智能窨井盖综合管理方案

目录THE CATALOGUE

公司简介

工业行业物联网产品线概况

产品及平台介绍

售后服务

关于

公司成立于2006年，是一家专业从事通讯设备、计算机软件、电

子等产品研发、生产、销售的高科技企业。公司目前拥有通信网络连

接设备及解决方案、通信机房智能环保节能系列产品及解决方案、通

信电源智能保护产品及系列解决方案等几十款产品，大部分产品具备

自主知识产权，目前获得百余项专利及多项软件著作权。

公司于2011年开始专注于通讯行业物联网，主要产品为物联网智

能锁、管井井盖智能锁，为客户提供优秀的产品和综合解决方案。

“为中国的通讯发展提供优质的产品和服务”是科技全体

员工的承诺。

工业行业物联网产品概况

效地管理设备和人员作业情况，真正做到物联网应用。

科技为本客户为尊

行业状况

井盖被盗缺失或者移位，井盖损坏;

各种安全隐患,造成各类伤人、损车事件频发;

井盖底下甲烷引起爆炸;

周边着火或者水涝引起管网的隐患；

井盖不设防，可任意进入使用地下管网;

人井管道资源抢占、异网盗穿等现象;

行业背景

通信、污水、通信，电力，燃气、消防等行业井盖管辖权和物权分离，造成信息不对称。

住建部2013年4月，“关于进一步加强城市井盖安全管理的通知”，要求包括城市供水、排水、燃气、热力、房产（物业）、电力、电信、广播电视等部门，实行井盖数字化管理，实行社会资源有效的监管，确保人民群众人身安全。

各地市也分别出台了相关政策，加强井盖管理，如区块综合管理方案，网格化管理方案等。

物联网智能井盖

智能井盖采用先进的云计算、物联网、电子防盗、井盖状态检测等技术，实现

远程或者电子钥匙开锁、自动上锁、井盖开闭锁状态检测、非法外力破坏和环

境状态检测等功能。

模块化可配置的产品形态结合灵活多样的组网模式，为检查人井出入口安全提

解决思路：

新技术、新模式加强针对窨井盖的安全的管理。

防盗需求；

记录管理需求；防盗需求；

标签管理需求；

信息化管理需求；

防盗需求；

管理需求；

传感远程监测；

锁具说明（锁住井盖）：

?电磁/机械锁:通用开启的锁止结构

?无源锁:具备标识的锁止结构

?监控锁:具有环境监测功能的标识锁

管理说明（人防技防结合）：

?电磁锁:主要完成安全开启问题

?无源锁:人防为主

?监控锁:技术防范辅助人防巡检

解锁

巡检作业

综合监控总引擎

技防示意

窨井盖监控场景方案选择

无源锁控方案

井盖监控器方案

人防为主

技术防范为主

无源防盗井盖锁

功能特征：

井盖严格遵循工业级设计标准，抗电磁干扰能力强，防护等级高, 温度适应性强；能够在淹水、高湿度、宽范围温度变化、强电磁干扰等恶劣环境中长期稳定运行。

井盖嵌入智能锁芯设计，完成安全锁止和信息标识的功能，并可记录现场电子锁操作信息；锁无源设计，开锁时完成双向认证，保证了锁具的安全性。

技术参数：

弯曲强度：平均值22MPa

冲击强度：平均值10J/m2

压缩强度：平均值25MPa

拉伸强度：平均值10MPa

弹性模数：平均值1000MPa

吸水率：1%

耐酸性：试样在20%硫酸溶液中浸泡48h表面无腐蚀，质量损失1%。

监控井盖

井盖监控器是一款为井盖状态监测而定制的产品，采用NBIOT网络。严格遵循工业级设计标准，抗电磁干扰能力强，防护等级高, 温度适应性强。能够在淹水、高湿度、宽范围温度变化、强电磁干扰等恶劣环境中长期稳定运行。具备高防护等级的同时，支持SIM卡更换。提供传感器状态检测、电池剩余电量检测、环境温度检测功能。

