公寓问题汇总

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常见问题汇总

1.不知道投资很么好?

答:每个人都希望选择投资风险小,回报率高的产品。目前投资最多的几个产品如股票、小额贷款、信贷理财公司、房地产。

股票市场虽然赚钱,可毕竟咱们不是专业的,那些职业炒股都有亏钱的时候,更何况我们呢,如果操作不当,很有可能血本无归,所以风险太大。

放小额贷款也是回报的投资方式,可伴随的的也是高风险,合肥拿钱跑路的公司新闻上也是经常报道,这个您应该也听说了吧!

另外,银行以及信贷公司也会推出的理财产品,可往往这些看似稳健的理财产品周期长,收益低,考虑到通货膨胀、物价上涨的因素,其实也是一种负收益。

投资房地产收益可观,平时看得见的就是您每个月收取的房租,看不见的就是后期出售价格肯定远远高于您购买的价格,而且租金和房价是随着通货膨胀慢慢提高的,所以说,保证了每月收益的同时,你投资产品的本身价值也在增长,等于就是双重收益。但是,投资地产最大的缺陷就是门槛高,需要资金,可我们项目首付只要几万,后期的月供也可以用房租来还。

2.投资是不是稳赚。

投资任何东西都有风险性,可收益的大小完全取决于产品本身的价值,一个地产项目的好坏可以通过他们的位置,交通,周边配套设施来衡量,这些因素决定了他未来的升值潜力,我个人觉得:咱们项目拥有辩解的交通(地铁二号线),得天独厚的环境(大蜀山王咀湖),以及后期完善的生活配套(医院,商业,娱乐),是一个非常值得投资的项目。

3;付款方式?一次性还是按揭

1 如果您是做生意的,需要大量的资金周转,而且能产生钱生钱的一个效益,我建议你选择按揭。

2 如果您的钱存在银行,没有其他用处,我建议你选择一次性,因为商业贷款的利息高于银行给你的利息,还不如一把付了。

4;买我们项目能否用公积金?

公积金只适用于住宅,我们是属于商业性质的。当然如果您能找到关系把公积金提出来用来付首付也是可以的,但是现在银行卡的比较紧。

5;现在承诺是地铁口,到时候没有怎么办?

关于地铁是市政规划的事情,并不会轻易改变,您都可以看到门口的地铁站在施工了,您还有什么顾虑呢?

6;开发商跑了怎么办?

这种事以前可以说有发生过,但是现在绝对是不可能的,因为现在合同都是网签,您交得购房款不是直接到我们开发商那儿的,而是交到房产局的资金托管账户里面去了,只有工程达到一定进度开发商才可以拿到这笔钱,就相当于您在淘宝购物,你的钱并不是直接打到卖家,

而是有个第三方支付宝,您收到货并且感觉满意之后,卖家才能收到钱,这样您还有什么担心的呢?

7;买车还是买房?

买车是可以享受,可车子是消耗品、奢侈品。而房子才是必需品,你可以想一下,十年前你有20万分别买了一量10万的车和十万的房子,现在房子翻了十倍,可车子估计也就值十分之一了吧,如果您急需一个代步工具,我个人建议您先买一辆便宜的车,剩下的钱投资我们项目,十年后您靠租金或者把房子卖了,肯定可以换一辆非常好的车。

8;停车位配比:问到这个问题说明您很专业,我们地下负一层就是停车场,具体有多少车位目前开发商还没有定,但肯定不会让您有车没地停的,等到一有消息我会及时通知您。

9;车位租还是卖?

一部分是对外出售的,另一部分是租。

10;找你们领导能不能优惠?

您如果可以找到人我也替你高兴,能便宜干嘛不便宜点呢,您的置业顾问肯定希望您花最少的钱买到最喜欢的房子咯。

11;你们的房源有销控嫌疑?

现在不是以前了,以前可能有开发商会捂着销控不卖,可现在都是网签,哪套卖了,哪套没卖,在房产局的网站上都能一目了然,不存在弄虚作假。另外,由于我们交首付有个5-10天的时间段,所以网上的销控可能会有一些延迟,这个是不可避免的。

12;贷款多久可以办下来?

银行的放款速度不是我们可以左右的,一般来说只要您材料齐全,快的话当月,慢的话两个月左右就可以办下来,这个还是取决于银行。

13;我有逾期怎么办?

逾期看哪方面的,有信用卡逾期、房贷逾期,如果不是恶意拖欠(一年内连续6~8 多次),贷款一般来说没多大问题,不同的是银行可能会根据逾期次数上浮利率,涨幅在5%~20%不等。(签约之前一定要问客户可否有逾期,如果不确定就让客户自己去查征信!!)

14;房子买了,贷款贷不了,是不是开发商负责?可以退房吗?

分为两种情况

1;如果是开发商原因导致放不了款,那开发商会负责的。

2;如果是因为你个人信用的问题,比如前期对我们置业顾问有隐瞒或没有告知我们你的真实情况,导致无法贷款的,那你肯定要负全部责任,只能改为一次性付款了。

15:买了房以后可不可以改成其他人名字。

交首付前,改成直系亲属是可以的,不过手续比较复杂,如果非直系亲属想变更,基本上不可能。

16;交首付需要哪些材料?

结婚证(如果未婚就开未婚证明);身份证;户口本;收入证明(有可能需要银行近6个月

的流水);付款收据;签约合同。

17,别人家有有挑高公寓,利用率高,你们不实用。

挑高公寓单价高,

装修成本高,有装修的钱还不如买个两室的

得房率低,公摊大

挑高复式不适合老人小孩居住,租客受限制。(投资客)

挑高做复式不适宜过度,后期出租参照上面一条。(自住)

18,40年产权,不划算。

不要太在乎土地出让年限,土地是国家的,会有出让年限,但是地面上的建筑是你花钱购买的,是属于你个人的,不存在说你40年之后就会无家可归

总价低,回报高,范围广,商住两用

如果40年期限到了,每一个住户只需要缴纳很少的一点土地出纳金,就可以再续租40年,40年产权的房子如果拆迁的话,获得的补偿金会比70年住宅性质的高很多;商业性质的房屋可自住,也可以注册营业执照当办公用,这样更适宜后期对外出租。

不会占用您首套房名额,您买公寓不管是投资还是过渡,都不会增加您后期购买住宅首付款压力。

商业性质房屋拆迁时间短,换房时间能优先。

换个方式思考,国家规定房屋安全使用年限为50年,你真敢住在20多层高的,已经40年房龄的房子里吗??

谁知道40年后法律会变成什么样子,你40年前文化大革命的时候能想到今天的生活吗?

19;我只想要朝南的户型。

朝北性价比高

空间大

差异性不大

20;税点太高,后期不好转手怎么办?

