最新 教务管理制度汇编

最新 教务管理制度汇编
最新 教务管理制度汇编

湖南职业技术学院

二O一七年十月

教师教育教学工作奖惩细则

一、奖励项

1、被评为全校优秀教案者,奖金为50元,被评为全市优秀教案者,奖金为100元。

2、获得全校教学比武一、二、三等奖者,奖金分别为200元、150元、100元;获得全市教学比武一、二、三等奖者,奖金分别为300元、200元、100元;获得全省教学比武一、二、三等奖者,奖金分别为400元、350元、300元;获得全国教学比武一、二、三等奖者,奖金分别为600元、500元、400元。

3、论文获市级一等奖奖300元,二等奖奖200元,三等奖奖100元;获省级一等奖奖500元,二等奖奖400元,三等奖奖300元。

4、教育教学经验在全市交流,奖金为100元;教育教学经验在全省交流,奖金为200元;教育教学经验在全国交流,奖金为400元。

5、在省级、国家级公开发行的教育教学刊物上发表署有校名的一篇在2000字以上的论文奖励1000元。

6、由出版社出版,且公开发行的一本学术著作、参加由教育部门确定为全省或全国通用教材编写的人员,主编者奖3000元。

7、参加立项科研课题的研究获得一、二、三等奖者按科技处文件奖励。

8、培养、辅导学生参加各级组织举办的有关竞赛,获市级一(第1名)、二(第2、3名)、三(第4-8名)等奖的辅导老师,奖3000元、1000、500元;获得省级一(第1名)、二(第2、3名)、三(第4-8名)等奖的辅导老师,奖金分别为5000元、3000元、1000元;获得国家级一(第1名)、二(第2、3名)、三(第4-8名)等奖的辅导老师,奖金分别为10000元、5000元、3000元。

9、每月全勤奖20元。

10、教学、教研工作服从安排,任务完成出色,有示范作用奖50元。

11、作业布置、批改认真,全批全改,次数多,人数齐,效果佳每月奖50元。

12、上课管教管导,课堂氛围活跃,违纪人次少,教学效果好每月奖任课老师50元。

13、技能抽查合格率100%按每班奖50元,其中优秀率达60%以上按每班奖100元。

14、月到课率达100%奖励班主任100元,达97%以上奖奖励班主任50元。

15、学生、教研组评教优秀率达90%以上奖励30元。

16、被评为学纪学风优秀班级集奖100元。

以上各项奖励,以最高级别计发奖金,不得重复计发奖金。

二、处罚项

1、无教案上课者,每发现一次罚100元/节;教案不合要求者,每发现一次罚30元,每周二20:30前教案未主动上交教务处检查,每次处罚50元,教案与上课内容不符、与教材不符处罚50元

2、教学手册(含教学计划)以及有关规定上交的表册、材料,每迟交一份者罚10元,每缺交一份者罚20元(通知后24小时未补交视为缺交)。

3、上课(包括监考、自习)迟到、早退1~5分钟以内者,每次罚5元;5~10分钟以内者,每次罚20元;10~25分钟以内者,每次罚款30元,超过25分钟者,以旷课论处,每旷课(包括擅自停课、私自请人代课)一节,除不核发当节课时工资外,另处罚款50元,请假没做好调课安排处罚50元,非重大事情临时请假处罚30元。

4、上课管教不管导造成不良影响者,违纪人次(趴睡、玩手机、听歌、吃东西、讲白话等)达三分之一及以上处罚20至50元,1人次趴睡处罚当堂任课老师1元、一人次玩手机且班主任没按要求收缴保管,处罚班主任老师、任课老师各1元。

5、有坐着讲课(60岁以上的教师和带病坚持工作者除外),上课抽烟、穿拖鞋上课、嚼槟榔、接打手机、离开课堂等不良行为者,发现一次罚20元。

6、上课仪表、穿着不符合要求,在学生中造成不良影响者,发现一次罚20元。

7、作业不按要求布置者,发现一次罚50元;作业不批改者(一周未批改),发现一次罚20元;作文不批改(一周未批改)者,发现一次罚20元,学生作业完成率未达到90%以上,每发现一次每班处罚20元,缺交作业严重者似情况处罚30~100元。

8、无故不参加教研会议、教研活动和工作例会者,每次罚20元。

9、上课不用普通话讲课,且学生反映较大者,每发现一次罚20元。

10、未按要求办理请假手续,不办理请假和批假手续离岗者,视其离岗时间罚50~100元。

11、上课期间老师不得随意叫学生出教室,学生上课中途出教室、机房、实训室在外游荡、体育课不在指定场地活动发现一人次罚任课老师1元。

12、上课、自习在非教室地点时,教师应在上课铃响前做好准备,否则影响教学秩序,发现一次罚款10元,上课时三分之一及以上的学生没有带学习用品,每查处一次处罚任课老师20元,相关部门领导、工作人员投诉一次,视情况处罚10-30元。

13、到课率未达到96%,每低一个百分点处罚班主任30元。

14、教师未按要求坐班、早晚自习进班辅导,每次处罚10-50元。

16、未按要求听课,每缺一次处罚20元。

17、未按要求完成教学任务,技能抽查合格率低于60%,任课老师每班处罚50至100元。

有其它违规、违纪、违法行为者,将视其具体情况给予处罚,其罚款数额由有关部门负责人提议,教务处复议,主管校长审批。

实训教学主要工作流程及规范

各实训室、实训指导老师:

《实训教学主要工作流程及规范》对实训工作将起到十分重要的作用,请你们遵照执行。

教师量化考核细则

1、教师教学量化考核以100分为基数,优则加分、劣则减分。减分最多减到该项为零。

2、教研组与教务处两级考核,每月一次,加减分均应保留有原始依据。

3、学历、职称、专业证书以确已获得并上交相应证书复印件到教务处为准。此三项每期期末计算一次。

4、学历(2分):硕士研究生2分,本科1分,专科负1分。职称(2分):讲师加1分,讲师以上加2分。专业证书(2分):中级加1分,高级或相关证书加2分。

5、任教课程难度(3分):高年级前沿专业课或其它特殊专业课每门加1-2分。

6、任教科目数(3分):任两科加1分,任三科及以上加2分。

7、接受任务(5分):主动接受教务处、教研组安排的工作加1-5分,无故不接受任务和安排扣1-5分。

8、开会、签到、上交材料(10分):每缺一次扣2分,每迟到或迟交一次扣1分。

9、出勤(7分):请假每2节课扣0.5分,最多扣6分,上课迟到5分钟以上每次扣1分,旷课1次扣3分,满勤加1分。

10、备课(10分):优秀加1-3分,差或不合格扣1-3分,缺教案一次扣5分(不带教案进课堂,按缺一节课教案处理)

11、作业批改(10分):每少布置一次或少批改一次扣1分,作业布置不合要求或批改不合要求每一次扣1分,作业批改优秀受教务处、教研组表扬加1-2分。

12、上课评议(15分):每月被教研组评为优秀加2-6分,较差或不合格减2-6分;课堂教学受教研组、教务处批评或学生投诉每次扣1-2分,上课有不符合相关规定的行为或事情发生每次扣1-2分。

13、听课(5分):按要求少听一次扣1分,听课认真,有突出表现加1分。

14、教研教改(5分):有论文发表加1-3分,校级竞赛获奖加1-2分,市级竞赛获奖加2-3分,教学上有较大改革举措加2-4分。

15、教学效果(15分):指导学生校级竞赛获奖人数多加1-3分,指导学生市级及以上竞赛获奖加2-5分。校级大型竞赛相关课程无学生作品扣1-3分,学生考证通过人数多加1-3分,学生期末成绩有明显下降扣1-4分,上课秩序好,趴睡、玩手机等违纪人次要5%以内,学习目标达成率高加5-10分。

16、中心工作(10分):按每次中心工作的要求加减分。

上课制度

一、任课教师必须在课前两分钟到达教室门口,铃响进入教室上课。上课前清点本堂次到班人数,有缺勤者与班主任老师联系,并在班务日志上做好记录。

二、做好课前各种准备(包括教材、教案、资料、教具等),不允许不带教材和教案进入课堂或中途离开课堂取教具。教师上课应有如下环节:组织教学、复习、导入新授、讲授新课、小结、布置作业。

