发挥技术优势 强化能力建设

发挥技术优势 强化能力建设
发挥技术优势 强化能力建设

发挥技术优势强化能力建设

广东省质检中心在“质量和安全年”发挥自身优势,增强软硬实力,努力创建高水平的质检技术公共服务平台,为“政府监督管理、企业创新发展、产品质量提高”提供坚强的技术支撑。

在今年年初召开的全国质检工作会议上,国家质检总局王勇局长指出,质检工作要有大局意识,进一步强化融入大局、服务大局的观念,充分发挥职能作用;要有服务意识,努力增强服务企业、服务群众、服务发展的有效性。

4月下旬,广东省质监局赖天生局长在开展“质量和安全年”活动调研时提出,新时期广东省的质监工作要更新观念、转变工作方式、创新工作模式、提升工作效能,要实现五个转变:从管微观向管宏观转变,树立大质量意识,从管产品向管企业转变,推动企业落实质量安全主体责任;从面面俱到向突出重点转变,提高监管有效性,从事后应对向事前预防转变,增强监管前瞻性,技术机构从低水平向高水平转变,增强监管支撑能力。

广东省产品质量监督检验中心紧紧围绕王勇局长的指示精神和广东省质监局提出的“五个转变”工作要求,从大局出发,以服务为本,发挥自身技术优势,强化能力建设,

努力创建高水平的质检技术公共服务平台,为“质量和安全年”的建设提供强大的技术保障和服务平台。

为职能部门提供坚实的技术支撑

创建高水平的质检技术公共服务平台,首先就要当好政府职能部门的得力助手,要以其先进的技术检测手段,为政府提供准确的质量安全信息,为政府加强质量监管、确保产品安全提供有力的技术保障和技术支撑。

广东省质检中心长期承担国家质检总局、广东省质监局,以及广东省公安、消防、工商、经贸、建设等部门下达和委托的各类监督抽查任务,为各级政府职能部门开展产品质量监管工作和行政执法提供了科学的决策依据和有力的技术支撑。作为国家认监委指定的CCC国家强制性产品认证检测机构、中国质量认证中心(CQC)签约的实验室,中心每年都承担了大量的产品质量CCC认证及产品质量自愿认证的检测和工厂检查业务。中心积极承担国家总局缺陷产品管理中心交办的相关任务,并被列为国家首批玩具召回指定检验机构。

2008年3月,由广东省政府和省质监局投人专项资金在该中心建立的持久l生有机毒害物质(POPs)检测和科研实验室,通过了CNAS的认可,正式对外承接委托检验业务。该

项目为2008年的供奥生产加工食品检验以及应对三鹿婴幼儿奶粉重大食品安全事故等工作提供了高端的检测技术服务,并以高效准确的检验结果得到上级部门的肯定。

今年3月,中心与广东省局投诉中心、广东省高级人民法院联合举办了广东省法院司法委托管理及产品质量诉讼与鉴定培训班,为来自广东省司法系统的120多名学员就产品质量鉴定的技术流程和典型案例分析作了专题介绍。这一创新的服务工作方式,得到相关部门的充分肯定,取得了良好的社会效果。

为产业集群提供科学的技术服务

创建高水平的质检技术公共服务平台,还要以经济发展的需求为导向,以地方的支柱产业及产业集群为主要服务对象,利用其先进的检测资源和能力,为企业的生产创新和产业结构的优化升级,提供政策、信息、技术等全方位的服务和支持。

为了进一步促进广东经济又好又快发展,提高经济发展的质量和水平,协助产业集群地企业提高产品质量意识和市场竞争力,广东省质检中心积极尝试与产业集群地的地方政府合作共建检测技术公共服务平台。2006年3月,中心与佛山市顺德区政府合作建设的顺德分中心正式落成启用。顺德

分中心目前已建或在建的国家质检中心共有4个,分别是国家家具产品质量监督检验中心(广东)、国家涂料产品质量监督检验中心(广东)(筹)、国家食品安全风险评估与质量监督检验中心(筹)、国家机械产品安全质量监督检验中心(筹)。检测业务覆盖家具、食品、涂料、化工、纺织、机械等项目,是我国目前规模最大、资质最全的现代化、集约化检测与认证基地之一。顺德基地的共建模式开创了质检技术机构与地方政府成功合作的先例。在地方政府的大力支持下,东莞基地、中山古镇分部、佛山容桂分部、佛山均安分部也先后成立。这些检测基地均设立在产业集群地,直接为广东省的支柱产业提供全方位的质检技术服务,为广东省“以质取胜”产业战略的实施作出了积极的贡献。

中心每年根据广东各地区产业集群的特点,举办或参与组织一系列的企业质量管理研讨会、专项产品质量分析会、标准宣贯会和专业培训班。这些会议和培训针对企业实际,帮助企业采取应对措施积极解决产品质量问题。

作为我国最早从事产品认证、体系认证的工厂检查机构之一,凭借着多年来积累的产品检测和工厂检查的经验及技术优势,中心于2002年成立了具有独立法人资格的第三方认证机构一一广东中诚认证中心有限公司。中诚认证中心一方面接受企业申NISO 9000、ISO 14000、OHSMS 18000管理体系认证,并对企业的管理体系进行审核,颁发相关认证

证书;另一方面充分利用广东省质检中心的资源优势,积极指导和帮助企业执行正确的检验方法以及培训检验技术人员、质量管理人员。

广东省质检中心是国内最早与国际权威试验与认证机构开展合作的检测机构。从20世纪80年代起,中心就代理了德国VDE、意大利IMQ、英国BSI等10多家国外著名认证及检测机构在华的产品认证工厂检查和产品检测工作,为广东省产品出口做出了积极的贡献。

为提升技术服务水平强化自身能力建设

创建高水平的质检技术公共服务平台,必须要以强大的实力为基础。能力建设是质检技术机构生存和发展的根本,是质检事业不断发展的基础和保障,只有不断加强能力建设,才能为政府、为企业、为社会提供更为优质高效的技术服务。

广东省产品质量监督检验中心经过26年的发展,目前已经形成了包括产品检验、工厂检查、校准、认证、标准制修订等较强的综合技术能力和实力。该中心的检测实验室和检查机构分别满足国际标准ISO/IEC 17025和ISO/IEC 17020的要求,取得近1700项国际和国家认可的资质。作为国际CB实验室,中心能按国际标准出具10大类产品共131