买房只承担4%的契税,剩下卖家承担的只有10%左右(同事一个客户卖过说的)

21;水电贵

因为我们是小公寓,那么小的空间,用不了几盏灯的,而且现在都是LED节能灯,照明方面不会用去多少电,现在很多家电国家都有节能要求,看看电视,烧烧饭,最多就是冬夏开个空调,能用多少呢?算一笔账,假设你商业一个月水电费比你朋友住宅的水电费贵50块钱,十年也就是6000快钱,而他的房子因为是70年产权卖七千多(加桥小刚),我们只六千多,六个平方的差价也把您十年水电费赚回来了啊!更何况还包含了装修费用。

22:地铁口会吵

我们楼下不是地面地铁,所以对您的居住不会有影响,因为隧道是空的,地铁跑起来只是风震,地面上的住户不会感觉到的,而且有营运时间,不会扰乱您正常休息。

酒店式公寓前景及客户分析方案

酒店式公寓前景及客户分 析

酒店式公寓前景及客户分析 壹、酒店式公寓的概念 1、酒店式公寓的概念 酒店式公寓也称酒店式服务公寓,是目前尚不多见的物业类型。所谓酒店式服务公寓是指位于大型商圈内,保持统壹装修模式、配置壹整套高标准硬件设施和酒店服务系统、聘请专业酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司且由其统壹运营和管理、区别于纯酒店单间的公寓,其大多会被用作投资使用。酒店式服务公寓的概念,始于1994年,意为“酒店式的服务,公寓式的管理”,市场定位很高。最早来源于欧洲的“产权式公寓”,属舶来品,是当时旅游区内租给游客,供其临时休息的物业,由专业管理公司进行统壹上门管理,既有酒店的性质又相当于个人的“临时住宅”。这些物业就成了酒店式公寓的雏形。不久以后,此种物业于欧洲越来越多,服务也越来越周到,深受广大消费者的好评。随着发展又飘洋过海,如今已遍布全球。于我国,酒店式公寓最早出当下,后来又出当下、俩地,但前几年未形成热点。 2、酒店式公寓的特征 酒店式公寓除了提供传统酒店的服务外,更重要的是向过往住客提供家庭式的居住布局、家居式的服务,真正实现宾至如归的感觉。其最大特点是要比传统的酒店多了家的味道。具体而言,酒店式公寓有如下几点特征: (1)提供酒店式服务和管理所谓酒店式公寓,顾名思义,就是壹种提供酒店式服务的公寓,它借鉴酒店式服务及管理模式,提供诸如家居清洁、送餐或宴会安排、洗熨及送衣、电召的士、钟点服务等壹系列服务。酒店式公寓的物业管理较壹般公寓更完善,服务内容更多,为其独特的消费群体提供所需的服务和物业管理。

(2)商居俩宜,兼具居住和办公俩种功能酒店式公寓既可用于居住,也可用于办公。面积小的酒店式公寓中,居住和办公空间混于壹起,面积较大酒店式公寓中,居住空间和办公空间分离。不同的酒店式公寓侧重点不同,有的偏重于居住,厨房、卫生间齐全,甚至有阳台;有的则偏重于办公,只有卫生间,没有厨房,提供壹些办公设施和通讯条件。酒店式公寓和前几年热炒的SOHO概念有着异曲同工之处,俩者均是将居住的概念分别和酒店式服务和居家办公相结合,但SOHO概念中提供给住户的是较完善的办公空间,但忽略了五星级的配套和服务;其设计的主要功能为满足居家办公的要求。 3、目标客户群的类型 我国的酒店式公寓经过几年的发展,于原有的基础上已经形成自己的特点,是集住宅、酒店、会所多功能于壹体的,具有“自用”和“投资”俩大功效。和传统的酒店相比,酒店式服务公寓于硬件配套设施上毫不逊色,而服务就更胜壹筹了。由于它吸收了传统酒店和传统公寓的长处,因此,备受商务人士的青睐。酒店式服务公寓的购买客户中,投资者占绝大多数。投资客户主要能够分为俩大类型(如表)表1:酒店式公寓投资者分类类型纯投资客户养老型客户组成个人投资者,机构投资者个人投资为主年龄、构成个人投资者25-35岁,机构投资者主要是具备壹定经济实力的中、小型企业40岁之上目的酒店的增值潜力退休后能够得到丰厚、稳定的经济来源,多投资于100㎡之上的较大户型预期投资回报8﹪-15﹪10﹪以下客户比例60﹪15﹪左右除投资型客户外,其他客户也有相当比例,包括以自住兼投资为主要目的私营业主、办公族和以满足内部需要为目的的海外跨国集团客户等等。可是当下于这种住宅立项的商住俩用的公寓正于被禁止商用,这就失去部分客户的投资热情。应当引起注意。

房产中介店合作经营合同协议书范本 标准版

编号:_____________房产中介店合作经营合同 甲方:________________________________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方: 身份证号码: 乙方: 身份证号码: 鉴于: 甲、乙双方拟合伙设立一家专门从事房地产中介的公司,该公司以甲方的名义进行经营。甲、乙双方在平等、自愿的基础上协商一致,就合作开设_____________店之事达成如下条款,以资共同遵守。 一、合作形式 (一)甲方以做为出资投入,具体如下: 1、现金:(大写:) 2、实物:(作价:_____________元人民币) (二)乙方以做为出资投入,具体如下: 1、现金:(大写:) 2、实物:(作价:_____________元人民币) 上述涉及的款项应于年月日共同转入此帐户,任一方未经对方书面同意不得转出、挪用。 二、双方责任 双方合作期间,公司的经营风险由甲乙双方共同承担,若该公司对外发生纠纷,双方应共同承担相应的行政、民事等法律责任。乙方承担无限连带责任。 三、盈亏分配 (一)公司的盈利及亏损均按甲方50%、乙方50%进行分配。 (二)公司盈亏结算自甲乙双方将资金转入指定帐户之日起算,每结算一次,每

分配一次,具体的费用结算及提成比例详见附件一(公司费用结算及提成比例表)。 四、店内事务管理 (一)业务管理 1、为了对公司进行有效管理,该公司的法定代表人甲方根据公司章程及内部管理制度进行任免及考核,公司其余所需聘请的员工也由甲方任免及考核。该公司销售由甲乙双方承担。 2、甲乙双方均应当利用自身的房地产中介管理知识和经验及资源,尽可能地提高公司业绩,促进公司的发展。甲乙双方必须以_____________ 公司的名义对外开展业务,否则,守约方有权解除合同,所造成的损失由违约方全部承担。 (二)财务管理 1、公司内设立独立的财务会计制度,进行独立的会计核算,公司内一切收入及费用均在该公司内进行统一核算。 2、该公司内每年财务状况应于次年第一季度内聘请双方同意的事务所进行并出具报告,甲、乙双方盈利结算均应以该报告为准。 五、合作期限 (一)甲、乙双方的合作期限自本合同签订之日起至年________ 月日止。(二)合作期满后,若双方欲延长合作期限的,应在期限届满前个月另行签订合作协议。 六、合作终止 (一)甲、乙双方投资经营公司期间,双方均不得随意终止合作经营。 (二)合作期间,一方欲终止合作的,该方应提前一个月以书面形式向另一方提出。终止意思的提出不得影响到公司的正常经营,且提出终止意思的一方应向另一方支付违约金,违约金计算方式为双方投入资金的 %。 七、双方投资的转让 (一)双方在合作期间不得将其投资任意转让,若因正当理由需要转让的,应向对方提出书面

