金风科技智能制造管理系统规划方案(技术方案)

金风科技智能制造管理系统规划方案(技术方案)
金风科技智能制造管理系统规划方案(技术方案)

金风科技智能制造管理系统方案设计与规划

北京宝信达科技有限公司

日期:2020年5月29日

目录

一、项目背景 (4)

1.1金风科技公司的需求 (4)

1.数据收集: (4)

2.过程工序控制 (4)

3.物料数量控制 (5)

4.物料追溯 (5)

5.报表形成 (5)

6.其他 (5)

1.2 需求实现方案 (5)

1.2.1数据收集 (5)

1.2.2 过程工序控制 (6)

1.2.3物料数量控制 (6)

1.2.4 物料追溯 (7)

1.2.5 报表 (7)

1.2.6 其他 (7)

1.3系统特点 (8)

1.4金风科技智能制造蓝图规划 (8)

1.4.1金风科技智能制造蓝图规划——系统架构设计 (9)

1.4.2金风科技智能制造蓝图规划——总体功能设计............ 错误!未定义书签。

1.4.3金风科技智能制造蓝图规划——建设目标 (9)

1.4.4建设目标 (9)

1.4.5 业务流程设定 (10)

二、系统总体介绍 (10)

2.1技术基础 (10)

2.2系统安全 (11)

2.3管理权限划分 (12)

三:各功能模块介绍 (12)

北京宝信达科技有限公司·专注智能制造落地服务一体化运营商1/ 36

3.1系统基本信息 (12)

3.1.1用户 (12)

3.1.2组织 (13)

3.1.3角色 (14)

3.1.4权限 (15)

3.2业务伙伴管理 (15)

3.3物料管理 (16)

3.3.1产品物料信息 (16)

3.3.2 BOM信息档案 (17)

3.4仓储管理 (17)

3.4.1仓库/库位定义 (17)

3.4.2库存调拨 (18)

3.4.3库存盘点 (18)

3.5扫赋码管理 (19)

3.6.1产品物料编码打印 (19)

3.6.2手持PDA扫码入库 (19)

3.6.3使用二维码整体追溯 (20)

3.6工单管理 (21)

3.7生产任务单 (22)

3.8质检和质量管理 (23)

3.9看板管理 (25)

3.10工作流 (26)

3.11多语言系统 (27)

3.12报表功能 (29)

3.13数据分析功能 (29)

四:自动化设备联动控制 (30)

五:系统部署 (31)

5.1网络要求 (31)

5.2硬件要求建议 (31)

5.3 软件环境要求 (31)

北京宝信达科技有限公司·专注智能制造落地服务一体化运营商2/ 36

六.系统实施规划 (32)

6.1生产管理 (32)

6.1.1生产管理建设目标 (32)

6.1.2质量管理建设目标 (33)

6.2第二阶段——生产智能化和无人化 (33)

七.展望与收益 (34)

北京宝信达科技有限公司·专注智能制造落地服务一体化运营商3/ 36

一、项目背景

公司深度聚焦风电、能源互联网、水务环保三大领域,并逐步培育智慧园区、智慧农业、智慧运动健康等领域的创新业务。公司已在全球布局7大研发中心,并与多所全球顶级院校深度合作,以强大科研实力和持续创新驱动发展。目前,公司累计拥有全球专利技术申请4,500余项、全球授权专利2,700余项、软件著作权700余件,承担国家重点科研项目46项。

1.1金风科技公司的需求

1.数据采集

●重要器件的序列号(使用时自动录入与成品BOM对比是否错料)。

●轴箱MPC\TUC等软件名称,软件版本收集。

●成品严重不良信息收集。

●不良元器件的信息收集(NCMR)。

2.过程工序控制

●不良品维修控制。

●关键工序控制,防止漏工序。

●识别箱体对应的操作人,及操作此工序的作业时间。

●生产实时状态控制。

●电池、关键线缆追溯操作者。

●工位配备显示器,查询,电子作业指导书,录入。

●工具管理,电动螺丝刀实现人、螺丝刀一一对应。

●工位与操作人一一对应匹配。

北京宝信达科技有限公司·专注智能制造落地服务一体化运营商4/ 36

3.物料控制

●物料出入库管理。

●仓库找料,在库位增加感应器。

●成品发货与备件匹配、散料发货是否缺料控制。

4.物料追溯

●重要器件与成品匹配追溯。

●如何追溯到器件的生产厂家,批次信息。

5.报表生成

●工位产出,任意时间段的产出查询。

●不良统计。

●电检的一次通过率。

●生产过程的实时报表,包括实时操作人是谁的显示。

●现场实施电子看板,显示实施状态。

●终端随时可查看。

6.其他

电缆、电池前工序组装可有供应商建议如何管控

1.2 需求实现方案

1.2.1如何数据采集

1.在领料的时候实现扫码领料,每个物料有固定的二维码,并且领取的物料与工序绑定,在使用的时候实现扫码防错。

北京宝信达科技有限公司·专注智能制造落地服务一体化运营商5/ 36

2.在相应的生产任务单或者生产工单中新建字段,录入相应的软件版本信息,操作者手动录入。后期可以关联相应的设备自动读入信息。

3.系统具有质量报告单,关联生产任务单,关联人员,关联产品,以及记录相应的检测方法和严重不良信息。

4.使用质量报告单,使用单据类型来标识该质量报告单为不良元器件的信息。同时可以通过接口关联收货单和供应商信息。

1.2.2如何过程工序控制

1.当出现不良品可以通过返工单来进行维修,返修单中关联相应的质量报告单。并记录维修过程和维修人员。

2.根据产品建立其相匹配的工艺路线。根据工艺路线设定其关键工序,在关键工序中展现相应的操作指导防止漏操作。

3.生产工单可以根据产品的工艺路线生生成相应的生产任务单,生产任务单在生产过程中需要绑定相应的生产人员。

4.生产任务单有单据控制,当这一个工序完成以后可实现点击单据完成操作,实现单据完成并实现工序产品的交接

5.在工序物料操作的时候可选取相应的物料实现扫码上料。并绑定生产操作者。

6.在工位上显示相应的生产任务单,并配备扫码枪可实现扫码操作可以绑定生产人员,物料等信息。在任务单实现可查询,并将作业指导书关联生产任务单,同时具有相应的录入字段,实现录入操作。

7.在工艺路线中能绑定相应的工具,并将信息写入同时系统具有设备管理模块,能将设备跟责任人关联。

1.2.3如何物料控制

1.XXXX自动化科技制造管理平台具有生产用料单、内部领用单、发货单等可以对各个物料的出入库进行管理和记录,同时具有报表开发功能,能将各个出入北京宝信达科技有限公司·专注智能制造落地服务一体化运营商6/ 36