个标准的CB检测报告,出具的检测报告为国际上50多个国家和地区所认可。此外,中心积极推进和参与CNCA、CNAS 及IFM组织的能力验证,在能力验证活动中不断地完善和提升实验室的检验能力水平。

广东省产品质量监督检验中心目前已建成的国家中心有3个,正在筹建和即将验收的国家中心有3个,正式向国家总局申报筹建的国家质检中心有6个。中心扎实推进各项标准化工作,积极组织申报承担国家标准化技术委员会、分委会、工作组(TC/SC/WG)工作。广东省质检中心是华南理工大学的研究生校外培训基地,还与中山大学合作建立了“中山大学博士后流动站科研基地”。2007年7月,中心与中山大学签订了《关于共同开展新能源、新光源技术的合作协议》,成立“新能源、新光源研究中心”。以此为基础,2008年5月,由清华大学、北京大学、中山大学、复旦大学、华中科技大学、中科院半导体所等十所著名高校和科研院所,以及广东省质检中心等质检技术机构,加上十七家广东LED 龙头企业单位作为发起人的“广东半导体照明工程产学研战略联盟”正式成立。“联盟”的成立,将直接从技术、法律层面帮助政府推动和促进中国LED行业的发展,并使产学研的优势互补成为现实。

项目技术优势

项目技术优势 ①良好的效率 开放语言具有与生俱来的执行高效率特性,同时在系统设计之初就把效率作为一个重要指标。 ②人性化设计 系统采用“胖客户端”(Rich Client)技术,在减轻服务器压力的同时,达到良好的用户体验。在操作上尽力符合用户使用习惯,提供菜单、快捷键、右键和拖拽等多种操作方式,满足不同使用习惯的用户;在布局上划分成不同的区域,并且对主要操作区域均可全屏操作,即简洁又实用。对于用户最近操作的功能,系统会智能保存,减少用户的重复操作提高效率。 ③统一身份认证 基于PKI技术的统一登录及统一身份认证系统,将各信息资源或系统集成为一个有机的整体,实现统一的内联网、外联网及移动办公身份认证识别及安全登录服务,最终以一个统一登录认证门户界面予以展现。 ④扩展性强 设计良好的代码允许更多的功能在必要时可以被插入到适当的位臵中,即预留下将来需要的功能接口。同时,可以通过软件框架来实现:动态加载的插件、顶端有抽象接口的层级设计的类层次结构、有用的回调函数构造以及功能很有逻辑并且可塑性很强的代码结构。 ⑤开放的接口

业务系统分层设计,将各种功能按照分类,分别封装在不同的库中,提供开放的API调用接口,加之系统底层虚拟机的平台开放性,系统各模块或外部系统可以很容易的与本系统进行无缝整合。 本平台建设项目构建时着重考虑以下因素: ●采用三层体系结构; ●必须保证系统具有高可用性,即容错能力; ●系统应该具备负载均衡能力; ●系统应该可以实现数据的集中存储和备份; ●系统必须具备在线扩展能力,包括存储能力和处理能力; ●必须考虑数据业务的安全问题。 A.系统分层设计概要 业务系统分层示意图

智慧树知到《大学生职业素质与能力提升》章节测试答案

1、进入职场,作为一名职业人,可能会与领导、同事、客户等职业体系交换、相互作用。A:对 B:错 正确答案:对 2、网络写手当年明月写了《明朝那些事儿》。 A:对 B:错 正确答案:对 4、职熵“五常”仁义礼智信,对应的职业能力为:_、团队、_、创新以及__。 A:沟通 B:礼仪 C:面试 D:执行和领导力 正确答案:沟通,礼仪,执行和领导力 5、职熵强调结果,不注重过程。 A:对 B:错 正确答案:错 第二章 1、“数寄屋桥次郎”寿司店为顾客提供小菜、饮料和酒水。 A:对

正确答案:错 2、许振超师傅的集装装运绝活包括:一钩准、一钩净、无声响操作。 A:对 B:错 正确答案:对 3、小野二郎被称为日本“国宝”,是这位老先生对待职业太、自律、精准和追求极致。 A:严谨 B:谨慎 C:苛刻 D:教条 正确答案:严谨 4、被称为日本“经营四圣”的是:松下公司的松下幸之助、索尼公司的_、本田公司的本田宗一郎以及京瓷集团的稻盛和夫。 A:盛田昭夫 B:盛田和夫 C:盛田一郎 D:盛田次郎 正确答案:盛田昭夫 5、稻盛和夫的四字经营哲学是“ ”。 A:天人合一 B:敬天爱人 C:唯天事人

D:人定胜天 正确答案:敬天爱人 第三章 1、认识你自己”是古印度人认为的最高智慧。 A:对 B:错 正确答案:错 2、根据最新的科学发现,成年人的脑神经是可塑的。 A:对 B:错 正确答案:对 3、从学我到职我,在行动体现上:纸上得来终觉浅,绝知此事要鞠行。 A:对 B:错 正确答案:对 4、在今天的意义不是一套外在的理论,而是指导我们做人、做事的价值核心。 A:《清净经》 B:《淮南子》 C:《左传》 D:《大学》 正确答案:《大学》 5、5S管理方法指的是:Seiri( )、Seiton()、Seiso()、Seikeetsu( )和Shitsuke(素养)。

专业技术人员创新与创业能力建设(答案整理)