三、课堂要发挥仪器设备、多媒体、实训室的作用,实训课教师提前一周交实训计划。加大课堂练习力度,解决重点,分散难点,培养学生想象力、思维能力和动手能力。

四、传授知识要准确无误,课堂环节要安排合理,避免前紧后松或前松后紧的现象。

五、授课态度要和蔼,要充满激情与活力,对学困生要有耐心,语速要合理,用姿势助说话,以情动人,充分调动学生学习的积极性和主动性。

六、讲课时要做到语言精炼,讲授生动,概念准确,条理清楚,理论联系实际,理、训结合,注意启发学生积极思考,鼓励学生提问。授课时要衣着得体、整洁,不许穿拖鞋背心,不许坐着讲课,不许在课堂吸烟、接、打手机(手机开静音模式)等,不做与教学无关的事情,严禁酒后进入课堂。

七、课堂教学按计划进行,注重教学方法,讲练结合,因材施教,不离岗,不私自调课,不迟到,不提前下课。

八、任课教师对本堂课的纪律、安全负责。尊重学生,不能对学生出言不逊,把学生赶出课堂,严禁体罚和变相体罚学生。

备课制度

一、学期初,任课教师应按所授课程和本学期授课总课时按要求填写教学计划书,一

式两份,一份交教务处,一份写在教案首页。

二、备课时要钻研教材,做到七备:备教材、备学生、备教法、备学法、备教具、备

过程、备板书。

三、新授课、复习课、实训课、练习课、实践课、讲评课均应先写好教案。

四、要分课节书写,每节教案要标明“第几周第几节总第几节”的字样,每节课的教

案要写明:课题、目的要求(育人、知识、技能方面的)、重点、难点、教学方法、教学课时、教学过程(包括导入、新授、小结、作业布置等环节)、板书设计、教学反思(至少四分之一的教案有反思)。

五、备课以个人钻研教学内容为主,倡导集体备课,发挥教研组的作用,加强同头备

课。同头课的教学计划、教学内容、教学进度、作业布置、复习与考试保持一致。

六、备课要从学生知识水平实际出发,根据抽查、竞赛、升学、考证、就业的需要,

调整取舍教材,以教材、讲义为讲授资料,体现职校特色,突出针对性和实效性。

七、超前一周备课,不许追记、不许使用旧教案,应先备课,后交教务检查,然后再

上课。

八、教案内容要详实,要书写工整,格式规范,一次教案上2节课,数量要求至少备

课纸3页以上,教齡在三年以下的教师、上新课程的教师要求写详案。

九、教师上课之前要“温课”,将本次讲授内容再熟悉一次,做到“胸有成竹”,得心

应手。设计作业后(包括动手操作的),教师本人先做一遍。

十、备课每月交教研组检查一次,教务处进行定期检查、随机抽查。

作业布置与批改制度

一、布置作业要紧扣教学要求,要有针对性、计划性和典型性。

二、作业要做到重点突出,形式灵活多样,实行分层布置,分必做题和选做题。

三、作业分课内外、口头、书面、实践操作等(以学生30分钟左右完成作业为佳)。公

共课二节课一次作业、专业课四节课一次作业;作文一学期八至十篇(每月二篇);

实训课要有实训报告(四节课写一次实训报告)、设计要有作品,注意保存备查。四、学生作业要格式正确,书写工整,写出作业时间、第几周第几次、总第几次、题号、

课题并在作业本第一页作业布置与批阅情况记载表中登记。

五、教师批改作业要认真仔细,准确无误,无错批现象。

六、书面作业要及时批改,及时讲评订正,要求布置新作业之前批改作业,不允许教师拖

批(以一周五天为限)、拖发作业。

七、严禁学生批阅或非任课教师批阅作业,作文批改可以详批与略批结合,详批三分之一,

剩下的三分之二进行适当批改,有尾批。

八、使用统一的作业批改符号,使用等级制、奖励加评语,分优秀、良好、及格、不及格

四个等级,评语写在课题右方。教师批改作业的语言文字要规范、书写端正、清楚、正确。作业批改一律用红笔,使用激励性语言,要签批改时间。

九、严禁学生抄袭作业,老师要督促学生按时上交作业,错题要重做,并且及时点评。

十、学生作业批改情况每月交教研组检查一次,教务处进行定期检查或随机抽查,及时通

报检查结果。

教师出勤制度

1、当堂无课的教师应在指定的办公室坐班办公,有事离开者,需办理请假手续。

2、教师上课不得迟到、早退。上课铃声停止之前教师必须进入教室上课,下课铃响了才能下课,不得提前下课或拖堂。

3、不得无故缺课,特殊情况不能上课者,要求自己与他人联系,调好课,并提前一天报告教务处审批。

4、工作例会及各种教学、教研活动不得迟到、早退、缺席。

5、有事必须请假,由本人到教务处填写请假条,由主管领导批准后才能离岗,否则作旷工处理。请假后必须按时到岗销假。

6、教师请假一天内由教务处领导审批,请假一天以上由校长审批(遵照教职工请假制度执行)。

教研教改制度

1、校级管理层面

(1)学校提供开展教研活动的时间、场所、硬件支持;在各项教师评价标准中,增加教学研究成果考评的权益。

(2)教务处研究本校的教学现状和学生学习情况,向校长提供教学导向性意见,总结、推广好的教法与经验,制定学校教研制度,并逐步落实。

(3)教务处负责全校的教研流程管理工作,加强对学校教师的教学研究的指导与管理,组织各教研组教研成果的汇总、统计工作,检查教研工作的落实、进展情况和交流情况。

2、教研组层面

(1)学期初组织教师学习各专业课程计划,明确本学期课程的目的、任务、教学内容、重难点及相关策略;讨论并确定各专业教学要求,组织教师根据课程计划和学生实际情况,制定个人学期教学计划。

(2)根据教学实际,围绕学校实际确定教研组和个人每学期的教研任务,做好组内职责分工、任务布置工作,有计划地开展研究与交流汇报。

(3)有针对性地组织教学研究、公开课,及时总结、反思、交流、推广教学经验,加强与校外教学教研的沟通和交流。

(4)教研活动每三周开展一次。做到有依据、有主题、有记录、有措施、有成果。

(5)提升全组教师的理论水平。鼓励并组织本组教师依据专业特点和学生实际,结合教改,确定教研和教改课题,组织全组成员学习职教新理念,不断总结教学成果,推广教学新经验。

(6)协助学校教务处检查教研任务的落实情况,期末做好工作总结,并定期向学校行政领导和教师汇报工作。

3、教师个人层面

(1)制定学期教学计划及个人本学期所重点关注的教学问题、研究任务。认真完成教研组布置的各项教研任务。

(2)学期初,教师自我反思教学中存在的问题,并在教务处、教研组教师的协助下根据教学问题拟定解决问题的初步方案。每位教师在整体把握、研读教材的基础上,认真制订问题研究明细表,确保问题研究在教学行动中实现。

(3)认真参加校内各项教研活动,态度端正,在教研组讨论时要认真准备,积极发言。各科室人员及实验员、机房管理员要参加相应的学科教研活动。

(4)每一位教师每学期向学校提出一项教改建议。

(5)教师听课不能占用上课时间,听课、上课时间相冲突时,自行调课,报告教务处,并提前告诉学生,否则按旷课处理。

听课、评课制度

一、听课制度

(一)听课方式

1、常规检查听课

(1)开学第一、二周听课

开学第一、二周有计划有组织的听课,听课前教务处将听课时间、授课教师(以新招聘的教师为主)、授课地点、听课人员(以学校行管领导和教研组长为主)等公布。

(2)考前检查听课

期中和期末考试前,学校分管教学领导和教研组长深入课堂听课,了解教学进度,了解课堂教学情况,了解复习课的质量和效果。

2、领导随堂听课

学校领导进行随堂式听课,听课前一般不打招呼,直接进入课堂听课。

3、同行切磋听课

同一教研组的教师围绕某一课题进行研讨、相互听课、相互促进、共同提高。

4、教师研究性听课

根据学校安排组织教师听研究课、观摩课、示范课、优质课。

(二)听课内容

1、教学态度:按时上下课,备课充分,教案书写认真。

2、教学内容:包括以下几方面——透析重点难点问题的精辟性;对所讲问题深度和广度的延展性;语言表达的准确性与生动性;思维逻辑条理的层次性和清晰性;知识运用的自如性和丰富性;板书的整洁实用性。