功能特征：

◆支持NB-IoT（支持SIM更换）低功耗广域网部署，实现状态的实时呈现，支持完备的日志存储功能

◆内置各种传感器，如防拆装置，位置移动侦测，角度翻转，震动等，主动上报基站

◆可扩展温度检测,井下溢水报警功能, 监控器触发报警并启动处理机制

◆具备完备的防掉线机制，极端情况下能够可靠复位

◆支持远程或者BLE蓝牙升级和远程维护,可以通过手机APP进行设防解防,参数配置

◆工业级的EMC设计，抗干扰能力强

◆提供功能强大的API软件，方便管理设备

技术指标：

◆防护等级：IP68

◆宽范围的温度适应能力：-20℃～ 60℃

◆微功耗设计：休眠电流≤8uA，检测井盖状态的工作电流≤30mA

◆低误报率：井盖震动时不会误发报警,整体误报率低于0.5%

◆低功耗：不更换电池的情况下可以发送1200次,工作时间不少于3年

◆工业级设计标准：外观密封,耐腐蚀,耐磨,耐压,抗震,防水等级IP68，工作环境温度-30℃--85℃

◆一个200kHz小区最多同时读取50K个终端设备

◆ 20dB7倍广/深覆盖，传输信息能力强

防盗监控一体井盖

井盖拥有唯一的身份标识，采用NBIOT网络将状态信息采集统一监控，结合物联锁，实现城市井盖资源的监控防盗可视化，并采用工业级设计标准，能够在恶劣环境中长期稳定运行。

功能特征：

◆支持NB-IoT低功耗广域网部署，实现状态的实时呈现，支持完备的日志存储功能

◆内置各种传感器，如防拆装置，位置移动侦测，角度翻转，震动等，主动上报基站

◆可扩展温度检测,井下溢水报警功能, 监控器触发报警并启动处理机制

◆支持开锁权限管理，含远程开锁/本地蓝牙开锁 /电子钥匙开锁

◆防撬、防破坏设计，支持井内紧急逃生功能

◆具备完备的防掉线机制，极端情况下能够可靠复位

◆支持远程或者BLE蓝牙升级和远程维护,可以通过手机APP进行设防解防,参数配置

技术指标：

◆低误报率：井盖震动时不会误发报警,整体误报率低于0.5%

◆低功耗：不更换电池的情况下可以发送1200次,工作时间不少于3年

◆工业级设计标准：外观密封,耐腐蚀,耐磨,耐压,抗震,防水等级IP68，工作环境温度-30℃--85℃

◆一个200kHz小区最多同时读取50K个终端设备

◆ 20dB7倍广/深覆盖，传输信息能力强

◆射频发射功率小，只有-10dBm，对人体无伤害

技术方案

支持公共管理服务的平台

2.1.

3.组织和人员层级管理

层级进行创建和管理

6.角色和权限配置

能将用户划分为不同系统角色，并分配不同的使用权限

流程可定制和配置

电子地图

流程操作

4.统一采集适配层

备数据采集和接入

5.统一外部接口

系统、综合告警系统、工单系统对接，实现告警统一上报、资源和流程管理的闭环

源占用为维度查询统计

精确化定位应用的平台

电子地图告警状态

设备资源呈现作业记录

面向移动作业工单的平台

售后服务

序号指标名称指标承诺

2 一般性故障处理时限24小时内完成故障处理

3 复杂性故障处理时限48小时内完成故障处理

4 特殊性故障处理时限大型安保事件中0.5小时到场1小时解决故障

期待与您的合作

智能井盖技术方案

城市智能井盖技术方案广州星寻通讯科技有限公司 2015年2月10日

一、方案概述住建部于2013年4月就提出了关于进一步加强城市窨井盖安全管理的通知，要求包括城市供水、排水、燃气、热力、房产（物业）、电力、电信、广播电视等部门，实行井盖的数字化管理，实现社会资源有效的监管，确保人民群众人身安全。然而井盖的数字化管理存在非常大的问题，井盖分布广，数量巨大，而很多城市还是采用人工巡查的方式进行管理，无法及时发现井盖的状态，很容易造成人员的伤亡，车辆的损坏，井下设施有可能会被破坏，造成巨大的经济损失。广州星寻通讯针对这一困境，利用成熟的“微功耗”技术，开发了井盖远程监控报警器SW-04C，利用井盖监控平台，即可对井盖进行实时无误的状态监控。二、SW-04C井盖远程监控报警器 SW-04-C 采用了可靠的倾角报警模式，当水平放置的井盖被翻开至25°左右时，SW-04C即会被触发，并通过短信方式报警至软件平台。同时，通过多种软件、硬件设计，防止其它振动引起的误报。产品性能可靠。