专业技术人员创新与创业能力建设 ? 1. Abdelgawad提出()是企业感知、塑造、选择和实现机会的能力。(单选题2分)标记 A.技术能力 B.创业能力 C.创新能力 D.独特的个性化 ? 2. 创业计划书应该具有(),以便投资者可以较容易地查阅各个章节。(单选题2分)标记 A.索引和目录 B.制定创业计划 C.参与人员 D.市场调研 ? 3. 任何实验都具有实验者、()和实验对象3个基本因素。(单选题2分)标记 A.实验手段 B.实验工具 C.实验目的 D.实验步骤 ? 4. 将封闭式创新的“一个资源,一种市场”转变为“两个资源,两种市场”,体现了开放式创新的()特点。(单选题2分)标记 A.开放性 B.效率高 C.价值性 D.渗透性 ? 5. 以下对于创业计划书描述正确的是()。(单选题2分)标记 A.创业计划书的主要目的是融资,以赚取更大的收益 B.创业计划书不需要揭示必要的风险 C.创业计划书就是对企业未来的规划 D.创业计划书只是对前期筹备工作的总结 ? 6.()不属于“欧盟2020发展战略”设立的五大量化目标()。(单选题2分)标记 A.辍学率从15%下降到10%以下 B.贫困线以下人口减少30% C.研发投资从不足欧盟总GDP的2%提高到3% D.20-64岁劳动人口的就业率从目前的69%上升到75% ? 7.《全球创业观察》(Global Entrepreneurship Monitor)把创业企业界定为成立时间不超过()个月的企业。(单选题2分)标记 A.42 B.41 C.45 D.40 ? 8.以下关于创新型专业技术人员的胜任力的描述,不正确的是()。(单选题2分)标记 A.胜任力可以通过培训和发展加以改善和提高 B.胜任力是影响一个人工作绩效的动机、知识技能和自我形象和社会角色等 C.胜任力包括外显胜任力和内隐胜任力。外显胜任力中社会角色、个性、态度等影响胜任力 的直接发挥 D.胜任力可以通过广泛接受的标准进行测量 ? 9.实现不同要素之间的系统化整合并形成良好的(),是成为创新创业能力培育中极为重要的关键环节。(单选题2分)标记 A.协同规范效应 B.协同创造效应

智慧树大学生职业素质与能力提升答案

2017 智慧树职熵-大学生职业素质与能力提升答案 第一章 1 【判断题】(3分) 进入职场,作为一名职业人,可能会与领导、同事、客户等职业体系交换、相互作用。A A. 对 B. 错 2 【判断题】(3分) 网络写手当年明月写了《明朝那些事儿》A。 A. 对 B. 错 3 【判断题】(3分) “职熵”中的熵,是化学中热量转为功的程度、物质状态的一个量度。B A. 对 B. 错 4 【多选题】(3分) 职熵“五常”仁义礼智信,对应哪些职业能力: A ,团队, B ,创新,执行、( D )力。 A. 沟通 B. 礼仪 C. 创新 D. 领导 5 【判断题】(3分) 职熵强调结果,不注重过程。B A. 对 B. 错 第二章 【判断题】(3分) “数寄屋桥次郎”寿司店为顾客提供小菜、饮料和酒水。( A ) A. 错 B. 对 2 【判断题】(3分) 许振超师傅的集装装运绝活包括:一钩准、一钩净、无声响操作。( A ) A. 对 B. 错 3 【单选题】(3分) 小野二郎被称为日本“国宝”,是这位老先生对待职业太( A )、自律、精准和追求极致。 A. 严谨 B. 谨慎 C. 教条 D. 苛刻

4 【单选题】(3分) 被称为日本“经营四圣”的是:松下公司的松下幸之助、索尼公司的____A____、本田公司的本田宗一郎以及京瓷集团的稻盛和夫。 A. 盛田昭夫 B. 盛田和夫 C. 盛田次郎 D. 盛田一郎 5 【单选题】(3分) 稻盛和夫的四字经营哲学是“ B ”。 A. 天人合一 B. 敬天爱人 C. 人定胜天 D. 唯天事人 第三章 1 【判断题】(3分) 认识你自己”是古印度人认为的最高智慧。( A ) A. 错 B. 对 2 【判断题】(3分) 根据最新的科学发现,成年人的脑神经是可塑的。( B ) A. 错 B. 对 3 【判断题】(3分) 从学我到职我,在行动体现上:纸上得来终觉浅,绝知此事要鞠行。(A) A. 对 B. 错 4 【单选题】(3分) ( A )在今天的意义不是一套外在的理论,而是指导我们做人、做事的价值核心。 A. 《大学》 B. 《左传》 C. 《清净经》 D. 《淮南子》 5 【多选题】(3分) 5S管理方法指的是:Seiri ( A )、Seiton( B )、Seiso( C )、Seikeetsu( D )和Shitsuke(素养)。 A. 整理 B. 清扫 C. 清洁 D. 整顿

专业技术人员信息化能力建设题库及答案(多项选择题)

专业技术人员信息化能力建设题库及答案(多项选择题) 1、(ABC)技术是一种通信技术,可通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据。(多选) A.射频识别 B.电子标签 C.RFID D.有限射频识别P53 2、(AB)是信息技术的核心。(多选) A.微电子技术B.软件技术C.搜索技术D.传输技术P33 3、 (ACD)相结合而产生的遥感技术,使人感知信息的能力得到进一步的加强。(多选) P11A.传感技术B.信息识别 C.测量技术D.通信技术 4、B2C主要经营模式中的无形商品和服务的电子商务模式一般是通过网络直接提供给消费者,主要有(ABCD)。(多选) A.网上订阅模式B.付费浏览模式C.广告支持模式D.网上赠予模式P.162 5、PKI的主要目的是通过自动管理密钥和证书,使用户可以方便地使用加密和数字签名技术,从而保证网上数据的(BCD )。(多选) A.可获得性B.有效性 C.完整性D.机密性P124 6、PKI是以公开密钥技术为基础,以数据的机密性、完整性和不可抵赖性为安全目的而构建的(BCD)等硬件、软件的综合设施。(多选) A.分析 B.授权C.加密 D.认证P125 7、PKI提供的服务主要包括(ABC)。(多选) A.认证B.支持密钥管理C.完整性与不可否认 D.杀灭病毒P126 8、RFID电子标签分为(ABC)标签。(多选) A.有源B.无源C.半有源半无源D.可有源可无源P53 9、RFID电子标签所使用的传感器节点的特点是(ABCD)。(多选) A.低成本B.大尺寸C.低耗能D.多功能P.54 10、按照性质,信息可分为(ABD)。(多选) A.语法信息B.语义信息C.语言信息D.语用信息P.3 11、按照作用,信息可分为(ABC)。(多选) A.有用信息B.无用信息C.干扰信息D.不完全信息P3 12、常见的安全威胁有(ABCD)。(多选) A.服务干扰B.恶意访问C.信息泄露D.非法使用P104 13、常见的电子支付模式有(ABCD)。(多选) A.电子现金支付模式B.网上银行模式C.第三方中介模式D.移动支付模式P.170 14、常用的信息组织方法有(AB )组织法。(多选) A.分类B.主题C.顺序D.倒序P57 15、传感器网络的应用领域包括(ABCD)。(多选)P268A.军事应用B.医疗卫生C.环境及农业方面应用D.智能家居建筑中的应用 16、从功能层次上说,远程医疗系统通常包括(ABCD)等几个主要应用部分。(多选) A.远程诊断B.专家会诊 C.远程交流D.在线检查P.238 17、电视新媒体发展的新趋势(AC)。(多选) A.一屏变多屏B.多屏变一屏C.一能变多能D.媒体化P.251 18、电子病历系统必须具备以下功能:(ABD)。(多选) A.能处理各类医疗数据B.能将各个医院信息管理子系统整合为一体 C.能以共享的形式将病历信息提供给所有授权用户使用 D.涵盖幅面广,各个方面都可以应用并关联到电子病历系统P.230 19、电子商务的个人用户可以使用(ABCD)接入互联网。(多选) A.浏览器B.电视机顶盒C.个人数字助理 D.可视电话P.155 20、电子商务的基本组成要素有(ABCD)。(多选) A.计算机网络B.物流配送中心C.用户D.认证中心、网上银行P.155

