办公室工作流程(DOC)

办公室工作流程(DOC)
办公室工作流程(DOC)

办公室工作流程

第一部分办公室工作流程

流程1.1:收文流程

收文流程办公室文员办公室主任所长分管领导及处理

流程1.2:发文流程

发文流程办公室文员办公室主任所长分管领导及处理

流程2.1:印章使用管理流程

用印人

各职能部室

领导

办公室主任 办公室文员

流程2.2:印章借用管理流程

用印人

各职能部室

领导

办公室主任 办公室文员

用印人

流程3:档案借阅、复印管理流程

档案使用人

各职能部室

领导

办公室主任 档案管理员

用印人

流程4:礼品管理流程

礼品使用人

各职能部室

领导 主管领导

总经理

总经理秘书

办公室主任

流程5.1:接待工作流程

来访客人相关部门接待人员各部办领导办公室主任总经理财务处

流程5.2:小型接待流程(来电、来人)

办公室文员办公室主任总经理分管领导

流程5.3:大型接待流程

办公室文员办公室主任总经理各职能部门

流程6.1:参加外部会议流程

办公室文员办公室主任总经理各职能部门

流程6.2:组织内部会议流程

办公室主任办公室文员各职能部门办公室档案员

流程7:办公用品、固定资产采购、入库、领用流程

处室办公室主任总经理

第二部分办公室管理制度

一、收文、发文管理制度

1、收文

(1)登记。收文后,根据来文单位(上级来文、平级来文、下级来文)及时录入来文登记簿;

(2)办理。来文登记后,视缓、急情况,及时填写文件处理标签报送相关领导阅批;

(3)归档。文件办理完毕,及时归档,定期或按公司规定将已归档文件再次分类整理,交由公司档案室集中管理。

2、发文

(1)提出申请。各部门根据需要提出发文申请,由部门负责人草拟文件内容(草拟内容需用水笔书写,以便长期保存);

(2)文件审核。各部门草拟文件必须交总经办统一审核;

(3)领导审批。所有公司发文必须由公司领导审批后,方可印制;

(4)文件发布。公司文件领导审批后,由总经办校对,用印,然后正式发布;

(5)文稿归档。所有公司发文文稿统一由总经办整理归档。

二、会议筹备制度

1、会议组织

(1)每年召开一次总结表彰大会;

(2)每半年至少召开一次支部大会和经理以上管理人员会议;

(3)每季度召开一次办公会;

(4)每月召开一次产品沟通会议;

(5)每周各部门召开一次周例会。

2、会前准备:(根据会议的规模大小、重要程度安排)

(1)安排会议议题;

(2)确定会议筹备方案;

(3)办理会议报批手续;

(4)印发会议通知;

(5)准备会议文件材料;

(6)会场的卫生、照明、通风、音响、桌椅排列;

(7)安排座次编组和邀请嘉宾;

(8)重要会议的新闻发布。

3、会中、会后安排:

(1)会议签到;

(2)导入会场;

(3)安排发言;

(4)会议记录(录音);

(5)会场秩序和后勤服务;

(6)参会人员离会;

(7)清理会场;

(8)会议文件的整理;

(9)会议新闻的报道;

(10)会议纪要的印发;

(11)会议精神的贯彻;

(12)会议决定事项的督办。

4、精简会议:

办公室应当从实际出发严格控制会议的规模、会期,力戒形式主义,开会不得攀规格、讲排场,要严格控制会议成本,努力提高会议质量。

三、办公用品管理制度

1、采购、印制

(1)提前三天书面申请。部门负责人审核,报公司总经理批准,交由办公室统一采购或印制。(特殊情况可委托办理)。

(2)各部门在申报时,需认真填写计划单,计算好月使用量,一般采购或印制数量以半年使用数为上限。

(3)申请印制,应设计好规格、件数,并提出初步印制价格。

(4)各部门验收时,要先查明物品规格、件数、价格是否相符,确认后在交货单上签字。

(5)办公室在审核发票时,认真查对交货单,确认无误后签字,报总经理批准后付款。

(6)低值易耗办公用品,各部门应本着不铺张不浪费的原则,从严从细控制使用。

(7)高值办公耗材(如电脑、传真机)在使用中,应注意日常的维护与保养;确需维修时,

报请总经理同意后,办公室通知具办。

2、文印、传真

(1)文印、传真用纸一律由办公室统一采购,各部门登记领用。

(2)除有特殊要求外,各种文字材料用纸统一使用A4纸,标题用华文中宋体,小二号字,正文用仿宋体,小三号字,纸张尽量双面使用。

(3)要求能够手工书写的材料尽量手工书写。

(4)工作之外,需要打、复印的,一律收费(总经办代收);不允许私自打、复印或发传真,一经查实,将给予当事人10元——50元/次罚款。

收费标准:打印:A4纸0.50元/张B5纸1.00/元张

复印:A4纸0.50元/张B5纸1.00元/张A3纸1.00元/张

传真:2.00元/次(发) 1.00元/次(收)

四、印章管理制度

1、印章刊刻与启用

(1)公司行政章、合同专用章、财务专用章、钢印、法定代表人签名章、财务使用的法定代表章,在刊刻前应当由经办人到公司办公室开具专门介绍信。

(2)公司直属机构印章和出纳印章刊刻前应由经办人到公司办公室开具介绍信。

(3)机构注销、裁撤、法定代表人变更及出纳变更时,相关印章必须由办公室及时收回、集中保管。

(4)印章启用与变更按公安机关相关规定执行。

2.、印章保管

(1)各类印章应确定专人保管,保管人员应当同公司签订《责任状》。

(2)各类印章保管人变动,必须先办理印章交接手续。

3、印章使用

(1)用印审批:经济合同、正式文件用印前必须经领导文字批准,日常事务由办公室主任或分管副职批准。

(2)盖章登记:印章保管人盖章时,应逐笔在《用印登记表》上登记,口头批准用印的领导必须在登记表上签字。

(3)空白介绍信:未经主管领导部门文字批准,严禁发出空白介绍信,空白介绍信必须留存根,领导人必须在村跟上签字,空白介绍信上必须注明有效期,未使用的空白介绍信应及时退回。

(4)空白信笺:未经领导批准,严禁发出空白信笺。经批准发出的空白信笺印章上必须注明用途。

(5)携章外出:办公室主任及经理层人员确因工作需要须携章外出的,应当登记,携章人应当签字并保证妥善保管、及时退还。

五、合同管理制度

1、订立合同必须使用湖南省工商局制定的统一文本或经省工商局批准、监制,企业设计的格式合同文本和数据电文合同,如:电子邮件、电报、传真等,要求先签订合同。若特殊情况用电话、口头、便条订货,必须严格执行事后补订合同。

2、对外订立合同时,必须掌握供方的一些基本情况,必要时对供方进行现场考察。

3、订立合同必须遵循平等、自愿、公平诚实信用和守法原则,不得徇私舞弊,违反国家法律法规,损害国家和企业利益。

4、所定合同必须主体合格,标的合法,手续完备,条款齐全,意思表达真实,约定明确,文

字清晰,语言规范,无矛盾条款,无空白条款。

5、严肃合同报批制度,订立合同时,必须使用统一的合同审批标签,经部门负责人审核、签字,报请公司或集团主管领导批准后,加盖合同专用章方为生效。

6、合同管理人员建立合同档案分类台账,合同执行完毕叫集团合同管理员存档。

7、委托代理人在签订合同时,不得超越委托书的权限范围,不得签订无效合同,违反合同。

8、合同文本由专人保管登记使用。

9、凡与合同相关人员,必须严格遵守公司制度,严守合同秘密。

六、档案管理制度

1、归档范围公司文件材料的归档范围,包括上级机关印发的有关文件,批件及各部门产生

的各种文件材料,主要在以下几个方面:①基础管理;②党群工作;③经营管理;④产品研发;⑤科学技术;⑥基本建设;⑦会计核算。

2、归档要求:

(1)办公室为公司临时档案室,集中统一管理公司形成的全部档案;

(2)归档的文件材料应完整、准备、系统;

(3)文件书写和载体材料应耐久保存,文件不能以铅笔,圆珠笔书写,传真件、复印件不得长期存档;

(4)文件材料整理符合规范;

(5)归档的电子文件、应有相应的纸质文件材料一并归档保存;

(6)各类文件一般归档一份,比较中和利用频繁的文件归档2-3份;

(7)各部门负责归档文件的收集和整理并定期或按公司规定交公司办公室集中管理,办公室定期或按集团规定将各部门已归档文件再次分类整理,交由集团档案室集中管理。

3、归档时间

(1)党群工作、行政管理、生产技术管理类的文件一般按年度一年归档一次,在次年的第二季度前归档;

(2)会计类的文件由财会部门整理立类,保管一年后向集团综合档案室移交;

(3)企业合同工的个人档案要随时归档,如有特殊情况,也可以分阶段归档。

4、档案的管理与利用

(1)档案分类:档案形成数量多的,可设二级类目;档案行程数量少,可将有关类目适当合并,归档文件的整理质量要符合国家标准的要求,并要编制各类档案目录;

(2)保管条件:有专室或专柜存放档案,要防潮、防火、防尘、防有害生物等安全设施、并定期检查档案的保管状况,对破损或蜕变的档案要进行修复,以确保档案的完整与安全,并切实加强对知识产权档案和商业秘密档案的管理。

(3)保管期限:

①对企业有长远利用价值的档案应永久保存;

②对企业在一定时期内有利用价值的档案分别为长期或短期保存;

③凡是结余两种保管期限之间的档案,其保管期限一律从长。

(4)鉴定与销毁:定期进行档案鉴定工作,鉴定具体时间根据实际需要确定;销毁前要造销毁清册,提出销毁报告,经总经理批准(重要档案应报集团或县档案机关备案),并由档案人员监销。

(5)其他规定:部门或个人借阅档案,应到办公室登记,及时归还:对不按规定归档而造成文件材料损失的,或对档案进行涂改、抽换、仿造、盗窃、隐匿和擅自销毁而造成档案丢失或损坏的直接责任者,给予相应的处分,后果严重的,将依法进行处理。

七、办公室管理制度

1、保持办公室地面、墙面、窗帘、窗户干净、清洁,各种公用设施完好无损,禁止乱涂乱贴乱画,禁止在档案柜顶层堆放物品。

2、保持文件资料摆放整齐有序,办公室若配置盆景,要保持盆景鲜艳;水瓶、盆景、报纸夹、办公桌椅、工艺品、办公用品等放在办公室固定位置,禁止随意挪动。

3、上班时间严禁窜岗、嬉戏、溜号、大声喧闹;禁止在办公室吃早餐、零食、抽香烟、嚼槟榔等。

4、讲文明礼貌,注意言行,不假公济私,热情大方,严守公司机密。

5、下班后,整理干净桌面,关闭电脑、空调、电灯等公用设施,关好门窗。上班期间人员外出办事或下班后,未关闭空调等设施的,给予部门负责人20元/次罚款。

6、建立“投稿”专箱,报纸、杂志等分类挂放在报纸夹上。

7、样品室摆放美观整洁,窗明几净,废弃物要及时清理。

第三部分公司办公工作表单

收文登记簿

发文登记簿编号:GL/YJ-BG-02

第四部分办公室各种表单使用及销毁流程

1、控制清单使用及销毁流程

编制填写审核、签字保存二年

办公室相关部门总经理办公室主任销毁(责任人:办公室主任)

2、部门控制清单收集处理汇总表使用及销毁流程

编制填写收集、审核保存一年

办公室相关部门总经理办公室主任销毁(责任人:办公室主任)

3、收文登记表使用及销毁流程

编制填写审核保存二年

办公室相关部门办公室主任办公室主任销毁(责任人:办公室主任)

4、发文登记表使用及销毁流程

编制填写审核保存二年

办公室办公室文员办公室主任办公室主任销毁(责任人:办公室主任)

5、固定资产登记表使用及销毁流程

编制填写审核

办公室办公室文员办公室主任办公室文员(长期保存)

6、房租登记表使用及销毁流程

编制填写审阅保存二年

办公室办公室文员办公室主任办公室文员销毁(责任人:办公室主任)

7、定额费用登记表使用及销毁流程

编制填写审核保存一年

办公室办公室文员办公室主任办公室文员销毁(责任人:办公室主任)

8、手机费用登记表使用及销毁流程

编制填写审核保存一年

办公室办公室文员办公室主任办公室文员销毁(责任人:办公室主任)

9、印章使用记录表使用及销毁流程

编制填写审核、签字保存二年

办公室使用人总经理办公室主任销毁(责任人:办公室主任

10、客餐招待通知单使用及销毁流程

保存一年

编制填写办公室主任销毁(责任人:)办公室相关部门办公室

11、档案明细表使用及销毁流程

编制填写审核

办公室相关部门办公室主任办公室主任(长期保存)

12、合同登记表使用及销毁流程

编制填写审核保存十年

办公室相关部门办公室办公室主任销毁(责任人:办公室主任)

13、会议签到簿使用及销毁流程

编制填写收集、审核保存一年

办公室参会人员办公室办公室主任销毁(责任人:办公室主任)

14、会议记录簿使用及销毁流程

编制填写收集、审核保存一年

办公室各部门办公室办公室主任销毁(责任人:办公室主任)

15、办公室评分表使用及销毁流程

办公室参与检查人员

保存一年

办公室文员销毁(责任人:文员)

16、介绍信使用及销毁流程

相关部门销毁(责任人:部门负责人)

办公室

整理归档保存一年

办公室文员销毁(责任人:办公室主任)

第五部分办公室工作标准

标准1:办公室人员岗位主要职责及工作常规

岗位名称:办公室主任

汇报对象:公司总经理

主要职责:

1、贯彻集团精神;执行公司方针,安排本部门工作,配合各公司、各部门工作;

2、带领部门员工提高业务水平和市场意识;

3、全面负责办公室业务、管理、会议、接待、宣传、后勤等工作;

4、做好公司内部各部门、公司与集团各部门之间的协调工作;

5、接待来访客户安排商务谈判;

6、草拟公司文件及相关材料;保管公司档案及其他物件;

7、召集公司例会,召开办公室例会;

8、协助总经理健全公司规章制度;

9、管理车辆及后勤工作,组织卫生检查;

10、管理维护各种设备,保证水电供应正常,网络、通讯设备运行良好;

11、处理紧急事务及突发事件;

12、落实总经理具体事务及时提醒总经理办理相关事宜;

13、公司电脑新增、报废的登记上报;网络开通情况的登记、上报;

14、协助公司员工办理电信手机业务。

工作常规:

(1)每周一(几点)召开办公室人员工作例会(现场或电话方式);(2)每周一安排本周主要重点工作任务;

(3)每周一安排办公室人员工作备忘录;

(4)每周一至周五开展正常工作并落实公司及集团交办的各项事宜。

3、办公室主任月工作常规:

(1)每月1日-3日组织召集公司月度工作例会;

(2)每月22-24日对总社各部门进行月度内务大检查并做检查通报;

4、办公室主任年度工作常规:

(1)年末召开公司年度总结及表彰大会;