上海市酒店公寓市场分析报告(doc 63页)

酒店式公寓是指位于大型商圈内,保持统一装修模式、配置一整套高标准硬件设施和酒店服务系统、聘请专业酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司并由其统一经营和管理、区别于纯酒店单间的公寓,其大多会被用作投资使用。 酒店式公寓,意为“酒店式的服务,公寓式的管理”,定位成为服务高端市场的产品,是一种只做服务、没有酒店经营的纯服务公寓。酒店式公寓既吸收了星级酒店的服务功能和管理模式,又吸收了信息时代写字楼的特点,拥有良好的通讯条件,可针对性地提供秘书、信息、翻译等商务服务,是一种综合性很强的物业管理概念,集住宅、酒店、会所等多种功能于一体。概括地说,就是将星级酒店的高标准服务融于日常生活之中。购买者拥有单元产权,既可以自住、出租,也可以转售,是一种既提供酒店专业服务又拥有私人公寓秘密性和生活风格的综合物业。因此,酒店式公寓更多地被称为“酒店式服务公寓”。 酒店式公寓大多位于成熟商务中心,外国企业和外籍人员聚集流动地带,这些地区写字楼、酒店、商业中心等服务配套设施完善,拥有高档公寓的硬件配置,聘请专业的酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司入住管理,给住户的生活带来很大便利,星级服务品质完全满足了这些客户的需求。同时,相对独立稳定的客源也给酒店式公寓带来了相当可观的租金收益。 三、特点 (一)酒店独立产权 投资者通过一次性付款或分期或按揭的方式获取客房的独立产权。酒店式公寓可将每个客房出售给投资者,投资者拥有产权,可自住、可出租、可转售,所以它是拥有私家产权的酒店。不过大多数酒店式公寓,投资者在一定期限内只拥有客房的所有权,而没有经营权。 (二)酒店式管理 酒店式公寓属于酒店的一种,同样提供各种酒店式的服务,如家居清洁、送餐、洗烫衣物、更换被单、叫醒服务,以及各种钟点等服务。由于酒店式公寓的公共设施均类似酒店,故可以彰显居住者的身份和气派。

房产中介公司门店的规章制度

房产中介公司门店的规章制度 1、热爱祖国、遵纪守法,严格遵守国家法律法规及政府相关部门的各项规章制度,遵守职业道德。 2、严格遵守公司的管理机制,执行公司的各项规定,不断学习,努力提高自己的业务水平,更好地为客户服务。员工之间要团结友爱,不得在公司内吵架、斗殴,违反者交纳成长基金200元,情节严重者作开除处理。 3、员工必须在早上8点30分前正式上岗,吃早点、换衣服等事项必须在此之前完成。上班时间吃早点交纳成长基金5元,迟到在5分钟以内交纳成长基金5元,5分钟以上交纳成长基金10元。迟到3次计旷工一次,旷工3次作除名处理。非值班人员早上8:30分前打卡,下午16:30——17:00之间打卡,值班人员早上8:30分之前打卡,晚20:30分后打卡。 4、每日实行早(8:30)晚(17:00)会制度,由店长或指定人主持。未能按时参加早晚会的,须提前30分钟以上通知店长。因其它原因而未能按时打卡的,补填“未能参加早晚会的说明”单。交于店长后,再实行签卡考勤,有效签卡期3天以内。 5、公司每月1日和15日开店内销售会议,晚5点准时举行(特殊情况另行通知),由店长主持。所有员工必须准时参加,未能参加者交纳成长基金20元,迟到5分钟以内者交纳成长基金5元,10分钟以上者交纳成长基金10元。 6 、 员工请假须提前一天申请, 必须填写请假单并经店长同意后生效, 如请假半天,须在中午

12 : 00 —— 13 : 00 点之间打卡。调休需提 前一天申请,必须填写调休单并经店长同意后生效,事后说明无效,作请假处理。 7 、公司实行早晚班制度,每日安排两位人员轮流值班,早班时间上午 8 : 30--- 下午 2 : 30 ,晚班时间下午 2 : 30 ——晚上

幼儿园中班社会各种各样的房子教案反思

教学资料参考范本 幼儿园中班社会各种各样的房子教案反 思 撰写人:__________________ 部门:__________________ 时间:__________________

中班社会各种各样的房子教案反思主要包含了活动设计背景,活动目标,教学重点、难点,活动准备,活动过程,教学反思等内容,学习常见房子的汉语名称“平房”“楼房”“毡房(蒙古包)”及其相关词语“门” “窗户”“房顶”,能联系自己的生活经验,运用简短语言讲述房子的特点,适合幼儿园老师们上中班社会活动课,快来看看各种各样的房子教案吧。活动设计背景 房子与人的生活有着密切的关系,孩子自出生后,就每天与房子打“交道” ,首先进出自己家的房子,然后注意到周围的房子,再后来认识到幼儿园的房子.......孩子在成长中不断地看到、接触到各式各样的房子,渐渐地对房子有了一定的了解,对于见到的不同样式的房子,孩子也会萌发出自己的疑问(为什么这个房子跟自己家的不一样)通过本次谈话活动,让孩子进一步认识、了解各式各样的房子,及房子的共同点及不一样的地方在哪里,本节课说授课知识,贴近幼儿的生活,容易激发幼儿的好奇心和学习探究的欲望。 活动目标 1、学习常见房子的汉语名称“平房”“楼房”“毡房(蒙古包)”及其相关词语“门” “窗户”“房顶”。 2、能联系自己的生活经验,运用简短语言讲述房子的特点。 3、培养幼儿认真倾听的习惯,并能大胆地在同伴面前进行讲述。 4、培养幼儿敏锐的观察能力。 5、探索、发现生活中的多样性及特征。 教学重点、难点

教学重点:通过本活动的学习及认识,使幼儿可以发音清楚说出几种房子的名称及其特点。 教学难点:对于房子的构架及组成这些房子内部知识,孩子们还是有点陌生的。所以要多出示图片及利用本班教师给幼儿用母语加以解释。 活动准备 1、各种各样的房子(平房、楼房、蒙古包)的图片 2、事先鼓励幼儿观察自己家的房子和幼儿园 3、将部分房子图片事先贴在主题墙上,便于幼儿观察 4、多媒体使用的多种房子图片及相关的“门、窗户、房顶”图片 活动过程 (一)开始部分 1、请幼儿参观主题墙上的‘房子’ 教师:“老师带小朋友来参观墙上的‘房子’,你们认识这些房子吗?” 教师“看看这些房子,他们长的一样还是不一样?” 幼儿参观后讨论,回答,教师总结。 (二)展开部分 1、教师展示图片,介绍每一种房子的名称(平房、楼房、蒙古包) 教师出示图片,请幼儿说房子名称 教师:“小朋友们。仔细看看,图上是什么房子?” 2、教师引导幼儿在仔细观察一遍,房子的不同在哪里

