委托代销合同。合同规定,采用视同买断方式进行代销,甲企业代销A电子设备100台,每台销售价格为(不含增值税价格,以下同)50万元。 至12月31日,该公司向甲企业发出80台A电子设备,收到甲企业寄来的代销清单上注明已销售40台A电子设备。 该公司在2002年度确认销售80台A电子设备的销售收入,并结转了相应的成本。 (2)2002年10月10日,该公司向其全资子公司乙企业销售B电子设备60台,每台销售价格为400万元。B电子设备每台的销售成本为250万元。该公司已将60台发送乙企业。乙企业在对该B电子设备进行验收后已如数将货款通过银行汇至该公司。 该公司在2002年度以每台400万元的价格确认销售收入,并相应结转销售成本。B电子设备全部通过乙企业对外销售,不向其他公司销售。 (3)2002年10月15日,该公司与丙企业签订销售安装C设备1台的合同,合同总价款为800万元。合同规定,该公司向丙企业销售C设备1台并承担安装调试任务;丙企业在合同签订的次日预付价款700万元;C设备安装调试并试运行正常,且经丙企业验收合格后一次性支付余款100万元。 至12月31日,该公司已将C设备运抵丙企业,安装工作尚未开始。C设备的销售成本为每台500万元。 该公司在2002年度按800万元确认销售C设备的销售收入,并按500万元结转销售成本。 (4)2002年10月18日,该公司与丁企业签订一项电子设备的设计合同,合同总价款为240万元。该公司自11月1日起开始该电子设备的设计工作,至12月31日已完成设计工作量的30%,发生设计费用60万元;按当时的进度估计,2003年3月30田将全部完工,预计将再发生费用40万元。丁企业按合同已于12月1日一次性支付全部设计费用240万元。 该公司在2002年将收到的240万元全部确认为收入,并将已发生的设计费用结转为成本。 (5)12月20日,该公司与W企业签订销售合同。合同规定,该公司向W企业销售D 电子设备50台,每台销售价格为400万元。 12月22日,该公司又与W企业就该D电子设备签订补充合同。该补充合同规定,该公

2018年高级会计师考试真题及答案解析

案例一 甲公司是一家集成电路制造类的国有控股集团公司,在上海证券交易所上市。2017年末,公司的资产总额为150亿元, 负债总额为90亿元。2018年初,公司召开了经营与财务工作务虚会。部分参会人员发言要点摘录如下: (1)总经理:回顾过去,公司产品连续3年取得了同行业省内市场占有率第一的成绩;展望未来,集成电路产业作为国家鼓励的战略性新兴技术产业,有着良好的发展前景,并将持续成为社会资本竞相追逐的投资“风口”,本公司具有较强的外部资源获取能力,要抓住难得的发展机遇。当前,公司正在拟定未来发展规划,总体目标是力争今后3年实现公司销售收入每年递增30%,市场占有率进入国内行业前五名,为维护稳定发展的公司形象,公司将继续执行每年利润固定比率(现金股利支付率15%)政策,秉承“从管理效率提升中求生存,从产品研发和创新中谋发展”的企业文件,不断巩固和强化公司产品的竞争优势,实现公司快速增长。 (2)投资总监:实现销售收入增长30%,需要对现有加工车间进行扩建,以扩充生产能力。车间扩建项目有A、B两个风险相当的备选扩建方案;投资均为1亿元,建设期均为半年,当年均可以投产,运营期均为10年;A、B两方案年度平均现金流分别为0.25亿元和0.31亿元,回收期分别为2.5年和3.5年。 (3)财务部经理:按照销售收入增长率30%测算,满足公司下一年度增长所需的净增投资额共计3亿元,必须全部通过外部融资解决。(4)财务总监:虽然公司发展已经取得了长足进步,但资产负债率也急剧上升,并高于行业平均水平(45%)。如果继续增加债务融资,将会加大公司财务风险。因此,应优化公司的资本结构,始终将公司最优资本结构下的资产负债率控制在45%这一常数点。 (5)战略发展部经理:集团旗下参股和控股企业数量众多,内部资金往来交易量巨大。本集团已初步具备了成立财务公司的条件。为加强资金集中管理,建议着手组建集团财务公司:①成立专门工作组,动员成员单位积极入股,并适当吸收社会其他合格的机构投资者入股;②集团财务公司可以为成员单位办理票据承兑与贴现、办理贷款和承销股票等业务,从而拓宽成员单位资金的来源渠道。 假定不考虑其他因素。 要求: 1. 根据资料(1),判断总经理发言所体现的公司总体战略的具体类型,并指出甲公司是否符合该战略的适用条件。 2. 根据资料(2),分别计算A、B两方案的投资收益率,指出甲公司采用投资收益率法和回收期法的决策结论是否一致,并说明理由。

