皖维集团实习报告

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公司介绍

安徽皖维集团有限责任公司是安徽省最大的化工、化纤、建材联合制造企业,省50户重要骨干企业,系国家大型一档企业。其前身是安徽省维尼纶厂,始建于1971年,为国家“四五”期间投资建设的重点项目,1983年竣工验收。xx年改制为安徽皖维集团有限责任公司,隶属于安徽省国资委。集团公司现下辖安徽皖维高新材料股份有限公司、安徽维隆德合纤有限公司、巢湖金泉实业有限公司、巢湖振华实业有限公司四家子公司。其中:安徽皖维高新材料股份有限公司是由安徽省维尼纶厂以部分经营性资产进行出资、采取独家发起、社会募集的方式设立的股份有限公司,于1997年5月在上证所上市(股票名称为皖维高新,代码为“600063”),上市时总股本14000万股,其中流通股5000万股。经过送配,总股本达25290万股,实施股权分置改革后,现集团公司持有12222万股,实际流通股13068万股。股份公司是省级高新技术企业,拥有省级技术中心一个,有自营进出口权,现已通过ISO9001∶2000质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证。

经过多年发展,集团公司从以煤化工为主的聚乙烯醇(PVA)-维纶的单一产品,形成了化工、化纤、建材三大系列三十多个品种规格的产品结构。现公司主要产品的年生产能力为:10万吨聚乙烯醇、 1.5万吨高强高模PVA纤维、300万吨水泥熟料、4.5亿千瓦时余热发电。“皖维”牌聚乙烯醇产品在全国同行业中,具有生产能力最

大、品种最多、产品质量好、市场形象佳的优势;“皖维”牌高强高模PVA纤维作为水泥增强材料,是替代石棉的理想产品,该产品出口欧美、东南亚、北非,被誉为“绿色环保产品”,目前,我公司是全国最大的高强高模PVA纤维出口基地。公司现有总资产21亿元,在岗职工3050人,各类技术人员800多人。公司先后被评为“中国工业企业技术开发实力百强”、“全国化纤50强”、“安徽省工业50强”。公司毗邻巢湖,北依合宁、合巢芜高速公路,南靠淮南铁路运输动脉,东近长江黄金水道,交通便捷。公司位于合宁芜经济圈中心地带,依托最具活力的华东市场,地缘经济优势明显,为皖维的发展创造了巨大的空间。聚乙烯醇产品简介

安徽皖维高新材料股份有限公司现具有25万吨聚乙烯醇(PVA)产能,PVA属开发潜力较大的基础化工材料,具有良好的纺丝性、成膜性、粘结性,在化工、纺织、塑料、造纸、制革、粘合、建筑等领域具有广泛用途。它具有易降解、无污染的优越环保特性,产业发展空间广阔。

通过不断的技术创新、技术改造,皖维公司的PVA生产工艺日益完善,掌握了生产PVA的大量核心技术,可生产不同聚合度、不同醇解度PVA产品。生产过程全面运用PLC和DCS集散式系统控制技术,通过了ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系认证。公司坚持低碳经济发展,全资子公司广西广维化工有限责任公司利用当地丰富的甘蔗资源生产PVA,开创电石乙炔法和石油、天然气乙烯法以外的第三种原料路线,为企业可持续发展打下坚实基矗公司控股子公

司蒙维科技依托内蒙古地区丰富的煤、电、电石等资源优势,利用本公司聚乙烯醇全套生产技术,分期建设年产20万吨醋酸乙烯和年产10万吨聚乙烯醇生产装置。公司年产PVA达25万吨,占全国产量的百分之二十以上,单个产品产能在世界同行业中也居领先。

在国内,皖维公司PVA具有产量大、品种全、质量稳等优势,可生产PVA17-99、PVA26-99、PVA04-99、PVA05-99、PVA17-88、PVA05-88等三十多个品种型号的PVA系列产品。

聚乙烯醇生产过程

电石乙炔醋酸醋酸乙烯聚醋酸乙烯聚乙烯醇回收精馏实习流程及记录

(一)安全教育

开始正式实习前,皖维培训中心给我们上了一节安全教育课,核心是“五禁止”、“六必须”和“七不准”。并用前几年有机分厂爆炸的案例加以形象化。以下是具体介绍。

五禁止:

1、禁止区内吸烟;

2、禁止用明火照明和取暖;

3、禁止穿钉子鞋;

4、禁止在高温设备上烧烤物品;

5、用铁器敲打设备和管道。

六必须:

1、一切机动车辆进入禁火区内,必须带阻火器;

2、禁火区内进行明火作业,必须办理动火许可证;

3、两米以上高空作业,必须系安全带;

4、进入现场必须佩带安全帽;

5、进入密闭容器检修前,必须进行置换,清扫分析氧气含量大于百分之十八,方可进入,外面必须有人监护;

6、危险品、有毒、有害物料操作时,必须穿好劳保用品和防护用品。七不准:

1、在当班期间不准喝酒;

2、在上班期间不准睡岗、离岗、干私活;

3、生产区域不准带小孩和闲人上班;

4、不是自己分管的设备,工器具不准随意动用;

5、安全装备不齐全的设备不准随意动用;

6、未经批准,办理作业许可证,不准在禁火区内作业;

7、不准随意启动传动设备和跨越设备管道。

(二)乙炔合成工段

考虑到本项目所在地区电石资源丰富,成本较低,因此采用电石生产乙炔。综合考虑后本装置的乙炔发生拟采用湿法工艺。乙炔发生在微正压下进行,操作安全、连续方便。湿法工艺技术在国内得到广泛应用,技术成熟可靠,可全部采用国产设备,降低了投资。

①乙炔发生

在发生器中,电石与水反应,生成乙炔气和氢氧化钙。其化学反应式如下:

CaC2+2H2O——C2H2↑+Ca(OH)2↓+127.3KJ/mol(三)醋酸乙烯合成工段

乙炔法是在液相或气相下使乙炔和醋酸在催化剂作用下进行反应生成醋酸乙烯的方法,按反应相态分为乙炔液相法和乙炔气相法。

C2H2+CH3COOH→VAC醋酸乙烯为具有甜的醚味的无色易燃液体,是用于有机合成,主要用于合成维尼纶,也用于粘结剂和涂料工业等的化学试剂。合成工序:清净合成系统小回收醋酸、醋酸乙烯和少除去硫化氢、磷化氢、硅化氢、乙烯基乙炔和水量乙醛乙炔本反应采取的是引发剂引发聚合,引发剂为偶氮二异丁氰。聚合时间一般控制在4.5h。

