全区房管局某年工作总结及某年工作计划

我局在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕区委区政府工作中心，依法行政，认真履行管理职能，积极推进我区房管各项工作，现将我局X年工作总结及X年工作计划汇报如下：

一、X年重点工作开展情况

X年以来，在区委、区政府的有力领导、区人大的有效监督支持下，全局深入学习贯彻党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面提振干事精气神，投身“建设新X，争当排头兵”新征程，凝心聚力攻坚克难，砥砺奋进争先创优，狠抓各项房管工作的推进落实。

（一）切实履行整改主体责任，全面落实巡察整改工作。

3月16日，区委巡察三组向我局党组反馈了巡视意见，指出了八个方面共20个问题。我局领导高度重视巡察整改工作，多次召开巡察整改专项会议，召集相关人员进行谈心谈话，端正思想，确保整改到位。针对巡察反馈的问题，制定整改措施33条，已全部整改完毕；对8名相关人员进行处理，其中提醒谈话6人，诫勉谈话2人；收缴违规款600430.78元，收回欠缴租金100341元；重新登记固定资产47处（含住宅、店面、办公用房等），收回2处被侵占单元房及店面两套（面积约1200平方米）。

(二)完善党建工作，增强党组织力量

局党组多次召开专题党组会议，严格执行“三重一大”制度，制

定完善年度学习计划，指定专人做好“三会一课”记录，文件材料按类别整理，统一档案盒及类别标签的样式，整理清楚且规范。规范党的基层组织建设，增补了2名系统党委委员，严格发展党员程序，增加党建工作投入。完善党员活动考勤和奖惩制度，明确党员活动的请假程序，进一步强调党员教育的重要性。每月开展一次党日活动，组织参观X省革命历史纪念馆，学习《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》和新版《中国共产党纪律处分条例》等文件。参观福兴投资区政治生活馆，开展“不忘初心、牢记使命”等宣讲活动。参加火车站春运服务、文明交通劝导等志愿服务活动；党费按规定收缴，党员按时主动地缴纳党费。

（三）依法行政，积极推进区委区政府部署的重点工作任务

1、房屋征收工作成效显著

X年以来我局开展了X苑（二化片区）、X环路西段和X路延伸段（战峰村）、X市轨道交通4号线一期工程福新东路站项目鼓三村片区等6个项目的房屋征收工作；顺利完成X安置地、X内河综合整治项目的回迁安置工作及X苑（二化片区）项目的抽号工作；现已完成及陆续正在办理的回迁户办证项目的有福平铁路（安置登云佳园）、王庄危旧房改造、“官路小区”、横屿组团（安置X佳园）等12个项目。目前尚处于扫尾攻坚阶段的有桂湖温泉生态城项目（余2大户未签）、X新村危房住户撤离项目（余4户未签）等6个项目。

2、积极开展逾期安置房项目回迁工作

X年X区逾期回迁列入X市确保完成任务清单的安置房项目6

个，涉及征迁项目11个，计划完成逾期回迁安置户数1662户，回迁套数2451套，逾期回迁安置面积19.81万㎡。以上6个安置房项目均采取图纸选房方式，至年底已完成火车北站改扩建工程安置地G 地块142户、204套、1.538万平方米的回迁工作，X综合整治收储安置地、火车北站改扩建工程安置地D1地块、光明港一期南地块、X苑、X公园-温泉公园生态廊道等5个安置房项目，涉及1320户、1859套、15.331万平方米，因施工进度的及验收进度原因暂未回迁。

3、加大房屋征收报批力度

今年以来完成房屋征收报批项目15项，已启动包括前屿村及周边地块旧屋区改造项目、轨道交通4号线一期工程(前屿站、岳峰北站)、南方建材市场周边旧屋区改造项目一二、洋里垃圾收运一体化建设项目、福马路提升改造工程（X段）、X苑项目（二化片区）、X 苑项目（省测绘院溪口基地）、原福日器材厂（台板厂仓库及宿舍）及周边地块项目、后屿片周边旧屋区改造项目、后浦村及周边旧屋区改造项目、原X汇侨实业有限公司地块项目、塔头新区七期、鞋服小区地块、斗顶新苑社会保障房等项目等，总涉签户数约11891户、总面积约269.63万㎡。协商征收项目包括：X镇省拖片区项目包括厦坊小区地块、绕城高速公路南侧、厦坊路西侧地块项目、X村、厦坊村及周边地块旧屋区改造、X环路西段道路工程项目、X省生物工程职业技术学院地块项目、秀山村及周边地块旧屋区改造项以及X 片区棚户区改造J2地块、轨道交通4号线一期工程福新东路站（I 期）、登云新村地块、鹤林新区棚户区改造项目等也于今年启动协商

征收。涉及征收户数约5640户，征收面积约136.54万㎡。

4、积极推进安置房及过渡房的调配工作

为保证各个征收项目顺利进场，我局为征收项目筹集并调拨期房及异地现房。积极配合重点办、X镇、鼓山镇对X、鼓山片区内的28个安置房项目进行梳理；针对我区使用的121个安置房现房、准现房项目进行梳理汇总。同时，为解决涉迁项目中高龄老人过渡问题，我局向市房管局和市国房中心申请了三批共计300套公租房作为高龄老人过渡使用。截至目前，市国房中心已向我区拨付200套过渡性公租房，第三批房源还在办理相关手续；我局收到近300户申请，经审查，为二化片区、登云新村地块、湖塘村地块、红光村地块、横屿组团、省拖及周边片区等项目中的187户高龄老人安排了过渡房，解决了部分高龄老人住房问题。

5、前三季度超额完成房地产经济指标任务

（1）房地产销售面积：X年全年确保目标为247.58万㎡，其中1-9月确保目标为119.88万㎡，实际累计完成120.32万㎡，同比增长18.8%，本月完成10.44万平方米，已完成全年总目标的48.6%。1-10月确保目标为130.32万平方米，其中10月当月应完成10.00万平方米。

（2）房地产从业人员人数：X年确保目标为6799人，其中第三季度完成9575人，完成X年确保计划140.8%。第四季度确保目标为8000人，超额完成任务。（3）房地产城镇单位从业人员劳动报酬：X 年确保目标为3.40亿元，房地产城镇单位从业人员劳动报酬确保目

标为3.40亿元，其中第三季度完成4.74亿元，完成X年确保计划139.5%，超额完成任务。

(四)积极探索无物业小区长效管理模式,加快推进老旧住宅小区整治

截止目前，我区共有无物业旧住宅小区368个，涉及居民约66512户。上述无物业旧住宅小区多为早期单位宿舍或拆迁安置房，建设年限久远、基础设施损坏严重，卫生、安全问题较为突出，群众意见较多。我局会同各镇街、各相关区直单位共同研究草拟了《X区无物业旧住宅小区长效管理实施意见》（榕X房文［X］32号），拟采取业主自管、专业物业企业管理、准物业委托管理等三种长效管理模式对全区无物业小区开展长效管理工作。

今年全区有20个小区列入X年旧住宅小区综合整治项目，有15个小区列入X年老旧住宅小区“回头看”提升改造项目，总投资概算9613.1万元。已完成项目施工图及设计图，所有小区均已进场施工，已完成总体98.5%，工程预算编制和控制价正在审核中。目前老旧住宅小区整治及提升项目已基本完成，在做最后的扫尾工作。