明细通过报表的形式展现。

2.在每个仓库实现二维码标识或者RFID标识库位,领料的时候扫描领料单,扫描库位码/库位RFID,扫描产品二维码,并输入数量实现二维码控制。

3.产成品在生产完工以后能与所有的备件信息相关联,获取所有的备件信息。散料发货时可以进行扫码齐套检测。

1.2.4如何物料追溯

1.在物料入库的时候输入该产品的批次批号,物料编号以及收货单号等信息生成二维码并给该物料进行赋码,绑定收货单,绑定供应商。

1.2.5 如何报表生产

●根据工位信息和生产任务单的工序产品信息信息统计,并导出报表

●通过规划质量报告单来统计不良品信息

●通过开发模块点检测试报告来进行相关信息统计

●根据生产工单和生产任务单的所有信息关联生产人员信息并汇总生成

生产过程实时报表

●可以将生产过程中的信息通过看板等管理模块直接投射到大屏幕上并

实现实时监控。

●智造平台支持B/S,C/S和移动端登录,可以通过移动端实现远程查看。

1.2.6 其他

在电缆和电池附加相应的操作要求和相应的附件,附件可以实时查看。在生产过程中相应的批次可以写入其保修时间等信息,可以在现场感扫码直接查看。

北京宝信达科技有限公司·专注智能制造落地服务一体化运营商7/ 36

1.3系统特点

需求描述

(1)支持集团架构的管理应用。

系统支持集团性质的架构,能进行多实体,多组织之间的联动。

(2)系统扩展性强

系统具有灵活的开发框架和模块化设计,用户可以自主定义功能窗口和字段,并且不需要非常专业的计算机知识即可胜任。

(3)报表输出

系统具有报表开发引擎,定义好数据源即可根据用户自定义开发报表。

(4)信息输入输出

系统所有的信息通过窗口录入,数据采集等方式存储在系统数据库中,实现数据的稳定存储。通过开发报表格式,系统会从数据库中调取相应的数据来形成报表展示。

1.4金风智造蓝图规划

结合金风科技的现状,结合目前所实现的技术再根据XXXX自动化科技对智能制造的理解,对金风科技整体的智能制造提出以下蓝图规划:

北京宝信达科技有限公司·专注智能制造落地服务一体化运营商8/ 36

北京宝信达科技有限公司·专注智能制造落地服务一体化运营商 9 / 36 1.4.1金风智造蓝图规划——系统架构设计

1.4.3金风智造蓝图规划——建设目标

针对金风科技面临的生产环境,通过逐步分期实施追溯系统、质量管理、生产过程管理、条码管理、供应商管理、大数据分析等项目,以提高生产质量、工艺的标准化程度,最终实现生产过程的全面追溯。

1.4.4建设目标

(1).促进企业信息化管理改革。

智能制造管理系统实施将为企业进行信息化管理改革、提升企业竞争力提供强有力的技术保障,同时直接带来可观经济效益和管理效率的提升。

(2).管理“透明化”。

一、追溯“透明化”:通过二维码或者条码将物料从供应商端追溯到产成品端。在入库时根据收货单和采购订单实现物料的批号批次,入库日期,

以及供应

商建议等进行记录和关联。生产领料根据其领料单和生产任务单从仓库领料关联相应的半成品和成品码实现物料的生产追溯,另外可以将销售订单和成品相关联,从而追溯到产成品安装的项目,位置,客户等信息。

一、生产管理“透明化”:系统可看看整个生产过程中所有的在制订单,以及各个工艺节点的生产数量和每个人员月度、季度、年度的工作数据。将个人与相应的生产任务单相关联从而实时显示出员工在制的生产任务单。

二、质量管理“透明化”:系统可以直观的展示公司所有订单的质量信息以及出现问题的人员和出现问题的原因。

(3).提供管理决策支持。

利用大数据手段,分析系统提供的各种生产数据报表,如供应商KPI、物料耗用报表、生产人员组装效率等帮助管理层决策。

1.4.5 业务流程设定

生产流程设定如下图所示:

二、系统总体介绍

2.1技术基础

本系统同时拥有成C/S、B/S 、移动端3种架构,后台数据基于ORACLE 11G ,产品基于 JAVA 技术开发实现,系统具有以下特点:

(1)支持多国语言、多账套登录。可以使在全世界各地的公司在一个系统中无障碍的交流操作。

(2)使用简单,用户打开网页就可以进行系统操作。

北京宝信达科技有限公司·专注智能制造落地服务一体化运营商10/ 36

(3)跨平台部署,支持各种主流操作系统进行服务部署。

(4)信息集中,所有用户进行的数据修改和查询均基于中央数据库,数据源统一。

(5)客户端零维护,用户只需要在终端打开浏览器就可以进行操作,无需要单独安装软件客户端。

(6)升级维护简单,只需要在服务器上更新软件就可以完成升级维护,客户端无需下载或安装任何控件、插件。

(7)系统应用插件化的安装,后期可直接在该系统上开发实施用户所需求的智能制造管理平台其他功能模块、或直接接入XXXX自动化科技制造管理平台现有的其他功能模块,如高级排产、质量管理、LIMS系统、大数据分析等

(8)开放式授权,不限制点数,后期维护、需求扩展费用低。

2.2系统安全

系统的安全性我们从多个角度进行考虑,系统硬件故障、操作系统漏洞,防止外部用户恶意入侵,系统用户的越权访问都是一个系统长期稳定运行所需要考虑的因素。因此,我们将系统安全性分为以下5 个层次进行分析,

北京宝信达科技有限公司·专注智能制造落地服务一体化运营商11/ 36

2.3管理权限划分

我们在设计系统时,根据企业设备管理的模式,将用户权限分门别类,每类用户根据权限定义,可以查看和管理系统中不同的功能模块。

权限划分分为3级

1.登录权限,可设定不同职位或者身份的用户固定登录相应的组织实体。

2.窗口和字段权限,可设定不同的角色的用户编辑和查看相应的窗口和功能。

在其权限窗口内能查看或者操作与其权限相符的窗口和字段。

3.内容权限,可设定不同的人可以查看在同一窗口中一定规则的内容。

三:各功能模块介绍

3.1系统基本信息

3.1.1用户

建立公司人员(用户)档案;

建立公司人员(用户)登录信息;

北京宝信达科技有限公司·专注智能制造落地服务一体化运营商12/ 36

用于维护员工档案信息及登录信息,用于关联和记录操作者在系统中的操作信息。

3.1.2组织

建立组织(部门)档案信息;

部门档案信息根据公司设定而更新;

北京宝信达科技有限公司·专注智能制造落地服务一体化运营商13/ 36

北京宝信达科技有限公司·专注智能制造落地服务一体化运营商 14 / 36

该模块用于维护公司组织架构。

3.1.3角色

用以建立系统中角色信息;

标注公司职位信息;

该模块功能标注用户在系统中的角色,

可用来设定公司中的职位信息同时指

定系统中各级操作权限。

3.1.4权限

设置权限信息;

标注各个角色的权限信息;

该窗口中会设定不同角色对不同的窗口或者该窗口下字段的操作权限。能对其进行屏蔽和只读操作

3.2业务伙伴管理

建立业务伙伴基础档案信息;

可以与ERP通过接口实现数据实时同步。

北京宝信达科技有限公司·专注智能制造落地服务一体化运营商15/ 36

该窗口中维护了供应商信息,客户信息以及员工基础信息档案。并在该窗口模块进行管理和维护。该模块可以通过接口与SAP实现数据交互,并实现数据实时同步

3.3物料管理

3.3.1产品物料信息

可建立产品分类,可分为材料、刀具、辅料、半成品、成品等;

建立产品物料基本信息;

北京宝信达科技有限公司·专注智能制造落地服务一体化运营商16/ 36

3.3.2 BOM信息档案

建立BOM层级结构;

建立产品BOM基本信息。

该模块用于建立产品的BOM信息,用于生产工单和工艺路线的设定。

3.4仓储管理

3.4.1仓库/库位定义

仓库:可以在系统中定义仓库和库位信息。一个仓库维护多个库位。并可定义相应的补货策略和尺寸。

库位:库位维护在仓库之下,一个仓库具有多个库位并且可以维护库位的北京宝信达科技有限公司·专注智能制造落地服务一体化运营商17/ 36

三维坐标,定义其库存类型。管理者可以通过库存信息页签查看相应的库位库存信息。

3.4.2库存调拨

建立库存调拨单。

该模块为建立库位对库位的调拨可以实现仓库内部调拨、跨仓库调拨、跨组织调拨。并且可以在手持端进行扫码移库。系统还可以通过接口与其他的系统对接,实时推送单据。

3.4.3库存盘点

建立库存盘点单。

该模块为建立库存的盘点单。实现对仓库库存的盘点,可实现明盘和盲盘。在盘点结束会实时生成相应的会计分录。系统还可以通过接口与其他的系北京宝信达科技有限公司·专注智能制造落地服务一体化运营商18/ 36

