公园物业总体管理服务保障方案

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第一章管理与服务需求的综述

xx公园作为面向社会一个旅游、休闲的景区,节假日和政府重大活

动较多,因此必须具有较高标准的物业管理服务来打造舒适的生活、旅游环境。

第二章保洁管理方案

第一节保洁范围及服务特点分析

一、保洁服务范围

xx公园是以古黄河为轴线的大型综合性公园,范围为黄河4号桥—3号桥段,全长1.8公里,总面积82.9公顷,其中绿地面积42.7公顷,道路、广场面积6.7公顷,水体面积33.5公顷,房屋建筑3400平方米。

1、室外空间

(1)、公园内所有广场、道路和广场、道路外延绿地内目视可见的垃圾(除修剪、修枝等绿化管理的衍生物);

(2)、园灯、草坪灯、射灯、音箱等;

(3)、指示牌、宣传栏、树名牌等;

(4)、休息椅、桥面、栏杆、扶手等;

(5)、公园内所有的亭、廊、花架、园林小品的内部和外观;

(6)、游船码头、观景平台、亲水栈道;

(7)、水体和水面卫生保洁以及水体和水面衍生物(如浮萍等)清理;

(8)、园内河道、管道清淤疏通;

(9)、园内公共厕所及化粪池抽吸(每年一次);

(10)、塑胶跑道、体育运动场、停车场;

(11)、公园内所有出入口;

(12)、园区内现存的其它所有设施。

2、室内空间

码头服务用房、游客服务中心、体育运动中心、园内其它构筑物的内部,包括:地面、卫生间、楼道梯级、扶手、墙面、电子门、配电箱、消防栓、消防管道、垃圾桶、门窗、灯开关及灯具等。

二、保洁服务特点分析

1、本项目为特殊物业,性质为公益性场所,人流量大,且外场面积较大,这就对保洁工作提出了更高的要求,针对这些特点,我司在制定保洁岗位职责时将定人定岗,要求保洁人员在保证正常服务的同时不间断循环检查,发现问题及时处理,确保外场整体卫生清洁。

2、本项目内场游客人流量较大,因此在开展保洁工作的同时就要对本岗位提出循环保洁的要求,以便在第一时间清除室内垃圾和杂物,对于常规保洁员无法完成的高处设施和大面积玻璃清洁等工作,配置专项保洁员进行周期性的重点清洁。在进行保洁工作的同时考虑馆内工作人员及来参观人员的活动规律,尽量减少噪音、扬尘等现象,避免在服务过程中出现安全事故和客户投诉现象。

由于本项目的特殊性,我们的服务标准也有别于其他类型的物业。我们提供服务质量的优劣直接影响着xx公园的整体环境与品质。我司将会把服务品质控制纳入该项目的整体监督与运作中,同时接受甲方的服务品质约束与监督,真正实现管理链条无缝隙覆盖。

第二节保洁人员、设备配置及要求

根据本项目的具体情况和甲方的要求,为与我司开展的服务模式相符合,适合物业配套人力调配的弹性需求,合理调配各类人员,我们在本项目的保洁人员配备上采用合理的方法,有效的控制物业管理在运行过程中的人力成本风险,以确保工作质量的提升。

一、保洁人员配备原则

1、“精干、高效、专业、敬业、一专多能、训练有素”的用人原则;

2、以德为先、德才兼备、忠于职守、精于专业、勤于工作的用人观念。

二、保洁人员、设备配置及要求

1、保洁人员配置表和基本要求

(1)、保洁人员配置表(27人)

(2)、保洁人员基本要求

保洁主管要求,身体健康、品行端正、能吃苦耐劳,高中以上文化,有相关工作经验。年龄20—55岁。

保洁人员要求,身体健康、品行端正、能吃苦耐劳,小学以上文化,有相关工作经验。女性,年龄18—55岁;男性,年龄18—55岁。

保洁人员在岗时要统一着装,保持外观整洁,整体形象良好。

2、保洁设备配置和基本要求

(1)、水面保洁打捞船2艘,巡逻小艇1艘(巡逻、救人使用)状态良好,外形美观,9成新以上,表面无掉漆、无破损,使用功能良好。

(2)、三轮保洁车22辆,质量可靠,外观良好,全新。

(3)、机动垃圾清运车2辆,质量可靠,外观良好,履约期内能保持8成新以上,能满足垃圾运送需要。

(4)洒水车(吸粪车)1辆,质量可靠,外观良好,保证8成新以上。

(5)、保洁工具,按需配备,全新。

第三节保洁工作流程、操作规程及标准

一、室外空间(公园范围内)

保洁范围:公园所有广场、道路、停车场和广场、道路、停车场外延绿地,水面、公厕及化粪池、各类设施设备,垃圾清运,体育运动场地,建筑外墙清洗(1次∕季度具体时间根据招标方安排),大型活动或节假日期间公园保洁时间延长。

1、广场和道路(码头、平台、栈道等)、出入口、垃圾桶

(1)、保洁范围

公园内的广场、道路路面、出入口、垃圾桶等。

(2)、保洁时间:每天早晨7:00前完成一次保洁(可根据季节调整,需经招标方同意)。

(3)、保洁计划的制定

①不同天气情况保洁频率;

②重点路段的保洁频率;

③重点保洁工作措施;

(4)、广场、道路及其外延绿地保洁操作规程

①每天对公园内的道路定时清扫分早、中、晚三遍。

②每天除对主干路段除定时清扫外,我们将安排固定人员巡回保洁。

③巡回保洁的路线拟定不要太长,往返时间以1小时为宜。

④下雨天应及时清扫路面,确保路面无积水。

⑤旱季时每星期冲洗一次路面,雨季每三天冲洗一次。

⑥管理员发现路面有油污应即时安排保健院用清洁剂清除。

⑦用铲刀清除粘在地面上的香口胶等杂物。

⑧广场、道路的外延绿地实行动态巡回保洁。

(5)、垃圾桶、果皮箱保洁操作规程

①垃圾筒、果皮箱应每天清运两次。

②冬季垃圾筒、果皮箱每周清洗一次;夏季2—3天清洗一次。

③清洗垃圾筒、果皮箱时不能影响游客。

④清洗前应先倒净垃圾筒、果皮箱内的垃圾,除去垃圾袋,并集中运到指定的地方清洗。

⑤先将垃圾筒、果皮箱的表面冲洗一遍,然后用清洁剂反复擦拭。

⑥将油渍、污渍洗干净后,用清水冲洗干净,用布抹干。

⑦清洗完毕应及时将垃圾筒、果皮箱运回原处,并套好垃圾袋。

(6)、保洁标准

①每天早、中、晚各打扫一次,每小时循环保洁一次,每天下班后由队长安排人员轮值保洁,保持整洁。

②时刻保持广场、道路等路面无泥沙,无明显垃圾,无积水,无污迹,广场、道路的外延绿地无果皮、纸屑等垃圾。

③果皮箱、垃圾桶外表无明显污迹,无垃圾粘附物。

2、附属设施设备

(1)、保洁范围

公园管辖区内的各类灯、音响、指示牌、宣传栏、树名牌、休息椅、桥面、栏杆、扶手、亭、廊、花架、园林小品等。

(2)、保洁时间:每天早晨7:00前完成一次保洁。每天上午和下午进行两次全面保洁。

(3)、保洁操作规程

①备长柄胶扫把、抹布、清洁剂、梯子等工具;

②桥面、亭、廊用扫把打扫;其它设施设备用抹布擦洗干净,如有污迹应用清洁剂进行清洗;

