烘焙企业管理制度

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烘焙企业管理制度

劳动纪律

一、全勤及全勤奖

员工月内无迟到、早退、未经批准的工作时间离岗、旷工及各种请假的、被认为全勤,并获得当月全勤奖。

注:上述“迟到”指迟到次数少于二次(含二次),且每次低于15分钟。

二、休班

按照企业各岗位规定休班或补休.

三、迟到(早退)

迟到(早退)一次,不大于5分钟,口头警告一次,处罚10元;

迟到(早退)一次,不大于15分钟,口头警告一次,处罚20元;

迟到(早退)一次,超过30分钟(含30分钟),警告一次,处罚50元,元全勤奖;

一个月内迟到二次,警告一次,超过二次作记过一次处罚100元(不另收迟到罚金)。

四、旷工

未请假无故不上班或请假未经批准及无故在上班期间未经允许擅自离岗60分钟(含60分钟)以上者,均视为旷工,旷工一次记过一次,处罚80元,旷工二次记大过,罚款300元,旷工三次除名。

五、请假

1、提前一天向店长申请,经店长同意后方可休假,店长权限范围2天,如需增加天数,需在向店长申请同时向企业人力资源部门申请,休假员工无全勤奖。

2、病假

执县级以上医院诊断证明并书面申请,休假者无全勤奖。

3、探亲假

工作满一年,继续同企业签订劳动合同的外地员工,可享受10天探亲假,探亲假期间无工资,有全勤奖。

4、各类请假须由本人(病假可由直系亲属)以书面形式申请,不得以短信、电话、网络或同事转达等方式申请,请假申请须本人送上级主管签署意见,不得由同事转交(病假可由直系亲属交),否则请假人视为未请假,按旷工处理;准许者警告一次.罚款20元.

5、提前上岗或结束休假须履行销假,经店长同意方可上岗,请病假者须持县级(以上)医院病愈证明方可销假。

六、培训

1、企业为员工提供各种类型、不同形式的培训机会,并将培训列为奖励措施之一,员工不得无故推辞缺席。

2、培训内容为企业机密,员工不得外泄。

3、员工须将培训所学内容运用于工作实践。

4、违反劳动合同中之规定,须向企业返还相应培训费,培训费包含工作时间、编订讲义、差旅费,相应人员酬劳等内容。

七、试工

新员工经培训合格,须试工十天,不记考勤,享受培训期间待遇,经评估考核合格进入员工试用期,签订劳动合同。

八、离职

员工离职需提前30天向企业上交书面申请,如未按规定上交离职报告,当月工资作为处罚金。

九、工龄补贴

工作满一年,且病、事假不超过20天,特殊情况经总经理批准不超过28天,无旷工者可享受工龄补贴,工龄补贴为30元/月,逐月随工资发放。

十、其它

1、工作合同期满后续签合同或合同期满须离职且提前一个月提出书面申请可获得培训费、制装费、差旅费,差旅费、保密费等相关奖励。

2、所收取的各类罚金,作为员工基金,专户专人管理,用于员工福利,培训或奖励。

保密制度

一、企业内部文献,如客户资料、会议记录、设备人员状况、各类表格、制度标准.员工工资、奖金、福利,业绩报告、上下游客户资源名录,培训资料,劳动合同以及企业其它须保密的资料、数据、单据、物品均为企业保密范围。

二、员工不得以任何形式,任何方式对内对外泄露企业机密;

三、员工未经批准,禁止将亲友或其它人员带入生产区域参观、逗留;

四、员工禁止将生产所需的各类工具、模具、设备、设施外借使用;

五、员工合同期满,提出离职且无泄密言行可得到相应保密费奖励;

六、员工合同期满后离职,二年以内不得在本地区同类企业(烘焙行业内饼店、连锁店、批发企业、超市企业、原料设备经销商、原料设备制造商)担任类似职务从事相同或相似工作;

七、员工泄密一次,未造成企业重大损失(经济、声誉)记大过一次,罚款300元,二次留厂查看二个月,罚扣一个月工资,扣除全年奖金。

员工泄密给企业造成重大损失导致企业蒙受经济损失或名誉损失,企业将依法进行处理,并提出相应赔偿。

离职员工泄密企业机密,将被依法追究其法律和经济责任。

奖惩制度

一、奖励

1、凡符合下列条件之一者,将给予奖励。

①遵守企业各项规章制度、表现出众、群众评议良好、绩效评估好;

②忠于职守,严格遵守操作规程,全年无差错、事故;

③在生产和服务工作中创造优异成绩为企业带来良好声誉;

④积极钻研业务,革新、挖潜有明显成绩、业绩;

⑤严格开支,节约费用有显著成绩;

⑥对改进经营管理和提高服务质量有重大贡献;

⑦提出合理化建议,经企业采纳并实施运用,有显著成效;

⑧对提高企业经济效益有较大贡献;

⑨及时发现各类隐患,防止重大事故;

⑩参加各类竞赛为企业争得荣誉;

⑾为保护企业、顾客、同事的生命财产安全,挺身而出见义勇为;

2、、奖励办法:

①经核实,批准给予相应奖励,并发给奖品、奖金、证书并作为员工晋升的主要依据;

②奖励类别包括:口头表扬、表扬、嘉奖、记功,提供培训、学习、休假、旅游、升职机会;

二、惩罚

1、员工有下列行为之一为轻微过失错误

①一月内迟到,早退累计三次;

②不服从主管指挥,一意孤行;

③不按照操作程序、进度、质量要求工作;

④浪费公物、纸张、原辅料、包装用品情节轻微;

⑤工作能力弱,不称职、无法完成应该完成的本职工作;

⑥对本人负责的各项工作不重视,执行不力;

⑦遭顾客或部门投诉,情节轻微;

2、员工有下列行为之一为一般过失错误

①旷工一次

②一年内受警告记录二次;

③在员工中拉帮结伙,制造员工之间矛盾,欺侮他人,制造散布谣言;

④个人卫生,仪容仪表不遵守规定;

⑤因疏忽使生产经营所需要的各类工具、用具、设备、设施受轻微损坏;

⑥因疏忽出现一般质量事故情节轻微;

⑦在工作期间及工作场所行为不检,如串岗、聊天、阅读、进食、娱乐、冲撞顾客,情节轻微;

⑧对1类轻微过失错误不听劝解,屡次再犯,情节严重;

⑨对1类轻微过失错误认识不足,消极对抗,散布不满;

3、员工有下列行为之一者为严重过失错误

①擅离职守,影响生产、经营正常运转;

②泄漏企业机密,情节轻微;

③拒绝服从主管指令及管理;

④违章违纪经纠正拒不认错,拒不接受处罚;

⑤工作场所行为不检,喝酒、抽烟等影响正常生产经营;

⑥编造谣言,诋毁他人;

⑦遭顾客重点式重复投诉,但有改正意愿及行动表现;

4、员工有下列情节之一为特重过失错误

①全年无故旷工三日;

②违抗上级指令,不服从企业规章制度情节严重;

③恶意发泄不满情绪,损坏生产经营用各类工具、模具、设备设施情节严重;

④工作疏忽、贻误要务,使企业蒙受重大无可挽回损失(经济、声誉);

⑤违反安全或卫生制度,工作规章致使企业遭受损失,情节严重;

⑥谩骂、侮辱或威胁同事、主管、领导及顾客;

⑦在企业内部各处殴打他人或互相殴打;

⑧公物私用或利用职权图谋满足一已之私利;

⑨泄露企业、生产、经营、管理机密,图谋一已之私利;

⑩破坏、毁损藏匿、偷窃企业公私财物;

⑾破坏、毁损藏匿、偷窃企业物料,工具、各类单据、报表使业务无法正常运转;

⑿贪污企业原物料、工具、器具及公款;

⒀恶意散布谣言,歪曲事实、诋毁企业声誉;

⒁公众场合恶意损毁企业形象的言行举止、仪容仪表;

⒂见灾不救酿成企业及员工和顾客有重大损失;

⒃恶意报复,往食品内放入异物给企业造成损失;

⒄工作期间担任同地区同类企业类似工作对企业隐瞒不报;

⒅因违法受到公安部门收审以上行政处分;

5、惩罚办法:

1、经核实,批准给予相应惩罚;

2、惩罚类别包括:口头批评、批评.警告、记过、停职检查、留厂察看、开除;

3、根据员工过失错误言行程度轻微、一般、严重、特重,情况分别处以相应惩罚,同时给予相应除职降级、降薪、罚款、调岗、取消休假,培训、学习等同步处罚;

4、在员工犯严重过失错误接受处分学习改造期间,又有一次一般过失错误或二次轻微过失错误等同于一次特重错误;

5、员工犯特重错误根据情节分别给予半薪无奖留用察看两个月,无薪留用察看一个月直至除名,追究法律经济责任;

员工仪容仪表标准

一、任何员工在工作场所均需穿着工装,工鞋,正确佩带铭牌

二、男员工标准

1、帽子:完整、端正、干净、无破损、无污渍;

2、头发:定期修剪、洗发,保持干净、整洁,不得过长,不能有头屑或异味,不使用有浓烈味道的定型整发用品

3、眼睛:保证无眼屎、血丝、黑眼圈,有结膜炎、角膜炎、红眼病等疾病,需离岗治疗。全愈后持县级(以上)医院证明方可上岗

4、耳朵:保持干净、清爽、无耳毛、耳屎、耳斑外露,工作期间不得佩带耳环、耳钉等耳饰,有碍观瞻,有中耳炎等疾病及流脓、流水、红肿溃烂必须离岗治疗,全愈后持县级以上证明方可上岗。

5、鼻子:保持干净、清爽,无鼻毛、滴涕、鼻屎外露,无酒糟鼻,有碍观瞻。有鼻炎、鼻窦炎须治疗。全愈后方可上岗。

6、嘴:保持牙齿洁白、口气清新。上岗前不得喝酒以及吃葱、蒜等刺激性食物,每日刷牙,有口腔疾病需及时治疗,严重时离岗治疗,全愈后上岗。

7、脸部:保持干净、清爽、无油污、无痘,及时洗脸,刮净胡须及过长鬓角。

8、上衣:钮扣完整并全部扣上,衣领干净平顺,表面无油污、无破损、脱线、无起皱,双肩上无头发、头屑等异物,不许外露内衣,无异味,保证干净、平整、清洁。

9、裤子:钮扣、裤袢,裤钩完整并扣好,拉链完好并拉好,颜色符合工作要求,无油污,无破损脱线,无起皱,无异味保证干净平整、清洁、裤缝平直。

10、祙子:工作时必须穿着深色祙子,无破损、无脱线、无油污、无异味。

11、鞋子:颜色款式与工服协调一致,鞋面光亮(皮鞋)整洁、尺码合脚、无油污、无破损及过于陈旧、鞋带绑紧、无异味、不钉金属制鞋掌。

12、手臂:不得将纹身、伤疤露于工服之外,腋下干净、清爽、无异味。

13、手:时刻保持干净清洁,指甲及时修剪,手指干净,不得涂指甲油,有脱皮、红肿、溃烂、渗水不得进入工作岗位,必须离岗治疗,全愈后持县级以上医院证明方可上岗。

三、女员工标准

1、头巾:完整、端正、干净、无破损,头巾下头花(发网)完整,均无异味。

2、头发:定期修剪洗发,梳洗整齐,保持干净整洁,头发必须放在头花(发网)内,无头屑和异味,不得染色过度,不得刘海过长以至于影响视线,不使用味道浓烈的定型、整发用品。

3、眼睛:眉毛清楚细致,清爽,不使用任何睫毛膏,保持眼睛无眼屎、血丝、黑眼圈。有结膜炎、红眼病等眼部疾病需离岗治疗,全愈后持县级以上医院证明方可上岗。

4、鼻子:保持干净清爽,无鼻毛、滴涕、鼻屎外露,无酒槽鼻,有碍观瞻,有鼻炎、鼻窦炎等疾病须治疗。全愈后方可上岗。

5、耳朵:保持干净、清爽、无耳毛、耳屎、耳斑外露,工作期间不得佩带耳环、耳钉等耳饰,有碍观瞻,有中耳炎等疾病及流脓、流水、红肿溃烂必须离岗治疗,全愈后持县级以上证明方可上岗。

6、嘴:保持牙齿洁白、口气清新。上岗前不得喝酒以及吃葱、蒜等刺激性食物,每日刷牙,口红颜色和自身皮肤,气质吻合、气味清新不得过于浓烈。有口腔疾病需及时治疗,严重时离岗治疗,全愈后上岗。

7、脸部:保持干净、清爽、无油污、无痘,选用品质良好,质地均匀颜色气味正常的粉底粉饼,符合自身气质及工作要求,不得过于浓烈及偏色,有漏妆及时补妆。

8、上衣:钮扣完整并全部扣上,衣领干净平顺,表面无油污、无破损、脱线、无起皱,双肩上无头发、头屑等异物,不许外露内衣,无异味,保证干净、平整、清洁。

9、裤子:钮扣、裤袢,裤钩完整并扣好,拉链完好并拉好,颜色符合工作要求,无油污,无破损脱线,无起皱,无异味,保证干净平整、清洁、裤缝平直。

10、裙子:钮扣完整并扣好,拉链完好并拉好,裙钩完好无脱落,无油污、无破损脱线,无起皱、无异味,保持干净平整清洁。

11、祙子:颜色款式与自身形象,气质吻合,符合工作要求,无脱丝、破损、无脱线、无异味,工作时必须穿着。

12、鞋子:工作时必须穿着企业提供款式颜色与工服协调一致的鞋子,尺码合脚、鞋面光亮(皮鞋),整洁、无油污、无破损及过于陈旧、鞋带绑紧、无异味、不钉金属制鞋掌。

13、手臂:不得将纹身、伤疤露于工服之外,腋下干净、清爽、无异味。

13、手:时刻保持干净清洁,指甲及时修剪,手指干净,不得涂指甲油,所使用的护肤品需无色、无浓烈气味,有脱皮、红肿、溃烂、渗水不得进入工作岗位,必须离岗治疗,全愈后持县级以上医院证明方可上岗。