自我评价及其他说明

自我评价及其他说明

自我评价及其他说明 【篇一:自我评价并说明你申请本职位的优势】 本人声明:本表填写内容真实完整,如有不实,本人愿意承担取消招聘资格的责任。 申请人(签名):年月日 温州市铁路与轨道交通投资集团有限公司 应聘人员登记表 (社会招聘) 申请职位: 是否同意公司根据需要调整申请岗位:如被录用,自接到通知之日起内能到 * 请完整填写,不得修改或调整表格结构 【篇二:自我评价说明】 自我评价说明 姓名:闫志猛部门:半钢c区时间:2011/10/21 重点考核部分 责任心: 在半钢c区硫化车间能很好的完成班组长交代的任务,协助硫化主手超额完成每日计划产量。帮助班组长完成力所能及的各项工作,工作中任劳任怨,能够认真履行自己的工作职责。 执行力:

班组长交代的任务能够保质保量的完成,能够发现现有工作条件下的一些问题,并提出初步的改善意见。 工作态度: 工作中任劳任怨,积极主动参加各项工作。 学习能力: 1、在硫化车间跟随丙班的王东师傅学习了硫化的基本技能知识。跟随方龙飞副主任和三班设定学习了硫化不良轮胎的识别,并能根据硫化不良分析其形成不良的原因,同时给出相应的解决对策和方法。 2、在c区轮胎修理车间向刘新景大姐学习了胎肩裂口的修补技能,能够根据不同的裂口作相应的修补。在学会修理裂口的同时自己还在车间阎主任的指导帮助下完成了《胎肩裂口修理规范》的制定。 3、跟随三班设定班长学习了机械式硫化机,液压式硫 化机的换模设定,掌握了硫化工序的设定流程及工作标准。并且学习了喷涂工艺的相关工艺技术。 4、十一检修后,出现大面积缺胶现象,持续跟踪各个机台的缺胶现象,并协助半钢技术部完成了埋线测温试验。还协助研发中心的杨俊完成实验彩胎的后期修理工作。 团队合作能力 1、参加了标准化和技术部组织的头脑风暴活动,在活动中与自己的团队其他城成员一起努力获得了第一名。 2、能够自己独立与其他部门相关工作人员相沟通,共同完成工作。辅助考核部分 独立工作能力: 能够独立开展各项工作,九月下旬独立完成了新胶囊隔离剂的实验工作,并且完成了新胶囊隔离剂的实验报告。

(完整版)个人职业素养提升计划

个人职业素养提升计划 小时候我们都有很多的梦想,但随着成长,我们都走上了自己特定的人生轨道。这个时候我们不能再像从前,对未来展开无限幻想。虽然我们还在象牙塔中,但慢慢走向真实社会的我们此时需要为自己的未来发展做出规划:从大方面来说,我们需要明晰自己将来想要成为怎样的人,从事怎样的工作,即为自己的人生确定一个方向。有了方向,接下来就要思考在通往人生方向的道路上我们具体该怎么走,才能达到这个目标——大学四年在专业上自己要怎样学习,在课余怎样提高自己的能力,怎样与人沟通交流、建立人际关系,怎样利用各种机会培养和锻炼自己等等。职业生涯规划重在有一个方向,具体的实施细节还需要在不同的阶段根据自己认知和实际情况进行分析调整,做出不同阶段的计划,以让自己不断向目标靠近。 我希望通过这篇职业规划能够更好的认识自己,找到自己的职业发展方向,然后有针对性地加强自己的职业能力培训,化“被动就业”为“主动择业”,让自己一开始就赢在职场起跑线,成为抢手的职场新人。 “人生没有设计,你离挨饿只有三天。”如今,有多少人一生忙忙碌碌,却因盲目上路,随遇而安,到头来“四顾两茫茫”?有多少人直到退休或者被炒鱿鱼的那一天才惊觉岁月无情、不知所措?又有多少人在现在的岗位上百般不如意,苦苦挣扎?其实不然,每个人都在设计自己的人生,都在实现自己的梦想。在今天这个人才竞争的时代,职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。在国外,人们从青少年时代就开始接受职业生涯教育,还是以个中小学生的时候,他们就开始郑重地规划自己的未来,认真地设计自己的事业之路。如今公司“以人为本”的人才理念,关注员工的人才理念,关注员工的持续成长,职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生,应该清楚地了解到自身的情况若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?这就要求我们更早地,更好地,一个头。所谓天生我才必有用,现在就由我们开始发掘自我,设计自我成功就在脚下! 我自认为自己的学习能力较强。我从不把学习看作是记忆死的知识,而是透过现象看本质的过程。我在学习方面能够举一反三,善于对表面的事实进行归纳和总结,追求通过纷繁复杂的表象中看到本质。与此相对的,我还乐于把抽象的理论具体化,看看能不能说得通,哲学中称这个叫“演绎”,不过我离达到这个境界还有一段路要走。 另外,如果说“归纳”是我的强项的话,那么我的“类比”能力“排名”第二,不论是相同的事物还是有不同点的事物,我愿意从比较中找到联系和获取知识,相信这能让我的视野更开阔。 我认为,学习不仅仅是一种纯粹知识的学习,社会同样是学习的大平台。所以,我同样重视个人在实际生活中的学习。我是个擅长从生活中学习的人,所谓“吃一堑,长一智”。