统对接,实时推送单据。

3.5扫赋码管理

1.通过对物料的ID (QR CODE或RFID)进行扫描,来记录产品的使用及

现有状况和来源。

2.将当前先进的物联网技术、自动控制技术、自动识别技术、互联网技

术结合利用,通过专业的机器设备对单件产品赋予唯一的二维码作为防伪身份证,实现“一物一码”,然后可对产品的生产、仓储、分销、物流运输、销售终端等各个环节采集数据并追踪,构成产品的生产、仓储、销售、流通和服务的一个全生命周期管理。

3.最后实现对整个生产从物料到半成品到成品的单个、类别以及全部

的产品追溯、质量控制和流程管理,建立完整的生产追溯管理系统平台。

3.6.1产品物料编码打印

功能模块用于打印产品物料的编码信息。

可以根据产品来自定义产品标签,可以在托盘或者物料上绑定产品物料的二维码信息在实现可追溯的同时能关联其他的信息例如:操作员信息、设备当时的数据信息、批次批号信息、质量信息等。

用户可以根据各自的规则自定义产品二维码样式可以添加批次号,收货日期等信息;定义库位二维码样式,可以定义库位名称,库位位置,仓库名称等信息。

当二维码绑定完成以后可以粘贴到物料上,通过XXXX自动化科技手持PDA 扫码入库。

3.6.2手持PDA扫码入库

支持手持PDA扫码入库

北京宝信达科技有限公司·专注智能制造落地服务一体化运营商19/ 36

项目管理平台建设方案

项目管理平台建设方案

目录: 1 项目简介 (3) 1.1 项目背景 (3) 1.2 项目目标 (3) 1.3 本期项目范围 (4) 2 项目管理系统设计 (5) 2.1 建设目标 (5) 2.2 平台架构 (5) 2.3 业务流程 (6) 2.4 功能规划 (6) 2.4.1 项目动态 (6) 2.4.2 项目启动与结项 (6) 2.4.3 项目计划管理 (7) 2.4.4 项目执行与监控管理 (7) 2.4.5 报表管理 (8) 2.4.6 知识库管理 (8) 2.4.7 用户管理 (9) 2.4.8 角色管理 (9) 2.4.9 权限管理 (9) 2.4.10 日志管理 (9) 2.4.11 数据字典管理 (9)

1项目简介 1.1项目背景 项目开发、交付、运维、交易业务开展,处于粗放管理状态。目前通过邮件、会议、报告等形式对项目信息、进度、任务进行管理。人员沟通任务工作量大,不利于信息资料传递准确性、一致性。另外,项目信息保存在不同的员工和部门中,不能对项目整体进度、计划执行情况有全面、直观的了解。另外项目信息不能及时有效的在不同部门间共享,相互之间不了解,不能形成有效的合力推动业务的进展。以至于不能及时发现问题,甚至影响决策。 1.2项目目标 1、解决多项目实时监控的难题 横向监控:可以实现对多项目的监控。及时发现项目的问题,并且可以将一些隐蔽在下面的问题通过类似项目之间对比等方式发现,而无需等到问题暴露出来才进行处理。 纵向监控:通过对项目深度的监控,掌握项目各个可能发生问题的环节,将问题挖掘出来,而不是停留在事务的表面,简单的进行了解,这样实现了对项目的全面监控,从而确保了项目的有效执行。 2、改善工作流程,固化优秀的管理模式,实现“管理复制” 任何类型的项目,企业在管理上都应该逐渐形成一套成熟的管理流程和模式;在承接一个具体项目时,再根据具体情况进行相应调整。通过本系统,可优化企业的工作流程,固化优秀的管理模式,实现管理复制的连锁效应。 3、提高企业的知识管理能力和辅助决策能力 集中沉淀项目实施过程的大量数据,通过知识管理功能有效的管理这些资源,为企业领导的战略提供定量的、有力可靠的参考依据,同时,提升企业的知识管理能力和学习能力。 4、提高项目计划和进度的控制能力

智慧城市综合运营管理系统建设方案

城市运营管理智能决策:基于对城市运行历史数据的全面整合,建立城市运营管理分析决策模型,分析、挖掘城市运营管理领域的内在规律、发展趋势,为城市运营管理决策提供支持。 (2)应用展现层 应用展现层包含面向不同使用者和不同操作终端的个性化展现与交互能力。 从使用者视图来看,包括: 领导综合门户:整合领导关注的信息展现、日常办公、协同指挥、应用商店等功能,面向各级领导提供个性化的定制门户。 协同工作门户:整合城市运营管理智能协同功能,并集成相关业务应用的界面,为工作人员提供协同工作的环境。 应用管理门户:整合应用支撑和应用集成相关的功能,为业务和系统管理人员提供管理、维护的操作门户。 从终端视图来看,包括: 移动终端视图:相比较传统的PC桌面,移动终端有着显著的特性,屏幕较小、携带方便、触摸屏幕、手势操作等,基于移动终端的交互特性,针对适合在移动终端上使用的功能(主要以信息展现为主),设计符合移动终端操作习惯的交互界面,提供城市运营管理中心移动客户端应用门户。 电视墙大屏幕:大屏幕是智慧城市重要展示手段,在政府开会、日常工作、参观接待中作为直观的信息展示墙使用。系统提供符合大屏幕操作习惯的交互界面,根据电视墙大屏幕的展现和使用特点,综合展示政府工作中关心的经济财税、城市建设、社会发展、社会稳定等各方面的信息,通过表格、图片、视频、多媒体等多种方式展现,支持良好的互动功能,支持信息再挖掘,支持与城市其它系统切换展示。 PC桌面视图:城市运营管理中心同时也提供传统PC桌面的使用门户。使用者通过浏览器访问系统服务器获取信息,通过鼠标和键盘与系统进行交互。PC桌面操作具有稳定、安全、易管理、通用性强和配置较为灵活等特点,系统的主要功能都可以通过PC桌面门户进行访问使用。 (3)应用支撑层 应用支撑层包含为业务应用和应用展现功能模块提供支撑的基础能力,重点是应用商店管理,同时包括首页定制、系统管理、安全管理等基础功能。 应用商店管理,为符合城市综合运营管理中心系统接入规范的应用的接入、发布、安装、访问提供统一的管理和控制功能。 首页定制,为面向不同使用者的个性化门户提供首页定制功能。

办公楼智能化设计方案

石嘴山科技园办公楼智能化系统 设计方案 宁夏鹏声科技有限公司编制

1、前言 智能化建筑是以科学技术为基础,依据先进的设备和科学的管理,利用计算机及相关的最新技术,将自然生态环境、建筑技术与计算机技术、自动控制技术、通讯与信息处理技术等先进技术相结合的高度综合复杂系统,它为用户提供更加安全、更加舒适、更加方便、更加快捷、更加开放的商务办公、娱乐休闲环境、实现建筑物基础物业管理、安全防范管理以及信息服务等方面的高度自动化,实现节约能源、降低运行成本、保护环境和提高服务质量等目标。 针对科技办公楼项目的具体情况,我们公司融汇多年来的智能化建设的成功经验和智慧,紧紧把握智能化的发展趋势,集成国内外先进的监测、控制和布线产品设备,融合多年来的工程建设经验,推出适合项目具体情况和特点的设计方案。 2、总体规划 2.1综合网络管理设备 2.2设计范围和内容 本次设计包括的建筑为:科技办公楼。 本次设计将提供以上范围的智能与信息设计,包括网络信息化,语音程控系列,综合布线、安全技术防范、等方面,为企业搭建通讯与信息传输平台、建立完善的视频监控系统管理系统。 3、综合布线系统 3.1系统概述 综合布线系统作为网络连接的物理基础和信息传输的通道。而楼层现状每户都是光纤入户后续无法进行综合管理,使用成本高。