③附属设施设备应每天擦拭一遍。

(4)、保洁标准

各类灯、音响、指示牌、宣传栏、树名牌、休息椅、桥面、栏杆、扶手、亭、廊、花架、园林小品等无污迹、积尘、干净整洁。

(5)、安全注意事项

①梯子放平稳,防止人员摔伤。

②保洁工具不要损伤被清洁物。

3、水面和水体

(1)、保洁范围:公园内所有水面和水体。

(2)、完成时间:每天早晨7:00前(可根据季节调整,需经招标方同意)。

(3)、保洁操作规程

①水面和水体的保洁工作除恶劣天气外,每天进行上、下午全面保洁。

②作业人员必须会游泳、习水性,每条船只至少配备2名保洁人员。

③一般情况下垃圾会自动飘浮到近岸,保洁工于岸边处持作业工具打捞湖面上的飘浮垃圾,并放到指定的垃圾桶。

④遇特殊情况手持作业工具无法打捞飘浮垃圾时可乘小船进行工作。

⑤水体衍生物必须乘小船进行清理。

⑥乘船作业前需经保洁主管批准并有人在现场监护时方能进行并穿上救生衣,随船携带打捞工具和盛放垃圾的器具。

⑦乘船作业时要注意安全,保持船体平稳,防止发生意外事故。如有人落水,应立即派水性好的人员前去救援。

⑧小船返回时,应将打捞上的垃圾放到指定的垃圾桶,并将打捞工具放回指定的工具存放处。

⑨保洁完毕后,要做到湖面无飘浮物、水体无衍生物。

⑩河道周边实行动态巡回保洁。

(4)、保洁标准

眼看水体、水面及水面周围平台梯级无杂物,无污迹,无青苔。

(5)、注意事项

注意防滑,防止跌倒并在危险处树立警示牌。

4、所有停车场、塑胶跑道、体育运动场

(1)、保洁范围

公园内停车场、塑胶跑道、体育运动场。

(2)、完成时间:每天早晨7:00前。

(3)、保洁操作规程

①每天早、中、晚各全面清扫一次纸屑、果皮等垃圾,其余时间实行动态保洁;每周用水冲洗地面一次。

②发现油迹、污迹、锈迹时,应即时用清洁剂擦洗干净。

③下雨天应及时清扫路面,确保路面无积水。

(4)、保洁标准

目视地面无垃圾、果皮、纸屑,无积水,无污迹和杂物。

(5)、注意事项

①发现机动车辆漏油,应通知车主并及时用干抹布抹去燃油后,再用洗洁精清洗油污,以免发生火灾。

②保洁时应小心细致,垃圾车和工具不要碰坏其他车辆,不要损坏跑道。

5、园内河道、下水道、管道排水口清淤疏通

(1)、保洁范围:园内河道、下水道、管道排水口。

(2)、操作规程

①每月检查一次河道淤泥沉积情况,如果影响游船或保洁船行走,必须立即进行清理;

②每天早晨7:00前检查一次下水道、管道排水口,发现有垃圾或其它杂物必须立即清理;

③如果下水道、管道已经被堵塞,应使用专业工具进行清理;

⑤清理出的垃圾必须及时运走,并用清水冲刷残留在地面的污渍。

(3)、保洁标准

下水道、管道排水口干净整洁,排水通畅,无堵塞现象。

(4)、注意事项

①河道清淤时不得破坏河道河堤,河道的水生植物

②保洁员无法处理的阻塞垃圾,应找有经验的保洁员清理,以免造成更严重的堵塞。

③清理垃圾时,应尽量避免喷溅到其它设施设备上。

6、园内公共厕所及化粪池抽吸

(1)、保洁范围:公共厕所及化粪池。

(2)、操作规程

①每季度清理一次;

②用铁钩打开化粪池的盖板,再用长竹杆(8m)搅散化粪池内杂物结块层。

③把吸粪车开到工作现场,套好吸粪胶管(5m长备3条)放入化粪池内。

④启动吸粪车的开关,吸出粪便污物直至化粪池内的化粪结块物基本吸完为止。

⑤盖好化粪池井盖,用清水冲洗工作现场和所有工具。

⑥化粪池一般半年清理一次,但要看化粪池的使用情况,如用量较大则需缩短清理时间,否则会造成溢池的情况。

(3)、保洁标准

①一级池清运90%,二级池清运75%,三级池硬的表面全部清运。

②清理后,目视井内无积物浮于上面,出入口通畅,保持污水不溢出地面。

(4)、注意事项

①吸粪时尽量防止弄脏工作现场和过往行人的衣物。在用竹杆搅拌结块层时防止跌进化粪池内。

②因吸粪车的噪音较大,故应避开游人的游玩时间进行作业,一般情况于晚间10:00时后开始清理。

③在化粪池井盖打开后10-15分钟人不站在池边,且要有专人看护,清理后盖实,以防行人或小孩跌入井中发生意外。

④化粪池内的沼气有毒、易燃,故应待充分散发后,才能作业,且禁止在池边点火或吸烟,以防沼气着火烧伤人。

⑤人勿下池工作,防止人员中毒或陷入水

7、公厕

(1)、保洁范围:公园内所有公厕。

(2)、开放时间:保持24小时开放。

(3)、操作规程

①每天分三次重点清理公共卫生间,早晨7:00前全面保洁一次,中午11::30保洁一次,下午6点前保洁一次,作业前打开门窗通风;

②先清理小便池中的杂物,然后进行冲刷清洗;

③清扫地面垃圾,清倒垃圾篓,更换新垃圾袋后放回原位。用专门抹布加上去污剂、洁厕剂溶液擦抹洁具污垢,直至干净;

④将洁厕剂倒入水勺中,用厕刷刷洗大、小便器,再用清水冲洗干净;

⑤用去污剂和专用抹布擦抹洁具包括水箱、水管、盖板两侧基座的周围,注意不留卫生死角;

⑥用干净的湿毛巾沾洗洁精擦洗面盆、台面、墙面、镜面、及门窗标牌,不留水迹、污迹,定期刮洗镜面,最后将地面拖抹干净;

⑦公共卫生间要保持清洁,循环保洁。

⑧适量喷洒香水或空气清新剂,小便器内放置香球;

⑨应每小时保洁一次,清理地面垃圾,抹干净台面水迹;

⑩每天早上保洁后用消毒水对洗手盆及大小便器、地面进行消毒。

(4)、保洁标准

①天花板、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网。

②目视墙壁干净,便器洁净无黄渍。

③室内无异味、臭味,卫生间始终保持空气清新。

④地面无烟头、污渍、积水、纸屑、果皮。

⑤所有位置内保持无污物、尘土、霉癍,油垢和积垢。

⑥在客流高峰时段,保洁员应在定点作业的基础上在各个卫生间进行不间断的巡视和保洁工作。

⑦纸篓内的垃圾袋要及时更换。卫生间地面应保持干燥,应使用消毒液擦净所有的污渍和溢洒物,清洁地面并擦干。

(5)、注意事项

①禁止使用碱性清洁剂,以免损伤瓷面。

②用洁厕水时,应戴胶手套防止损伤皮肤。

③下水道如有堵塞现象,及时疏通。

8、公园建筑物外墙清洗

(1)、适用范围:适用建筑物、构筑物外墙高空保洁工作。

(2)、保洁主管职责

①保洁主管负责外墙保洁高空作业的工作计划制定、组织监督、检查外墙清洗工作和安全管理工作。

②外墙清洗由保洁班长负责依照本规程组织实施外墙保洁工作和高空作业安全管理。

③外墙保洁工负责依照本规程具体实施外墙清洗作业。

(3)、作业规程

①高空作业人员资格审查

②外墙清洗作业必须实行审批制度,符合下列条件的作业人员经审批后方可上岗:

a.年满18岁以上、40岁以下的健康男性;

b.无高血压、恐高症病史;

c.视力良好;

d.经过专门的高空作业培训并有高空作业操作经验;

e.作业前精神状态良好,情绪正常,无感冒头晕等不适症状;

f.作业前4小时内没有饮酒。

③外墙清洗工必须持有上岗证,并接受公司的有关培训后方可上岗,入职前每位外墙保洁工均应与公司签订责任合约书。

④符合上述条件的人员经本人申请填表、保洁主管对照审批表逐项检查全部合格后方可进行高空作业。如审查时表中有一项不合格者不允许上岗。

(4)、工作前的安全检查

①每次高空作业前保洁主管必须详细检查作业工具准备情况:

a.吊绳、安全绳有否破损,如有应采取补救措施或更换;

b.吊板绳与牢固件的绳结有否松脱,如有应重新打死结;

c.安全绳的结点是否打牢,否则,重新打死结。

②楼顶固定绳索点是否牢固,如不牢固应更换绳索锁定点。

③检查绳索与建筑物接触的棱角部位有否加胶皮或绳套,如否,应立即加套。

(5)、高空作业人员的着装检查

①高空作业人员的着装

必须符合下列要求:

a.工作服为紧身束腰式;

b.上下衣装没有口袋,鞋子不是系带式;

c.衣服钮扣完全扣好;

d.身上不佩戴钥匙链及任何硬物;

e.手套为五指薄型手套;

f.安全帽为紧口式。

②保洁主管应对上述着装逐项检查一遍,全部符合要求后方允许进行高空工作。

(6)、保洁工具的准备

①外墙装饰材料和脏污程度

选择、配制合适清洁剂:

a.清除水泥、白灰等污渍时,选用盐酸外墙清洁剂;

b.清除污渍、锈渍、油渍用万能外墙清洗剂,如油污、锈渍太强时,应用氢氯酸清洁剂(腐蚀性强注意安全);

c.玻璃外墙用玻璃清洁剂。

②清洁剂勾兑配制后,装入容器内和毛刷、墙刷、抹布等保洁工具一起放入保洁桶内。

③保洁桶、喷水枪固定在吊板上。

(7)、底层的安全防护

①底层为路面或人行道时应设置护拦、挂上警示牌,以警示行人绕开行走,禁行区内的路面铺上塑料布,以保护地面不被污染。

②建筑物周围如有绿化带的除设置护栏、挂上警示牌外,应对绿化带采取防护措施防止毁坏绿化。

③以上工作准备完毕检查无误时方可开始作业。

(8)、外墙清洗操作程序

①缓缓将吊板放下,到达第一工作位置。

②用水枪对准清洁位置冲水除尘。

③将清洁剂涂在清洁面上,用墙刷反复擦拭。

④用水枪再次喷水喷净。

⑤逐渐下滑,依次作业,至到底层。

⑥登顶依次进行上述工作。

(9)、高空作业注意事项

①注意拿牢手中作业工具,防止掉落。

②不准在高空中相互传递工具或投掷物品。

③禁止在作业时谈天说笑。

④禁止在高空作业时做大的悠荡动作。

⑤注意墙面附着物、避免碰损或伤害自己。

⑥监控人员监控到位,严禁离开。

(10)、清洗次数:根据招标单位安排的时间,公园内建筑物、构筑物外墙每年清洗1次。

9、消灭鼠害蚊蝇

(1)保洁范围:所有窨井、明沟、垃圾箱等。

(2)操作规程:

每月至少对窨井、明沟、垃圾箱等喷洒药水一次,春夏季(4月、5月、6月、7月、8月)每月至少灭鼠一次,其余每季灭鼠一次。

(3)注意事项:

消杀工作应在尽量不影响游人游玩的前提下进行,如在夜间;消杀使用的药剂应是有关部门发放或者是使用低毒高效的药剂,在消杀过程中注意做好安全防护。

二、房屋建筑物内部保洁

1、楼层及通道地面和墙面

(1)保洁范围:所有楼层及通道地面和墙面

(2)操作规程:

每天清扫两次(上、下午各一次)各楼层通道和楼梯台阶并拖洗干净;保持墙面干净。

(3)保洁标准

①地面目视干净,无杂物,无污渍,有光泽;

②桌椅、沙发、家具、物品上无灰尘,无污垢;

③墙面无污垢、无水迹、无灰尘、无蜘蛛网等。

④所有设施目视干净,无杂物,无污渍。

(4)注意事项

①洗刷楼道时,防止水流入办公室等场所内。

②拖地,擦抹时务必将工具拧干,动作要轻,切勿将污水甩至墙壁上。

2、垃圾桶

(1)保洁范围:所有室内垃圾桶。

(2)操作规程

①垃圾分为“可回收”“不可回收”分别收集,安排人员专门分类运送,可回收垃圾资源化再利用。

②保洁人员应巡回收取垃圾桶内的垃圾,保证垃圾桶内的垃圾不能超过桶容

积的2/3,以方便使用。

③回收垃圾桶内的垃圾时,应先将垃圾桶内的胶袋提出放进垃圾车内,再重新铺好新的垃圾袋。

④铺垃圾袋时应将垃圾袋口完全张开,袋口反卷5厘米折贴在垃圾箱外沿,再盖垃圾桶盖。

(3)保洁标准

①垃圾袋内垃圾不超过2/3,每日更换不低于两次。

②保证垃圾桶保持半空状态,垃圾桶周围无散落的垃圾,垃圾桶外干净、无污渍。

(4)注意事项

清理垃圾时,不散落垃圾、污渍等。

2、卫生间

(1)保洁范围:室内所有卫生间。

(2)操作规程

①打开门窗通风,用水冲洗大小便器、洗干净烟灰缸;

②清扫地面垃圾、清倒垃圾篓垃圾、换新的垃圾袋后放回原处;垃圾袋内垃圾不超过2/3,每日更换不低于一次。

③用洗洁精均匀喷洒在洗手盆及大、小便器上,用毛球洗刷大、小便器(如是座厕,注意清洁两块盖板及底座卫生),用快洁布擦洗洗手盆,然后用清水冲干净;

④用毛巾从门开始顺时针方向依次将墙面、台面、开关、门窗标牌等抹一遍;

⑤先用湿布擦窗玻璃和镜子,然后用干毛巾擦干净;

⑥用拖把拖干净地面;

⑦补充卷纸、擦手纸和洗手液;

⑧适量喷洒香水或空气清新剂,小便器内放置香球;

⑨应每小时保洁一次,清理地面垃圾,抹干净台面水迹;

⑩每天早上保洁后用消毒水对洗手盆及大小便器、地面进行消毒。

(3)保洁标准

①天花板、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网。

②目视墙壁干净,便器洁净无黄渍。

③室内无异味、臭味。

④地面无烟头、污渍、积水、纸屑、果皮。

(4)注意事项

①禁止使用碱性清洁剂,以免损伤瓷面。

②用洁厕水时,应戴胶手套防止损伤皮肤。

③下水道如有堵塞现象,及时疏通。

3、电子门、门窗

(1)保洁范围:电子门、门窗。

(2)操作规程

①擦拭门锁及门面;

②用玻璃清洁剂擦拭玻璃并用干布抹净;

③擦拭内外窗框、轨道;

④保洁完毕应关好门窗;

⑤幕墙请专业外墙清洗工人清洗。

(3)保洁标准

玻璃面上无污迹、水迹;清洁后用纸巾擦拭若干厘米内无灰尘。

(4)注意事项

①高空作业时,应两人作业并系安全带,戴安全帽。

②作业时,注意防止玻璃刮的金属部分刮花玻璃。

4、灯开关及灯具

(1)保洁保养范围:室内所有灯开关及灯具。

(2)操作规程

①灯具保洁需关闭电源;

②灯具保洁时,架好梯子,人站在梯子上一手托罩,一手拿螺丝刀拧松灯罩的固定螺丝取下灯罩;

③将灯罩放在有洗洁精的水中,用布洗擦灯罩内外的污迹,再用清水洗一遍然后用干布抹干水分;

④将抹干净的灯罩装上并用螺丝刀拧紧固定螺丝;

⑤清洁日光灯具时应先将电源关闭,用手压住盖板取下盖板、灯管,然后用抹布分别把灯管和灯具盖板擦抹干净再重新装好。

⑥灯开关直接用半干毛巾擦干净。

(3)保洁保养标准

清洁后的灯开关无灰尘;灯具、灯管无灰尘、灯具内无蚊虫,灯盖、灯罩明亮清洁。

(4)注意事项

①在梯子上作业时应注意安全,防止摔伤。

②清洁前应首先关闭灯具电源,以防触电。

③人在梯子上作业时,应注意防止灯具和工具掉下碰伤行人。

④用螺丝刀拧紧螺钉,固定灯罩时,应将螺钉固定到位,但不要用力过大,防止损坏灯罩。

5、其它细节部位

(1)保洁范围:包括楼道扶手、配电箱、消防栓、消防管道、标牌以及卫生死角的清洁。

(2)操作规程

①每日用拧干的湿抹布擦抹楼道扶手及栏杆;

②用掸子扫掸墙面的灰尘及蛛蛛网;

③每日用干抹布擦抹区域内的设施设备。

(3)保洁标准

目视无烟头、果皮、纸屑、蜘蛛网、积尘、污迹、积水等。

(4)注意事项

擦抹配电箱时禁用湿毛巾,不得将配电箱门打开以防触电造成意外。

第四节保洁工作流程图

1

2、外场保洁流程图

3、灭四害用药作业流程图

4、垃圾清运工作业流程图

公园物业管理方案

公园物业管理方案 第一部分整体管理目标和理念 xx公园公园作为面向社会一个旅游、休闲的景区,必须具有较高标准的物业管理服务来打造舒适的生活、旅游环境。相信通过和的通力合作,我们有信心、也有能力将该公园打造成为本土高品质休闲区。 公园占地1300亩,其中规划500亩水域,其余区域全部为绿化景观,针对公园的总体概况和各个要素,我公司确立了以下整体的管理设想及策划方案。一、管理基本定位 (从接管开始):物业管理以配合为中心,促进配合公园的管理,物业管理的好坏必将直接影响到公园的整体形象,优质的物业管理和房屋质量保修承诺将形成良好的市场口碑,对公园起到无形的宣传作用,反之将成为阻碍。在此期间,物业管理服务的质量是关键,性价比高的物业管理对公园的宣传将起到积极作用,根据这一特点,我公司将在管理初期加强物业管理的品牌效应,集中管理优势,尽快创出该公园的物业管理品牌,形成良好的市场口碑。 二、管理理念定位 树立“以品质为重,以服务为尊”的理念,抓装运转良好的公园设施设备、安全温馨的生活环境、赏心悦目的公园风景”三个保障。 (一)树立“以品质为重,以服务为尊”的理念 坚持“以管理服务于人,以服务奉献于人、以诚心打动人、用信誉塑造人”,打造物业优质服务的品牌。不断听取公园游客的合理化建议和要求,及时弥补工作中的缺陷与不足,提供最优质的服务、最贴心的关怀。 该公园作为高端旅游休闲区,其特点决定了物业管理工作开展的标准更应体现出一种“舒适、安全、尊贵”。我公司将秉着真诚的态度,以高起点、高标准、严要求的标准,试图为游客缔造最纯粹的感性,使游客充满享受舒适与生活的便捷。 舒适:物业管理的舒适体现在“温暖、洁净、方便、快捷”的旅游环境,其环境应该首先注重“舒适”的一面,以满足其“理性上的基本需求”。 安全:安全防范是物业管理公司的专业服务,我公司将从治安、消防、车辆三个