(五)加大住房保障和房产管理工作力度

1、住房保障和公房管理工作。

目前我局接待群众来电、来访保障房资格政策咨询4000多人次，租赁住房审核通过9批合计338户，已上报市房管局并已登记保障资格。X年退件的500余户已通知各乡镇街道做好维稳工作，并通知到

位。我全区行政事业单位职工住房补贴工作于X年10月10日启动，新人约470件已下达单位受理，老人共58个单位约580件，目前已受理44个单位共300件，8个单位已落实无受理名单，5个事业单位已下达催件通知，教育系统剩余未报送的其主管部门正在审核。X年共有产权房于9月10日至10月31日，开始接受群众申请，共收件190件审核通过上报181件。X年的公共租赁住房于9月29日开始申请，截止到11月30日结束，共受理约2200本。X年收缴直管公房房租1445929.2元，其中住宅租金965610.4元，非住宅租金384763.2元，廉租房租金95455.6元。组织开展全区老楼危楼排查及整治工作，已排查各类房屋2516幢，总面积383.18万平方米，共计30705套。发现存在安全隐患的房屋有1077幢，共计2314套。其中排查国有房产20幢，总面积2.01万平方米，共计285套（户），发现存在安全隐患的房屋有14幢93套。

2、积极回应群众关切，推行法律顾问制度

畅通群众诉求反映渠道。发挥信箱、热线、投诉举报热线作用，进一步畅通群众诉求表达、利益协调和权益保障渠道，维护全局稳定和谐局面。X年全年我局共登记办理各类信访件1460件，接待群众来访300多人次，接到“12345”网络信访及区信访办批转的信访件1315件，我局受理回复的信访件共98件。依申请公开40件，及时答复率100%。信息公开专栏发布数50个，文章信息发布数139条，专栏访问量1230次。同时加强法制工作，充分发挥法律顾问在依法行政中的作用，聘请X竞盛律师事务所作为顾问单位，积极参与行

政诉讼案件，上半年应诉39起，胜诉率87%。法律顾问同时为局党组重大决策提供法律意见，保证决策的正确性，参与信访案件处理，审核有关合同，提供法律咨询意见，协助化解矛盾，维护行政机关和当事人。

（六）理顺工作机制，解决遗留问题，抓好作风建设

1、理顺下属机构设置，削减下属集体事业单位房产监理所、房地产交易中心、房产交易所账户，整合调整部分财务人员岗位，做到减员增效，提高效率。

2、增强信访工作力量，成立信访督查科，加大机关效能督查力度，积极处理信访热点难点问题，严肃工作纪律，确保工作人员全体在岗在位到位，局内部运转高效畅通。

3、规范国有资产管理，成立局固定资产管理工作领导小组，重新梳理局及下属企事业单位固定资产，登记造册，列入局固定资产清单。对于未出租的固定资产，全部采取公开招投标的方式进行招租，确保国有资产保值增值。

4、重新启动局办公大楼修缮工程项目，目前已由区机关事务管理中心对设计方案进行重新预算及财审。9月份已启动修缮施工工作，目前在施工中。

5、公开招聘编外人员工作进展情况，6月23日，我局和区人社局共同组织公开招聘面试工作，目前已确定12名录取人员名单，经体检合格即统一安排签订劳务派遣合同，7月2日已到岗。

三、X年工作计划

下一阶段，我局将按照区委、区政府的决策部署，结合我局工作实际，继续发扬开拓进取，真抓实干的精神，全力以赴确保今年各项目标任务的顺利完成。

（一）继续加强自身建设，加强党风廉政建设和机关作风建设

着力用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，持续深化学习党的十九大精神。抓纪律，抓班子，提振全局干部职工精气神。抓工作，促发展，进一步改善工作作风，提高工作效率，积极完成区委、区政府下达的各项重点工作任务。

（二）继续推进征收征迁工作，维护合法权益

1、加快征收审批项目。根据X年旧改工作要求，拟启动古城山公园周边旧屋区改造项目、南湖旧屋区改造项目、洋里旧屋区改造项目、三远旧屋区改造项目、樟林村旧屋区改造项目、埠兴村旧屋区改造项目、汉唐文化城旧屋区改造项目等旧屋区改造项目14个，除此之外还有路网建设等涉迁项目。我局将主动对接市房管局及项目业主单位，加快办理启动征收的相关手续并对接有关镇街及相关单位落实安置房源等工作。

2、继续贯彻落实房屋征收的相关政策法规。认真贯彻落实国家、省、市关于房屋征收的政策规定，做好政策的宣传工作，向广大群众宣传当前房屋征收的政策及其他群众关心的热点问题，积极为被征收群众解答相关法规政策，做到家喻户晓，让被征收人正确理解政策，依法维护自身权益。确保在既定时限内完成项目的征收工作。

3、加强沟通协调，确保征收任务顺利完成。继续做好桂湖温泉生态城项目、横屿组团项目、X新村危房住户撤离项目、连潘棚户区改造项目、中亭公寓项目、X危房地块（X西）项目的房屋征收扫尾工作。专门指定工作人员对群众关心的回迁办证问题进行专项办理，继续深入开展“官路小区”、“机二、三环项目”、横屿组团、东山苗圃社会保障房等多个项目的回迁办证工作。

4、加强监督征收实施工作。监督各征收实施单位，弘扬“马上就办、真抓实干”的优良传统和工作作风。贯彻“和谐征迁工作法”，以依法及时就地解决群众合理诉求为目标，严格按照法律法规的条件和程序，做好房屋征收工作，注重维护被征收群众的合法权益，确保房屋征收补偿和社会保障工作落实到位。督促各征收实施单位对拆旧、围挡、文物保护等工作按区委区政府的要求做好相关工作。

（三）进一步提升住房保障工作水平，办好民生实事

1、继续做好住房保障和房产管理工作。做好乡镇（街道）保障性住房资格申请的业务培训，与区民政局和各乡镇（街道）密切配合，确保保障性住房保障对象的公平公正。开展好经济适用住房入住鉴证、保障性安居工程数据上报、行政事业单位职工住房补贴发放等工作。开展好保障性安居工程数据上报、行政事业单位职工住房补贴发放等工作。加大力度开展租金收缴工作，提高收租率。加强对廉租房的巡查及清理侵占、违建工作，维护廉租房的正常使用秩序，加强对辖区内危房的巡查及宣传工作，加强公房修缮管理，特别是危旧房的抢修及维护。

2、加大物业管理与旧住宅整治力度。我局将继续做好市房管局、区政府下达的物业管理各项工作，配合文明城市复检工作，加强对物业服务企业的监管，建立健全符合辖区内物业管理长效机制；做好诉求件、投诉件、信访件的反馈工作；根据物业管理相关规定做好小区业主委员会及物业服务合同登记备案工作；认真负责做好住宅专项维修资金使用审核工作。

2017年房地产资产管理工作总结

2017年房地产资产管理工作总结导读：本文2017年房地产资产管理工作总结，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。一、营销管理工作本年度围绕公司年初制定的“网点必须带租约售出、公寓楼基本到达清盘、办公楼注重人气”的目标，做好本职工作，尽力完成领导下达的各项任务。 1、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。 2、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价;广告方案的执行工作; 3、做好房地产权证办理工作。截止20XX年11月26日，办理房地产权证160户左右。 4、做好促销活动。年初执行“20万20套的清盘促销”、年中执行“凯华8周年，交2万抵8万”的活动，年底在房地产市场充分回暖的基础上，执行涨价策略。 5、特色工作。胶南分公司与胶南的户外广告运营商——XXX广告有限公司创新广告方式合作，由广告公司投资媒体并发布，画面我们审定，广告公司根据合作期间的销售额(除特价房外)提成。做好10月份的营销策划座谈会的准备工作。处理疑难客户，比如五号网点、soho2101、2102的交房问题和土地年限问题等等问题都得到了妥