高级会计师考试题目以及答案

2011年度全国高级会计师资格考试 高级会计实务试题卷 (本试题卷共九道案例分析题,第一题至第七题为必答题;第八题、第九题为选答题,考生应选其中一题作答) 答题要求: 1.请在答题纸中指定位置答题,否则按无效答题处理; 2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题,不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔 答题,否则按无效答题处理; 3.字迹工整、清楚; 4.计算出现小数的,保留两位小数。 案例分析题一(本题15分) 甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家“十二五”规划“转型升级,提高产业核心竞争力”的要求,力争在“十二五”时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大,甲公司于2011年6月30日召开董事会,就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议: (1)积极开拓非洲等新兴市场,选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营,将产品和服务拓展到上述地区,逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策,产品和服务以本地货币计价,同时交易以美元结算。 (2)加大研发力度,以培育享誉国际的自主品牌为目标,充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源,在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作,力争在较短时间内有所突破。 (3)开通国际网络营销渠道,通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商,要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上,根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台,并委托其全权负责该平台的运营和管理工作,从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。 (4)加大资本运作力度,在充分研究论证的基础上,报经董事会或股东大会批准,兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台,更好地整合当地资源;同时,利用境外较为成熟

2018年高级会计师会计实务复习题及答案解析10含答案

2018年高级会计师会计实务复习题及答案解析10含答案 甲公司为一家在深圳证券交易所挂牌交易的金融类上市公司。甲公司在2011 年度发生如下金融资产转移业务: (1)2011 年8 月1 日,甲公司将其持有的一笔国债出售给大地公司,售价为200 万元,年利率为3.5%。同时,甲公司与大地公司签订了一项回购协议,协议规定3 个月后由甲公司将该笔国债购回,回购价为202 万元。2011 年11 月 1 日,甲公司将该笔国债购回。 (2)2011 年3 月10 日,甲公司将持有的东方公司发行的 5 年期公司债券出售给蓝天公司,同时签订了一项看跌期权合约(蓝天公司为期权持有人,有权将债券返售给甲公司),期权行权日为2011 年12 月31 日,行权价为400 万元,蓝天公司支付期权费为10 万元。甲公司判断,蓝天公司到期极可能会行权。 (3)2011 年7 月20 日,甲公司将某项账面余额为5 000 万元的应收账款(已计提坏账准备200万元)出售给西北投资银行,出售价格为当日公允价值3 750 万元;同时与西北投资银行签订了应收账款的回购协议:双方约定 3 个月后甲公司有优先回购选择权,回购价为该应收账款的市场价格。同日,西北投资银行按协议支付了 3 750

万元。该应收账款2011 年12 月31日的预计未来现金流量现值为3 600 万元。 要求: 根据给定的资料,逐一判断甲公司上述金融资产转移的业务是否符合终止确认条件,并说明理由。 【分析与提示】 (1)不符合终止确认条件. 理由:由于此项出售属于附回购协议的金融资产出售,到期后甲公司应将该笔国债购回,而且回购价固定,因此,该笔国债几乎所有的风险和报酬没有转移给大地公司,甲公司不应终止确认该笔国债。 (2)不符合终止确认条件。 理由:由于蓝天公司有权以固定价格将债券返售给甲公司,而且极有可能返售,与债券有关的风险报酬没有转移,不符合终止确认条件,甲公司不应终止确认该债券。