三、井盖监控平台 1、井盖监控平台需具备以下功能模块： 1)监控 A.显示井盖位置信息（编号，经纬度，路段） B.显示井盖状态信息（开，关状态） C.显示井盖报警信息（非法打开报警，设备低电报警） 2)管理 A.管理员设置 B.管理员权限 C.路段管理员设置 D.井盖增加 E.井盖删除 3)数据库 A.数据分析 B.图表分析 C.数据统计 D.报表产生 2.专业短信业务平台针对贵公司目前现有的运维平台，应该增加专业短信业务平台。可以实时接收来自SW-04C的报警信息，其中含有井盖的编号信息。通过数据库就可以立即查出井盖的GIS信息，在相应的地图上显示报警井盖的位置。实现以上功能模块，可作为贵公司平台的分系统。目前，国内有许多专业的短信业务平台租用，可以选择与贵司目前的运维平台合适的对接接口，解决自己编写短信软件的人工费和时间问题。

雨、污水井盖采购合同

雨、污水井盖采购合同发包人： ______________________________________ （以下简称甲方）承包人： _______________________________________ （以下简称乙方）经甲乙双方协商同意，根据中华人民共和国经济法有关规定，就完成 _______________________________ 供货，签订如下供货合同：一、井盖规格、数量、及单价注：以上单价含_%的增值税专用发票。 1、产品必须封样，数量按现场实际收方数量为准。 2、以上井盖单价包含其材料费、运输费、装卸费、材料损耗、利润及税金，

3 、乙方在装卸车、施工和运输途中发生的安全事故，一切费用由乙方自行承担。 4、材料安装完毕后，必须保证车辆经过无异响。二、产品质量：乙方要确保井盖的砼强度、规格及完整度，如因本产品质量问题，甲方有权拒付20%勺货款。如不是因本产品质量问题所导致的，乙方不承担任何责任，甲方无权拒付货款。三、供货时间：年月曰至年月曰，乙方按照甲方书面或短信订货单生产。四、交货地点：乙方运至甲方指定的施工现场五、运输及卸货费用承担：运输及卸货费用由乙方负责承担：六、验收方式：供货到达施工现场，由甲方负责验收并在收货单上签字。如运输过程中造成井盖的破损，由乙方负责；卸货过程中造成损坏由乙方自负。七、货款付款方式： 1、甲方预付乙方30%勺定金材料款，货全部到工地付至总造价的80% 余款经建设方和监理方、甲方共同验收后一次性付清。 2、乙方应把甲方所需要货物的总工程量运到甲方场地后，甲方才予以付款，产品数量结算以甲方签字确认的收货单为准

行政管理工作重点

一、行政事务管理 1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门一定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务); 2、落实公司规章制度(重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规); 3、加强对各项工作的督促和检查(坚持原则性)，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报(立即行动); 4、负责对会议文件决定的事项进行催办(跟进、跟进、再跟进)，查办和落实(不管任何人，王子犯法与庶民同罪--包括总经理)，加强对外联络，拓展公关业务; 5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理; 6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!)。二、人力资源管理与开发 1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 2、招聘管理：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。 3、工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，***行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 4、企业培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业

