安全生产管理知识

第一章安全生产管理基本理论

第一节安全生产管理基本概念

一、安全生产、安全生产管理

(一)安全生产

(二)安全生产管理

二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源

(一)事故(二)事故隐患(三)危险(四)海因里希法则

(五)危险源

一般把危险源划分为两大类:即第一类危险源和第二类危险源。

第一类危险源是指生产过程中存在的,可能发生意外释放的能量,包括生产过程中各种能量源、能量载体或危险物质。第一类危险源决定了事故后果的严重程度。

第二类危险源是指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。第二类危险源决定了事故发生的可能性。

(六)重大危险源

三、安全、本质安全

(一)安全

(二)本质安全

本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。

1、失误——安全功能

2、故障——安全功能

(三)安全许可

第二节现代安全生产管理理论

一、安全生产管理发展历史

二、安全生产管理原理与原则

(一)系统原理

1、系统原理的含义

系统原理是指人们在从事管理工作时,运用系统理论、观点和方法,对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标,即用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。

2、运用系统原理的原则

(1)动态相关性原则:构成管理系统的各要素是运动和发展的,它们相互联系又相互制约,如果管理系统的各要素都处于静止状态,就不会发生事故。(2)整分合原则:运用该原则,要求企业管理者在制定整体目标和进行宏观决策时,必须将安全生产纳入其中,在考虑资金、人员和体系时,都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。

(3)反馈原则:企业生产的内部条件和外部环境在不断变化,所以必须及时捕获,反馈各种安全生产信息,以便及时采取行动。

(4)封闭原则:各管理机构之间、各种管理制度和方法之间,必须具有紧密的联系,形成相互制约的回路,才能有效。

(二)人本原理

1、人本原理的含义

2、运用人本原理的原则

(1)动力原则:推动管理活动的基本力量是人,管理必须有能够激发人的工作能力的动力

(2)能及原则:根据单位和个人能量的大小安排其工作

(3)激励原则:管理中的激励就是利用某种外部诱因的刺激,调动人的积极性和创造性

(4)行为原则:安全生产工作重点是防治人的不安全行为

(三)预防原理

1、预防原理的含义

2、运用预防原理的原则

(1)偶然损失原则:事故后果以及后果的严重程度,都是随机的、难以预测的,无论事故损失的大小,都必须做好预防工作

(2)因果关系原则

(3)3E原则

(4)本质安全化原则:本质安全化原则是指从一开始和从本质上实现安全化,从根本上消除事故发生的可能性,本质安全化原则不仅可以应用于设备、设施,还可以应用于建设项目。

(四)强制原理

1、强制原理的含义

2、运用强制原理的原则:(1)安全第一原则(2)监督原则

三、事故致因理论

(一)事故频发倾向理论

(二)事故因果连锁理论

1、海因里希事故因果连锁理论

2、现代因果连锁理论的提出

(1)控制不足——管理

(2)基本原因——起源论:基本原因包括个人原因及与工作有关的原因

(3)直接原因——征兆:不安全行为和不安全状态是事故的直接原因

(4)事故——接触

(5)受伤——损坏——损失

(三)能量意外释放理论

1、能量意外释放理论概述

(1)能量意外释放理论的提出

意外释放的各种形式的能量是构成伤害的直接原因

依据能量逆流于人体造成伤害的分类方法,将伤害分为两大类:第一类伤害是由于施加了局部或者全身性损伤阈值的能量引起的;第二类伤害是由影响了局部或全身性能量交换引起的,主要指中毒窒息和冻伤。

(2)事故致因和表现

2、事故防范对策

(四)轨迹交叉理论

1、轨迹交叉理论的提出

上述理论被称为轨迹交叉理论,该理论主要观点是:在事故发展进程中,人的因素运动轨迹与物的因素运动轨迹的交点就是事故发生的时间和空间,即人的不安全行为和物的不安全状态发生于同一时间、同一空间、

强调人的因素和物的因素在事故致因中占有同样重要的地位。按照该理论,可以通过避免人与动物两种因素运动轨迹交叉,来预防事故的发生。

2、轨迹交叉理论作用原理

(1)人的因素运动轨迹

(2)物的因素运动轨迹

A、设计上的缺陷;

B、制造、工艺流程上的缺陷;

C、维修保养上的缺陷,降低了可靠性;

D、使用上的缺陷;

E、作业场所环境上的缺陷

轨迹交叉理论突出强调的是砍断物的事件链,提倡采用可靠性高、结构完整性强的系统和设备。

(五)系统安全理论

1、系统安全理论的提出

2、系统安全理论的主要观点

3、系统安全中的人的失误

4、系统安全理论的推广应用

第二章生产经营单位的安全生产管理

第一节安全生产标准化

一、安全标准化建设的意义

安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设

二、开展安全标准化建设的重大内容

(一)确定目标

(二)设置组织机构,确定相关岗位职责

(三)安全生产投入保证

(四)法律法规的执行与完善安全管理制度

(五)教育培训

(六)生产设备设施管理

(七)作业安全

(八)隐患排查和治理

隐患治理方案应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案

隐患治理措施包括:工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施

(九)重大危险源监控

(十)职业健康

(十一)应急救援

(十二)事故管理

(十三)绩效评定和持续改进

第二节企业安全文化

三、安全文化的定义与内涵

(一)安全文化的定义

(二)安全文化的内涵

企业安全文化是“以人为本”多层次的复合体,由安全物质文化、安全行为文化、安全制度文化、安全精神文化组成。企业文化是“以人为本”

(三)企业安全文化的基本特征与主要功能

四、安全文化建设的基本内容

(一)企业安全文化建设的总体要求

(二)企业安全文化建设基本要素

1、安全承诺

2、行业规范与程序

3、安全行为激励

企业应建立员工安全绩效评估系统,建立将安全绩效与工作业绩相结合的奖励制度。4、安全信息传播与沟通

企业应建立安全信息传播系统,综合利用各种传播途径和方式,提高传播效果。

5、自主学习与改进

6、安全事务参与

7、审核与评估

(三)推进与保障

1、规划与计划

2、保障条件

3、推动骨干的选拔和培养

五、安全文化建设的操作步骤

(一)建立机构

(二)制定规划

(三)培训骨干

(四)宣传教育

(五)努力实践

六、企业安全文化建设评价

(一)评价指标

(二)减分指标

(三)评价程序

制定评价工作实施方案,方案中应包括所用评价方法、评价样本、访谈提纲、测试问卷、实施计划等内容,并应报送评价组织机构批准

第三节重大危险源

一、重大危险源基础知识

二、重特大事故预防控制技术支撑体系框架

三、危险化学品重大危险源的辨识标准及方法

四、重大危险源的评价

(一)评价单元的划分

(二)评价模型的层次结构

(三)数学模型

(四)危险物质事故易发性B11的评价

(五)工艺过程事故易发性B11的评价及工艺物质危险性相关系数的确定

(六)事故严重度评价

1、最大危险原则

2、概率求和原则

(七)危险性抵消因子

工艺、设备、容器、建筑结构上的各种用于防范和减轻事故后果的各种设施,危险岗位上操作人员的良好素质,严格的安全管理制度

(八)危险性分级与危险控制程度分级

定级:

一级重大危险源 A*≥3.5

二级重大危险源 2.5≤A*<3.5

三级重大危险源 1.5≤A*<2.5

四级重大危险源A*<1.5

A级 B2≤0.001

B级 0.001< B2≤0.01

C级 0.01< B2≤0.1

D级B2>0.1

五、重大危险源的监控监管

(一)重大危险源宏观监控系统

(二)重大危险源实时监控预警技术

第四节安全规章制度

一、建立安全生产规章制度的必要性

二、安全生产规章制度建设的依据

三、安全生产规章制度建设的原则

四、安全生产规章制度体系的建立

按照安全系统工程和人机工程原理建立的安全生产规章制度体系,一般把安全生产规章制度分为四类,即综合管理、人员管理、设备设施管理、环境管理;按照标准化工作体系建立的安全生产规章制度体系,一般把安全规章规章制度分为技术标准、工作标准和管理标准,通常称为“三大标准体系”;按职业安全健康管理体系建立的安全生产规章制度,一般包括手册、程序文件、作业指导书。

