金地设计管理阶段实施方案设计成果标准)

××集团项目设计管理阶段实施方案成果标准

目录

一、项目设计管理阶段实施方案成果标准

1.项目基础资料...................................................

1.1场地自然条件介绍..............................................

1.2场地社会条件介绍..............................................

1.3前期设计工作成果..............................................

2.设计说明.......................................................

3.综合技术经济指标表 (2)

4. 实施方案图纸及模型.............................................

4.1 ........................................ 规划及单体方案成果目录

4.2 .......................................... 实施方案图纸深度要求 22

5. 建筑部品研究...................................................

5.1 ................................................ 部品研究策划表

5.2 .................................................. 部品材料清单

5.3 .............................................. 部品材料研究成果

6. 项目总体设计计划（更新）.......................................

7. 精装修房设计方案成果...........................................

7.1 精装修房设计方案成果目录....................................

7.2精装修房设计方案成果深度标准附加要求..........................

8.项目施工图设计指引.............................................

二、项目实施方案设计成果集团过程沟通及听证会上会成果资料

1.集团过程沟通及听证会上会成果资料内容：.........................

2.实施方案成果提交集团听证会的规格要求...........................

一、项目设计管理阶段实施方案成果标准

1.项目基础资料

1.1场地自然条件介绍

应附图：包含场地红线图、场地现状照片、场地地形图、须保留植物与水面分

布图（具体要求参见《金地集团项目投资决策论证管理阶段设计成果标准》

ZB-SJ-Z02中表1.1.1）1

1.2 场地社会条件介绍

1）项目现状发展状况：项目区位、周边公共配套、交通条件、人文环境。

2）政府规划条件：项目区域规划构想、宗地的规划设计要点、国家及地方的规范、法规限定。

3）开发商的设计要求：市场和产品、成本因素、开发计划。

应附图：区域总体规划图及必要的分析图(具体要求参见《金地集团项目投资决策论证管理阶段设计成果标准》ZB-SJ-Z02中表 1.2.1、表 1.2.1)

1.3 前期设计工作成果

1)通过集团确认（评审）概念设计方案及政府审批的控制性详细规划方案。

2)集团和子公司各部门对概念设计方案的评审意见。

3)前期开展的产品创新研究设计成果（未开展产品创新研究的情况下，可选择

不用完成此部分）。

4)影响方案设计的金地集团产品品质标准（参见《金地集团项目产品配置标准

建议书》（ZB-SJ-Z06-F05）。

2.设计说明

参见实施方案设计说明模板（ZB-SJ-Z06-F01）：

3.综合技术经济指标表

3.1规划指标表详表3.1

3.2公共服务设施指标表详表3.2

3.3住宅指标表（一）详表3.3

3.4住宅指标表（二）详表3.4

3.5容积率指标表详表3.5

3.6可售面积指标表详表3.6

3.7会所详细指标表详表3.7

3.8停车详细指标表详表3.8

☆以上表3.3、表3.4、表3.5、表3.6、表3.7、表3.8只用于提交集团市场、成本专业作为过程沟通依据，但不作为实施方案集团听证会成果选项。

以下这些表格指标由设计单位与地产公司设计部共同完成编写，地产公司设计部负责表格的栏目编写、数据监控、成果验收，并对最终的指标表的准确性负责。

规划指标表表3.1

（

续下页）

1. 应根据方案情况编制表格；方案设计任务书内的规划指标表可根据实际需要进行简化。

2.项目规划总用地

根据项目实际规模可分别确定为“居住区规划用地”、“居住小区规划用地”、“居住组团规划用地”三种情况。

3. 居住区用地

住宅用地、公建用地、道路用地、和公共绿地四项用地的总称。

根据项目规模实际规模可分别确定为“居住区用地”、“居住小区用地”、“居

住组团用地”三种情况。

4. 住宅用地

住宅建筑基底占地及其四周合理间距内的用地（含宅间绿地和宅间小路）的总称。

5. 公建用地

也称公共服务设施用地，是与居住人口规模相对应配建的、为居民服务和使用的各类设施的用地，应包括建筑基底占地及其所属场院、绿地和配建停车场。

6. 道路用地

居住区道路、小区路、组团路及非公建配建的居民小汽车、单位通勤车等停放场地。

7. 公共绿地

满足规定的日照要求、适于安排游憩活动设施的、供居民共享的游憩绿地，应包括居住区公园、小游园和组团绿地及其他带状块状绿地等。

8. 绿地率

居住区用地范围内各类绿地总和占居住区用地的比率（％）。

绿地应包括：公共绿地、宅旁绿地、公共服务设施所属绿地和道路绿地（即道路红线内的绿地），不应包括屋顶、晒台的人工绿地。

9.建筑密度

居住区用地内，各类建筑的基底总面积与居住区用地的比率（％）。

10.容积率

也称建筑面积毛密度，是指每公顷居住区用地上拥有的各类建筑的建筑面积，或以总建筑面积与居住区用地的比值表示。

公

共

服

务

设

施

指

标

表

表

3

.

2 续下页）接上

页）

说明：

1.应根据方案情况填写表格内容；方案设计任务书内的公共服务设施

指标表可根据实际需要进行简化。

2.建筑面积500m2以下的公共服务设施项目，可不必填写“用地面积”

一项。

3.上表中各项目面积计入容积率则用“▲”表示；如不计入容积率则

用“△”表示。

4. 上表中各项目面积可售则用“▲”表示；如不可售则用“△”表示。

5. 上表中“备注”栏可填写需说明的其它情况，如各公共服务设施项目的个数等。

住宅指标表（一）表3.3

（续下页）

1.应根据项目的住宅种类实际情况填写表格内容；任务书内的未提

及住宅种类可根据实际需要进行简化。

2.本表只提交集团市场、成本专业作为过程沟通依据，但不作为实

施方案集团听证会成果选项。

住宅指标表（二）表3.4

容积率指标表表3.5

1.计入容积率面积的地下室是指地下商场等用于经营的地下室。

2.人防地下室的面积指标以及是否计入容积率的架空层面积指标由规

划设计单位根据设计要求、具体方案及相关规范而定。

3.本表只提交集团市场、成本专业作为过程沟通依据，但不作为实施方

案集团听证会成果选项。

可售面积指标表表3.6

1.本表只提交集团市场、成本专业作为过程沟通依据，但不作为实

施方案集团听证会成果选项。

会所详细指标表表3.7

会所未可设置的功能根据实际需要进行简化。

2.本表只提交集团市场、成本专业作为过程沟通依

据，但不作为实施方案集团听证会成果选项。

停车详细指标表表3.8

说明：

1. 本表中各项目面积计入容积率则用“▲”表示；如不计入

容积率则用“△”表示。

2. 本表中各项目面积可售则用“▲”表示；如不可售则用“△”

表示。

3. 方案设计任务书内的停车详细指标表可根据实际需要进行

简化。

4. 本表只提交集团市场、成本专业作为过程沟通依据，但不

作为实施方案集团听证会成果选项。

4.实施方案图纸及模型

4.1规划及单体方案成果目录（表4.1）