三、员工为本标准之执行人及责任人

四、各部门负责人对本标准有执行、检查监督、评议修改、补充,奖惩实施的权力,责任及义务。

五、本标准为企业所属各部门员工共同遵守之标准。

六、本标准参与员工个人及所在团队绩效考核评估。

员工个人卫生管理制度

一、员工在每日上岗前须对照《仪容仪表自检表》检查个人卫生及仪容仪表。有不当之处立即改正。

二、员工工作期间无论何种情况不得在生产经营场所整理个人仪容仪表,须整理或补妆须到指定地点(如卫生间)或工作场所,公众场所之处的隐蔽地方。

三、员工工作期间严禁佩戴耳环、耳钉、鼻钉、唇钉、项链、手链、手鐲、戒指、脚链以及其它个人饰品。

四、员工工作期间保持双手的干净整洁,餐后、便后、捡拾碰触异物,清理垃圾等杂物后,

离开工作岗位又回到工作岗位之前必须洗手,服务人员、营业人员服务2小时后,生产人员生产45分钟后必须洗手,洗手时必须用肥皂水洗刷1分钟以上指甲缝刷净并冲洗干净无残留。

六、严禁在产品、产成品、半成品、原物料及生产、经营用工具、模具、器具、设备、设施、包装附近谈笑、聊天、打哈欠、打喷嚏、咳嗽,也不得进食吸烟、吐口水(痰)、擤鼻涕等能够污染产品及有碍观瞻的行为。

七、员工离开工作区必须换下工作制服,上岗时经过消杀程序方可再次穿着。

八、本制度适用范围为企业所属全体生产、销售等工作人员,以及原料包装、成品仓库、生产区域(预进间、裱花间、生产间)以及销售区域(整个卖场及店外公共场所)。

九、各部门负责人负责检查、督导、纠正、处罚、奖励工作并通报上报相关部门及上级。

店容店貌标准

一、保持店容店貌的干净、整洁是每一名营业人员的责任和义务。

二、店容店貌标准:

1、门:完好无损,无水渍、污渍、透亮,所张贴的pop海报内容完整不过期无缺失、污渍;门把手完好干净,簧片完好弹力正常,双侧门对合正常无错位、漏缝。

2、窗:完好无损,无水渍污渍、透亮,所张贴的pop海报内容完整不过期、无缺失、污渍。

3、地面:干净整洁,无各种各类异物、无水渍污渍及破损,地缝清洁。地面与墙角接缝、货架、岛柜下面无任何异物、水渍、污渍,每日定时清理4次,并随时清理杂物、异物。

4、墙面:保持干净、整洁,不得随意往墙面钉、挂不符合卖场环境气氛的装饰品,无严重灰尘颗粒附着,无水渍、污渍,墙面完好无脱皮,掉屑。

5、自选货架:完好无损、干净整洁、顶盖齐全完好,托盘干净无杂物及食品屑,完好无损,台面平整清洁,无异物、无凸起及凹陷,立柱完好清洁,无附着杂物。灯光齐全、灯管完好无灰尘,照明正常,接线正常、无破损、露线。

6、恒温货柜:完好无损、干净整洁,空压机工作正常,启动关闭灵敏,无杂音及过度发烫,接线正常,无破损露线、短路、灯光齐全,灯管完好、照明正常、无灰尘,隔断玻璃干净清洁、无水渍污渍,完好无损,货柜下、侧、背、侧、上面玻璃完好无损干净整洁,无水渍污渍,台面无凸起凹陷,脚轮转动灵活正常,拉扇.门完好无损,轨道及滑轮运转正常清洁。

7、展示柜:展示柜完好无损,无掉色、脱漆、开裂、凸起、凹陷、无灰尘、水渍、污渍,抽屉完整无破损,可正常收纳物品,轨道滑动正常,无阻滞,把手完整,使用正常,边线完整贴合紧密。隔板完好无损使用正常,无灰尘、无水渍、污渍,展示柜面字体完整,灯光齐备、照明正常,灯管完好无损,无灰尘。所陈列物品井然有序,分类明确,无杂物及私人用品,干净整洁,无灰尘附着,无水渍、污渍。

8、收银台:干净整洁,无破裂缺损及颜色改变,无凹陷、凸起,抽屉完整无破损,可正常收纳物品,插架完好干净,无灰尘、水渍、污渍。

9、收银机:使用正常准确,表面干净清洁无灰尘、水渍、污渍,称量物品无误差,计算精确,反应灵敏,扫描设备完好无损,使用正常,反应灵敏,键盘标识清晰,使用正常反应灵敏,钱箱开启自如,轨道运转良好,票夹弹性良好。

10、照明设备:完好无损,干净整洁,灯管使用正常,无闪灭闪亮,两头发黑发暗,结头松动,灯架无松动,掉色、脱漆、起皮、开关使用正常,反应灵敏。

11、音响设备:声音平衡完美,浑厚圆和,无杂音,音箱工作正常,无松动,DVD(VCD)工作正常,操作灵活,线路完好,指示灯正常,遥控装置使用正常灵活。

12、样品展示柜:四面玻璃完整无缺,干净透亮,表面无灰尘无水渍、污渍,下侧不锈钢表面无凸起凹陷,干净清洁,表面无灰尘无水渍污渍,顶面完好无损,无杂物异物,无灰尘累积,脚轮转动灵活正常,内部台面干净整洁完好无损无杂物异物,无凸起凹陷,所陈列(分层)旦糕样品、样式美观,色泽鲜艳,寓意吉祥,大小比例适中,字体漂亮清晰,层与层之间距例适中、稳定、无倾斜。

13、鲜花样品柜:四面及顶面玻璃完好无损,干净清洁无灰尘、水渍、污渍、无杂物堆放,表面色泽正常,无凸起凹陷,开胶、开裂,无颜色改变,内部平台平整,清洁无杂物异物,无凸起凹陷。陈列花卉样式美观漂亮、色泽鲜艳插法考究、精致。下面脚轮转动灵活正常。

14、鲜花陈列柜:四面玻璃完整无损,干净清洁透亮,无灰尘无水渍污渍,框架完整闭合良好,无泄露,正面拉扇门关合正常,轨道及滑轮灵活工作正常,空气压缩机工作正常,开启关闭灵敏,内部灯光良好,照明正常,灯管工作正常,无松动,两端无发黑或闪灭闪亮,开关灵敏,温、湿度操作正常,控制良好。

15、门头:完整统一,无缺损,字迹清晰,无缺损,灯光良好,照明正常,开启自如,铭牌位置正确,无缺损无灰尘,水渍污渍,表面无凸起凹陷。

16、脚垫:完整无缺损,卷角,色泽正常,字体清晰,脚感正常,无夹杂异物杂物,位置摆放恰当。

17、门前地面:干净整洁,无纸片垃圾等不洁物品,无石头瓦片砖块等杂物,无地砖缺损,无坑洞及管道、线路外露,车辆摆放整齐,安保措施得当,通道良好无阻滞。

18、空调:使用正常,操作灵活,遥控装置使用正常、灵活,表面及叶片无尘灰无水渍污渍,叶片转动灵活,指示灯正常,声音正常,无杂音噪音,无滴、漏水现象,线路完好,无破损短路。

19、插头:使用正常,接触良好,无漏电、短路,地插表面清洁,闭合良好,接缝无污无垢。

20、天花板:无尘无垢,色泽感观正常,完整无破损、漏洞,无杂物异物附着,无起皮、掉屑、无凸起凹陷,无水渍污渍,接缝良好。

21、价格笺:字体工整统一,字迹清晰,署名印章清晰,无破损、缺角、卷角,使用中每个商品对应相应一款价笺,无错位,有破损以及价格调整应及时更换,价格笺交旧领新。22、POP:悬挂整齐,内容主题鲜明,措施明确,表述得体通俗,期限明确,色泽正常,字体流畅,字迹清晰,表面无灰尘,水渍污渍,活动结束即刻撤下更换。

23、饮水机:开关正常,使用正常,水桶清洁,水质良好,冷热水口开合正常,水流匀速,粗细正常,接水槽干净无积水,无污垢水渍,下方消毒柜使用正常,开合良好,密闭性好。内置一次性水杯,干净,确保一客一只,不重复使用,机体表面清洁,无异物杂物,无水渍污渍,无私人物品,接线良好,无破损、短路、指示灯使用正常,进出水口及机体保证每月由专业人员清洗、消毒一次,过滤装置每月一换。

24、万向吧椅:位置摆放正确,高度适中,坐无危险,转动灵活,色泽正常,表面无灰尘,无水渍污渍,支撑稳定。

25、清洁用品:清洁用抺布,扫把、灰斗、带盖垃圾筒,拖把要求分门别类,做好各自清洁定期清洗,消毒(一日一次),保证自身洁净杜绝二次污染,抺布扫把、灰斗、拖把均要控(擦、晒、晾)干水份悬挂放置,垃圾筒外都干净清洁无污无垢,无水渍,完整、闭合良好,开关自如方便,内部及时清理。确保无累积过多,无泄漏及无异味。

26、购物托盘及夹子:干净清洁,托盘内无杂物异物及食品屑无灰尘、水渍污渍及异味。形态完整,位置得当,食品夹子摆放位置得当,方便顾客拿取,夹子上无附着物,无水渍污渍及异味。顾客购物完成及时对托盘和夹子进行清洗清洁工作并放归各自原位。

27、包装袋:干净清洁,完整无破损,标识明确,标注内容准确,订点联系方式清晰,准确,胶条完整,方便撕开、粘合,确保一个产品一个包装袋,不重复使用。根据顾客买量提供大

小不等的方便袋,要求承重能力好,完整无破损,标识明确,店面地址及订货联系方式清晰准确,打包形式漂亮快捷。

28、玻璃幕墙:干净清洁,无缺无损,颜色鲜亮,接合固定严蜜,无油无污无水渍,无灰尘,没有松动或凸起。

29、安保设备:位置摆放恰当,表面干净清洁,无水渍污渍,无灰尘,开关启动正常灵敏,红外线及摄像头工作正常,指示灯正常,线路无破损短路。

三、店面各级负责人及企业内部相关部门对本标准有评议、修改、补充的责任和义务,店面各级负责人有执行检查监督,奖惩的权力、责任和义务。

四、本标准参与员工及所在团队绩效考核评估。

店面环境卫生管理制度

一、营业人员每日每班对店面环境,设备、设施分别于7:00、10:30、2:30、21:30清理、清扫、清洁,保养维护4次,其中早班开业作业7:00清洁及晚班打烊作业21:30清洁为全面彻底清洁,早班10:30,晚班2:30清洁为随机重点清洁。

二、每日每班随机重点清洁后由执行人每日每班全面彻底清洁后,由负责人,执行人分别在《店面环境卫生检查表》内签章署名,以备上级检查调阅,以示负责。

三、墙面、天花板、POP、门头可用二种不同鸡毛掸按粗掸,细掸间隔5-8分钟掸拭灰尘,玻璃及不锈钢表面,以中性洗涤液或自来水清洗首遍深色棉制品,抹布,并拧干全面擦拭擦第一遍,第二遍用浅色棉制干燥的抹布彻底全面擦试,第三遍用白色棉制毛巾随机重点擦试,地面先用扫把清扫灰尘,将灰尘及杂物倒入垃圾筒,随后用拧干水份的海棉拖布(外包毛巾)全面彻底拖拭第一遍,第二遍用干燥的海绵拖布(外包毛巾)全面彻底拖拭第二遍。门外地面用扫把清扫干净,条件允许可用水冲洗,地垫每日打烊前清洗一遍,并确保控干水份,保证第二天正常使用。

四、恒温货柜,饮水机自选货架,音响(DVD、VCD机及功放)空调,照明设备,收银设备,除做好正常清洁工作需认真做好日常维护保养工作,观察,开启关闭、灯光、指示灯、声音状况,有异常及时报告上级及时维修,按企业规定开启、关闭。