(四)醋酸乙烯的聚合(五)PVAC的醇解

PVAC在碱性介质中的醇解反应为:

无水情况下只发生反应;氢氧化钠只做触媒作用,不被消耗;有水情况下,碱催化不完全酯交换反应,水加强氢氧化钠的离解引起皂化反应。精馏主要利用了二组分或多组分的沸点,相对挥发度不同。精馏一塔:馏出醋酸小于等于0.02%,釜排乙醛小于等于0.1%。精馏二塔:馏出t小于等于11m30s,醋酸小于等于0.02%,乙醛小于等于0.04%,丁烯醛小于等于0.008%,醋酸甲酯小于等于0.5%,釜排:醋酸乙烯小于等于0.3%。将一塔中的醋酸乙烯、醋酸、丁烯醛进行粗分。精馏五塔:除去二塔釜中的丁烯醛,精制醋酸中采时间差小于等于1m30s,浓度大于等于98.7%,丁烯醛小于等于0.5%,水小于等于0.5%,精馏六塔:将系统中的丁烯醛采走烧掉。馏出醋酸小于等30g/l

精馏三塔:将粗VAC精制馏出:t小于等于11m醋酸小于等于0.02%,乙醛小于等于0.04%,丁烯醛小于等于0.008%,醋酸甲酯小于等于1.5%。精馏四塔:回收三塔馏出的醋酸乙烯。馏出:醋酸乙烯小于等于7%,

釜排:醋酸甲酯小于等于3%。精馏七塔:分离乙醛和醋酸乙稀,釜排:VAC小于等于3%。精馏九塔:精制乙醛,馏出:乙醛大于等于97%。精馏八塔:回收七塔馏出,九塔中采出的醋酸乙烯,馏出:七塔,釜排:CC-204.精馏十一塔:回收期中的醋酸甲酯。

(七)污水处理系统

皖维集团的污水处理厂处理的主要是生产PVA时产生的工业污水。污水处理工艺流程如图:

COD石灰水中和污水格栅TOC排放外运排放

主要单元:格栅:作用:拦截污水中大块渣质,保证泵的正常运行,和满足后

续处理的需要调节池:作用:对水量和水质的调节,调节污水pH 值、水温,有预曝气作用,还可用作事故排水。

作用:

(1)去除可沉物和漂浮物,减轻后续处理设施的负荷;

(2)使细小的固体絮凝成较大的颗粒,强化了固液分离效果;

(3)对胶体物质具有一定的吸附去除作用;

(4)一定程度上,初沉池可起到调节池的作用,对水质起到一定程度的均质效果。减缓水质变化对后续生化系统的冲击;

(5)有些废水处理工艺系统将部分二沉池污泥回流至初沉池,发挥二沉池污泥的生物絮凝作用,可吸附更多的溶解性和胶体态有机物,提高初沉池的去除效率;

另外,还可在初沉池前投加含铁混凝剂,强化除磷效果。含铁的

初沉池污泥进入污泥消化系统后,还可提高产甲烷细菌的活性,降低沼气中硫化的含量,从而既可增加沼气产量,又可节省沼气脱硫成本。

六问题讨论与心得

通过本次实习,了解到皖维有机分厂在生产PVA的最后一道工序

--回收系统,将产生丁烯醛,而对于丁烯醛,目前还未找到有效的处理途径。通过查阅资料,得知丁烯醛可以用来合成丁醛、丁醇、山梨酸、3-甲氧基丁醇、丁烯酸、取喹哪和多种树脂。如果皖维能够开发这条生产路线,与原有的生产线进行综合考虑,可能会拓展其发展方向。当然考虑道其设计的经济性、合理性,以及市场的需求性,此路线存在不少问题,但是我们不能就这样简单的将其随便烧掉。

通过本次的实习,我还发现自己以前学习中所出现的一些薄弱环节,并为今后的学习指明了方向,同时也会为将来的工作打下一个良好的基矗但这次的实习为我们提供了一个很好的锻炼机会,使我们及早了解一些相关知识以便以后运用到工作中去。

回顾这短短五天的实习的过程中,感到自己确实学到了许多原先

在课本上学不到的东西,而且也让自己更进一步接近社会,体会到了在企业的工作实习过程中种种经历,使我发现了自己看问题的角度,

思考问题的方式也逐渐开拓,这与实践密不可分,在实践过程中,我又一次感受充实,感受成长。

总之,实习期间累是一方面,危险也时刻伴随着(不过安全措施

落实到位,人人警钟常鸣许多问题是能避免的),同时收获也是很大的,自己也感触很深:理论学习是基础,但实际工作与理论的阐述又是多么的不同,在工作的闲暇之间,在同一些工作多年的员工的交谈中,深知,在工作岗位上,有着良好的理论知识能力是很重要的,但怎样处理好与同事的关系,为自己和他人的工作创建一个和-谐的氛围,又是那么的重要,于是也就更能体会在工作中团队精神是多么的重要!

七实验总结

始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一

条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取,积极的把自己现有的知识用于社会实践中,在实践中也才能检验知识的有用性。所以在这五天的实习工作中给我最大的感触就是我们在学校学到了很多的理论知识,但很少用于社会实践中,这样理论和实践就大大的脱节了,以至于在以后的学习和生活中找不到方向。同时在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。社会在变化,人也在变化,所以你一天不学习,你就会落后。通过这三个月的实习,并结合皖维集团的实际情况,认真学习化工生产中的各个知识。通过这次生成实习的学习使我进一步加深了对各项工作的理解,可以求真务实的开展各项工作。