(2)每周一初组织公司经理例会;

(3)6月召开各部门和各分公司半年工作总结会;

(4)12月准备公司年度工作总结及下年度工作报告。

5、办公室主任交接内容:

(1)各种印章、公司证照;

(2)公司文件及外来文件;

(3)各部及各处室批文;

(4)各种工作手册;

(5)其它各类批件(如文件、旅游申请、合同协议等);

(6)其它在用的公共财产;

(7)公司其他档案及各种未办事宜。

岗位名称:办公室综合文员

汇报对象:办公室主任

主要职责:

1、熟悉公司制度,完成领导交办事宜;

2、公司日常通知,与各分公司、营业部的联络、沟通;与集团各部门的联系;

4、负责集团《华天报》的通讯。公司各部门和分公司稿件的征集和通报;

5、负责本部门日常接待;

6、收发文件,打印、复印、登记、发放、归档各种材料;

7、负责相关文件的保密,拒绝他人查阅,要求他人回避;

8、总经理和办公室主任交代的其他工作和临时性工作。

工作常规:

2、办公室综合文员周工作常规

(1)每周一(8:30)参加公司经理例会,并做好例会记录;

(2)每周一(几点)参加办公室工作例会,上报本周工作计划,接受主任安排事宜;(3)每周五晚总结本周工作任务完成情况,补缺补差,及时完成。

3、办公室综合文员月工作常规

(1)每月1日参加办公室月度工作会议,汇报上月计划执行情况,安排本月工作;(2)每月5日至10日,做好定额费用登记(差旅费、电话费、水电费、办公室招待费、手机费、固定资产购置费、房租费等)工作;

(3)月底汇总办公室本月工作资料,撰写办公室工作总结;

(4)每年5月底收集上半年工作小结,每月12月底收集全年工作总结;每季度末(25-30日)收集各分公司、营业部季度工作小结。

4、综合文员交接内容

(1)公司发文、字号文件、公司办文件原件,外来文件以及其发放回收登记表;(2)公司各种证照、复印件及备份;

(3)公司文员类、经营类档案资料;

(4)公司经营性合同、后勤类协议等;

(5)车辆费用登记表及相关批件;

(6)各种在用的公共财产;

(7)各种未办事宜。

标准2:办公室日常行为规范

(2)常规接待规范

集团行政办公室工作流程

集团行政办公室工 作流程

————湖南石磊文化传播集团———— 行政办公室工作流程 目录 第一部分行政制度 一、总则 二、办公场所管理制度 1、员工行为规范: 2、办公用品管理 3、固定资产管理 4、公用书报管理 三、印章使用和管理制度 四、上传下达制度 1、呈报 2、发文 3、收文 4、会议管理制度 五、档案管理制度 六、后勤保障管理制度 1、会议接待 2、车辆管理 第二部分流程

1、呈报流程 2、客户接待流程; 3、发文处理流程; 4、收文处理流程 5、办公用品采购流程 6、办公设备维修流程 7、固定资产请购流程 8、印章刻制流程 9、印章使用流程 10、印章报废流程 11、档案归档、借阅流程 12、档案销毁流程 13、档案归档流程 14、合同管理流程; 15、会议管理流程 16、车辆管理流程 第三部分表格 1、<办公用品请购单> 2、<固定资产请购单> 3、<办公设备报修申请单> 4、<印章使用申请表>

5、<印章刻制申请表> 6、<印章报废申请表> 7、<呈报单> 8、<收文处理单> 9、<会议计划审批表> 10、<会议预算金额表> 11、<会议签到表> 12、<档案归档登记表> 13、<档案归档登记表(总表)> 14、<档案借阅登记表> 15、<档案销毁登记表> 16、<用车申请单> 17、<派车单> 18、<车辆使用记录表> 19、<车辆使行驶记录表> 20、<车辆登记卡> 21、<车辆登记表(总)> 22、<燃油效率及油耗量结算表> 23、<行驶事故处理报告书> 第一部分行政制度(一)总则

一、为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。 (二)办公场所管理制度 一、员工行为规范: ①公司的员工都应具有开拓进取、爱岗敬业的精神,做到团结协作、诚实守信、遵纪守法。 ②待人接物态度和蔼,言行举止文明礼貌,接听电话语调温和亲切。 ③增强时间观念,提高工作效率和质量,上班时间不串岗、不遛岗、不闲谈、不办私事,工作时间不在网上玩游戏。 ④上班时间做到精神饱满,仪表穿戴端庄大方。 ⑤办公场所要保持整洁、卫生;保持肃静,不得高声喊叫、吹口哨、哼小调;不准在非指定地点抽烟。 ⑥严守纪律,服从大局,坚持工作请示报告制度,逐级负责,各司其责。 ⑦严格遵守保密纪律,杜绝泄密事故发生。 二、办公用品管理: 1、办公用品采购流程 填写申购单→行政办公室确认物品后按照相关规定、权限办理审批→采购→验收入库领用→办公用品的采购 ①请购人如实填写请<办公用品请购单>经部门负责人签字后及时上交行政办公室。

最新办公室行政工作流程

办公室行政工作流程 办公室主要工作内容: 执行办公设备、公共设施的日常管理和维护; 执行办公用品及日常用品的采购、发放管理; 执行固定资产及低值易耗品的管理; 执行秘书事务、行政日常事务、档案的归档管理; 执行各种费用的控制交纳; 执行后勤管理; 执行上级交办事务等。 具体工作流程 一、执行办公用品及日常用品的采购、发放管理 月末综合办公室要根据其他部门的请购计划及库存情况,并要根据相关规定作适当储备以备不时之需,作好请购计划单经主管审批后,及时保质保量地采购办公用品和日常用品,采购物品应当定价定点,保证质优价廉。要作好物品出入库登记,每月盘存,确保帐物相符。 二、执行固定资产及低值易耗品的管理 对于公司所有的固定资产以及低值易耗品,需要建立台帐清单,监督各部门于每月25日进行盘点,办公室会根据各部门盘点情况进行抽查,核对帐物是否相符,然后根据各部门盘点状况及调动增加状况制作《固定资产、低耗品清单》报表发放各部门;每季度组织财务部对各部门进行全面盘点,核对帐物。

对需要报废的资产按照相关程序申请报废,及时跟进各部门资产调动、出入库单据的核对,做到帐物相符。对于资产管理不当、帐物不符,应进行相应处罚。 综合办公室负责根据维修要求协调或外请技术人员维修、对维修全过程进行控制;各部门对维修质量监督、确认。 所有维修要求做好记录、跟踪维护结果及完成状态;对未按要求完成的维修事项、及时了解情况并报告负责人。 四、执行文件档案的归档管理 根据不同种类档案的特点,做好系统编目、使用/传阅控制、分类存放、排列有序,定期收集各类文件资料,并整理立卷归档。 各部门往来的备忘录、文档、资料等按类别、内容、时间顺序等存档管理。 六、文件资料收发、传真管理 各类文件资料收发、传真均需在登记薄上作好详细登记、记录,及时将各类信息(通知、文件)进行上传下达,特别是各类客户信息应登记后及时传递给相关部门; 七、执行各种费用的支付、控制 按时申请、交纳、控制公司各项费用,例如:车辆养路费、车船税等;并将所要交纳的各项费用进行审核记录,对各项资金审批单归类管理。做到资金审批的及时、准确,以确保各职能部门工作的正常开展。

