日本衰落原因

日本在泡沫经济崩溃后自1991年开始到2000年代初期的长期经济不景气。正是在进入90年代的时候，正当日本大国化雄心全面开启之时，日本经济却开始遭遇“失去的十年”，特别是在1997/1998年经济危机的打击下，日本经济更加沉痛。

也正是这次经济危机使得这一轮的日本政治大国化成为泡影。（这一次，不仅日本国内经济重创，而且日本的对外经济政策使得日本在东南亚国家中的国际地位骤降，而中国的主动救市和人民币的坚挺，赢得了东南亚国家的好感，极大重塑了因60年代意识形态四面出击而在东南亚的形成的国际形象。也正是在这一事件之后，无论是经济规模方面还是在对周边国家的影响力上，中国开始了加速赶超日本的进程）这也就决定了日本在2005年冲击联合国入常这场决定性战役中的必然失败。

虽然小泉内阁前期日本经济有些起色，但是在接下来日本首相走马灯似的换人过程中，使得日本经济再度遭遇“失去的十年”。

2008年金融危机的爆发，使得日本GDP在2008-2011连续四年负增长，在危机最严重的2009年日本GDP负增长竟然达到4%，成为西方主要发达国家衰落之首。

战后，日本由于没有像德国那样对历史进行大清算，也就很难有对历史的正确认识，也就不能走出二战的失败，在日本极强的耻感文化的驱使下，始终对战后“国家”的建设处于一种自卑之中。所以，二战后日本人将经历投入到经济建设和发明科技创新之中，而国家的政治建设却一直比较滞后，也对国家的认同感比较低。

以下是日本泡沫经济的过程：

1985年到1986年期间，随着日元急速升值，日本企业的国际竞争力虽有所下降，但是国内的投机气氛依然热烈。1987年，投机活动波及所有产业，当时乐观的观点认为只要对土地的需求高涨，那么经济就不会衰退，而且市场也鼓励人们不断购买股票，声称股票从此不会贬值。但当时也出现了少数反对论点，认为土地价格已经远远超过其实际需求，日本经济将在不久的将来陷入衰退。

从经济学原理来说，土地价格上升，导致租用土地的工厂或写字楼的企业盈利率下降，因此合理的做法是出售土地购入债券，因此会带来土地需求下降。根据供求理论，价格终将趋于均衡。但是日本企业普遍实行以帐面价值计算土地资产的做法，因此从表面上看企业的收益率也并无变化，而帐面价值与现实价值的差额就导致了帐面财产增加，从而刺激日本企业追求总资产规模而非收益率。

当时为了取得大都市周边的土地，许多大不动产公司会利用黑社会力量用不正当手段夺取土地，从而导致了严重的社会问题。而毫无收益可能的偏远乡村土地也作为休闲旅游资源被炒作到高价。从土地交易中获得的利润被用来购买股票、债券、高尔夫球场会员权，另外也包括海外的不动产（如美国洛克菲勒中心）、名贵的艺术品和古董、豪华跑车、海外旅游景点等等。当时这种资金被称为“日本钱”（Japan Money）而受到世界经济的关注和商家的追捧。当时随着股票价格上升，日本国内购买法拉利、劳斯莱斯、日产CIMA等高档轿车的消费热潮也不断高涨。

1989年12月29日，日经平均股价达到最高点38915日元87钱，此后开始下跌，土地价格也在1991年左右开始下跌，泡沫经济开始正式破裂。到了1992年3月，日经平均股价跌破2万日元，仅达到1989年最高点的一半，8月，进一步下跌到1万4000日元左右。大量账面资产在短短的一两年间化为乌有。

由于土地价格也急速下跌，由土地作担保的贷款也出现了极大风险。当时日本各大银行的不良贷款纷纷暴露，对日本金融造成了严重打击。

世界经济一体化的稳步推进，这些技术和管理优势，已经代替传统的制造业，成为日本

的最大收益来源。社会的高度统一性，使这种优势必然地以庞大的公司形式，展现在国际市场体系之中。这种自发生成的垄断经济体，以类似于国家资本主义的形象，再度挑战自由竞争的市场原则。而西方发达世界面对这种市场体系内，按照市场规则，自发生成的垄断势力，只能通过压制的办法，采取“广场协议”的手段，本质上是人为提高日本的竞争成本，同时要求日本开放金融市场，从而快速扩张信用市场规模，以消化日本企业的超强竞争能力，维系总体平衡的自由竞争格局。在自己并不擅长的信用市场里，日本的财富被各种国际投机资金瓜分，当投机盛宴结束时，只剩下满地的债务垃圾。巨大的资产泡沫崩溃后，日本被迫陷入经济停滞的阶段，即所谓“失去的十年”，社会生产被国际投机资金所绑架，成为其获利工具。

日本的投机型社会模式，只是国际市场经济体系的附庸，并不具备超越西方商业文明的能力；当国际市场经济陷入困境时，日本无法创建一个新的工业社会体系。

美国人的思想舆论政策引导

美国还与西方各国联手，通过操纵国际外汇市场的走势促使日元升值来打击和制裁日本

80年代日本人疯狂的购买美国的实业，股票，资本，美国更是夸张吹嘘“日本人几乎要把整个美国买下了”；一边动用政治和其它非经济手段逼迫日元升值，恰逢90年代日本房地产业出现巨大问题，即后来举世闻名的“房地产泡沫”引发的“泡沫经济"，随即日元急速贬值，日本从那时开始陷入衰退期，直到02年才开始复苏。