地产公司排名

中国10大房地产公司排名 万科(Vanke) 公司前身为成立于1984年的深圳现代科教仪器展销中心,1987年3月更名为“深圳现代企业有限公司”,同年11月进行股份制改组,并向社会发行股票。1988年深万科股票在深圳特区证券公司挂牌,1991年1月29日“深万科A”在深圳证券交易所上市,上市首日开盘价14.58元,1993年4月首次发行B股,同年5月28日“深万科B”上市。 中海地产 中海地产集团有限公司是香港中国海外集团有限公司控股的属下企业,在香港交易所上市的地产公司。主要业务是物业发展及投资、楼宇及土木建筑、基础工程及项目管理、房地产代理及管理,以及基建项目投资。是恒生指数成份股(蓝筹股)。 合生创展 民营企业家朱孟依先生于1992年成立,1998年在香港联合交易所有限公司主板上市,是以发展中高档大型住宅地产物业为主的大型地产集团。主要业务是投资控股、物业发展、物业投资及物业管理业务。 保利地产 是中国保利集团旗下的大型房地产国有企业。公司总部设在广东广州。1992年底成立后开始进入房地产行业,在坚持以中高端精品住宅开发为主。1983年,解放军总参谋部、中国联合组建一家对外贸易公司,起名“保利”,保卫胜利之意。英文前缀词POL Y-有“多”“聚”的含义,与中文“保利”一词发音相同且寓意也契合。保利集团的主标志,取英文“PLA”(中国人民解放军缩写)、“POL Y”、“POWER”等单词首字母P变形而来。一大批老一辈国家领导人都在保利。 碧桂园 (Country Garden) 名字来自广东顺德的“碧江”和“桂山”合称而成。物业买家大多数是香港人,用途是香港人的渡假屋(香港亲朋假日社交联谊)、安顿在内地居住的家人、或者退休回乡的长者父母。碧桂园根据社会和人居发展的需求,不断丰富“大规模社区+优美环境+优质产品+优质管理服务+超级配套体系+合理定价”为内涵的碧桂园家园模式。 北京首都开发控股(集团)有限公司 由城开集团与天鸿集团合并重组,于2005年12月10日正式挂牌成立的国有大型房地产开发企业。2008年奥运会重大工程项目中,两大集团也是重要的投资建设者。 恒大地产 绿城地产 绿城成立于1995年,2005年转制为外商独资企业。 万达集团 万达集团创建于1988年,现涵盖机电、化工、轮胎、地产开发四大产业。 大华集团

安徽省国有控股企业名单实录

2010年安徽省国家重点监控企业名单一、废水国家重点监控企业名单 安徽省130家 行政区代码法人代码企业名称340102 14910514-2安徽氯碱化工集团 340102 78856717-5马钢(合肥)钢铁 340202 79813627-2安徽中天印染有限责任公司 340203 14939715-7安徽中烟工业公司芜湖卷烟厂 340207 66620172-2芜湖杉杉茶叶有限公司 340207 74087049-0芜湖富春染织有限公司 340207 75680493-0芜湖融汇化工有限公司 340208 71103672-0芜湖市秦氏糖业有限公司 340221 77281623-7芜湖人本合金有限责任公司 340221 78858872-6芜湖县易太白肉批发有限责任公司 340222 79643218-2芜湖升星纺织品有限公司34030261036044-1(02)安徽八一化工股份有限公司生产环保二部340304 14991251-8蚌埠珠绒股份有限公司 340304 71172260-8安徽丰原生物化学股份有限公司 340304 71995804-1(00)安徽佰仕化工有限公司 340304 71996049-1(00)安徽天润化学工业股份有限公司 340304 74893372-4蚌埠涂山热电有限公司 340304 75682215-1(00)安徽丰原燃料酒精有限公司34030461036044-1(01)安徽八一化工股份有限公司(生产环保一部)340311 14989508-4(00)蚌埠丰原明胶有限公司 340321 72333694-X华润雪花(安徽)有限公司蚌埠分公司340322 74486560-5安徽五河春酒精制造有限公司 340402 85022495-9大唐淮南洛河发电厂 340403 15022466-7安徽淮化集团有限公司

户表改造工程施工组织方案(修改标准)

3 施 工 组 织 方 案 项目名称: 施工单位: 地址: 日期:年月日

工程任务 一、工程简介: “”为电业局智能表电能量数据远程采集系统安装工程项目之一,×××公司对居家福地智能表电能量数据远程采集系统进行前期查勘,落实改造实施方案及编排施工进度,以确保按时保质保量的完成智能表电能量数据远程采集系统安装、调试任务。 二、工作内容: 1、对现场进行查勘、变压器低压供电线路查勘,表计及设备统计。 2、采集器、集中器安装,及该设备下的表号信息登记。 3、 4、组织项目验收 组织措施 一、工作负责人: ×××负责本工程的全面组织,指挥 1、根据工程的实际情况,编制相应的组织措施,技术措施和安 全措施,上交本工程各个专业技术负责人,安全负责人确定。 2、确定各施工单位的职责,根据工程进度安排,组织施工,按 期完成各项任务。 3、组织人员对工程进行自检。 4、负责对所有参与工程的人员上岗资质的审核工作 二、技术负责人职责: (1)等负责采集器、集中器的安装调试工作。

(2)各个技术负责人对项目的实际交底工作,负责作会审记录,参加项目的施工组织设计的编制工作。 (3)规划施工现场及临时设施的布局。 (4)主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。 (5)负责资料的收集、整理、保管工作,纂写施工技术总结。 (6)负责并组织编写各自专业的项目质量计划。 (7)负责组织编写特殊项目,特殊部位的施工方案。 (8)组织主持关键工序的校验、验收工作。 三、责任工长职责: (1)各个工长应参与本公司施工方案的编制; (2)编制工种作业计划,施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组工人进行技术交底,监督指导工人的实际操作。 (3)按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。 (4)合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行质量的自检、互检。 (5)检查班组的施工质量、制止违反施工程序和规范的错误行为。 (6)负责现场文明施工及安全交底。 技术措施 施工准备

中国房地产企业排名榜前100强.doc

中国房地产企业排名榜前100强中国房地产企业排名榜前100强 更新:2018-12-14 10:11:00 3月19日,“2014中国房地产100强测评成果发布会暨500强峰会”在北京举行。大会发布了2014中国房地产开发企业100强、100强房企首选供应商品牌两大主榜单,以及房地产开发企业综合实力100强等系列子榜单。 万科、恒大、万达、绿地、保利、中国海外、世茂、碧桂园、绿城和龙湖列100强前十位。2013年全国商品房销售面积为13.06亿平方米,同比增长17.3%,销售面积同比增幅快速回升,达到2010年以来的最高水平;全国商品房销售额为8.14万亿元,同比增长26.3%。 中国房地产企业排名榜前100强() 排名企业名称排名企业名称1万科企业股份有限公司51农工商房地产(集团)股份有限公司2恒大地产集团52联发集团有限公司3大连万达商业地产股份有限公司53上海中建东孚投资发展有限公司4绿地控股集团有限公司54海航地产控股(集团)有限公司5保利房地产(集团)股份有限公司55朗诗集团股份有限公司6中国海外发展有限公司56宁波奥克斯置业有限公司7世茂房地产控股有限公司57北京城建投资发展股份有限公司8碧桂园控股有限公司58上海证大房地产有限公司9绿城房地产集团有限公司59重庆华宇物业(集团)有限公司10龙湖地产有限公司60中骏置业控股有限公司11广州富力地产股份有