酒店式公寓前景及客户分析

酒店式公寓前景及客户 分析 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

酒店式公寓前景及客户分析 一、酒店式公寓概念及特征 1、酒店式公寓的概念 酒店式公寓也称酒店式服务公寓,是目前尚不多见的物业类型。所谓酒店式服务公寓是指位于大型商圈内,保持统一装修模式、配置一整套高标准硬件设施和酒店服务系统、聘请专业酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司并由其统一经营和管理、区别于纯酒店单间的公寓,其大多会被用作投资使用。酒店式服务公寓的概念,始于1994年,意为“酒店式的服务,公寓式的管理”,市场定位很高。最早来源于欧洲的“产权式公寓”,属舶来品,是当时旅游区内租给游客,供其临时休息的物业,由专业管理公司进行统一上门管理,既有酒店的性质又相当于个人的“临时住宅”。这些物业就成了酒店式公寓的雏形。不久以后,此种物业在欧洲越来越多,服务也越来越周到,深受广大消费者的好评。随着发展又飘洋过海,如今已遍布全球。在我国,酒店式公寓最早出现在深圳,后来又出现在上海、北京两地,但前几年未形成热点。 2、酒店式公寓的特征 酒店式公寓除了提供传统酒店的服务外,更重要的是向过往住客提供家庭式的居住布局、家居式的服务,真正实现宾至如归的感觉。其最大特点是要比传统的酒店多了家的味道。具体而言,酒店式公寓有如下几点特征:

(1)提供酒店式服务和管理所谓酒店式公寓,顾名思义,就是一种提供酒店式服务的公寓,它借鉴酒店式服务及管理模式,提供诸如家居清洁、送餐或宴会安排、洗熨及送衣、电召的士、钟点服务等一系列服务。酒店式公寓的物业管理较一般公寓更完善,服务内容更多,为其独特的消费群体提供所需的服务和物业管理。 (2)商居两宜,兼具居住和办公两种功能酒店式公寓既可用于居住,也可用于办公。面积小的酒店式公寓中,居住和办公空间混在一起,面积较大酒店式公寓中,居住空间与办公空间分离。不同的酒店式公寓侧重点不同,有的偏重于居住,厨房、卫生间齐全,甚至有阳台;有的则偏重于办公,只有卫生间,没有厨房,提供一些办公设施和通讯条件。酒店式公寓与前几年热炒的SOHO概念有着异曲同工之处,两者均是将居住的概念分别与酒店式服务与居家办公相结合,但SOHO概念中提供给住户的是较完善的办公空间,但忽略了五星级的配套和服务;其设计的主要功能为满足居家办公的要求。 3、目标客户群的类型 我国的酒店式公寓经过几年的发展,在原有的基础上已经形成自己的特点,是集住宅、酒店、会所多功能于一体的,具有“自用”和“投资”两大功效。与传统的酒店相比,酒店式服务公寓在硬件配套设施上毫不逊色,而服务就更胜一筹了。由于它吸收了传统酒店与传统公寓的长处,因此,备受商务人士的青睐。酒店式服务公寓的购买客户中,投资者占绝大多数。投资客户主要可以分为两大类型(如表)表1:酒店式公寓投资者分类类型纯投资客户养老型客户组成个人投资者,机构投资

成都市40年产权公寓SOHO市场分析

成都市40年产权公寓市场分析 一、市场整体现状 1.1发展历程及现状 发展势头迅猛,渐成主流产品之一 2007年以前,商务公寓此种产品形态尚处于市场萌芽阶段,供需都较少。而随着土地市场出让指标的变化,很多出让的二类住宅用地中都加大了商业指标或者在商业用地中明确规定了兼容的公寓指标,因此在市场难以消化更多商业指标的情况下,开发商大多选择发展操作方式灵活、投资回收快的商务公寓。 从历年主城区的市场成交情况看,2007年以来这种兼容商业比例较大的二类住宅用地和明确规定了兼容公寓的商业用地除2008年市场冷淡期外,出让规模都在600亩以上,体量巨大。因此,从2008年开始,商务公寓开始大量涌现市场。2011年由于宏观调控对住宅市场的打压,商业用地的供应大幅提升,可预计未来商务公寓将有一个井喷。 主城区兼容较大体量商业和公寓的住宅用地历年成交情况汇总表 各方位全面开花布局,南延线成热点区域,品牌开发商高度集中 典型项目分布图

从目前的典型项目分布来看,主城区的东、南、西、北、中各方位都有,但从现状来看,相对集中的板块主要为南延线、红牌楼、金沙、金府商圈、建设路等,而远期来看,南延线板块项目众多,聚集了复地、花样年等众多品牌开发商。粗略估计未来2-3年内该板块的潜在商务公寓项目有10余个,总供应量约为25-30万平米,因此该板块将会是商务公寓发展的热点区域。 1.2供需现状 2011年1-8月商务公寓新增供应59.11万㎡,成交37.92万㎡,同比逆市增长近45%。新政后,市场供应和成交稳步攀升,但是市场供应巨大,竞争激烈。 新政后,住宅市场被打压,需求被严重抑制,部分投资性需求被成功的分流到了商务公寓的市场,新政后商务公寓的成较同期都有不同幅度的增长。但是也因为调控的影响,商务公寓的市场供应量也大幅增长,市场竞争趋于白热化。 销售情况差异较大,城南供需两旺,竞争激烈。

广州酒店式公寓经营现状与投资分析

广州酒店式公寓经营现状与投资分析 谢逸枫/文 2009年3月30日广州珠江新城 酒店式公寓概念最早起源于19世纪中后期的欧洲。是当时旅游区租给游客供其临时休憩的物业,此种物业的客人虽然只是作短暂的休息和停留,但是提供给他们统一的上门服务,所以既有酒店的性质,又相当于个人的“临时住家”,这就形成了酒店式公寓的雏形。不久以后,此种物业在欧洲越来越多,服务也越来越周到,深受广大消费者的好评。 ●在中国酒店式公寓是一个舶来品。 经过多年的发展,中国的酒店式公寓自身也发生了变化,类型也开始细分,目前市场上一般有3种:带租约的产权式酒店(Property Hotel),只提供服务的服务式酒店公寓(Serviced apartment),出售按照时间划分产权的分时度假产品(holiday ownership)。根据发展商发展思路的不同和业主的投资方式不同,同一类也发生了变化,目前市场上存在较多的是产权式酒店和可自住式酒店式公寓。 ●广州公寓的发展在2006年前大致经历了二个阶段 20世纪90年代初期为广州服务公寓的起步阶段,陆续有多个“纯服务式公寓”推出市场,集中地多数在旧交易会(流花路)、环市路商圈及广州大桥两侧的领事馆区。到20世纪90年代末期金融风暴爆发前呈现饱和状态。 第二阶段为2000年后至2006年,是“商务+服务公寓”的发展阶段,集中地多数在天河北、珠江新城CBD的中心区。2003年以来,广州公寓市场呈现供不应求局面。 然而,与北京、上海等地相比,广州的服务公寓市场发展却仍然处于较初期的阶段,也相对缺少专业公司来管理,有很大一段差距。 随着广州对外的经贸联系日益频繁,常驻广州的跨国公司的高级外籍雇员、领事馆及相关机构的人员、常驻广州的港澳台商务人士及本地的高级管理和技术人员日益增多,刺激了广州的房地产市场尤其是“服务式公寓”市场再度活跃。 此外,2002年亚洲最大、世界第二的琶洲新会展中心落成,每年承办两届全国规模最大的商品交易会,也促进了广州公寓项目发展。所以,由此就催生了广州酒店式公寓第三个阶段:目前活跃于广州市场上的“产权式酒店公寓”。 ●广州酒店式公寓的投资前景 酒店式公寓的优势在地理位置和硬件品质相当、服务配套完整的基础上,酒店式公寓比同档次的公寓更值得投资。其原因主要在于: (1)出租率较有保证酒店式公寓大多聘请专业的酒店物业管理公司和酒店式公寓管理