五、严禁借用店内设备设施图一己私利存放私人物品,一经发现,警告一次。

六、店面环境及企业全体人员共同维护。店面员工负责执行,店面负责人,负责督导检查,纠正,奖励处罚工作,并通报上报相关部门和上级。

七、生产环境的整理,清扫、清洁维护保养工作是企业运转中重要的一个环节,对它的执行情况将作为员工个人及所属团队的绩效考核评估内容。

生产制造部门环境标准

一、生产制造环境包括:生产制造所使用的房屋及地面、墙面、隔断、门窗构成以及生产制造所使用的设备、容器、工具、模具

。设备指生产制造的使用的和面机、压面机、打旦机、醒发箱、烤箱、冰柜、分块机、开酥机、切片机、工作台案、鲜奶机、电炸锅、蒸箱等,模具指面包、西点、蛋糕、月饼在生

产制造过程中所使用的各种质地不同,种类,样式尺寸的生产用模型及烤盘等物品,容器指生产制造过程中所需的质地不同,种类形状、样式尺寸不尽相同的桶、盆、杯、瓶、盘等器皿,工具指分发给个人或班组共用的不同质地不同种类,不同用途的刀具、案板、刮片、肘锤、剪刀、开罐器、分割器、裱花用转台、裱花袋、喷枪、裱花棒,以及夹子,网袋(目数不同)秤、整理箱、标笺、钢尺、筛子、托盘、晾网、架车等。

二、保持生产制造环境的干净,整洁是每一名生产员工的责任和义务。

三、生产各级负责人,对本标准有评估、评议、修改、补充的责任和义务,并对本标准的执行,检查监督,奖惩实施有相应的权力,责任和义务,企业员工,企业内部相关部门及其负责人对本标准有评议,修改,补充的责任和义务。

四、本标准参与员工个人及其所质团队的绩效考核评估。

五、标准:

1、生产设备应由专人养护,负责人协助配合,定期定时定量添加润滑油。

2、每日工作结束,将设备停电致凉,用中性洗涤液或清水对设备、表面、缸内外面进行清理,清洁,确保无油无垢,无水珠水渍,无面粉,灰尘无其它污物。

3、清洁过后的设备要用专用白布盖好,并保持白布的清洁卫生。

4、配发箱内的脏水要一天一换,烤箱内的油污要及时清理,防止污渍累加,电炸锅的油要及时更换,确保新鲜,外部每日清洁,内部换油时保洁。冰柜、保鲜柜、冷藏柜要定期除霜并对内部物品进行整理,清扫清洁工作,防止原料及半成品、配料腐败造成浪费,分块机托盘和机体每日清洁,保证无油无污。打面机机体及打面缸螺旋勾,缸体内外侧每日清洁养护,保证无油无污,无水珠水渍,无面团残留,无钢丝、线头等异物,打蛋机机体及搅拌缸,打蛋刷、螺旋勾、直面勾、缸体内外侧每日清洁养护,保证无油无污无水珠水渍,无面糊、蛋糊残留,无钢丝,线头,蛋壳等异物,打蛋缸清洁完成应倒扣放置于专用支架上并盖以白布。

5、每日生产工作结束后,要即刻对所有使用过的容器进行清洁,用中性洗涤剂或清水洗净后反复冲净,确保无油无污无残留物,无水珠水渍无面粉、灰尘,无异物杂物,有盖的一律盖好,并分门别类放归于指定位置,摆好,排列整齐,贴上相应标签。

6、所有的模具在使用过后必须随班在生产工作后及时清理,清洁,铲除粘连物,洗净,擦干(凉干、烘干)确保无油无污,无残留物,无水珠水渍,无面粉,灰尘,无异物杂物,有盖的一律盖好。并分门别类放归于指定位置,摆好,排列整齐,不得立放(烤盘最上面一个要倒扣放置)。

7、所有使用过的工具、器具在工作结束后,必须马上随班清理、清洁,保证洗净擦干(凉干、烘干),确保无油无污,不粘连,无残留物,无水珠水渍。无面粉灰尘,无异物杂物,并分门别类放归于指定位置,摆好,整齐排列,方便拿取。

8、生产环境中墙面、地面、隔断、门窗、玻璃、工作台面,天花板,照明设备卫生用品的整理,清扫,清洁工作参照《店容店貌标准》相关内容执行。

生产环境管理制度

一、生产部门人员每日每班对生产环境各项内容分别于工作开始前后,两次彻底整理清扫、清洁、保养维护。

二、每日每班全面彻底清洁后,由负责人,执行人分别在《生产环境卫生检查表》内签章署名,以备上级检查,调阅,以示负责。

三、做好生产环境所属设备设施工具,模具,容器等物品以及生产环境组成的墙,地等内容的清洁,维护保养工作,观察,开启关闭,指示灯,声音等状况变化,发现异常及时报告上

级及时维修。

四、严禁使用企业的设备设施,工具模具容器为自己或他人谋私利,一经发现,记过一次。

五、生产环境,须全体员工共同维护,生产部门必须负责执行,生产部门各级负责人负责督导、检查、纠正、奖励处罚工作,并通报上报给相关部门各上级。

六、生产环境的整理,清扫、清洁、维护保养工作是企业运转中重要一个环节,对它的执行情况将作为员工个人及所属团队的绩效考核评估内容。

营业人员行为规范

一、站

1、站姿:①双腿并列,自然绷直。

②双脚自然分开呈45°-60°左脚在前右脚在后,脚后跟并列。

③上身挺立,微微前倾,挺胸收胸,双肩放松。

④面部表情自然柔和,目光平视,亲切,下颌略收,面带微笑。

⑤双手自然下垂或自然交叉于腹部(方向统一)。

⑥整个身体自然挺拔,显现女性之柔美特点,不僵硬死板。

二、站位:

①同顾客交流时,介绍产品时,站立于顾客左前方或右前方位置,并随顾客走动而产生的位置变化及时调整。

②如遇到老年顾客,行动不方便的顾客,需要帮助的顾客可站立于顾客身后20cm-30cm处,手捧购物篮(托盘)或站于方便顾客所需之处,或照顾客(暗示)吩咐站至相应位置。

二、说话:

1、声音:①音量适中,吐字清晰,声音甜美,清亮有亲和力,不装腔作势。

②语速适中,不疾不缓,良好地把握同顾客交流的语言节奏。

2、语言:①准确把握语言的内在逻辑性,表达准确,语言通俗易懂,不使用明显难懂的书面语,确保所表达意思能被顾客全部准确接受,不产生联想和岐义。

②语言精炼,无过多口头语或语气助词如“嗯、呀、噢、哎、啊、咳”等,亦无通过多重复语如“以后……,于是……,这个……,那个……”等。

③语言表述层次清晰,条理,做到以理服人,以情感人。

④对顾客的语言反应敏捷,能准确把握其要表达意思的核心,并能及时做出相关反应。

3、说话时机:①顾客进门时:(一客三声)您好,欢迎光临!最后的“临”字在表达时用升调。

②顾客进店后犹豫,观望,观察时:

a.需要帮忙吗?

b.您要买些什么?面包、蛋糕、还是订生日蛋糕?当顾客不理不采或者说“随便看看”更甚至对营业员发脾气而不是接受我们的服务时,营业人员仍需用下列语句表达。

a.好的,您选随便看看,有什么需要我会帮您。

b.选购面包请到那边的(配合手势)的面包自选区,选购蛋糕请到那边的(配合手势)的蛋糕,西点自选区,如果订生日蛋糕请到吧台。

③顾客选购时

4、订生日蛋糕:a.顾客在寻问订生日蛋糕相关事宜时,营业人员应设身处地为顾客考虑,同时赢取企业利润的最大化,因此营业人员需主动以下列句式发问。

★请问您是给多大年龄的人做?或,请问您订给什么人吃?

★请问您多少人吃?

★请问您餐前吃还是餐后吃?还是当正餐吃?

请顾客回答上述问题后,选定相应尺码的蛋糕给顾客,为确保在此环节能够让顾客感受到我们的诚心和善意,因此所推荐给顾客的尺码一定要大小适中,恰到好处,甚至略小一些。然后根据顾客的购买目的,以“从价格高的类型往价格低的类型逐一降低”为原则,向顾客推荐我店的特色蛋糕,如:冰淇淋蛋糕,慕司蛋糕,果冻蛋糕,巧克力蛋糕,忌廉蛋糕,抹茶蛋糕,普通鲜奶蛋糕。

b.及时发现顾客的购买信号,相机迅速进入订单环节。当顾客表达出欣赏,思考等表现或讲出下列语句时,我们认为顾客已经发出了购买信号。

★这款蛋糕五个人够吃吗?

★在你们这里买,打不打折?

★能不能送货

★9点钟能不能做好!

购买信号的出现也就是交易过程的开始,要求营业人员把握时机迅速进入订单环节,在对顾客所抛出的各种问题予以充分解答后,扫清顾客购物障碍,使顾客选择购买.但营业人员要根据现场状况分析判断哪些是购买信号,哪些是烟需弹,如顾客反复推辞强调“太大了、一下子(一顿)也吃不了,一放就不新鲜了”,这就不是购买信号而是拒绝。

c.解决顾客选购心理障碍。取得订单完成交易。

有些顾客会因多种原因如没带钱或购买能力不足而拒绝营业人员的推荐,这样就浪费了我们的时间资源以及顾客的购物机会,因此,无论顾客抛出何种方式的问题,营业人员必须正面回答,不推诿、搪塞、不躲闪、回避,应选用下列句式:“对!您说的很对!我们隔壁银行的刘主任一开始也是这么认为的!但是在购买了我们的产品,吃过以后,观念一下就变了!……”

d.情景模拟:

情景模拟指营业人员通过语言及眼神,体态,手势等身体语言的协同作用问顾客描述购买本店产品的种种好处,起发顾客丰富、美好联想,从而达到起发顾客买愿望的目的。如:甲、圣诞节,平安夜选择这一款(生日)蛋糕送给自己的爱人(朋友、父母、老师、领导、同事),即大方不失面子,又实用倍感温暖,您想您同您的××(或您想您的××)伴着平安夜悠扬的钟声,品尝着您送的圣诞蛋糕,辞旧迎新,祈福纳祥,他们怎么能忘得了您呢?乙、这款圣诞蛋糕的特点就是活力四射,奔放豪迈,你想同学欢聚共渡平安夜,倒数新年钟声,最后一刻,您把蛋糕抹在他的脸上,那是多么开心有趣。

丙、这款圣诞蛋糕表现出了浓浓的爱意,象征了幸福甜蜜,您想平安夜,您同心上人执手相望,聆听悠扬的钟声响起,品味着象征幸福甜蜜的蛋糕一起敞开心扉,憧景未来,那是多么美好!

总之,情景模拟要求导购员发挥足够的想像,为顾客营造出一种非常真实的温暖温馨或跳跃富于激情,或浪漫的自身体验氛围,激发顾客的购买欲。

e.取得订单后,要迅速填写购物订单,记录下客户的相关资料、姓名、住址、单位、联系方式等,并按照顾客需要确定所定蛋糕的尺码大小,款式标准图案样式(花朵、卡通等)。以及取货时间,并按规定收取押金。

f.顾客取蛋糕时,主动打招呼,并主动打开包装请顾客确认,确认无误后以快捷的手法,打出漂亮的结扣。连同其它赠品如蜡烛、生日帽、汽球、贺卡、鲜花等一并双手交付给顾客,并说谢谢,并送顾客出门。

B、购买蛋糕、面包、西点等商品:

a.主动为顾客提供整齐尺码清洁的购物托盘及夹子。

b.观察顾客的眼神,手势,体态等身体语言,相机劝购,比如:这款“××包”是我店的特色新品,不含一滴水,而选用了崔巢三花淡奶,里面选用的是美国加洲阳光晒制的一级红提,并经朗姆洒浸泡12小时,因此它口感独特,味道纯正,有浪漫的异国情调。(参照产品《简介及服务用语表》中内容)。

c.顾客选好商品,准备结帐时,可说谢谢!也可微笑点头致谢,需要帮助的顾客,要搀扶或帮助拿好购物托盘送至收银台。

4、顾客结帐时:①唱收唱付,“您选购的食品总共××元,收您××元,找您××元,您收好,谢谢”,在说话的同时,双手递给顾客小票及找零,目光和顾客平视致以谢意。

②最后的推销:顾客在收银台结帐时,收银员要做最后的机会推销,比如:“这种面包搭配这种蓝莓(草莓、苹果)果酱,滋味绝佳,您要不要买一瓶?”;“今天我店有一款特价面包-×××(名称),原价××今天特价只有××,性价比极高,买的人特多,您要不要买一个?”“今天我店有一款特色新品-×××(名称)推出,买的人特别多,您不买一只?”

5、顾客离店时:谢谢!欢迎下次光临!

三、表情及行为:

1、微笑是营业人员最起码的表情

2、面对顾客应表现出应有的亲切、热情、友好、真实,做到情绪饱满,精神振奋。

3、同顾客交谈时,应注视对方,并用点头等方式表示准确接受顾客所传递的信息。

4、在和顾客交谈时,应全神贯注,用心倾听,了解事情原委,不得东张西望,心不在焉。

5、在顾客面前不得经常看手表或种表,表现出心不在焉的样子。

6、咳嗽,打喷嚏时应拿手帕,纸巾捂住口鼻或转身向后,不得面对顾客,并且要说“对不起”。

7、从顾客手中接过任何物品,都要讲“谢谢!”