3.2系统设计 此次设计采用主干分网,末端自由配置的原则,具体末端网络的分离在管理子系统(配线间)来实现。本次设计的综合布线系统铜缆采用非屏蔽超五类类布线方式。 3.3系统组成 4、视频监控系统 4.1系统概述 监控系统通过安装在主要通道等区域的前端摄像机,将图像传送到管理中心,进行严密的二十四小时电视监控,不仅能在第一时间对违法事件作出快速反应,还能提供事件发生前后一定时间内的查证资料。 本项目系统设计采用全数字方式,图像质量要求不低于四级。 4.2系统组成 系统由前端监控摄像机、网络平台、监视器、存储设备、及线缆组成,电梯专用摄像机采用模拟摄像机方式接入网络。 4.2.1监控点位分布 功能。

信息资产管理系统设计方案

? ?

XXX 信息资产管理系统 设 计 方 案

2011年9月目录

一项目设计概述 1.1项目现状及需求分析 项目现状 在目前的人工管理状态下,存在着对人为操作的严重依赖,服务质量难以监控,需要一套先进可靠的管理系统,避免给IT 系统带来更多的运行维护管理风险。 ?没有合理的服务级别评估机制,导致项目运营时无法实现服务承诺。 ?开展运营外包无法评估服务级别所需资源和成本,投入与收益难以量化。 ?服务质量不稳定。更多原因是现场服务标准不够明确,服务质量大多依赖于个人的技能和知识水平、态度。 ?服务管理不细致,导致服务质量影响信息系统运维目标难以达成。 上述的管理风险常常困扰信息化深入推进时,因此需要进一步提升IT 服务管理的科学性、规范性、标准化,为高速发展的业务经营提供有力的支撑。 1.2项目目标 引入IT 服务管理的国际最佳实践理论ITIL,提升管理创新能力;建立一套基于国际ISO20000 服务管理标准的ITSM 体系和ITSM平台工具,固化相应的IT 服务管理流程,提高工作效率,降低IT 服务风险。 ?实现IT服务管理的信息化,规范IT服务管理流程,提高IT服务管理的工作效率和服务质量,降低IT服务成本,提高用户对IT服务的满意度。 ?通过服务台为IT服务的用户提供一个单一联系点,协调IT部门和用户之间的关系,为IT 服务的运作提供支持。 ?通过事件管理流程,在给用户和公司的正常业务活动带来最小影响的前提下,使IT系统能

够尽快地返回到正常工作状态;保留事件的有效记录,以便能够权衡并改进处理流程,同时给其他的服务管理流程提供合适的信息,以及正确报告进展情况等。 通过资产管理功能及其相关流程,对单位的所有IT资产的基本资料进行登记和维护,为资产相关的运维服务管理提供必要的信息基础,并对资产的配置变化进行跟踪,基本实现IT 资产的配置管理。 1.3系统功能设计 1.3.1服务台 对服务请求信息提供必要的初始支持,根据需要启动相应的服务流程,支持自动派单和人工派单,并对服务流程跟踪监督,同时向服务请求方反馈服务结果信息。 服务台的基本要求如下: 1)为用户提供IT服务窗口,用户可以通过该窗口填写故障申诉和服务申请记录。 2)能够支持用户通过电子邮件的方式提交投诉和服务申请。 3)能够提供预定义故障和申请服务的类别,自动激活不同的处理流程。 4)用户能够通过电话咨询、网站查询等方式了解自己提交的投诉和服务申请的处理结果。 5)支持对故障和服务申请的跟踪督办,确保所有的故障和服务申请能够以闭环方式结束。 1.3.2事件管理 事件管理包含以下功能:

学校智能化系统的规划与设计方案

学校智能化设计 一、智能化的概述 (4) 二、功能需求分析 (4) 三、设计基本原则 (5) 四、集成系统结构 (5) 五、项目子系统设置 (6) 六、潍坊职业学校节能措施 (8) 七、结束语 (9)

目录 1.智能化的概述 2.设计基本原则 3.集成系统结构 4.项目子系统 4. 1信息设施系统接入系统 电话交换系统 信息网络系统 综合布线系统

有线电视系统 背景音乐和广播系统 会议系统 信息发布系统 时钟系统 信息化应用系统 工作业务应用系统 物业运营和公共服务管理系统智能卡应用系统 信息网络安全管理系统 公共安全管理系统 周界入侵报警系统 防盗报警系统 视频安防监控系统 出入口控制系统

电子巡更管理系统 停车场管理系统 智能化集成系统 机房工程建设 5. 专业设施建设 多媒体教室 会议室 报告厅 电子阅览室、微机室 6.未来发展 结束语 一、智能化的概述 智能建筑以建筑为平台,兼备通信、办公设备自动化,集系统结构、

服务、管理及它们之间的最优化组合,提供一个高效、舒适、安全、便利的建筑环境。 智能建筑是指利用系统集成方法,将智能型计算机技术、通信技术、控制技术、多媒体技术和现代建筑艺术有机结合,通过对设备的自动监控,对信息资源的管理,对使用者的信息服务及其建筑环境的优化组合,所获得的投资合理,适合信息技术需要并且具有安全、高效、舒适、便利和灵活特点的现代化建筑物。 二、功能需求分析 伴随高校园区的大规模建设,业界提出了 "数字化校园" 建设的新思路和新战略,要求在提供安全可靠,节能高效,舒适便利的智能化建筑管理系统的基础上,建成体系完整,结构合理, 高速宽带,互联互通的校园网络系统,逐步开展现代化教学,科研,决策,管理及多媒体服务等,广泛共享各种信息资源,在传统校园的基础之上,建立全面实现数字化的虚拟校园.在具体实施中,则要根据管理的实际,有所选择,确定突破的重点,以滚动式的方式推进数字化校园的发展。 潍坊职业学校是培训高科技、高素质、高标准人才的教育基地.学校以"通过体制和机制创新,建设一所具有现代化,国际化,信息化,满足未来多种人才竞争需求的高校"为目标,以符合世界人才培养发展趋势的全新理念设计专业和课程体系,借鉴国内外综合高等院校成功办学经验,创新办学模式,探索投资,师资,人才培养等方面的运

软件项目集成管理解决方案

软件项目集成管理解决方案 1 系统概述 软件项目集成管理是实现软件开发过程和软件管理过程的全面管理。软件项目集成管理是通过将项目管理工具(如:MS project)和软件开发平台工具(如:IBM Rational Suite)有机地集成和扩展,依据软件工程和CMM/CMMI理论,按照组织统一的项目管理流程和方法针对软件开发过程、里程碑目标、任务级目标等进行集中管理的过程。软件项目管理一般面向软件开发团队以及有关管理者等部门或个人,最终提高企业软件生产力和项目成功率。 软件项目集成管理技术架构如下图所示: 2 软件项目管理 2.1软件项目计划 2.1.1计划编制 项目经理运用Microsoft Project2003 标准版编写项目计划。Microsoft Project 2003提供了强大的智能任务分解的工具。由于在系统的资源管理模块中已经完成对系统资源的定义,因此在此模块的任务分配中可以首先定义资源的成本,例如人员的计时工资,设备的每次使用成本等有关项目的成本信息,在将资源与相对的任务建立关系后相应资源的成本变为每个任务的成本,所有任务的成本构成项目的总成本。资源的成本定义如下图:

对相应任务分配资源后的项目以及任务成本图例: 项目的计划编写完毕后向服务器发布项目计划,这样项目计划成为最终的项目执行依据。 2.1.2任务执行管理 项目组成员可以在Project中对自己负责任务的完成情况进行设置,待设置被项目经理确认后,登录系统就可以查看项目各个任务的完成情况,如下图: 2.2软件项目跟踪和监督

软件项目跟踪和监控包括对照已文档化的估计、约定、计划评审跟踪软件完成情况和结果,基于实际的完成情况和结果调整这些计划。 在项目经理使用Microsoft Project 2003 标准版做好项目计划时,将做好的最初计划保存为比较基准;当项目进展到一定阶段后可以与比较基准进行比较,得出项目是否按计划进行,还有多少任务没有按时完成,多少任务提前完成等等信息。如下图: 通过这一模块可对项目进度进行控制与更新。以便于上级更好的掌握各种计划的进展情况,同时提供多种形式的进度查询,使领导及时掌握各种任务进展的更新信息。进度更新是更新自己所属任务的进展以及完成情况,便于上级更好的掌握各种计划的安排,以保证项目顺利进行。 3 软件开发过程管理 3.1需求管理 系统采用IBM Rational RequisitePro进行软件需求管理。IBM Rational RequisitePro利用了被广泛应用和熟悉的Microsoft Word工具来简化需求的获取。虽然文档有助于需求的获取,但它不是对信息进行优先级排序和组织的最佳环境,而这些活动在使用数据库时却可以达到最佳效果。通过链接需求文档和数据库,IBM Rational RequisitePro将两者的最佳功能结合在一起。 这个独特的结构充分利用了数据库的强大功能和Word的易用性,以便有效的进行需求管理。IBM Rational RequisitePro中的文档不是简单地将需求从数据库中输入或输出。它们包含当前最新的需求信息,使您可以在熟悉的Microsoft Word环境中对需求进行修改。Word文档中的需求被动态链接到数据库中存储的补充需求信息。数据库和文档被链接在一起,只需简单地在数据库中双击需求,就可启动Microsoft Word,将您直接带到书写该需求的文档

智能化规划设计方案

目录 第1章.项目背景 (1) 第2章.工程概况 (1) 第3章.智能化设计目标 (2) 第4章.总体设计思路 (2) 第5章.需求分析 (3) 第6章.方案规划设计的基础和依据 (4) 第7章.整体规划方案 (6) 7.1整体安防 (7) 7.1.1安全防范的基本手段 (7) 7.1.2安全防范目标 (8) 7.1.3方案设计 (8) 7.1.3.1视频监控系统 (8) 7.1.3.2防盗报警系统 (9) 7.1.3.3电子巡更系统 (9) 7.2强大信息网络 (10) 7.2.1计算机网络系统 (10) 7.2.2语音通讯系统 (11) 7.2.2.1有线通讯 (11) 7.2.2.2无线对讲通讯 (11) 7.2.2.3移动通信 (12) 7.2.3有线电视系统 (12) 7.3统一物业管理 (12) 7.3.1机房工程 (12) 7.3.2社区网络服务平台 (13) 7.3.3地下停车管理 (15) 7.3.3.1出入口车辆管理系统 (15) 7.3.3.2停车诱导及寻车系统 (16) 7.4相对独立部分 (18) 第8章.住宅篇 (19) 8.1概述 (20) 8.2基本概况 (20) 8.3智能化设计定位 (21) 8.4设计方案 (21) 8.4.1方案概述 (21) 8.4.2智能化系统组成 (22) 8.4.3系统设计说明 (23) 8.4.3.1安全防范系统 (23) 8.4.3.1.1入侵报警系统 (24) 8.4.3.1.2视频监控系统 (24) 8.4.3.1.3电子巡更系统 (26) 8.4.3.1.4可视对讲及门禁系统 (27) 8.4.3.2背景音乐及紧急广播系统 (29) 8.4.3.3电梯五方通话系统 (30) 8.4.3.4信息显示系统 (30) 8.4.3.5通讯、数据网络、电视系统 (31) 8.4.3.6机房工程 (32) 第9章.办公楼篇 (33) 9.1概述 (34) 9.2基本概况 (34) 9.3建设目标 (34) 9.4设计方案 (35) 9.4.1方案概述 (35) 9.4.2智能化系统组成 (36) 9.4.3系统设计说明 (36) 9.4.3.1安全防范系统 (36) 9.4.3.1.1入侵报警 (36) 9.4.3.1.2视频监控 (37) 9.4.3.1.3电子巡更 (38) 9.4.3.1.4出入口控制系统 (39) 9.4.3.2综合布线系统 (43) 9.4.3.3语音通讯系统 (44) 9.4.3.4计算机网络系统 (45) 9.4.3.5有线电视系统 (46) 9.4.3.6楼宇自控系统 (47) 9.4.3.7智能照明系统 (49) 9.4.3.8能量计量系统 (50) 9.4.3.9背景音乐及紧急广播系统 (51) 9.4.3.10信息发布系统 (52) 9.4.3.11机房工程 (53) 第10章.配套篇 (54)

资产管理系统测试计划

资产管理系统测试计划

目录 1 概述 (1) 1.1 编写目的 (1) 1.2 项目背景 (1) 2 测试任务 (1) 2.1 测试目的 (1) 2.2 测试参考文档 (1) 2.3 测试范围 (1) 3 测试资源 (2) 3.1 硬件配置 (2) 3.2 软件配置 (2) 3.3 人力资源分配 (2) 4 功能测试计划 (2) 4.1 整体功能模块划分 (2) 5 测试整体进度安排 (3) 6 相关风险及解决计划 (3) 6.1 风险 (3) 6.2 解决计划 (4)

1概述 1.1编写目的 为了发现和报告本软件的错误和缺陷。通过对这些错误和缺陷的处理,确保本软件的语言质量、互操作性、功能等符合软件的设计要求,满足用户的使用要求。通过分析错误产生的原因和错误的分布特征,可以帮助项目管理者发现当前所采用的软件过程的缺陷,以便改进。同时,这种分析也能帮助设计者设计出有针对性地检测方法,改善测试的有效性。本文档将列举实现资产管理系统所需要的全部功能,并对每个功能给出简单的描述。 本文档的预期读者包括:最终用户,项目负责人,评审人员,产品人员,软件设计开发人员,测试人员。 1.2项目背景 本项目的名称:资产管理系统 如今我们的生活越来越信息化了,可以说我们每个人的生活已经离不开计算机的帮助,为了使我们的生活更 方便和快捷,越来越多的个人应用软件成为人们的重要助手。实际生活中经常要对各项资产进行管理,本 系统的目的就是利用计算机来对各项资产进行电子化的管理,使我们的资产更加方便和理性化。随着信息 化时代的到来,通过计算机软件实现资产的电子化管理,提高资产管理的准确性、便捷查询和易于维护, 进而提高工作效率,是每一个企业面临的挑战和需求。 2测试任务 2.1测试目的 充分测试系统。使其成为一个能够使用的资产管理系统,我们要求满足用户对资产的管理,提供用户对资 产的操作功能,使得当用户的记录需要修改时,可以方便的添加、修改和删除。 2.2测试参考文档 资产管理系统需求说明书 2.3测试范围 本次测试采用运行系统的方法,通过跟踪运行时的系统变量值,来逐步判断测试系统是否具有相应的功能。 根据对系统功能的划分,测试方向大致为:登录模块测试、资产类别模块测试、品牌模块测试、供应商模 块测试、存放地点模块测试、部门管理模块测试。