智慧城市综合运营管理系统建设方案

城市运营管理智能决策：基于对城市运行历史数据的全面整合，建立城市运营管理分析决策模型，分析、挖掘城市运营管理领域的内在规律、发展趋势，为城市运营管理决策提供支持。 (2)应用展现层应用展现层包含面向不同使用者和不同操作终端的个性化展现与交互能力。从使用者视图来看，包括：领导综合门户：整合领导关注的信息展现、日常办公、协同指挥、应用商店等功能，面向各级领导提供个性化的定制门户。协同工作门户：整合城市运营管理智能协同功能，并集成相关业务应用的界面，为工作人员提供协同工作的环境。应用管理门户：整合应用支撑和应用集成相关的功能，为业务和系统管理人员提供管理、维护的操作门户。从终端视图来看，包括：移动终端视图：相比较传统的PC桌面，移动终端有着显著的特性，屏幕较小、携带方便、触摸屏幕、手势操作等，基于移动终端的交互特性，针对适合在移动终端上使用的功能(主要以信息展现为主)，设计符合移动终端操作习惯的交互界面，提供城市运营管理中心移动客户端应用门户。电视墙大屏幕：大屏幕是智慧城市重要展示手段，在政府开会、日常工作、参观接待中作为直观的信息展示墙使用。系统提供符合大屏幕操作习惯的交互界面，根据电视墙大屏幕的展现和使用特点，综合展示政府工作中关心的经济财税、城市建设、社会发展、社会稳定等各方面的信息，通过表格、图片、视频、多媒体等多种方式展现，支持良好的互动功能，支持信息再挖掘，支持与城市其它系统切换展示。 PC桌面视图：城市运营管理中心同时也提供传统PC桌面的使用门户。使用者通过浏览器访问系统服务器获取信息，通过鼠标和键盘与系统进行交互。PC桌面操作具有稳定、安全、易管理、通用性强和配置较为灵活等特点，系统的主要功能都可以通过PC桌面门户进行访问使用。 (3)应用支撑层应用支撑层包含为业务应用和应用展现功能模块提供支撑的基础能力，重点是应用商店管理，同时包括首页定制、系统管理、安全管理等基础功能。应用商店管理，为符合城市综合运营管理中心系统接入规范的应用的接入、发布、安装、访问提供统一的管理和控制功能。首页定制，为面向不同使用者的个性化门户提供首页定制功能。

钢结构顶棚施工合同

钢结构天棚施工合同发包方: (以下简称甲方) 承包方: (以下简称乙方) 本着平等自愿、公平、诚实信用的原则，并结合本工程具体情况，为明确双方施工过程中的权利，经双方协商一致，订立本合同。 1.0工程概况 1.1建设单位：上海华迅汽车配件有限公司 1.2工程内容：拆除施工现场原有建筑物、搭建钢结构天棚、地面原绿化位置土方外运、下水道窨井下埋、窨井盖调换成钢纤维窨井盖、自来水管下埋、地坪位置铺设三合土、浇筑地面砼、拆除原排水沟、重新排设排水沟、施工现场清理等零星工程 1.3工程地点：华中园区9#厂房与11#厂房之间 2.0施工要求：按图施工。 3.0工程造价本工程总造价：￥505114元（人民币） 4.0工程期限及制约 4.1合同工期为 30 天，开始时间按甲方通知日开始起算。完成时间按现场施工完毕结束为准，由甲方与乙方按实际施工条件合理安排最短的完成工期计划，并经乙方签字确认的工期为最后完成

的实际工期。 4.2 当乙方的承诺无法达到且又不主动增派人员抢进度节点的，甲方有权外调施工队进行赶工，所发生费用及损失均由乙方承担。 4.3乙方应配合甲方主动做好工程竣工收尾工作，对出现收尾不及时或在接到甲方通知天内不派人员进行收尾施工的，甲方有权另外安排人员进行收尾，所产生的费用从乙方结算款中扣除。 4.4施工质量保证期为1年，自协议内容全部完成经工程验收合格之后一年内因施工质量引起的返修乙方必须无条件进行整修并承担相应费用； 5.0安全生产、文明施工及劳动保护 5.1乙方为操作人员提供必要的安全装备和设施并承担相应费用。 5.2严格按照国家、行业及地方政府的现行安全生产规范及规定施工。 5.3发生伤亡及其他安全事故，乙方应立即报告甲方，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。 5.4乙方必须认真遵守、严格执行并达到上述国家、地方及甲方的安全生产、文明施工管理标准，如因乙方原因达不到上述标准，甲方对乙方处以协议结算造价的1%~3%罚款。 6.0廉政工作 6.1乙方必须服从甲方项目安排、工程施工统一管理、统一调度等管理要求。 6.2严格执行工程项目承发包合同文件，自觉按合同办事。 7.0综合管理

球墨铸铁井盖购销合同书

新园路井盖购销合同甲方：乙方：甲乙双方在平等、自愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》，经协商一致，就新园路球墨铸铁井盖、雨水进水篦子的买卖事宜，同意按下列条款签订本购销合同(以下称“本合同”)：一、货物名称、规格、数量、单价、合价及总金额：