善解决。二、办公室工作本年度围绕“办文、办事、办会”三大工作职责，充分发挥“参谋助手，督促检查，协调服务”三个作用，在分公司经理的正确领导下，在同事们的大力支持配合下，较好地起到办公室上传下达的枢纽作用，为公司房屋销售和售后服务工作带给良好的基础。 1、做好日常管理工作。包含收发文、秘书、文件和档案管理、日常考勤、请销假、日常办公用品采购与保管、清洁卫生和后勤保障等等工作。 2、做好企业文化建设工作。包含日常规章制度的“上墙、上书、上身”;日常宣传报道工作等等。 3、做好资料上报工作。包含提报各类报表、市场营销报表;向公司机关上报月度计划和总结等等。 4、做好与当地政府部门的接洽工作。包括做好与当地土地局、房产管理中心、财政局、统计局和开发区管委会等等部门的对接工作;比如20XX年9月17日，胶南市市委书记张大勇莅临麟瑞商务广场调研的准备工作;11月份，在开发区管委会的指导下，组织申报了青岛市中小企业创业基地。 5、领导交办的其他事宜。比如20XX年7月初协助公司做好20XX年XXX公司半年工作会议的筹备工作。三、工委工作做好新时期的工委工作，务必树立“以人为本”的理念，为广大

房管局办公室主任工作总结与计划_办公室工作总结

房管局办公室主任工作总结与计划_办公室工作总结房管局办公室主任工作总结与计划s("fzoom");发布时间：2020-12-29s("hzh0");s("hzh1");s("hzh2");办公室在局班子的正确领导和悉心帮助下，在同志们的积极支持配合下，在全局和谐融洽愉快的工作环境中，大家深刻认识办公室作为局里的综合协调机构、参谋服务部门和承上启下的枢纽，承担着参与政务、管理事务、组织协调等重要职责。能够针对全局工作的新特点、新要求，从提高整体素质入手，抓队伍、严管理，求新创优，扎实苦干，进一步开创了工作新局面。一、求新创优，积极探索新路子 “流水不腐，户枢不蝼”。面对我县房地产市场快速发展和房产管理高标准的新形势，在继承以往行之有效的工作方法和运行机制的基础上，局办公室着眼争创一流队伍、一流工作、一流业绩的目标，积极探索做好办公室工作的好路子。一是在学习上，积极参与创建学习型机关活动，倡导终生学习理念，认真落实学习制度和学习任务。二是在观念上，明确提出要全面提升思想境界，思想上要有正气，精神上有朝气，工作上有锐气，业务上有才气，争当优秀的复合型人才。三是在方法上，切实根据工作人员的才能与特点进行分工，切实做到各尽其能，充分发挥才智，确保各项工作正常运转。四是在管理上。经常提出作为办公室人员要更加严肃纪律、严谨作风，要不断增强工作积极主动性，着力提高政治、政策、业务、文字、协调水平，营造“比、赶、帮、超”的良好风气。二、突出重点，围绕中心抓落实 “国之废兴，在于政事;政事得失，由乎辅佐。”办公室职责涵盖方方面面，尤其以参政议政、出谋划策最为重要。在工作中，始终紧紧围绕局目标管理和中心工作的大局，尽职尽责地搞好服务，重点把握好了以下几个方面：一是当好参谋助手上狠下功夫。把为领导出主意、谋思路、当参谋作为首要任务。坚持急领导之所急，想领导之未想的原则，努力做到超前谋划，主动服务，坚持以“由被动服务向主动服务、由常规服务向创新服务、由低层次服务向高层次服务”为理念，切实提出了一些具有创新意义的服务建议，真正做到了“参”在点子上，“谋”在关键处。二是在综合协调上狠下功夫。牢固树立“大政务”观念，始终把综合协调工作渗透到服务大局的各个环节，不断加大协调力度，改进协调方法，主动处理一些日常具体繁琐问题，保证局领导集中精力议大事、干大事。三是在信息宣传上下功夫。紧贴县委、县政府的工作思路，按照“准、快、精、实”的要求，着眼全局中心工作，着眼热点难点，着眼总结典型，较好地完成每月两次上栗政务、每月15条政府信息公开任务，同时，认真编辑报送开展“苦练内功、外树形象”和争创“优质服务之星”等创建活动信息，并及时编辑宣传板报营造浓厚的活动创建氛围。四是在制度落实督查上狠下功夫。进一步完善健全细化政务工作管理机制，紧紧围绕全局中心工作、领导批示交办的事项及群众反映的热点难点问题进行督查，发现问题及时反馈，及时解决，有效避免了上级和局领导决策落实中的“梗阻”问题。三、立足日常，精益求精抓细节 “天下难事，必做于易;天下大事，必做于细”。对办公室来说，小事办好了就是小事;小事办不好，就会影响全局，贻误工作，成为大事。办公室牢固树立精品意识和“办公室无小事”的思想，着力抓细节，抓小事，对每项工作都高标准、严要求。从每一个工作人员做起，从办文、办会、办事、搞好后勤服务大局的具体环节做起，求质量、重效果。严格要求说好每一句话，办好每一件事，接转好每一个电话，接待好每一位同志，干好每一天的工作。要求虚心学习，不耻下问，对上级会议、文件精神、领导指示务必吃透，起草文稿字斟句酌，做到观点正确、文字精确、表达准确。全年起草文件60 余份、工作汇报30余份、政务等宣传信息60余篇;接待工作认真细致、热情周到、考虑齐全，搞好接待活动100多次;安排好会议活动20余次;门厅、办公室、

2019年整理--房管局局长2018上半年工作总结讲话

房管局局长2018上半年工作总结讲话同志们：今天，我们召开上半年工作总结会议，主要内容是总结回顾上半年的各项工作，安排部署下半年的工作重点，并明确具体要求。刚才，各单位、各部门汇报了上半年工作开展情况和下半年的工作思路，大家讲得都很好，起到了相互沟通、相互启发的作用。下面，我再讲几点意见。一、全局上半年主要工作回顾今年，我们根据学比看工作精神和全局实际情况，提高了各单位工作任务指标，尽管存在这样那样的困难和问题，总体上说，大部分责任单位都能实现时间过半，任务过半，较好地完成局里布置的工作任务，各项工作有条不紊向前推进。（五）加强内部管理工作。认真开展深入学习实践科学发展观活动、“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”活动，学习焦裕禄精神，进一步深化“强基础、精管理、优服务、争先进”主题活动，推进“学先进、比创新、看实效”长效工作，为住房保障和房产管理工作注入新鲜活力。通过新闻媒体和我局网站向社会发布政风行风建设公开承诺二十条，全面公布主要职能、责任部门、监督部门、责任人员、联系电话和局长信箱，特别邀请市人大代表、市政协委员作社会监督员，

