收货、验收、养护、复核等四个岗位的一般操作流程及注意事项。

收货、验收、养护、复核等四个岗位的一般操作流程及注意事项。

收货操作流程及注意事项：

1.准备工作：先检查好物品的名称、数量、规格等信息是否与采购订单一致。

2.安排物品：将物品按照仓库规划进行搬运、叉车或手推车操作，放置在指定位置。

3.验货：对新到物品进行质量检验，核实发票是否一致。

4.入库：对验收合格的物品仔细包装，进行标签贴，入库。

注意事项：

1.每台叉车的最大载荷不能超过标识的使用负荷。

2.收货人员必须佩戴安全帽。

3.对于明显受损或其他质量问题的物品，需要在发货时记录并及时与供应商联系。

验收操作流程及注意事项：

1.取出货品：验货员根据要求打开包装箱或手提包进行货品检查。

2.质量检查：检查货物的数量、质量、规格、尺寸等信息是否与订单一致，批次号、保质期是否在有效期内。

3.检查包装：比较包装与采购订单中的要求是否相同，检查包装是否完好无损。

4.记录结果：将检查结果记录，并更新相应的库存管理系统。

注意事项：

1.验收员身着统一的工作服和手套等防护用品。

2.验货员必须具备丰富的货品知识，并了解各种质量指标。

3.所有检查夹具和设备必须经过检测，严格执行操作规程。

养护操作流程及注意事项：

1.拿出样本：随机抽几个商品，拿出样本进行检查。

2.检查需求：根据不同物品，确定需要检查的方面，譬如颜色、形状、质量等。

3.检查产品：对样本进行检查及测试，并表明应采取什么措施。

4.记录结果：将检查结果记录，并及时更新库存管理系统。

注意事项：

1.适宜的维护和保养可以减少不良现象和损坏率。

2.调整操作环境时要仔细检查每个操作步骤。

3.记得定期进行校准，以验证选择的校准方法是否准确。

复核操作流程及注意事项：

1.预处理：准备好复核清单、车间计划和工单等信息。

2.拉货：根据复核清单从仓库中将产品提取出来。

3.数量核对：核对提取的产品数量，确保符合车间计划和工单的要求。

4.装车发运：将产品按照发运清单装车并在包装上标记发货号码和数量等信息。注意事项：

1.每个模块的备用角与供应商进行备品备件交易。

2.清单和票据上列出的所有数据必须是准确无误的。

3.在整个操作过程中对物品要予以保护，避免物品发生倾覆或碰撞等情况。