3、教学方法:理论联系实际的能力;教学方法的选择和运用的能力;使用教学媒体和实训材料的能力;实际操作能力。

4、教学效果:学生对所学知识的理解和掌握程度;专业技能的熟练程度。

(三)听课节数:教师不少于8节,教研组长不少于12节,校级主管领导20节以上。

二、评课制度

(一)评课的原则

1、谁听课谁评课的原则

每次听课以后都要及时安排时间进行评课,凡参加听课的教师都有义务和责任进行评课。

2、客观、公正、公开原则

评课人要根据听课情况客观如实地对授课人的教学情况作出公正合理的评价,做到知无不言,言无不尽。

3、听评结合,以评促学,以学促教的原则。

(二)评课的方式

评课时要心平气和地采用面对面谈心式的讨论和交流,切忌语言尖刻,伤及人格或当老好人,什么都好,一团和气。要将优点说全,缺点讲透,评价恰当,以理服人。达到互相学习,共同提高,提高教学效果的目的。

(三)评课的结果

根据听课的内容和评课的标准将听课结果分为A、B、C、D四个等级。

(四)结果的作用

评课的结果与教师平时的教学奖励和教学评价结合起来,其作用是:

1、记入教学过程量化考核。

2、作为评奖选优的重要依据。

尖子生培养制度

一、注重课堂,构筑扎实的知识基础。

重视课内教学,从一年级抓起,打好扎实的知识基础。改进课堂教学模式,课堂教学突出学生主体地位,以学生学会学习为标志,设计多种活动,充分调动学生的脑、手、口。注意精讲点拨,精心设计提问和操作,将有一定难度的问题留给尖子生,让他们说一说,做一做,锻炼他们的思维,提升他们的动手能力,设计习题要有梯度,有层次。及时注意尖子生的动向,适时适当加大对他们的训练量,教师积极引导他们自主探究,主动思考,加强学法指导,使他们牢固掌握基础知识。

二、激发兴趣,培养良好的学习习惯。

学生的兴趣要有意培养。首先,教师在学生心灵中激起求知欲望和点燃热爱知识的火花;其次,教师讲清该课程的重要性,展示该课程的美,说服和吸引学生主动钻研该课程;再次,对学生理解、尊重、信任、爱护、将严格要求与恰当运用相结合,为他们排忧解难,对他们感情投资,使学生对该课程产生浓厚的兴趣,自觉主动地学好该课程。重点培养学生以下习惯:一心向学的习惯;专心致志的习惯;认真思考的习惯。

三、搭建平台,促使尖子生更优。

1、各班向学校推荐尖子生,班主任、任课教师重点培养。

2、实行教师承包制。专业课教师重点关注3-6名尖子生,选定自己的培养目标后,通过一对一的辅导,在“博”上步入“专”,让尖子生“学得好,学得精”。教师应帮助他们制定学习计划,随时掌握学习情况,引导分析出现的问题,并制定改进措施,学校出台相应的评价方式,通过阶段性检测或竞赛来检查尖子生的学习效果,纳入对教师的考评。

3、开辟第二课堂,成立课外兴趣小组、工作室。

(1)第二课堂是课程教学的重要补充,全体教师有责任承担课外兴趣小组活动、工作室的辅导工作。

(2)课外兴趣小组、工作室辅导工作的主要内容为:为小组成员的学习释疑解难;加大训练量,提升动脑动口动手能力;辅导小组成员参加各类竞赛。

(3)课外兴趣小组、工作室活动时间:课外活动时间、晚自习、周日和其他节假日。(4)每个专业设1-2个兴趣小组、工作室,每个专业课教师应参加一个兴趣小组的相关活动,包括培训、竞赛、兴趣小组的辅导等;其他非专业课的课外兴趣小组聘请有特长的教师做辅导。

(5)学生自愿报名参加兴趣小组、工作室,教务处审查批准。

(6)每次活动要记载时间、内容和参加人员。

四、设立“学习明星奖”,激发竞争力,每学期评奖两次。

五、开展竞赛活动,展示尖子生才干,学生获奖与辅导教师评先评优评奖结合,与辅导教师的报酬结合。

六、学校通过各种渠道如师生大会、张贴红榜、送喜报等形式,表彰和奖励有突出成绩的师生。

教学工作安全管理制度

一、教学区及教学设施安全制度

1、各班要教育学生上下楼梯右行礼让,不得拥挤起哄,不得相互推攘。

2、各班要教育学生课间休息时间不得在楼道上打闹喧哗,更不得追逐嬉戏。

3、各班要每天检查教室内的各种教学设施及电器线路,发现安全隐患及时报告,严防安全事故。

4、各教学设备管理人员及各学科任课教师要认真检查并及时维修教学设施,保障教学设备设施的完好性及安全性。

5、休息时间,各值日值周教师必须按时到位,发现学生异常情况,及时处理。

6、教师在课堂教学过程中须加强安全意识,防止安全事故发生。课堂教学必须进行户外活动的,必须将户外教学活动的方案报教务处审批,教学副校长审批签字方可进行。户外教学活动必须在师生有安全保障的前提下实施。

二、课堂教学安全管理制度

1、教师要努力提高职业道德水平,关心爱护学生,学习贯彻《未成年人保护法》,依法维护学生的健康成长。

2、严格控制学生在校时间,学生的作业量、作业时间符合上级有关规定。

3、各学科在教学中要渗透安全教育,对学生进行交通安全、防火安全、紧急情况下的疏散安全和受到不法侵害时的安全保护等方面的教育。

4、在课堂教学中,安全工作实行任课教师包课堂的责任制和责任追究制。

5、利用广播讲座等多种形式向学生进行课堂安全、校园安全等诸多方面的教育。

6、禁止学生到不安全的场所活动、玩耍,如学校施工工地、教学楼、宿舍等房屋楼顶、学校内湖、池塘边等场地。

7、要关心爱护学生,严禁体罚、变相体罚学生。

8、在体育教学中,要根据学生心理、生理特点,遵循体育运动规律,精心安排教材,科学组织教学,合理安排运动量。学生活动要安排在教师的视线范围内。

(1)学生上课不得随身带有钥匙、小刀等硬物。

(2)教师要课前课后整队清人,组织有序。

(3)教学内容要严格按教学计划进行,不得让学生自由活动。

(4)教学过程中必须自始至终做好学生的组织工作,保证学生在准备、学习、练习等环节均队列整齐安全有序,不得出现学生散乱教师离场等严重违纪行为及安全问题。

(5)要做好动作示范及学生练习的组织保护工作,严防教学过程中出现安全事故。

9、上实验、实训课教师及指导老师要切实上好实验、实训课,保证实验、实训课的安全。

(1)上课教师要认真组织实验、实训课的教学工作,必须做到:课前认真组织学生预习实验、实训内容,让学生对实验、实训内容及步骤熟记于心,并教会学生必要的实验、实训安全知识及处理安全事故的知识;上课时先讲实验、实训要点及安全注意事项,并对重要操作进行必要的示范和演示;上课过程中进行认真指导和全面监控,确保学生安全。

(2)所有学生必须严格遵守实验室、实训管理制度及操作规程,做到课前预习,课堂认真实验,严格遵守操作规程及实验、实训步骤,不懂就问,有问题及时向老师汇报。

10、其它需上室外课的科目,教师必须于上课前一天填写实验、实训课申请表,经批准后方可上室外课,并必须认真组织教学,确保学生安全。

11、本制度对全校师生有约束力,教务处将对此制度的执行情况进行不定期检查,将检查结果通报并纳入期终考核,如因自身疏忽或违反本规定造成安全事故者,要在第一时间报告学校,相关责任人将担负完全责任。