二、质量要求：产品符合国标GB/T23858-2009的的要求及《新园路道路工程设计文件》要求，试验荷载为270KN,破坏荷载≥360KN,允许残留变形为（1/500）Dmm。乙方提供产品出厂合格证，并将产品送郴州市质监站做相关检测，检测合格后方可送货到新园路施工现场。三、质量保证：排除人为使用不当及不可抗外力的因素，乙方对产品质量提供质保期及质保金为结算总金额的5%（由本工程竣工最终验收合格确认之日起计），负责质保期内因产品自身质量问题产生的维修、更换。如因基础沉降、不平整或施工质量等原因造成井盖或支座变形、断裂等情况不在本承诺范围。四、交货方式、地点及验收方式：乙方负责将货物运送到新园路施工现场，并在甲方的指定地点卸货。收货人对货物的外观、型号、规格及数量进行验收，代表甲方对乙方所移交货物予以受领、妥善保管。五、结算方式：结算按实际送货数量为准。双方确认送货数量后，支付本合同结算款的80%，15%的工程款在农历年前24日一次性支付，剩余5%工程款作为质保金。质保期满，甲方同业主办理完

成质量保证金退还手续后，由甲方通知乙方办理有关乙方质量保证金的退还手续，并在1个月内付清。六、保密：乙甲双方有义务保守有关商业机密，未经对方许可，不得向第三方透露；否则，另一方有权对因此造成的损失追究泄密方责任。本条规定即使本合同终止仍持续有效。七、违约责任：本合同经双方正式签署后即行生效，任何一方均甲严格履行有关义务；如有违约，应按《中华人民共和国经济合同法》有关条款执行。八、争议的解决：在执行本合同的过程中如发生争议，双方应本着“诚实信用”的原则，通过友好协商解决；若协商不成，双方同意就本合同纠纷向郴州市仲裁委员会提请仲裁，其裁决为最终裁决，双方应无条件服从。九、其他事项： 1.本合同未尽事宜，双方另行协商并签署书面补充协议，作为本合同的有效组成部分，具有同等法律效力； 2.本合同一式三份，甲方执两份，乙方各执壹份，自双方签字盖章时即生效。甲方（公章）乙方（公章）法定代表人：法定代表人：签约日期：签约日期：

综合部主管工作计划

综合部主管2016年工作规划一、工作内容简述：行政类工作：外围管理、厂区绿化管理、行政楼保洁及员工浴室保安管理、车队及网络管理。人事类工作：公司年度培训计划的制定与实施，公司网站、邮箱及今目标的管理工作，流程的整理及存档。二、2016年各项工作计划 1、行政类工作：（1）外围、绿化工作： a、春季杂草清理准备及树木草坪的胶水工作实施细则：制定新的各部门卫生责任区；平整办公楼南面空地；对绿化工具（如割草机等）提前进行检查统计、试运行发现问题及时修理。 b、各类设施的维修、维护、保养及各类配件的管理工作：实施细则：制定月度申领备品备件计划；严格按照计划要求费用进行备件的储备；需协调解决工作：员工浴室暖气及喷头均锈蚀的非常厉害，需要整体更换；东垃圾场目前生活垃圾与其它垃圾在一起堆放，不好分类，对倾倒工作带来了不便，下一步是否可以将垃圾区域分割以便管理。外围、绿化工作责任人：*** （2）保安管理：

实施细则：加大厂区员工考勤与睡岗的检查工作；制定重要接待的各类方案与程序。需协调解决：因目前厂区员工众多，靠保安检查难免出现遗漏使无关人员混入厂区造成安全隐患。是否可以考虑安装考勤、门禁一体机来规范人员进出厂区。保安管理责任人：雎浩（3）保洁管理：实施细则：重新明确保洁工作范围；严格履行保洁员清扫要求，定期检查清扫效果；需协调解决：办公楼内有部分死角由于高度问题保洁员不能及时清理，是否可以购买一部小型梯子以便工作。保洁管理责任人：*** （4）网络、内勤、车队管理实施细则：由网管对各部门统计人员进行一次或多次的办公软件及基础电脑应用故障排除的培训，减少因小故障而导致加大网管工作量；内勤方面要对各部门办公用品计划费用进行把控，对本部门的各项费用进行拟定；车队严格按照领导要求准时、高效、安全的完成接送任务。需协调解决：公司内部的电脑已使用多年，各电脑的硬盘如长时间使用会出现坏道导致数据丢失，而且随着年限增长电脑的各硬件也会相继损坏，造成重要文件丢失。是否可以为公司统一更换办公电脑（主机市场价格：2000元/台）。公司目前对外事务较多，只有一台