党务工作流程

党务工作基本内容和流程 一、党委工作 (一)党委工作内容 1、贯彻上级党委工作精神,落实上级党委下达的工作目标和任务 2、制定党委年度工作计划、工作经费预算,半年及年度工作总结,向上级党委报告工作情况 3、与行政工作相互协调,协助开展生产经营管理工作 4、领导党支部的工作,督促党支部开展日常党务工作 5、做好组织发展工作,吸收优秀员工入党 6、做好工会、共青团工作 7、做好党务、企业文化等宣传工作 8、过好党委组织生活,定期召开党委民主生活会 9、做好党委纪律检查工作 10、了解员工思想动态,做好员工思想政治工作 11、加强党委自身建设,制订完善党委规章制度 12、对全体党员进行年度民主评议

(二)党委工作流程

二、党支部工作 (一)党支部工作内容 1、贯彻党委工作精神,落实党委下达的工作目标和任务; 2、制定年度工作计划,半年及年度工作总结,向党委报告工作情况; 3、协助本部门行政工作,协助部门开展生产经营管理工作; 4、做好党员空白班组的员工思想政治工作,委派本支部党员联系党员空白班组的群众; 5、过好支部组织生活,定期开展支部民主生活会; 6、做好支部组织发展工作,发展新党员; 7、协助党委开展工会、共青团、宣传工作; 8、做好支部纪律检查工作; 9、联系部门群众,做好部门群众思想政治工作; 10、加强支部自身建设,制订完善支部规章制度。

(二)党支部工作流程图

三、党员工作 (一)党员工作内容 1、入党工作; 2、履行党员职责; 3、过好党的组织生活,定期参加支部民主生活会; 4、履行党员义务,定期按标准交纳党费; 5、积极联系群众,在日常工作中起党员示范带头作用; 6、了解群众思想动态,发展新党员; 7、宣传和贯彻党的方针、政策; 8、做好党员廉洁自律工作。 (二)党员工作流程图 四、发展党员工作 (一)入党积极分子的培养、教育和考察程序

行政办公室主要工作流程

行政办公室主要工作流程 一、文件得发放与管理 1、外来文件由办公室归口接收,经行政经理或管理者代表(管理者代表负责体系文件)确认审批后,发放至有关职能部门后归档管理。 2、电子邮件文件在原稿上,审批其适用性,由办公室填写《邮件接收记录登记表》并发放至有关职能部门后归档管理。 3、审批文件得符合性、充分性、适宜性及文件间得协调性负责,审批时填写《文件审批表》,以作为审批得依据。文件审批时,同时确定文件得发放范围。 4、除上海大众规定得记录表格外,记录表格由使用部门编制,管理者代表审批后,办公室备案。 5、经批准后得文件,由办公室填写《受控文件清单》,以对文件进行管理。办公室按确定得文件发放范围,统一印制,原审批件归档保存,存入计算机得文件均留备份。 6、文件发放时,办公室填写《文件发放(回收)记录表》,履行发放手续,领用人签字。文件发放应确保使用处能获得适用文件得有效版本。 7、文件持有者须妥善保管文件,不得随意涂改,防止丢失或损坏。如发生丢失或损坏等情况时,须报办公室重新办理补发手续。 8、电子文件须标识清晰,以免新旧版本混用。 9、电子文件只能使用,不能更改,确需修改得,经办公室统一修改后,经管理者代表审批后,继续使用。

10、各部门收到得各类外来文件须到办公室备案登记,其适用性由管理者代表确认,办公室再发放到相关部门,建立《外来文件清单》,并及时更新。 11、办公室负责对公司质量手册得附录《主要法律法规及技术标准清单》随时进行更新。 二、员工任职岗位管理 办公室就是本公司人力资源管理部门,负责对各岗位任职条件得确定及薪酬福利、员工培训得实施工作,负责员工业绩评定工作。 人事培训主管负责培训得日常管理工作,并参与有关培训及其她措施得策划、实施与评价工作。 重要岗位、关键岗位人员变更执行品牌相关申请流程。 办公室明确各岗位人员有关得学历教育、工作经验得适用要求,编制《岗位描述》报部门经理审批,并作为招聘、安排人员、培训得主要依据。 重要/关键岗位得变更,必须按规定得流程申请,并经培训合格后方可上岗。 对岗位人员从教育、培训、技能及工作经验四个方面进行岗位能力评定,评定合格上岗,由办公室编制本公司得员工花名册。 三、员工得招聘 各部门根据公司现有人力资源情况,填制《年经销商人数配置表》,报人事培训主管,人事培训主管根据岗位需求情况与各部门得用人需求情况,拟出招聘计划,由总经理审批后,按招聘计划

最新综合办公室岗位职责及岗位分工

综合办公室工作职责 综合办公室是协助公司领导处理日常工作,并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务的综合管理职能机构。主要职责是: 1、遵守国家有关法律、法规,贯彻执行公司的各项规章制度,负责制定综合办公室职责范围内的制度,完善有关规定,建立工作流程。 2、负责公司员工劳动合同的管理。 3、负责公司员工社会保险的管理。 4、负责公司劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训等人力资源的管理。 5、负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退(辞)职、退休等工作。 6、负责文印、印信、收发及保密工作,负责公司文档、科档、人事档案和声像档案的管理工作。 7、按照公文管理的规范程序,认真审核拟发单位的各项公文文稿,做好往来行文的呈批、注办、催办工作。 8、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。 9、负责公司(不包括专业口的会议)会务管理。 10、负责公司日常接待工作。 11、负责公司信息化建设。

12、负责机关办公设备的管理、验收和交接。 13、负责各基层单位综合管理月度考核工作。 14、负责机关车辆的管理。 15、负责办公室、库房标准化建设和办公楼区域卫生的保洁。 16、按时完成公司领导交办的其他工作。

综合办公室主任岗位职责 1、遵纪守法,遵守国家的规章制度,服从领导,保守公司秘密。 2、负责办公室制度建设,逐步实现办公室工作的制度化、规范化和程序化。 3、负责制定本室年度工作计划和工作措施,并组织实施,负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。 4、负责公文的批转、传递、保密工作,落实领导批示,并及时反馈落实情况。 5、组织起草、审核各种公文,把好文字关和政策关。 6、负责起草各类综合性文字材料。 7、负责主办的会议准备、组织、记录,督查督办会议决议(决定)的落实。 8、负责对外沟通、联系、汇报、约请等,安排或代表领导参加公务接待和公务活动。 9、负责起草公司有关劳动人事、薪酬分配、绩效考核方面的管理制度以及机构人员调整计划,并组织实施。 10、负责审核各单位上报的基础资料(考勤考核表、工作任务单、加班工资申请表等)和工资发放明细表。 11、负责对综合管理员的培训和考核。 12、负责公司法律事务工作。

行政日常管理的工作内容及流程

新乡863日常行政管理的工作内容及流程 一、办公用品及日常用品的采购、发放管理 月末行政部要根据其他部门的请购计划及库存情况,并要根据相关规定作适当储备以备不时之需,作好请购计划单经主管审批后,及时保质保量地采购办公用品和日常用品,采购物品应当定价定点,保证质优价廉。要作好物品出入库登记,每月盘存,确保帐物相符。 二、部门固定资产的管理 对于公司所有的固定资产以及低值易耗品,需要建立台帐清单,监督各部门于每月25日进行盘点,办公室会根据各部门盘点情况进行抽查,核对帐物是否相符,对需要报废的资产按照相关程序申请报废,及时跟进各部门资产调动、出入库单据的核对,做到帐物相符。对于资产管理不当、帐物不符,应进行相应处罚。 三、各部门基础设备、设施维修管理 行政部负责根据维修要求协调或外请技术人员维修、对维修全过程进行控制;各部门对维修质量监督、确认。 所有维修要求做好记录、跟踪维护结果及完成状态;对未按要求完成的维修事项、及时了解情况并报告负责人。 四、文件档案的归档管理 根据不同种类档案的特点,做好系统编目、使用/传阅控制、分类存放、排