限公司61俊发地产有限责任公司12融创中国控股有限公司62三盛地产集团13金地(集团)股份有限公司63荣盛房地产发展股份有限公司14华润置地有限公司64首创置业股份有限公司15招商局地产控股股份有限公司65重庆新鸥鹏地产(集团)有限公司16远洋地产控股有限公司66方兴地产(中国)有限公司17佳兆业集团控股有限公司67福晟集团18华夏幸福基业股份有限公司68上海城建置业发展有限公司19复地(集团)股份有限公司69上置集团有限公司20金科地产集团股份有限公司70越秀地产股份有限公司21雅居乐地产控股有限公司71中粮地产(集团)股份有限公司22新城控股集团有限公司72天朗控股集团23北京首都开发控股(集团)有限公司73K2地产24金融街控股股份有限公司74宁夏亘元房地产开发有限公司25融侨集团股份有限公司75南京栖霞建设股份有限公司26建业住宅集团(中国)有限公司76西安紫薇地产开发有限公司27阳光城集团股份有限公司77上海建工房产有限公司28四川蓝光和骏实业股份有限公司78浙江祥生房地产开发有限公司29江苏中南建设集团股份有限公司79龙记地产集团股份有限公司30路劲地产集团有限公司80新疆华源实业(集团)有限公司31旭辉控股(集团)有限公司81上海城投置地(集团)有限公司32泰禾集团股份有限公司82方圆地产控股有限公司33亿达集团有限公司83鸿坤地产集团34正荣集团有限公司84五洲国际控股有限公司35卓越置业集团有限公司85天山房地产开发集团有限公司36宝龙地产控股有限公司86苏州圆融发展集团有限公司37融信(福建)投资集团有限公司87国贸地产集团有限公司38广东珠江投资股份有限公司88中锐地产集团39建发房地产集团有限公司89重庆泽京房地产开发有限公司40禹洲集团90荣和集团41上海实

最新蛋鸡免疫程序

和美华集团蛋鸡标准化免疫程序﹙仅供参考﹚ 1.5-7天进口以色列小三联(28/86)1份滴鼻点眼,同时注射新支二联0.2-0.3毫升/只(或新城疫-H9) 2. 12-14天进口法氏囊中等偏弱疫苗1-1.5份滴口. 3. 21天四系H120或小三联 2份点眼;同时H5+H9二联油苗0.3-0.4ml/只颈部皮下注射. 本文由“蛋鸡养殖网络合作社群”70013763 免费共享 4. 28天国产法氏囊中等毒力疫苗3份饮水. 5. 35天鸡痘1-2份刺种.或免疫喉痘二联,在蚊虫季节 鸡痘免疫提前至10-15日龄,二免在90-100日龄。 6. 42天进口喉气管疫苗1份点眼或2份涂肛.可以不免 或与喉痘二联一起免疫。 7. 50天四系H52 3份点眼;同时新城疫-H9二联油苗 0.5ml/只皮下注射(对于不免疫鼻炎的,新城疫-H9免疫 推迟到60日龄免疫). 8. 60 鼻炎油苗0.5ml/只﹙含A、B、C三个血清型﹚皮 下注射;同时I系2-3份肌注. 9. 70天 H5联油苗0.5-0.6ml/只颈部或胸部皮下注射. 10. 80天喉气管疫苗1.5份点眼或2份涂肛或喉痘二联。 11. 90天鸡痘1-2份刺种(80日龄免喉痘二联的此次不 再免,蚊虫季节要单独在此阶段免疫鸡痘);同时鼻炎油苗0.5ml/只﹙含A、B、C三个血清型﹚皮下注射.

12.110天新支减油苗0.8ml/只胸部皮下注射;同时四系H52 3份点眼. 本文由“蛋鸡养殖网络合作社群”70013763 免费共享 13.120-125天新城疫-H9二联油苗0.7ml/只颈部或胸部皮下注射.同时I系3-4份肌肉注射. 14. 130-135天 H5油苗0.5ml/只皮下注射. 15.190天左右 H5 油苗0.5ml/只皮下注射. 16.200-210天新城疫-H9二联油苗0.7ml/只颈部或胸部皮下注射.最好H52 3-4份点眼。 以上免疫一般情况下,不论什么季节都要做,对于进入较凉爽的秋季后,要按照下述接着做免疫。 17. 240-250天H5油苗0.5ml/只皮下注射. 18. 280-290天新城疫-H9二联油苗0.7ml/只颈部或胸部 皮下注射. 最好H52 3-4份点眼。 19. 300-310天H5油苗0.5ml/只皮下注射. 20. 360-370天新城疫-H9二联油苗0.7ml/只颈部或胸部 皮下注射. 注:1.按此程序免疫对于3个月1次新城疫-H9二联免疫的,可以同时用四系、克隆30、或四系52 3-4份点眼。 夏季超过3个月没有免疫新城疫-H9二联的,建议用上述疫苗隔2-3月点眼1次,最好同时免疫新城疫油苗。

吊装专项施工方案修改

钢 结 构 吊 装 专 项 方 案 工程名称:黑龙江汉能300MW太阳能电池生产厂房钢结构工程施工单位:黑龙江农垦建工有限公司第九分公司 编制人:刘广才 编制时间:2012-04-29

目录 第一章概述 (1) 第二章准备工作 (1) 第一节件的运输 (1) 第二节件的堆放 (1) 第三节位轴线及水准点的复测 (2) 第四节重机械 (2) 第三章吊装方法 (2) 第一节柱的吊装 (2) 第二节梁的吊装 (3) 第四章测量校正 (3) 第五章安全技术要点 (5)