中国长租公寓市场投资分析报告

中国长租公寓市场投资分析报告

目录 第一节投资逻辑 (5) 第二节长租公寓迎来黄金发展时期 (6) 一、政策扶持正当时,商改住大势所趋 (6) 二、行业蓬勃发展,整体供不应求 (9) 1、长租公寓的客户群体 (9) 2、需求端测算 (10) 3、长租公寓的供给端 (11) 三、资本助力,潜龙在渊,鱼跃升天 (14) 第三节长租公寓发展瓶颈——突破者得天下 (16) 一、市场端:参与主体众多,竞争激烈 (17) 二、资金端:重资产运营为主,金融属性较强 (18) 三、资产端:资源与价格之间的矛盾,难以协调 (19) 第四节长租公寓商业模式的探讨 (20) 一、美国经验:“资产增值+租金”,从扩张到再聚焦 (20) 二、国内模式猜想:租金为本,后服务为王 (26) 第五节长租公寓未来发展模式的展望 (27) 一、客户群体方面,差异化和精细化是品牌战略的关键 (27) 二、功能定位方面,以居住生态打造为主,后服务空间潜力大 (28) 三、运营模式方面,金融化和信息化是两大趋势 (29) 第六节风险分析 (32)

图表目录 图表1:服务式公寓主要面对高端及涉外人群 (9) 图表2:青年公寓主要面对普通白领、蓝领、学生 (9) 图表3:6个城市平均租金增速约为5% (13) 图表4:租金回报率(%)整体较低,增长空间较大 (13) 图表5:长租公寓需求至少2000亿规模,供给对应2200亿,年均复合增速50% (14) 图表6:长租公寓主要布局于一线和发达二线城市 (18) 图表7:营业收入经历了两个阶段 (20) 图表8:营业利润和利润率也经历了两个阶段 (20) 图表9:单位租金在之后呈上行趋势 (21) 图表10:第二阶段物业数量呈下降趋势 (22) 图表11:EQR频繁借助资本市场进行融资 (22) 图表12:2000年以来EQR向核心市场集中 (23) 图表13:EQR入住率一直保持较高水平 (24) 图表14:通过大量售出单元精简业务范围 (25) 图表15:新派公寓改造前后对比图 (30) 图表16:新派公寓的类REITs运营模式 (30) 图表17:EQR频繁借助资本市场进行融资 (32)

公寓市场调研报告【最新】

对策的制定是一个深入的、复杂的、综合的研究过程,调研报告提出的对策是否被采纳,能否上升到政策,应该经过政策预评估。以下是小编带来公寓市场调研报告的相关内容,希望对你有帮助。 公寓市场调研报告例1 在市场经济环境下,不仅企业要参与市场竞争,社会福利机构同样需要。随着我国人口老龄化的加剧和国家社会福利制度在市场经济的冲击下,原有的政府所办的养老服务机构愈发体现出功能单一,运营成本高、内部管理体制落后,服务能力不足等弊端,政府办养老机构社会化已势在必行。面对于此,为了推动社会福利化进程,探索政府办养老机构的新的有效的运行模式,国家开始实行“公建民营”模式。“公建民营”模式就是由政府搭台建设,把现有的政府办养老服务机构交给个人或者集体,采取承包、托管、租赁、股份制等多种方式经营管理的一种新的养老服务机构经营模式。20XX年 1日,我市也加入了“公建民营”的大军中,原北海市社会福利院老人公寓改制,更名为北海市海宁老年公寓。20XX年4月,我们对海宁老年公寓进行了一次调研。调查方式以实地调查、座谈会为主,通过调查,基本掌握了其发展现状和存在的问题。 一、实行“公建民营”模式的成效 1、环境的改善 这里环境的改变,既有室内的改变,也有室外的变化。自改制以来,海宁老年公寓先后投入资金300多万,主要用来装修房子、购买物件等。经过重新粉刷之后,房间焕然一新;同时在房间内增加了不少设备,包括空调、电视、风扇等电器;在老人娱乐活动设施方面,增设了阅览室、活动室等室内活动场所。 2、区域明确 为了方便有效的进行管理,海宁老年公寓将院内的区域进行了更加明确的划分,如1号楼居住的是自理老人,3号楼主要是卧床老人和供养老人,5号楼主要是痴呆老人。 3、服务意识和服务质量的提升 为了给入住的老人提供了更优质的服务,海宁老年公寓强化了管理、规范了服务,完善了各种规章制度;为了提高工作人员的工作热情和服务质量,公寓建立了工作责任制、一日工作流程和奖惩制度等,树立了“爱心、恒心、虚心、耐心、关心”的办院理念,极大的调动了员工爱岗敬业、热心服务的积极性,服务质量得到了大幅度的提升。 4、老人活动的丰富 为了使老人的晚年生活更加多姿多彩,公寓每天组织老人进行活动。护理老人方面,早上组织做手指操,亦或是组织老人打牌等;每个月公寓会举行一次生日会,为当月过寿的老人祝寿。自年南宁市昆仑社工服务中心的社工入驻以来,组织的活动更加的多样化和丰富,如画画比赛、周末影院等。自理老人方面,组织老人包饺子、出外游玩;20XX年的春节,老

二手房中介门店运营方案

二手房中介门店运营 方案

一、选址 对于二手房的选址,应该选择在二手房市场活跃度较高的区域,通常集中在以下几个地方: 1.有大型楼盘即将交房或刚交房的区域。 2.次新房较多的区域。 3.地标性楼盘区域。 4.学区房。 二、门店形象设计 (一)招牌设计:招牌作为一个门店的象征,具有很强的指示与引 导作用,是企业向客户传递信息的最直接、最有效的形式。 通常有几种不同的类型: (1)广告塔,即在门店建筑的顶部竖立广告牌。 (2)横置招牌,即在门店大门上端 (3)壁面招牌,即在门店大门两侧 (4)立体招牌,即放在门店门口的人行道上。 (二)主题颜色:选择比较醒目的颜色吸引顾客的眼球 (三)LOGO设计: (四)办公设备摆放:必须保持干净、整洁。同时各个器具要能保 证能完美工作。 (五)员工招聘及组织结构: 作为一个正规的二手房中介门店,因此我们参照大店模式的组织架构图。