公司财务管理制度汇编

XXXXXXXXXXXX公司 财务管理制度 第一章总则 为建立现代化企业制度,建立健全财务管理体系,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》,特制定本财务管理制度。 本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司;各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。 第二章会计机构、会计人员的管理 公司设立财务部作为财务会计机构,财务部的职责:在公司总经理的领导下,具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作,包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金;做好与仓库部门的对帐工作,指导仓库保管员建帐、对帐;指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度;做好财务分析工作,为公司领导决策提供各种信息资料,当好领导的参谋。 财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科;岗位设置为:部长、科长、主管会计、各岗位会计、出纳员、成本核算员、采购员、内勤管理员、保管员。 各岗位人员必须具备相应任职条件和资格,持证上岗。 财务会计人员调换工作时,按会计法规定办理交接手续。 原材料库、产成品库的核算工作和车间统计工作,由财务部门负责业务管理。仓库保管员,车间统计员调换工作时,由财务部会同有关部门办理交接手续。 财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度,按绩效考核结果,兑现劳动报酬。 第三章流动资产的管理 流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。 现金管理 3.2.1现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定。 要严格控制费用报销和个人借款,个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度,要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。总经理外出或因生产经营急需等特殊情况下经总经理授权的人员也可签批,但是总经理归来后补办有关手续。 3.2.2出纳员不得兼管有关债权、债务、收入、费用的帐务登记工作和会计档案管理工作。 收付款凭证的内容必须完整、合法;报销凭证必须是国家印制的发票及单据,不得使用白条或其他不规范的凭证报销各项费用,凭证经审核后方可逐笔登记现金日记帐。 日记帐要逐日结出余额,并与库存现金相核对,月末与总帐相核对。出现长、短款且又无法查明原因的,长款归公,短款由责任人赔偿。 3.2.3有关人员因公外出时要做好出差登记,方可到财务部门预借差旅费。出发归来后的三天之内及时到财务部门结算,做到一次一清,不允许跨月结算和几个地方出差混合结算,对于前帐未清或跨月拖欠占用公款者,可按月息10%计收利息并扣发工资。

企业财务管理制度手册汇编

企业财务治理规章制度 第一节总则 第1条为加强财务治理,依照国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。 第2条财务治理工作必须在加强宏观操纵和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。 第3条财务治理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张白费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积存。 第4条公司及全资下属公司、企业(含51%股权的全资、内联企业)的财务工作,都必须执行本制度。其他中外合资合作及内

联企业参照本制度执行。 第二节财务机构与会计人员 第5条公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。 第6条公司部会计师。 公司设打算财务部。打算财务部设部长、副部长。 下属独立核算的公司、企业设财务部。财务部设部长、副部长 打算财务部及各财务部,依照业务工作需要配备必要的会计人员。 第7条总会计师协助总经理治理好整个系统的财务会计工作,对全系统的财务会计工作负责。 总会计师要紧职责如下: 1.执行公司章程和股东大会、董事会的决议,主持编制并签署公司的财务打算、信贷打算和会计报表等,落实完成打算的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营

成果,对总经理负责并报告工作; 2.审查公司基建、投资、贸易等进展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见; 3.负责全系统的资金融通调拔决策工作,经总经理或董事会签署后执行。 4.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案; 5.编制公司职职员资、奖金、福利方案和股东分红派息方案; 6.监督全系统的财务治理和活动; 7.监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行打算和违反财经纪律的事项; 8.对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,总经理批准后执行; 9.负责搞好全系统财务人员的培训工,断提高财会人员的素养和业务水平; 10.签署下属公司、企业的100万元以下贷款担保书。 第8条打算财务部是公司的财务主管部门,除做好本部门各项业务工作外,负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行

医院财务管理制度56056

《医院财务制度》实施细则 第一章医院财务制度总则 第一条为了适应社会主义市场经济和医院事业发展的需要,加强医院财务管理和监督,规范医院财务行为,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》(财政部令第8号)、《医院财务制度》(财社字【2010】306号)以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定,结合医院特点制定本制度。 第二条医院财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;正确处理社会效益和经济效益的关系,正确处理国家、单位和个人之间的利益关系,保持医院的公益性。 第三条医院财务管理的主要任务是:科学合理编制预算,真实反映财务状况;依法组织收入,努力节约支出;健全财务管理制度,完善内部控制机制;加强经济管理,实行成本核算,强化成本控制,实施绩效考评,提高资金使用效益;加强国有资产管理,合理配置和有效利用国有资产,维护国有资产权益;加强经济活动的财务控制和监督,防范财务风险。 第四条医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。医院的财务活动在院长及财务分管院长的领导下,由医院财务科统一管理。 第二章机构、岗位设置及职责 第五条医院设置财务科,具体负责财务核算管理、绩效核算等工作。 第六条财务科职责 1.在医院分管财务院长的领导下,组织全院执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保护国有资产; 2.开展会计核算,编制财务报告,及时向相关部门报送各种报表; 3.组织编制和执行预算,制定财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效使用资金; 4.开展成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,制定增收节支措施、提高经济效益; 5.完善会计内部控制制度,开展财务分析,提供决策信息; 6.协助制定绩效考核方案,调动全院职工积极性,及时考核兑现到科、到人;

中小学校财务管理制度

若尔盖县中小学财务管理制度 第一章总则 第一条为规范学校财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,促进事业发展,根据《会计法》、《事业单位财务规则》、《中小学校财务制度》以及其他有关财经法规与教育法律法规的规定,结合我县实际,特制定本制度。 第二条财务管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度;规范财务和会计行为;坚持勤俭办学的方针,厉行节约,杜绝奢侈浪费;正确处理国家、集体和个人三者利益的关系。 第三条财务管理的任务是:合理编制学校预算,并对预算执行过程进行控制和管理;科学配臵学校资源,努力节约支出,提高资金使用效益;加强资金管理,建立健全财务规章制度,规范校内经济秩序;如实反映学校财务状况;对学校经济活动的合法性、合理性进行监督。 第二章财务组织管理制度 第一节财务管理体制 第一条校长对本校财务管理、会计核算和会计资料的合法性、真实性及完整性负领导责任。 第二条学校财务工作接受县教育局以及财政、审计、纪检、监察、税务、物价等部门的领导、检查、监督和业务指导。 第三条乡中心校以上(含中心校)设臵财务机构,财会人员根

据学校规模大小确定,教职工人数在100人以下,设一名会计,一名出纳,在100人(包括100人)以上,可设两名会计,一名出纳;村小(教学点)纳入中心校统一管理,不设财务机构,只设报账员。 第二节校长对财会工作的领导职责 第四条贯彻党和国家的财经方针、政策、法律和法规,执行上级业务主管部门的文件精神,遵守各项财会法规和财经纪律。 第五条对财会人员进行政治思想和职业道德的教育,定期进行专业业务培训,提高专业人员的业务素质,提高理财水平。 第六条领导财会人员建立健全本校财务规章制度,规范学校财务行为,对学校重点经济活动制定财务控制和监督办法。 第七条坚持民主集中制原则,根据校务会集体决定,对学校的重大经济事项作出决策,审阅学校各类报表,对财务管理提出指导性意见。 第三节会计工作职责 第八条贯彻执行《会计法》、国家统一的会计制度及财务部门的各项财务政策、法规和制度。 第九条负责工会财务、帐目等会计档案的监督、使用、管理工作。 第十条做好年度经费的预算、决算工作。 第十一条根据各项财务制度的规定,严格审核预算执行情况,发现问题及时提出改进措施。 第十二条严格遵守财经纪律,做好清帐、记帐、报帐工作,全