第一章概述 近年来钢结构建筑在我国得到了蓬勃的发展,体现了钢结构在建筑方面的综合效益,。钢结构工程质量的好坏,除材料合格,制作精度高外,还要依靠合理的安装工艺,目前钢结构安装方法主要有:机械安装、土法安装、土机结合安装、顶升安装、提升安装、滑移安装三大类,钢结构从材料采购、制作、安装到成品,对不同的结构都有不同的要求,就安装方法而言,根据工程质量优良、安全生产、保证工期、成本低廉、文明施工方面因素结合各个工程的不同特点制定最佳安装工艺及吊装方法。 对本工程钢结构安装的主要构件有钢柱、屋面梁、支撑杆件、柱间支撑、水平支撑、檩条、墙梁等。 第二章准备工作 第一节件的运输 (1)、在装卸、运输过程应尽量保护构件,避免构件在运输过程中受到损坏。 (2)、对一些次要构件如檩条、支撑、角隅撑等由于刚度较小、数量较多,在运输过程中应进行打包,严禁散装,造成发运的混乱。 (3)、运输的构件必须按照吊装要求程序进行发运,尽量考虑配套供应,确保现场顺利吊装。 ⑷、构件应对称放置在运输车辆上,装卸车时应对称操作,确保车身和车上构件的固定。 (5)、次要构件和主要构件一起装车运输,不应在次要构件上堆放重型构件,造成构件的受压变形。 (6)、构件运输过程中应放置垫木,在用钢丝绳固定时应做好构件四角保护工作,防止构件变形和刻断钢丝绳,对不稳定构件应采用支架稳定。 第二节件的堆放 (1)、构件堆放场地应平整,场基坚实,无杂草,无积水。 (2)、构件堆放应使用垫木,垫木必须上下对齐,每堆构件堆放高度应视构件的情况分别掌握,一般和次要构件(支撑、檩条、墙梁等)不宜超过1m,重型和大型主要构件采用单层堆放,对平面刚度差的构件如桁架,一般采用竖立堆放,每堆一般为5榀组合,每榀之间应放垫木。 (3)、每堆构件与构件之间,应留出一定的距离(一般为2m)。 (4)、如现场场地允许,构件可按吊装顺序及安装位置,在保证起重机械及运输车辆行走通畅的情况下,按各种型号分别堆放于吊装位置附近。 (5)、构件编号宜放置在两端醒目处,以便于吊装时构件的查找。

中国聚氯乙烯产能产量分析

中国聚氯乙烯产能产量分析 2006~2007年,是中国PVC行业投资高度增长的两年,外行业投资者纷纷涌入PVC行业,使得PVC产能得到迅速增长。究其原因,该行业能够如此吸引投资高度的原因有这样几个方面,一是国际原油价格持续上涨,造成以石油天然气为路线的PVC法价格的攀升,而国内电石法路线价格相比较低,极具市场竞争优势,利润高于行业平均;二是随着近几年国内建筑行业极速发展,对合成树脂材料特别是PVC 需求增长较快,造成下游市场需求增加;三是国内市场上五大通用树脂市场需求持续激增,但石油天然气路线的价格较高,作为替代品的PVC成为理想选择;四是一些煤化工企业看到下游市场较高的投资回报前景,延长产品产业链,经获取更好的投资效益。 1990年~2003年PVC年平均消费增长率达到18.7%,1998年~2003年PVC年均产能增长率高达20.4% 一、国内合成树脂总体情况 (一)产量持续快速稳定增长 2007年,我国合成树脂行业生产持续快速增长,全年产量达3073.6万吨,同比增长达18.5%,增幅较上年略有上升(见下表),是世界上仅次于美国的第二大合成树脂生产国。其中聚氯乙烯产量达971.7万吨,同比增长19.8%;随着中海壳牌、惠州乙烯项目的投产,另在吉化、大庆乙烯改扩建后正式投入运营,聚乙烯产量达到692.5万吨,同比增长16.1%;在海南炼厂、茂名石化、大连石化聚丙烯等生

产装置扩能的情况下,聚丙烯产量达到712.7万吨,同比增长21.7%;聚苯乙烯产量达300.3万吨,同比增长9.8%;ABS产量为135万吨,同比增长16.4%。 2000~2007年,我国合成树脂年均增长率高达15.6%。预计到2010年,我国合成树脂产量仍将以年均15%左右的增速继续快速增长。 图表1:2001~2007年中国合成树脂产量统计 单位:千吨 图表2:2000~2007年中国合成树脂产量增长走势

集团办公室工作职责

集团办公室工作职责 1、负责集团公司行政事务管理、综合协调工作,组织拟定集团公司各项工作管理制度、完善内部管理体系,检查督促制度执行情况。负责上级机关及集团公司重大工作部署及工作决定督办督查工作。 2、负责集团公司相关文稿起草、分发及监督执行,外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、转发工作。负责集团公司会议会务、会议记录、会议纪要及会议宣传贯彻工作。 3、负责集团公司对外信息工作,集团公司机要档案及信息保密管理,贯彻集团信息保密工作。负责集团公司内外单位、部门间联系协调工作,组织或配合集团公司大型活动。 4、负责建立集团OA办公系统,并负责运行、维护以及在集团公司内的推广。负责集团公司网站的制作及信息维护,组织或配合进行企业宣传。负责筹建公司内刊的编撰工作,公司微博、微信的拓展应用。负责公司参加各种协会、学会的联络和管理工作。 5、负责办理集团公司公章等有关证照以及年审、年检等工作。负责政府要求的集团公司的各种汇总报表数据的统计和上报工作。负责集团公司车辆、办公环境、报刊订阅、日常行政类报销工作及各项后勤管理工作。 6、负责集团公司的公务用车及驾驶员管理工作。负责集团公司固定资产、低值易耗品、办公用品、办公家具和设施设备管理工作。

7、负责集团公司合同及法律事务管理工作。负责集团公司商标、专利、著作权等知识产权管理工作。 8、负责做好集团公司所属企业领导班子思想作风和廉洁纪律建设服务工作,组织落实对集团公司所属企业领导班子及其成员廉洁从业和风险防控工作,完善惩防体系建设并进行考核。 9、负责组织开展效能监察,实施效能问责。调查集团公司及集团公司所属企业人员违犯规章制度、工作纪律及其他重要失职事件,并拟定初步处理意见。 10、负责统筹集团公司人力资源和人事管理制度,负责审核集团公司所属企业组织机构设置及备案管理。拟定并组织实施集团公司目标绩效考核办法,并组织实施集团公司奖惩制度。 11、负责拟定并组织实施集团公司所属企业薪酬管理办法。负责组织实施集团公司对外人员招聘和内部选拔工作。拟定并组织实施集团公司人才培养培训计划,并组织相关学习教育培训工作。 12、负责贯彻落实上级工会关于工会工作的各项安排部署,推动企业建立和谐稳定的新型劳动关系,负责做好劳动模范、先进典型的评选表彰工作。负责组织开展文体活动,促进企业文化建设。 13、完成集团领导安排的各项工作,督查公司领导安排的各项工作。 企业管理部职责 1、拟订公司中、短期经营计划。 2、负责公司企业管理规章制度的建立,并检查贯彻落实情况。