如图,门店是由除总经理外4位主要工作人员组成。 招聘 公司绩效产生的源泉-----招聘,对于新店来说,只有招聘做好了,其他问题才能迎刃而解。 1.不断的发现销售精英; 2.给公司源源不断的活力和激情; 3.给老经纪人以压力; 4.为公司储备人才, 为开第二、第三家做准备; 5.获得淘汰不称职经纪人的机会 招聘经纪人的条件: 1.吃苦耐劳 2.有责任心 3.沟通能力 4.热爱房地产事业 5.具有团队精神

6.具有上进心 7.认可公司企业文化 招聘的渠道: 1.介绍(通过熟人、朋友、客户介绍来的经纪人,这种人不容易流失,因为他们是被推荐来的,他们能看到我们身边成功的希望,而且对于本行业有一定的了解,知道过程可能很苦,但马上就有好的业绩,因此他们能坚持做下去,将会很快成为店面的主力。) 2.店面招聘(非常直观,能够直接了解店面情况,来之前就有一定的思想准备,落差感不强。) 3.人才市场(目前去人才市场招募的中介公司会比较多,效果不是太明显。) 4. 网络(通过58同城赶集网等现有网络发布招聘信息,但是要把好关来后思想落差比较大。) 5. 其他行业的销售人员(销售相通,适应能力强。) 6.挖人(短期应急可以,但是他们的忠诚度不够强,不能够与公司同舟共济,在这期间店面需要不断培养自己的销售团队。) 7.毕业大学生(大中专生、高中生、技校生,他们学历中等,做起工作踏实,没有太多想法,会一心一意的工作。) 招聘人数: 根据新店前情运营情况来看,将人数迅速扩充起来,对于新的店面来说,店里比较好留人,因为大家基本上是同一批进入公司的员工,相互之间没有隔阂,有共同语言,而且一人签单带动

各式各样的房子教案

《各式各样的房屋》 一、组织教学、导入课题: 评析上节课的作业,由立方体和圆柱体的组合引出本堂课的教学内容《各式各样的房屋》 二、讲授新课: (1)让学生讨论一下自己知道哪些房子的造型。 (2)小结(随着时代的进步,房屋的样式也越来越多。当然,除了这些高楼以外,我国还有一些具有特色的民居:如北方的四合院、傣家的竹楼、苏州的园林、陕西的窑洞、福建客家的围龙屋等。 (3)讲授画房屋的步骤与方法 a、分析房屋的一般结构:墙体、屋顶建筑和地基建筑三部分。墙体部分又可分为墙、门、窗等。顶部建筑一般都盖有瓦。 b、步骤:先画地平线,再安排主楼在画面上所占的大致位置,描绘出房子的大致轮廓,同时安排好周围的陪衬建筑。 c、涂色 三、布置作业,提出弹性作业要求 四、巡视辅导 五、课堂小结 立方体的包装盒 一、组织教学,导入课题: 1、小结上节课的学习内容,重点突出立方体的透视规律,引出课题。 2、指导学生摆放写生包装盒。 (1)一个面正对学生 (2)一条棱正对学生 二、讲授新课: 1、观察、检验: 结论——近高远低、近长远短。

2、画法指导: 画立方体首先要练习正确握笔画直线。先画一个方形,然后通过对四条边的长短比例、垂直角度的反复调整和修正,才能画正确。 告诉学生看形画形。如画立方体的顶面,先要看清顶面透视变形后的特殊形状,然后如实地画出所见顶面的形状。从顶面的顶角画垂线,再观察各条棱线的长短,在各条垂线上截取不同的长度,最后画出底面的棱线。 3、修改 4、画好立方体包装盒的透视结构图后,指导学生认真地画好包装盒每个面的装饰图案和文字。 5、上色 三、布置作业,提出弹性作业要求 四、巡视辅导 五、作业展评 六、课堂小结 活 动 过 程 一、组织教学,导入课题: 出示长方体和立方体的实物,引出本堂课的课题《立方体和长方体的透视现象》。 二、讲授新课: (一)分析立方体、长方体的特点: 设问:立方体和长方体怎样区别? 两种形体都有六个面,立方体的六个面都是正方形;长方体有一种是六个面都是长方形,另一种是两个相对的面是正方形,其它四个面是长方形。

房地产与中介合作方案

房地产与中介合作方案 Prepared on 22 November 2020

中介合作方案 一、合作时间:XXX年XXX月XXX日-XXX年XXX月XXX日 二、合作对象:XXXX 三、合作房源:XXXX 四、合作内容: 1、方式:中介门店从我司营销中心取得部分房源,通过门店客户接待、推介达成购房; 2、价格:中介门店从我司营销中心取得部分房源,价格、折扣等与我司营销中心一致; 3、成交:中介门店推售成功后带领购房意向客户到达我司营销中心财务签约室缴纳定金和签订购房手续; 4、佣金比例:实行双佣金制度,中介门店的佣金比例是购房总金额的XXX%,佣金为税后金额,中介门店不提供发票;由我司售楼人员负责接待中介门店推介而来的客户成交的,按照售楼部现行的佣金比例结算佣金。 5、结佣条件:购房客户交足首付款后,次月结算佣金; 6、口径输出要求:要求中介门店严格按照我司提供的销售口径向购房客户推销,切不可做出任务超范围承诺; 7、客户届定办法: 建立客户报备制度,我司指定对接人与各中介门店指定1名对接人进行客户信息对接报备;中介门店推介客户自行到售楼部看房的,中介

门店必须事前与我司对接人员进行报备登记,我司售楼人员按照轮序接待,若客户现场成交的,我司售楼人员负责跟进客户办理按揭手续等相关工作。 ●中介门店销售人员接待客户后及时通过该门店指定对接人向我司指定 对接人进行报备,我司指定对接人及时核对客户信息回复中介门店; ●有效客户判断标准,7天内未曾到访我司营销中心视为有效客户,中 介门店自接待客户之日起30天内未成交者,我司有权将该客户交予我司销售人员进行跟进,若是达成购房则与中介门店无关。 8、竞争约定 ●合作中介门店销售人员不得在我司项目方圆3公里内进行拦截客户等 行为; ●严禁合作中介门店销售人员与我司销售人员私下进行不正当操作等行 为;为规避我司销售人员与中介门店销售人员私下合作,我司案场必须执行严格的来访登记制度,严禁我司销售人员私下把客户推介给中介,一经发现则给予辞退且承担由此造成的经济损失。 ●严禁合作中介门店在未取得我司允许的情况下与我司销售人员发生利 益关系; ●与我司合作中介门店需与我司签订合作协议。 附件: 中介合作协议书 甲方: 乙方:

上海酒店式公寓市场分析

上海酒店式公寓市场分析 一、上海酒店式公寓概述 1.酒店式公寓概念 酒店式公寓,顾名思义就是提供酒店式服务的寓所。其基本特征为: ?房屋结构与布局基本类同于普通公寓房,但底楼一般设置服务台; ?套内提供居家生活所需的厨房、卫浴、家具等设备与生活物件; ?公寓内一般配备能提供餐饮、健身、商务等多种服务的会所,配套设施也较齐全;就服务而言,酒店式公寓的基本服务水准一般都达到高 星级酒店的标准,除了传统酒店服务外,还提供给长住客户家庭式服 务,从保证住户私密性到提高寓所服务人员亲和力这两大方面远胜于 传统酒店,让住户真正感受到宾至如归。 2.经营方式 酒店式公寓比较酒店而言,由于没有硬性的指标限制,所以投资成本相对较低而经营方式则更加灵活,一般使用长租或长短结合的租赁形式推出,甚至还有部分酒店式公寓选择出售及租售并行的方式。在租金方面,较低的投入和长期租赁客户的增多给了业主更大的降价空间,所以相比高星级酒店,租金会更加便宜,由此良性循环,吸引到更多的长租客入住。从售价方面,虽略高于普通高级公寓,但优厚的投资回报也逐渐吸引众多的投资客们冲入酒店式公寓的市场。 3.发展情况概述 国内的酒店式公寓最早出现在深圳,然后在上海、北京逐步拓展市场。它们一般位于城市商业集中地区,CBD及高级住宅集中地区,主要客源是境外企业、跨国公司的驻华中短期办事人员和各国驻华领事以及部分国内企业家等。随着中国加入WTO以及各地商品房内外销并行政策的贯彻,高质量,

优服务的寓所的需求量正逐年增长,而酒店式公寓这一新兴物业正好填补了市场的空缺,它以高级酒店式服务包装着居家式生活寓所的表现形式也受到了越来越多人的肯定。

2018年公寓租赁行业市场调研分析报告

2018年公寓租赁行业市场调研分析报告

目录 第一节第一问:我国公寓租赁行业的市场空间有多大? (6) 一、公寓租赁发展原因 (6) 二、全国租赁人口已达1.9亿人,租赁市场规模超万亿 (8) 第二节第二问:品牌公寓的发展现状如何? (11) 一、长租公寓是行业主角,分散式和集中式各有千秋 (11) 二、行业整体处于起步阶段,未来规模有望破千亿 (15) 三、一线城市是竞争主战场,部分品牌正加速向二线城市下沉 (17) 第三节第三问:影响长租公寓盈利的关键要素有哪些?何种模式的长租公寓盈利更高?.19 一、长租公寓利润率具有先低后高的三阶段特征 (19) 二、规模、品牌、空置率、融资成本是长租公寓盈利的四要素 (22) 三、集中式盈利优于分散式,但资金和房源是两大痛点 (25) 第四节第四问:行业外部环境如何?目前呈现何种发展趋势? (28) 一、政策和资本市场对长租公寓均呈向好趋势,行业迎来发展曙光 (28) 1、曙光一:租赁利好政策频出 (28) 2、曙光二:金融支持为行业发展保驾护航,公寓行业ABS产品成功发行 (28) 二、新型模式已经显现,前景比想象更美 (30) 1、模式一:打造轻资产的高精尖范本,最大化赚取品牌溢价 (30) 2、模式二:醉翁之意不在酒,衍生业务是王道 (32) 3、模式三:先租后售,舍小利以谋远 (33) 第五节第五问:如何选择行业投资标的? (35) 一、世联行:主业蒸蒸日上,红璞公寓加快二线城市布局 (35) 二、国创高新:依托大数据,线上引流线下变现,抢占存量市场份额 (38) 三、昆百大A:房源信息优势巨大,在管房源规模快速扩张 (40) 四、三六五网:长租公寓SAAS系统供应商稀缺标的 (43) 五、万科A:地产龙头,资源优势塑造长租公寓竞争壁垒 (45) 六、龙湖地产:始于成渝,精细化分类运营典范 (47) 七、旭辉控股集团:开启公寓校企合作的新模式 (48) 第六节风险提示 (50) 附录 (51) 一、我国租赁市场政策介绍 (51) 二、金融对长租公寓的支持 (51)

房产中介门店管理的8点经验

房产中介门店管理的8点经验 其实今天想谈到的问题大家也都知道,看这文章的题目就知道了!现在很多中介公司都在想着如何改变运作模式或者是加盟模式.但是我个人认为不管你怎么变怎么改,门店业绩上不去就是白费心机.其实现阶段南昌本地中介在门店管理上和业绩提升上各有不同的方法,但对门店直接提高业绩水平帮助显的不是很多.更有很多号称大公司的中介公司竟然对下属门店还处在无管理状态?各位想想这将会对正个市场走向规范运作之前带来多大的困难. 其实就在去年我在广东深圳、福建福州和同行业交流时发现目前中介门店管理水平实属广东一代领先。因为中介成立较早,再加上市场日益火热,一些香港外资上市公司的进入带领着整个行业水平一直上升。我在与其交流时发现门店的管理能否有效第一就是要看该公司整体模式的问题。在沿海地区加盟的中介公司早已不存在了。因为加盟中介公司第一大弊端就是下面门店不能直接听从公司管理,造成公司与门店目标、行动都不能统一这样的公司在竞争强的市场上是很难找到一席之地的。所有面对竞争的对手都是直营公司,它方便直接管理、制定目标计划能有效执行完成,属统一管理统一调配统一思想的公司这就是直营公司的特点与优势。 简单的介绍了内地与沿海中介公司的差别与水平之后我想跟一些南昌本地的同行一起研讨一下南昌市场未来中介门店管理的重点所在。我本人认为目前市场上的中介公司加盟体制居多,但门店的基础管理都是各家公司经营的重点。以下我就谈谈我个人对与门店管理的一些看法与 实际操作,希望能有同行一起研讨共同成长 第一. 门店做为是公司的服务窗口首先要做到的就是形象统一 第二. 门店必须关注人员的配置与要求 (标准:店长1人、助理1人、店员4-5人) (沿海地区按门店面积平均2平方1人 第三. 对于门店上报广告房源的定期分析(要专业的分析报告) 第四. 建立门店培训体系(以会代训) 第五. 建立门店独有团队文化与氛围 第六. 强抓门店基础管理(会议、总结、计划、量化) 第七. 建立门店监督、检查与汇报机制 第八. 做到主动出击切勿坐享其成 以上8点是本人一点小小看法与门店实际操作方法,到目前为止本公司新开门店第一个月就