成本核算管理制度汇编

成本核算管理制度(试行) 第一章总则 第一条为了加强成本管理,降低成本耗费,提高医院的经营管理水平,根据中华人民共和国会计法、医院的财务制度和哈医大三院的财务管理制度并结合实际情况制定本制度。 第二条医院成本核算管理的目的是通过建立健全医院成本核算管理组织体系、工作制度和规范标准,增强全院人员的经济管理责任,合理改进成本核算工作流程,完善经济核算手段与方法,正确核算分析医疗服务成本,从而客观地反映医疗经费需求,合理计划与分配医疗服务收益,保证服务质量,减少消耗,提高效益,使医院更加适应市场经济条件下的长远发展需要。 第三条医院成本核算执行制度执行制造成本法,实行权责发生制。 第四条成本管理的基本任务是:通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核,反映医院的经营成果,挖掘降低成本的潜力,努力降低成本。 第五条在成本核算的过程中要遵守国家的财政法律、法规,贯彻执行国家有关的方针、政策,做到规范化、标准化。 医院全体员工依据所承担的工作职责,承担相应的成本责任,实行全过程的成本管理责任制。 第二章全院成本管理责任制 第六条医院在院长领导下,按分工职责实行成本管理责任制。 第七条院长对成本管理的主要责任:

① 贯彻执行国家以及医院有关成本管理的制度,对医院的效益负完全责任。②组织 建立成立管理责任制,将成本费用指标分解下达到各职能部门和有关 科室、班组,实行归口管理。 ③组织与领导各职能部门,提高服务质量,降低成本,完成各自成本计划。 ④定期组织经济活动分析会,检查成本计划执行情况,针对管理中存在的问 题,采取措施,改进经营管理。 第八条行使总会计师职能的副院长对成本管理的主要职责: ① 协助院长组织领导医院的成本核算管理工作,组织编制、执行成本计划、控制 成本开支、健全成本核算制度、开展成本预测、分析工作。 ② 宣传国家和医院有关成本管理政策和制度,严格执行财经法纪,参与重大经济 合同和经济协议研究和审查。 ③ 定期检查成本计划和执行情况,及时提出医药经营中需解决的问题,并向院长 报告,协调解决。 ④ 协助院长协调各业务部门之间的关系,解决成本核算中的交圈对口问题。 第九条医院财务处作为成本核算的责任部门,其管理职责是: ① 制定医院的成本管理制度,以及有关的成本核算办法。 ② 监督和指导部门成本核算。 ③ 核定、考核单位部门成本计划执行情况。 ④ 汇总编制各部门的财务成本计划。 ⑤ 参与制定医院内部各种定额和价格。 ⑥ 进行成本的预测、控制、分析工作。 第十条医院各部门对成本管理的主要职责是: 1、医疗医技科室的管理职责: ① 以降低成本、增加效益为成本核算管理的重点。 ② 加强科室内部事务管理,各种仪器设备、医用消耗材料、药品、试剂、卫生被 服等实物要有专人负责登记、保管,交接班时清点数量;科室内物品定期盘点、报损、核销,并于规定时间向有关部门报送报表。 ③ 严格遵循计算网络操作规程。及时、准确登录或统计医疗信息,保证各项医疗 基础数据的完整、准确。

集团公司财务管理制度流程大全

集团有限公司财务管理制度汇编二〇一三年十月

目录 第一章总则................................................ 第二章财务管理机构设立及管理职责.......................... 第三章主要制度与办法及其修订.............................. 第四章对外会计报表的编制 (3) 第五章财务检查与监督...................................... 第六章附则 (4) 附件5 附件1集团有限公司会计核算制度 (6) 第一章总则6 第二章中国会计准则下的主要会计政策6 第三章美国公认会计准则下的主要会计政策7 第四章会计科目的设置12 第五章会计凭证和账簿12 第六章资产14 第七章负债21 第八章所有者权益22 第九章收入23 第十章成本费用管理26 第十一章利润及利润分配28 第十二章财务报告29 第十三章附则30 附件2集团有限公司集团财务人员管理办法 (32) 第一章总则32 第二章财务人员的任命、聘用与培养32 第三章财务人员的培训与考核33 第四章财务人员的轮岗34 第五章财务人员的工作交接34 第六章财务人员业务处理及报表的上报时间安排35 第七章附则38 附件3集团有限公司预算管理及控制办法 (40) 第一章总则40

第二章编制预算的原则40 第三章预算的编制41 第四章预算的内容43 第五章预算的执行和控制44 第六章预算的调整46 第七章预算的反馈、分析和预测47 第八章附则48 附件4集团有限公司销售收款管理办法 (49) 第一章总则49 第二章认筹、退筹49 第三章解筹、下大定、退大定与换定50 第四章现场财务操作流程51 第五章应收款和违约金收取53 第六章退房、换房、合同变更56 第七章销售现场工作管理58 第八章销售合同的管理60 附件5集团有限公司资金调配与管控办法 (62) 第一章银行账户管理62 第二章银行账户管理62 第三章资金调度63 第四章附则66 附件5集团有限公司货币资金管理办法 (67) 第一章总则67 第二章现金的管理和监督67 第三章银行存款的管理和监督69 第四章备用金和业务借支的管理70 第五章监督和考核71 第六章附则71 附件7集团有限公司财务分析管理办法 (72) 第一章总则72 第二章财务分析的内容和方法72 第三章财务分析的上报73 第四章附则74 附件8集团有限公司财务档案管理办法 (75) 第一章总则75 第二章会计档案的分类和归集75 第三章会计档案的整理装订76 第四章会计档案的排列编目77 第五章会计档案的归档79

医院财务管理制度及各岗位工作职责

医院财务管理制度 为进一步规范我院的财务管理工作,切实做好增收节支和成本核算,保证良性财经循环,促进我院更快发展,特制订如下财务管理制度: 一、严格执行国家各项财务制度,实行财务记账一本账、财务审批一支笔。 二、财务主管人员对全院财务收支要起到监督保证作用,认真做好财务预算、决算,既要及时保证医院业务用资金的需要,又要对不合理的开支把好关,为院领导当好财务管理的助手。 三、所有财务人员必须严格执行财务管理规定,收取的各项款项要及时上交,不得挪用。对收取的款项隐瞒不报或截留挪用一律按贪污论处。因不及时上交款项而造成的丢失被盗,责任自负,严重者追究法律责任。 四、加强票据管理,所有收费人员领用发票一律进行严格登记,发票存根上交财务科保管。票据管理人员应随时对票据使用情况进行检查。作废票据、退票及损毁票据要分别登记、分别保管。对开据虚假发票者一经查实按有关规定严厉查处。 五、所有财务开支,必须有院长签字方可报销入账(1万元以内副院长可审批);对科室及职工有关财务的奖励处罚决定需经院长签字生效。对业务往来中的应付款项应按院长批示数字支付,否则造成的财务损失追究直接责任人责任。 六、严格控制各项差旅、办公、招待费用。出差人员按国家规定报出差补助和车船住宿费;外出进修学、习人员报销进修费、会务费、培训费;因公请客要有正当理由,情况允许时须报院长批准并严格控制用餐标准。

七、医药、器械、物资采购按程序报院长审批,各种临时性开支需报院长批准后方可执行,否则所需费用不予报销。 八、出纳人员要做好原始票据的审核工作,对不符合财务制度的虚假、涂改票据及白条坚决不能入账。 九、医院工作人员因公借款必须经院长签字批准,事后及时偿还。财务科每年底要进行职工借款清理,对逾期不还者从工资中扣除。对收费人员、司机及其他经常外出人员所借周转金要进行定期核查,严禁挪作他用。 十、对外单位大额付款一律采用支票支付,对个人的款项、购买零星办公用品及结算起点以下的款项可支付现金。业务终结的应付款项,一律由承做业务的当事人支取,本院职工及其他人员不得代支。对车辆维修、加油、器械、物资和药品采购等政府明令定点采购的物品,按有关规定实行定点公开,择优竞标采购,对定期结账者按月由有关的主管人员和财务人员共同定期以支票形式结帐。 十一、财务人员对账目必须做到日清月结,工作时要认真、细心、负责。因工作不细、账目不清而给医院造成损失的要酌情给予责任人处罚,出现重大失误追究责任人责任。 十二、收费人员及财务科值班人员要做好安全保卫工作和保密工作,不得向无关人员泄露医院有关财务信息。 十三、财务工作人员要接受医院领导及广大职工的监督,院领导可随时检查财务人员的账目和收支凭证以示责任,确保财务工作顺利进行。 财务科会计的职责 一、在财务部门负责人的领导下,严格按照国家和医院的各