二次结构施工组织方案(修改)

目录 一、编制依据.................................................................................................................................... 2 二、工程概况.................................................................................................................................... 3 2.1、总体概况.............................................................................................................................. 32.2、建筑设计概况 ....................................................................................................................... 4 2.3、二次结构造用材料及模数选择............................................................................................... 6 三、施工准备.................................................................................................................................... 7 3.1、技术准备工作 ....................................................................................................................... 73.2、施工组织机构 ....................................................................................................................... 73.3、施工管理职能 ....................................................................................................................... 83.4、机械准备工作 ....................................................................................................................... 93.5、劳动力组织....................................................................................................................... 10 3.6、施工流程.......................................................................................................................... 10 四、主要分项施工方法 .................................................................................................................. 10 4.1、材料要求.......................................................................................................................... 104.2、图纸结构总说明做法......................................................................................................... 114.3、加气块施工....................................................................................................................... 144.4、厨房、卫生间通风道安装.................................................................................................. 204.5、专业安装.......................................................................................................................... 234.6、抹灰................................................................................................................................. 254.7、地面、楼面工程................................................................................................................ 324.8、墙面和顶棚....................................................................................................................... 39 4.9、入户门和防火门安装......................................................................................................... 42 五、施工进度保证措施 .................................................................................................................. 45 六、成品保护措施......................................................................................................................... 45

地产公司排名及企业性质

xx房地产开发商排名百强榜单 1.万科企业股份有限公司(民企,有央企入股) 2.xx海外发展有限公司(国企) 3.绿地集团(国企) 4.xx富力地产股份有限公司(民企) 5.合生创展集团有限公司(民企,港资背景) 6.xx控股有限公司(港资) 7.xx集团(民企,港资背景) 8.保利房地产(集团)股份有限公司(国企,央企背景) 9.华润置地有限公司(国企,央企背景) 10.远洋地产控股有限公司(国企,央企背景,港资——外资背景【汇丰】入股) 11.绿城中国控股有限公司(民企,外资背景) 12.雅居乐地产控股有限公司(民企,外资背景) 13.瑞安房地产有限公司(民企,港资外资背景) 14.新世界中国地产有限公司(港资,外资背景) 15.龙湖集团(民企,外资背景,有国企入股) 16.鲁能置业集团公司(国企,央企背景) 17.SOHOxx有限公司(民企) 18.金地(集团)股份有限公司(国企,有外资入股) 19.上置集团有限公司(港资)

20.金融街控股股份有限公司(国企) 21.合景泰xx地产控股有限公司(民企) 22.复地(集团)股份有限公司(民企,港资外资背景) 23.招商局地产控股股份有限公司(国企,央企背景) 24.上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司(国企,中外合资) 25.北京北辰实业股份有限公司(国企,中外合资) 26.沿海绿色家园有限公司(民企,港资背景) 27.首创置业股份有限公司(港资) 28.大连万达集团股份有限公司(民企) 29.xx首都开发股份有限公司(国企) 30.大华(集团)有限公司(民企) 31.仁恒置地集团有限公司(民企,外资背景) 32.融侨集团股份有限公司(民企,侨资背景) 33.卓达集团(民企) 34.xx恒大地产(民企,外资控股) 35.凯德置地集团(外资) 36.上实地产(国企) 37.北京市华远地产股份有限公司(国企,中外合资) 38.xx城投置地有限公司(国企) 39.xx100集团有限公司(民企) 40.xx建设集团股份有限公司(民企)

中国国电集团公司办公厅

内部资料 注意保存 第三期 中国国电集团公司办公厅二○○九年一月二十三日 服务大局促进发展保障和谐为集团公司又好又快发展提供坚强保证 ——在集团公司党建思想政治工作暨纪检监察工作会议上的讲话 乔保平 (2009年1月20日) 同志们: 这次会议是集团公司党组决定召开的一次重要会议。会议的主要任务是:以党的十七大和十七届三中全会精神为指导,深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实中纪委全会和国资委纪委会议精神,总结集团公司2008年党建思想政治工作和纪检监察工作,围绕集团公司中心任务,安

排部署2009年党建思想政治工作和纪检监察工作,动员各级党组织和广大干部员工为集团公司又好又快发展努力奋斗。下面,我讲三个方面问题。 一、党建思想政治工作、党风廉政建设在集团公司改革和发展中发挥了重要作用 2008年,集团公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心工作,坚持融入中心、进入管理、服务大局,积极探索,大胆实践,不断加强和改进党建思想政治工作、党风廉政建设,为集团公司战胜困难,推进企业转型、扭亏增盈、构建和谐,开创工作新局面,提供了政治保证、精神动力和智力支持。 ——以先进性建设为主线,党组织的凝聚力战斗力不断增强。集团公司各级党组织围绕企业转型、扭亏增盈、抗灾抢险和奥运保电等中心工作,不断加强组织建设,深入开展“三保一促”主题实践活动,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。公司系统5个基层组织、6名党员受到国资委表彰。 ——以“四好”班子创建活动为载体,领导班子和人才队伍建设取得新成效。扎实开展了十七大精神学习,理论武装工作不断深入。召开了抗震救灾专题组织生活会、“学习和实践科学发展观”党员领导人员民主生活会,领导班子思想政治建设不断加强。制定了《领导人员职级管理暂行规定》等14个管理办法, - -2