列有序,定期收集各类文件资料,并整理立卷归档。 各部门往来的备忘录、文档、资料等按类别、内容、时间顺序等存档管理。 五、文件资料收发、传真管理 各类文件资料收发、传真均需在登记薄上作好详细登记、记录,及时将各类信息(通知、文件)进行上传下达,特别是各类客户信息应登记后及时传递给相关部门; 六、各种费用的支付、控制 按时申请、交纳、控制公司各项费用,例如:车辆保养费、水电费等;并将所要交纳的各项费用进行审核记录,对各项资金审批单归类管理。做到资金审批的及时、准确,以确保各职能部门工作的正常开展。 七、对外关系建立维护 建立良好的公共关系平台,在平时的工作中要经常保持与已有关系的联系与沟通,并结合实际情况,建立新的公共关系。在对外交往中要自觉维护公司形象,要将对外关系维护情况及时向领导汇报,以便作出符合公司利益的调整。

办公室行政工作流程图(可编辑修改word版)

办公室行政工作流程 办公室主要工作内容: 执行办公设备、公共设施的日常管理和维护; 执行办公用品及日常用品的采购、发放管理; 执行固定资产及低值易耗品的管理; 执行秘书事务、行政日常事务、档案的归档管理; 执行各种费用的控制交纳; 执行后勤管理; 执行上级交办事务等。 具体工作流程 一、执行办公用品及日常用品的采购、发放管理 月末综合办公室要根据其他部门的请购计划及库存情况,并要根据相关规定作适当储备以备不时之需,作好请购计划单经主管审批后,及时保质保量地采购办公用品和日常用品,采购物品应当定价定点,保证质优价廉。要作好物品出入库登记,每月盘存,确保帐物相符。 主管审批(财务拨款)—采购入库—财务报销—出入库登记 二、执行固定资产及低值易耗品的管理 对于公司所有的固定资产以及低值易耗品,需要建立台帐清单,监督各部门于每月 25 日进行盘点,办公室会根据各部门盘点情况进行抽查,核对帐物

是否相符,然后根据各部门盘点状况及调动增加状况制作《固定资产、低耗品清单》报表发放各部门;每季度组织财务部对各部门进行全面盘点,核对帐物。对需要报废的资产按照相关程序申请报废,及时跟进各部门资产调动、出入库单据的核对,做到帐物相符。对于资产管理不当、帐物不符,应进行相应处罚。 资产分类(物品分类 仓库分类 部门登记)—台账—出入库登记—每月盘存— 账物相符—请购清单(根据盘存情况和实时情况)—主管审批(财务拨款)— 采购入库—财务报销 —资产报废 综合办公室负责根据维修要求协调或外请技术人员维修、对维修全过程进行控制;各部门对维修质量监督、确认。 所有维修要求做好记录、跟踪维护结果及完成状态;对未按要求完成的维修 事项、及时了解情况并报告负责人。 四、执行文件档案的归档管理 根据不同种类档案的特点,做好系统编目、使用/传阅控制、分类存放、排列有序,定期收集各类文件资料,并整理立卷归档。 各部门往来的备忘录、文档、资料等按类别、内容、时间顺序等存档管理。 六、文件资料收发、传真管理 各类文件资料收发、传真均需在登记薄上作好详细登记、记录,及时将各类信息(通知、文件)进行上传下达,特别是各类客户信息应登记后及时传递给相

党委办公室个人年度工作总结

党委办公室个人年度工作总结 篇一:党委办公室个人年度工作总结 一年来,在常委会党组的正确领导下,在机关全体同志的帮助、支持下,我以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则,始终坚持高标准、严要求,认 真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都 有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下: 一、加强学习,努力提高自身素质 我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在先进性教育活动中,紧紧把握学习贯彻三个代表重要思想这一主线,以《保持共产党员先进性教育读本》为 主要教材,积极参加机关党委和党支部组织的集体学习活动,认真学习规定的学 习内容和篇目,并认真撰写心得体会和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大 提高,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。在加强理论学习的同时,重 点加强了工作业务知识和法律法规的学习,除积极参加机关法律知识辅导讲座外,还利用业余时间自学了人大工作业务知识和党务工作知识,为完成做好本职工作 打下了坚实的基础。 二、恪尽职守,认真作好本职工作 一年来,认真履行的岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是认真负责地做好文字起草工作。围绕党员先进性教育活动、城市一帮一、万名贫困妇女解困、 机关四五普法检查验收、共青团、计划生育等项工作,负责起草了实施方案、工 作流程、领导讲话、工作要点、工作总结等综合性文字材料。在先进性教育活动中,参与起草党组实施方案1个,机关各阶段工作安排意见和实施方案4个、工 作流程3个、工作总结5个,其它相关材料10 余个。二是扎扎实实地做好服务工作。一年来,认真完成了先进性教育活动各阶段动员总结会议、机关党委会议和 机关党委组织的各种集中学习活动及文体活动的服务协调工作,积极主动地为领 导当参谋,出主意,工作过程中未出现一起纰漏。三是积极主动地完成了文件收发、制做宣传专栏、文明单位档案采集等党委办公室日常工作和领导交办的其它 工作任务。 三、严于律已,不断加强作风建设 一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊 重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持 做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护人大机关的 良好形象。

综合办公室行政秘书工作总结

综合办公室行政秘书工作总结 2011年,面对新的工作环境、新的工作任务及新的工作目标,过程中体会更多的是学习、努力与适应,在这个过程中,我深知综合办公室要时刻秉承其服务性与规范性的办事原则,积极主动服务于公司各部门业务开展,协调处理各部门在工作中遇到的不便;在服务的过程中,更应体现办事的规范性,没有规矩不成方圆,任何服务都应该建立在规范性的基础之上,特别是在新制度出台以后,综合办公室在应对各项日常事务的处理上更加显得有据可依和有章可循,行政秘书的岗位职责与重点更为我的工作提供了可靠的依据。行政秘书的工作略显琐碎,但从中把握细节,观察与用心才是进步的关键。2011年是工作后收获最大的一年,在这里要感谢领导对我的关心、信任与鞭策,才能使我取得今天的进步。下面将我在2011年所做的工作及2012年计划汇报如下: 一、加强专业知识和业务理论学习 2011年是个人不断学习与进步的一年,首先是通过深入学习本专业知识技能,拓展领域内知识范畴,报名并考试通过了国家经济专业技术资格中级考试;其次是从基础做起,认真学习本职工作中的各项专业技能,初到行政秘书岗位工作,对岗位所需要的专业技能知之甚少,初期通过购买相关书籍,了解党团工作基本常识,但由于书本与实际工作差距较大,又多次向政府主管部门及同行业工作人员请教,经过半年的探索与学习,已初步掌握基本要领。 二、2011年完成的重点工作

(一)严格遵守公司规章制度,开展日常工作 1、及时做好文件传阅工作 文件传阅是公司信息传播的基础渠道,也是各部门协力合作的重要保障。对于接收到的外来公文,都能在当日转交相关业务部门做出处理意见,部分由于特殊原因未能上传而留在业务部门的,也能够做到及时催缴与及时上报,大部分公文都能在当日内上传至总经理或董事长。 2、文件的登记与保管工作 为确保每一份文件的妥善存放与准确记录,在收到或发出文件的同时,均对其分类并详细登记时间、文号、来问单位、文件名称及附存部门等信息,及时按类型保存至综合办档案室或投资管理部,并定期核对检查。 3、印章保管、使用及维护工作 自公司新制度试运行以来,严格按照公司管理制度,每次用章情况均得到董事长审批通过;注意日常对印章的保养与维护,确保印章的正常使用。