8、顾客讲“谢谢”或表示谢意时,要回答“不客气,应该的”,不得毫无反应。

9、离开面对的顾客时,一律要讲“请稍候”,无论需开时间多长,回来后都要向顾客致歉讲“对不起,让您久等了!”不得一言不发,显得毫无诚意。

10、对顾客服务时,不得流露出忙烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张、恐惧等消极恶劣的表情,也不得扭捏体态,搔首弄姿,做鬼脸,挤眼,吐舌。

11、不得以任何借口顶撞,讽刺,挖苦顾客,不准讲格调低下,粗俗,蔑视和污辱性语言。

12、在工作场合必须站姿工作。

13、工作时间不得进食,阅读,聊天,不当众整理个人仪容仪表。

14、工作场合,不议论同行,同事及企业内部的人和事,也不报怨同事的过失。

15、工作场合不做与自己身份及企业形象不符的事,如抓庠、挖耳、抠鼻孔。

16、不乱丢杂物及随地吐痰。

17、工作中需要休息须向领班申告,批准后可执行,离开卖场需换下工装穿自己的衣服。

18、尊重同事的劳动和付出,能对顾客做到的更应该对同事也做到。

19、工作期间不得嘻笑打闹,高声谈笑喧哗,更不许擅离职守,串岗溜号。

20、私人物品放置于顾客看不到的地方。

21、卖场内工作期间不得会亲朋好友,熟人相识,聊天太久,影响对顾客的接待工作。

22、发现小偷,及时报告给领班店长,不与其发生正面冲突,及时报警。

23、对待来访人员或职能部门的检查,要做到态度平稳不卑不亢,并以各种约定的方式通知上级。

24、未经上级允许禁止非生产员工.顾客.上游厂商技术或业务人员,职能部门检查人员进入生产区。

营业人员岗位职责

一、遵守企业各项规章制度,行为规范,标准及工作流程,团结同事,服从领导,勤奋学习,提高自身职业素养。

二、工作中不回避困难和挑战,主动承担工作责任。

三、对待本职工作尽职尽责,做到最好。

四、熟练掌握本店面包、蛋糕、西点、堂吃小吃饮料的品种、品名、原料、馅料、口味、特色、适用人群、价格,以及接待服务技巧等相关专业知识。

五、熟练掌握本店开业作业,营业作业,交班作业,打烊作业的工作流程,并能出色完成自己的各项工作。

六、接待顾客、同事、领导、企业的各项评估、评议,面对优点不骄不躁,面对缺点不文过饰非,应积极改正。

七、对领导安排的各项工作,只要是从工作从企业利益出发,无论份内份外,积极响应,认真执行,及时汇报。

八、积极参加企业组织的培训,会议.文娱等集体活动,认真学习总结。

九、舍己为人,成人达己,以同情心,同理心对待企业,同事、上级和顾客。

十、以企业为荣做好时刻为企业荣誉挺身而出的准备。

营业领班工作职责

一、遵守企业各项规章制度,行为规范,标准及工作流程,认同企业文化理念。

二、身先士卒,率先垂范,要求下属做到的自己首先做到,禁止下属去做的自己首先不做。

三、对在职员工及新员工进行相关培训。

四、直接对店长负责,贯彻执行上级下达的营业及管理指令。

五、承担处理客户投诉的第一责任人,并及时将处理结果上报。

六、对本班的工作提出工作要求,发布工作指令,并负责指导、落实、督查和调查工作。

七、直接督导本班组营业人员的工作效率,工作质量和服务态度。

八、根据销售情况下达“所需商品的调表”报请店长同意后下达给生产部门。

九、凝聚团队力量,开展各类工作竞赛,并力争上游。

十、负责本班员工的考勤,轮休,调整。

十一、参加企业相关管理会议,并及时向下传达。同时汇总员工意见,上报上级。

十二、不回避工作矛盾,以同情心,同理心处理好各方面关系。

十三、对本班工作状况员工表现,服务质量承担责任。

十四、与生产部门负责人每日沟通,协商协调产品生产的相关工作。

店长工作职责

一、遵守企业各项规章制度,行为规范,标准及工作流程,认同企业(文化)理念。

二、直接对总经理负责,贯彻执行上级下达的营业及管理指令。

三、召集开展本部门各种会议及培训工作。

四、协调生产,营业,后勤,财务等部门关系,取得共识.对生产,营业部门有直接管理权及相应的人事调整权,奖罚权,请假审批权。

五、是本店生产,行政,营业的第一责任人。

六、凝聚团队力量,开展各项工作竞赛,并公正评判。

七、对待员工一视同仁,不偏听偏信,不轻易发表对员工个人及工作评价。

八、身先士卒,率先垂范,成为员工楷模。

九、不断学习,努力提高自己的专业技能和管理水平。

十、认真对待顾客投诉,妥善处理并及时上报。

十一、协调好同相关政府职能部门的关系,自如应对相关检查督导。

十二、参与制订调整本店生产、行政、营业后勤,财务各不同部门的各项规章制度规范标准。十三、做好本店员工的工作.心理辅导及考核评估,帮助员工成长。

店面日常营运流程

一、开门作业

1、放好锁好自己的交通工具,调整心情,排解情绪垃圾,以饱满的精神状态对待工作。

2、打开店面大门,检视店面门、窗、货架、冷柜、收银保安设备的运行情况,开启灯光。

3、迅速放置归整自己的私人物品,换装并着淡妆上岗。

4、召开每日班前会,内容包括:上班工作小结,本班的相应安排,人员调整,上级安排的工作,促销活动主题及具体措施,小笑话及岗位训练,团队口号。

5、按照相关规定和标准对店面环境开展全面,彻底的五S工作,并填表签章。

6、洗干净双手,开始整理商品上柜,检视每一只产品包装及内部实质状况(颜色、形态、体积、重量、标识,有无凝结水汽等手感有无霉斑长毛了),保证每一类每一款产品有一个标价签。

7、领取与工作相关的各类报表、工具、器具,海报、补充今日所需的工作用品。

8、按生产部门传递的入库单检查核对新入货产品的品种、数量及品质,对有严重质量问题和产品(颜色、体积、组织与气味不正常的产品)填写退货单退货,确保顾客购买到新鲜,品质稳定质量上质的营香坊食品。

9、以饱满振奋的状态,放松的心情,微笑迎接顾客。

二、营业作业

1、按照企业制度规定,标准,规范开展对顾客的服务工作,保证顾客满意而归。

2、传递本企业新鲜、卫生、健康环保的企业理念,自觉塑造和维护企业形象。

3、同事间协同互助,互相关照一致完成本班营业工作。

4、对企业的促销活动主题,措施明确,落实到位。

5、认真对待顾客投诉,逐级解决,逐级上报。

6、作好各类各款食品的销售,补货工作,主力产品不能出现断货。

7、营造友好轻松温暖的工作环境和购物环境。

8、工作时段播放乐曲。不宜选用各类流行歌曲,根据工作需要选用不同的轻音乐,主题音乐(如圣诞音乐,新年音乐),为特殊顾客提供特殊音乐(如婚礼进行曲或生日歌曲)。

9、作好生财设备及工作环境的5S工作,并填表确认。

10、准备交班作业,清点现金及各类卷卡,支票及订金,填写各类营业报表。

11、把干净整洁的环境,优质优良优秀高效的工作作风传递给下一班。

三、交班作业

1、对商品进行逐一盘点,填写盘点表,与收银员核对,检查收银员工作确保无误。

2、盘点每班基础现金(零钞)确保无误。

3、上交本班营业收入及各类报表。

4、交班组领班将商品缺货及要货情况交待给接班领班。

5、接班班组履行“开业作业”1、3、5、

6、

7、

8、9项工作。

6、检视所有生财设备及环境状况,有异常及时提出。

7、由店长召开全体营业员工会议,总结点评,表扬鼓励并喊团队口号。

8、交班员工换装后离店回家休息。

9、接班员工上岗开门迎接顾客。

四、打烊作业

1、收银员对本班营业收入进行盘点,清点现金及各类卷卡,支票及订金,并及时上交,填写各类营业报表并上交。

2、对店面环境按要求进行全面彻底的分工作。

3、将剩余食品进行打包作业,按不同的类别分别放置于方便袋恒温柜,周转箱内并盖盖。

4、关闭相应的设备、空调、灯光、音响,开启安保装置。

5、关门上锁并检查确认无误。

6、以放松的心情回家休息。

生产人员岗位职责

一、遵守企业各项规章制度,行为规范标准及工作流程,团结同事,服从领导,勤奋学习提高自身职业素养。

二、工作中不回避困难和挑战,主动承担工作责任。

三、对待本职工作尽职尽责,做到最好。

四、熟练掌握原料、辅料、添加剂的成份、特点、且法、用量,掌握生产用工具、模具、容器的正确使用及清洁保养方法,掌握烤炉等设备的正确使用及清洁保养方法,掌握面包、旦糕、西点、裱花旦糕制作的工艺流程及技术要领,能独立完成本职工作。

五、熟练掌握本店开工前准备,生产制作、包装入库,收工作业的工作流程,并能出色完成自己的各项工作。

六、接受顾客、同事、领导、企业的各项评议、评估,面对优点不骄不躁,面对缺点不文过饰非,积极改正。

七、对领导安排的各项工作,只要是从工作,从企业利益出发,无论份内份外,积极响应,认真执行,及时汇报。

八、积极参加企业组强的培训、会议、文娱等集体活动,认真学习总结。

九、舍已为人,成人达已。以同情心.同理心对待企业同事、上级和顾客。

十、以企业为荣,做好时刻为企业荣誉挺身而出的准备。

生产领班工作职责

一、遵守企业各项规章制度,行为规范,标准及工作流程,认同企业(文化)理念。

二、身先士卒,率先垂范,要求下属做到的自己首先做到,禁示下属去做的自己首先不做。

三、对在职员工和新员工进行相关培训。

四、直接对烘焙主管负责,贯彻执行上级下达的生产及管理指令。

五、承担处理客户及部门投诉的第一责任人,并及时将处理结果上报。

六、对本班组工作提出工作要求,发布工作指令,并负责指导,落实,督察和协调工作。

七、直接督导本班组工作人员的工作效率,工作质量和工作态度。

八、根据营业部门下达的“所需产品明细表”计算并填写排产单,经主管同意后开始生产。

九、凝聚团队力量,开展各类工作竞赛,并力争上游。

十、负责本班员工的考勤、轮休、调整。

十一、参加企业相关管理会议,并及时向下传达。同时汇总员工意见上报上级。

十二、不回避工作矛盾,以同情心、同理心处理好各方面关系。

十三、对本班工作状况、员工表现、产品质量承担责任。

十四、与营业部门负责人每日沟通、协商、协调产品生产的相关工作。

十五、严格认真填写《产品标准》,并严格遵照执行。

烘焙主管工作职责

一、遵守企业各项规章制度,行为规范,标准及工作流程,认同企业(文化)理念。

二、直接对店长、总经理负责,贯彻执行上级下达的生产及管理指令。

三、独立开展本部门各种会议及培训工作。

四、协调生产、营业、后勤、财务等部门关系,取得共识,对生产部门有直接管理权及相应的人事调整权,奖罚权、请假审批权。

五、是本店生产,产品质量的第一责任人。

六、凝聚团队力量,开展各项工作竞赛,并公正评判。

七、对待员工一视同仁,不偏听偏信,不轻易发表对员工个人及工作评价。

八、身先士卒,率先垂范,成为员工楷模。

九、不断学习,努力提高自己的专业技能和管理水平。

十、认真对待顾客及部门投诉,妥善处理并及时上报。

十一、协调好同相关政府职能部门的关系,自如应对相关检查督导,

十二、参与制订调整本店生产、行政、营业、后勤、财务不同部门的各项规章制度,规范及标准。

十三、做好本部门员工的工作,心理辅导及绩效考核评估,帮助员工成长。

十四、做好新原料试用,新产品试制及开发工作,安排年、节假日产量,外接订单生产安排。十五、编写生产员工培训教案和员工考核题库。

生产部门日常营运流程

一、开工前准备

1、深呼吸,放好锁好自己的交通工具同时调整心情,排解情绪垃圾,以饱满的精神状态对待工作。

2、开启生产区域大门,检视门窗、墙面、地面、机械设备、设施、工具、模具、容器包装、原料、馅料、成品、半成品善确保安全、卫生,无损坏损伤。

3、迅速放置归整自己的私人物品,换装并严格履行消杀程序。

4、召开每日班前会,内容包括:昨日工作回顾,本班今日工作安排,人员调整,上级安排的工作,今日生产食品的品种数量分工情况及注意事项,小笑话,岗位训练,团队口号。

5、按照相关规定和标准对生产环境进行区域,局部重点5s工作,并填表签章。

6、再次洗手消毒,准备开始进入生产制作环节。

二、生产制作:

1、面包:①配料,对不同花色,品种面包所需原料精确秤量,分类放置,面粉奶粉,糖等干性材料过筛,酵母,改良剂精到小数点后2位,油脂,盐用单独容器放置,根据生产要求配比合适的水温。

②打粉:正确使用打面设备。按先后次序投入原料,使各种原料充分经过拾起卷起,面器扩展,直至面筋完成,形成圆滑,表面光滑,组织良好的面团。

③静置发酵,掌握好发酵的时间,面团体积发酵膨胀为原体积的4-5倍即可,温度、湿度(理想温度27℃)相对温度75%及翻面技术确保发酵程度适中,盘流性好,软硬适中便于操作(以上数据根据季度化,品种不同有所区别)。

④分割正确使用面团,分割设备,手工分割要做到准,快,稳。

⑤滚圆:使用双手小鱼际部分对分割后的面团进行滚圆(搓圆)要求表皮光滑,底部完整无孔,组织完整细腻没有空洞或条状硬纹。

⑥整形:按生产品种的不同要求,对滚圆后的面团进行整形。要求正确使用各类工具(肘锤,擀面棍,刀具,勺子等),按照产品标准,对面团进行包馅,擀压,折叠,成形。做到途中品整齐化一,美观。