《工作效率与能力提升》学习心得

《工作效率与能力提升》学习心得 通过学习《工作效率与能力提升培训》,我对沟通重要性的认知方面,如车行山 前发现路,豁然开朗;对工作效率瓶颈方面,如暗柳之后的花明,愈发清晰。 世界上没有任何两样东西,能够完全没有关联,人与人之间更是如此。关系是慢 慢建立起来的,而建立良好的关系则需要必要的沟通。作为管理者,与下属员工建立 这一关系时,必须要放低身段,平等交流,做到人格平等,适当的时刻给予尊重、体谅、理解、支持和信任;反之,管理者若久处于居高临下,在他们犯了错误时一昧的责备,毫无顾及他们的感受,则会造成彼此之间的相互抵触,严重的,甚至会造成相互 敌视,相互不信任。长时间处于这种强硬的关系状态下,管理者必将会失去领导、号 召能力,结果一定是工作效率低下,常常事倍功半,所以说,与员工建立起良好的关 系是管理者提高工作效率的一个首要关键点。 海纳百川,有容乃大,若想要建立良好的工作关系,需要的是学会包容接纳,并 且欣赏别人,在任何需要的时候,可以当一个歌颂者。比如,在员工情绪低落时,给 予询问和关心;在员工日常工作上有了突出表现时给予表扬和认可,使其成为一个模范员工,并长时间处于一个发光发亮的点,这样既实现了他个人的自我价值,又带动了 整个集体的工作动力,不仅保障了良好的关系,而且还提高了工作热情,工作效率自 然而然也就上去了。有话好好说,有事可以平等协商,当员工犯了一些低级的错误时,切莫大声喧斥,这些问题大都可以私下解决,没必要当众折辱他人,既保证了员工的 自尊,问题也得到了解决,何乐而不为呢。 只有内心足够的强大,才是真正的无懈可击。所以,在日常工作上,自信心是非 常重要的,也是自我成长道路上的一个重要因素。而培养个人自信心,则需要一个积 极乐观的心态,要时刻相信自己的能力,激励自己,每当遇到自己没有学过,甚至于 没有接触过的工作,若是交给了自己,一定要以一种我能行,我可以的心态去着手准备,做到了这些,即使是结果失败了,这一过程也会让自己受益匪浅,新的知识,新 的挑战,这些都是人生成功道路上不可或缺的。 综上,很多时候,作为管理者不能只在乎工作的表面,逼着员工去工作,盯着他 们干活,首先这种做法就是错误的,不仅会给他们造成一定的压力,还会让他们干什 么都丢失了责任心,制定好行为规范,不定时的宣读和要求,让他们做到自我约束,

《专业技术人员能力建设》试题

《专业技术人员能力建设》试题 工作单位:姓名:得分 一、名词解释(4个,每个5分,共20分) 1、学习能力: 2、合作学习: 3、调查研究能力: 4、公共卫生事件: 二、单选题(6个,每个2分,共12分) 1、下列能力属于特殊能力的是() A.观察能力 B.抽象概括能力 C.绘画能力 D.记忆力 2、在亲身体验、参与实践时,其学习效果最好,这种人属于() A.视觉学习者 B.触觉学习者 C.听觉学习者 D.行动学习者 3、关于研究能力,下面说法不正确是() A.研究能力主要包括调查研究能力和理论研究能力 B.调查研究能力强调的是深入动态的社会现象获取信息的能力 C.理论研究能力是调查研究能力的前提和基础 D.专业技术人员的研究能力要兼顾调查研究能力和理论研究能力两个方面,不可偏废。 4、自主创新能力包括三种最重要的心理品质和能力是() ①创新精神②创造性思维③研究能力④实践能力 A. ①②③ B. ②③④ C. ①②④ D.①③④ 5、科研成果转化的过程由三个阶段所构成:科研成果的生产性试验(中试)、科研成果的传播与交易、。() A.科研成果的转化 B.科研成果的国际化 C.科研成果的商业化 D.科研成果的产业化 6、公共危机应急处理是一个相互联系、相互作用的有机统一整体,是一个具有自身特点的系统。国外的应急管理研究把这一系统分为四个阶段,简称4R模式,下面关于这一模式正确排序的是() A.缩减—反应—预备—恢复 B.预备—反应—缩减—恢复 C.缩减—预备—反应—恢复 D.预备—缩减—反应—恢复 三、多项选择题(4个,每个4分,共16分) 1、专业技术人员的学习能力的性质表现在() A.差异性 B.革新性 C.排他性 D.接受性与创造性的统一 2、专业技术人员的基本学习原则有() A.循序渐进 B.博约结合 C.质疑求新 D.学用结合 3、选择调查研究课题应注意处理以下几方面的关系() A.要处理好总结性调查研究课题与倾向性研究课题之间的关系 B.要处理好超前性调查研究课题与后续性调查研究课题之间的关系 C.要处理好同质性思维与异质性思维的关系 D.要处理好“冷”课题与“热”课题之间的关系