房地产中介门店业务运营与管理系统

房地产中介门店业务运营与管理(上)我们的观点: ◆流程掌控结果,细节决定成败。 ◆数量淘出质量,累计造就奇迹。 ◆数字说话,追求简单。 一、门店业绩执行系统 1.策略分解 ◆含义:策略分解是指把执行目标任务所需的条件进行分解。 ◆举例:本月5万业绩→需要完成8套售单→需要多少房客源→分解房客源任务 ◆注意事项:在分解策略时应充分考虑执行目标任务所需的核心条件及可执行度,防 止没有抓住要点分解或无法执行的情况发生,并应考虑在执行目标任务过程中可能会出现的异常问题,应提前做好解决预案。 2.责任承诺 ◆含义:责任承诺是指千金重担人人挑,人人头上有指标,把责任落实到人头并 公开承诺。 ◆意义:可以非常有效的减少员工的借口,并提高分行执行力,提高员工工作积 极性。 ◆责任承诺方式:公开口头承诺、书面承诺。 ◆责任承诺内容:应包含执行人、开始执行时间、任务完成标准、任务完成时间、 完成或未完成时的奖罚方式。 ◆奖罚方式:应注意奖罚措施必须落实到实际处罚例如:罚款、义务劳动、精神

处罚(扮超人、扮奥特曼、男扮女装,然后去游街)且应注意伤及员工自尊心 但必须得让他有深刻记忆。分行经理应以身作则,带头执行。 ◆注意事项:应充分考虑承诺的可执行度,并严格检查切忌延迟检查及提前检查, 在承诺时应严谨承诺内容防止借口产生。 3. 结果跟踪 ◆含义:结果跟踪是指定时检查任务执行质量以结果为导向,建议每天、每周、 每月分级检查。 ◆意义:可以很好的提高分行执行力和权威性,迫使员工合理安排时间做到计划 工作。 ◆注意事项:在结果跟踪过程中应尽力保证公平、公正、公开,一切以责任承诺 标准为依据,尽力减少争议。 4.即时奖励 ◆含义:即时奖励是指在规定任务未完成或完成时立即奖惩,建议在10个小时 内执行奖惩决定。 ◆意义:即时奖惩才能够促使员工自觉性,杜绝借口产生。 ◆注意事项:在即时奖惩过程中应按时保质、保量执行,严禁打折,如果打折会 丧失公信力。 二:门店运营管理要义 1.地产中介的本质 ◆信息:房源、客源 ◆服务:权证代办、贷款、协调业主/客户关系

幼儿园中班主题活动教案:各种各样的房子教案(附教学反思)

教学资料参考范本 幼儿园中班主题活动教案:各种各样的房子教案(附教学反思) 撰写人:__________________ 部门:__________________ 时间:__________________

中班主题活动各种各样的房子教案(附教学反思)主要包含了活动设计背景,活动目标,教学重点、难点,活动准备,活动过程,教学 反思等内容,学习常见房子的汉语名称“平房”“楼房”“毡房(蒙 古包)”及其相关词语“门”“窗户”“房顶”,能联系自己的生活经验,运用简短语言讲述房子的特点,适合幼儿园老师们上中班主题 活动课,快来看看各种各样的房子教案吧。活动设计背景房子与人的生活有着密切的关系,孩子自出生后,就每天与房子 打“交道”,首先进出自己家的房子,然后注意到周围的房子,再后 来认识到幼儿园的房子.......孩子在成长中不断地看到、接触到各式各样的房子,渐渐地对房子有了一定的了解,对于见到的不同样式的 房子,孩子也会萌发出自己的疑问(为什么这个房子跟自己家的不一 样)通过本次谈话活动,让孩子进一步认识、了解各式各样的房子, 及房子的共同点及不一样的地方在哪里,本节课说授课知识,贴近幼 儿的生活,容易激发幼儿的好奇心和学习探究的欲望。 活动目标 1、学习常见房子的汉语名称“平房”“楼房”“毡房(蒙古包)”及其相关词语“门”“窗户”“房顶”。 2、能联系自己的生活经验,运用简短语言讲述房子的特点。 3、培养幼儿认真倾听的习惯,并能大胆地在同伴面前进行讲述。 4、培养幼儿敏锐的观察能力。 5、探索、发现生活中的多样性及特征。 教学重点、难点

教学重点:通过本活动的学习及认识,使幼儿可以发音清楚说出 几种房子的名称及其特点。 教学难点:对于房子的构架及组成这些房子内部知识,孩子们还是有点陌生的。所以要多出示图片及利用本班教师给幼儿用母语加以解释。 活动准备 1、各种各样的房子(平房、楼房、蒙古包)的图片 2、事先鼓励幼儿观察自己家的房子和幼儿园 3、将部分房子图片事先贴在主题墙上,便于幼儿观察 4、多媒体使用的多种房子图片及相关的“门、窗户、房顶”图片 活动过程 (一)开始部分 1、请幼儿参观主题墙上的‘房子’ 教师:“老师带小朋友来参观墙上的‘房子’,你们认识这些房 子吗?” 教师“看看这些房子,他们长的一样还是不一样?” 幼儿参观后讨论,回答,教师总结。 (二)展开部分 1、教师展示图片,介绍每一种房子的名称(平房、楼房、蒙古包) 教师出示图片,请幼儿说房子名称 教师:“小朋友们。仔细看看,图上是什么房子?” 2、教师引导幼儿在仔细观察一遍,房子的不同在哪里

上海酒店式公寓市场分析总结

上海酒店式公寓市场分析报告 1. 酒店式公寓定义和概念分类 1) 酒店式公寓定义 酒店式公寓,顾名思义就是提供酒店式服务的寓所。其基本特征为:房屋结构与布局基本类同于普通公寓房,但底楼一般设置服务台;套内提供居家生活所需的厨房、卫浴、家具等设备与生活物件;公寓内一般配备能提供餐饮、健身、商务等多种服务的会所,配套设施也较齐全;就服务而言,酒店式公寓的基本服务水准一般都达到高星级酒店的标准,除了传统酒店服务外,还提供给长住客户家庭式服务,从保证住户私密性到提高寓所服务人员亲和力这两大方面远胜于传统酒店,让住户真正感受到宾至如归。 酒店式公寓比较酒店而言,由于没有硬性的指标限制,所以投资成本相对较低而经营方式则更加灵活,一般使用长租或长短结合的租赁形式推出,甚至还有部分酒店式公寓选择出售及租售并行的方式。在

租金方面,较低的投入和长期租赁客户的增多给了业主更大的降价空间,所以相比高星级酒店,租金会更加便宜,由此良性循环,吸引到更多的长租客入住。从售价方面,虽略高于普通高级公寓,但优厚的投资回报也逐渐吸引众多的投资客们冲入酒店式公寓的市场。 国内的酒店式公寓最早出现在深圳,然后在上海、北京逐步拓展市场。它们一般位于城市商业集中地区,CBD及高级住宅集中地区,主要客源是境外企业、跨国公司的驻华中短期办事人员和各国驻华领事以及部分国内企业家等。随着中国加入WTO以及各地商品房内外销并行政策的贯彻,高质量,优服务的寓所的需求量正逐年增长,而酒店式公寓这一新兴物业正好填补了市场的空缺,它以高级酒店式服务包装着居家式生活寓所的表现形式也受到了越来越多人的肯定。 2) 概念分类 目前上海酒店式公寓市场发展的越来越快,“酒店式公寓”这一新名词在普通消费者心里已不再陌

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