⑦装盘:将整形过后的途中品放入烤盘当中,或模具当中,要求接缝向下,排列整齐均匀,在留有空隙的同时充分利用烤盘空间,不浪费资源。普通烤盘,模具在途中品装盘前须涂抹一层薄薄的食用油。装入模具的面团或途中品的体积大小适中,不能对成品质量造成损害。

⑧醒发:将装盘后的途中品放入醒发室内醒发,控制好温度、湿度、时间、温度一般在35℃-39℃,湿度80-85%,时间55-65分钟。确保产品质量。

⑨烘烤:有专人看炉,掌握好烘烤时间,控制好烤炉上下火温度,法式硬质面包需通入蒸汽,保证出炉后的产品体积适中,外观正常,色泽正常的烘焙产品。无质量缺陷。

⑩冷却:面包出炉后使用通风,空调或自然方法进行冷却,使面包中心温度降至32℃,整体水份含量为38-44%,特殊品种(如主食包)需在冷却后处理(切片等)。

⑾包装:冷却好或已切片的面包必须立即包装,以免污染,包装人员必须戴专用手套进行包装,不准直接用手接触面包或包装材料,包装材料要求干净卫生,标识齐全,标示内容完整准确,经销毒处理。对于店面“裸卖”的部分面包,要求及时送入店面卖场,避免中途停留时间过长。

⑿入库:正确填写入库单,经相关人员验收合适双方签字入库。

2、蛋糕:①配料:鸡蛋必须洗净消毒后使用,使用过程中采用专用容器,其余同面包配料。

②打浆:根据生产产品的标准,正确使用打浆机,按先后次序投料,使各种原料充分均质,使蛋液充分物理充气,要求打好后的浆料颜色,气味正常,比重适当。

③装模:按照标准使用清洁的挤花袋灌入浆料,使用正确的手法,准确,稳定,快捷的灌装入不同模具,要求比例适中,无外溢,滴流,无缺损不足。

④烘烤:同面包烘烤。

⑤冷却:同面包冷却。

⑥包装:同面包包装。

⑦入库:同面包入库。

三、收工作业

1、所有生产工作结束后,可进行收工作业。

2、在生产领班负责组织全体生产人员对生产环境进行全面彻底的5S工作。

3、生产领班接店面负责人传递的《需要产品名细表》经认真测算汇总填写明日《排产单》经烘烤主管签字同意后,可领取第二天工作所使用的各种原料辅料。

4、将剩余原料物料,辅料包装进行清点,接不同材质放置于方便袋,恒温柜,冰柜,周转箱内。

5、关闭相应的设备、空调、灯光、开启安保装置。

6、关门上锁并检查确认无误。

7、换装后离店,以放松的心情回家(宿舍)休息。

员工通用制度

一、严格遵守企业规章制度,规范,标准,做企业制度的忠实的执行者。

二、严守企业机密,维护企业利益。

三、服从上级的管理,无条件执行上级下达的生产,营业及管理指令。

四、维护企业形象,注意个人仪容仪表,语言及行为规范,符合企业制度要求。

五、积极学习,勤于思考,以开放积极的心态,欢迎并积极配合上游厂商及外聘技师的工作。

六、不惹事生非,聚众闹事;不造谣生事,挟私报复;不拉邦结伙,散布谣言;不恃强凌弱,欺压同事;不损公肥私,中饱私囊。

七、要爱护公物,规范操作;要善待顾客,体贴服务;要尊重别人劳动成果,团结同事;要破除封闭心态,积极钻研;要维护企业形象和利益,敢于在关键时刻挺身而出。

八、严把产品卫生,质量两大关键环节不允许有一只不合格品到达顾客手中,严禁任何非生产人员未经同意进入生产区域。

九、保证生产区及营业区环境卫生,每日全面彻底开展整理,整顿、清扫、清洁,美育的5S工作。

十、想企业所想,急企业所急,主动承担工作责任.尽忠职守,把本职工作做到最好。

十一、工作场合不得嬉笑打闹,寻衅滋事,不得抽烟进食,随意蹲坐,不做与工作无关的事情。

十二、对待顾客热情周到,关切、体贴、把服务做到极至。

祝福语

一、寿星

与天齐寿,如山之寿,福寿双增,天增岁月您增寿,萱草长春,松鹤延年,松鹤知年寿,万代子孙长,共享天伦,天人合一,年高情雅,高德延年,高风亮节,龟鹤献瑞,多寿多福,寿龄撼松柏。

二、父母

世上只有妈妈好!(爸爸)妈妈,我爱您!难忘父母恩,爸爸妈妈辛苦了!相濡以沫几十载,浓浓母女情。

三、朋友,同龄人

怎能忘记好时光!友谊长存,今朝共此时,一生的朋友,好事圆圆,好梦甜甜,兄弟情似海深,认识你,真好!哇,又老了一岁!离结婚又近一年!明天会更好!事业有成!共渡好时光!青春永驻,青葱岁月,光阴似箭!愿美梦(想)成真!友谊之树长青!青春万岁!年年有今日,岁岁有蛋糕,打不垮的真汉子!

四、情侣

牵手一生,心心相印,携手共此生,百年好合永结同心,真的好想你,一世情缘,亲爱的辛苦了!长相知永相伴,你是我的唯一,真爱一生,爱相随,伴你同行,有你真好,心手相连,你侬我侬,情投意合,风雨同舟,芳心独韵,剑胆琴心。

五、结婚周年

一年:纸婚,一岁的家一世的情。

二年:棉婚,牵着你的手相爱到永久。

三年:皮婚,美好生活共同创造。

四年:丝婚,爱似时间永恒。

五年:木婚,情似年轮历久弥新。

六年:铁婚,有了你我很知足。

七年:黄铜婚,保证今年都不痒,爱妻你辛苦了!

八年:紫铜婚,世事变幻,真爱如一。

九年:锡婚,又见炊烟情爱浓。

十年:锡婚,万般滋味唯爱绵长。

十二年:麻婚,天地轮回爱君如一。

十三年:花边婚,你是我今生最好的选择。

十四年:象牙婚,灿烂星河有你我。

十五年:水晶婚,对你的爱冰纯剔透。

二十年:瓷婚,风雨同舟二十年。

二十五年:银婚,世事沧桑爱你一如既往。

三十年:珍珠婚,呵护真爱共此一生。

三十五年:珊瑚婚,我就是为你而生。

四十年:红宝石婚,玫瑰绽放如你年轻时的脸庞。

四十五年:蓝宝石婚,浓情相伴真爱一生。

五十年:金婚,韶华已逝,真情不老!

五十五年:绿宝石婚,心手相连共渡夕阳。

六十年:钻石婚,生生世世不离不弃。

六、花语:

梅花:坚贞,纯洁;

兰花:正气清运。

菊花:高洁傲骨;

向日葵:敬慕;

荷花:合家欢乐,品质高雅;

胡蝶兰:高贵典雅;

红玫瑰:忠贞,热烈;

百合花:纯洁心美,百年好合;黄百合:快乐喜庆;

勿忘我:永恒的爱,挚爱,坚贞,别忘记我;

榴开百子,桃李满天下,一枝独秀,红梅品格,雅致韵味,竹报平安,满庭芳花,常驻芳华,莲生贵子,孤芳动人,怡情悦性。

七、十二属相

鼠:福禄满仓,无忧无虑,福禄天赐

牛:四季如歌,脚踏实地,坚韧奉献

虎:虎啸乾坤,威风八面,领袖精神,出人头地,众望所归

兔:恰似温柔,可爱多多,灿灿华年

龙:平步青云,呼风唤雨,四海安宁,河清海郾,龙吟春长

蛇:前途无量,日暖风和,渐入佳境,笑看人间

马:天马行空,乐驰千里,驰骋纵横,前程似锦,大展鸿图

羊:三阳开泰,志得意满,五谷丰登,尽善尽美

猴:聪明伶俐,八面玲珑,云捧恒日,百盛花果,桃献高寿

鸡:高歌猛进,一鸣天下白,奋傲长青,生财有道

狗:守候忠诚,永世太平,不离不弃

猪:乐善好施,福禄兴旺,财运自来,意获丰财,朋友多多

八、婚礼祝辰:

佳偶天成,金玉良缘,乾坤交泰,百年琴瑟,紫燕双飞,永结同心,芝兰百世,鸾凤和鸣,日月同心,比翼双飞,有凤来仪。

九、祭奠:

驾鹤西游,英名长存,高山仰止,英雄千古

劳动管理制度

一、人事记录

1.员工受聘前必及如实填写《员工登记表》,并提交身份证.学历证.资称证等相关证明文件原件(复印件)交企业存档。

2.企业在员工上岗一周内为其建档,其内容包括员工登记表。员工个人证明资料,程序为:接受员工资料--建立员工个人档案--书面通知员工本人--及时增添档案内容。

3.员工有任何住址、电话、婚姻状况的改变,应三天内通知企业相关部门。

二、体检

凡受聘为本企业员工者必须身体健康,符合国家相关规定要求,上岗前需到卫生疾控部门进行体格及健康检查,办理健康证。合格后方可经培训.试用上岗,体检费用自理或由企业垫付,由企业垫付者须工作至健康证到期时间,否则其费用由企业从本人工资中扣除,企业定期为员工安排体检。

三、劳动合同

凡经企业面试.培训.试用合格可成为企业正式员工并与企业签订劳动合同,承担相应的责任和义务。

烘焙店岗位工作职责大全

烘焙店岗位工作职责大全 店长工作职责 一、遵守企业各项规章制度,行为规范,标准及工作流程,认同企业(文化)理念。 二、直接对总经理负责,贯彻执行上级下达的营业及管理指令。 三、召集开展本部门各种会议及培训工作。 四、协调生产,营业,后勤,财务等部门关系,取得共识.对生产,营业部门有直接管理权及相应的人事调整权,奖罚权,请假审批权。 五、是本店生产,行政,营业的第一责任人。 六、凝聚团队力量,开展各项工作竞赛,并公正评判。 七、对待员工一视同仁,不偏听偏信,不轻易发表对员工个人及工作评价。 八、身先士卒,率先垂范,成为员工楷模。 九、不断学习,努力提高自己的专业技能和管理水平。 十、认真对待顾客投诉,妥善处理并及时上报。 十一、协调好同相关政府职能部门的关系,自如应对相关检查督导。 十二、参与制订调整本店生产、行政、营业后勤,财务各不同部门的各项规章制度规范标准。 十三、做好本店员工的工作.心理辅导及考核评估,帮助员工成长。 营业领班工作职责 一、遵守企业各项规章制度,行为规范,标准及工作流程,认同企业文化理念。 二、身先士卒,率先垂范,要求下属做到的自己首先做到,禁止下属去做的自己首先不做。 三、对在职员工及新员工进行相关培训。 四、直接对店长负责,贯彻执行上级下达的营业及管理指令。 五、承担处理客户投诉的第一责任人,并及时将处理结果上报。

六、对本班的工作提出工作要求,发布工作指令,并负责指导、落实、督查和调查工作。 七、直接督导本班组营业人员的工作效率,工作质量和服务态度。 八、根据销售情况下达“所需商品的调表”报请店长同意后下达给生产部门。 九、凝聚团队力量,开展各类工作竞赛,并力争上游。 十、负责本班员工的考勤,轮休,调整。 十一、参加企业相关管理会议,并及时向下传达。同时汇总员工意见,上报上级。 十二、不回避工作矛盾,以同情心,同理心处理好各方面关系。 十三、对本班工作状况员工表现,服务质量承担责任。 十四、与生产部门负责人每日沟通,协商协调产品生产的相关工作。 营业人员岗位职责 一、遵守企业各项规章制度,行为规范,标准及工作流程,团结同事,服从领导,勤奋学习,提高自身职业素养。 二、工作中不回避困难和挑战,主动承担工作责任。 三、对待本职工作尽职尽责,做到最好。 四、熟练掌握本店面包、蛋糕、西点、堂吃小吃饮料的品种、品名、原料、馅料、口味、特色、适用人群、价格,以及接待服务技巧等相关专业知识。 五、熟练掌握本店开业作业,营业作业,交班作业,打烊作业的工作流程,并能出色完成自己的各项工作。 六、接待顾客、同事、领导、企业的各项评估、评议,面对优点不骄不躁,面对缺点不文过饰非,应积极改正。 七、对领导安排的各项工作,只要是从工作从企业利益出发,无论份内份外,积极响应,认真执行,及时汇报。 八、积极参加企业组织的培训,会议.文娱等集体活动,认真学习总结。 九、舍己为人,成人达己,以同情心,同理心对待企业,同事、上级和顾客。 十、以企业为荣做好时刻为企业荣誉挺身而出的准备。

