集体协商示范企业事迹总结

多措并举推进集体协商、促进企业和职工实现"共赢"

----------严海锦

近年来，为保持和谐稳定职工与企业的劳动关系，促进企业又好又快发展，我们积极顺应改革的新形势，以集体协商为抓手，对集体协商工作进行安排部署，不断调整自己的工作思路，创新工作方法，注重在完善职工代表大会制度和平等协商，签订集体合同的基础上，在开展工资集体协商上进行了初步尝试，并取得了一定的成效。江苏科成有色金属新材料有限公司工会按照市总工会的工作部署，以构建“行政和工会共同运作、职工参与”的工作格局为目的，积极开展工资集体协商工作，对切实保障职工的合法权益、促进企业健康发展发挥了积极作用。不断提升协商水平和质效，目前，集体协商工作正扎实有效推进。现将今年以来工会系统开展工资集体协商工作情况总结如下:

一、基本情况

江苏科成有色金属新材料有限公司（下简称“公司”）始创立于2007年5月，注册资金3000万元，由江苏科创金属新材料有限公司出资的法人独资企业，现有合同工65人。公司工会成立于2015年，配有兼职工会主席，工会委员、经审委员会委员、女职工委员委员6名，会员入会率达到100%。在公司领导下，按照市总工会的部署，于2019年开始推行集体合同、工资集体协商制度。十余年，公司坚持以法经营，以法兴企，从而推进了集体合同、工资集体协商的贯彻落实，对协调企业劳动关系，共谋企业发展起到了重要的支撑作用。自1999年母公司于泰州创业，从一个小作坊企业，2010年起连续10年位列国内同行业首位。公司现占地面积为50767.0㎡，建筑面积约27649.62㎡，拥有国家授权专利7项，以生产高新技术产品超微细锌粉系列、锌片系列为主，现有超微细锌粉生产线18条，配套用设备齐全，年设计生产能力36000吨；锌片生产线6条，年设计生产能力1000吨。2018年实现不含税销售收入5.855亿元。荣获泰州市模范关系和谐企业、国家火炬计划高新技术企业等荣誉称号。

2019年公司以产业工人队伍建设改革为契机，实行了工资集体协商制，覆盖全体职工。至今年10月，公司按计划于1月召开了工资集体协商会议，现已劳资双方达成协议，就目前情况来看，工资集体协商工作已经建立起了常态化运行机制。做法如下：

(一)民主选举，产生协商代表。通过工会职工代表推荐产生职工方代表，并由工会一名委员担任职工方的首席代表，公司法定代表人指派企业方代表，并委托1名管理人员担任企业首席代表，依法产生工资集体协商代表。做到行政方和工会方的代表在签订工资集体协议时都做到了人数对等。为了确保工资集体协商工作的有效开展，维护广大职工的合法权益，我们还要求协商代表除了企业法人与工会主席之外，还包括来自行政人事、财务、女职工等各工作一线上具有一定代表性的职工代表，工资是企业职工收入的主要部分，也是广大职工最关心，最需要维护的合法权益。因此工会组织全方位关注影响工资集体协商的各种因素，妥善处理各方利益关系，切实保证职工的工资收入随企业效益同步增长。

(二)规范操作，严格执行协商程序。坚持沟通、协商、签约、审核、监督五个程序，缺一不可。每次协商前企业工会都会要求各职工代表进行充分调研，广泛征求职工的意见和要求，准确掌握工资增长的幅度和条件，提出调整职工工资的基本目标;主动与企业方进行充分的事前沟通，取得理解，达成共识，为顺利开展协商创造良好条件；向企业方发出要约，组织召开规范的工资集体协商会议，形成有效的协商会议纪要和工资专项协议草案；工资专项协议草案经职代会审议通过，使其具有法律效力。