97年的全球金融危机。造成东南亚。东亚地区的大面积金融泡沫。再加上.日元的急剧升值，无疑使处于萧条、急待恢复的日本经济更是“雪上加霜”，破坏了日本国内的价格体系，使企业收益降低，资本纷纷外迁转移，国内投资不振；同时，产业空洞化加剧，失业率上升，收入增长停止，消费低迷，从而使日本经济更加举步艰难。

日本产业政策的失败。

在日本的产业政策中，行政的影响很大，政府对企业施加的作用太大。从短期看，这种积极的行政干预对经济的高速增长是有益的；但从长期看，扭曲了市场价格信号，打破了均衡利益规律，使得各个产业部门不能协调地发展，导致一些产业部门畸形发展。日本的汽车工业体系庞大，但汽车大量过剩，就是产业政策失衡带来的后果。

再如，在软件业上，日本政府在销售、产品开发上都给予大量的补贴和税收优惠，信息技术促进机构向计算机服务公司提供了贷款担保，由于政府过度保护，日本软件公司没有一家进入全球20家顶尖软件公司的名单。

日本长期忽视对基础科学的研究。

长期以来，日本都是依靠引进欧美国家的科技成果，然后加以消化和吸收，在当今特别需要技术创新的时代，日本自然就落在了后面。日本不拥有世界上第一流的科学家，而拥有最优秀的工程师，能把产品制造得极其精美，甚至有时到了极致，但始终不能超越模仿阶段。而当今世界最需要的成果是科技革命性成果，而不是改良性成果，正缘于此，日本的产业结构一直集中在家电等传统产业上，始终没有创新性质的产品。

产业的空洞化。

日本产业空洞化，导致大量企业外迁，投资转移到国外，其利润也大多用于国外，国内的第三产业部门由于缺乏第一、二产业的必要支撑而缺乏活力，经济出现衰退。产业空洞化的产生，根本原因在于海外直接投资，即向海外转产的不断扩大。造成日本海外直接投资不断扩大的原因有许多，其中重要的原因在于日本对外贸易摩擦的不断加剧、日元升值以及国内工资水平的提高。

过多的行政干预、不符合时代的发展特征；

限制进口，在国内拒绝外国货；

存在着严重的信用危机，巨大的坏账、大量的不良资产使经济发展始终萌发着阴影；

日本产业结构畸形发展，国内经济没有新的经济增长点，缺乏创新的产品；

从岛国经济的特点分析，由于其原材料和产品销售“两头”在外，容易受外部市场的影响。出生率长期偏低导致劳动力萎缩，

再加上低储蓄、工业生产率放缓以及投资干涸。

自然灾害多

注意：失去的十年也是以上日本衰落的原因之一，而以下是存在失去的十年的原因（不过也和以上的有点类似，如上面的结论分析不够，可以从这里面借鉴；够的话，也可以单独做出来——失去的十年的原因）

“失去的十年”原因

直接原因——外部经济环境恶化

2000年日本对外贸易依存度达百分之十八，其中出口依存度（出口GDP）达百分之十，出口下滑对其影响很大。1995年和1996年，日本经济本来有所恢复，但受亚洲金融危机影响，1998年出口下降了百分之一点三，1999年又下降了百分之六点一。2000年下半年以来，受美国经济下滑及世界经济增长放缓的影响，日本出口形势再次恶化。出口下滑一方面导致国内生产能力过剩、竞争激烈、价格下降、收益恶化，从而影响了企业的投资愿望；另一方面导致破产企业增加、失业人员骤增，从而影响了个人消费支出的增加。这两方因素的交叉影响，再加上股市不振，是日本经济在2000年上半年短暂回升后再次陷入低谷。

内部原因——国内需求不足

1、国内消费疲软、投资减少、企业经营效益恶化、大量企业破产

2、日本国内竞争激烈、日元不断升值，企业加速向海外转移，出现产业空洞化

深层原因——政府失策

1、财政、货币政策的失效

刺激的财政政策，债务高筑；利率迅速提高又不断降低，人们悲观估计。

2、主导产业选择失误

政府估错经济形势，在房地产行业和相关行业投入大量资金，没有进行产业升级，至今都是以汽车和家用电器等传统工业为主。

——房地产和股票价格暴涨使经济泡沫破灭后资产缩水，企业负债，银行不良贷款增加，通货紧缩，

3、科技创新能力不足，技术发展方向选择失误

战后日本经济的迅速崛起在很大程度上归功于引进的科技政策，却导致创新能力不足；20世纪80年代，日本和美国电脑技术不相上下，日本却将大型计算机作为发展方向，这就赶不上美国的个人电脑发展。

4、金融体制上的缺陷

战后政府为了缓解资金紧张压力，实行了金融统制政策，支持大量银行贷款，主张可银行放贷的随意性；直接金融不够发达，缺乏风险投资机制。