做好新形势下党委办公室工作的战略思考

做好新形势下党委办公室工作的战略思考 -------------------------------------------------------------------------------- 来源:湘潭机关党建网发布时间:2007-10-30 15:34:58 中共湘潭市委常委、秘书长梁志峰 面对新的发展阶段、新的领导机制、新的服务需求和新的技术手段对党委办公室提出的新任务新要求,各级党委办公室必须站在当今时代大背景和党委工作大格局的战略高度来思考、谋划,主动按照“主动贴近、大胆创新、超前服务、深度参谋”的要求,以争创“学习型、服务型、节约型、和谐型”办公室为目标,以开展优质服务竞赛活动为载体,不断强化服务意识,提升服务能力,提高服务质量,切实加强干部队伍建设,推动党委办公室工作再上新台阶。 一、紧扣工作大局,充分发挥职能作用。推进新型工业化、建设社会主义新农村、加强城市建设与管理、构建和谐湘潭、加强党的建设是今年全市的工作大局,也是全市党委办公室工作的重中之重。各级党委办公室都要紧扣工作大局出主意、抓协调、搞服务,充分发挥好参政设谋、督促检查、综合协调、后勤保障的职能作用。一是要充分发挥参谋助手的主体作用,增强主动性,提高层次性。办公室作为党委主要的参谋部门,肩负着为党委决策参政设谋的重要作用。综合调研工作既要能把口子开小,把问题搞透,把建议提准;又要能把视野放宽,把思路打开,把宏观理清。要紧紧围绕市委市政府今年工作

的五大工作重点,紧跟领导思路,超前策划专题,主动开展调研,为党委决策提供高质量的决策预案。信息工作要坚持纸质信息与电子信息并重、内部信息与外部信息并重、动态信息与深度信息并重的原则,既为党委领导掌握重要情况、重大突发事件提供及时、全面、准确的信息,又为党委科学决策和指导工作提供具有广泛性、针对性、系统性的资料和依据。二是要充分发挥督促检查的权威作用,增强针对性,提高有效性。要争取领导大力支持和亲自参与,努力实现由被动督办向主动督促、由面面俱到向重点突破、由突击检查向跟踪落实转变,真正做到围绕重大决策抓落实,突出重点工作抓落实,坚持不懈抓落实,认真负责抓落实,重点解决那些纪委查处太重、领导批评太轻的执行不力、落实不好的问题。决策督查要主动贴近中心工作,深度挖掘突出问题,及时提出对策建议,推动决策不断完善;专项查办要在为民办好实事的同时,由表及里,由点及面,举一反三,在个案中挖掘带有共性的深层次价值;民情调查要创新方式,在群众中广泛设立民情联络员,建立党委与群众的民情直通车。三是要充分发挥综合协调的牵头作用,增强宏观性,提高灵活性。要适应新的领导体制的要求和湘潭跨越发展的形势,总揽全局,加强协调,把好总关,让各级领导减少应酬、一般性的会议和事务性活动,腾出时间和精力更好地去抓一些重点工程和重点项目,深入基层为民办一些实事,更加超脱地去想大事、议大事、干大事。在全局性的重大活动、重要会议、重要文件、重点工程等涉及广、时间紧、要求高的任务中,办公室既要

(完整版)办公室行政事务流程图全套222

华榕集团福清项目部——行政事务管理工作流程 行政事务管理的主要工作内容 1、执行行政日常事务处理; 2、执行秘书事务管理; 3、执行档案的归档管理; 4、执行后勤服务保障; 5、执行办公设备、公共设施的日常管理和维护; 6、执行办公用品及日常用品的采购、发放管理;执行固定资产及低值易耗品的管理; 7、执行各种费用的控制交纳; 8、执行公司对外关系建立维护; 9、执行突发事件处理; 10、执行计算机网络管理; 11、执行合同管理; 12、执行人力资源管理; 13执行上级交办事务等工作。 一、综合部具体工作流程 (一)日常事务处理 综合部的工作杂而乱,涉及面广,大小事情多,并且很多事务具有不可确定性,临时出现的工作,会给当日计划工作带来很大的冲突,这时就要择其轻重而处理。总体来讲,综合部属于服务保障部门,是为其他部门服务的,所以也要协助其他部门处理不涉及本部门的日常事务。否则会影响正常工作秩序,甚至会影响公司的经营活动。 (二)执行秘书事务管理 秘书工作是综合部的核心工作,亦是公司内部承上启下、对外联络的纽带和桥梁。在

实际操作中,要求秘书事务管理人员在做好参谋助手的同时,牢固树立超前服务意识,有条有理的搞好各项服务工作。 (三)执行文件档案的归档管理 根据不同种类档案的特点,做好系统编目、使用/传阅控制、分类存放、排列有序,定期收集各类文件资料,并整理立卷归档。 各部门往来的备忘录、文档、资料等按类别、内容、时间顺序等存档管理。 各类文件资料收发、传真均需在登记薄上作好详细登记、记录,及时将各类信息(通知、文件)进行上传下达,特别是各类客户信息应登记后及时传递给相关部门。 (四)后勤服务保障 综合部要将后勤服务保障列入日常工作中,要加强对工作环境、交通的管理进行监督,收集员工建议,缓解员工情绪,为员工提供较为良好的生活、工作环境,提高保障质量;车辆管理中,要制定相应制度,经常提醒驾驶员遵章守纪,保证车辆随时处于良好的性能状态,确保人员接送、货物输送的时效性。

党委办公室工作职责

党委办公室工作职责 党委办公室是在校党委直接领导下全面负责校党委日常工作的职能部门,其主要职责是: 一、组织传达上级文件、指示。 二、在党委领导下,配合有关部门做好党的建设和思想政治工作。 三、组织安排党委各种会议和重要活动,负责党委各种会议的记录。 四、根据党委决议或党委领导同志的指示,为党委起草工作计划、总结、报告、决议、决定、领导重要讲话、会议纪要、通知、信函、简报等各种文稿,做好各类文件的归档工作。核对有关部门代党委起草的各类文件,并送有关领导签发。 五、转递或办理各部门各单位呈送党委领导的请示、报告、工作计划、情况反映、意见建议等;代表和协助党委受理群众来信来访。 六、围绕党委中心工作或根据党委工作意图和要求,深入实际开展调查研究,为领导决策提供有根据、有分析的材料和有参考价值的咨询意见。 七、督促检查各单位、各部门贯彻落实党委决议、工作计划等执行情况;对党委领导的批示进行传达、催办、检查、督办;办调党委各部门工作或党政部门共同办理的综合性工作,并将情况及时向党委作口头或书面报告。

八、办理全校机要文件的收发、登记、传阅、清退、归档工作作为校保密委员会的日常办事机构,会同其它部门办理有关保密方面的具体工作。 九、管理和使用党委印章,负责审定党群部门印章的刻制,开具党委对外介绍信和有关证明。 十、会同校长办公室组织全校信息网络,积极收集、传递信息,办好信息刊物。 十一、做好党委的接待工作。 十二、负责机关工作作风的建设。 十三、负责组织落实学校精神文明建设工作,督促、检查精神文明建设工作落实、制度执行情况。做好本部门的计划生育、保密、治安保卫、离退休人员和固定资产管理等工作。 十四、代表学校处理校内外业务范围内的有关事宜。 十五、完成党委和党委负责同志交办的其他各项工作。