(三)把握重点，确保集体协商取得实效。在开展工资集体协商工作时，我们始终坚持把工资分配制度、奖金、津贴、补贴等分配办法、职工年度平均工资水平及增长幅度等职工最关心、最现实、最直接的利益问题作为协商重点，双方协商代表深入生产一线，采取询问，座谈等形式，广泛征求不同工种，不同岗位，不同职务员工的意见和要求，并针对员工热点问题，参照本地区劳动力市场价位，社会平均工资水平，本行业平均工资，最低工资标准，居民生活费价格指数等参数，结合企业上年度经营状况和本年度发展规划，确定协商内容。尽力找准协商双方的利益平衡点，在促进公司效益增长的基础上，推动公司逐步建立起正常的工资分配共决机制、调整机制和增长机制，缓解劳资矛

盾,建立和谐的劳资关系，确保工资集体协商为企业和职工带来实实在在的利益。

二、主要成效

(一)通过开展工资协商，职工工资随企业经济效益的状况明显增长，并向一线职工倾斜20%以上，职工满意率均达到95%以上；集体协商参照能级工资内容，推进实施能级奖励办法，在集体协商协议中我们把公司各类人员分为四种类型，一类是各单位的主要经营管理者，二类为各重要管理岗位的管理人员，三类是公司所有服务人员；上述三类人员均按其岗位技能不同制定相应的工资标准。四类是一、二线生产人员，均按其市场价随时调整工资标准，适应新形势的工资分配制度和体系。这样使得在公司工作的所有员工都明确了各自职能岗位的劳动收入和标准，各负其职，各尽所能。职工的利益得到有效维护，调动了职工的积极性和主动性，实现了企业和职工的互利共赢，达到了企业效益与职工利益的“双赢”。

(二)通过开展工资协商通，营造了多方关心、共同关注的良好氛围，为更好地推进工作创造了有利条件。一是在得到企业法人高度重视的同时，也得到职工的积极参与和广泛关注；二是工会组织的作用得到有效发挥，在职工心中的地位得到进一步提升，进一步增强了工会组织的凝聚力。工资关系到职工的切身利益，进行工资集体协商不仅仅是改革工资制度，而是要建立一种新的工资决策机制。在推进企业工资集体协商工作中，我们还注重做到了三个结合：一是工资集体协商、产业工人队伍建设改革与企业的改革相结合。二是工资集体协商与企业民主管理相结合。三是工资集体协商与厂务公开相结合。我们从企业实际出发，坚持以让职工共享企业发展成果的共赢理念，通过营造多方关心、共同关注和三个结合，推进工资制度创新，广泛征求职工意见，增强职工参与企业民主管理的积极性，把职工关注的热点，难点列入议题，认真审议，形成决议，推进和完善厂务公开机制，深化了企业民主管理工作。

三、存在的问题

(一)工资集体协商的长效工作机制还有待于进一步完善。随着社会的快速发展和职工期望要求的不断提高，需从突出协商重点、健全工资协商台账、完善监督检查制度以及提高协商水平等方面，进一步健全完善工资集体协商长效机制，巩固、发展和维护好

企业与职工的现实和长远利益。

(二)工资集体协商的工资、职工满意度还有待于进一步提高。目前，职工对企业工资增长机制，工资收入水平逐年提高的满意情况还与上级工会的标准有一定的距离。因此，在新的形势下，我们需进一步开拓协商工作思路，创新协商工作方法，努力提高职工的满意度，为企业稳定人才队伍，维护和谐劳动关系奠定扎实的基础。

四、下一步改进措施

(一)总结经验，推动工资集体协商工作持续开展。

开展工资集体协商工作以来，公司工会虽然取得了一定的成效，但对照上级工会的检查标准和职工的期望要求，工会的工作水平还需要进一步创新提高。为此，工会将全面总结经验，结合企业实际，每年有针对性地开展一次工资协商，确定每年有新的工资目标，并使职工工资每年有增长幅度，不断提高协商的水平和实效，推动此项工作持续开展，建立工资协商的长效机制。

(二)注重质量，不断提高工资协商工作水平。

合理确定协商内容。在开展工资协商时，协商内容紧密结合职工工资、奖金、福利等问题，努力提高协商的针对性和实效性，使工资协议书更具有可操作性。

江苏科成有色金属新材料有限公司工会委员会

2020年10月23日