景区物业管理方案

松烟花谷旅游区 物 业 管 理 方 案 遵义市强震撼保安服务有限公司

松烟花谷旅游区物业管理方案 (一)项目概况 松烟花谷旅游区位于遵义市余庆县松烟镇。是一个花卉苗木产业与花海旅游相结合的农旅一体化项目,总占地面积500亩左右,核心景区占地面积约300亩。 项目商业定位为包含儿童成长乐园、亲子娱乐、科普教育、乡村旅游等内容的家庭度假休闲旅游区。 本公司结合本项目的规划布局、建筑面积范围等特点,确定了如下的服务定位及目标。 (二)、物业管理的整体服务设想 从接管开始,将致力于为业主和使用人及游客提供人性化、专业化的高品质物业管理服务,将组织人员对相关服务进行了跟踪分析,并结合政府或业主制定的《松烟花谷旅游区管理办法(条例)》、《开放须知》及本物业实际情况和管理经验,始终完善、提高我们的运作实施方案。 在此次松烟花谷旅游区的物业服务中,针对商业物业管理的特点,凭借我们积累类似管理项目的管理心得与经验,力争基本服务保满意,创新服务促提高。 (三)、物业管理服务的定位及目标 我们将以贵州苗夫都市园艺有限公司为中心,促进配合松烟花谷旅游区的管理。物业管理的好坏必将直接影响到松烟花谷旅游区整体

形象,优质的物业管理服务将确保优秀品质及良好的市场口碑,将对松烟花谷旅游区起到无形的宣传作用,反之将成为阻碍。在此期间,物业管理服务的质量是关键,根据这一特点,我们将在管理初期加强物业管理的品牌效应,集中优势,始终树立“以品质求生存,以品牌拓市场”的理念,坚持“以管理服务于人,以服务奉献于人、以诚心打动人、用信誉塑造人”,不断听取合理化建议和要求,及时弥补以往工作中的缺陷与不足,提供最优质的服务、最贴心的关怀,尽快创出XXX的物业管理品牌,形成良好的市场口碑,确保优秀的管理品质。 (四)相关管理制度 物业公司管理制度 1、热爱本职工作,努力学习管理技术,提高管理水平,树立“业主至上,服务第一”理念。 2、上班时间统一着装,佩戴工作牌,保持仪表端庄,精神饱满,不得有不雅观的举止。 3、遵守制度,精简办事程序,团结协作,互相配合,互相监督,按质按量完成本职工作。 4、工作中坚持原则,秉公略带,不徇私情,自觉抵制不正之风,严守法纪,不以权谋私。 5、主动热情:在服务过程中要做到:“三个一样”即“对待生人与熟人一个样,大人与小孩一个样,忙时闲时一个样”。 6、上班纪律:上班时间根据公司工作安排,每天必须签到,有事外

公园物业管理服务总体方案(新)

公园物业管理服务总体方案(新) 胜利花苑公园作为面向社会一个旅游、休闲的景区,必须具有较高标准的物业管理服务来打造舒适的生活、旅游环境。相信通过和宏淼物业的通力合作,我们有信心、也有能力将该公园打造成为本土高品质休闲区。 针对公园的总体概况和各个要素,我公司确立了以下整体的管理设想及策划方案。 第一章总则 一、管理基本定位 1、(从接管开始):物业管理以配合社区为中心,促进配合胜利花苑公园的管理。物业管理的好坏必将直接影响到公园的整体形象,优质的物业管理和房屋质量保修承诺将形成良好的市场口碑,对公园起到无形的宣传作用,反之将成为阻碍。 在此期间,物业管理服务的质量是关键,性价比高的物业管理对公园的宣传将起到积极作用,根据这一特点,我公司将在管理初期加强物业管理的品牌效应,集中管理优势,尽快创出该公园的物业管理品牌,形成良好的市场口碑。 二、管理理念定位 树立“以品质为重,以服务为尊”的理念,抓住“运转良好的公园设施设备、安全温馨的生活环境、赏心悦目的公园风景” 三个保障。 (一)树立“以品质为重,以服务为尊”的理念 坚持“以管理服务于人,以服务奉献于人、以诚心打动人、用信誉塑造人”,打造宏淼物业优质服务的品牌。不断听取公园游客的合理化建议和要求,及时弥补工作中的缺陷与不足,提供最优质的服务、最贴心的关怀。 该公园作为中档的旅游区,其特点决定了物业管理工作开展的标准更应体现出一种“舒适、安全、尊贵”。我公司将秉着真诚的态度,以高起点、高标准、严要求的标准,试图为游客缔造最纯粹的感性,使游客充满享受舒适与生活的便捷。 舒适:物业管理的舒适体现在“温暖、洁净、方便、快捷”的旅游 环境,其环境应该首先注重“舒适”的一面,以满足其“理性上的基本需求”。 安全:安全防范是物业管理公司的专业服务,我公司将从治安、消防、车辆三个方面来搞好管理工作,同时为了满足游客(使用人)的“安全需求”需要出发制定出相应的管理制度和应急预案。

物业服务投标方案

物业服务投标方案 “西昌山海苑”物业服务 投标方案 竞标人(加盖公章):西昌市金灿物业管理有限公司 日期:二零一六年八月

第一章物业管理投标报价表 第二章物业管理服务理念及目标 第一节项目简介 第二节项目管理理念及目标 第三节物业服务标准 第三章项目管理机构运作及管理制度 第一节项目组织结构 第二节各岗位工作职责 第三节物业管理机制 第四章管理服务人员配置 第一节人员配置 第二节人员培训计划 第五章物业管理服务实施方案 第一节物业前期管理 第二节装修管理 第三节公共设施、设备运行维护管理 第四节安全、消防管理方案 第五节环境管理方案 第六节客服服务 第七节规章制度和档案管理 第六章物业应急措施

第七章社区文化 第一章物业服务投标报价表 ●该价格为包干价,包含所有的费用、税收等。报价包括但不限于预备费、人工费、管理费、开办费、维护费、税金、利润等实施本项目前期物业服务所发生的所有费用。 第二章管理服务理念及目标 第一节项目管理理念及目标 要想把【西昌山海苑】物业管理服务做好,必须在认真研究项目物业管理项目的具体特征及其客户群个性需求的基础上,量身订制切实可行的物业管理与服务整体方案及策划思路,提出规范和行之有效的针对项目物业管理与服务的具体内容及其配套措施,结合项目地域特性以及我公司的管理优势,同时从全方位去把握服务要点。 “安全”——从治安、消防、车辆、设备四个方面来做好管理工作,

同时以满足客户的“安全需求”为出发点,建立严密、高效的安全防范体系。 “舒适”——用优质服务为物业使用人创造温馨的居住环境 “高效”——为物业使用人提供高效快捷的物业管理服务。 在确定管理模式的基础上,针对【西昌山海苑】的特色及实际情况,提出物业管理的目标: 服务质量—“满意+惊喜”用心极致,变满意客户为惊喜客户。 产品质量—保证建筑物和设施维护良好,并对业主不断变化的需求做出相关反应。 成本控制—尽力保证以最为有效的方式开展物业服务 第二节物业服务标准 按照《凉山州住宅物业服务等级指导标准(试行)》一级标准执行 (一)、基本要求: 1、服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确 2、承接项目时,对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全。 3、服务人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业服务职业资格证书或者岗位证书 4、有完善的物业服务方案,质量管理、财务管理、档案管理等制度健全 5、服务人员统一着装、佩戴标志,行为规范,服务主动、热情 6、设有服务接待中心,公示24小时服务电话。急修半小时内、其它报修按双方约定时间到达现场,有完整的报修、维修和回访记录 7、根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服

公园物业管理方案

环城公园 物 业 服 务 方 案

物业管理服务有限公司二0一六年九月十八日

目录 序言 (4) 一、项目简介 (5) 二、项目服务方案 (5) 三、人员配备及培训管理方案 (11) 四、员工的仪表、行为规范 (17) 五、项目费用预算明细 (18) 六、突发事件的处理程序 (20) 七、附公司营业执照及相关资质 (24)