三、安全生产规章制度的管理

技术规范、安全操作规程等技术性较强的安全生产规章制度,一般由生产经营单位主管生产的领导或总工程师签发,涉及全局性的综合管理制度应由生产经营单位的主要负责人签发。

第五节组织保障

安全生产管理机构是指生产经营单位中专门负责安全生产监督管理的内设机构

一、机构设置要求

二、人员配备要求

第六节安全生产投入与安全生产风险抵押金

一、对安全生产投入的基本要求

煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、道路交通等行业生产经营单位安全生产费用

二、安全生产费用的适用和管理

三、企业安全生产风险抵押金的要求

四、风险抵押金的存储和使用

五、风险抵押金的监督管理

第七节安全技术措施计划

一、编制安全技术措施计划的基本原则

(一)安全技术措施计划与安全技术措施

1、安全技术措施计划

生产经营单位为了保证安全资金的有效投入,应编制安全技术措施计划

2、安全技术措施

(1)防止施工发生的安全技术措施。常用的防止事故发生的安全技术措施有消除危险源、限制能量或危险物质、隔离等

1)消除危险源

2)限制能量或危险物质

3)隔离

4)故障——安全设计

5)减少故障和失误

(2)减少事故损失的安全技术措施

1)隔离

2)设置薄弱环节

3)个体防护

4)避难与救援

此外,安全监控系统作为防止事故发生和减少事故损失的安全技术措施,是发现系统故障和异常的重要手段

(二)编制安全技术措施计划的基本原则

二、安全技术措施计划的基本内容

(一)安全技术措施计划的项目范围

(二)安全技术措施计划的编制内容

1、措施应用的单位或工作场所

2、措施名称

3、措施目的和内容

4、经费预算及来源

5、实施部门和负责人

6、开工日期和竣工日期

7、措施预期效果及检查验收

三、安全技术措施计划的编制方法

第八节建设项目安全设施“三同时”

一、“三同时”的概念

二、监管责任

三、安全条件论证与安全预评价

四、安全条件论证报告的主要内容

1、建设项目内在的危险和有害因及对安全生产的影响

2、建设项目与周边设施(单位)生产、经营活动和居民生活在安全方面的相互影响

3、当地自然条件对建设项目安全生产的影响

4、其他需要论证的内容

五、建设项目安全设施设计审查

六、事故和竣工验收

施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,同时对危险性较大的分部分项工程依法编制专项施工方案,并附具安全验算结构,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施

第九节特种设备设施安全

一、特种设备采购与安装

(一)采购

(二)特种设备的安装

具有省级质量技术监督部门颁发的《特种设备安装(维修)安全许可证》

二、生产经营单位特种设备作业人员应具备的条件

三、特种设备使用登记证的办理

四、安全技术档案

包括:特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术资料;检查的记录;使用状况记录;维护保养记录;故障和事故记录;高耗能特种设备的能效测试报告、能耗状况记录以及节能改造技术资料

五、定期检验

六、应急管理

七、报废

第十节安全生产教育培训

一、对安全生产教育培训的基本要求

二、安全生产教育培训的组织

三、各级人员的培训

第十一节安全生产检查与隐患排查治理

一、安全生产检查

二、隐患排查治理

第十二节劳动防护用品管理

一、劳动防护用品分类

(一)按防护性能分类

(二)按劳动防护用品防护部位分类

(三)按劳动防护用品用途分类

按防止伤亡事故的用途可分为:防坠落用品,防冲击用品,防触电用品,防机械外伤用品,防酸碱用品,耐油用品,放水用品,防寒用品

按预防职业病的用途可分为:防尘用品,防毒用品,防噪声用品,防震动用品,防辐射用品,放高低温用品等

二、劳动防护用品的配置

(一)选用原则

根据国家标准、行业标准或地方标准的相关要求,针对生产作业环境、劳动强度以及生产岗位性质,结合劳动防护用品的防护性能以及穿戴舒适方便不影响工作等因素

(二)劳动防护用品发放要求

特种劳动防护用品必须具有“三证”和“一标志”,即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证和安全标志。

三、劳动防护用品的使用管理

(一)生产经营单位的管理

(二)政府有关部门的管理

四、特种劳动防护用品安全标志管理

(一)特种劳动防护用品安全标志管理

(二)特种劳动防护用品目录及其安全标志标识

第十三节承包商管理

一、对承包商安全管理的要点和关键环节

(一)生产经营单位发包工程的内部管理

(二)安全协议的主要内容

承包商制定的确保施工安全的组织措施、安全措施和技术措施

(三)现场安全管理要求

二、生产经营单位承包工程的安全管理

第三章安全生产监管监察

第一节、安全生产监管监察

一、安全生产监督管理体制

(一)综合监管与行业监管

(二)国家监察与地方监管

(三)政府监督与其他监督

(四)监督管理的基本特征:权威性、强制性、普遍约束性

(五)监督管理的基本原则

二、安全生产监督管理部门和人员的职责

(一)安全生产监督管理部门的主要职责

(二)安全生产监督管理人员主要职责

三、安全生产监督管理的方式与内容

(一)安全生产监督管理程序

(二)安全生产监督管理方式

1、事前的监督管理

2、事中的监督管理(1)行为监察:即监督检查生产经营单位安全生产的组织管理、规章制度建设、职工教育培训、各级安全生产责任制的实施等工作

(2)技术监察:“三同时”监察;现有防护措施与设施完好率、使用率的监察;对个人防护用品的质量、配备与使用的监察;对危险性较大的设备、危害性较严重的作业场所和特殊工种作业的监察等。技术监察多从设备的本质安全入手。

3、事后的监督管理

(三)安全生产监督管理的内容

1、安全管理和技术

2、机构设置和安全教育培训

3、隐患治理

4、伤亡事故报告、调查、处理、统计、分析,事故的预测和防范,以及事故应急救援预案等

5、职业危害

6、对女职工和未成年工特殊保护

7、行政许可的有关内容

第二节煤矿安全生产监察

一、煤矿安全生产监察体制

(一)煤矿安全监察体制的特点

1、实行垂直管理

2、检查和管理分开

3、分区监察

4、国家监察

(二)煤矿安全监察体制的机构设置

(三)国家煤矿安全监察局主要职责

二、煤矿安全生产监察人员的职责

三、煤矿安全监察的方式与内容

(一)煤矿安全监察的方式

1、日常监察

2、重点监察

3、专项监察

4、定期监察

(二)煤矿安全监察的内容

第三节特种设备安全监察

一、特种设备安全监察体制

二、特种设备安全监察法规体系

三、安全监察制度

两项制度:一是特种设备市场准入制度;二是设计、制造、安装、使用、检验、修理、改造7个环节全过程一体化的监察制度。

四、特种设备安全生产监察机构和人员的职责

五、特种设备安全监察的方式与内容

(一)特种设备安全监察的方式

对特种设备实施市场准入制度和设备准用制度。市场准入制度主要是对从事特种设备的设计、制造、安装、修理、维护保养、改造的单位实施资格许可,对在用的特种设备通过实施定期检验,注册登记,施行准用制度。

(二)特种设备安全监察的内容

第四章安全评价

第一节安全评价的分类

一、安全预评价

安全预评价内容主要包括危险及有害因素识别、危险度评价和安全对策措施及建议,它以拟建建设项目为研究对象。

二、安全验收评价

在建设项目竣工后正式生产运行前,在试运行正常后,安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的情况或工业园区内的安全设施、设备、装置投入生产和使用的情况,检查安全生产管理措施到位情况,检查安全生产规章制度健全情况,检查事故应急救援预案建立情况,审查确定建设项目、工业园区建设满足安全生产法律法规、标准、规范要求的符合性。

三、安全现状评价

第二节安全评价的程序

一、安全评价的程序

(一)前期准备

(二)辨识与分析危险、有害因素

(三)划分评价单元

(四)定性、定量评价

(五)安全对策措施建议

(六)安全评价结论

(七)安全评价报告的编制

二、安全评价内容

(一)安全预评价内容

(二)安全验收评价内容

第三节危险和有害因素辨识

一、危险、有害因素的分类

(一)按导致事故的直接原因进行分类

《生产过程危险和有害因素分类与代码》将生产过程中的危险和有害因素分为4大类:

1、人的因素

2、物的因素

3、环境因素

4、管理因素

(二)参照事故类别进行分类

参照《企业职工伤亡事故分类标准》,将危险因素分为20类

(三)按职业健康分类

粉尘、放射性物质、化学物质、物理因素、生物因素、导致职业性皮肤病的危害因素、导致职业性眼病的危害因素、导致职业性耳鼻喉口腔疾病的危害因素、职业性肿瘤的职业危害因素、其他职业危害因素