中学财务管理制度00

为了规范学校会计制度和操作规则,严格遵守国家各项财经纪律、法规,健全内部经济核算体制,特制定以下学校财务管理制度: 一、按照上级规定的财务制度和开支标准,严格管理学校的一切开支. 二、认真编制预算经费,加强对预算经费、固定资产、债权债务和专项资金的管理,确保预算经费的合理使用,做到专款专用。定期进行资产清查,及时清理债权债务。 三、加强电算化的组织、管理、操作和备份工作。确保计算机的安全使用。 四、负责管理好学校各帐户的现金、支票、凭证等的收付工作。 五、对于学校帐户中的现金和银行存款,要设置现金日记帐、银行存款日记帐,库存现金要与现金日记帐帐面金额一致,要定期与银行对帐,做到日清月结,正确无误。 六、严格执行现金管理制度,每天结帐,收到现金要及时解行,领取现金数额较大,要有专人陪同前往。对暂付的现金、支票,要按规定催促有关人员及时报销结帐。 七、保管好库存现金和支票、发票、收据、图章等,每天下班时,必须将它们放入保险箱。 八、由专人保管专用收据、统一收据和专用发票,领取收据和发票要登记、签收。领用人归还时保管人要检查是否缺页,对作废收据要作销号处理,要妥善保管好使用过的发票和收据。 九、会计人员的记帐凭证要按月装订,帐册要按年度装订、编号。年终要按规定造财务档案清册,交档案室存档保管。

为了进一步搞好学校的财务工作,确保教育经费的正常使用和财务帐目的正确性,提高财务的质量,特制定以下财务稽核制度。 一、学校所有财务人员(包括财产保管员),必须在各自的岗位上尽心尽责,努力提高各类帐务的正确性,做到帐帐相符,,帐务相符,帐实相符。 二、出纳人员应定期与银行对帐,每日清点库存现金,做到日清月结。 三、出纳人员应正确填写出纳报告单,并按期交财务主管审核签章。财务主管应认真审核原始凭证的规范性和出纳报告的正确性。 四、会计人员应对出纳报告和所有的原始凭证进行审核,如发现有不实或不规范原始凭证应向财务主管报告。 五、会计人员所出的所有报表应交财务主管和校长审核签章。 六、校长应对所有报表进行稽核,并可随时抽查凭证和帐册。 七、财产保管员应认真做好学校财产总帐和分类帐,并可抽查各部门的三级财产帐,抽查帐、物相符的情况。财产保管员固定资产的总值应与会计固定资产金额相符。 八、学校所有财务人员遵守财务制度,自觉接受上级财政局、教育局计财股、审计室的审核、抽查。

某软件公司财务预算管理制度汇编

某软件公司财务预算管理制度 第一章总则 为了全面提高某软件公司管理水平,支持公司灵活高效的分权管理体系,加强公司成本费用管理和监控,并为业绩考核提供科学的依据和支持,特制定本财务预算制度。 公司财务部汇总各业务单元及各部门的预算,综合平衡并提出调整方案建议,根据预算委员会决议,拟定公司整体预算。 公司的年度预算主要由公司预算、业务单元/分支机构/职能部门预算和项目预算三级预算构成,初期以弹性预算和滚动预算方式结合方式进行,逐步完善和细化。每月度辅以较详细的各部门的资金和成本支出计划。 施行初期(1-2年内),考虑到预算的合理性和预算核算的准确性不足,建议不作为考核的主要指标和直接依据。 本预算制度的解释权和修改权属公司预算管理委员会,公司财务部是预算管理委员会的常设机构。 第二章预算的组织形式和相应职责 1、某公司预算委员会

为保证某公司计划预算管理权威性、科学性、规范化和有效实施,特设立某公司预算委员会。预算委员会在某公司预算组织体系中居于核心地位,在决策委员会授权下处理和决定计划预算管理的重大事宜。公司财务部是预算管理委员会的常设机构。 组织分工 公司预算委员会设主席一名,执行主席一名,成员若干。主席由公司董事长担任,执行主席建议由公司财务中心总监担任;委员:建议由各个业务中心总监和资源中心、财务中心、人力资源部等职能管理部门的总监及外聘专家担任。 职责与权力 根据公司目标制定出年度预算总目标、总方针,报决策委员会批准; 审议公司年度预算,报决策委员会批准; 提出预算组织、规划、控制工作的改进意见;协调、裁定公司预算重大冲突(在预算编制和执行过程中,对部门与部门之间可能发生或已经发生的分歧进行协调) 审议财务中心提交的公司年度决算; 接受预算与实际比较的定期预算报告并予以审查、分析,提出改善的措施; 根据需要,就预算的修正进行审议并作出决定; 2、公司预算工作组 预算工作组是公司的一个非常设机构,在预算委员会直接领导下具体负责计划预算管理文件编纂、指标测算、预算组织和下达等全局性组织工作。 预算工作组成员由预算委员会提名产生,建议组长由公司财务中心总监兼任,财务中心财务经理任执行副组长,副组长由公司相关职能管理部门总监担任,成员由财务中心、人力资源部、资源中心、行政部、各个业务中心等部门经理担任。成员人数在9人左右。 预算工作组的常设机构为财务部,专职负责计划预算管理文件编纂、资料整理、汇总等工作。 职责与权力 对各部门、各单位申报的年度预算初步方案进行预审,审核这些方案和指标是否符合公司的方针、目标,财务和其他经济数据与指标是否达到基本要求,讨论通过或驳回重编。 在此基础上,形成初步确立的结论,报预算委员会审议; 在预算执行过程中,及时搜集情况,提供预算推进中的各种动态分析报告,在规定的权责范围内处理相关问题;

医院财务内部控制制度(全)

医院财务内部控制制度 为了加强医院内部财务管理,保证国有资产的安全,保证会计资料的准确性和可靠性,特制定医院内部财务控制制度。 一、任何一项经济业务的办理,必须由两个或两个以上的部门和人员分工办理,经办人员之间相互牵制,相互制约,相互监督。 二、财务工作按照职务分离和钱、账、物分管的原则进行管理,记账员与经济业务事项的审批人员、经办人员、财物保管人员相互分离,相互牵制,相互制约。出纳人员不得兼任资产保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作、稽核工作、会计档案管理工作;审批支付款项的人员不得担任采购、出纳工作;审批出入库手续的人员不得担任采购、材料采购、材料保管工作;物资核算与物资保管岗分离。 三、重大经济业务事项必须经院务委员会集体研究决定,决策人员不得直接实施,并对执行人员的实施过程和结果进行监督。 四、院办公用品、日用材料、印刷品由总务科负责统一采购,医疗器械、卫生材料由设备科负责采购。总务科、设备科每季编制采购计划,经财务科审核,报分管院长审批。 五、大宗物资、仪器设备、医用材料、药品的采购,必须按招标程序进行。 六、财务印鉴必须由由两人以上分开掌管,并在加盖印鉴时进行审核。 七、各财务人员必须在规定的岗位职责范围内办理会计事项,不得越权,不得失职。

目录 一.门诊收费人员工作制度二.急诊收费人员工作制度三.医疗收费制度 四.住院处工作制度 五.挂号工作制度 六.财务预决算制度 七.资金管理制‘度 八.财务内审制度 九.物价管理制度 十.财务安全管理制度 十一.门,急诊交接班制度 十二.财务检查复核制度 十三.财务科科长职责 十四.会计职责 十五.辅助会计职责 十六.出纳会计职责 十七.药品卫生材料会计职责 十八.收入会计职责 十九.门诊收费人员职责 二十.挂号员职责 二十一..财务分析与监督检查