智能化系统建设方案

精品文档 一.背景描述: 江南海岸总体规划和设计均体现了传统中国居家理想和现代生 活方式的有机融合,是依照21世纪人居标准精心打造的高级住宅小区。 整个小区无不营造一个舒适休闲的生活空间,是一所环境优雅,闹中 取静的花园式住宅小区,满足住户对高品质生活的追求。 二.工程说明: 江南海岸位于三明市列东区,由14栋高层住宅小区组成,总建 筑面积29.7627万平方米,其中包括4栋27层,6栋25层,4栋29 层,会所1间,负一层,一层。住户总数为1182户。 项目要求: 江南海岸,是集住宅、花园、会所于一体的高级住宅小区。小区智能化系统的工程建设具有投资大、工程复杂、专业性强等特点。小区要求建设成具有国内先进水平的,既具有自身特点,又具有时代潮流特色的高尚住宅楼宇。 整个工程规划、设计、实施上要求充分体现技术的先进性、系统的复杂性、严密的安防集控管理。注重整体功能强大,中心设备完善,系统配置科学合 理,真正体现高技术、高标准、高水平的现代化智能小区。 四.需求分析: 4.1分析与评估:

本方案以江南海岸小区住宅智能化管理及安全防范为设计目标为将力求建设成为高水平、高质量、高标准的信息化智能小区。我方提出以下见解,请发包方领导参考。 ①小区建设要求基于系统可靠、稳定、先进的基础上,既能满足用户住宅 的实际需求,同时又力求经济、实用、合理。 ②整个系统的结构要求清晰合理,小区实现全封闭管理,各个子系统既 相互关联又相对独立,形成一个全方位智能安防管理系统。 ③要求考虑未来系统扩展的需求,为小区以后系统功能的增加、升级,提 供良好的环境空间。 因此,考虑江南海岸属于大型的综合住宅小区,建筑规模庞大、结构复杂,小区各项功能模块齐备,因此在智能化建设方面,产品的集成度、统一化、高效管理方面尤为重要,同时,还必须考虑小区规模的不断扩大,智能化产品必须具备高度的扩展及冗余,顺应小区的发展。 我方进行多项分析与评估,结合小区建筑结构的分布特点、规模发展,以及对小区各功能模块的深层了解,建议江南海岸智能化系统工

工程建设项目综合管理信息系统设计方案

工程建设项目综合管理信息 系统设计方案 概述 1.1项目背景 工程项目建设历来是一项复杂的课题,做为政府主导投资的大型工程,项目普遍具有投资大、建设周期长、参建单位多、地域分散,交通不便、并且受地域与气候因素影响较大等显著特征。这些项目特征及其包含的复杂业务流程、繁琐的工程数据给政府主管部门、项目业主、监理和承包商等项目参与方之间的信息传递、管理行为的落实和及时正确的决策指令的发布造成客观制约。随着我国对国家大型工程的精细化管理的要求,对工程建设的参与方的管理水平提出了更高的要求,做为建设项目的政府主管部门、业主或承包商来说如何有效的管理项目让工程效益最大化已经是摆在管理人员面前的一个重要问题。 1.2工程项目管理的基本原理 根据PMI项目管理知识体系(PMBOK)的规划,项目管理可划分成围管理、时间管理、成本管理、质量管理、采购管理、人员管理、沟通管理、风险管理、综合管理等九个领域;项目管理工作可归纳为5大过程组(启动、规划、执行、监控和收尾)及44个管理子过程,成功的项目管理就是科学的将这些管理过程和管理领域交互、重叠地应用于项目全生命周期。 从普遍意义上我们可以将以上管理容概括为四流、四控制、两管理、一协调;四流指资金流、信息流、物资流、资料流;四控制指成本控制、进度控制、质量控制、围控制;两管理指合同管理、信息管理;一协调指项目管理组织协调。 工程项目管理是在工程项目建设过程中,按照工程项目自身的运行规律和管理程序,对项目建设进行全过程、全方位的计划、组织、指挥、控制与协调,在有限的资源条件下,按照预期的预算目标、工期目标和质量目标,高效率地实现项目的预期目标,最大程度实现项目的实际效益。它涉及以下几个特征: 1)项目管理是项目建设过程和项目管理过程相结合的产物,具体组织的 项目管理要结合其所从事项目的过程特点及组织管理结构来进行; 2)从项目的角度看项目管理和从组织的高度看项目管理的结果是不同 的。从项目的角度看是如何管理好项目。从组织的角度看是如何管理 好一批项目,即是应该如何建立一个项目管理体系;

智能化设计方案说明V.

宜春恒大绿洲首期智能化系统工程() 设 计 方 案 2016年4月

目录

第1章前言 1.1设计依据 《“业主”智能化系统项目工程设计合同》 《“业主”建筑、电气、装修等相关条件图》 总工室、物业等提供的需求及技术要求文件 恒大集团《2015版相关智能化设计要求及标准》 《建筑工程项目管理规范》G B/T50326-2014 《智能建筑设计标准》G B50314-2015 《智能建筑工程质量验收规范》G B/T50339-2013 《安全防范工程技术规范》G B50348-2014 《中华人民共和国公共安全行业标准》G A/T699-2011 《民用闭路监视系统工程技术规范》G B50198-2011 《入侵报警系统工程设计规范》G B50394-2007 《出入口控制系统工程设计规范》G B50396-2007 《安全防范工程程序与要求》G A/T75-94 《视频安防监控系统工程设计规范》G B50395-2007 《建筑物电子信息系统防雷规范》G B/T50343-2012 《低压配电设计规范》G B50054-2011 《供配电系统设计规范》G B50052-2009 《电子计算机机房设计规范》G B50174-2010 《建筑设计防火规范》G B50016-2014 《通用用电设备配电设计规范》G B50055-2011 《建筑物防雷设计规范》G B50057-2010 《民用建筑电气设计规范》J G J16-2008 《住宅建筑电气设计规范》J G J242-2011 《工业电视系统设计规范》G B J50115-2009 《停车场管理系统》Q/SJS 003-2010

资产管理系统测试方案

固定资产管理系统测试方案

目录 1.概述 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2测试范围 (1) 1.3项目背景 (1) 2.测试任务 (2) 2.1测试目的 (2) 2.2测试参考文档 (2) 2.3测试提交文档 (2) 3. 测试资源 (3) 3.1 硬件配置 (3) 3.2软件配置 (3) 3.3人力资源分配 (3) 4. 功能测试计划 (4) 4.1 Web端整体功能模块划分 (4) 4.2 移动端整体功能模块划分 (8) 5. 测试整体进度安排 (12) 6.相关风险 (13)

1.概述 1.1编写目的 本方案文档是为了给测试人员一个合理的测试方案和步骤,指导测试人员对固定资产管理系统的测试用例设计、测试执行、Bug提交和测试总结编写的顺利进行。 阅读对象为软件开发项目管理者、参加测试用例设计和测试执行的测试工程师、测试项目经理及相关的开发人员。 1.2测试范围 本次测试采用运行系统的方法,通过跟踪运行时的系统变量值,来逐步判断测试系统是否具有相应的功能。根据对系统功能的划分,测试方向大致为:登录模块测试、资产管理模块测试、个人办公模块测试、基础资料模块测试、系统管理模块测试、参数配置模块测试。 1.3项目背景 在科技信息快速发展时代,实现资产的电子化管理,是任何一个企业的需求。通过利用计算机软件,提高资产管理的准确性,方便查询和维护,提高工作效率。本系统的最终目的就是利用计算机实现对资产的管理,并确保本系统的安全可靠。