二、危险、有害因素辨识方法

(一)直观经验分析方法

1、对照、经验法

2、类比方法

(二)系统安全分析方法

三、危险、有害因素的识别

第四节安全评价方法

一、安全评价方法分类

(一)按评价结果的量化程度分类法

1、定性安全评价方法

2、定量安全评价方法

定量安全评价方法还可以分为概率风险评价法、伤害范围评价法和危险指数评价法

二、常用的安全评价方法

(一)安全检查表方法(二)危险指数方法

危险度评价法、道化学公司的火灾、爆炸危险指数法。帝国化学工业公司的蒙德法、化工厂危险等级指数法等

(三)预先危险分析方法

(四)故障假设分析方法

(五)危险和可操作性研究

(六)故障类型和影响分析

(七)故障树分析

(八)事件树分析

(九)作业条件危险性评价法

作业条件的危险性作为因变量(D),事故或危险事件发生的可能性(L)、暴露于危险环境的频率(E)及危险严重程度(C)作为自变量

(十)定量风险评价方法

第五章职业危害预防和管理

第一节职业卫生概述

一、职业卫生基本概念

(一)职业卫生

(二)职业性有害因素

1、分类

(1)按来源分类

1)生产过程中产生的有害因素

①化学因素:包括生产性粉尘和化学有毒物质

②物理因素

③生物因素

2)劳动过程中的有害因素

3)生产环境中的有害因素

(三)职业接触限制

化学有害因素的职业接触限值包括时间加权平均容许浓度、最高容许浓度、短时间接触容许浓度、超限倍数四类

(四)职业禁忌与职业健康监护

1、职业禁忌

2、职业健康监护:开展职业健康体检、职业病诊疗、建立职业健康监护档案等

3、职业健康监护档案:包括劳动者的职业史、职业危害接触史、职业健康检查结果和职业病诊疗等有关个人健康资料。

(五)职业性病损和职业病

界定法定职业病的4个基本条件是:(1)在职业活动中产生(2)接触职业危害因素(3)列入国家职业病范围(4)与劳动用工行为相联系

二、职业卫生工作方针与原则

第一级预防,又称病因预防

第二级预防,又称发病预防

第三级预防,是在病人患职业病以后,合理进行康复处理

三、我国职业病危害现状

(一)职业危害形势

(二)职业病发病特点

第三节职业危害识别、评价与控制

一、职业危害识别

(一)粉尘与尘肺

在生产性粉尘的采样监测与接触限值制定上,通常将其分为总粉尘与呼吸性粉

尘两种类型

(二)生产性毒物与职业中毒

(三)物理性职业危害因素及所致职业病

(四)职业性致癌因素

1、职业性致癌物的分类

2、职业致癌物引起的职业癌

我国已将石棉、联苯胺、苯、氯甲甲醚、砷、氯乙烯、焦炉烟气、铬酸盐所致的癌症列入职业病名单

(五)生物因素

(六)职业有关疾病

二、职业危害评价

(一)职业危害因素的检测与评价

(二)建设项目职业危害预评价与控制效果评价

1、评价原则

2、评价的主要方法

(1)检查表法(2)类比法(3)定量法

3、评价的主要内容

三、职业危害控制

职业危害控制的主要技术措施包括工程控制技术措施、个体防护措施和组织管理措施等

第四节职业卫生监督管理

一、职业卫生工作职责分工情况

二、职业卫生监督管理的基本要求和主要内容

(一)分级监管、属地管理

(二)监管人员的权利

(三)监督检查的主要内容

第五节生产经营单位职业卫生管理

一、组织机构和规章制度建设

二、前期预防管理

作业场所使用有毒物品的生产经营单位,应当申请办理职业卫生安全许可证三、劳动过程中的管理

劳动者接触二氧化硅粉尘浓度符合国家卫生标准,每2年1次;劳动者接触二氧化硅粉尘浓度超过国家卫生标准,每1年1次

劳动者接触煤尘浓度符合国家卫生标准,每3年1次;劳动者接触煤尘浓度超过国家卫生标准,每2年1次

发生职业危害事故时,应当及时向所在地安全生产监督管理部门和有关部门报告

四、职业病诊断与病人保障

第六章应急管理

第一节预警的基础知识

一、安全生产预警的目标、任务与特点

预警的目标是通过对安全生产活动和安全管理进行监测与评价,警示安全生产过程中所面临的危害程度。

预警需要完成的任务是完成对各种事故征兆的监测、识别、诊断与评价

二、建立安全生产预警机制的原则和要求

(一)及时性原则(二)全面性原则(三)高效性原则(四)引导性原则

三、企业安全生产预警管理体系的建立

一个完整的安全生产预警管理体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统构成

第二节预警系统的建立与实现

一、预警系统的组成及功能

二、预警系统的实现

第三节预警控制

一、组织准备

二、日常监控

三、事故的危机管理

四、预警分析与预控对策的关系

第四节事故应急管理体系

一、事故应急救援的基本任务及特点

(一)事故应急救援的基本任务

1、立即组织营救受害人员,组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员

2、迅速控制事态,并对事故造成的危害进行监测、检测、测定事故危害区域、危害性质及程度

3、消除危害后果,做好现场恢复

4、查清事故原因,评估危害程度

(二)事故应急救援的特点

1、不确定性和突发性

2、应急活动的复杂性

3、后果、影响易猝变、激化和放大

二、事故应急管理相关法律法规要求

三、事故应急管理理论框架

四、事故应急管理体系构建

(一)事故应急救援体系的基本构成

全国安全生产应急管理体系主要由组织体系、运行机制、支持保障系统以及法律法规体系等部分构成

1、组织体系

2、运行机制:应急救援活动一般划分为应急准备、初级反应、扩大应急和应急恢复4个阶段

3、法律法规体系

4、支持保障系统

(二)事故应急管理体系建设原则

(三)事故应急响应机制

1、一级紧急情况:必须利用所有有关部门及一切资源的紧急情况

2、二级紧急情况:需要两个或更多个部门响应的紧急情况

3、三级紧急情况:能被一个部门正常可利用的资源处理的紧急情况

(四)事故应急救援响应程序

事故应急救援的响应程序按过程可分为接警、响应级别确定应急启动、救援行动、应急恢复和应急结束等几个过程

(五)现场指挥系统的组织结构

1、事故指挥官

2、行动部

3、策划部

4、后勤部

5、资金/行政部

第五节事故应急预案编制

一、事故应急预案的作用

二、事故应急预案体系

(一)综合预案:相当于总体预案,从总体上阐述预案的应急方针、政策,应急组织结构及相应的职责,应急行动的总体思路等

(二)专项预案:是针对某种具体的、特定类型的紧急情况

(三)现场处置方案:针对具体装置、场所、岗位所指定的应急处置措施

三、事故应急预案编制的基本要求

四、事故应急预案编制程序

1、成立工作组

2、资料收集

3、危险源与风险分析

4、应急能力评估

5、应急预案编制

6、应急预案的评审与发布

五、事故应急预案基本结构

由一个基本预案加上应急功能设置、特殊风险管理、标准操作程序和支持附件构成

六、事故应急预案主要内容

1、应急预案概况

2、事故预防(1)危险分析(2)资源分析(3)法律法规要求

3、准备程序(1)机构与职责(2)应急资源(3)教育、培训与演习(4)互助协议

4、应急程序

5、现场恢复

6、预案管理与评审改进

第六节应急预案的演练

一、应急演练的定义、目的与原则

二、应急演练的类型

(一)按组织方式分类:桌面演练和实战

(二)按演练内容分类

(三)按演练目的和作用分类

三、应急演练的组织与实施

一次完整的应急演练活动要包括计划、准备、实施、评估总结和改进等五个阶段

准备阶段的主要任务:完成演练策划、编制演练总体方案及其附件,进行必要的培训和预演,做好各项保障工作

评估总结阶段的主要任务:评估总结演练参与单位在应急准备方面的问题和不足,明确改进的重点,提出改进计划

(一)计划

演练组织单位根据演练需求、目标、类型、范围和其他相关需要,明确细化演练各阶段的主要任务,安排日程计划,包括各种演练文件编写与审定的期限、物资器材准备的期限、演练实施的日期等

(二)准备

演练总体方案的设计包括确定演练目标、设计演练情景与演练流程、设计技术保障方案、设计评估标准与方法、编写演练方案文件等内容

(三)实施

(四)评估总结

第七章生产安全事故调查与分析

第一节生产安全事故等级和分类

第二节生产安全事故的报告

一、事故上报的时限和部门

二、事故报告的内容

三、事故的应急处置

第三节生产安全事故的调查

一、事故调查的组织

二、事故调查组的组成和职责三、事故调查组的职权和事故发生单位的义务

四、事故调查的纪律和期限

第四节事故处理

一、事故调查报告的批复

二、事故调查报告中防范和整改措施的落实及其监督

第八章安全生产统计分析

第一节统计基础知识

一、统计工作的基本步骤

二、统计学基本知识

统计资料有3种类型:计量资料、计数资料和登记资料

多次测量计算平均值可以减小甚至消除随机测量误差。

三、统计图表的编制

统计图一般选用原则:

比较分类资料各类别数值大小——条图

分析事物内部各组成部分所占比重(构成比)——圆图或百分条图

描述事物随时间变化趋势或描述两现象相互变化趋势——线图、半对数线图

描述双变量资料的相互关系的密切程度或相互关系的方向——散点图

描述连续型变量的频数分布——直方图

描述某现象的数量在地域上的分布——统计地图

四、统计描述与统计推断

统计的主要工作就是对统计数据进行统计描述和统计推断

第二节职业卫生统计基础

一、职业卫生常用统计指标

(一)发病率(二)患病率(三)病死率(四)粗死亡率

二、职业卫生调查设计

(一)调查研究的特点(二)调查设计的主要用途(三)调查设计的基本原则与内容(四)常用的抽样方法

三、职业卫生常用的统计分析方法

第三节事故统计与报表制度

一、事故统计的基本任务

二、事故统计分析的目的

三、事故统计的步骤

(一)资料搜集(二)资料整理(三)综合分析

四、事故统计指标体系

(一)综合类伤亡事故统计指标体系

(二)工矿企业类伤亡事故统计指标体系

(三)行业类统计指标体系

(四)地区安全评价类统计指标体系

五、生产安全事故报表制度

六、伤亡事故统计分析方法

七、伤亡事故经济损失计算方法

八、事故伤害损失工作日

安全生产管理知识

安全生产管理知识 安全生产管理的定义: 保护劳动者在劳动生产过程中的安全、健康,保障企业财产不受意外损失而采取的综合措施。 安全生产管理的方针: 安全第一,预防为主。 安全生产管理的特性: 1 科学性: 涉及到自然科学(物理学、化学、生物学)和社会科学(管理学、心理学) 2 预防性: 消除(机器代替人,无害物代替有害物) 预防 减弱有害性 连锁保护 隔离 警示 3 广泛性: 全员参与 全过程控制 全社会参与 4 长期性: 5 群众性: 4 X 4 = 16 (同心同德) 4 + 4 = 8 (求同存异) 4 ÷ 4 = 1 (同床异梦) 4 - 4 = 0 (同室操戈) 安全生产管理的原则: 1 管生产必须管安全(安全为了生产,生产必须安全。) 2 谁主管谁负责 3 安全生产,人人有责 4 三同时原则:安全卫生设施和措施与主体工程,同时设计、同时施工、同时验收和使用。 5 四不放过原则: 事故原因不查明不放过 事故责任人未处理不放过 有关人员未受教育不放过 整改措施未落实不放过 安全生产管理的内容: 1 安全组织机构建立 2 安全生产责任制(纵向到底,横向到边) 3 安全教育(三级教育:公司教育、部门教育、岗位教育) 4 规章制度建立 5 安全检查 6 安全设备、用品的管理 安全生产的对策: 1 安全法制对策:

利用法制手段对生产的建设、实施、组织,以及目标、过程、结果等进行安全的监督和 监察,使之符合安全减灾的要求。它是通过以下几个方面的工作来实现的。 1)安全生产负责制 2)强制的国家安全生产监察(政府行为) 3)建立建全安全法规、制度(国家的法规、企业规章制度及作业规范) 4)群众监督 2 工程技术对策: 通过工程项目和技术措施来实现生产的本质安全化,或改善劳动条件提高生产的安全性。 具体的原则如下: 1)消除潜在危险:即从本质上消除隐患。如我们用无铅焊锡代替有铅焊锡 2)降低危险值:在不能从本质上消除隐患时,尽量降低危险程度。如降低工作电压、增加接地线 3)沉余性:通过多重保险、后援系统等来提高安全系数。如增加备用设备,飞机装两个甚至四个发动机。 4)闭锁性:通过机械联锁或电气互锁作为保证安全的条件。如热压机或冲压机装两个启动按钮。 5)屏障原则:如微波炉门上的金属屏蔽网。 6)距离防护:如化工厂、鞭炮厂、煤气站要远离居民区,核电站要建在荒无人烟的山区。传统的“三合一”现象,即厂房、仓库、宿舍在同一建筑物内,法律已明文禁止。 7)时间防护:减少处在危险环境中的时间。 8)设置薄弱环节:以薄弱环节的局部损失来换取总体安全。如保险丝、高压锅的泄压孔 9)局部强化:与局部弱化相反。如汽车上装防弹玻璃 10)个体保护:即使用保护用品。如防晒霜、防毒面具、太阳镜 11)自动化:用机器代替人工。如探险机器人、深海探测器 12)警示:用声、光、色、文字、符号来传递危险信号。如宣传画、宣传口号、警铃、警灯、警示线、警示标签。 3 管理对策: 就是用管理手段创造一种相当安全的生产环境和条件。分为事后型和预期型。 预期型:是一种主动方式,步骤是: 4 教育对策: 应用各种教育方法进行意识、观念、行为、知识、技能等方面的教育 (目前状况:安全是需要的,意识是淡薄的、知识是缺乏的。) 5 经济手段: 包括安全方面的投资、风险金、奖法、损失统计、伤亡赔偿。 安全生产工作体制 企业负责(包括行政责任、技术责任和管理责任) 国家监察 行业管理

安全管理知识大全

安全管理知识大全 安全管理基本原则 安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。 施工现场的安全管理,主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容,大体可归纳为安全组织管理,场地与设施管理,行为控制和安全技术管理四个方面,分别对生产中的人、物、环境的行为与状态,进行具体的管理与控制。为有效的将生产因素的状态控制好,实施安全管理过程中,必须正确处理五种关系,坚持六项基本管理原则。 一、正确处理五种关系 (一)安全与危险并存 安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的,相互依赖而存在的。因为有危险,才要进行安全管理,以防止危险。安全与危险并非是等量并存、平静相处。随着事物的运动变化,安全与危险每时每刻都在变化着,进行着此消彼长的斗争。事物的状态将向斗争的胜方倾斜。可见,在事物的运动中,都不会存在绝对的安全或危险。 保持生产的安全状态,必须采取多种措施,以预防为主,危险因素是完全可以控制的。

危险因素是客观的存在于事物运动之中的,自然是可知的,也是可控的。 (二,安全与生产的统一 生产是人类社会存在和发展的基础。如果生产中人、物、环境都处于危险状态,则生产无法顺利进行。因此,安全是生产的客观要求,自然,当生产完全停止,安全也就失去意义。就生产的目的性来说,组织好安全生产就是对国家、人民和社会最大的负责。 生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一"的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 (三)安全与质量的包涵 从广义上看,质量包涵安全工作质量,安全概念也内涵着质量,交互作用,互为因果。安全第一,质量第一,两个第一并不矛盾。安全第一是从保护生产因素的角度提出的,而质量第一则是从关心产品成果的角度而强调的。安全为质量服务,质量需要安全保证。生产过程丢掉哪一头,都要陷于失控状态。 (四)安全与速度互保 生产的蛮干、乱干,在侥幸中求得的快,缺乏真实与可靠,一旦酿成不幸,非但无速度可言,反而会延误时间。速度

安全生产管理常识200条

安全生产管理常识 1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙,并要悬挂整齐醒目。 2、层层签定安全生产责任书,建立健全各种安全记录,内容清楚、详细、齐全、属实。 3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。 4、努力推行现代安全管理方法,普及完善标准化作业,建立并执行各项安全生产规章制度,班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准,做到会讲会用。 5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。 6、安全档案要严格按标准建立,妥善保管;车间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试,成绩不合格不准上岗。 7、班长为班组教育的责任人,必须及时为每位员工建立三级安全教育档案,制定和实现班组安全目标,做到个人无违章,岗位无隐患,班组无事故,岗位尘毒浓度不超标,安全文明生产好。 8、各班班长为兼职班组安全员,负责本班组员工的安全工作。负责员工的安全教育,监督班组员工对《岗位安全操作规程》的执行情况,检查工作现场设备、人员、环境的可靠性,符合安全条件后方可开始工作。 9、各班长每天班前会必须对员工进行安全教育,布置安全工作注意事项,检查场地、设备、机械、工具和防护措施,确认处于安全状态时,方可开展工作。 10、班组长要经安全培训考试合格,具备辨识危险、控制事故的能力,班组各成员要职责清、责任明。 11、班组成员要有“安全第一”的意识,“我要安全”的觉悟,“我会安全”的技能,“我管安全”的义务,“我保安全”的责任,做到自我防护,自主管理、自我教育。 12、每周生产调度会布置的安全工作要全面落实。 13、严格落实班前、班后会、安全日活动、安全检查、安全例会制度,做到有布置、有检查、有考核、有记录,由安全员监督检查。 14、危险场所及危险设施应采取防范措施,设立标志,要害岗位、重要设施要人人清楚。 15、乳油库、化验室、发配电室、信号室、锅炉房、污水处理厂等要害部门必须做到出入记录齐全,物资支领手续齐全,标志悬挂醒目。 16、工作前要充分休息,班中不准打闹,不准带小孩及无关人员到生产作业场所,杜绝带病上岗。 17、上岗人员必须持有上岗证,上岗证由安全部门每半年考核一次,特种作业人员必须持特种作业证上岗。