综合办公室工作流程

第一章: 部门定位 1、要有全局思想办公室是企业行政机构的有机组成部分,它所从事的管理活动同样是服务于企业总体目标,服务于企业整体利益的。这就要求办公室在工作时必须培养全局观念,从企业的整体需要出发,以不断提高企业经济效益为自己的工作宗旨。 2、要有高度的参与意识办公室作为企业领导的参谋和助手,经常直接参与或间接服务于企业的 经营决策。 办公室人员必须具有强烈的参与意识,在企业的行政决策、经营管理、公共关系、信息沟通等各个方面当好领导的助手。 3、要有强烈的效率概念只有讲究效率、讲究质量的企业,才能在激烈的市场竞争中获得成功。因此,办公室成员必须树立效率观念和时间观念,把工作效率和工作质量作为自己的首选目标,力求处理事情迅速准确,事半功倍。 第二章: 部门职责 办公室文员。 1、负责对进入公司办公场所的来访客人进行接待、登记、导引。 2、负责文件资料的打印、登记、发放、复印、装订。 3、保管登记和按规定发放公司办公用品。 4、负责公司电话总机的接线工作。对来往电话接听准确及时、声音清晰、态度和蔼,恰当使 用礼貌用语;对未能联络上的电话记录在案并及时转告;对紧急电话设法接通,未通者速报行政部领导处理。 5、负责传真收发与登记。 8、请购单、验收单之登记。 9、完成其他临时工作。

办公室副主任 1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令一切管理行为向总经理负责; 2、建立各项规章制度促进各项工作规范化管理; 3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 4、负责汇总公司年度综合性资料其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名 义发言文稿审核工作; 5、员工入职、离职过程中与人事相关的手续办理; 6、员工日常的考勤、加班、请假统计工作; 7、根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会 议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施; 8、负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、 打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。 9、负责公司对上级主管部门联系,公司有关业务咨询和联系工作; 10、及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理协调各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记; 11、协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项讨论;12、完 成公司领导交办的其他工作任务。

行政、办公室文员工作内容和基本技能

行政文员的工作内容和基本技能 工作内容: (1)负责办公室日常电话、访客、信访的接待工作。 (2) 负责收发处理各种函电、邮件和文件等。 (3) 完成会务安排、接洽工作,必要时做好会议记录和纪要,以及拟写通用文案和一般工作报告。 (4) 文书档案收集、整理、归档和管理工作。 (5)管理和合理使用好电脑、打印机、传真机、复印机等办公设备。 (6)完成领导突发交代的任务。 基本技能: (一)能独立操作计算机,熟练操作Word、Excel、PowerPoint等办公自动化软件及Internet 邮件收和处理技巧。熟练运用各类办公自动化设备。 (二)把握好具体工作进度及衔接工作。 (三)沟通与理解能力强。 (四)思考能力。行政工作繁琐,要经常思考如何能使工作做到事半功倍的效果。 求新成立的公司的行政文员工作内容

行政文员 1.协助主管对人员的招聘。(按招聘流程) 2.新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。 3.协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。 4.全厂人员档案的建立与管制。(电脑化) 5.对试用人员之试工与考核调查。 6.负责全厂人事异动工作。(转正/升职/调动/降职等手续之办理) 7.全厂奖惩手续之办理。 8.对各类资料进行签收,整理并分类归档。(厂内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理) 9.每日/月对全厂职员工的考勤工作。(每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、监卡/加班申请手续等) 10.月底对相关报表的整理并交于财务。 11.月底新工卡及饭卡的发放,月初对全厂职员工上月的工卡查核并及时交于财务室。 12.对全厂钥匙之管理。 13.配合舍监对宿舍名单的修改和月底水电之统计。 14.职员工劳动合同/暂住证及各类保险之办理。 15.完成主管临时交付的任务 行政文员的主要工作是: 1、协助公司的各项规章制度和维护工作秩序; 2、负责公司员工的考勤管理; 3、负责公司全体员工的后勤保障工作,包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复印、邮寄等事务;

党政办公室岗位职责

红云红河烟草(集团)有限责任公司昆明卷烟厂企业标准 Q/HY.CG.KM01.002-2012 党政办公室岗位职责 2012—07—16发布 2012—07—17实施 企业管理部发布

Q/HY.CG.KM01.002-2012 党政办公室岗位职责 1 范围 本标准的目的是规范部门日常管理,明确各工作岗位的基本工作职责和管理流程步骤,促进各工作岗位人员熟悉本岗位的工作内容和基本方法,认真履行职责。 本标准适用于党政办公室及其所属小车队各工作岗位的在岗人员。 2 岗位名称及职责 2.1 主任岗位 2.1.1 在厂长、书记的领导下,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,负责协助厂领导,协调督查本厂贯彻执行国家、行业有关质量法规、条例、规定的情况;全面负责党政办公室的工作。 2.1.2 组织办公室全体同志努力完成职责范围内的各项工作,贯彻质量方针,实施质量体系文件,建立本部门的质量方针目标,使本部门职工正确理解和认真执行。 2.1.3 协助厂党政领导调查、了解、检查、督促全厂对上级指示和工作部署的贯彻落实情况,及时报告和请示工作,当好厂领导的助手和参谋。 2.1.4 负责上级来文和本厂各部门的请示及对国家、行业、上级部门颁布、下发的质量法规、条例及工艺质量技术标准的签收、登记,并呈报厂领导

阅示及转发职能部门的管理。 2.1.5 负责督促、检查全厂重要文件、技术资料等档案资料的收集、整理、借阅和归档管理工作。 2.1.6 负责工厂党政联席会、党委会、行政办公等会议的组织、筹备以及相关会议资料的准备。 2.1.7 在厂领导授权下,主持召开有关会议,处理有关事宜。 2.1.8 组织办公室人员参加每周一次的政治学习和业务学习,每月至少召开一次办公室会议,抓好培训,带好队伍。 2.1.9 负责厂内相关法律事务及车辆管理工作。 2.1.10 建立好工厂与外单位之间相互沟通和合作渠道,做好会议、接待、参观等工作。完成厂领导临时交办的各项任务。 2.1.11 负责做好信访工作。 2.1.12负责全厂办公用品、办公家具等低值易耗物品的配置管理;负责全厂各部门复印机设备的管理。 2.1.13根据国家有关质量、环境、职业健康安全管理方面的政策法规,组织实施本部门的质量、环境、职业健康安全等方面的工作。 2.1.14完成厂领导临时交办的各项任务。 2.1.15 任职资格:大学以上学历, 在党政办公室工作三年以上, 且具有两年以上生产经营管理或安全工作经验,政治面貌为中共党员, 身体健康,具有较高综合协调能力,熟悉办公室各项工作流程, 对工作认真负责、积极主动、严谨细致。

行政办公室工作流程审批稿

行政办公室工作流程 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

————湖南石磊文化传播集团———— 行政办公室工作流程 目录 第一部分行政制度 一、总则 二、办公场所管理制度 1、员工行为规范: 2、办公用品管理 3、固定资产管理 4、公用书报管理 三、印章使用和管理制度 四、上传下达制度 1、呈报 2、发文 3、收文 4、会议管理制度 五、档案管理制度 六、后勤保障管理制度 1、会议接待 2、车辆管理 第二部分流程

1、呈报流程 2、客户接待流程; 3、发文处理流程; 4、收文处理流程 5、办公用品采购流程 6、办公设备维修流程 7、固定资产请购流程 8、印章刻制流程 9、印章使用流程 10、印章报废流程 11、档案归档、借阅流程 12、档案销毁流程 13、档案归档流程 14、合同管理流程; 15、会议管理流程 16、车辆管理流程 第三部分表格 1、《办公用品请购单》 2、《固定资产请购单》 3、《办公设备报修申请单》 4、《印章使用申请表》