序言 有限公司是具有国家二级资质和独立法人资格的物业服务企业。公司以“依法管理、优质服务、追求卓越、持续创新”为质量方针,不断发扬团结、务实、高效、奉献的企业精神,牢固树立企业的品牌形象。 悦华物业深信质量是企业的生命,率先在西北地区物业管理内推广ISO9001:2000国家质量管理体系,在公司内部推广6S活动,以便更好的满足物业管理的需求。完善企业的管理运作,从秩序、保洁、绿化养护、工程设备管理,员工培训等方面实施标准化、程序化、专业化的管理工作,使公司的体系运行有着标准化的程序。管理模式全面推行“人性化物业管理模式”;提供个性化服务;实现“即时服务和隐性管理”相结合的管理设想;物业管理人职业化;全面实施MIS、CIS系统以及CS系统工程;建立治安快速反应系统;逐步增加社区管理服务的技术含量;逐步增加技防在管理中的比重;环境绿化逐渐实行绿化机械化,既提高工作效率,又节约人力成本;在机电设备管理中,利用成熟的技术和经验,加快智能化建设。 悦华物业经营理念: 精细化管理打造精品控制成本增强竞争力 拓宽领域多元化发展特色化服务树立信誉

一、项目简介 项目名称: 地址: 项目简介: 二、项目服务方案 (一)、环境卫生管理服务 1、工作流程及质量管理标准。 保洁工作流程及标准将按照相关卫生标准实行。 2、公共场所,主次干道、房屋公共部位的保洁(不少于以下频次) (1)硬化地面 2次/天清扫不定时巡视保洁(2)室外标识、宣传栏、信报箱 1次/天擦拭 (3)水池、沟、渠、沙井 1次/天清理 (4)及时清扫积水、积雪 3、公共部位 (1)通道、楼梯 1次/天拖扫 (2)共用活动场所 2次/天清扫 (3)信报箱、消防栓、过道门、扶手等公共设施 1次/天擦洗 (4)公共卫生间 2次/天全面清洁不定时巡视保洁

工业园物业管理服务方案

工业园物业管理服务方案 一、服务承诺 尊敬的X工业园领导: 1、为构建安全、绿色企业,营造干净舒适的生产和办公环境,经与工业园协商并实施物业管理服务,其管理费用按照以下标准收核定:保安服务费用:按18000元/年/人收取(详见后成本测算) 保洁服务费用:按15000元/年/人收取(详见后成本测算) 绿化服务费用:按面积6元/平方/月 2、根据贵方的要求,负责对其管辖范围履行物业服务职责(具体内容与贵方协商签订)。我们承诺:在合同条款约定的范围内不向贵方增加任何费用,不提高费用标准。(另有约定或增加其他服务项目除外) 3、本管理方案在实施的过程中,对其运行的结果进行验证,双方可对未预见的细节部分和发生过的问题进行磋商和调整。 4、如果贵方接受了我们的方案并签订服务管理合同后25天进入物业管理工作。 5、我公司承诺在实施管理方案时认真履行合同,并接受贵方提出的合理化建议,建立健全沟通机制,接受工业园的公开监督。 6、我们承诺从签订合同起,严格遵守本方案的各项承诺。 7、我们认为不管本方案是否被采纳或未签订服务管理合同,都不会影响我们的正常管理工作和友好交流与往来。

二、物业管理服务成本测算(人均) ㈠保安支出:18000元/年/人(含3年一次性装备费1000元) 1)保安工资:1100元/月/人;13200元/年人 2)奖励、福利及其他用品:80元/月/人;960元/年/人 3)其他不可预见费用:50元/月;600元/年/人(社保、意外伤害保险等) 4)佣金:总支出的7%(18000*7%)=1260元/年; 5)税金:总收入(支出)的5、5%(18000*5、5%)=990元/年;6)3年一次性装备费1000元 年支总计:1)+2)+…+6)=13200+960+600+1260+990+1000=18010元/年 收入-支出=18000-18010=-10元。基本持平 注:三年一次性保安装备费用:服装200元;通讯设备500元;警棍、充电电筒300元 ㈡、保洁支出:15000元/年/人(含3年一次性装备费1000元)1)保洁工资:700元/月/人;8400元/年人 2)奖励、福利及其他用品:80元/月/人;960元/年/人 3)清洁用品、用(器)具:180元/月/人;2165元/年 4)其他不可预见费用:50元/月;600元/年/人(社保、意外伤害保险等) 5)佣金:总支出的7%(15000*7%)=1050元/年; 6)税金:总收入(支出)的5、5%(15000*5、5%)=825元/年;

景区保洁物业服务方案

目录 XX公司公司简介 (1) 管理业绩 (1) 公司管理优势 (2) 第二章项目概况及管理构想 (3) 物业管理概况 (3) 物业管理构想 (3) 物业服务管理思路 (5) 第三章物业服务事项要求 (7) 一、物管工作范围(委托管理事项内容)★ (7) 二、物管工作检查验收标准★ (7) 三、服务承诺★ (10) 第四章物业管理人力规划 (12) 一、管理处组织架构描述 (12) 二、管理体系及组织架构★ (12) 三、物业服务人员要求 (13) 四、人员工资★ (14) 五、各岗位人员职责 (14) 第五章物业人员培训与管理 (17) 第六章日常管理及考核细则 (19) 一、经理管理规章制度 (20) 二、公司主管及组长管理规章制度 (20) 三、水电工管理规章制度和考核目标 (21) 四、绿化、保洁管理规章制度和考核目标 (22) 五、垃圾清运管理制度 (24) 六、农药管理制度 (25) 第七章景区清洁执行细则 (26) 管理内容 (26) 管理措施 (26) 清洁管理工作流程与质量标准 (26) 物业经理保洁检查工作流程与质量标准 (27) 保洁员工作流程与质量标准 (27) 第八章应急事件的处理预案 (28) 地质灾害防灾预案 (28) 雪灾应急预案 (32) 停水、停电应急预案 (34) 突发事件采取的相应措施 (35) 意外伤亡应急预案 (36) 景区保洁应急预案 (37) 游客中心保洁应急预案 (38) 景区节假日增加保洁人员实施方案 (39) 结束语 (41) 技术要求偏离表.......................................................................................................... 错误!未定义书签。

项目物业管理服务方案

XX项目物业管理服务方案 XX物业管理有限公司 目录 社区项目概况 (03) 顾客群特点及需求分析 (08) 物业管理服务模式 (09) 服务模式实现计划及要求 (10) 社区服务人员配置方案 (15) 物业管理费测算 (18) 社区项目概况

XX花园一期规划总建筑面积393480㎡(原方案数据),其中居住产品372610㎡以4—6 层花园洋房、多层住宅为主。公共服务配套21000㎡,其中含较大规模的公共商业服务中心(8000㎡)和会所(5000㎡)各一处,18班制学校,9班幼儿园各一所;保留并丰富中部的小丘形成一期的公共绿地(脊)和儿童公园。 本项目一期规划用地拟分二至三期开发建设。 1.周边环境及市政配套 本市XX花园位于本市城区的东南侧,紧邻城市中环线—既本市科技新城汤逊湖产业区东部产业组团的北端,南面与武大科技园区相临。东南隔(规划中的)滨湖大道为汤逊湖内湖,距光谷商贸中心5公里、华中科技大学4公里,是连接城市中心、东湖风景区,众多高等学府与光谷科技园区、汤逊湖自然生态区的重要节点之一,集得天独厚的区域位置、浓郁的人文环境、便利的交通和优美的田园风光于一体,是十分理想的“人居”环境。 一期用地呈较为规则的五边形,城市主干道江夏大道、中环线(辅路)分别与用地的西、北侧直接相临,东面为产业区道路—天翔路。用地东北接当代物业房地产开发公司用地(现为坡地、农田),西南为郑桥变电站,提供项目施工用电以及生活用电,于江夏大道预留接口。地块给水、雨水、污水均可由江夏大道接驳,正在建设的江夏大道铺设有200的燃气管道,可

为地块提供燃气供应。项目主要经济指标(设计部提供)A.基本情况: B.户型指标:

景区物业管理

景区物业管理 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

景区物业管理 公司始终贯彻“以人为本,和谐物业服务,服务第一”、“100%客户、用户第一”的服务理念,倡导与各方共同合作,营造人与自然相融会的物业管理服务环境。 公司将认真贯彻国家《物业管理条例》,坚持只有学习才能理解,只有在理解的基础上,才能做好宣传贯彻工作的方法。作为物业管理业内翘楚要身先垂范,规范自生和企业的行为。我公司将充分利用现代科学技术到物业管理之中,根据本景区的特点,将逐步提高物业管理的科技含量,从停车管理、档案管理、游人管理、设备管理到于客户沟通、交流以及实现企业形象设计和宣传都通过网络进行,使物业管理更上一个台阶。公司吸收了丰富的管理信息资源和人力资源。在景区物业管理方面,服务中心将充分利用公司的人力资源和管理信息资源,同时可将可能出现的疑难问题提交公司共同研究探讨并提出适合客观情况的解决问题的方案。建立全面有效的管理体制和方便、便利、全方位为客户服务的运作模式,形成了制度化、标准化、人性化、专业化、市场化、及灵活的管理机制。成熟可靠的智能化安全保障体系,完善的管理制度以及有纪律严明保安队伍,实施了人防、技防相结合的保安管理系统,保障了物业安全运行。 1.完善施工设计我公司将以物业管理和客户的角度,通过审视建筑、机电设备及装饰方案和施工图纸,及时提出各种有利于日后发挥各项综合设计使用功能和物业管理的意见和建议,达到完善设计、节约投资和方便管理之目的。 2.专业技术支援我公司不仅具备有各类优秀的专业物业管理和工程管理人员,而且拥有物业管理专业的各项专业服务和合作伙伴,随时可提供各项咨询、清洁、园林绿化、工程技术和保安等各方面的技术支援。 3.一站式服务客户、游客只需将他的需求告诉我公司任何一位员工,都将迅速、进入一套严密、高效的处理程序,以其为客户、游客提供最为便捷之服务。

公园物业管理办法

精心整理 常青花园?中心公园物业管理方案 第一部分整体管理目标和理念 常青花园?中心公园作为面向社会一个居家、生活、休闲场所,必须委托具有较高标准的物业管理服务来打造舒适的生活、休闲环境。相信经过通力合作,我们有信心、也有能力将该公园打造成为武汉市东西湖区高品质休闲园区。 案。 集中 安全、尊贵”。我公司将秉着真诚的态度,以高起点、高标准、严要求的标准,试图为游客缔造最纯粹的感性,使游客充满享受舒适与生活的便捷。 舒适:物业管理的舒适体现在“温暖、洁净、方便、快捷”的休闲环境,其环境应该首先注重“舒适”的一面,以满足其“理性上的基本需求”。 安全:安全防范是物业管理公司的专业服务,我公司将从治安、消防、车辆三个方面来搞好管理工作,同时为了满足游客(使用人)的“安全需求”需要制定出相应的管理制度和应急预案。

尊贵:“以人为尊”、“以人为本”的一贯服务理念能让游客或使用人体现到生活尊贵的一面。高标准的物业管理将使游客感受到档次和身份的象征,通过我们的管理,力求让游客满足“受人尊重的需求”。 (二)抓住三个保障:“运转良好的公园设施设备、安全温馨的生活环境、赏心悦目的公园风景”。 1、运转良好的公园设施设备 要保证公园的正常运转,最基本的条件就是保证公园各种设施设备的可靠运行。我们选拔综合素质好、技术精的技术人员对公园的设施设备进行日常管理和维护,对公园的水电设备、智能化设 2 3 经济效 1 2 3 五、管理原则 根据全国《物业管理条例》、《武汉市物业管理条例》及其实施细则,本着“精干高效、优质服务”的管理原则,实行“管、养、修、服务”为一体的综合管理。 六、管理内容 1、公园建筑本体公用部分(楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、电梯、设备房等)的维修,养护管理。

(定岗定编)物业管理服务配置方案

(定岗定编)物业管理服务 配置方案

武汉市万科物业管 理XX公司 目录 社区项目简介·03 顾客群特点及需求分析··08 物业管理服务模式·09 服务模式实现计划及要求··10 社区服务人员配置方案·15 物业管理费测算·18 一、社区项目简介 万科城市花园壹期规划总建筑面积393480㎡(原方案数据),其中居住产品372610㎡以4—6层花园洋房、多层住宅为主。公共服务配套21000㎡,其中含较大规模的公共商业服务中心(8000㎡)和会所(5000㎡)各壹处,18班制学校,9班幼儿园各壹所;保留且丰富中部的小丘形成壹期的公共绿地(脊)和儿童公园。 本项目壹期规划用地拟分二至三期开发建设。 1.周边环境及市政配套 武汉万科城市花园位于武汉市城区的东南侧,紧邻城市中环线—既武汉科技新城汤逊湖产业区东部产业组团的北端,南面和武大科技园区相临。东南隔(规划中的)滨湖大道为汤逊

湖内湖,距光谷商贸中心5km、华中科技大学4km,是连接城市中心、东湖风景区,众多高等学府和光谷科技园区、汤逊湖自然生态区的重要节点之壹,集得天独厚的区域位置、浓郁的人文环境、便利的交通和优美的田园风光于壹体,是十分理想的“人居”环境。 壹期用地呈较为规则的五边形,城市主干道江夏大道、中环线(辅路)分别和用地的西、北侧直接相临,东面为产业区道路—天翔路。用地东北接当代物业房地产开发公司用地(现为坡地、农田),西南为郑桥变电站,提供项目施工用电以及生活用电,于江夏大道预留接口。地块给水、雨水、污水均可由江夏大道接驳,正于建设的江夏大道铺设有200的燃气管道,可为地块提供燃气供应。 2.项目主要经济指标(设计部提供) A.基本情况:

公园物业管理方案34158

常青花园?中心公园物业管理方案 第一部分整体管理目标和理念 常青花园?中心公园作为面向社会一个居家、生活、休闲场所,必须委托具有较高标准的物业管理服务来打造舒适的生活、休闲环境。相信经过通力合作,我们有信心、也有能力将该公园打造成为武汉市东西湖区高品质休闲园区。 公园占地118386平方米,其中规划道路、广场14864平米,湖景面积约5000平米。其余区域全部为绿化景观,针对公园的总体概况和各个要素,我公司确立了以下整体的管理设想及策划方案。 一、管理基本定位 (从接管开始):物业管理以配合为中心,促进配合公园的管理,物业管理的好坏必将直接影响到公园的整体形象,优质的物业管理和房屋质量保修承诺将形成良好的市场口碑,对公园起到无形的宣传作用,反之将成为阻碍。在此期间,物业管理服务的质量是关键,性价比高的物业管理对公园的宣传将起到积极作用,根据这一特点,我公司将在管理初期加强物业管理的品牌效应,集中管理优势,尽快创出该公园的物业管理品牌,形成良好的市场口碑。 二、管理理念定位 树立“以品质为重,以服务为尊”的理念,安装运转良好的公园设施设备、安全温馨的生活环境、赏心悦目的公园风景”三个保障。 (一)树立“以品质为重,以服务为尊”的理念 坚持“以管理服务于人,以服务奉献于人、以诚心打动人、用信誉塑造人”,打造物业优质服务的品牌。不断听取公园游客的合理化建议和要求,及时弥补工

作中的缺陷与不足,提供最优质的服务、最贴心的关怀。 该公园作为高端休闲区,其特点决定了物业管理工作开展的标准更应体现出一种“舒适、安全、尊贵”。我公司将秉着真诚的态度,以高起点、高标准、严要求的标准,试图为游客缔造最纯粹的感性,使游客充满享受舒适与生活的便捷。舒适:物业管理的舒适体现在“温暖、洁净、方便、快捷”的休闲环境,其环境应该首先注重“舒适”的一面,以满足其“理性上的基本需求”。 安全:安全防范是物业管理公司的专业服务,我公司将从治安、消防、车辆三个方面来搞好管理工作,同时为了满足游客(使用人)的“安全需求”需要制定出相应的管理制度和应急预案。 尊贵:“以人为尊”、“以人为本”的一贯服务理念能让游客或使用人体现到生活尊贵的一面。高标准的物业管理将使游客感受到档次和身份的象征,通过我们的管理,力求让游客满足“受人尊重的需求”。 (二)抓住三个保障:“运转良好的公园设施设备、安全温馨的生活环境、赏心悦目的公园风景”。 1、运转良好的公园设施设备 要保证公园的正常运转,最基本的条件就是保证公园各种设施设备的可靠运行。我们选拔综合素质好、技术精的技术人员对公园的设施设备进行日常管理和维护,对公园的水电设备、智能化设施等进行定期的养护,保证公园设施设备常年运转良好。 2、安全温馨的居住环境 公园安全是正常休闲、生活的基本保障,通过我物业公司的努力,营造公园安全温馨的工作环境,保障监控设施、消防等安保设施设备的正常运转,确保无