2016高级会计师真题以及答案解析

高级会计实务 第 1题:综合题2(本题1分) 甲单位为一家省级事业单位,按其所在省财政厅要求,执行中央级事业单位部门预算管理、 国有资产管理等规定,2016 年 7 月,甲单位审计处对本单位 2016 年上半年预算执行情况进行了检查。8 月 2 日,甲单位召开由审计处、财务处、后勤管理处、资产管理处等处室相关人员参加的工作会议,就检查中发现的如下事项进行沟通。 (1)省财政厅2016 年 2 月末批复了甲单位 2016 年度支出预算 49000 万元,其中基本支出预算33000 万元,项目支出预算 16000 万元。3 月初,甲单位将内部各单位预算进行批复分解;为保留适当的预算灵活性,避免预算频繁调整,对于基本支出预算中部分暂未确定具体工作内容的业务,财务处仅批复了预算总额度,待业务的具体工作内容确定后再细化分解。 (2)甲单位项目经费预算绩效管理办法规定,所有项目经费均纳入预算绩效管理,内部各单位申请项目经费时必须申报绩效目标。2016 年 6 月,后勤管理处申请对业务楼老化陈旧电力管线进行维修改造,预计需要醒目经费30 万元。由于具体施工方案及单位能够批准的资金额度均未确定,后勤管理处仅对项目绩效目标做出一般性描述,将项目绩效目标设定为“按期完成电力管线改造任务,为业务楼提供安全的供电服务”。 (3)甲单位 2016 年上半年计划引进10 名优秀人才,并按相关政策安排引进人才保障性住房租金补贴预算 15 万元。2016 年 6 月,人事处同 10 名引进人才签订了聘用合同,经履行相关报批程序,财务处支付了引进人才住房租金补贴15 万元,财务处认为,保障性住房租金补贴属于引进人才薪酬待遇的一部分,遂将15 万元引进人才住房补贴确认支出并按政府支出经济分类科目列入“工资福利支出”。 (4)甲单位“专用实验设备购置”项目经费预算为180 万元,2016 年 2 月 5 日,甲单位履行了政府采购程序并同中标的 A 公司签订了采购合同。合同约定:合同签订之日起 10 日内支付合同价款的 25%;3 月 30 日前设备到货验收合格,支付合同价款的 70%;设备调试正常运行 3 个月后, 支付合同价款的 5%。甲单位已按合同约定支付了首笔设备款,但因 A 公司经营业务转型,不再生产该类设备,合同无法继续履行。资产管理处负责该项采购业务的经办人员由于缺少工作经验,一直未主动联系 A 公司,项目实施处于停滞状态。 (5)甲单位“实验室配套家具购置”项目经费预算为350 万元,项目资金于 2016 年 3 月全额下达至单位零余额账户。4 月,甲单位履行了政府采购程序并同中标的 B 公司签订了采购合同,合同金额为340 万元,形成项目购置预算结余 10 万元。5 月,为提高“实验室配套家具购置”项目预算结余资金使用效益,甲单位履行政府采购程序后,又与中标的 C 公司签订了 10 万元的采购合同,用于购置本单位新进行政人员的日常办公家具。6 月,甲单位完成了购置家具的安装、验收与付款工作。 假定不考虑其他因素。 要求: 根据国家部门预算、行政事业单位内部控制等相关规定,逐项判断事项(1)至(5)中是否存在 不当之处;存在不当之处的,分别说明理由。 【试题解析】: 1.事项(1)无不当之处。 2.事项(2)存在不当之处。 理由:绩效目标制定应指向明确、具体细化、合理可行。 3.事项(3)存在不当之处。 理由:保障性住房租金补贴应列入“对个人和家庭的补助”。 4.事项(4)存在不当之处。 理由:因供应商原因无法履行合同,甲单位没有及时采取应对措施。 5.事项(5)存在不当之处。 理由:(1)项目支出结余资金在统筹用于编制以后年度部门预算之前,原则上不得动用;(2) 因特殊情况需要在预算执行中动用项目支出结余资金安排必需支出的,应报财政部门审批。 第 2题:综合题2(本题1分)

2018年度AA市高级会计师申报条件和材料说明

2018年度AA市高级会计师申报条件和材料说明 一、申报资格条件 (一)思想政治条件。 遵守《中华人民共和国宪法》等各项法律、法规;有良好的职业道德和敬业精神,模范地执行《中华人民共和国会计法》,廉洁奉公,忠于职守,严格执行财政、财会制度,遵守财经纪律,竭诚为社会主义现代化建设服务。任现职期间,考核“称职”及以上。 任现职期间,出现如下情况之一,在限定年限上延迟申报: 1.年度考核基本称职及以下或受单位通报批评者,延迟1年申报; 2.受记过以上处分者,延迟2年申报; 3.弄虚作假,伪造学历、资历,剽窃他人成果,延迟3年申报。 (二)笔试条件。 申报人必须参加全国高级会计师资格笔试,并取得符合条件的成绩证明方可申报评审。 (三)学历、资历条件。 申报人须具备下列条件之一: 1.获得博士学位,从事本专业技术工作; 2.取得会计师等财会类中级资格后,从事本专业技术工作满3年。 (四)申报评审的专业技术工作经历(能力)条件。 任现职期间,具备下列条件之一: 1.参加过全国或全省或全市(包括行业)执行的财务、会计制度和法规、办法的编写(制订)工作,能审核会计师完成的技术成果; 2.制定过大、中型企业或事业单位财务、会计制度或办法; 3.参与大、中型企业的生产经营管理,或主持、指导一个地区、一个行业或部门的财务会计管理工作。