为进一步加强政风行风建设，提高市场管理和服务水平迈开了坚实一步。发扬一方有难、八方支援的精神，组织全局干部职工为重病职工郭金保同志捐款19110元。加大双创工作力度，加强公共厕所、垃圾中转站、街头游园建设，深入整治直管公房、局属单位开发项目和家属院环境卫生，摘掉了落后帽子，进入了先进行列。进一步加强局属单位经济建设，各开发、物业单位积极寻找建设项目，努力推进项目建设，大众开发西高皇育华新居项目已经实现开工，房屋租赁单位和物业企业及时调整工作目标，不断加大租金和费用征收力度，房屋租赁合同签订率、租金收缴率均达100％，物业服务费收缴率保持在65%以上。在搞好经营、开发、物业与局属房屋租赁工作的基础上，增加全局职工工资补助，提高职工生活水平，促进了全局和谐发展的良好局面。二、存在问题及下半年工作安排同志们，上半年各项工作尽管取得了一定的成绩，但对比我们的年度任务和赶超目标，下半年的任务还很艰巨，工作中还存在一定的问题。主要表现是，保障性住房建设还需要加快推进，房地产市场监察执法还需要大力加强，房屋租赁工作还有很多问题需要努力克服，政风行风20条承诺还需要认真兑现，历史遗留官司等问题还需要抓紧解决，公房租赁管理还需要及时改进，各单位开发经营还需要进一步加强。各单位、各部门要紧密结合赶超目标和上半年任务完成情况，深入调查研究，制定工作对策，确保完成年度任务。（二）进一步规范房地产市场秩序。在认真开展好企业服务年活动

房地产管理局工作总结

赤壁市房地产管理局 2010年工作总结和2011年工作思路 2010年，我局在市委、市政府和建设局的领导下，以十七大精神为指导，以落实政府目标责任制为核心，以开展《廉政准则》学习和创先争优活动为契机，以解决人民群众最关心、最直接、最现实的住房问题作为突破口，以服务重点工程建设为已任，以强化行业管理职能为依托，严格履行职能，优化服务环境，加强危房监管，确保居民安全，加大住房保障力度，努力构建和谐房产,促进了全市房地产业的稳步健康发展，各项工作按照年度计划稳步推进。现将我局2010年工作情况总结如下：主要工作成绩和特点一、完善住房保障，低收入群体居住条件有了新改善 2010年在赤壁市委、市政府的正确领导下，高度重视住房保障工作，加强领导、依法管理、整体推进，基本建立了以廉租住房为主的住房保障工作体系。一是高质量完成廉租房和经济适用房建设。目前我市完成保障性住房建设共80065平方米，其中廉租房建设50000平方米（铁山400套，20000平方米，赤港社区三组600套，30000平方米），大田畈经济适用房建设30065平方米，358套。超过省下达计划的14%。二是全面完成廉租住房租赁补贴发放和廉租房分配工作。截止11月底，共发放补贴的住房困难家庭2900户，发放600万元；落实实物配租家庭426户，解决了4075人的住房困难问题；2010年12月底前将共计落实实物配租家庭800户，较好地落实了分配任务，有力解决了低收入家庭的住房困难。三是落实棚户区改造工作。2010年共落实城市棚户区改造205户，林业棚户区、国有工矿棚户区改造已进入规划设计，各项工程正顺利推进。二、重抓产业培育，房地产业实现了新跨越 2010年我们始终坚持在发展中加强调控，在调控中加快发展，全市房地产业供求基本平衡、结构基本合理、房价基本稳定，在扩规模上水平增辐射上实现了新跨越。一是在扩规模上实现了新跨越。房地产业已成为我市拉动投资增长和消费需求的重要动力。2010年新批准开发企业5家，开发企业总数达到35家，其中二级资质4家、三级资质5家，四级资质6家，暂定级20家。全市商品房开发面积74.5万平方米，在建设面积44.3平方米，峻工面积28.5万平方米，批准预售面积36.4万平方米，房地产投资达9.5亿，同比增长8.8%，占整个固定资产投资12%。同时，对建材、土地等全要素生产力的提升发挥了重大作用。二是房地产开发品质不断提升。从建筑类型方面看，已建和待建楼房以砖混结构为主，框架结构楼房所占比重逐年上升，房地产开发楼盘的品质得到了显著提升。在商品房住宅销售调查中，

办理房产证工作的个人总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除办理房产证工作的个人总结篇一：个人办理房产证流程(个人总结经验) 个人办理房产证经验分享 1、去开发商拿到办理房产证的档案材料。 2、去地税局填两张表（家庭唯一住房承诺表和个人住房查询），填完在窗口找工作人员盖地税局的章。 3、再去房产局审核之前填写的个人住房查询表，再盖房产局的章。 4、然后再去地税局审核交契税。 5、拿着契税发票及复印件再去房产局，核实后再去交维修基金，然后再回到窗口给工作人员办理房产登记，最后还要再去交登记费50元和印花税5元。大约五分钟后就可以拿到单据，七个工作日后带着身份证和单据就可以拿到房产证了。备注 1：要是委托别人办理的，最好还要提前一天把委托书送到房产局工作人员进行核实，否则会费时，我当时才送的

等这个花费一个半小时，简直等的抓狂。 2：第一次在地税局多取几张票，后面你还会再来办事，这样可以快点不用排队，我就是没经验，当时在地税局排队等候用了一个半小时。在房产局也是一样。 3：包河区政府里有机关食堂，先去二楼收银台买票（18元套餐）然后在一楼取饭就餐，我当时就在这里吃的午餐，比较方便吧。这些事都做完已到下午四点了，如果我要是早知道这些流程，我上午就可以办完。以上是本人去合肥市包河区政府去办理房产证经验总结，希望对大家能有帮助。给大家节约时间。篇二：20XX年房地产办公室个人工作总结 20XX年房地产办公室个人工作总结 20XX年房地产办公室个人工作总结忙碌而充实的一年进入了倒计时。回顾这匆匆一年来的工作收获颇多，现将这一年来的工作情况总结如下：一、办公室的日常管理工作。 xx项目动工后，办公室的工作量增加了不少。具体为几个方面： 1、办公室的日常工作。四月份项目动工后，公司大部分人调去了工地。基本上能做到定期的小区卫生检查，能配合物业管理人员做好各项工作，并按时到岗做好单位门房值班。

房管局办公室工作总结范文.doc

房管局办公室工作总结范文要更好地发挥高校办公室作用,必须增强办公室工作人员的全局意识、责任意识、服务意识、档案意识、博学意识，如何作房管局办公室工作总结范文，下面是我整理的房管局办公室工作总结范文，欢迎阅读。篇1：房管局办公室工作总结范文 20xx年以来，在区党委正确领导下，在上级主管部门的精心指导下，我局认真组织开展学习实践科学发展观活动，紧紧围绕保增长、保民生、保稳定的总体目标，以全力支持房产市场健康有序发展为突破口，以加强党的建设为保障，整体工作有序推进，重点工作亮点纷呈，房地产管理和服务工作呈现良好局面。现就今年我局办公室的工作总结如下： (一)指导民主评议基层站所活动 20xx年，我局以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，坚持标本兼治、纠建并举的方针，上下联动、条块结合，以社会各界广泛参与为基础，以促进转变工作作风、不断提高行政效率、执法水平和服务质量为目的，以加强政风行风建设为核心，以着力解决阻碍经济发展、损害纳税人利益的突出问题为重点，以人民群众满意为标准，扎实开展民主评议基层站所活动。通过民主评议基层站所活动，使区局干部职工队伍的素质明显提升，服务态度明显转变，执法水平、服务质量、服务效能明显提高，一些纳