医院财务管理制度

医院财务管理制度 一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合医疗单位实际情况,特制定本制度。 二、医院财务管理任务:依法组织收入,努力节约支出,正确安排和合理使用资金;严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,确保国有资产安全;认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方祛,完成目标管理,做好财务监督、检查和经济活动分析;进行经济预测,参与经济决策,做好医疗收费的管理工作。 三、医院财务管理范围:预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。 四、医院财务管理体制:实行“统一领导,集中管理”模式,医院一切财务活动在总院长的领导下,由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付,由本单位财务负责人复核,执行院长审批,即可办理;属预算外的,由医院财务负责人复核,经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。 五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负负人,对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命,接受医院财务部门的管理。 六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定,建立

健全内部财务管理办法,做好财务管理的基础工作,定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。 七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。 财务机构、会计人员、职负和任务 一、会计岗位和人员编制 医院财务科设置岗位3个,配备工作人员3 名,其中科长1名,会计l 名,出纳l 名。 各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。 医院内部财务人员在工作变动时,必须办理交接手续。各医疗分支机构一般会计人员在办理交按手续时,应有该单位财务部门的主管人员监交;财务负责人、会计主管人员办理交接手续时,由医院派人监交。 二、职责和任务 l .贯彻国家财税政策、法规,结合具体情况建立规范的财务模式,建立健全财务核算制度。 2.编制和执行财务综合预算、决算、财务收支计划、拟定资金筹措和使用方案,有效地使用资金。 3.建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。 4.医院财务科参与研究、审批医院内有关财务经济事项,上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。 5.医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人负配备、会计核算

教育部中小学财务管理制度

关于印发《中小学校财务制度》的通知 财教[2012]489号 各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、教育厅(教委、局),新疆生产建设兵团财务局、教育局,国务院有关部委、有关直属机构: 为进一步规范中小学校的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,促进中小学校事业健康发展,根据《事业单位财务规则》(财政部令第68号)和国家有关法律制度,财政部会同教育部对《中小学校财务制度》进行了修订。现予印发,请遵照执行。[1] 附件:中小学校财务制度 颁发机构 中华人民共和国财政部教育部 2012年12月21日 2规章制度 第一章总则 第一条为了进一步规范中小学校的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,促进教育事业健康发展,根据《事业单位财务规则》和国家有关法律制度,结合中小学校特点,制定本制度。 第二条本制度适用于各级人民政府和接受国家经常性资助的社会力量举办的普通中小学校、中等职业学校、特殊教育学校、工读教育学校、成人中学和成人初等学校。 其他社会力量举办的上述学校可以参照本制度执行。 第三条中小学校财务管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办学的方针;正确处理事业发展需要和资金供给的关系,社会效益和经济效益的关系,国家、学校和个人三者利益的关系。 第四条中小学校财务管理的主要任务是:合理编制学校预算,严格预算执行,完整、准确编制学校决算,真实反映学校财务状况;依法筹集教育经费,努力节约支出;建立健全财务制度,加强经济核算,实施绩效评价,提高资金使用效益;加强资产管理,合理配置和有效利用资产,防止资产流失;加强对学校经济活动的财务控制和监督,防范财务风险。[1] 第二章财务 第五条中小学校财务管理实行校长负责制。学校的财务活动在校长的领导下,由学校财务部门统一管理。 第六条中小学校以校为单位进行会计核算。

正规公司财务管理制度汇编范文

正规公司财务管理制度汇编范文1 财务管理制度范本 第一章总则 笫一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。 第二条公司财务部门的职能是: (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度,执行公司统一的财务制度。 (?二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律的执行情况。 (三)积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,提出改进意见,促进公司取得较好的经济效益。 (四)厉行节约,合理使用资金。 (五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。 (六)积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通,及时掌握相关法律法规的变化,有效规范财务工作,及时提供财务报表和有关资料。 (七)完成公司交给的其他工作。 笫三条公司财务部山财务经理、会计、出纳、和审计人员组成。

笫四条公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。 笫二章财务工作岗位职责 笫五条财务经理负责组织本公司的下列工作: 一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金; (二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益; (三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析,及时向总经理提出合理化建议。 (四)组织领导财务部门的工作,分配和监督其他人员的工作任务,制定考核奖惩指标; (五)负责建立和完善公司已有的财务核算体系,生产管理控制流程,成本归集分配制度: (六)承办公司领导交办的其他工作。 笫六条会计的主要工作职责是: (一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐LI清楚,按期报帐。 (二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,当好公司参谋。 (三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

财务管理制度汇编94462

财务管理制度 为了进一步规范学校的财务管理工作,提高教育经费的使用效益,促进学校各项工作健康、协调、持续发展,根据《教育法》、《会计法》、《事业单位财务规则》等有关规定,结合我镇中小学的实际情况,特拟订本制度。 一、财政预算制度 根据县财政局有关文件精神,按照预算编制的指导思想、编制的范围、内容及要求,准确编制我镇中小学财政预算。 二、教育收费通报制度 为落实县教育局、纠风办、监察局、物价局、财政局、审计局、新闻出版局转发的省教育厅等部门关于规范教育收费、进一步治理教育乱收费工作的通知精神,各校要扎实做好义务教育经费保障机制改革,规范收费行为,严禁“一边免费,一边乱收费”。学校“一把手”是收费管理的第一责任人,分管领导和财务经办人是直接责任人。除义务教育阶段学生自愿购买的教辅资料和作业簿本费外,任何单位和个人均不得擅自增加收费项目、扩大收费范围或提高收费标准,进行各种收费。凡违反收费管理政策,有乱收费行为的学校和个人都将给予严肃处理,并通报全镇。情节严重者,报请上级主管部门处理。 三、凭证审核制度 (一)、学校收入

收入凭证必须使用财政部门统一印制的非税收入收据和往来结算收据,不得使用自制据、万能据等“白条”入账。 各中小学、幼儿园在取得各项预算外收入(包括开学时收取的幼儿、学前班学生的学费),要做到应收尽收,并全额纳入学校预算管理。各项预算外收入和代管款项收入,都必须及时报中心学校,由中心学校统一填写“怀远县财政专户专用缴款书”,将收取的各项资金缴入县财政专户并报账。 (二)、学校支出 1、购物:学校的经费支出严格执行预算,凡预算中没有安排的购物项目学校不得安排支出。学校因工作需要,购买教学及日常办公用品等,至少有两人共同前往购买,取得合乎规范的税务发票并签字,其中一人为经手人,另一人为证明人;对于一次2千元以上的零星购物、维修、装备、美化等开支,原则上应由校委会讨论通过,报中心学校备案后方可购买;5千元以上的,学校在实施前应书面报告中心学校同意后报县政府采购中心,经批准后,再按有关程序进行政府采购。 2、实物保管:建立健全财产物资的管理制度。学校要建立资产登记簿。对于一次性购买的成批实物,学校要建立实物领缴登记簿,领用人要在登记簿上签字确认。每学期末,学校组织人员对本单位财产物资进行清查盘点,做到账账相符,账实相符。 3、公务招待:学校公务招待费实行严格控制,凡应工作需要学校招待的,必须报请校长同意后方可接待。公务招待费本着“合理、节约”的原则,有食堂的学校尽可能在食堂安排接待用

民营医院财务管理制度

民营医院财务管理制度 第一章总则 第一条为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要 加强医院财务管理和监督,规范医院财务行为,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定,结合医院特点制定本制度。 第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算 的公立医院(以下简称医院),包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等,不包括城市社区卫生服务中心(站、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。 第三条医院是公益性事业单位,不以营利为目的 第四条医院财务管理的基本原则是 执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;正确处理社会效益和经济效益的关系,正确处理国家、单位和个人之间的利益关系,保持医院的公益性。 第五条医院财务管理的主要任务是 科学合理编制预算,真实反映财务状况;依法组织收入,努力节约支出;健全财务管理制度,完善内部控制机制;加强经济管理,实行成本核算,强化成本控制,实施绩效考评,提高资金使用效益;加强国有资产管理,合理配置和有效利用国有资产,维护国有资产权益;加强经济活动的财务控制和监督,防范财务风险。 第六条医院应设立专门的财务机构,按国家有关规定配备专职人员,会计人员须持证上岗。 三级医院须设置总会计师,其他医院可根据实际情况参照设置。 第七条医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下,由医院财务部门集中管理。