(五)业绩成果条件。 任现职期间,具备下列条件之一: 1.在参加编写(制订)全国或全省或全市(包括行业)执行的财务、会计制度或法规、办法中发挥重要作用,被采纳实施,效果显著; 2.所制订的大、中型企业或事业单位财务、会计制度或办法,经实践证明效果显著; 3.参与大、中型企业的生产经营管理,解决相关的复杂疑难问题,提出的创建性建议得到采纳,大幅度提高企业管理水平,取得较好经济效益; 4.主持、指导一个地区、一个行业或部门的财务会计管理工作,业绩显著、贡献突出,得到省、市主管部门的认可。 上述所称效果显著或取得较好经济效益须由单位撰写评价,由单位领导在评价上签字并盖单位公章。 (六)继续教育条件。 申报人需完成2018年度会计人员继续教育,提交AA市财政委员会门户网站“政务服务-便民查询-会计继续教育查询”(网址http://***************/zxbs/)打印的继续教育证明。 (七)论文、著作条件。 任现职期间,公开发表、出版本专业有较高水平的论文(第一作者)、著作(主要编著者),撰写有较高价值的专业报告,具备下列条件之一: 1.出版著作1部和在专业刊物发表论文1篇以上; 2.在专业刊物发表论文2篇以上; 3.在专业刊物发表论文1篇,以及在国际或全国学术会议宣读论文2篇以上或在省级学术会议宣读并获奖论文2篇以上; 4.在专业刊物发表论文1篇,以及撰写经实践证明有重大指导意义或创造出显著社会、经济效益的调查报告、可行性分析等材料2篇以上。 以上专业刊物是指有“CN”或“ISSN”刊号的会计专业刊物或相近专业刊物;在论文集及年出版超过2期的增刊发表论文不作为有效论文篇数。

2020年高级会计师试题及答案(卷一)

2020年高级会计师试题及答案(卷一) 【案例分析题】甲单位为全额拨款的科研事业单位,已实行国库集中支付制度。2018年按照财政部的要求开展内部控制评价工作。评价人员在评价时关注到甲单位相关的资金报销审批管理办法:货币资金支付严格执行预算管理分级审批管理办法,各部门不得超预算支出,预算内支出除了部门负责人签字确认外,单笔付款金额在1万元至5万元以下的,由财务处处长审批;单笔付款金额在5万元至10万元的,由总会计师审批;单笔付款金额在10万元以上的或确实由于业务需要发生的超预算支出,由单位负责人审批。 各部门员工报销各项费用时,先由部门负责人签字确认费用的真实性和是否超限额,并履行相应的审批手续,然后由财务处专门负责费用报销审核的会计人员进行审核,审核通过后予以制单,出纳根据会计人员审核制单后的凭证办理费用支付手续。 要求:根据内部控制规范和内部控制评价: 1.指出审核报销审批控制程序时应注意的关键控制点有哪些? 2.分析甲单位支出业务控制设计及运行中在资金支付的审批和审核环节是否存在缺陷,具体指出缺陷并说明理由。 【参考答案及分析】 1.审核报销审批程序应注意的关键控制点有: ①单位是否有明确的支出内部审批权限、程序、责任和相关控制制度。 ②分级审批、分额度审批、逐项审批的审批控制规定。

③审批人是否在授权范围内审批。 2.(1)“单笔付款金额在10万元以上的,由单位负责人审批”存在缺陷。 理由:对于一定资金以上的重大货币资金支付业务,应实行集体决策制度,而不应由单位负责人一人审批。 (2)费用报销审核程序不存在缺陷。 理由:各部门员工报销费用时,首先由部门负责人签字确认,然后由财务部审核是否准予支付,便于审查费用的真实性和是否超限额问题。 【案例分析】2015年1月2日,甲公司将持有的乙公司发行的10年期公司债券出售给丙公司,经协商出售价格为305万元,2014年12月31日该债券公允价值为310万元。该债券于2014年1月1日发行,甲公司持有该债券时已将其分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产,面值为300万元,年利率6%(等于实际利率),每年年末支付利息。 甲公司将债券出售给丙公司的同时签订了一项看跌期权合约,期权行权日为2015年12月31日,行权价为150万元,期权的公允价值(时间价值)为18万元,假定行权日该债券的公允价值为300万元。乙公司为一家信誉及效益良好的企业,在同行业中具有较强的发展潜力。 要求: 1.判断甲公司是否应终止确认该项金融资产,并说明理由。