100个安全生产学习知识

100个安全生产知识 1.什么是安全? 答:安全是指没有受到威胁、没有危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处,互相不伤害,不存在危险、危害的隐患, 是免除了不可接受的损害风险的状态。安全是在人类生产过程中,将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。 2.什么叫事故? 答:事故是指人们在有目的地进行生产劳动中突然发生意外事件,迫使生产暂时停止或人员受到伤害。事故是生产实践异常的突变。 3.什么是劳动保护? 答:劳动保护是指根据国家法律、法规,依靠技术进步和科学管理,采取组织措施和技术措施,消除危及人身安全健康的不良条件和行为,防止事故和职业病,保护劳动者在劳动过程中的安全与健康,其内容包括:劳动安全、劳动卫生、女工保护、未成年工保护、工作时间与休假制度。 4.什么叫把三违? 答:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 5.什么叫四不伤害原则? 答:不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。 6.什么叫四不放过原则? 答:对事故原因没有查清不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,事故责任者与应受教育者没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过。 7.事故伤害程度分为:轻伤、重伤、死亡。 8.什么叫轻伤? 答:轻伤是指造成职工肢体伤残,或某些器官功能性或器质性轻度损伤,表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。一般指受伤职工歇工在一个工作日以上,但够不上重伤者。 9.什么叫重伤?

答:重伤是指造成职工肢体残缺或规范、听觉等器官受到严重损伤一般能引起人体长期存在功能障碍,或劳动能力有重大损失的伤害,重伤失能损失超过105个工日。 10.什么叫责任事故? 答:是指因有关人员的过失而造成的事故。 11.什么叫非责任事故? 答:是指由于自然界的因素而造成不可抗拒的事故的事故,或由于当前科学技术条件的限制而发生的难以预料的事故。 12.什么叫破坏事故?答:是指为达到一定目的而蓄意制造的事故。 13.企业职工在劳动过程中因病导致伤亡,能否按工伤事故处理?答:过程中因病导致伤亡,经县级以上医院诊断和劳动部门的调查,确认系职工本人疾病造成的,不按职工伤亡事故处理。 14.我国目前的安全管理体制是什么? 答:企业全面负责、行业管理、国家监察、群众监督,劳动者遵章守纪。 15.发生工伤事故的应急原则是? 答:抢救伤员,保护事故现场,迅速报告有关部门。 16.各类安全生产制度的核心是安全生产责任制。 17.安全检查是发现和消除不安全因素的重要环节。 18.不安全状态是指导致事故发生的物质条件。不安全行为是指能造成事故的人为错误。19.企业安全生产教育的任务是什么?是努力提高职工队伍的安全素质,提高广大职工对安全生产重要性的认识,增强安全生产责任感,提高广大职工遵守规章制度和劳动纪律的自觉性,增强对安全生产的法制观念,提高广大职工的安全技术知识水平、熟练掌握安全技术要求处理事故的能力。 20.班组安全教育的内容是什么?1、了解岗位的任务和作用、生产特点、生产设备、安全装置。2、了解岗位安全规章制度、安全操作规程。3、了解岗位个防护用品、用具、工具的具体使用方法。4、了解岗位发生过的事故和教训。21.什么叫保护接地、接零? 答:保护接地是为了防止因绝缘损坏而遭受触电的危险,把在故障情况下可能呈现危险的对地电压的金属部分同大地紧密地连接起来,称为保护性接地。接零是将带电部

安全生产管理知识

安全生产管理知识 第一章安全生产管理理论 第一节安全生产管理概述 一、熟悉安全生产有关内容; 安全生产:是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险有害因素,保障人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏的总称。 二、掌握事故、事故隐患、危险、重大危险源等分类原则; 一)事故在生产过程中,事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。事故的分类方法按照导致事故发生的原因,将工伤事故分为20类,分别为物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他伤害等。 (二)事故隐患事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。考虑事故起因,可将事故隐患归纳为21类,即火灾、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄漏、腐蚀、触电、坠落、机械伤害、煤与瓦斯突出、公路设施伤害、公路车辆伤害、铁路设施伤害、铁路车辆伤害、水上运输伤害、港口码头伤害、空中运输伤害、航空港伤害、其他类隐患等。 (三)危险根据系统安全工程的观点,危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。从危险的概念可以看出,危险是人们对事物的具体认识,必须指明具体对象,如危险环境、危险条件、危险状态、危险物质、危险场所、危险人员、危险因素等。 一般用危险度来表示危险的程度。在安全生产管理中,危险度用生产系统中事故发生的可能性与严重性给出,即: R=f(F,C) 式中R——危险度; F——发生事故的可能性; C——发生事故的严重性。 (四)危险源从安全生产角度,危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。 (五)重大危险源广义上说,可能导致重大事故发生的危险源就是重大危险源。我国标准《重大危险源辨识》(GB 18218—2000)和《中华人民共和国安全生产法》第九十六条重大危险源作出了明确的规定:重大危险源,是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。当单元中有多种物质时,如果各类物质的量满足式(1—2),就是重大危险源。

安全生产管理知识培训内容3篇

安全生产管理知识培训内容 第一篇:安全生产管理的意义与目标 安全生产管理是指在生产过程中采取积极有效的措施, 对生产过程中可能出现的危险因素进行有效的预防和控制,从而保障生产过程中的人员和财产安全的一种管理模式。 安全生产管理的意义在于保障人民群众的生命财产安全,维护生产秩序和社会安全。通过安全生产管理,可以提高企业的生产效率,降低生产成本,促进企业的可持续发展。此外,安全生产管理还可以增强企业的社会形象和品牌形象,提升企业的市场竞争力。 安全生产管理的目标主要包括以下几个方面: 1.预防事故的发生。通过科学的安全管理制度和措施来 预防生产过程中可能出现的危险因素,从而减少事故的发生率。 2.保障生产安全。严格按照相关法律法规、标准和规范 要求,开展生产工作,保障生产过程中的人员和财产安全。 3.提高生产效率。通过优化安全生产管理模式,优化生 产流程和技术手段,提高生产效率,降低生产成本,增加企业的盈利能力。 4.提升企业形象。通过严格的安全管理制度和措施,增 强企业的社会责任感和公信力,提升企业的品牌形象和社会形象,增强企业的市场竞争力。 总之,安全生产管理是一项十分重要的工作,对于企业 的可持续发展具有关键性的作用。企业应该高度重视安全生产工作,建立科学的安全管理制度和措施,不断加强安全生产意

识和能力,为实现企业的健康发展提供坚实的保障。 第二篇:安全生产管理的基本要素 安全生产管理是一项非常复杂和综合的工作,需要涵盖多个方面的要素,以保障生产过程中的人员和财产安全。以下是安全生产管理的基本要素: 1.安全生产管理制度。建立完善的安全生产管理制度与规章制度,严格遵守法律法规和相关标准、规范,规范生产行为,标准化生产流程,从制度上保障安全生产。 2.安全生产责任制。明确安全生产的责任体系,建立牵头、协调、落实、监督的安全生产领导体制,切实落实企业主体责任和职工安全生产责任。 3.安全生产培训。加强员工的安全生产意识和能力的培训,提高职工的安全知识素质,增强其安全意识、安全素质和应急处理能力。 4.风险评估和管控。对生产过程中可能出现的危险因素进行科学评估,采取有效的管控措施,降低安全风险。 5.安全设施和装备。完善安全设施和装备,确保其符合规范和标准要求,降低安全事故的发生率。 6.应急预案和演练。建立健全的安全应急预案,定期开展应急演练,确保在紧急情况下能够有效组织应对。 总之,以上几个方面的要素是安全生产管理的基本要素,企业需要针对自身的生产特点和业务特点,建立合适的安全生产管理模式和体系,确保安全生产工作的有效开展,从而保障生产过程中的人员和财产安全。 第三篇:安全生产管理中的常见问题和解决方法 在安全生产管理中,存在一些常见问题,如何解决这些问题,是我们需要解决的问题。以下是安全生产管理中的常见