税人反映强烈的问题得到切实解决，政风行风长效机制进一步健全和完善，人民群众的满意度大幅提高，为区加快转型发展、科学发展、和谐发展提供坚强保证。 (二)做好"房管2"接警、抢修任务 20xx年，房管2社会求助抢修服务中心在区住房保障和房产管理局领导下，信守房管2社会求助抢修服务，坚持把提高从业人员为民服务意识放在第一位，教育大家时刻把居民困苦当作自己困苦，急居民所急、想居民所想，时时处处把居民群众的利益放在首位，自觉提高为民服务的责任感和使命感，坚持24小时不间断服务，随时接警，立即出警。今年我局2联动一年接警次，处警次，接警率和处警率达%，经过回访，辖区居民的满意率都在%以上。 (三)支部换届选举工作，成立工会今年，我局召开了支部党员大会，选举产生了新一届党支部委员会和工会委员会组织，圆满完成了党支部换届选举和工会成立工作。大会在民主、严肃、热烈的气氛中进行，大会准备充分、组织严密、程序规范，与会同志积极热情参与，充分行使民主权利，投上了庄严的选票。新一届党支部委员会和工会委员会班子没有辜负党员、代表们和上级组织部门的信任和期望，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕房管发展目标，团结协作、锐意进取、开拓创新，为推动我局房管工作又好又快发展作出新的贡献。 (四)做好档案移交工作，抓好各科室档案建设 20xx年，我局档案进馆条件成熟。进馆前，我局多次对进馆

关于房地产管理局上半年工作总结及下半年工作计划

关于房地产管理局上半年工作总结及下半年工作计划 20XX年以来，房管局在市委市政府的领导下，按照年初工作会议的计划和目标，紧紧围绕全市的中心工作，认真履行工作职能，牢固树立服务观念，强化服务意识，努力工作，锐意进取，完成了上半年各项常规性工作，为圆满完成年度计划夯实基础。现将房管局上半年工作情况总结如下：一、工作完成情况 1、房地产产权交易：上半年共办理房地产交易1355宗，面积万平方米，标的额亿元；抵押登记1320宗，面积万平方米，标的额亿元；房地产登记发证3157宗，面积万平方米。房地产产权档案整理和电脑入档2845宗。 2、直管公房管理工作：上半年共收缴房屋租金224万元，维修公房面积200平方米。 3、房屋测绘工作：上半年共测绘房屋1946宗，测绘面积万平方米。二、围绕中心工作，落实各项工作任务 1、房地产交易与权属登记规范化管理按照XX市住建局与工商局联合下发的《关于启用国家住建部、工商总局制定的商品房买卖合同示范文本的通知》，决定从20XX年1月1日起，取得商品房预售许可证或办理了商品房权属初始登记的房地产现售项目，一律使用新版

《商品房买卖合同》。根据XX市统一部署安排,我市所有商品房交易从20XX年4月13日起一律使用新版《商品房买卖合同》示范文本。在新版《商品房买卖合同》示范文本使用之前，我局组织相关业务部门负责人参加了XX市组织的相关培训，同时我局还组织业务部门工作人员认真学习新版《商品房买卖合同》。 2、保障性住房工作公租房和经济适用房作为城镇住房保障体系的重要组成部分，其建设是一项顺民心顺民意的民心工程。我局作为保障性住房建设单位，认真做好建设实施工作，严格按照规范程序操作，科学规划，控制成本，抓好工程建设质量和安全。由于取消了20XX年公共租赁住房建设任务，现在在建的是XX市长岭头公租房3号楼，项目主体工程已完成，目前正进行外墙装修。 3、房屋测绘工作认真做好新建房屋权属办证的《房产测绘成果报告书》、房地产交易、评估、拆迁补偿等房地产测绘工作；负责房地产产权登记发证现场实物权属鉴证;健全完善房地产测绘图册档案;指导、监督、管理全市房地产测绘行业业务工作等。 4、档案数字化工作为加强我局房产档案数字化建设工作，实现档案查询利用的高效、快捷，需将前期未数字化的全部纸质档案进行数

住建局保障性住房管理中心年度工作总结

住建局保障性住房管理中心年度工作总结一年来，在局党组、局领导班子的正确领导和高度重视下，保障性住房管理中心认真贯彻执行国家和省市县有关保障性住房的方针、政策；充分认识保障性住房建设是县委、县政府执政为民、改善民生，解决群众住房困难，促进社会和谐稳定的重大举措，是加强和创新社会管理的重要内容。我中心本着把保障性住房建设好、管理好、使用好的工作原则开展了以下几个方面的工作：一、开展的主要工作（一）规范操作，有力推进公共租赁住房租售工作到今年底，共分配公共租赁住房3274套（包括安置灾民和预分配），占20XX年底前建成的3599套公共租赁住房的%，为市级下达3231套任务的%。其中，有购买意愿的44户。全年共收取保证金万元，租金201万元，其中：收取购房款万元。在分配公共租赁住房过程中，坚持“政府领导、部门组织、代表监督、司法公证”，“公平、公正、公开”，“分类编号、按幢投放、租售分开”的原则，严格规范操作。全年共进行了7次联审，组织了5次公开抽签配租。（二）依法依规，认真落实、整改保障性安居工程项目跟踪审计事项

《20XX年城镇保障性安居工程项目跟踪审计报告》中提出的部分保障性住房闲置，造成公共资源浪费2620套由于基础设施滞后导致截止20XX年底未及时分配闲置2620套。 1、三个佳阳小区2620套已整改1783套（含安置灾民临时居住500套），剩余837套。 2、达丙惠民小区由于户型改造不能满足正常使用闲置的9套已整改。（三）加大投入，全力建设公共租赁住房 20XX年新建公共租赁住房40套（翁堵镇16套、鸡飞镇24套），总建筑面2240平方米。目前，项目进展顺利，已完成基础浇筑，下拨上级补助资金144万元（其中，翁堵镇58万元；鸡飞镇86万元），完成投资50万元（其中，翁堵镇20万元；鸡飞镇30万元）；20XX年公租房（昌宁摩尔农庄生物科技有限公司）停工近一年后，于今年12月正式复工，拨付项目资金万元；20XX年代建项目已启动回购程序。（四）加强资金管理，确保资金安全严格数据审核，按项目进度及时、精确、安全的拨付各项目上级补助资金。年内共拨付上级补助万元。其中：云南城乡投资有限公司20XX年公共租赁住房建设项目万元；泰宇房地产开发有限责任公司20XX年公共租赁住房建设项目万元；卫生系统20XX年公共租赁住房建设项目32万元；20XX 年公共租赁住房建设项目万元（教育系统万元，工信局万