华为技术能力发展及战略分析

华为技术能力发展及战略分析 摘要:企业发展战略是对企业发展的谋略,是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。在市场竞争日益剧烈的今天,企业的发展成为了越来越多企业家思考的问题。本文以华为公司为例,重点分析其技术能力的发展历程、发展环境及其战略的定制,并通过专利、产品、销售数据等方面对其战略效果进行分析。最后对华为所制定的发展战略进行评价与建议。 关键词:华为;技术能力;专利;发展战略 1 引言 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1987年创建于中国深圳,专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售,致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案,是中国电信市场的主要供应商之一,并已成功进入全球电信市场。目前正专注于3G、NGN、光网络、xDSL、数据通信等几个领域。华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案[1]。 华为公司特有的不可被复制的核心竞争力按重要性进行排列有如下三点:第一,研发能力、产品差异性;第二,企业文化;第三,普遍客户关系。华为拥有研发员工51000多名,占公司总人数的46%,其中,有1400多人专职从事中长期技术研究工作。华为文化的特点主要是奋斗文化和不让雷锋吃亏。华为的领导力素质培养致力于理解客户需求、并主动用各种方法满足客户需求的行为特征。 本文所要研究的问题是在对华为所在环境,行业,市场等各方面的分析,研究华为的企业发展战略及其在发展中所面临的困难,对其所选择的发展战略进行评价,同时说明企业制定与选择适合自身发展的战略对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用。进行发展战略的定制都是非常必要的。 2 华为技术能力发展 华为技术能力的发展总的来说分为“国内较弱”、“国内领先”以及“国际先进”三个层级。对竞争优势的衡量,主要采用非财务指标——销售收入或市场份额增长和财务指标——利润率提升相结合代理测量竞争优势,这也是目前最为常用方式之一[2]。 2.1 起步阶段(1993—1999年) 20世纪90年代初期,中国改革开放和现代化建设推动了对通信业务的需求

论提高工作效率的重要性及方法.

论提高工作效率的重要性及方法 摘要:企业生存靠的是利润,如果没有了利润,一个企业是无法存活下来的。提高企业利润的方法多种多样,总结为一句话即为“提高工作效率”,只有工作效率上去了,企业才能以最小的投入获得最大的产出,既实现利润最大化。 关键词:工作效率团队精神执行力 1.工作效率 什么是工作效率,工作效率一般指工作投入与产出之比,通俗地讲就是在进行某任务时,取得的成绩与所用时间、精力、金钱等的比值。产出大于投入,就是正效率;产出小于投入,就是负效率。工作效率是评定工作能力的重要指标。提高工作效率就是要求正效率值不断增大。一个人的工作能力如何,很大程度上看工作效率的高低。如果一个人的工作效率低下不但影响自己的工作进程,会更大范围的影响他人。前段时间有件很火的新闻,或许大家都有所耳闻,讲的是一个北漂的小伙子小周回家办因私护照来回六次才把证件办下来的事件。小周从北京到老家大约是300公里的路程,往返六次既3600余公里的路程,折腾这么多次需要耽误多少时间,影响多少正常的工作及又会搭上多少路费,这是一个工作效率严重低下的表现,我们回顾一下小周办因私护照的整个过程,思考下为什么工作效率会这么低,又造成了哪些影响,怎样提高工作效率。 案例:小周家在外地,目前在北京工作。去年10月份公司要派他出国,需要办因私护照,由于在北京缴纳社保不足一年,按规定他必须回户口所在地办理。按说现在办因私护照也不是什么难事,可小周说为了办护照他回距北京三百多公里外的老家多次,跑了大半年一直没有办下来,每次去都还要看办事人员的脸色,想想都打怵。不久前,央视记者和小周一起来到了他们县公安局出入境科。 出入境科的办公室面对面坐着两位办事人员,两人都没有穿警服,其中一位一直看着报纸,头始终没有抬一下。这位看报纸的女士就是前几次接待小周的办事人员,她报纸看得很专注,直到对面的同事叫她,她才如梦方醒般抬起了头。她似乎对小周的来访打扰了她读报有些不满意,不过显然她还记得小周。 小周这已经是第五次来办护照了,前几次他都是无功而返,原因是材料不齐。而这次他自认为让准备的材料都备齐了,应该没有问题了,结果这位办事

专业技术人员综合能力建设试题及参考答案

专业技术人员综合能力建设试题及参考答案 一、多项选择题 1、专业技术人才知识更新工程急需紧缺人才培养培训项目是在12个重点领域和现代物流、电子商务、法律、咨询、会计、工业设计、知识产权、食品安全、旅游等9个现代服务业领域,以( )为主要内容,实施短期培训项目,培养培训急需紧缺人才 A、更新知识 B、掌握先进技术 C、提升专业技术水平 D、提高领导才能 2、专业技术人员在工作中,最常见的称呼方法种类及形式包括( )、( )、( )、( )和姓名性称呼。 A、职务性称呼 B、职称性称呼 C、学衔性称呼 D、行业性称呼 3、从广义的角度讲,创新是指从创意到产生实践新成果的完整过程,即从产生新的意识、( )、新的构想、新的知识、新的理论、( )、新的设计开始,到这些新的理念和新的思维在实践中得以运用,产生出新的( )的全过程。 A、新的观念 B、新的方法 C、实践成果 4、创新具有如下几个方面的特征:(1)( )、(2)(灵活性)、(3)(科学性)、(4)( )、(5)( )。创新的这些特征,归纳起来最根本的就是一个“新”字。 A、独创性 B、变革性 C、风险性 5、从内在的角度看,专业技术人员心理健康的影响因素有:( ) A、气质与性格 B、情感与冲突 C、认知方式 D、早期的经历 6、积极而健康的情绪和情感也激发着创新思维活动的发生与进展。它包括( )、( )、( )等。 A、心境 B、激情 C、热情 7、倾听能体现出一位专业技术人员对他人的尊重,它能创造一种对话者心理交融的谈话气氛。倾听时要注意掌握的礼仪要领有( )、( )、( )。

A 、倾听时专注有礼 B 、倾听中呼应配合 C 、倾听间插话适宜 8、所谓敬业,就是在其位,勤其业,勤于做事,任劳任怨,忠于职守,勤奋敬业。身为专业技术人员,在自己的岗位上,就应该为工作和事业( )、( )、( )。 A 、尽职尽责 B 、勤奋敬业 C 、尽心尽力 答案:ABC 9、事业单位改革之初面临如下问题( )。 A 、职能定位不清 B 、机构臃肿,人员庞杂 C 、缺乏竞争机制 D 、体制僵化 答案:ABCD 10、心理健康的新标准:( ) A 、良好的自我意识 B 、良好的适应能力 C 、良好的应付能力 D 、良好的社会功能 答案:ACD 11、事业单位改革的基本原则是:( )。 A 、坚持以人为本 B 、坚持开拓创新 C 、坚持政事分开 D 、坚持统筹兼顾 答案:ABD 12、《专业技术人才知识更新工程实施方案》中明确规定:加强继续教育与专业技术人才使用政策的贯通。参加“工程”培养培训和学习情况作为个人专业技术经历和接受继续教育的重要记载。完善继续教育与( )等人事管理制度的衔接 A 、工作考核 B 、职称评聘 C 、竞争上岗 D 、岗位聘任(聘用) 答案:ABD 13、事业单位岗位竞聘能够促进事业单位形成的( )用人机制。