安全生产管理知识

第一章安全生产管理基本理论 第一节安全生产管理基本概念 一、安全生产、安全生产管理 (一)安全生产 (二)安全生产管理 二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源 (一)事故(二)事故隐患(三)危险(四)海因里希法则 (五)危险源 一般把危险源划分为两大类:即第一类危险源和第二类危险源。 第一类危险源是指生产过程中存在的,可能发生意外释放的能量,包括生产过程中各种能量源、能量载体或危险物质。第一类危险源决定了事故后果的严重程度。 第二类危险源是指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。第二类危险源决定了事故发生的可能性。 (六)重大危险源 三、安全、本质安全 (一)安全 (二)本质安全 本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。 1、失误——安全功能 2、故障——安全功能 (三)安全许可 第二节现代安全生产管理理论 一、安全生产管理发展历史 二、安全生产管理原理与原则 (一)系统原理 1、系统原理的含义 系统原理是指人们在从事管理工作时,运用系统理论、观点和方法,对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标,即用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。 2、运用系统原理的原则 (1)动态相关性原则:构成管理系统的各要素是运动和发展的,它们相互联系又相互制约,如果管理系统的各要素都处于静止状态,就不会发生事故。(2)整分合原则:运用该原则,要求企业管理者在制定整体目标和进行宏观决策时,必须将安全生产纳入其中,在考虑资金、人员和体系时,都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。 (3)反馈原则:企业生产的内部条件和外部环境在不断变化,所以必须及时捕获,反馈各种安全生产信息,以便及时采取行动。 (4)封闭原则:各管理机构之间、各种管理制度和方法之间,必须具有紧密的联系,形成相互制约的回路,才能有效。 (二)人本原理 1、人本原理的含义 2、运用人本原理的原则 (1)动力原则:推动管理活动的基本力量是人,管理必须有能够激发人的工作能力的动力 (2)能及原则:根据单位和个人能量的大小安排其工作 (3)激励原则:管理中的激励就是利用某种外部诱因的刺激,调动人的积极性和创造性 (4)行为原则:安全生产工作重点是防治人的不安全行为 (三)预防原理 1、预防原理的含义 2、运用预防原理的原则 (1)偶然损失原则:事故后果以及后果的严重程度,都是随机的、难以预测的,无论事故损失的大小,都必须做好预防工作 (2)因果关系原则 (3)3E原则 (4)本质安全化原则:本质安全化原则是指从一开始和从本质上实现安全化,从根本上消除事故发生的可能性,本质安全化原则不仅可以应用于设备、设施,还可以应用于建设项目。 (四)强制原理 1、强制原理的含义 2、运用强制原理的原则:(1)安全第一原则(2)监督原则 三、事故致因理论 (一)事故频发倾向理论 (二)事故因果连锁理论 1、海因里希事故因果连锁理论 2、现代因果连锁理论的提出 (1)控制不足——管理 (2)基本原因——起源论:基本原因包括个人原因及与工作有关的原因 (3)直接原因——征兆:不安全行为和不安全状态是事故的直接原因 (4)事故——接触 (5)受伤——损坏——损失 (三)能量意外释放理论 1、能量意外释放理论概述 (1)能量意外释放理论的提出 意外释放的各种形式的能量是构成伤害的直接原因 依据能量逆流于人体造成伤害的分类方法,将伤害分为两大类:第一类伤害是由于施加了局部或者全身性损伤阈值的能量引起的;第二类伤害是由影响了局部或全身性能量交换引起的,主要指中毒窒息和冻伤。 (2)事故致因和表现 2、事故防范对策 (四)轨迹交叉理论 1、轨迹交叉理论的提出 上述理论被称为轨迹交叉理论,该理论主要观点是:在事故发展进程中,人的因素运动轨迹与物的因素运动轨迹的交点就是事故发生的时间和空间,即人的不安全行为和物的不安全状态发生于同一时间、同一空间、 强调人的因素和物的因素在事故致因中占有同样重要的地位。按照该理论,可以通过避免人与动物两种因素运动轨迹交叉,来预防事故的发生。 2、轨迹交叉理论作用原理 (1)人的因素运动轨迹 (2)物的因素运动轨迹 A、设计上的缺陷; B、制造、工艺流程上的缺陷; C、维修保养上的缺陷,降低了可靠性; D、使用上的缺陷;

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安全生产管理知识 第一章安全生产管理基本理论 第一节安全生产管理基本概念 P1、安全生产:是指在社会生产活动中,通过人、机、物料、环境的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态,切实保护劳动者的生命安全和身体健康。 安全生产管理:是针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目的。 安全生产管理的基本对象是企业的员工。安全生产管理的目标是:减少和控制危害,减少和控制事故。 P2、事故:指生产、工作上发生的意外损失或灾害。 海因里希法则=1+29+300=330。伤亡=死亡+重伤。海里希法则说明事故具有规律性。事故永远是绝对的,危险是相对的。事故具有周期性。 事故具有三个属性:规律性、绝对性和周期性。 P4、危险源是指可能造成人员伤害和疾病、财产损失、作业环境破坏和其他损失的根源或状态。 P2安全生产事故隐患:事故隐患一定是危险源,危险源不一定是事故隐患。危险源受控状态不会出事。 P3:危险是以人能承受尺度来衡量。安全+危险=1,安全和危险互补。 P5:安全、本质安全:安全与危险是相对的。 本质安全:是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全。含:失误安全功能、故障安全功能。 第二节现代安全生产管理理论 P7、安全生产管理原理与原则:系统原理、人本原理、预防原理、强制原理。 系统原理:动态相关性原则、整分合原则、反馈原则及封闭原则。 动力原则与激励原则的区别:动力往往针对的是个体,激励原则针对的是群体。动力原则:即物质动力、精神动力和信息动力。

安全生产知识培训内容_安全生产基本知识

安全生产知识培训内容_安全生产基本知识 1、我国安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理的原则。我50多年来制定的 颁布的安全生产、劳动保护的法律、法规有280项。 ①在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理, 正确佩带和使用劳动防护用品; ②应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产 技能,增强事故预防和应急能力; ③发现事故隐患或其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或则本单位负 责人报告;接到报告的人员应及时予以处理。 1、安全术语 1安全生产:消除或控制生产过程中的危险因素,保证生产顺利进行。 2本质安全:通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作 或发生故障的情况下,也不会造成事故。 3安全管理:是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康,改善劳动条件,预防工 伤事故和职业危害,实现劳逸结合,加强安全生产,使劳动者安全顺利地进行生产所采取 的一系列法制措施。 4事故:职业活动过程中发生意外的突发性事件总称,通常会使正常活动中断,造成 人员伤亡或财产损失。 5事故隐患:引导致事故发生的物的危险状态,人的不安全行为及管理缺陷。 6不安全行为:职工在职业活动中,违反劳动纪律,操作程序和方法等具有危险性的 做法。 7违章指挥:强迫员工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为。 8违章操作:员工不遵守规章制度,冒险进行操作的行为。 9四不放过的原则:是指在调查处理工伤事故时,必须坚持事故原因分析不清不放过、没有采取切实可行的防范措施不放过、事故责任人没受到处罚不放过、他人没受到教育不 放过。 10三违:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律

安全生产管理知识点整理学习

安全生产管理知识点整理学习 一、安全生产法律法规 1.《安全生产法》:明确了安全生产的法律责任、安全生产主体、安全生产行政执法等内容。 2.《安全生产管理条例》:规定了企业的安全生产管理制度、安全设施设备的配置和使用、安全事故的报告与处理等内容。 3.《劳动法》:关于劳动者的权益保护以及劳动条件的规定,也涉及到了安全生产方面的保护要求。 二、安全生产管理体系 1.安全文化建设:强调安全生产是企业的基本要求,通过培训教育、安全意识提升、员工参与等方式,形成良好的安全文化氛围。 2.安全责任制度:明确各级管理人员的安全生产责任,建立健全安全责任追究制度,确保安全责任到位。 3.安全风险评估与管理:对生产过程中可能出现的安全风险进行评估和管理,采取相应措施防范事故发生。 4.安全设施设备管理:合理配置和使用安全设施设备,保证设备处于良好的工作状态,提高应急救援能力。 5.安全培训与教育:对员工进行安全生产知识和技能培训,提高他们的安全意识和技能水平。 6.安全事故报告与处理:建立安全事故报告制度,及时处置事故,总结经验教训,并进行相关的事故调查与处理,防止类似事故再次发生。