集团办公厅经理部部门职责

办公厅(经理部)部门职责 办公厅是组织集团公司总部办公,并负责集团公司综合统计、法律事务、政策研究、保卫保密、公共关系等工作的部门。主要职责是: 1.负责组织总部的日常办公,下达总部各部门年度工作计划,进行督促落实,并提出考核意见。 2.负责向有关部门和单位传达、布置、检查、催办党组会和总经理办公会决定事项,并及时反馈结果。 3.负责集团公司政府关系事务的策划和组织实施。 4.负责集团公司的公共关系事务,提出公关活动、危机事务处理安排并组织实施。 5.负责集团公司综合政策研究,集团公司综合性文件和重要报告的起草工作。 6.负责集团公司新闻出版管理,归口管理集团公司内部简报、主办集团公司机关刊物。 7.负责集团公司的形象策划、新闻发布和宣传报道。 8.负责总部办公自动化管理工作,管理集团公司网站。 9.负责对各类信息进行采集、整理、更新和定期发布等工作。 10.负责集团公司的综合统计工作,统一向国家有关部门和总部报送、提供综合统计信息。 11.负责管理集团公司规章制度的制订、审核、发布和清理工作并组织贯彻。 12.负责管理总部的诉讼与非诉讼法律事务、合同法律审核、商标申请和集团公司商标、商业秘密的依法使用、保护工作。 13.参与研究制订与航空工业有关的法规体系,承办国家有关部门委托和交办的立法性工作。 14.负责集团公司领导的秘书工作。负责集团公司领导的各种会议、重要活动的安排和会务工作。 15.负责集团公司机要文电管理,对入网单位的机要工作进行业务指导。负责总部文件、印章的管理。

16.负责总部的保密、安全、保卫和治安综合治理工作。组织协调空中防线工作。 17.负责集团公司的来信来访工作、协调有关单位处理工作,以及在京单位员工计划生育、义务献血工作。 18.负责总部房地产管理,统一管理总部房地产产权和房地产统计、房屋维修计划及住房制度改革工作。负责总部基本建设工作。 19.负责总部的行政管理和总部环境、办公秩序的管理。 20.归口联系档案馆(陕南分馆)、服务中心、科技服务中心、361医院、青岛疗养院、航空报社、陕西航空局。 21.完成集团公司领导交办的其他工作。

蛋鸡免疫程序

蛋鸡免疫程序 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

和美华集团蛋鸡标准化免疫程序﹙仅供参考﹚ 1.5-7天进口以色列小三联(28/86)1份滴鼻点眼,同时注射新支二联0.2-0.3毫升/只(或新城疫-H9) 2. 12-14天进口法氏囊中等偏弱疫苗1-1.5份滴口. 3. 21天四系H120或小三联 2份点眼;同时H5+H9二联油苗0.3-0.4ml/只颈部皮下注射. 本文由“蛋鸡养殖网络合作社群” 4. 28天国产法氏囊中等毒力疫苗3份饮水. 5. 35天鸡痘1-2份刺种.或免疫喉痘二联,在蚊虫季节鸡痘免疫提 前至10-15日龄,二免在90-100日龄。 6. 42天进口喉气管疫苗1份点眼或2份涂肛.可以不免或与喉痘二 联一起免疫。 7. 50天四系H52 3份点眼;同时新城疫-H9二联油苗0.5ml/只皮 下注射(对于不免疫鼻炎的,新城疫-H9免疫推迟到60日龄免疫). 8. 60 鼻炎油苗0.5ml/只﹙含A、B、C三个血清型﹚皮下注射;同时 I系2-3份肌注. 9. 70天 H5联油苗0.5-0.6ml/只颈部或胸部皮下注射. 10. 80天喉气管疫苗1.5份点眼或2份涂肛或喉痘二联。 11. 90天鸡痘1-2份刺种(80日龄免喉痘二联的此次不再免,蚊虫 季节要单独在此阶段免疫鸡痘);同时鼻炎油苗0.5ml/只﹙含A、B、C三个血清型﹚皮下注射. 12.110天新支减油苗0.8ml/只胸部皮下注射;同时四系H52 3份点眼. 本文由“蛋鸡养殖网络合作社群”

13.120-125天新城疫-H9二联油苗0.7ml/只颈部或胸部皮下注射.同时I系3-4份肌肉注射. 14. 130-135天 H5油苗0.5ml/只皮下注射. 15.190天左右 H5 油苗0.5ml/只皮下注射. 16.200-210天新城疫-H9二联油苗0.7ml/只颈部或胸部皮下注射. 最好H52 3-4份点眼。 以上免疫一般情况下,不论什么季节都要做,对于进入较凉爽的秋季后,要按照下述接着做免疫。 17. 240-250天H5油苗0.5ml/只皮下注射. 18. 280-290天新城疫-H9二联油苗0.7ml/只颈部或胸部皮下注射. 最好H52 3-4份点眼。 19. 300-310天H5油苗0.5ml/只皮下注射. 20. 360-370天新城疫-H9二联油苗0.7ml/只颈部或胸部皮下注射. 注:1.按此程序免疫对于3个月1次新城疫-H9二联免疫的,可以同时用四系、克隆30、或四系52 3-4份点眼。夏季超过3个月没有免疫新城疫-H9二联的,建议用上述疫苗隔2-3月点眼1次,最好同时免疫新城疫油苗。 2.喉气管没有发生过的可以不免; 3.鼻炎最好免疫,且第一次最好使用进口苗

皖维集团实习报告

皖维集团实习报告 专业:高分子材料与工程 学号:C30914043 姓名:高少峰

目录 一、实习目的 (2) 二、实习安排 (3) 三、公司简介 (4) 四、产品简介 (5) 五、实习流程及记录 (7) 1、安全教育 (7) 2、乙炔生产工段 (8) 3、醋酸乙烯的生产 (10) 4、醋酸乙烯的聚合 (10) 5、P VAC的醇解 (11) 6、回收工段 (13) 7、污水处理系统 (15) 六、问题讨论与心得 (18) 七、总结 (16)

实习目的 1、通过生产实习加深对化工生产的认识,巩固专业知识,激发学习 热情。 2、熟悉化工生产环境、设备工具。为以后走上工作岗位积累一定的 知识与经验。 3、开拓我们的视野,增强专业意识,巩固和理解专业课程。 4、增加学生对社会的全面了解,丰富学生社会实际经验,提高学生 综合素质。 5、通过和企业接触与社会的交流,改变学生就业观念,培养学生创 业精神和创业意识。 6、生产实习是教学与生产相结合的重要实践性环节。在生产实习过 程中,学校也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实践学习的能力和方法为目标。 7、培养我们的团队合作精神、牢固树立群体意识,及个人智慧只有 在融入团体中才能最大限度的发挥作用。

实习安排 时间实习地点实习内容 9月4日上午无 1前往皖维集团 2安排住宿 下午皖维集团培训中心 1皖维简介 2安全教育 9月5日 上午有机分厂乙炔工段的生成任务及流程 下午有机分厂乙炔工段参观其生产流程 9月6日上午培训中心 1V AC的聚合 2参观其聚合流程下午培训中心醇解工段 1了解醇解反应机理 2参观其流程 9月7日上午培训中心回收工段 1了解回收工段的任务及各大系 统2参观其流程 下午培训中心有机分厂 1了解精馏的意义 2参观精馏塔了解各作用 9月8日上午污水处理厂 1了解污水处理的流程 2与各池的作用 下午无乘车回校