工程建设项目综合管理信息系统设计方案

工程建设项目综合管理信息系统设计方案概述 1.1项目背景工程项目建设历来是一项复杂的课题，做为政府主导投资的大型工程，项目普遍具有投资大、建设周期长、参建单位多、地域分散，交通不便、并且受地域与气候因素影响较大等显著特征。这些项目特征及其包含的复杂业务流程、繁琐的工程数据给政府主管部门、项目业主、监理和承包商等项目参与方之间的信息传递、管理行为的落实和及时正确的决策指令的发布造成客观制约。随着我国对国家大型工程的精细化管理的要求，对工程建设的参与方的管理水平提出了更高的要求，做为建设项目的政府主管部门、业主或承包商来说如何有效的管理项目让工程效益最大化已经是摆在管理人员面前的一个重要问题。 1.2工程项目管理的基本原理根据PMI项目管理知识体系（PMBOK）的规划，项目管理可划分成围管理、时间管理、成本管理、质量管理、采购管理、人员管理、沟通管理、风险管理、综合管理等九个领域；项目管理工作可归纳为5大过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）及44个管理子过程，成功的项目管理就是科学的将这些管理过程和管理领域交互、重叠地应用于项目全生命周期。从普遍意义上我们可以将以上管理容概括为四流、四控制、两管理、一协调；四流指资金流、信息流、物资流、资料流；四控制指成本控制、进度控制、质量控制、围控制；两管理指合同管理、信息管理；一协调指项目管理组织协调。工程项目管理是在工程项目建设过程中，按照工程项目自身的运行规律和管理程序，对项目建设进行全过程、全方位的计划、组织、指挥、控制与协调，在有限的资源条件下，按照预期的预算目标、工期目标和质量目标，高效率地实现项目的预期目标，最大程度实现项目的实际效益。它涉及以下几个特征： 1)项目管理是项目建设过程和项目管理过程相结合的产物，具体组织的项目管理要结合其所从事项目的过程特点及组织管理结构来进行； 2)从项目的角度看项目管理和从组织的高度看项目管理的结果是不同的。从项目的角度看是如何管理好项目。从组织的角度看是如何管理好一批项目，即是应该如何建立一个项目管理体系；

井盖供货合同

井盖供货合同需方：×××××××××××有限公司（以下简称甲方）供方：×××××××××××有限公司（以下简称乙方）根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国产品质量法》以及北京市有关法律、法规和规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方经充分协商，现就×××××××××××工程施工中的树脂井盖供货事宜，达成如下协议：第一条：供货产品名称、品牌、规格型号、技术要求以及单价、数量、金额等 1、详细供货清单见附件一，数量由乙方根据甲方要求面积合理配货； 2、附件一中所列的产品数量为暂定数量。 3、甲方在本合同实施期间有权调整供货产品的范围； 4、超出本合同供货清单（附件一）范围外的供货，双方必须重新签订补充协议，否则甲方不予结算付款。第二条：材料包装、交货、施工期限、地点及方式 1、、交货并完工期限：合同签订日期后根据甲方现场需要供货。 2、详细的各种材料到货时间以甲方×××××××××××项目部的进货计划单为准，乙方应严格按照要求分批组织材料进场；在每批次送货前，乙方必须提前与甲方的专业工程师确认所送材料的品种、规格、数量及到场时间。 3、交货施工地点：乙方安排运输材料至×××××××××××项目工程现场内，由甲方指定地点并负责场内卸货；在竣工验收之前发生的所有质量问题，由乙方负责； 4、关于本条款的其它补充约定：。第三条：双方联系人和联系方式 1、甲方采购员：，联系电话：甲方库管：，联系电话：甲方专业工程师：，联系电话：