2018年高级会计师考试模拟试题及答案一含答案

2018年高级会计师考试模拟试题及答案一含答案 A公司是一家大型国有控股上市公司,控制甲、乙、丙三家境内上市公司,集团公司为了改善治理机构,建立良好的激励和约束机制,要求甲、乙、丙三家公司着手股权激励机制。三公司的激励机制具体设计如下: 资料一:甲公司是一家从事生物工程的上市公司,公司股本总额为6000万,其中A公司持有比例为55%。由于最近三年公司业绩发展迅速,按照集团公司的要求,于2×12年2月5日的股东大会审议通过了股票期权激励制度。具体方案如下: (1)甲公司于3月10日授予公司董事(包括独立董事)、监事(包括监事会主席)和高级管理人员等待期为2年的800万股票期权。董事会成员共11人,其中外部董事3人(均来自控股公司)、独立董事3人,薪酬委员会3人中1人为公司副总经理(执行董事)。2×12年3月25日公司将发布2×11年度财务会计报告,该报告被注册会计师出具了保留意见。 (2)甲公司打算回购一半的股票期权(即400万股)作为股权激励的股票来源。

(3)核心技术骨干王某虽然于2×10年在某上市公司工作时曾经因泄露公司重大商业机密被中国证监会予以行政处罚,但是加入公司以来表现优秀,为甲公司创造了大量的业绩,因而破格授予股票期权。 (4)甲公司总经理李某为公司业绩的发展贡献突出,为表彰其突出表现,决定授予其100万份股票期权。由于董事会成员一致认可,对于其特殊表彰不必经过股东大会的特别批准。 资料二:乙公司为其子公司,有关附服务年限条件的权益结算的股份支付的资料如下: 经股东会批准,A公司2014年10月1日实施股权激励计划,其主要内容为:A公司向其子公司乙公司10名管理人员每人授予10万份股份期权,这些人员从2014年10月1日起必须在该公司连续服务2年,服务期满时才能以每股5元的价格购买10万股A公司股票。公司估计该期权在授予日的公允价值为每股24元。2014年12月31日止,有1名管理人员离开乙公司,A公司估计乙公司未来有2名管理人员离开。 资料三:2×12年初,丙公司为其200名管理人员每人授予100份现金股票增值权,这些职员从2×12年1月1日起在该公司连续服

高级会计师考试真题及答案

2014年度全国会计专业技术资格考试 高级会计资格 高级会计实务试题 (本试题本共九道案例分析题,第一题至第七题为必答题;第八题、第九题为选答题,考生应选其中一题作答) 案例分析题一(本题15分) 甲公司为一家非国有控股主板上市公司,自2013年1月1日起全面实施《企业内部控制基本规范》及其配套指引,甲公司就此制定了内部控制规范体系实施工作方案。该方案要点如下:(1)工作目标,通过实施内部控制规范体系,进一步提升公司治理水平和风险管控能力,合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进公司实现发展战略。 (2)组织领导。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责,对内部控制建设中的重大问题作出决策。经理层负责组织领导公司内部控制的日常营运行,确定公司最大风险承受度,并对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构,负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。 (3)工作安排,内部控制规范体系建设工作分阶段进行:第一阶段,梳理业务流程,公司严格按照《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求进行“对标”,认真梳理现行管理制度和业务流程;对配套指引未涵盖的业务领域,不纳入本公司实施内部控制规范体系的范围,不再进行相关管理制度和业务流程梳理。第二阶段,开展风险评估,公司根据战略规划和发展目标,组织开展风险评估工作,识别和分析经营管理过程中的各种内部风险,制定风险应对策略并实施相应的控制活动。第三阶段,组织内部控制试运行,公司通过深入宣传和加强培训等手段,在全公司范围内组织开展内部控制试运行工作。第四阶段,在内部控制正式运行的基础上,开展内部控制自我评价。 (4)控制重点,公司根据业务特点和发展实际,在梳理业务流程和开展风险评估的基础上。拟重点对研发业务、资金活动和合同管理,有针对性地实施控制。一是规范研发项目审批流程,重大研发项目由总经理办公会审议通过后实施。二是严格对现金和银行存款的管理,指定一人对办理资金业务的相关印章和票据进行集中管理。三是加强合同纠纷管理,合同纠纷经协商一致的,应与对方当事人签订书面协议;合同纠纷经协商无法解决的,应根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。 (5)自我评价,公司授权内部审计部门作为内部控制评价部门,负责内部控制评价的具体组织实施工作。内部审计部门根据公司实际情况和管理要求,制定科学合理的评价工作方案,报经理层批准后实施。 (6)外部审计,公司拟聘用A会计师事务所为公司2013年内部控制自我评价工作提供咨询服务;同

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