最新版风景区物业管理服务方案

风景区物业管理服务方案

目录 一、基本概况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4 1、争创优势,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 5 2、完善施工设计,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 6 3、管理特点,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 6 4、组织架构图,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 7 5、拟派主要管理人员,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 7 二、物业管理整体设想、策划与分项管理方案,,,,,,,,,,,,,, 8 (一)整体设想,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 8 1、弘扬一种全新的服务管理理念,,,,,,,,,,,,,,,,, 8 2、实现两个双赢的管理目标,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 8 3、依据三项管理原则实现三大保证,,,,,,,,,,,,,,,, 9 4、突出四个管理服务重点,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 10 5、创造企业管理服务五大特色,,,,,,,,,,,,,,,,, 10 (二)策划,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 11 1、管理方式,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 11 2、服务中心机构设置、人员配备、培训及管理,,,,,,,,,, 13 (1)、景区物业服务中心组织机构图,,,,,,,,,,,,,, 13 (2)、景区物业服务中心人员配备表,,,,,,,,,,,,,, 14 (3)、拟配备本项目的设备清单,,,,,,,,,,,,,,,, 15 (4)、培训与管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 16 (5)、人员管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 18 (三)分项管理方案,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 21 1、安全防范管理方案,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 21 2、消防管理方案,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 24 3、清洁方案,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 26 4、亭廊、设施设备管理方案,,,,,,,,,,,,,,,,, 30 5、河、渠、池塘管理方案,,,,,,,,,,,,,,,,,, 37

公园物业管理服务方案

公园物业管理服务方案 (此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

第一部分管理理念 一、服务理念 以“管理服务人性化、品牌化,管理项目精品化、品牌化”的双品牌思路为指导,始终以客户需求,市场发展为关注焦点,与“业主、发展商、商家、社会团体”真诚合作,通过对所服务项目精细化、专业化、前瞻性的运营管理,塑造项目市场品牌形象,带动项目物业市场价值的稳步提升,实现项目在区域市场内可持续发展,创造属于业主、发展商、商户、社会公众的共同价值,塑造成都的文化名片。 二、管理方针 以市场为导向,持续不断地引导和满足客户和公众需求。 1、以客户满意为关注焦点,根据市场变化,对客户和公众现有需求和潜在需求作出迅速、敏感的反应及决策,引导和满足客户和公众需求。 2、提倡协作、诚信、专业、廉洁、严谨,作为每位员工的行为准则,为客户提供诚信、专业、优质、准确、高效的人性化管理服务,确保管理服务质量,促进物业的保值和增值。 3、持续改进,持续发展。以IS9001/IS14001为标准,实施科学规范的物业管理服务,不断改进和提高管理服务质量,通过创新服务,为客户创造超值和持续价值。创造客户、发展商、管理公司、社会公众的共同价值及多赢,实现经济效益、社会效益的双丰收。

第二部份管理方案 一、管理服务原则 1、以市场竞争态势、市场发展为导向。 2、以满足消费者需求,协助客户经营为经营管理指针。 3、以客户需求为关注焦点,以持续提升客户满意度为服务目标。 4、以项目商业品牌塑造,实现物业保值增值为经营目标。 5、以建立完善管理体系,打造高效管理团队为管理目标。 6、依法管理,为发展商利益、客户利益、管理公司整体发展服务。 二、某某区人民公园项目分析 鉴于建设路商圈是个新兴商业圈,且本项目是由老工业区改造而成的,商业基础相对薄弱,如此大规模集群性的以音乐为主题的商业综合项目前所未有,无论是商业营运管理还是物业基础管理都是一个挑战,因此我们必须在充分认知市场竞争态势的基础上扬长避短,提出具有某某区人民公园公园特点的可行、实效又具有市场前瞻性的营运、管理思路,以先导者的姿态,差异化的策略取胜于未来的市场竞争。某某区人民公园公园作为商业音乐的先行者,在营运管理过程中积累了一定的市场知名度和品牌效应。虽然在某某区人民公园公园商业辐射范围内有家乐福双桥店、北京华联、SM广场、财富又一城等大型商业卖场,但是也仅有财富又一城和SM广场有局部零星的娱乐

风景区物业方案

目录 一.基本情况 (2) 1.公司概况 (4) 2.管理业绩 (5) 3.管理优势 (5) 5.管理特点 (7) 6.公司组织架构图 (8) 7.拟派主要管理人员简历 (8) 二.高铁国际商务区金龙湖风景区物业概况 (9) 三. 物业管理整体设想、策划与分项管理方案 (9) (一)整体设想 (9) 1.弘扬一种全新的服务管理理念 (9) 2. 实现两个双赢的管理目标 (10) 3. 依据三项管理原则实现三大保证 (10) 4. 突出四个管理服务重点 (12) 5. 创造企业管理服务五大特色 (12) (二)策划 (13) 1. 管理方式 (13) 2. 服务中心机构设置、人员配备、培训及管理 (15) (三)分项管理方案 (22) 1. 安全防范管理方案 (22) 2. 消防管理方案 (25) 4. 清洁方案 (27) 5. 亭廊、设施设备管理方案 (32) 6.金龙湖管理 (39) 7.财务管理方案 (42) 8. 质量管理方案 (43) 9. 人力资源管理方案 (43) 10. 景区文化建设 (44) 11. 档案建立与管理 (45) 12. 物业管理各项指标承诺及措施 (46) 13. 增收节支措施(内容) (48)

一.基本情况 蓝天、白云、青山、绿水,座落在高铁国际商务区中的【金龙湖风景区】,拥有都市的繁华和大自然赋予的宁静,是孩子们嬉戏的天堂;是和朋友们举杯邀月风雅相聚之处;是商务区员工、市民休闲生活的宝坻;……【金龙湖风景区】浓浓抹不开的山水如画风情。 【金龙湖风景区】集欣赏、品位、尊贵于一生,是近乎完美的主流都市休闲生活圈,湖光山色溶于一体,堪比云龙湖风景区。 【金龙湖风景区】古城徐州是唯一的,金龙湖风景区也是唯一的,金龙湖风景区必将融入漫长的徐州人文历史中,终将成为徐州市一颗璀璨耀眼的明珠。 【金龙湖风景区】的设计融汇了中外建筑精华,是集新时代人们的生活休闲理念于大自然相结合的经典之作,她充分体现了徐州经济开发区管委会“欣赏、品位、尊贵”独具匠心的开发思维和理念,是为开发区市民量身定制生活、休闲、工作的宝坻;是森林城市新亮点,必将引领徐州新人居时尚,成为创业者、新移民和投资者的大本营。 xx物业公司的文化精神:唯专唯精唯情诚信 我们的奉献: 一流的物业:她尽显您光辉的人生和美好的前程; 一流的管理:她尽显您尊贵的身份与社会地位; 一流的环境:她让您置身于自然生态怀抱之中,呼吸着大自然的气息; 一流的服务:她让您处处感到方便温馨,一年四季享受春光沐浴般的美好生活。 本物业方案是根据徐州经济开发区高铁国际商务区管理办公室提供的金龙湖风景区物业资料获取信息,并通过我公司物业管理科、环卫队负责人现场勘察,实地了解了物业概况。 我们通过对金龙湖风景区物业资料的认真深刻了解,根据金龙湖风景区的特点,结合本公司专业物业管理的操作理念,以及物业管理服务的延伸服务的理念而编制本物业管理方案。

物业管理方案-管家式贴心服务

天悦城物业管理方案 一、天悦城位于光明路东,工业大街南,森源街以北,是35万平米城市首席公园地产综合体,要打造呼伦贝尔地区30年内无法复制及超越的综合高端社区,这是一个充满极富特色的规划。优美舒适的自然环境和超凡脱俗的人文气质,营造出超然出世的高尚生活社区,演绎临水而居的超然人生。 二、管理服务的整体设想与策划 针对天悦城物业管理的各个要素,我公司展开了项目调研,通过项目的深入理解,深层挖掘设计和开发思路的基础上,在做销售物业服务中对业主进行人员消费结构,服务需求等分析的基础上,仔细剖析了小区所具备的各项特点,以及物业管理服务中将面临的难点、重点,确立了此物业管理方案。 我们的整体管理方案可以概括为:“一种模式、三大重点、一个整体”。 1. 一种模式: 1)根据本项目房屋建筑特征与购买人群特性(综合素质较高、生活私密性强,个性服务需求突出等)全方面综合考虑,最终将天悦城的管理模式定位为:贴心管家式服务 2)贴心管家式服务管理模式的5大重点: a)一对一专人服务 b)家居生活的全方位“助理” c)深入到微小细节的服务方式 d)高素质+职能多面手 e)打造便捷、舒适的贵族生活 2. 三大重点:

重点一:管家式服务项目的多样化 天悦城所承诺提供的物业服务(管家式服务)不能与单纯一对一的管家服务相提并论。从成本、人力资源、业主认可程度,给物业公司承诺的管家式服务定位于和限制在具有管家特色、融入管家服务方式内容的物业管理服务。 首先管家式服务的内容区别于一般小区物业管理服务,具有属于管家应具备的服务项目。由于物业管理费中包括基础性、公众性服务,所以从管家服务项目中筛选出适用于或通过改进转化为公众性服务项目。考虑到物业服务的成本与物业费挂钩、人力资源数量质量的限制、客户群的文化、需求、消费意愿和对生活方式、生活理想的差异性,在次筛选出即能达到营利目的,又能满足广大业主需求,且能明显体现管家式特色的服务。 重点二:酒店式礼仪带来尊贵的享受 管家需要极高的自身素质,拥有丰富的生活经验与专业素养:熟知各种礼仪,佳肴名菜、名酒古董的鉴赏,水晶银器的保养等等…从物业管理服务角度看,要把管家特征容入到管家式服务中去,其首要的是在基本服务(如保安、前台接待、“管家”、保洁、维修)中体现管家服务的特点,应达到管家应具备的基本素质――礼仪 管家式服务在全国物业管理服务中却无规范性标准,尚处于摸索阶段,本公司认为:从业主心理角度出发甚至涉及到他们的“虚荣心”,如果得到五星级酒店式的礼仪服务,便能让业主感受到不同于在一般物业管理小区受到的贵宾待遇(体现优越感),更能在其亲友来访时受到的礼仪服务中满足业主的“虚荣心”。 重点三:营造一种“便捷、和谐、优越”的社区人文环境。 1.管家不单单是指购物、准备早点、送孩子上学、洗衣物、招待客人。而是体现了管家服务的另一特征――――贴心。

XX公园保洁方案解析

XX公园保洁管理方案 第一篇项目基本情况 XX公园由XX开发建设,XX公司成立于xx年,公司………的多元化独资企业。 XX公园地处XX城东,紧邻城区最大的河流,未来该区域将形成一路(长乐路)、两环〔二环、三环)、一轨(地铁)的高等级立体交通网,交通非常方便,周边各类配套设施十分齐全。是十分罕见的宜居型自然生态住宅XX公园。 绿化和水景面积统计表 期别位置绿化面积水景面积 2320.9 117.8 14400 4694.09 22021 2875 38741.9 7686.89 5915 2007 5018 3328 6157 811 9360 690 1090 0 合计27540 6836 总合计66281.9 14522.89 地面停车位355个12㎡×355=4260 另外,XX公园停车位富足,除设有89个地下停车位之外,地面停车位达355个之多,车位占地面积4260平米,都是环保生态绿色停车位。加上停车位绿地面积达到70542平米。 XX公园总建筑面积40万平方米,商铺23户;水系铺装面积11458平方; 第二篇管理思路和管理组织 绿色和水景是XX公园的最大风景线。保洁好XX公园的绿化景观,是XX公园物业保值增值的一大任务,做好XX公园的日常保洁工作,我们的思路是:分别建立专业化的管理队伍,实施专业的管理养护及保洁服务,紧密配合物业管理公司工作.以扎实的工作作风,使业主满意,提升xx品牌美誉度,为xx赢得口碑宣传,实现社会效益和经济效益的最大化,实现物业公司和我司的共赢。 为此,我们XX公司,为完成这个任务,制定了如下方案。

一、管理组织的建立。 (一)组织架构:为本项目建立专业化的保洁管理队伍,简称保洁队,设置现场管理人员保洁主管1名,保洁领班2名,专业技师2人,保洁员30人。共35人。管理组织架构图如下: 保洁公司管理处 保洁主管 保洁领班专业技师保洁员 (二)人员任职资格条件: 1、保洁主管:年龄45岁以下,大专以上学历,从事保洁管理工作五年以上工作经验,为人正直,善于沟通,思维清晰,工作认真,有责任感和事业心,能够筹划、安排和带领保洁人员完成任务。紧密配合管理处工作,完成物业管理工作对环境管理方面提出的各项任务; 2、保洁领班:年龄45岁以下,大专以上学历,从事本专业工作五年以上工作经验,勤奋好学,善于沟通,思路清晰,工作认真,对保洁员工进行技术培训和指导管理。并能够研究现场保洁管理工作,及时发现问题,制定解决技术方案。能够紧密配合管理处和主管工作,提高社会效益和经济效益。 3、专业技师:男性为主,年龄35岁以下,初中以上文化,身体健康,善于学习,热爱保洁工作,吃苦耐劳,服从领导,品行端正,有保洁公司工作经验者。 4、保洁员:女性,年龄40岁左右,初中以上文化,身体健康,吃苦耐劳。 (三)岗位职责 1、保洁主管 在公司经理领导下,负责本XX公园保洁作业,营造整体环境形象。具体职责如下:(1)负责本保洁点的全面管理工作; (2)负责本报节点日、周、月工作计划; (3)接受甲方、公司定期工作监督检查; (4)负责本保洁点设备、工具、用品的管理、维护保养工作; (5)监督物料的合理有效使用; (6)负责员工技能及礼仪、服务意识教育培训; (7)联系优秀主管、员工来点进行技能礼仪沟通交流,互相学习; 其它未尽事宜。 2、保洁领班 负责日常保洁工作;兼职完成主管助理职能。 (1) 负责本保洁点设备、工具、用品的管理、维护保养工作; (2) 监督物料的合理有效使用;

工业区物业管理服务方案范本

c:\iknow\docshare\data\cur_work\ 工业区物业管理服务方案范例 三、保安、清洁、绿化管理规定 1、保安:(后附:工业区内防暴、防火、防盗处理流程) 门岗的八个必须 1)着装必须整洁; 2)姿态必须端正; 3)动作必须规范; 4)问答劝阻必须先敬礼; 5)必须坚持礼貌用语; 6)上下岗必须队列交接; 7)对不安全因素必须高度警惕; 8)应急处理必须反应迅速。 门岗的八个不准: 1)衣冠不整不准上岗; 2)不准歪、靠、坐、倚、躺; 3)不准闲谈说笑、看书看报; 4)不准戴饰品、手机,酒后上岗; 5)不准吸烟、吃零食、嚼口香糖; 6)不准袖手、插手和背手(跨立除外); 7)不准与客人争吵; 8)不准擅离职守。 门岗敬礼的六种对象或场合: 1)上岗后第一次来宾; 2)上级领导; 3)重要业主、客户; 4)应答客人询问时;

5)在履行劝阻事项时; 6)向客人致谢表示歉意时。 门岗的仪容仪表: 1)按规定着装并保持整洁、佩戴标志牌、携带执勤器材; 2)男员工不准留长发,不准留胡须、不留长指甲; 3)门岗进行列队交接上岗,动作准确,步伐整齐,精神抖擞; 4)门岗上岗实行站立式服务,立正、跨立和稍息三种站姿准确,精神饱满; 5)门岗接待,举止要大方得体,做到礼貌、微笑、文明服务。 2、清洁卫生管理规定 为保持工业区的清洁卫生,管理处设有保洁人员,负责工业区内公共场所的清扫和垃圾清运,请各位业主给予全力支持和配合,共同遵守以下公约: 一、请自觉维护工业区内房屋的公共卫生,不随地吐痰,乱丢果皮、纸屑、烟头等,不高空抛物,不在楼内公共通道、楼梯走道等公共场所堆放垃圾、摆放物品。 二、垃圾分类装袋,分别置于不同的垃圾桶内,以便及时分类收集。 三、请勿把垃圾、胶袋等杂物投入厕所或下水道。 四、不得饲养宠物,以免影响区内环境。 五、业主装修完毕,应立即清扫,不得将废物弃于道路走廊及公共场所。 六、工业区内任何公共场所,均不得乱涂、乱画、乱张贴,违者负责清除和支付粉刷费用。 七、商业网点不得在工业区内设置、走廊堆放物品或占用公共场地扩大营业场地。 八、请提醒进入工业区的工作人员,遵守区内的管理规定,维护区内的整洁。 九、管理处负责工业区的垃圾清运和消杀工作,积极配合环卫、卫生防疫部门采取多种形式开展环境卫生宣传,使住户人人爱清洁,个个讲卫生。 3、XX工业区绿化的种植型类及养护措施 根据XX工业区的特点结合植物的栽植和建筑的布置,从而构成供人们观赏、游憩、工作学习、居住的环境。绿化是园林中不可缺少的主体,是指除天然植被外,为改善环境而进行的树木花草的栽植。 一、园林绿化栽植类型 (一)、林木类 当前我国南方的机关、学校等单位的园林绿化常见的林木种类有乔木、灌木二大类,乔木、灌木中有落叶和常绿之分。绿化乔木有柳树、榕树(大叶榕、细叶榕、高山榕、黄葛榕等)、玉兰树(白玉兰、黄玉兰、荷花玉兰等)、桉树(大叶桉、细叶桉、柠檬桉等)。

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