三、危险源识别和控制 1.危险源识别:通过安全生产风险评估、安全检查巡视等手段,识别 出潜在的危险源,包括物理危险、化学危险、生物危险等。 2.危险源控制:通过改变工作环境、改进工艺设备、加强管理措施等 方法,减少和消除危险源的影响,降低事故风险。 四、事故应急管理 1.应急预案编制:制定针对不同紧急情况的应急预案,包括灾害性事故、疏散逃生、火灾爆炸等。 2.应急物资和装备准备:准备应急物资和装备,包括消防器材、急救 药品、应急通讯设备等,确保能够在紧急情况下及时进行救援。 3.应急演练与培训:定期组织应急演练,提高员工应急处理能力,熟 悉应急预案,增强应对突发事件的能力。 4.事故后处理与复查:对事故发生后的救援和处理工作进行总结和复查,查找问题和不足,并及时整改,防止类似事故再次发生。 五、安全生产监管 1.安全生产许可证管理:企业必须具备相应的安全生产许可证才能进 行生产经营活动,并定期进行复核验收。 2.安全生产执法监管:由相关执法部门对企业的安全生产情况进行监 督检查,开展安全隐患排查和整治。 3.安全生产信息公开:企业要及时公开安全生产信息,增强社会监督。

公司常用安全管理知识

公司常用安全管理知识 1、安全生产管理体制 国家监察、地方监管、企业负责、群众监督,劳动者遵章守纪。 其中企业负责就是说企业管理生产的同时,必须管安全。企业从创建、生产准备到生产过程的全过程都要保证人员、设备、环境的安全,不能只讲经济效益,忽视安全。 劳动者遵章守纪就是要求每个职工自觉遵守安全生产的有关法律规章,以及本行业的规章制度, 2、安全生产 概况的说,安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险、有害因素,保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。 3、安全生产“五要素” 安全生产“五要素”是指安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入。(1)安全文化,即安全意识,是存在于人们头脑中,支配人们行为是否安全的思想。 (2)安全法制,是指安全生产法律法规和安全生产执法。主要内容包括:宣传和学习《安全生产法》及配套法规和安全标准,同时企业要结合实际建立和完善安全生产规章制度。 (3)安全责任,主要是指搞好安全生产的责任心。主要涵义有两层:企业是安全管理的责任主体,企业法定代表人、企业“一把手”是安全生产的第一责任人;各级政府是安全产的监督管理主体,具有监管责任。

(4)安全科技,是指安全生产科学与技术。主要内容有:企业要采用先进实用的生产技术,组织安全生产技术研究开发。 (5)安全投入,是指保证安全生产必须的经费。企业是安全投资主体,要按规定从成本中列支安全生产专项资金,加强财务审计,确保专款专用。 4、安全生产管理 安全生产管理是管理的重要组成部分,所谓安全生产管理,就是针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。安全生产管理包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。 5.公司安全生产管理制度 主要包括安全生产责任制,安全培训教育制度,安全生产检查与隐患治理管理制度,安全生产会议制度,安全生产费用提取和使用管理制度,安全生产奖惩制度,,安全设施管理制度,防火防爆管理制度,作业现场的管理制度等等。 6、安全生产责任制 6.1安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全工作的关键, 6.2公司、部门行政“一把手”是安全生产第一责任人,各级领导要贯彻“谁主管,谁负责”的原则,必须在各自的工作职责范围内,对实现安全生产负责。6.3安全生产人人有责,有岗必有责,公司的每一个职工必须在自己的岗位上履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。 6.4班组长安全职责

安全生产管理知识

安全生产管理知识 一、劳动安全 劳动安全是指协调生产、经济及社会发展所起的作用,使职工在生产过程中能安全地 工作、正常地生活。劳动安全生产管理意识是指企业职工正确理解安全生产知识,认真落 实安全生产规程,积极采取预防措施,确保职工能安全、健康地工作。 1、强化安全管理 劳动安全的管理包括安全管理、安全防范、安全监督、安全教育及灾害防范等内容。 企业要教育职工将劳动安全高度放在日常生产工作中;加强安全设备的维护及定期检测; 对重大危险点进行识别与防范;经常开展各种形式的安全教育,增强员工安全意识。 2、加强劳动安全培训 劳动安全培训主要内容包括安全要求和程序、职业健康保护、有害物质的识别及控制、事故应急等措施。企业建立劳动安全培训制度,进行知识的传授,培养职工安全意识,扩 大安全水平,使职工具备良好的安全教育知识,培养具有职业技能和安全能力的高素质职 工队伍。 3、强化安全审查 劳动安全审查主要包括安全生产,安全检查,安全检查,安全现场检查,安全鉴定, 安全检验,劳动防护检查等。开展审查要求力争实事求是,深入挖掘问题,及时整改,提 高安全水平。 4、强化安全检查 监督检查主要包括日常检查、特殊检查及突出检查等内容。日常检查主要分为整改巡查、违规发现及处置等。特殊检查主要是指重大安全事故企业、技术更新企业、重大改造 企业等重点检查单位的活动。 5、健全安全责任制 安全生产的经营权主体应有责任、权力并行的安全管理制度,建立从责任追究到处罚、赔偿机制,切实健全企业安全责任制度,督促企业高度重视安全生产事项,���统把安 全生产界定为全面经营管理的重要内容。 以上就是关于劳动安全生产管理的相关知识,作为企业负责人,我们应当重视劳动安全,不断加强安全管理、安全培训、安全审查、安全检查及健全安全责任制等方面的工作,确保职工安全、健康的工作环境,早日实现安全生产的企业理想!

安全生产管理知识

安全生产管理知识 1.一分钟停顿:为保证人员和设备安全,作业人员作业前、发生意外状况时、 改变设备状态前、需要作出选择时、感觉不太确定时、恢复中断操作前,必须一分钟停顿,且关键是停。 2.五想五不干:想安全风险,不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安 全环境,不合格不干;想安全用品,不配齐不干;想安全确认,不落实不干。在确认各项措施准确无误后,方可继续作业。 3.集团公司“7+1+1”加强:加强科技管理、加强技术管理、加强生产管理、 加强培训管理、加强统计分析、加强考核追责、加强保险索赔和加强班组建设、检修管理。 4.浙江分公司“十加强”:加强作风建设、加强生产管理、加强两票管理、加强 班组建设、加强现场管控、加强技术管理、加强培训管理、加强考核追责、加强双重预防机制、深化应急与索赔管理。 5.四个责任:凡事应落实领导责任、技术责任、监督责任、现场管理责任。 6.“四个凡事”,即凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人 监督; 7.安全培训中要以《三措两案》为重点加强高风险作业人员、外包人员安 全培训。 8.企业安全监督人员、部门(车间、区队、值、项目部)安全监察工程师、 班组专(兼)职安全员组成三级安全网。 9.人力资源部门是安全培训的归口管理部门。安全监督部门是安全培训的 具体组织部门,负责完成厂(公司)级安全教育。 10.部门(车间)是班组安全建设的责任主体。班组长是班组安全建设的 第一责任人。 11.应急预案应三年至少修订一次,修订情况应有记录并归档。 12.设备事故由设备部门负责组织调查、运行事故由发电部门负责组织调

查、人身事故由安监部门负责组织调查。 13.特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶, 下同)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场(厂)内专用机动车辆。 14.人力资源部门组织上岗前、在岗期间、离岗时和应急职业健康检查, 并将检查结果书面告知劳动者。 15.登高作业应使用两端装有防滑套的合格的梯子,梯阶的距离不应大于 40cm,并在距梯顶1m处设限高标志。 16.使用单梯工作时,梯子与地面的斜角度为60°左右,梯子有人扶持, 以防失稳坠落。 17.为防止发生电气误操作触电,操作时应遵循以下原则:停电、验电、 装设地线。 18.电(气)焊作业面应铺设防火隔离毯,作业区下方设置警戒线并设专 人看护,作业现场照明充足。 19.从事起吊作业及其安装维修的人员必须经专业技能培训,从事起吊作 业人员应取得“特种作业操作证”。 20.化验人员必须穿专用工作服,必要时戴防护口罩、防护眼镜、防酸(碱) 手套、穿橡胶围裙和橡胶鞋。 21.在地下敷设电缆附近开挖土方时,严禁使用机械开挖。 22.在高处作业必须穿防滑鞋。高处作业不具备挂安全带的情况下,应使 用防坠器或安全绳。 23.部门、车间(区队)管理人员、运行人员、点检员对重大危险源负现 场管理责任。点检员是重大危险源专责人。 24.所有工作人员都应具备必要的安全救护知识,应学会紧急救护方法, 特别要学会触电急救法、窒息急救法、心肺复苏法等,并熟悉有关烧伤、烫伤、外伤、气体中毒等急救常识。 25.在工作地点,最多只许有两个氧气瓶。