2.1测试目的 通过对固定资产管理系统的测试,寻找、总结本系统在功能、操作上仍存在的缺陷,保证系统正确地、有效率地运行,使系统满足客户需求。 2.2测试参考文档 资产管理系统需求说明书 技能大赛软件测试比赛任务书 正规测试设计模板 2.3测试提交文档 本次测试过程中,需要提交的档案如下: ①测试方案.doc ②测试用例.xls ③Bug缺陷报告清单.xls ④测试总结报告.doc

智能化系统设计方案(整体)-最终版

*** 智能化系统技术方案 <一期、二期综合设计> 设计单位: 设计日期:

目录 第一章系统综述 (3) 1.1项目设计的基础和依据 (3) 1.2项目设计的原则 (3) 1.3项目设计范围 (5) 第二章技术重点及规划说明 (8) 2.1设计思想 (8) 2.2目标定位 (8) 2.3技术重点及建议 (8) 第三章闭路电视监控系统 (10) 3.1概述 (10) 3.2需求分析 (10) 3.3设计说明 (11) 第四章周界报警系统 (33) 4.1概述 (33) 4.2需求分析 (33) 4.3设计说明 (33) 第五章可视对讲门禁系统 (42) 5.1概述 (42) 5.2需求分析 (42) 5.3设计说明 (43) 第六章车辆管理系统 (59) 6.1概述 (59) 6.2需求分析 (60) 6.3设计说明 (60)

第七章安保巡更管理系统 (71) 7.1概述 (71) 7.2需求分析 (72) 7.3设计说明 (72) 第八章机房工程与防雷系统 (78) 8.1概述 (78) 8.2需求分析 (78) 8.3设计说明 (78) 第九章室外管网系统 (85) 9.1概述 (85) 9.2需求分析 (85) 9.3设计说明 (86) 第十章公共广播系统 (91) 10.1概述 (91) 10.2需求分析 (91) 10.3设计说明 (92)

第一章系统综述 1.1 项目设计的基础和依据 作为智能化建筑的系统服务者,我们不是凭空作业,我们的工程设计有着坚实的基础和依据。这些基础和依据主要有如下方面: 1.2 项目设计的原则 1.2.1 先进性 充分考虑信息技术和信息需求的迅速发展的趋势,在技术上应具有一定的超前性,采用国际或国内通行的先进技术,以适应现代科学技术的发展。总体设计要一步到位,要保证项目总体智能化水平达到稳定可靠。 以适度超前的意识为指导原则,保障将建成的项目智能化系统在多年内不落后,

项目管理流程及版本规划方案

项目管理流程 一个项目研发的项目组成员主要有:产品经理、UI设计师、前端开发、后端开发、测试、运营等。基于合理安排项目成员工作、确保项目顺利进行的角度,一个清晰合理的项目研发流程控制很重要。 需求阶段 研发阶段 发布阶段 测试+开发产品+运营+开发运营+开发运营 项目研发流程一般来说分3个阶段 第一阶段:需求阶段。 在需求阶段产品经理内部进行需求讨论:讨论下版本需求重点是什么,做什么功能,怎么做。 需求讨论及可行性讨论:由于需求的接入来源有内外部两个方面,整体流程会经历需求收集、需求梳理、需求分发、需求实现、需求验证及需求评估的六个阶段。内容如下: 需求分发 需求梳理 需求收集需求实现需求验证需求评估 1、制定需求信息收 集计划; 2、需求信息收集; 3、判断是否为紧急需求; 4、需求信息提交; 5、需求信息入库; 6、需求信息统计和发布; 7、需求信息预分配;1、需求信息整 合; 2、需求信息分 类; 3、拟定需求处理 意见 4、需求信息梳理 总结(迭代 表); 1、判断是否需要更 高层次审批; 2、公司级/部门级 需求评审; 3、下发需求处理意 见 4、需求返回或挂 起; 产品规划流程 技术/平台规划流程 产品开发流程 市场调研流程 研究流程 1、需求确认 及状态更新; 2、需求总结 及客户满足度 评估; 3、需求管理 绩效考核; …… 设计及前端流程

需求接入流程如下: UI设计:设计师将产品输出的交互方案变得更生动精美,在这个过程中产品经理需要协调设计师和前端人员的沟通,制定设计规范。同时保证设计稿的质量,出稿进度。 需求宣讲:产品经理将交互方案和实现逻辑完善以及将上版本的bug、其他优化需求等整合后,对项目组所有成员进行宣讲。宣讲目的主要让项目组成员清楚新版本需求的重点功能及功能的意义,讲解交互方案或设计稿,给大家有一个整体的印象,让大家都了解版本功能。 第二阶段:需求研发。 项目启动:需求宣讲后,开发根据产品原型及相关文档进行需求评审,评估出研发周期、提测时间、预发布时间点、正式发布时间点。产品根据评审结果发送项目启动邮件。 研发:需求研发过程中,产品跟进研发进度,保持与开发沟通确保需求被正确理解,及时解决研发过程中发现的新问题。 测试用例:测试、开发共同确认版本测试用例,并同步研发过程中变更的细节。

智能化系统 规划方案.

目录 第一章总论 (2) 1.1前言 (2) 1.2设计总说明 (2) 1.2.1 设计理念 (2) 1.2.2 设计范围 (3) 第二章楼宇对讲系统 (4) 2.1系统简介 (4) 2.2系统结构图 (4) 2.2.1 数模混合系统 (5) 2.2.2 纯数字系统 (5) 2.3详细设计 (5) 2.4增值服务功能(仅纯数字系统可扩展) (8) 2.5安装效果图 (11) 第三章闭路电视监控系统 (13) 3.1系统总体设计 (13) 3.2点位详细设计 (14) 第四章停车场系统 (18) 4.1设计思想 (18) 4.2设计原理 (19) 4.3系统组成 (19) 第五章周界报警系统 (21) 5.1设计原则 (21) 5.2系统概述 (21) 5.3周界报警系统图 (23) 第六章电子巡更系统 (24) 第七章机房系统 (25)

第一章总论 1.1 前言 随着信息化时代的到来,人们生活质量不断提高,必然要丰富住宅的功能,改善居住环境,提供各种信息服务,才能满足人们日益增长的要求,因此提高住宅小区的智能化显得尤为重要。在住宅小区实施智能化系统工程,可以保证每一位居住在此的人有一个安全、舒适、便捷的家并同时享有尊贵的生活品质。 1.2 设计总说明 1.2.1设计理念 本智慧小区建设,以建设方、物业管理、住户需求为导向设计实施小区基础网络、安全防范、智能控制三大系统。 对于社区安全防护理念采取纵深防护体系,其一通过小区外围周界报警联动视频监控的方式,杜绝闲杂人等非法、随意出入小区,其二通过数字化可视对讲对来访人员进行身份确认,其三通过家居安全报警系统将住户警报信息实时传输

固定资产管理系统方案的设计

固定资产管理方案(试行) 为有效的控制和管理公司的资产,提高资产的利用率、完好率,使其发挥更大的效益,现制定本办法。 一、固定资产的标准 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理。 1、固定资产是指单位价值在2000元以上且使用年限为1年以上的资产。固定资产划分为房屋及建筑物、工程维改类、机器设备、电子设备、运输工具、办公家具及设备、其它设备七大类别; 2、低值易耗品是指单位价值50元以上2000以下或者单位价值虽在2000元以上但使用年限1年以内的资产以及其它认为需要纳入管理的资产。 二、固定资产的分类及编号 1、固定资产

2、低值易耗品 编号的原则: (1)每个资产的编码均由9个阿拉伯数字和2个英文字母组成,从左至右,资产编码的前3个阿拉伯数字代表门店名称:001——代表“金博大广场”,(以后公司再有新项目以此叠加)(2)第4个阿拉伯数字代表资产耗材的性能分类,其