某某公司薪酬管理制度

工资管理制度 一、目 的 为确保公司的持续健康的发展,建立公平公正的内部激励机制,发挥员工的 工作积极性和能动性,制定本制度。 二、原则 1、工资设计以公司战略为导向机制,与公司战略相配合。 2、员工工资保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 3、根据员工多承担和公司的贡献,以及员工的工作年限等因素,来确定每 位员工的工资水平。 4、公司工资制度将定期由综合办公室或相关部门修订,员工的工资将依据 新的市场环境、公司经营绩效进行适时地调整。公司将定期与市场上同行业或类 似行业的福利水平作比较,以保持竞争力。 5、公司各项工资制度的制定以不违反国家相关法律规定为基本原则。 6、工资以增强工资的激励性为导向,通过绩效奖金等激励性工资单元的设 计激发员工工作积极性。 三、适用范围 8888888888888有限公司全部正式员工。 四、工资构成 1.员工工资由三大部分构成: 1)固定工资部分:包括工龄工资、岗位工资和资历工资; 2)绩效工资部分:包括绩效奖金、销售提成及其它单项奖金; 3)福利工资部分:养老保险、医疗保险及其它福利; 2.不同类型人员根据实际情况进行不同工资组合,详见附件一《各

类人员工资组成表》。 五、工资结构说明 工资总额 =基本工资+津贴+加班工资+绩效工资+福利 (一)基本工资 1、构成 基本工资=职位等级工资+岗位工资+工龄工资 (1)职位等级工资: 共分为5个职位等级,每个职位等级工资有四个档位,每一档位分别与月度绩效考核结果“优”、“良”、“及格”“不及格”一一对应,即“优”对应所在职位的最高档次的工资,以此类推。 a 职位等级表 b 职位等级工资表

工程公司薪酬管理制度完整篇.doc

工程公司薪酬管理制度1 Township tw o learn a do lear ning arra ngements spe cific programme the Party (total) branch: for advance full stri ctly rule party, a ccor ding to XX m uni cipal on in city members i n the carri ed out "learn Constit ution Party rule s, an d learn series spee ch, do qualified mem bers" learni ng education impl ementation programme, and XX muni cipal organizati on Depar tment on "two lear n a do" learning arra ngements of spe cific 公司薪酬管理制度 一、为达到劳资兼顾,互利互惠,给予员工合理的待遇,依照下列原则制定本制度: 1.为正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性、创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平,提高劳动生存率,依据岗位责任,在对员工能力及业绩进行考评的基础上,给予必要的薪酬。 2.谋求稳定、合作的劳资关系原则:对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑,以建立稳定、长期合作的劳资关系。 3.员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。 二、薪酬体制 1.薪资标准:公司实行岗薪制,贯彻“因事设岗,因岗定薪”

烘焙店员工规章制度

烘焙店员工规章制度 一、工作时间(一)公司依照《劳动法》规定确定员工工作时间,每周不少于48小时。门店员工的作息时间,由门店根据营运需求,进行安排和调整。(二)因营运要求,必须安排门店员工加班的,店长应优先安排员工补休。 二、考勤制度 (一)员工须严格执行作息制度,不迟到、不早退、不旷工。工作时间内不干私活,不擅自离岗。1、门店实行轮班工作制,并根据经营情况,安排员工的班次与休息时间。2、门店实行打卡考勤制度,员工上班、休息、下班必须亲自打卡。严禁代打卡行为。给他人代打卡或要求他人代打卡者,双方一律按“迟到、早退”处理,并给予“口头警告”。见习店长需打卡上下班。3、对于因公事外出(如送蛋糕、借还货品、外出活动、到公司开会)、卡钟坏等意外情况不能及时打卡的,必须由门店店长签注说明(写明理由),不扣当月全勤奖。4、对于忘记打卡的,则门店店长不必签注说明。5、休息时间也要打卡,如遇工作繁忙等情况而没有休息,则需找门店店长签注说明。没有休息的时间可在以后安排补休。在保证营运顺畅的前提下,当班管理人员可安排没时间休息的员工提前打卡下班(提前下班的时间不可超过休息时间),但需店长在考勤卡上签注说明。6、如果当时店长不在场,因公事外出、卡钟坏、没有休息、提前下班的员工应在二天内找店长在考勤卡上签注说明。除店长级(包括见习店长、副店长、店长)管理人员外,任何人不得在考勤卡上签注说明。7、超过3分钟上班时间打卡者为迟到,提前在1分钟下班时间打卡者为早退。迟到、早退一次分别扣款10元。迟到、早退超过20分钟的,扣款20元早退超过30分钟的,扣款30元早退超过40分钟的,扣款40元早退超过50分钟的,扣款50元早退超过60分钟的,扣款60元迟到、早退超过2小时的扣除半天工资,迟到、早退超过4小时的,以旷工一天处理。8、旷工一天,扣除员工两天的全额工资,依此类推。连续旷工三天或一年累计旷工五天以上者,视自动离职,公司将解除劳动合同,作辞退处理。 二)全勤奖 1、全勤奖金为50元,每月和工资一起发放。 2、凡当月没有出现迟到、早退、旷工、请假(包括病假、事假、年假、婚假、产假、丧假等所有假)以及没有出现忘打卡现象的,将会得到全勤奖。 3、由于公事外出、卡钟坏、没有休息、提前下班(补休)等特殊情况而打卡不完整者,其全勤奖不予以扣除,不过需要有店长级管理人员的签注说明方可生效。(三)严格遵守考勤制度,请病、事假或调休等须事先办理批假手续。1、员工请事假须事前提出申请,并填写《员工请假单》,向门店店长申请,办妥准假手续。三天以内(包括三天)假期需提前一周申请,三天以上的假期需提前一个月申请。特殊情况需及时补假。2、病假应将当日医院病假证明递交给门店店长。病假累计一个星期以上的,须携带病历卡、化验单等证明到公司人事部处予以确认。急症病假的应在当天通知门店店长并在三天内递交病假证明单、补办批假手续。(四)员工有下列行为之一者,作旷工处理:1、在请的各类假中,有弄虚作假现象的。2、未办理任何请假手续,未经批准离岗的。3、不服从公司组织调配,不到指定岗位工作的。 4、对考勤卡弄虚作假、私自涂改者。 5、因违反社会治安条例而被公安机关传讯、拘留或因打架斗殴而缺勤的。(五)门店员工及主管级的出勤天数统一按26天计算;店

建筑施工企业薪酬管理制度(高级范本)

XX建设集团薪酬管理制度 一、建立薪酬管理体系的作用 (一)公平合理的薪酬有利于企业制定人才策略,帮助企业吸纳人才、留住人才,也是减少劳资纠纷的重要手段。 (二)科学合理的薪酬制度可以大大提高员工的积极性,激发工作热情,是增强企业核心竞争力的关键所在。 (三)科学的薪酬制度可以帮助企业有效地控制成本。 (四)科学的薪酬制度是企业制度建设的重要组成部分,对企业文化建设和企业外部舆论形象也有很大影响。 (五)企业内外形势的客观变化使企业不断发展和完善薪酬制度成为必然。 二、岗位层级划分 公司职级划分为7级3职 职等分为员工层(级职为1-1~3-2,含员工、主管、项目经理)、管理层(级职为3-3~5-2含部门副经理、部门经理、区域副、区域总、中心副、中心总)、决策层(级层为5-3~7-3含公司副总、公司执行总、公司总经理、公司董事、公司副董事长、公司董事长) 三、岗位调动 因工作需要及员工职业规划考虑,公司可以调动员工到另一岗位工作或轮岗培训。 员工发生岗位调整的,坚持“岗变薪变”的原则,薪酬需根据新的岗位进行适时调整(含提薪活降薪)。

四、薪资结构 公司员工的薪酬主要包括:工资、奖金、福利等三个方面。 员工的工资组成:基本工资、岗位工资、全勤奖、工龄工资、证书补贴、考核工资、预提奖金、其它等七部分组成。(具体标准见下表)

(三)全勤奖 指当月在公司规定的上班时间内未出现迟到、早退、旷工、请假等现象,公司给予的全勤奖,此项费用包含在员工月工资内,每月随工资发放,每人每月200元。 (四)工龄工资 指在本单位工作满一周年所给予的现金奖励,工作每满一周年,月工资增加50元/月,从转正后满一年的次月起算。 (五)证书补贴 参照公司《证书奖励办法》等相关规定执行。 (六)考核工资 参照公司《考核管理办法》等相关规定执行,职级5-1至6-3:(岗位工资×15%);职级3-1至4-3:(岗位工资×12%);职级1-1至2-3:(岗位工资×10%)。 (七)预留奖金 职级为2-1及以上员工月薪中的10%作为预留奖金于年底发放(注:中途离职员工此项费用按实际预留金额全额发放)。 (八)其他 除上述几项费用外的其他收入。 五、计算方法 (一)应发工资=基本工资+岗位工资+全勤奖+工龄工资+预留奖金+证书补贴+其它

蛋糕店人员组织制度

蛋糕店的人员组织制度有哪些? 蛋糕店产品的质量,从某种意义上说决定着蛋糕店的声誉和效益。工厂是蛋糕店的核心,工厂的管理是蛋糕店管理的重要组成部分。工厂的管理水平和出品质量,直接影响蛋糕店的特色、经营及效益。 当今的蛋糕店市场,竟争异常激烈,一个蛋糕店企业能否在竞争中站稳脚跟、扩大经营、形风格,工厂的管理者—厂长(或生产总监)肩负重任,责无旁贷。关于工厂质量管理,本人有些许经验,是多年工厂管理生涯的结晶,现将其奉献出来,供大家参考井指正。 一、岗位分工合理明确 合理分工是保证工厂生产的前提,生产车间应根据生产情况、设施、设备布局制定岗位,然后再根据各岗位的职能及要求作明确规定,形成文字,人手一份,让每位员工都清楚自己的职责,该完成什么工作,工作的标准是什么,向谁负责,都要明白无误。举例:机拌戚风类搅拌岗位职责及工作要求 1.岗位职责 1)努力为实现公司方针、目标作贡献; 2)遵守公司的各种管理规定、管理制度、卫生要求;不违反厂规厂纪;努力做一名合格员工; 3)听从上级领导的指挥与安排; 4)按时、按质、按量完成每日生产任务; 5)个人卫生要符合公司卫生标准要求,否则不准上岗。 6)负责按排产单生产,并认真填写原始记录。 7)负责按工艺生产,保证产品质量。 8)负责打蛋机、打蛋桶以及周围的清洁卫生。要做到打蛋机、打蛋桶随时擦洗干净,不得有油污、灰尘及赃物。 9)负责坯模、烤盘、垫纸的清洁卫生。要做到: 9.1.每块坯模内外干净,不得有油污及附着物,整齐地放在托盘上。 9.2.烤盘上下清洁,没有油污附着物,整齐地放在烤盘的架子上。 9.3.垫纸要随时清理掉,扔到垃圾筒里,不许乱扔。 10)负责蛋糕坯架子的清洁卫生。要做到: 10.1.蛋糕坯按大、中、小分的规格码放整齐。 10.2.放坯子的木托板,要天天清理,做到干净,没有碎渣。 10.3.坯架子周围要清洁、整齐,地面干净,没有杂物。 2.工作要求 1)精神饱满,行动迅速,积极主动。 2)检查个人仪表仪容是否合格,头发、指甲是否过长,工作服是否干净,洗净手后再工作。 3)自觉维护公司利益,团结协作,服从上司安排。 4)直接对蛋糕组组长负责 3.工作标准

XX公司员工薪酬管理制度

金环公司员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条本制度是依据国家法律、法规并结合湖北金环股份有限公司(以下简称湖北金环)企业自身实际情况订立的薪酬管理制度,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则。 第二条本制度旨在通过客观地评价员工工作绩效,实现吸引人才、留住人才、激励人才的目的,进而体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。 第三条本制度以公司战略为导向,综合考虑薪酬水平的地区性因素和行业性因素,强调薪酬的竞争性。 第二章适用范围 第四条本制度适用于除董事、监事、高层管理人员以外的湖北金环所有正式在岗员工(不含临时工和退休、退养、待岗人员),主要包括: (一)管理系列:从事行政、管理工作,并拥有一定管理职位的员工; (二)专业系列:从事财务审计、技术改造、研发等专业工作的且不具备管理职务的员工; (三)生产操作系列:从事生产操作的工人,根据工作性质的不同又可以分为计件生产操作工人和非计件生产操作工人; (四)勤务系列:司机、保安、清洁工等后勤人员; (五)销售系列:领取销售提成的销售人员。 第三章薪酬结构 第五条根据工作性质的不同,湖北金环适用以下三种薪酬制度:

(一)计时工资制:根据工作时间计算工资,适用于管理人员、专业技术人员、勤务人员、非计件生产操作人员; (二)计件工资制:根据所生产的合格品数量计算工资,适用于能进行计件的生产操作人员; (三)效益工资制:根据所创造的直接效益计算工资,适用于销售人员。 第六条为有效激励员工的工作积极性和主动性,对于能够进行计件而且工作量有保障的岗位和工种,应全部实行计件工资制。 第七条在计时、计件、效益工资制下,员工薪酬均由以下四部分构成: (一)基本薪酬部分:包括岗位工资、司龄工资和学历工资; (二)绩效薪酬部分:包括月度奖、季度奖、年度奖等奖励部分; (三)附加薪酬部分:包括加班工资、中夜班津贴、保健津贴等; (四)保险福利部分:包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金以及年假等。 第四章基本薪酬 第一节岗位工资 第八条岗位工资级别共分30级,划分为六个系列:管理系列、专业系列、非计件生产操作系列、勤务系列以及计件生产操作系列和销售系列。 第九条管理系列分为六类,由高到低依次是:总裁助理(级—级)、部长(级—级)、副部长(级—级)、分部经理(级—级)、分部副经理(级—级)、主管(级—级)。 第十条专业系列分为四类,由高到低依次是:特级专员(级—级)、高级专业(级—级)、中级专员(级—级)、初级专员(级—级)。 第十一条生产操作系列分为五类,由高到低依次是:高级技师(级—级)、技师(级—级)、高级工(级—级)、中级工(级—级)、初级工(级—级)。 第十二条勤务系列分为一类(级—级) 第十三条销售系列分为四级,由高到低依次是:特级销售员(级—级)、高级销售员(级—级)、中级销售员(级—级)、初级销售员(级—级)。