房产局信访工作总结

本文为word格式，下载后可编辑修改，也可直接使用房产局信访工作总结信访工作是为了给人民群众排忧解难的，只有在不断的总结工作中创新工作思路，寻找更好的工作方法才能提高工作效率，风林网络小编整理了“房产局信访工作总结”仅供参考，希望能帮助到大家! 房产局信访工作总结(一) 一、领导重视，建立健全组织机构和规章制度市房产局肩负着全市90家房地产开发公司、21家房地产中介公司、51家物业公司的行业管理重任。房地产行业与市民的生活息息相关，热点问题集中，信访工作量大。为切实解决彻底党风、政风、行风方面的突出问题，真正把群众反映的问题办好办实。市房产局领导高度重视，调整了信访工作领导小组，对信访工作做了具体的部署，确定房地产登记交易中心和房地产行业管理办公室为信访案件的登记、承办、催办、回复的主要部门。完善了《信访工作制度》《领导信访接待制度》《信访工作保密制度》《信访工作责任追究制度》《信访信息报告制度》等相关制度，使信访工作进一步规范，以制度来保证信访工作的落实。二、加强监督，建立规范的投诉受理处理工作机制针对房地产行业管理实际，我局以解决彻底人民群众反映的热点、难点问题为突破口，认真组织职工学习了《信访条例》，制定了信访突出问题及群体性事件联席会议制度，要求对属于各部门受理的案件，要按照领导的批示做到认真登记、走访调查，快速、准确、实事求是地办理并将事实真相及时函告交办机关及上访当事人。为强化社会监督，及时解决群众关心的热点、难点问题和突发事件，我局开通了24小时投诉热线12319服务热线，建立健全相关制度措施，即对市民咨询和反映问题提供了方便，也为我们早发现问题、早解决问题，避免矛盾激化提供了便利条件。进一步加强监督，多渠道倾听群众呼声，我局实行挂号(牌)上岗，公开了监督电话(2292971、12319)，聘请了城市房地产监督员和11位行风义务监督员并定期召开会议，明察暗访，听取他们对城市房地产行业的建议，通过他们的参与把

房管局上半年工作总结-0复习进程

房管局2016年上半年工作总结 2016年上半年，市房地产管理局在市委、市政府正确领导下，坚持以服务百姓安居为重点，全力推进保障性住房建设；坚持以土地与房屋征收安置管理为着力点，服务全市项目工作;坚持以规范房地产市场管理为着眼点，促进房地产业持续健康发展；坚持以优质服务为切入点，依法规范房地产业务管理；坚持以强化治庸问责为立足点，推进机关效能作风建设，各项工作取得了阶段性成效，为圆满完成年度目标任务夯实了基础，现将上半年工作情况报告如下：一、上半年的工作（一）坚持以服务百姓安居为重点，全力推进保障性住房建设 1、抓好任务落实。上半年，围绕宜昌市政府下达我市保障性安居工程任务：新增廉租住房200套、新增公共租赁住房1400套、新建经济适用住房200套、完成棚户区改造500户、新增发放租赁补贴300户、新建限价商品房150套、完成国有工矿棚户区改造300户。我局科学谋划，认真制定2016年保障性安居工程建设任务落实方案，提请市长办公会、政府常务会研究同意后，正抓紧实施。一是全面启动五一路廉租住房建设，共建廉租房384套，万平方米，目前已进行主体工程施工，预计年底完工。二是在省化水岸丽

景新建经济适用房200套，万平方米，目前正在进行工程前期准备工作。三是落实新增公共租赁住房22个项目1410套，万平方米，已开工943套（其中已基本建成386套），余下467套正进行前期准备工作。四是在“领秀之江”确定新建限价商品房150套，建成后由政府给予补贴，按规定出售给符合条件的低收入住房困难家庭。五是在水月星城、中央华庭、奥美花园、原董市血防医院4个开发项目和双寿桥还建房小区落实城市棚户区改造500套，年底完成目标任务。六是在全市各镇、马家店城区落实租赁补贴2000户（含新增发放300户），发放资金150万元，计划今年10月底前完成。七是在宜昌江峡船用机械公司（国营404厂）落实工矿棚户区改造430套，万平方米，目前正在进行主体施工。 2、抓好资金筹措。今年的新建项目加上去年的续建项目，会迎来资金需要的最高峰，上半年，我们及早安排，应急谋远，积极争取中央、财政补助资金2880万元，不断开辟和拓宽资金渠道，充分发挥政策杠杆的作用，有效降低资金压力，确保了资金到位。 3、抓好工程质量。为把保障性住房真正建设成政府的德政工程、民心工程，在保障房建设中，我局严格按照“五制”要求（即：项目法人制、招标投标制、合同管理制、工程监理制、项目廉政责任制），并特邀市纪委、监察局对廉租住房建设各个环节进行全程监督。为确保工程质量，严

房产局工作总结

一、工作完成情况（一）物业管理工作一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》，制定了《关于加强居民小区物业管理工作方案》。同时，起草了《沈阳市住宅物业管理规定》（讨论稿）、《前期物业管理招投标办法》等规范性文件和政府规章，并组织各相关单位和部门人员进行讨论。二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研。调研后起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》，根据普通住宅区的实行情况，制定《住宅小区实行分级分类管理办法》。三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对530 个物业管理企业的排查工作和700个住宅小区的拉网式检查，并对发现的问题登记造册，建立了整改档案，待整改后逐一消号。（二）直管公房管理工作 1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373万元，其中：直管住宅实收1046万元；机关团体用房租金实收166.6万元；主辅分离房产租金实收107万元；自行接收房产租金实收53.4万元。3、房屋修缮工作。一是2005年2月份组织召开房屋修缮工作会议，明确2005年修缮工作的任务，即：一个确保、二个重点、三个计划、四个率、五个提高。二是制定《2005年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。 4、房产经营委托管理工作。年初，我处会同法规处及局法律顾问共同修订了《委托管理合同》。从而进一步完善了直管公房委托经营体制，并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。（三）房屋安全管理工作一是汛期前，做好了危险房屋的“三落实”工作。通过排查目前全市共有危险房屋387栋，建筑面积53，949平方米，1688户；二是建立和完善防汛责任制度，制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区；三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。（四）楼道整治工作一是本着先试点，后推广的原则，在平区进行了试点工作。并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作意见。试点工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘书记的指示，于4月30日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。

房产管理处工作总结

上半年收入——万元，完成年计划的——%。其中：产权登记费万元；查档费万元；交易手续费万元；抵押手续费万元；租赁手续费万元；测绘费万元；经营性收入万元；其他收入万元。上半年支出万元，是年计划的%。其中：工资万元；社保金万元；职工福利费万元；住房公积金万元；职工医疗保险万元；退休人员工资差万元；办公费万元；印刷费万元；交通费万元；差旅费万元；销售税金万元；专用材料费万元；招待费万元；其他支出万元。上半年受理各项产权登记件，比上年同期增加%。其中：抵押件；商品房转移件；初始件；拆迁灭籍件；抵押注销件；商品房预售件；拍卖件；原始档案录入件；存量房转让件；各项变更登记件。围绕上半年的工作任务重点抓了如下工作：一、抓好班子建设和职工队伍建设上半年以来我们始终如一坚持抓班子建设和职工队伍建设不放松，加强领导班子思想政治建设，增强抓班子、带队伍的意识，提高抓班子、带队伍的能力，履行抓班子、带队伍的职责。坚持不懈地抓好职工教育工作，打造过硬的领导班子和职工队伍，更好地担负起房产工作的重任。一是抓好科学发展观的学习贯彻，按照上级统一部署和局党委的具体安排，精心组织和扎实开展深入学习实践科学发展观活动，按照要求和规定，有专人负责，把学习实践科学发展观活动落到实处。二是突出能力建设。进一步解放思想、提升境界，加强业务学习，努力使思想观念、精神状态、工作标准与科学发展观的要求相结合，与推进各项工作相结合，与目标任务相结合。三是坚持增进班子团结，形成一心一意团结干事的合力。四是