第二章单位预算管理 第八条预算是指医院按照国家有关规定 根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。医院预算由收入预算和支出预算组成。医院所有收支应全部纳入预算管理。 第九条国家对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。 地方可结合本地实际,对有条件的医院开展“核定收支、以收抵支、超收上缴、差额补助、奖惩分明” 等多种管理办法的试点。定项补助的具体项目和标准,由同级财政部门会同主管部门(或举办单位),根据政府卫生投入政策的有关规定确定。 第十条医院要实行全面预算管理 建立健全预算管理制度,包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。 第十一条医院应按照国家有关预算编制的规定 对以前年度预算执行情况进行全面分析,根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素,测算编制收入预算;根据业务活动需要和可能,编制支出预算,包括基本支出预算和项目支出预算。编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。不得编制赤字预算。 第十二条医院预算应经医院决策机构审议通过后上报主管部 主管部门(或举办单位)根据行业发展规划,对医院预算的合性、真实性、完整性、科学性、稳妥性等进行认真审核,汇总并综合平衡。财政部门根据宏观经济政策和预算管理的有关要求,对主管部门 (或举办单位)申报的医院预算按照规定程序进行审核批复。 第十三条医院要严格执行批复的预算 经批复的医院预算是控制医院日常业务、经济活动的依据和衡量

新中小学校财务管理制度

新中小学校财务管理制度(试行) [来源:开阳县教育局 | 作者:开阳县第一中学 | 日期:2011年9月27日 | 浏 览152次] 字体:[大中小] 第一章总则 第一条为规范和加强中小学校的财务管理,深化农村义务教育经费保障机制改革,促进我县教育事业发展,根据《事业单位财务规则》、《中小学校财务制度》,结合我县实际,制定本制度。 第二条本制度适用于全县公办高级中学、完全中学、普通初中、职业技术学校、九年一贯制学校、普通小学、特殊教育学校、幼儿园及其它教育单位。 第三条中小学校财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规、制度;坚持量入为出,勤俭办学;正确处理事业发展需要和资金供给的关系,社会效益和经济效益的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。 第四条中小学校财务管理的主要任务是:合理编制部门预算,实行国库集中收付、政府采购和预算外资金收支两条线管理;建立健全财务规章制度;加强资产管理,保证资产安全完整; 核算、监督学校经济活动。 第二章财务管理体制 第五条按照农村义务教育“以县为主”的管理体制要求,对中小学校经费实行“校财局管”。县教育局教育经费核算中心(以下简称核算中心)负责管理、监督中小学校的财务活动,实行会计集中核算;组织、指导中小学校编制本单位年度预算,汇总报送同级财政部门;汇总审核中小学校用款计划,及时向财政部门提出拨款申请;加强教育经费的管理和监督,对中小学校的预算执行情况进行检查和内部审计。 学校的主要职责:认真落实农村义务教育经费保障机制改革的各项政策,在校长的领导下,组织学校教务、总务、财务和教师代表研究、确定预算建议草案,报送县教育局;根据学校的实际情况,按批准的年度预算向核算中心申报用款计划。 第六条中小学校的财务严格实行部门预算、国库集中支付、政府采购、收支两条线管理。建立健全中小学校预算编制制度,各项收入统一编入县级财政预算,并由县级财政部门按照财政国库管理体制的规定办理资金支付。 第七条县教育经费核算中心以各学校为会计核算单位,教学点并入片区中心校进行会计核算,以各学校为报帐单位。 撤销各学校所有银行账户,由核算中心协助县直有关学校和乡(镇)教育室在金融部门设立备用金支出账户。中小学日常支出由核算中心安排备用金,直接拨入各校及教育室备用金支出账户。取消乡(镇)与县直学校会计,各乡(镇)设总报帐员一名,各学校设报帐员

集团公司财务管理制度汇编

集团有限公司财务管理制度汇编 二〇一三年十月

目录 集团有限公司财务管理制度 (1) 第一章总则 (1) 第二章财务管理机构设立及管理职责 (1) 第三章主要制度与办法及其修订 (3) 第四章对外会计报表的编制 (3) 第五章财务检查与监督 (4) 第六章附则 (4) 附件 5 附件1 集团有限公司会计核算制度 (6) 第一章总则 6 第二章中国会计准则下的主要会计政策 6 第三章美国公认会计准则下的主要会计政策 7 第四章会计科目的设置 12 第五章会计凭证和账簿 12 第六章资产 14 第七章负债 21 第八章所有者权益 22 第九章收入 23 第十章成本费用管理 26 第十一章利润及利润分配 28 第十二章财务报告 29 第十三章附则 30 附件2 集团有限公司集团财务人员管理办法 (32) 第一章总则 32 第二章财务人员的任命、聘用与培养 32 第三章财务人员的培训与考核 33 第四章财务人员的轮岗 34 第五章财务人员的工作交接 34 第六章财务人员业务处理及报表的上报时间安排 35 第七章附则 38

附件3 集团有限公司预算管理及控制办法 (40) 第一章总则 40 第二章编制预算的原则 40 第三章预算的编制 41 第四章预算的内容 43 第五章预算的执行和控制 44 第六章预算的调整 46 第七章预算的反馈、分析和预测 47 第八章附则 48 附件4 集团有限公司销售收款管理办法 (49) 第一章总则 49 第二章认筹、退筹 49 第三章解筹、下大定、退大定与换定 50 第四章现场财务操作流程 51 第五章应收款和违约金收取 53 第六章退房、换房、合同变更 56 第七章销售现场工作管理 58 第八章销售合同的管理 60 附件5 集团有限公司资金调配与管控办法 (62) 第一章银行账户管理 62 第二章银行账户管理 62 第三章资金调度 63 第四章附则 66 附件5 集团有限公司货币资金管理办法 (67) 第一章总则 67 第二章现金的管理和监督 67 第三章银行存款的管理和监督 69 第四章备用金和业务借支的管理 70 第五章监督和考核 71 第六章附则 71 附件7 集团有限公司财务分析管理办法 (72) 第一章总则 72 第二章财务分析的内容和方法 72 第三章财务分析的上报 73 第四章附则 74 附件8 集团有限公司财务档案管理办法 (75) 第一章总则 75 第二章会计档案的分类和归集 75

医院财务管理制度整理

保定医健康复医院 医院财务管理制度 一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合医疗单位实际情况,特制定本制度。 二、医院财务管理任务:依法组织收入,努力节约支出,正确安排和合理使用资金;严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,确保国有资产安全;认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方祛,完成目标管理,做好财务监督、检查和经济活动分析;进行经济预测,参与经济决策,做好医疗收费的管理工作。 三、医院财务管理范围:预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。 四、医院财务管理体制:实行“统一领导,集中管理”模式,医院一切财务活动在总院长的领导下,由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付,由本单位财务负责人复核,执行院长审批,即可办理;属预算外的,由医院财务负责人复核,经医院总院长审批。 五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负负人,对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命,接受医院财务部门的管理。

六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定,建立健全内部财务管理办法,做好财务管理的基础工作,定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。 七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。 保定医健康复医院 会计人员职责和任务 一、会计岗位 医院内部财务人员在工作变动时,必须办理交接手续。各医疗分支机构一般会计人员在办理交按手续时,应有该单位财务部门的主管人员监交;财务负责人、会计主管人员办理交接手续时,由医院派人监交。 二、职责和任务 l.贯彻国家财税政策、法规,结合具体情况建立规范的财务模式,建立健全财务核算制度。 2.编制和执行财务综合预算、决算、财务收支计划、拟定资金筹措和使用方案,有效地使用资金。 3.建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。 4.医院财务科参与研究、审批医院内有关财务经济事项,上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。 5.医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人负配备、会计核算等提出方方案。负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。 6.各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作,医院财务部负责对各医疗分支机构财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 保定医健康复医院 财产物资管理

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