烘培员工制度

烘焙企业管理制度 劳动纪律 一、全勤及全勤奖 员工月无迟到、早退、未经批准的工作时间离岗、旷工及各种请假的、被认为全勤,并获得当月全勤奖。 注:上述“迟到”指迟到次数少于二次(含二次),且每次低于15分钟。 二、休班 按照企业各岗位规定休班或补休. 三、迟到(早退) 迟到(早退)一次,不大于5分钟,口头警告一次,处罚10元; 迟到(早退)一次,不大于15分钟,口头警告一次,处罚20元; 迟到(早退)一次,超过30分钟(含30分钟),警告一次,处罚50元,元全勤奖; 一个月迟到二次,警告一次,超过二次作记过一次处罚100元(不另收迟到罚金)。 四、旷工 未请假无故不上班或请假未经批准及无故在上班期间未经允许擅自离岗60分钟(含60分钟)以上者,均视为旷工,旷工一次记过一次,处罚80元,旷工二次记大过,罚款300元,旷工三次除名。 五、请假 1、提前一天向店长申请,经店长同意后方可休假,店长权限围2天,如需增加天数,需在向店长申请同时向企业人力资源部门申请,休假员工无全勤奖。 2、病假 执县级以上医院诊断证明并书面申请,休假者无全勤奖。 3、探亲假 工作满一年,继续同企业签订劳动合同的外地员工,可享受10天探亲假,探亲假期间无工资,有全勤奖。 4、各类请假须由本人(病假可由直系亲属)以书面形式申请,不得以短信、、网络或同事转达等方式申请,请假申请须本人送上级主管签署意见,不得由同事转交(病假可由直系亲属交),否则请假人视为未请假,按旷工处理;准许者警告一次.罚款20元. 5、提前上岗或结束休假须履行销假,经店长同意方可上岗,请病假者须持县级(以上)医院病愈证明方可销假。 六、培训 1、企业为员工提供各种类型、不同形式的培训机会,并将培训列为奖励措施之一,员工不得无故推辞缺席。 2、培训容为企业,员工不得外泄。 3、员工须将培训所学容运用于工作实践。 4、违反劳动合同中之规定,须向企业返还相应培训费,培训费包含工作时间、编订讲义、差旅费,相应人员酬劳等容。 七、试工 新员工经培训合格,须试工十天,不记考勤,享受培训期间待遇,经评估考核合格进入员工试用期,签订劳动合同。 八、离职 员工离职需提前30天向企业上交书面申请,如未按规定上交离职报告,当月工资作为处罚金。 九、工龄补贴

工程公司薪酬制度

工程公司薪酬制度 目的(PURPOSE): 建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性。 政策与程序(POLICY&PROCEDURES): 1.薪资构成 员工的薪资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资 标准工资为员工的合同工资,根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。 基本工资占标准工资的40%,为员工的最低生活保障工资,应不低于当地的最低工资标准。 福利津贴占标准工资的30%,含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。 岗位工资占标准工资的30%,不同岗位的员工,岗位工资不 同。不在职工作的员工不享受福利津贴。 年终双薪(年终红利)是为体现公司对员工的 关心而设立。于每年的二月份(春节一前)根据公司上 年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。年终双薪 只限于对公司的正式员工发放。 2.奖金 奖金即月奖金,是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则,更好的调动员工的工作积极性而设立。根据公司每月经营状况,由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。

奖金实行“奖金分数制”,即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别,计发奖金。 优点: 1)职级越高,奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。 2)在奖金总额不变的全体下,部门员工的人数越少,每 个员工分得的奖金总额越多,即每份奖金所含的现金越多。有利于 各部门主管控制本部门的员工数量,实现公司人员编制的自动控制如:某月所提取的奖金额为300,000元,奖金份数总计为500份,则每份奖金为600元;如果奖金份数为1,000分,则每份奖金为300元。 3.职级与工资 根据工作岗位及公司实际情况,公司所有员工共分为十三个职级,即: 行政级1-2级 经理级3-5级 督导级6-9级 员工级10-13级 4.特殊津贴 经批准的特殊津贴(如工种津贴,外语津贴等),按公司有关规定办理。由人事部负责核准,总经理批准后由财务部具体发放。 5.工资及级职确定 所有新入职员工,其工资及职级由人事部经理确定。其中5级及以 上职级员工由总经理确定。入职时,人事部根据员工的实际情况确定员工的职级、填发《人事变动表》通知员工到职。 6.工作时间

xx公司薪酬管理制度(附表)

薪酬管理制度附表 一、附件: 1、《XX公司职工调整薪值的确定标准》 2、《XX公司职工工资支付管理办法》 3、《应届学生见习期薪酬标准》 二、附表: 1、《年功工资标准一览表》 2、《学历/技能工资标准一览表》 3、《基础工资——薪级对应表》 4、《XX公司岗位序列薪级(档)划分表》 5、《新职工见习(试用)期薪酬标准表》

附件1 XX公司职工调整薪值的确定标准 (建议稿) 公司依下列因素确定各岗位职工的调整薪点: 1、未达到岗位说明书任职资格要求的,扣减薪点如下: (1) 岗位资格证书:每缺一项证书减10或20个薪点; (2) 专业岗位年限:每低于要求年限一年减10或20个薪点; (3) 学历要求:每低于一个等级的减10个薪点;(1957年12月31日前出生 者除外)。 (4) 每低于要求职称、技能等级一级按表1、表2的相应标准扣减薪点; 其中:薪级1-9级扣减10个薪点;薪级10-15级扣减20个薪点。 2、超过岗位说明书任职资格要求的,增加薪点如下: 对于在岗在聘的人员,当职称、技能等级超过岗位说明书任职资格要求的且与从事工作性质相近的,可以分别按下表1、表2的标准增加薪点。 表1 技术职称

表2技能等级 3、凡是岗位说明书中无技术职称或技能等级要求的岗位不参照上表增减薪点。 4、职级调整的确定(详见表3) 表3 职级调整的确定

附表1 年功工资标准一览表 (单位:元/月) 说明: 1、本办法所指的工龄是公司职工在本公司内的实际工作年限; 2、起始日期1995年11月28日,7月1日后进本公司不计当年工龄; 3、在进入本公司前的社会工龄按4:1折算后取整年一次性核定计入本公司司龄。 附表2 学历/职称/技能等级工资标准一览表 (单位:元/月) (单位:元/月) (单位:元/月) 说明:

烘焙连锁运营管理手册内部培训资料

烘焙连锁运营管理手册内部培训资料 1 2020年4月19日

第一章岗位职责 (一)门店管理部经理岗位职责 1.对直营门店及加盟门店正常运营负责 2.负责门店销售管理,根据年度经营目标进行分解并负责达成 3.负责门店团队管理,有权确定店长及门店人员职务任免,和工作调度。 4.负责门店计划管理,制定本部门年度工作计划,审核门店各岗位工作计 划。 5.负责门店生产管理,负责生产计划、组织、过程控制及食品安全。 6.负责门店安全管理,监督管理物品,资金及设施设备的安全。 7.负责门店卫生管理,根据卫生检查标准进行监督检查。 8.负责门店产品品质管理,根据产品验收标准,监督产品的验收及保鲜期 的执行。 9.负责门店服务管理,监督门店服务质量。 (二)门店管理部督导岗位职责 1.对门店管理部经理负责, 2.负责门店日常运营的监督与指导 3.负责门店人员培训的计划拟定,组织,实施和考核。 4.负责公司各项规章制度的落实,执行,有责任对制度提出修订方案。 5.负责本岗位年度工作计划的制定与执行。 6.负责门店活动的监督执行。 2 2020年4月19日

7.负责协助店长做好门店人员的优化与调配。 8.负责协助店长处理服务纠纷及客诉。 9.门店管理部计划管理员岗位职责 (三)门店管理部计划管理员岗位职责 1.负责门店报表的审核汇总及报送工作。 2.负责门店数据的整理分析及报送工作。 3.负责门店印刷品的申请,货款回收及发货工作。 4.负责总部与异地门店代做蛋糕的统计,审核,并报送财务。 5.负责加盟门店培训人员的名单统计,并报送行政部。 6.负责门店表格的打印与发放。 7.负责门店客户资料的统计,及回访品的计划下达。 8.负责节庆产品冷餐会所需产品要货订单的下达。 9.负责门店盘点工作的监督。 (四)门店管理部资产管理岗岗位职责 1.对门店管理部经理负责 2.负责门店的固定资产低值易耗品的盘点监督, 3.依据门店资产配置标准,负责拟定门店的资产标准配备, 4.建立各项资产供应商档案, 5.负责监督门店各项资产的日常维护及行政维保计划的实施, 6.负责门店设施设备的保修与跟进, 3 2020年4月19日

公司薪酬管理制度(范本3)

公司薪酬管理制度(范本3) 一、目的: 为体现集团公司“任人唯贤、德才兼备;位以授能、爵以酬功;能者上、平者让、庸者下;公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制,切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系,激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情,充分实现激励和约束相结合的目的,特制订本薪资制度。 二、遵循原则: (一)公平性原则:外部公平性、部公平性、个人公平性; (二)竞争性原则:与同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬福利具有竞争力; (三)激励性原则:结构和指标比较合理,能最大限度调动广大员工的积极性; (四)经济性原则:按“所产生的价值比成本更重要”的原则,用最少的钱办最多的事; (五)合法性原则:符合国家《劳动法》和其它相关法律法规; (六)简单实用原则:集团公司总部主要采用岗位职能等级薪资制,并附以生产经营实际需要的其它薪资分配办法。 三、制定依据: (一)依据公司的历史、现状和未来战略发展定位的需要; (二)依据同行业、同地区、同等职位的薪酬福利水平; (三)依据员工付出劳动量的大小; (四)依据职务的高低; (五)依据技术与训练水平的高低; (六)依据工作的复杂程度; (七)依据年龄与工龄;

(八)依据劳动力和人才市场的供求状况; 四、适用围: 本方案适用于集团总部全体员工及下属公司的高层管理人员,但特殊岗位需另行制定的除外。 五、管理机构: (一)本方案由公司人力资源部负责制定、实施、调整、修改、解释。 (二)如遇公司重大的年度调薪、年度效益奖金分配等问题时,需由人力资源部牵头成立薪资管理委员会共同处理。 (三)在日常工资核算中,由人力资源部负责员工出勤统计及考勤卡收发,行政办负责打卡管理及打卡钟管理,财务部负责工资计算。 六、薪资结构: (一)基本薪资:由岗位职能等级薪资、学历薪资、技能薪资、工龄工资、特聘薪资组成。 (二)津贴:津贴、夜班津贴、兼职津贴组成。 (三)奖金:由全勤奖金、绩效奖金、效益奖金组成。 (四)超时工资:加班费。 (五)业务提成。 七、基本薪资: DOC格式. (一)集团总部职务体系如下:(各职务体系的员工除在本职务体系可晋升外,也可晋升为主管职务体系)。 1、主管职务体系:总裁;副总裁;总裁助理、总监、下属公司总经理;副总监、下属公司副总经理;部长(行政办主任)、厂长、总经理助理;副部长(行政办副主任)、副厂长;部门主管;分管主任;职员、组长;班长;员工; 2、技能职务体系:高级会计师、高级工程师;会计师、工程师;助理会计师、助理工程师; 3、事务职务体系:高级秘书;秘书;

蛋糕店内制度,实用版

店内制度 价值观: 学会认真做事,必须诚信做人。质量的百分之九十九是靠人心 企业的百分之九十九是靠文化贫穷的百分之九十九来自懒惰 成功的百分之九十九依靠努力 有德有才的,坚决录用,有德无才的,破格录用 有才无德的,限制录用,无才无德的,坚决不用先学会做人,后学会做事。 精神: “质量就是生命”。任何一个员工都要把产品质量看做生命般的重要,我们要良心做事,要担起食品安全的重担,服务社会,回报社会。 一、工作规范 1. 行为准则 a. 尽忠职守,服从领导,保守业务秘密; b. 爱护公司财物,不浪费,不化公为私; c. 遵守公司一切规章制度及工作守则; d. 保持公司信誉,不做任何不损公司信誉的行为; 2. 工作态度 a. 员工应努力提高自己的工作技能,提高工作效率; b. 热爱本职工作,对自己的工作职责负全责; c. 员工之间应通力合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄事非; d. 对本职工作应争取时效,不拖延,不积压; e. 待人接物态度谦和,以争取公司同仁与客户的合作; f. 不惹事生非,聚众闹事;不造谣生事,挟私报复;不拉邦结伙,散布谣言;不恃强凌弱,欺压同事;不损公肥私,中饱私囊。 g. 要爱护公物,规范操作;要善待顾客,体贴服务;要尊重别人劳动成果,团结同事;要破除封闭心态,积极钻研;要维护企业形象和利益,敢于在关键时刻挺身而出。 h. 严把产品卫生,质量两大关键环节不允许有一只不合格品到达顾客手中,严禁任何非生产人员未经同意进入生产区域。 r. 保证生产区及营业区环境卫生,每日全面彻底开展整理、整顿、清扫、清洁,美育的5S工作。 j. 工作场合不得嬉笑打闹,寻衅滋事,不得抽烟进食,随意蹲坐,不做与工作无关的事情。k. 对待顾客热情周到,关切、体贴、把服务做到极至。 3. 工作纪律 a. 服从上级的工作安排,一经上级主管决定,应严格遵照执行; b. 按规定时间上下班,不得无故迟到、早退,班中脱岗; c. 所有节假日不能休息。不按规定休息与请假者一律视为矿工。 4、奖励与惩罚 a.违反劳动工作纪律,在工作中员工之间发生争执,吵架一次50元,打架斗殴一次200元,不请假擅自迟到、早退、中途离岗超过15分钟者,每次扣10元;以次类推。 b.工作人员必须持有效健康证明上岗,因无健康证明或无效健康证明上岗者,被有关部门检查发现,所需费用自理,后果自负。 c.在工作中,工衣、工帽、围裙等服饰不整洁、留长指甲、穿拖鞋上班,责令其整改后方能