中1——代表“房屋建筑物”类资产,2——代表“工程维改项目”类资产,3——代表“机器设备”类资产,4——代表“电子设备”类资产,5——代表“车辆”类资产,6——代表“家具用具”类资产等。如需增设新的类别,可 以此顺延。(3)第5—9个符号为5位阿拉伯数字,从00001到99999,每个数字代表某一个资产耗材,一一对应,由小到大,不可遗漏,不可重复。(4)最后2个符号为英文字母,代表资产耗材的价值和使用年限的分类,其中GD——代表“固定资产”,DZ——代表“1500元≤不含税原值单价<2000元”的“低值易耗品”,dz——代表“不含税原值单价<1500元”的“低值易耗品”等。(5)如为调拨资产耗材,须在其原来的编码前加上字母“d"。如再次被调拨,则在原编码前的字母“d”后再一个字母“d”,以此类推,加以区别。 第一部分:公司代码(以集团编号为准,共3位); 第二部分:资产大类(1位); 第三部分:类别代码(5位); 第四部分:价值及使用年限(2位); 第五部分:调拨资产(原来编码前加d)。 三、各部门的职责 主管部门的职责 1、公司财务部为固定资产主管部门。 2、随时掌握固定资产的使用状况。 3、负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护,确保设备完好提高利用率,并定期组织设备的清点,保证帐、卡、物三相符。 4、负责固定资产的管理,搞好固定资产的分类,统一编号,建立固定资

家庭智能化系统设计方案

家庭智能化系统设计方案

目录 1概述 (2) 2系统设计指导思想 (3) 3设计依据 (4) 4数码家庭智能化系统设计 (5) 4.1总体系统简介 (5) 4.2系统的主要功能 (5) 4.3业主家中配置 (7) 4.4icHome系统管理中心 (8) 4.5小区住户手机短信控制模块(SMS)功能 (10) 4.6家庭智能信息终端icHome-2000主要技术指标 (11) 4.7选配件介绍 (11) 4.8系统中心机房的基本要求 (15) 4.9系统供电源设计 (17) 5设备配置 (21)

1概述 智能化小区建设要使住户不仅仅体验到传统意义上的住宅功能,更能享受到快速上网、便捷通讯、安全保障、丰富娱乐生活、优质物业管理等智能化小区特有的生活方式,使生活的物质水平和文化内涵都产生质的飞跃。 在小区智能化的建设中,家庭智能化系统逐渐占据越来越重要的地位,而家庭安全防范系统是家庭智能化系统的子集。目前较成熟的实施方法就是采用:“以数码家庭为基本单位,智能物业管理中心为中心节点,局域网为数据传输媒介”的模式,局域网以其优秀的拓扑结构(星型)、快速的传输速度和低廉的成本越来越成为传输媒介的首选。 基于以上观点,建议采用以局域网为传输媒介的家庭智能化系统。 要建设智能小区和实现家庭智能化,除了应该有很好的规划和设计,满足用户在功能方面的要求,同时最重要的是需要优秀的系统产品来支撑,来实现和完成上述家庭智能化在功能上的需求。铭源公司推出了一个建立在宽带网基础上的家庭智能终端——**ICHOME-2000,其具有若干个以太网接口,可以在任何宽带网络环境中组成小区智能化系统,通过本产品自带的HUB功能还可方便的组成家庭内部局域网,实现防盗报警、求助报警、煤气泄露报警、火灾报警、水电煤气等多种表具的自动抄收、远程家电控制、个人信息服务。甚至于在数千里之外遥控家里的空调设备进行温度调节和家庭电器的控制,照明的调整,当家庭中发生安全报警(包括:盗警、火警、煤气泄漏以及疾病紧急呼救等),在外的家庭成员可以在接到报警信息以后,通过网络线路查询和确认家庭中的安全状况。让你真正体验到IT技术发展给您带来的方便愉快的居家生活。 根据智能化小区的实际情况,建议每户安装一套家庭智能信息终端ICHOME-2000,家庭内各类防盗报警探头、家电控制点全部通过普通RVV线连接到家庭智能信息终端,在小区内部另外建立一套局域网负责家庭到物业中心的信息传输,中心机房含有数据库服务器及监控电脑,监控电脑的电子地图上可快速察看每户的报警类型及报警位置。中心端电脑还可以给每户人家发送各类信息,代替传统的电子公告牌。

重一大重点项目可视化管理系统建设方案

重点项目督查可视化管理系统 建设建议方案

目录 1.系统概述................................................... 错误!未定义书签。 2.系统建设目的 ............................................... 错误!未定义书签。 3.需求分析................................................... 错误!未定义书签。 .系统建设总体目标 ........................................ 错误!未定义书签。 .项目管理现状 ............................................ 错误!未定义书签。 .需要解决的问题 .......................................... 错误!未定义书签。 4.系统规划与设计 ............................................. 错误!未定义书签。 .创新移动办公管理 ........................................ 错误!未定义书签。 .项目分布可视化 .......................................... 错误!未定义书签。 .项目统计可视化 .......................................... 错误!未定义书签。 .手机短信提醒管理 ........................................ 错误!未定义书签。 .预警灯提醒管理 .......................................... 错误!未定义书签。 .系统自动效能考核 ........................................ 错误!未定义书签。 5.系统功能介绍 ............................................... 错误!未定义书签。 .项目管理 ................................................ 错误!未定义书签。 .随机核验 ................................................ 错误!未定义书签。

公园智能化建设方案

1.1.背景 宛陵湖(扬子鳄湖)风景区位于宣城市南部,为芜杭高速、宣泾路、水阳江路、宛溪河围合区域。规划核心区域:宣泾路以东,水阳江路以南,滨湖路以北,宛溪河以西,约300公顷,其中湖面约200公顷。以城南扬子鳄自然保护区为依托,以规划的扬子鳄湖区为核心,以发展现代特色旅游为目的,具有休闲度假、生态旅游、文化娱乐等多种功能为一体的风景旅游区、综合性的城市公园。 城市公园是一个集旅游、休闲、娱乐的公众活动场所,特别是生活在现代巨大压力下的都市人更是喜欢来这里放松一下。庞大的客流量、开放的管理模式使这里成为一个治安防范的重点区域。为了使人们能尽情的享受这里舒适安全的自然环境,就需要在规划设计时充分考虑各种可能的突发事件,运用各种先进的技术及安全防范措施。 随着数字技术、计算机技术和网络技术的发展,基于互联网的各种业务呈几何指数规律飞速增长,远程视频监控作为基于互联网的一种全新业务也得到了飞速的发展。在中国,安防行业经过近二十年的发展,技术和产品性能上基本达到发达国家水平,作为安防系统中的一项重要子系统——视频监控系统,已经从最初的特殊行业的模拟监控发展到现在的数字化、高清化、智能化、集成化监控,从起初基于本地的小规模监控发展到今天基于网络的大型远程监控系统。 我们知道一个典型的传统视频监控系统一般由前端,中端和后端三部分组成,完成图像的采集,传输,显示,控制和记录五大功能,随着通信技术的发展及网络传输的普及,新型的数字监控系统将不仅具有以上五种功能,将结合其他信息安全系统,实现全方位、立体化、网络化、高清化、智能化的纵深监控防护体系,与报警系统、探测系统、控制系统、远程传输网络等形成一个完善的大型网络化监控系统。 相对传统的模拟视频监控技术和DVR视频监控技术,网络视频监控技术拥有独特的技术优势:网络规模化、高可靠性高安全性、高清化、智能化、使用简便性、业务功能强大、管理功能强大、可扩展性好等等。网络视频监控已经应用于公安、军队、政府、金融、教育、工业厂矿、企业等各个行业。网络视频监控是

相关文档
最新文档