5、《印章刻制申请表》 6、《印章报废申请表》 7、《呈报单》 8、《收文处理单》 9、《会议计划审批表》 10、《会议预算金额表》 11、《会议签到表》 12、《档案归档登记表》 13、《档案归档登记表(总表)》 14、《档案借阅登记表》 15、《档案销毁登记表》 16、《用车申请单》 17、《派车单》 18、《车辆使用记录表》 19、《车辆使行驶记录表》 20、《车辆登记卡》 21、《车辆登记表(总)》 22、《燃油效率及油耗量结算表》 23、《行驶事故处理报告书》 第一部分行政制度 (一)总则 一、为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。 (二)办公场所管理制度 一、员工行为规范:

综合办公室行政工作流程

综合办公室行政工作流程 综合办公室行政管理的主要工作内容:执行办公设备、公共设施的日常管理和维护;执行办公用品及日常用品的采购、发放管理;执行档案的归档管理;执行固定资产及低值易耗品的管理;执行各种费用的控制交纳;执行公司对外关系建立维护;执行突发事件处理;执行秘书事务管理;执行后勤管理;执行行政日常事务处理;执行上级交办事务等。 具体工作流程 一、 执行办公用品及日常用品的采购、发放管理 月末综合办公室要根据其他部门的请购计划及库存情况,并要根据相关规定作适当储备以备不时之需,作好请购计划单经主管审批后,及时保质保量地采购办公用品和日常用品,采购物品应当定价定点,保证质优价廉。要作好物品出登记,每月盘存,确保帐物相符。 二、 执行固定资产及低值易耗品的管理 对于公司所有固定资产经及低值易耗品,需要建立台帐清单, 监督各部门于每月25日进行盘点,办公室根据各部门盘点情况进行抽查,核对帐物是否相符,然后根据各部门盘点状况及调动增加状况制作《固定资产、低耗品清单》报表发放各部门;每季度组织财务部对各部门进行全面盘点,核对帐物。对需要报废的资产按照相关程序申请报废,及时跟进各部门资产调动、出入库单据的核对,做到帐物相符。对于资产管理不当,帐物不符,应进行相应处罚。

三、执行各部门基础设备、设施维修管理 综合办公室负责根据维修要求协调或外请技术员维修、对维修全过程进行监控;各部门对维修质量监督、确认。所有维修要求做好记录、跟踪维护结果及完成状态;对未按要求完成的维修事项、及时了解情况并报告负责人。 四、执行文件档案的归档管理 根据不同种类档案的特点,做好系统编目、使用传阅控制、分类存放、排列有序,定期收集各类文件资料,并整理立卷归档。各部门往来的备忘录、文档、资料等按类别、内容、时间顺序等存档管理。 五、文件资料收发、传真管理 各类文件资料收发、传真均需在登记薄上作好详细登记、记录,及时将各类信息(通知、文件)进行上传下达,特别是各类客户信息应登记后及时传递给相关部门。 六、执行各种费用的支付、控制

办公室行政人事工作流程

办公室行政人事工作流程

办公室行政工作流程 办公室主要工作内容: 执行办公设备、公共设施的日常管理和维护; 执行办公用品及日常用品的采购、发放管理; 执行固定资产及低值易耗品的管理; 执行秘书事务、行政日常事务、档案的归档管理; 执行各种费用的控制交纳; 执行后勤管理; 执行上级交办事务等。 具体工作流程 一、执行办公用品及日常用品的采购、发放管理 月末综合办公室要根据其他部门的请购计划及库存情况,并要根据相关规 定作适当储备以备不时之需,作好请购计划单经主管审批后,及时保质保量地采购办公用品和日常用品,采购物品应当定价定点,保证质优价廉。要作好物品出入库登记,每月盘存,确保帐物相符。 二、执行固定资产及低值易耗品的管理 对于公司所有的固定资产以及低值易耗品,需要建立台帐清单,监督各 部门于每月25日进行盘点,办公室会根据各部门盘点情况进行抽查,核对帐物是否相符,然后根据各部门盘点状况及调动增加状况制作《固定资产、低耗品清单》报表发放各部门;每季度组织财务部对各部门进行全面盘点,核检查部 出入月末帐监督 物 主管请购查

对帐物。对需要报废的资产按照相关程序申请报废,及时跟进各部门资产调动、出入库单据的核对,做到帐物相符。对于资产管理不当、帐物不符,应进行相应处罚。 综合办公室负责根据维修要求协调或外请技术人员维修、对维修全过程进行 控制;各部门对维修质量监督、确认。 所有维修要求做好记录、跟踪维护结果及完成状态;对未按要求完成的维修 事项、及时了解情况并报告负责人。 四、执行文件档案的归档管理 根据不同种类档案的特点,做好系统编目、使用/传阅控制、分类存放、排列有序,定期收集各类文件资料,并整理立卷归档。 各部门往来的备忘录、文档、资料等按类别、内容、时间顺序等存档管理。 六、文件资料收发、传真管理 各类文件资料收发、传真均需在登记薄上作好详细登记、记录,及时将各 类信息(通知、文件)进行上传下达,特别是各类客户信息应登记后及时传递给相关部门; 七、执行各种费用的支付、控制 按时申请、交纳、控制公司各项费用,例如:车辆养路费、车船税等;并 将所要交纳的各项费用进行审核记录,对各项资金审批单归类管理。做到资金 文件资料的收发行政 上传准确文件、资分类整立卷 装订 传真往来 维修安排维修检查使用.传

党政办公室工作的创新与实践

企业党政办公室工作的创新与实践摘要:党政办公室在企业的发展与建设中承担着组织、协调、服务、督办等重要的职能与作用。面对新形势、新任务、新要求,党政办公室要跟上时代的步伐,就必须不断开拓进取,建立一种新的、现代的、更加先进的工作理念、工作方式、工作机制,充分调动工作人员的创造性和积极性,提高企业党政办公室工作的效率,建设一流部门,争创一流业绩。 关键词:创新;实践;理念;方法;机制 1.企业党政办公室工作的重要作用 1.1企业党政办公室是企业的“参谋部和后勤部” 企业党政办公室承担着为领导决策提供资料、信息和建议,对领导工作部署进行组织、协调、督查、反馈以及协助领导处理日常事务的任务,这一直为领导工作服务的性质,决定了办公室的特殊地位,从领导科学高度看,办公室属于决策系统和服务系统,其地位至关重要。 1.2企业党政办公室是企业的“神经中枢和传达室” 办公室是一个综合办事机构,既靠近领导也接触群众,承担着上情下达、下情上报、承上启下、协调左右的工作,敏感度高,灵敏性强,有着明显的全局性、综合性、协调性、指导性和服务性。因此,企业党政办公室处于中心枢纽地位,是各级部门工作的“龙头”。 1.3企业党政办公室是企业的“桥梁和窗口” 企业党政办公室经常接收承办上级、下级和兄弟单位的来文来函,接待上级、下级和兄弟单位的来人、来信和来访,其精神面貌的好坏、办事效率的高低、待人接物的水平,都展示着企业的风貌和管理水平的高低。因此,企业党政办公室起着桥梁和窗口的作用。 1.4企业党政办公室完成检查、督办的工作任务 办公室工作的一项重要内容就是对领导部署的工作进行检查、督办,主要是对企业领导安排部署的一些重要工作和重大决策进行督促、检查,了解各部门工作的进展情况、存在的问题,需要企业协调解决的问题,使企业领导部署的各项工作落到实处,保证企业政令的畅通,维护领导决策的权威性、提高工作的执行力、有效性。这就要求办公室人员要经常深入基层和教学一线,通过大量的、深

相关文档
最新文档