某某公司薪酬绩效管理制度

薪酬绩效管理制度 12:58 PM

目录 第一章总则 ·······································错误!未定义书签。第二章薪酬体系 ·································错误!未定义书签。第三章中层管理人员的薪酬绩效分配 ······错误!未定义书签。第四章中层以下员工的薪酬绩效分配 ······错误!未定义书签。第五章薪酬调整 ·································错误!未定义书签。第六章绩效管理流程 ···························错误!未定义书签。第五章附则 ·······································错误!未定义书签。附件···················································错误!未定义书签。

第一章总则 第一条本制度是公司(以下简称“公司”)依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的保证,体现了公司效益与员工利益相结合的原则。 第二条本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性,以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。 第三条本制度适用于公司除高层管理人员以外的所有员工。 第四条本制度适用的人员分类: 1.中层管理序列:各部门正(副)经理; 2.市场序列:对公司产品销售及市场开拓承担直接责任的各岗位,如市场推广、合作院校拓展、代理商拓展、直接 客户开发等部门的员工; 3.咨询序列:指对业务运营或管理服务的质量和水平承担直接责任的各岗位。如电话咨询员、现场咨询员、客户投 诉处理等岗位的员工; 4.辅助序列:指从事职能或从事后勤服务工作的岗位。如人力资源管理、财务管理、行政管理等岗位; 第五条本制度适用的部门:公司暂时不设部门,以后根据实际情况进行设置。 第二章薪酬体系 第六条实行岗位绩效工资制,坚持“以岗位为基础,以业绩为导向”的付薪思路。 第七条薪酬的结构

烘焙连锁运营管理方案介绍材料(内部专业培训材料)

第一章岗位职责 (一)门店管理部经理岗位职责 1.对直营门店及加盟门店正常运营负责 2.负责门店销售管理,根据年度经营目标进行分解并负责达成 3.负责门店团队管理,有权确定店长及门店人员职务任免,和工作调度。 4.负责门店计划管理,制定本部门年度工作计划,审核门店各岗位工作计划。 5.负责门店生产管理,负责生产计划、组织、过程控制及食品安全。 6.负责门店安全管理,监督管理物品,资金及设施设备的安全。 7.负责门店卫生管理,根据卫生检查标准进行监督检查。 8.负责门店产品品质管理,根据产品验收标准,监督产品的验收及保鲜期的执行。 9.负责门店服务管理,监督门店服务质量。 (二)门店管理部督导岗位职责 1.对门店管理部经理负责, 2.负责门店日常运营的监督与指导 3.负责门店人员培训的计划拟定,组织,实施和考核。 4.负责公司各项规章制度的落实,执行,有责任对制度提出修订方案。 5.负责本岗位年度工作计划的制定与执行。 6.负责门店活动的监督执行。 7.负责协助店长做好门店人员的优化与调配。 8.负责协助店长处理服务纠纷及客诉。 9.门店管理部计划管理员岗位职责 (三)门店管理部计划管理员岗位职责 1.负责门店报表的审核汇总及报送工作。 2.负责门店数据的整理分析及报送工作。 3.负责门店印刷品的申请,货款回收及发货工作。 4.负责总部与异地门店代做蛋糕的统计,审核,并报送财务。 5.负责加盟门店培训人员的名单统计,并报送行政部。 6.负责门店表格的打印与发放。 7.负责门店客户资料的统计,及回访品的计划下达。 8.负责节庆产品冷餐会所需产品要货订单的下达。 9.负责门店盘点工作的监督。 (四)门店管理部资产管理岗岗位职责 1.对门店管理部经理负责 2.负责门店的固定资产低值易耗品的盘点监督,

施工企业薪酬管理制度67623

薪酬管理制度 一、为达到劳资兼顾,互利互惠,给予员工合理的待遇,依照以 下原则制定本制度: 1、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性、创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率,依据岗位责任,在对员工能力及业绩进行考评的基础上,给予必要的薪酬。 2、谋求稳定、合作的劳资关系原则:对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑,以建立稳定、长期合作的劳资关系。 3、员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。 二、薪酬体制 1、薪资标准确定:公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。 2、年薪制:由总经理确定年薪标准(一般一年确定一次)。(1)薪制对象:公司聘任的高层管理人员,相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人员。 (2)年薪标准:由公司总经理根据业绩、能力、责任等因素确定,享受年薪制的员工薪资由工资总额的30%作为绩效工资,其余

70%按月平均发放,年终根据工作完成情况核算绩效工资发放额(以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据)。 3、月薪制:享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核,总经理审批。 (1)月薪制对象:除实行年薪制工资以外的固定在编员工。(2)月薪标准:根据员工能力、岗位重要程度、难度确定,行政人事部审核,公司总经理审批。 4、日工资制:临时雇用的施工工人。日工资制工人不属于公司固定员工,其工资标准由工程部拟定,经主管副总经理批准后执行。 5、公司固定员工分类: (1)高层管理人员:总经理、副总经理 (2)中层管理人员:部门经理、项目经理 (3)专业技术人员:造价师、设计师、工程师、预算员、绘图员、施工员、安全员、质检员、资料员、会计、出纳等 (4)业务人员:市场开发人员、采购员 (5)行政后勤人员:文秘、仓管、保安、杂工、清洁工等 三、薪资结构:固定员工薪资由基本工资+加班工资+奖金+补贴组成。 1、基本工资: (1)贯彻“因事设岗,因岗定薪”原则,行政人事部根据岗位的性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动强度等因素起草各岗位基本工资等级标准,由总经理审批。 (2)每个员工的基本工资等级由所在部门经理确定,中层管理人员的基本工资等级由总经理确定。一人担任多个职务的,按照所担任最高职务确定基本工资等级。

蛋糕店员工条例

蛋糕店员工管理制度 一、目的: 为完善蛋糕店对员工的安全管理,提高员工的工作积极性,本着自愿服从,公平公正的原则,特制定本管理条例。 二、范围: 本管理条例适用于蛋糕店全体员工。 三、内容: 3.1工作规范 3.1.1行为准则 a. 尽忠职守,服从安排,保守业务秘密; b. 爱护本店财物,不浪费,不化公为私; c. 遵守本店一切规章制度及工作守则; d. 保持本店信誉,不做任何损害本店信誉的行为。 3.1.2 工作态度 a. 员工应努力提高自己的工作技能,提高工作效率; b. 热爱本职工作,对自己的工作职责负全责; c. 员工之间应通力合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄事非; d. 对本职工作应争取时效,不拖延,不积压; e. 待人接物态度谦和,以争取公司同仁与客户的合作; f. 严把产品卫生,质量两大关键环节不允许有一只不合格品到达顾客手中; g. 时刻保持店面及生产区的干净和整洁; h. 工作场合不得嬉笑打闹,寻衅滋事,随意蹲坐,不做与工作无关的事情; i. 对待顾客热情周到,关切、体贴、把服务做到极至。 3.1.3 工作纪律 a. 服从上级的工作安排; b. 按规定时间上下班,不得无故迟到、早退,班中脱岗; c. 原则上所有节假日不能休息,如有特殊情况,需向上级领导请假。不按规定休息 与请假者一律视为矿工。 3.1.4奖励与惩罚 a.违反劳动工作纪律,在工作中员工之间发生争执,吵架一次罚款50元,打架斗殴 一次200元,不请假擅自迟到、早退、中途离岗超过15分钟者,每次扣10元,超过1小时按旷工半天处理,超过4个小时按旷工1天处理; b.不得代打卡,发现一次,双方各罚款20元; b.在工作中,工衣、工帽、围裙等服饰不整洁、留长指甲、穿拖鞋上班,责令其整

2020蛋糕店(员工)规章制度范本最新版

蛋糕店(员工)规章制度范本 签订地点:为了蛋糕店事业的蒸蒸日上,我们需要规范的制度进行管理,大家各司其职,共同营造良好的工作氛围。特订立此规章制度,望大家仔细阅读,并遵照执行。 第一、工作规范 一、行为准则 1、尽忠职守,服从指挥,保守商业秘密。 2、爱护公司财物,不浪费,不化公为私。 3、遵守店里的一切规章制度及工作守则。 4、维护公司信誉,不做任何有损公司信誉的行为。 二、工作态度 1、员工应努力提高自己的工作技能,提高工作效率。 2、热爱本职工作,对自己的工作尽职尽责。 3、员工之间应通力合作,互相配合,不得搬弄事非。 4、按时完成本职工作,不拖延,不积压。 5、待人接物态度谦和,礼貌对待客户与顾客。 6、要爱护公物,规范操作。要尊重别人劳动成果,团结同事。 三、工作要求 1、严把产品卫生、质量两大关键环节,不允许有一件不合格品到达顾客手中,严禁任何非生产人员未经同意进入生产区域。 2、保证生产区及营业区环境卫生,每日全面彻底开展整理、整顿、清扫、清洁工作。

3、工作场合不得嬉笑打闹,寻衅滋事,不得抽烟进食,随意蹲坐,不得玩手机、不做与工作无关的事情。 4、对待顾客热情周到,关切、体贴、把服务做到极至。 四、工作纪律 1、服从上级的工作安排,一经上级主管决定,应严格遵照执行。 2、按规定时间上下班,不得无故迟到、早退,班中脱岗。 3、每月休息_______天,所有节假日不能休息,节假日过后可以调休。不按规定休息与请假者一律视为旷工。 第二、考勤制度 一、工作时间 1、营业员工作时间:7:00—2:30,12:30—21:00。 2、蛋糕师工作时间:9:00—18:00。 二、考勤 公司员工一律实行上班签到制。签到必须本人亲自执行,不得代签,代签者每次罚款50元,被代签者每次罚款30元。。每位员工必须提前10分钟上岗。 上岗时必须穿戴整齐,迟到、早退5分钟5元,10分钟10元,依次类推。节假日不允许请假。严禁旷工,当一月内旷工累计三次视自动离职处理。 三、休假种类和假期待遇 1、病事假: (1)员工请假,需提前向部门管事申请,得到允许后方可请假。 (2)如遇特殊情况(如病假),来不及请假的应用电话向经理请假,并在假后上班第一天出具病例证明方可。

某房地产公司薪酬管理制度全

××房地产公司薪酬管理制度 1.总则 第一条适用范围 本方案适用于××××房地产开发有限公司(以下简称公司)全体员工。 第二条目的 制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 第三条原则 薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 第四条依据 薪酬分配的依据是:贡献、能力和责任。 第五条总体水平 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。 2.薪酬体系 第六条公司员工分成六个职系,分别为管理职系、技术职系、财会职系、行政事务职系、销售/营销职系和工勤职系。针对这六个职系,薪酬体系分别采取三种不同类别:与企业年度经营业绩相关的年薪制;与年度绩效、季度绩效相关的等级工资制;与销售业绩相关的提成工资制。第七条享受年薪制的员工,其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括管理职系中的总经理和党委书记。 第八条实行等级工资制的员工是公司内从事例行工作且非销售业务的员工,包括管理职系中的各副总、总师、部长、主任和技术职系、财会职系、行政事务职系与工勤职系的员工。 第九条实行提成工资制的员工是公司内管理职系中的销售中心副主任(主管营销策划)和销售/营销职系的员工。 第十条特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。 第十一条离退休人员的薪酬参见公司相关规定。 3.薪酬结构 第十二条公司员工收入包括以下几个组成部分: (1)固定工资,包括基本工资、工龄工资、等级工资; (2)浮动工资,包括绩效工资、年底奖金、销售提成; (3)附加工资,包括一般福利、四项统筹以及企业为员工代交的个人收入所得税。 第十三条固定工资 (1)固定工资=基本工资+工龄工资+等级工资 (2)基本工资:每月600元,是为了保证每一位员工最低生活要求而设立的保底工资。 (3)工龄工资:体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献,在××集团内部的工龄工资为5元/年,××集团外的工龄为2元/年。××集团内部工龄自参与组建××集团的单位起开始计算。 (4)等级工资:按照岗位评价的结果确定,体现了岗位的内在价值和员工技能因素。 第十四条浮动工资

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