推进作风转变。领导班子和职工能本着求真务实精神，深入村社、深入群众，一步一个脚印地推进工作开展；领导班子带头执行廉洁自律的各项规定，秉公用权、廉洁从政，守住底线、不碰红线，自觉接受各方面的监督；树立正确的权力观、地位观、利益观，多想多做，谋长远干实事。二、抓好科室调整，理顺工作程序房屋产权登记工作法律规定和程序繁多。进入政务大厅以后，为了适应变化了的工作形式进一步提高工作效率，今年初对职能科室进行了调整，使之更务实、更合理、更具有可操作性。为使工作人员严格按照规定和程序办事，又能结合实际情况，开拓性的开展各项工作，依据法律规定和有关程序，结合实际情况，对职能科室进行了调整，人员根据胜任程度重新分配，职责重新划分，工作程序重新理顺。其中包括：受理、审核、办结、发证、收费等程序进行了重新科学调整，从人性化出发对较纷繁的程序和手续进行了必要简化，使之既简便又科学更趋于合理。通过工作程序的制订，规范了工作人员在实施房屋产权登记工作中的方法步骤，使每项工作都更加流畅。并针对这些工作程序，还在规章制度里制订了内部监督制约措施，确保各项工作能按程序有序进行。为了提高工作效率，根据其适应性和可操作性，还有必要对这些工作程序进行反复修改、更新理顺，制订出来的工作程序更具有创新性，并能够促进各项工作的开展，提高了工作效率，同时也大大地方便了群众。三、改造微机系统，提高工作效率随着科技的发展和信息时代的需求，办公自动化已成为提高工作效率、管理水平，实现管理现代化不可缺少的重要组成部分。房产处原有的微机工作系统始于上个世纪九十年代。设备陈旧老化，内存不够，运行速度不

房管局工作总结4篇

房管局工作总结4篇今年以来，市房产管理局在市委、市政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以规范服务程序为抓手，以服务项目建设为重点，以强化内部管理为基础，以打造“魅力房产、活力当阳”为目标，务实进取，开拓创新，全市房产管理工作了步入了持续健康发展的轨道，全局各项税费入库均超历史。上半年共征收白蚁防治费、登记费等行政性收费531812元，同比增长256%，全部上缴市非税局管理；协助地税入库房产交易税收万元，同比增长81%；累计征收住房维修基金元，其中今年征收176万元；廉租住房已入住132户，惠及249人，拟新增入住对象24户66人；新纳入租金补贴31户67人，正在社区进行公示；累计为771户1350人发放房屋租金补贴181932元，

收缴廉租住房租金元；征收交易手续费55万元，已纳入国资局年度目标考核。一、严格落实政策，房产市场健康发展今年以来，我们认真贯彻落实国务院颁发的“国十一条”、“国十条”以及住建部关于促进房地产市场健康发展的有关文件精神，严格市场监管，促进了房地产管理规范有序，房地产市场持续升温。 (一)房产开发市场管理有创新。一是市场管理进一步规范。严格了房地产开发楼盘月报制度，掌握全市房地产开发楼盘的销售情况，了解房地产的市场动态，为市场监管做好充足的准备；加强了房地产项目手册备案的督办，以房地产市场秩序整治为契机，对拟建和在建的房地产开发楼盘的项目手册备案进一步督办，加强房地产市场监管；针对维修基金收缴及面临使用的现状，组织开发企业学习维修基金网上申报系统，上半年共收缴维修基金176万元。二是企业队伍进一步壮大。今年我市新增房地

2018房产局工作总结3篇

2018房产局工作总结3篇 *目录2018房产局工作总结房产局上半年工作总结房产局年终工作总结现在我就以下几个方面对这半年来的个人工作情况做一个简单的个人总结： 1. 公司领导让我发挥计算机的特长，为“xxxx项目分析报告”制作了一个幻灯片，受到了一致好评。 2. 加强了公司的计算机管理，日常对计算机的软件、硬件进行升级与维护，对其他员工按不同水平进行了计算机知识辅导，使公司整体计算机水平有所提高。 3. 一段时间，在销售部协助xx办理合同的备案工作，参加了两次销售部门的周工作总结会议。从中我学到了一些房屋买卖合同、房屋契税的一些知识，并对房屋销售环节有了一定的认识。 4. 做了一段时间的周工作计划汇总，在每月例会上向领导作了总结报告，为年底个人总评提供了依据，并为公司做好工作周报、月报提供了相应的资料。 5. 在xxxx的帮助下，我学到了一些劳资方面的知识，对计算工资所得税有了一些了解。我同时在公司资质年检工作上，协助xxxx做了些工作。 6. 日常为公司添置办公用品，详细记录物品使用收支情况，有效地对公司办公用品进行了管理。 7. 地板采暖工程拍摄照片，以记录工程过程中的违纪作业及工程漏洞。从中学到了相关知识。

8. 为公司新的办公地点添置了新家具，遇到临时特殊情况加班加点，多次与物业联系，为公司入住新的办公环境提供了条件。 9. 对公司部门计算机进行了网络连接，加强了计算机网络管理。为财务人员上网报税以及查阅资料提供了方便;其它部门也可以共享文件、打印机，使各部门间有了互通性，大大提高了公司的工作效率。 10. 为公司组织了几次活动，如：游泳、台球比赛，文体活动，公司聚餐等等，丰富了员工的娱乐生活，使公司充满活力。 11. 参加了公司关于“xxxxxxx”，对会议内容进行了简单记录，学到了房地产开发及划化设计的一些知识，并认识到公司的未来意向，发展方向。俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的专业书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，去其糟粕，取其精华，不断提高自身素质。以上是我一年来的简单总结，在今后的学习和工作中，我要更进一步的严格要求自己，虚心学习，争取在各个方面取得更大的进步。 [房产局上半年工作总结]2018房产局工作总结（2） | 一、工作完成情况（一）物业管理工作

房地产办公室年终工作总结

房地产办公室年终工作总结《房地产办公室年终工作总结》这里给大家。篇一：房地产开发公司办公室年终工作总结 20XX年度办公室年终总结总结人：XXX 二0一三年十二月二十五日 20XX年办公室年终总结 20XX年4月份我进入学府壹号项目办工程部，任职资料员一职。5月份因办公室文员及主任相继辞职，我被调至办公室，开始新的工作。转眼之间，我在办公室工作八个月了，在办公室这个舞台上，经过八个月的历练，我对办公室的工作有了更深的了解，少了些青涩多了些成熟，还有面对生活和工作的自信和从容。办公室围绕本部门工作职责，充分发挥后勤管家、督查检查、协调服务三个作用，在公司领导的正确领导下，其他部门的大力支持配合下，经过地产综合办公室全体同事的共同努力，较好的完成了各项工作任务。新的一年就要开始了，我有必要对过去的一年进行总结，发扬优点客服缺点，为了更好完成工作坐下坚实基础。一、回顾20XX年所做的工作，现将工作情况总结如下： 1、办公室配合项目办领导参与、修订、拟定了项目办各项规章制度，并与5月初装订成册发往各部室。做好了各类文件和报