安全生产管理知识

安全生产管理知识 1.一分钟停止:为保证人员和设备安全,作业人员作业前、发生意外状况时、 变化设备状态前、需要作出选择时、感觉不太拟定期、恢复中断操作前,必须一分钟停止,且核心是停。 2.五想五不干:想安全风险,不清晰不干;想安全措施,不完善不干;想安 全环境,不合格不干;想安全用品,不配齐不干;想安全确认,不贯彻不干。在确认各项措施精确无误后,方可继续作业。 3.集团公司“7+1+1”加强:加强科技管理、加强技术管理、加强生产管 理、加强培训管理、加强记录分析、加强考核追责、加强保险索赔和加强班组建设、检修管理。 4.浙江分公司“十加强”:加强作风建设、加强生产管理、加强两票管理、加 强班组建设、加强现场管控、加强技术管理、加强培训管理、加强考核追责、加强双重避免机制、深化应急与索赔管理。 5.四个责任:凡事应贯彻领导责任、技术责任、监督责任、现场管理责任。 6.“四个凡事”,即凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有 人监督; 7.安全培训中要以《三措两案》为重点加强高风险作业人员、外包人员安 全培训。 8.公司安全监督人员、部门(车间、区队、值、项目部)安全监察工程师、 班组专(兼)职安全员构成三级安全网。 9.人力资源部门是安全培训旳归口管理部门。安全监督部门是安全培训旳 具体组织部门,负责完毕厂(公司)级安全教育。 10.部门(车间)是班组安全建设旳责任主体。班组长是班组安全建设旳 第一负责人。 11.应急预案应三年至少修订一次,修订状况应有记录并归档。 12.设备事故由设备部门负责组织调查、运营事故由发电部门负责组织调

查、人身事故由安监部门负责组织调查。 13.特种设备是指波及生命安全、危险性较大旳锅炉、压力容器(含气瓶, 下同)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场(厂)内专用机动车辆。 14.人力资源部门组织上岗前、在岗期间、离岗时和应急职业健康检查, 并将检查成果书面告知劳动者。 15.登高作业应使用两端装有防滑套旳合格旳梯子,梯阶旳距离不应大于 40cm,并在距梯顶1m处设限高标志。 16.使用单梯工作时,梯子与地面旳斜角度为60°左右,梯子有人扶持, 以防失稳坠落。 17.为避免发生电气误操作触电,操作时应遵循如下原则:停电、验电、 装设地线。 18.电(气)焊作业面应铺设防火隔离毯,作业区下方设立警戒线并设专 人看护,作业现场照明充足。 19.从事起吊作业及其安装维修旳人员必须经专业技能培训,从事起吊作 业人员应获得“特种作业操作证”。 20.化验人员必须穿专用工作服,必要时戴防护口罩、防护眼镜、防酸(碱) 手套、穿橡胶围裙和橡胶鞋。 21.在地下敷设电缆附近开挖土方时,严禁使用机械开挖。 22.在高处作业必须穿防滑鞋。高处作业不具有挂安全带旳状况下,应使 用防坠器或安全绳。 23.部门、车间(区队)管理人员、运营人员、点检员对重大危险源负现 场管理责任。点检员是重大危险源专责人。 24.所有工作人员都应具有必要旳安全救护知识,应学会紧急救护措施, 特别要学会触电急救法、窒息急救法、心肺复苏法等,并熟悉有关烧伤、烫伤、外伤、气体中毒等急救常识。 25.在工作地点,最多只许有两个氧气瓶。

2021安全生产管理知识

2021安全生产管理知识 安全生产管理理论 1.按照《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-1996,将工伤事故分为20类,分别为 物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和 窒息及其他伤害等。 2.安全生产管理原理包括系统原理、人本原理、预防原理、强制原理。 3.按照系统的观点,管理系统具有6个特征,即集合性、相关性、目的性、整体性、 层次性和适应性。 4.运用系统原理的原则:①动态相关性原则;②整分合原则;③反馈原则;④封闭原则。 5.运用人本原理的原则:①动力原则;②能级原则;③激励原则。 对于管理系统,有3种动力,即物质动力、精神动力和信息动力。 人的工作动力来源于内在动力、外部压力和工作吸引力。 6.运用预防原理的原则:①偶然损失原则;②因果关系原则;③3E原则;④本质安全化 原则。 造成人的不安全行为和物的不安全状态的原因可归结为4个方面,技术原因、教育原因、身体和态度原因以及管理原因。针对这4方面的原因,可以采取3种防止对策,即工 程技术对策、教育对策和法制对策,即所谓3E原则。 7.运用强制原理的原则:①安全第一原则;②监督原则。 8.事故致因理论:①事故频发倾向理论伍德、伍兹、法默、查姆勃;②海因里希因果 连锁理论事故因果连锁过程概括为5个因素:遗传及社会环境,人的缺点,人的不安全行 为或物的不安全状态,事故,伤害;③能量意外释放理论吉布森、哈登。哈登认为,在一 定条件下,某种形式的能量能否产生造成人员伤亡事故的伤害,取决于能量大小、接触能 量时间长短和频率以及力的集中程度;④系统安全理论。 9.事故的预防与控制,应从安全技术、安全教育和安全管理等方面入手。 10.安全生产工作格局:政府统一领导、部门依法监督、企业全面负责、群众监督参与、社会广泛支持。 11.安全生产工作责任体系:国家监察、地方监管、企业负责。

安全生产管理知识点整理学习

安全生产管理知识点整理学习 安全生产管理知识点一 1.危险有害因素 从厂址、总平面布置、道路及运输、建筑物、工艺过程、设备装置、作业环境、安全管理措施八个方面分析^p 1)按导致事故的原因进行分类(4大类):人的因素、物的因素、环境因素、管理因素 2)按事故类别分类(20类):物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害 3)按职业健康分类(10类):粉尘、放射性物质、化学物质、物理因素、生物因素、导致职业性皮肤病的危害因素、职业性眼病的危害因素、职业性耳鼻喉口腔疾病的危害因素、职业性肿瘤的危害因素、其他职业危害因素 2.重大危险 1)爆炸性物质:硝化甘油1吨,硝酸铵5吨 2)燃烧性气体:乙炔1吨,氢5吨,其他基本50吨

3)燃烧性液体:苯50吨,汽油200吨,甲苯、甲醇、乙醇、丙酮500吨, 4)自然物质:烷基铝、戊硼烷1吨,黄磷50吨 5)遇水易燃物质:钾1吨,钠10吨,电石100吨 6)氧化性物质:过氧化钾、过氧化钠、硝酸20吨,其他100吨 7)毒性物质:甲醛、硫化氢、氯5吨 8)蒸汽锅炉压力2.5MPa,蒸发量10t/h;热水锅炉温度120℃,功率14MKW 9)压力容器,介质为中度毒性以上的三类,P0.1MPa、PV100的易燃介质 3.安全生产检查 1)类型:定期、经常性、季节性及节假日、专项、综合型、职工代表不定期 2)内容: ①软件:查思想、意识、制定、管理、事故处理、隐患、整改 ②硬件:查生产设备、辅助设备、安全设施、作业环境 3)方法:常规检查、安全检查表法、仪器检查及数据分析^p 法 4)程序:准备、实施、综合分析^p

安全生产管理知识重点总结

安全生产管理概述 1、安全生产:是指在社会生产活动中,通过人、机、物料、环境的和谐运转,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态,切实保护劳动者的生命安全和身体健康。 2、安全生产管理:针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行相关决策、计划、组织和控制的行为,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。 3、安全生产管理的目标:减少和控制危害、减少和控制事故,尽量避免生产过程中的由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染及其他损失。 4、安全生产管理的内容包括:安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理。 5、事故是指造成人员伤亡、职业危害、财产损失的意外事件。 6、按照企业职工伤亡事故分类标准将企业事故分为20类:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息及其他伤害。 7、事故隐患:生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、规程、标准和安全生产管理制度的规定,或者因为其他因素在生产经营活动中,存在的可能导致事故发生 的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指整改难度大应全部或部分停产停业,并经一段时间方能排除的隐患。 8、企业、政府和公众等多方综合性地开展隐患辨识、评价、消除、整改、监控等活动和措施,使生产安全系统的事故风险处于可接受水平的过程即为隐患治理。 9、危险:系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。人、机、环境、管理等四类风险 10、危险源:是指可能造成人员伤害和疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。

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