公司技术能力介绍只是分享

坚持自主创新积极打造碳纤维民族品牌 安徽佳力奇航天新材料有限公司技术能力介绍 一、企业概况 安徽佳力奇航天新材料有限公司,是一家专业从事高强高模碳纤维及其制品的研发、生产和销售的高新技术型企业。公司地处陇海经济带的龙头、欧亚大陆桥桥头堡、淮海经济区腹地—安徽宿州经济开发区。京沪、陇海铁路干线纵横贯穿全境,连霍、京合等高速公路构筑成网,黄金水道通江达海。市区距江苏徐州观音国际机场仅70公里,由此乘坐航班可飞抵全国二十多个大中城市。地理区位优越,交通十分便捷。 公司创立于2007年2月,其前身系安徽佳力奇碳纤维有限公司,为国家级高新技术企业、安徽省创新型企业。公司主营产品有1K、3K碳纤维及活性碳纤维毡、布等制品。其系列产品广泛应用于风力发电、国防军工、航空航天、纺织机械、石油化工、建筑、文体、交通运输、电信及电加热等领域,被列为国家重点产品和省高新技术产品。公司产品在立足国内市场的同时,远销韩国、日本、荷兰、美国等国外市场。 二、 三、公司生产规模与技术优势

公司占地面积36000㎡,总投资5亿元,2009年建成年产200吨聚丙烯腈基(PAN)碳纤维生产线1条。公司检测设备先进,配置齐全,并拥有自主知识产权的制造设备。公司自建成投产以来,产品销售收入逐年递增,2011年实现销售收入5079万元,利润达1222万元。至2011年底,完成投资额2.1亿元。目前生产经营状况呈良好的发展态势。公司现有员工180余人,其中拥有中、高级技术资格的专业技术人员23人,大专以上学历者占全司员工的50%。 公司自成立以来,始终坚持以科技为先导,以市场为导向,注重科技投入,提高企业自主创新能力,加快企业发展。先后投入数百万元研发经费,与东华大学、安徽大学、合肥工业大学及安徽纺织设计院等国内知名院所进行长期的产学研合作,建立起产学研相结合的自主创新平台。并成立了安徽省碳纤维工程技术中心,致力于碳纤维新产品及其制造设备的研究开发与技术改良。聘请了合肥工业大学副校长、博士生导师吴玉程教授担任研发中心主任。该技术中心拥有研究人员12人,其中博士生导师3人、博士4人、硕士5人。产学研合作的不断推进实施,为公司培养了一大批高技术专业人才,极大地增强了企业发展后劲与公司的创新能力,促进公司新产品、新技术、新工艺日益生成。 今年3月1日,在我公司举办的航空新材料、新工艺研讨会上,与会专家对我公司产品一致发出这样好评:产品工艺先进,可行性强,

个人职业素质与能力提升计划范文.doc

个人职业素质与能力提升计划范文 想要提升个人的职业素质与能力,就得制定好提升计划。下面是由我整理而成的个人职业素质与能力提升计划范文,谢谢你的阅读。 个人职业素质与能力提升计划范文(一) 没有计划的生活是盲目的,凡事都必须有计划,只有那样事情才可以做得得心应手,井井有条。很有必要给自己制定一个个人发展计划,以使自己能更好的适应自身角色。我的个人提升计划从以下几方面来谈: 一、自身现状分析 (一)优势分析 1、精力充足,细心,做事积极主动。 2、处理事情逻辑能力强,处理事情井井有条。 3、技术上能独挡一面,能领导别人做事情,并能够注重下级的个人能力培养。 (二)不足剖析 1、组织管理能力较弱,沟通水平不高。 2、英语水平一般。 3、对人与人之间的冲突的解决能力不足。 二、个人发展目标 (一)终极目标:希望能通过自身的努力,最终能成为一名软件开发行业的高级项目经理,高级项目经理能同时领导2~3个项目经理,即2~3个项目。

(二)一年目标:(20xx~20xx)提高英语水平,到达听说读写都流利的状态;提高沟通能力,能组织管理好下级,做一个下属员 工的好领导;控制自己的情绪;培养良好的生活习惯,提高生活品质。 (三)三年目标:解决各种冲突问题;能让技术能力比自己强的人甘心为我所管理。能和其它国家的客户或合作者自由沟通,并能驾驭他们。 三、具体方案实施 1、平时努力做好常规工作:认真工作、了解下属的想法、抽出时间来学习英语、争取用英语交流的机会,多看新闻,多说话,提高沟通水平。 2、业余时间广泛阅读各类有益书籍,汲取各领域知识,丰富自身知识结构。将工作与思考相结合,尽可能创造性地开展工作。 3、努力改进上班环境,提高下属的工作情绪,转被动为主动。 一、提升目标 1、提升政治鉴别能力,能够应用马克思主义的观点、 方法观察和思考问题; 2、提升公文写作能力,能起草或主持完成工作总结、调研报告等大型文字材料; 3、提升调查研究能力,掌握调查研究的基本方法,善于总结经验,研究分析工作中出现的问题,并对工作提出合理化建议; 4、提升技术应用能力,能熟练运用各种现代化办公设备开展工作; 5、提升开拓创新能力。善于分析新情况,解决新问题,创造性地