告的文字工作的起草，较好的完成了项目办的各种会议记录、整理和会议相关决议的实施工作。本年度自5月份开始至今共记录项目办会议19份，工程部会议15份。认真做好项目办各类文件的收发、登记和督办工作；地产公司各项规章制度在5月初底最终装订成册。 2、公司的各类印章管理工作，按公司领导要求对公司印章设专人管理，并制定了详细的印章管理制度及使用流程，对所有文件、材料必须有领导签字才能盖章，未出现印章管理失误现象。 3、合同的管理，项目所签订的合同登记及存档工作。 4、最全面的切实抓好地产项目办日常管理、福利工作。按照预算审批制度，组织落实地产公司办公设施、办公用品及生活用品等商品的采购、调配和实物管理工作。 5、为加强项目办办公电话、网络的管理，保证办公网络畅通无阻。制定的一些管理制度并对各部室办公设备进行了及时清理维护及维修（电脑、电话、打印机、传真机、复印机），使办公系统得以运行正常。 6、做好国家法定节假日的放假安排工作。 7、配合销售部做好各销售活动物品的采购及管理工作。

房管局上半年的工作总结

房管局上半年的工作总结一、主要工作目标完成情况 1、积极协调落实廉租房、公租房建设目标任务，今年市里下达我区的保障房建设任务是：廉租住房176套，公租房468套（含企业园区建设的204套）。年初明确工作任务后，我局积极谋划，主动对接承建单位，积极配合协调前期土地规划报批手续等，目前，新威科技园配建公租房项目各项前期报批手续都已办齐，已于3月份提前开工建设，现在进行6层主体框架施工，计划于年底前竣工；燕山新村配建廉租房公租房项目已完成土地报批及规划设计等相关前期工作，目前在完善招投标相关手续，现场在进行施工场地道路及施工用水用电工程施工，积极在做好各项准备，确保6月底能如期开工建设。 2、全力推进廉租房公租房建设项目，按照计划稳步推进工程建设进度，现在晨阳滟澜山配建廉租房项目正在进行外墙保温及内墙抹粉、上下水管安装施工等，室内装修设计方案已修订完成，组织区廉租住房建设工程材料询价采购小组按程序对室内装修地板砖和厨卫洁具进行了询价招标采购，目前在积极组织5户样板房装修工程施工，全力协调督促建设单位倒排工期计划，严把工程质量关，计划在年底前完成单体项目竣工验收；航华嘉园公租房项目去年因招投标问题被停工半年，今年3月份开工续建，目前5、6号楼在进行主体17层框架施工，2号楼在进行主体6层框架施工，工程进展顺利。

3、认真做好廉租住房管理工作。按照廉租住房管理暂行办法规定，严格履行廉租住房管理职责，对目前管理的和谐家园廉租住房小区住户进行定期走访巡查，按时收缴房租，进行年度审核并进行年度更换租赁契约，对报修的房屋能及时安排维修计划，积极协调建设单位进行维修养护，上半年对12户保修住户进行了维修，对特困廉租房住户能做到积极协调帮扶，目前在组织人员收缴下半年房屋租金，我局廉租房日常管理工作获得市住房保障办的好评。 4、协调做好资质内建筑企业和房地产企业统计工作。根据安排，积极配合区统计局做好相关统计工作，安排人员主动学习统计业务知识，认真做到每月都能主动对入库建筑及房地产企业进行上门走访，摸清企业的生产经营情况，月末及时督促企业按时上报报表并对相关数据进行报前审核评估，发现异常能及时联系并修正，做到应报数据应统尽统、网报率达100%；同时对新增企业进行摸底调查收集资料，及时将企业申请入库材料报送区统计局，做好入库对接工作；积极采取多种措施提高经济指标增幅比例，做大做强区级经济总量；今年建筑业一季度完成总产值2.45亿元，同比大幅增长，房地产1—5月份完成销售面积17.388万平方米。 5、做好集体土地上房屋登记发证前期准备工作在集体土地上房屋登记发证试点工作摸底调查阶段的基础上，进一步细化工作程序，强化工作措施，按照试点工作意见的安排和要求，积极在做好各项前期工作，为下一步我区全面开展集体土地上房屋登

房产管理处工作总结

房产管理处工作总结房产管理处工作总结二00九上半年即将过去。半年来在局党委的正确领导下，全处上下共同努力、克难攻坚、团结拼搏，较好地完成了上半年各项工作任务。上半年收入——万元，完成年计划的——%。其中：产权登记费万元；查档费万元；交易手续费万元；抵押手续费万元；租赁手续费万元；测绘费万元；经营性收入万元；其他收入万元。上半年支出万元，是年计划的%。其中：工资万元；社保金万元；职工福利费万元；住房公积金万元；职工医疗保险万元；退休人员工资差万元；办公费万元；印刷费万元；交通费万元；差旅费万元；销售税金万元；专用材料费万元；招待费万元；其他支出万元。上半年受理各项产权登记件，比上年同期增加%。其中：抵押件；商品房转移件；初始件；拆迁灭籍件；抵押注销件；商品房预售件；拍卖件；原始档案录入件；存量房转让件；各项变更登记件。围绕上半年的工作任务重点抓了如下工作：一、抓好班子建设和职工队伍建设上半年以来我们始终如一坚持抓班子建设和职工队伍建设不放松，加强领导班子思想政治建设，增强抓班子、带队伍的意识，提高抓班子、带队伍的能力，履行抓班子、带队伍的职责。坚持不懈地抓好职工教育工作，打造过硬的领导班子和职工队伍，更好地担负起房产工作的重任。一是抓好科学发展观的学习贯彻，按照上级统一部署和局党委的具体安排，精心组织和扎实开展深入学习实践科学发展观活动，按照要求和规定，有专人负责，

把学习实践科学发展观活动落到实处。二是突出能力建设。进一步解放思想、提升境界，加强业务学习，努力使思想观念、精神状态、工作标准与科学发展观的要求相结合，与推进各项工作相结合，与目标任务相结合。三是坚持增进班子团结，形成一心一意团结干事的合力。四是推进作风转变。领导班子和职工能本着求真务实精神，深入村社、深入群众，一步一个脚印地推进工作开展；领导班子带头执行廉洁自律的各项规定，秉公用权、廉洁从政，守住底线、不碰红线，自觉接受各方面的监督；树立正确的权力观、地位观、利益观，多想多做，谋长远干实事。二、抓好科室调整，理顺工作程序房屋产权登记工作法律规定和程序繁多。进入政务大厅以后，为了适应变化了的工作形式进一步提高工作效率，今年初对职能科室进行了调整，使之更务实、更合理、更具有可操作性。为使工作人员严格按照规定和程序办事，又能结合实际情况，开拓性的开展各项工作，依据法律规定和有关程序，结合实际情况，对职能科室进行了调整，人员根据胜任程度重新分配，职责重新划分，工作程序重新理顺。其中包括：受理、审核、办结、发证、收费等程序进行了重新科学调整，从人性化出发对较纷繁的程序和手续进行了必要简化，使之既简便又科学更趋于合理。通过工作程序的制订，规范了工作人员在实施房屋产权登记工作中的方法步骤，使每项工作都更加流畅。并针对这些工作程序，还在规章制度里制订了内部监督制约措施，确保各项工作能按程序有序进行。为了提高工作效率，根据其适应性和可操作性，还有必要对这些工作程序进行反复修改、更新理顺，制订出来的工作程序更具有创新性，并能够促进各项工作的开展，提高了工作效率，同时也大大地方便了群众。