集团公司召开办公室主任会议

集团公司召开办公室主任会议 周吉平强调:牢牢把握职责定位切实当好“五个表率” 【打印】2014/11/24 7:41 11月21日至22日,集团公司在北京召开办公室主任会议,深入学习贯彻习近平总书记中办调研讲话精神和全国党委秘书长会议精神,总结三年来的工作,部署当前及今后一个时期的重点任务。集团公司董事长、党组书记周吉平出席会议并讲话,总经理、党组成员廖永远做出批示,对办公室系统工作提出要求。 周吉平充分肯定了办公室系统的工作,指出,办公室系统围绕中心、服务大局,做了大量卓有成效的工作,充分发挥了参谋助手、综合协调、督察督办和运行保障等职能作用,保证了党组党委决策部署的贯彻落实和整体工作的高效运转,为公司改革发展稳定做出了重要贡献。 在深入分析集团公司面临的形势任务后,周吉平强调,办公室系统要牢牢把握职责定位,坚决承担起集团公司赋予的责任使命。办公室是各单位各部门的综合办事机构,发挥着“枢纽、参谋、助手、窗口”的重要作用,地位特殊、要求特殊。当前,全面完成保增长任务,对办公室系统聚焦主业、真抓实干提出更高要求;建设世界水平综合性国际能源公司,对办公室系统敢于担当、积极作为提出更高要求;集团公司全面深化改革和依法治企,对办公室系统新益求新、合规管理提出更高要求;落实中央八项规定精神和巩固教育实践活动成果,对办公室系统严格自律、廉洁从业提出更高要求。办公室系统必须自我加压、迎难而上,努力做好“三服务”工作。 周吉平着重强调,要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,当好“五个表率”。习近平总书记到中办调研并发表的重要讲话,为新形势下做好办公室工作指明了方向、提供了遵循。办公室系统要把深入学习贯彻习总书记重要讲话精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务,充分认识讲话的重大政治意义、方法论意义和实践意义,把学习中的触动变成今后立身行事的持久行动。要做政治上清醒与坚定的表率,牢牢把握正确政治方向,全面具体无条件地落实党组决策。做学习上刻苦与深入的表率,把学习成果充分运用到服务决策中来。做事业上奉献与创新的表率,办公室工作必须勇于创新、善于创新,朝着高端化、精细化方向迈进,不断激发出生机和活力。做作风上担当与务实的表率,坚持极端负责的工作作风和攻坚克难的劲头,以咬定青山不放松的力度和滴水穿石的韧劲抓好自身作风建设;认真抓好督察督办,确保政令畅通、执行有力、落地生根。做纪律上严明与恪守的表率,要严格遵守党的政治、组织、财经和保密等纪律,做到“三不”:不越权、不搞特权、不以权谋私,牢记“四慎”:慎独、慎初、慎微、慎交友。 会议传达学习了廖永远对办公室系统工作的批示要求。廖永远强调,办公室系统地位特殊、作用特别、任务特重,处于承上启下、协调左右、服务各方的中枢位置,一言一行、一举一动、一招一式备受关注。希望全体同志牢固树立为党组、党委、行政服务,为基层、一线、群众服务,为改革发展稳定服务的理念,大力建设学习型、创新型、服务型、和谐型、

蒙维简介

内蒙古蒙维科技有限公司企业简介 内蒙古蒙维科技有限公司坐落于乌兰察布市察右后旗白音察干镇。公司占地面积1300亩,注册资本6.125亿元,现有职工1000多人,其中大中专毕业生600多人。公司系安徽皖维集团有限责任公司和内蒙古白雁湖化工股份有限公司共同投资成立的混合所有制企业,其中皖维公司控股80%,白雁湖公司参股20%,双方于2010 年元月6日签订合作协议。 皖维集团是国家大型一档企业、安徽省50户重要骨干企业,隶属于安徽省国资委。主导产品聚乙烯醇(PVA)、高强高模聚乙烯醇纤维产能多年保持全国第一、世界前列。集团公司下辖安徽皖维高新材料股份有限公司等5家子公司,其中安徽皖维高新材料股份有限公司于1997年5月在上海证券交易所上市(股票名称为皖维高新,代码为“600063”)。集团总部现有在岗职工3200人。内蒙古白雁湖化工有限公司是国内最大的商品电石生产厂商之一,管理和技术优势位居电石行业之首。公司位于内蒙古自治区中部察右后旗,具有丰富的石灰石资源和能源优势。双方合作优势互补,在资源地建设聚乙烯醇装置,一方面使当地的电石产品得以深加工,延伸产业链,提高产品的附加值,另一方面降低聚乙烯醇的生产成本,巩固皖维集团在全国聚乙烯醇行业的领先地位。

蒙维公司自成立以来,在自治区、市、旗三级党委政府的大力支持和关心下,投资20多亿元新建的年产20万吨醋酸乙烯(VAC)、10万吨聚乙烯醇(PVA)生产装置及配套的原料项目,该项目于2012年8月全面建成投产,是目前国内单套装置产能最大、自动化程度最高、工艺线路最优、技术水平最先进的生产装置。 公司的建成投产优化了当地传统的产业格局,延伸了电石产品产业链条,使当地传统的电石生产向技术含量高、使用性能广的下游品种拓展,对当地社会经济发展做出了积极的贡献。 依托地方政府的大力支持和当地特有的资源优势及区位优势,发挥皖维在技术管理、资金和人才上的优势,蒙维公司以自治区“8337”发展思路为指导,以建设现代煤化工示范基地为使命,以打造世界行业一流企业为愿景,科学发展、勇于创新、不断开拓,努力将公司打造成全国最大的PVA生产基地和内蒙古自治区循环经济示范区。公司计划继续投资70多亿元,建设年产50万吨醋酸乙烯、20万吨特种聚乙烯醇、6万吨特种纤维、4万吨乙烯—醋酸乙烯共聚物(VAE 干粉胶)装置、8×40000KVA全密闭电石炉及配套炉气综合利用系统,建设综合利用本企业60万吨工业废渣水泥熟料装置,同时综合利用本企业生产过程中产生的余热,按照以热定电原则,建设4×50MW余热综合利用发电机组。

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