技术标总说明

1 技术标总说明 昆山**区**污水处理厂一期工程工程采用公开招标的方式,通过对技术标、商务标的综合评定,择优选定“信誉高、质量好、技术力量强、工期短、造价合理”的施工承包单位。 我公司十分荣幸能够参加贵工程的投标活动,为此,我们表示诚挚的谢意,并对与贵方合作的广阔前景充满信心和希望。 我公司经过对扩初施工图纸、招标文件的细致探讨和研究,分析了各种影响施工的不利因素和本工程的施工难点,并数次到现场进行踏勘,根据招标文件中关于技术标的要求、有关国家规范及昆山市市政府有关规定的要求,我们编制了本技术标呈贵方审阅,同时说明如下: 第一节工程质量目标 1.1.1 充分发挥我公司综合实力强、施工总承包体系较完善的优势。调动一切积极因素,在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物质的供应、特殊工艺工程的施工、选进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合。用我们最擅长的建筑语言把业主、设计意图予以最完美体现,工程质量目标:总体工程质量等级为优良。 1.1.2 为确保工程质量,未经建设单位同意,工程项目一律不分包或转包。建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,决不违章施工,决不使用不合格材料,并在施工过程中诚恳地接受各级政府质量监督部门和社会各界人士的监督。 1.1.3 我公司已通过ISO9002 国际标准化质量体系认证,在工程过程中控制中,将严格贯彻GB/T1900-2000 之模式标准,严格执行国家、昆山市现行的有关施工验收规范和质量检验评定标准和公司质量体系程序文件、质量计划、作业指导书,服从业主和监理的指挥和管理、尊重设计、协调处理好周边及各界职能部门的关系。

个人职业素质与能力提升计划范文

个人职业素质与能力提升计划范文 没有计划的生活是盲目的,凡事都必须有计划,只有那样事情才可以做得得心应手,井井有条。很有必要给自己制定一个个人发展 计划,以使自己能更好的适应自身角色。我的个人提升计划从以下 几方面来谈: 一、自身现状分析 (一)优势分析 1、精力充足,细心,做事积极主动。 2、处理事情逻辑能力强,处理事情井井有条。 3、技术上能独挡一面,能领导别人做事情,并能够注重下级的 个人能力培养。 (二)不足剖析 1、组织管理能力较弱,沟通水平不高。 3、对人与人之间的冲突的解决能力不足。 二、个人发展目标 (一)终极目标:希望能通过自身的努力,最终能成为一名软件开发行业的高级项目经理,高级项目经理能同时领导2~3个项目经理,即2~3个项目。 (二)一年目标:(2009~2010)提高英语水平,到达听说读写都流 利的状态;提高沟通能力,能组织管理好下级,做一个下属员 工的好领导;控制自己的情绪;培养良好的生活习惯,提高生活品质。

(三)三年目标:解决各种冲突问题;能让技术能力比自己强的人 甘心为我所管理。能和其它国家的客户或合作者自由沟通,并能驾 驭他们。 三、具体方案实施 2、业余时间广泛阅读各类有益书籍,汲取各领域知识,丰富自 身知识结构。将工作与思考相结合,尽可能创造性地开展工作。 3、努力改进上班环境,提高下属的工作情绪,转被动为主动。 一、提升目标 方法观察和思考问题; 4、提升技术应用能力,能熟练运用各种现代化办公设备开展工作; 5、提升开拓创新能力。善于分析新情况,解决新问题,创造性 地开展工作。 1、深入学习实践科学发展观,深刻领会其精神实质, 用马克思主义最新理论成果武装头脑; 2、阅读名家名作,培养文学素养,多写多练,锻炼写作技巧; 3、学习调研技巧,联系人事工作实际,有针对性开展调查研究,形成调研材料; 5、树立创新意识,解放思想,开拓进取,争取在工作目标、工 作方式、工作机制上有所创新。 一、我的就业能力提升计划 以我的理解来说,就业能力包括好多方面,现阐述如下: 首先,我必须要考虑我的职业生涯规划,我认为包括,知彼,与决策。我要认识我自己是什么人?我的才能和可能的限制是甚么?另 外我要考虑这个社会需要什么什么人才和有什么发展机会?最后我要 比较利弊得失,审时度势把自己定位在适当的位置上。

技术能力如何转化为竞争优势组织动态能力观点

万方数据

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技术能力如何转化为竞争优势:组织动态能力观点 作者:刘帮成, 王重鸣, LIU Bang-cheng, WANG Zhong-ming 作者单位:浙江大学管理学院,浙江,杭州,310058 刊名: 管理工程学报 英文刊名:JOURNAL OF INDUSTRIAL ENGINEERING AND ENGINEERING MANAGEMENT 年,卷(期):2007,21(1) 被引用次数:3次 参考文献(18条) 1.Scott Shane;Venkataraman Sankaran Guest editors' introduction to the special issue on technology entrepreneurship[外文期刊] 2003(02) 2.Venkataraman Sankaran Regional transformation through technological entrepreneurship[外文期刊] 2004(01) 3.Drucker P F The practice of Management 1954 4.Park Sangmoon;Bae Zong Tae New venture strategies in a developing country:identifying a typology and examining growth patterns through case studies 2004 5.Covin J G;Slevin D P;Heeley M B Pioneers and followers:competitive tactics,environments,and finn growth 1999 6.Zahra S A;Bogner W C Technology strategy and software new ventures' performance:exploring the moderating effect of the competitive environment[外文期刊] 2000(15) 7.Kerin Roger A;Varadarajan Rajan;Peterson Robert A First-mover advantage:a synthesis,conceptual framework,and research propositions[外文期刊] 1992(10) 8.Song X Michael;Montoya Weiss Mitzi M;Schmidt Jeffrey B Antecedents and consequences of cross-functional cooperation:a comparison of R & D,Manufacturing,and Marketing perspectives[外文期刊] 1997 9.Teece DJ;Pisano G;Shuen A Dynamic capabilities and strategic management[外文期刊] 1997(07) 10.Eisenhardt Kathleen M;Martin Jeffrey A Dynamic capabilities:what are they?[外文期刊] 2000(10/11) 11.Liao Jian wen;Welsch Harold;Stoica Michael Organizational absorptive capacity and responsiveness:an empirical investigation of Growth-oriented SMEs[外文期刊] 2003(03) 12.Kabn Kenneth B Market orientation,interdepartmental integration,and product development performance[外文期刊] 2001 13.Grant R M Prospering in dynamically-competitive environments:organizational capability as knowledge integration[外文期刊] 1996(04) 14.Murphy Gregory B;Trailer Jeff W;Hill Robert C Measuring performance in Entrepreneurship research 1996 15.Venkatraman N;Ramanujam Vasudevan Measurement of business performance in strategy research:a comparison of approaches 1986 16.Hofer Charles W Improving new venture performance:some guidelines for success 1987 17.Leonard Barton Dorothy A dual methodology for ease studies:synergistic use of a longitudinal single site with replicated multiple sites[外文期刊] 1990(03) 18.Yin Robert K Case study research:design and methods 2003

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