2、乙方代表：，联系电话：第四条：材料的质量标准和要求 1、供货的各类材料以甲方提供的施工要求乙方自行配货。 2、所有材料必须按国家相应标准生产、验收的具有原产地证明的未经使用过的全新正品。第五条：货物的检验（后续责任的考虑） 1、甲方有权对材料质量进行抽检，抽检不合格，由乙方承担补充或更换的责任。如对甲方工期造成影响，乙方应承担相应的责任。 2、如乙方代表无故不能按时到达现场，甲方有权会同监理工程师与业主代表共同验货，对验货情况做好书面记录，乙方应认可此记录，并承担与上述条款相应的责任。 3、合同约定甲方现场验收人员为：甲方项目部专业工程师、预算主管、项目经理第七条：合同价款、付款条件及结算依据 1、本合同暂估价款总计大写：人民币元整。 2、合同形式：（1）固定单价合同后附：附件一供货清单材料综合单价为材料运到甲方×××××××××××项目部工地现场，价格中所包含的内容包括：货物供应、乙方负责运至工地并提供发票，综合单价为结算依据，无论任何原因结算时不作调整。 3、付款方式：预付款：无进度款：乙方凭甲方施工现场出具的材料计划表及入库验收单，供货完成三周后支付全部合格供货货款的90%，经验收合格后，办理结算付清余款。 4、最终结算数量以项目部签署的竣工验收单数量为准；验收单需项目预算主管、项目经理及区域总监签字确认。

综合管理部工作目标责任书

综合管理部工作目标责任书职责一：制定行政管理制度 1．组织编制各项行政管理规章制度，经行政总监批准后贯彻执行 2．负责监督各项行政管理制度的执行情况考核重点：制度的完善及有效执行程度职责二：管理行政性资产 1．妥善管理企业行政、后勤、办公设备及用品，按照计划安排人员购买和维护 2．组织对企业行政资产进行登记、造册及定期盘点 3．协调各部门行政性车辆的使用及车辆保养、维修考核重点：行政性资产的完好程度职责三：控制行政费用 1．负责编制企业年度行政费用预算并监督实施 2．严格控制各项行政费用支出，确认费用分摊范围 3．控制企业的交通费用支出考核重点：行政费用的控制程度职责四：后勤管理 1．根据企业经营发展需要，组织管理企业的后勤保障工作 2．负责管理员工宿舍、食堂、通信、医疗卫生等考核重点：员工满意度职责五：内外部沟通协调 1．协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系 2．协助总经理与企业各职能部门、分公司进行联络和沟通 3．协助各部门筹划和组织企业的重大活动 4．协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系 5．妥善安排外来人员的来访接待工作考核重点：企业内外部沟通渠道的畅通程度职责六：文书档案管理

1．负责草拟、审核企业重要文稿，包括月、季、年度工作计划和总结报告等 2．及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以企业名义签发的有关文件 3．企业印章、法人章的监督管理和办公室印章管理考核重点：各类公文的规范程度职责七：部门内部管理 1．负责本部门员工的配备、选拔工作 2．有效控制部门内部各项费用的支出 3．协调本部门各项工作，组织本部门员工的培训、考核工作考核重点：部门各项工作的进展情况责任人(签名): 公司主管(签名):

(完整版)数学信息技术应用教学设计作业.doc

信息技术优化学科教学设计方案作业题目：结合您在本次培训中选定的课程，完成一篇教学设计方案，并作为终结性成果以作业形式提交。 1．作业要求（1）必须是原创，抄袭将被判定为“不合格”。（2）使用模板提交作业；要体现信息技术的应用；字数要求500 字以上。（3）对于优秀作品，我们会进行整理并予以展示，请各位老师认真完成并学习其他学员提交的优秀作品。 2．成果模板（1）教学设计方案模板教学设计课题名称13.1.2线段垂直平分线的性质姓名：黄业文工作单位：义安区董店中学学科年级：八年级数学教材版本：人教版一、教学内容分析（简要说明课题来源、学习内容、知识结构图以及学习内容的重要性）线段的垂直平分线的概念前面已学过，本课是进一步理解线段垂直平分线的性质，学会线段的垂直平分线的做法，会做轴对称图形的对称轴。线段的垂直平分线的性质，在计算、证明、作图中有着广泛的应用，可以简化证明 , 方便计算。在本课的学习中, 应注重联系线段的垂直平分线性质, 提高综合运用知识的能力。二、教学目标（从学段课程标准中找到要求，并具体化为本节课的具体要求，明晰（学生懂）、具体、可操作、可以依据练习测试题）重点及难点（说明本课题的重难点）知识目标：了解线段的垂直平分线的性质，会利用线段的垂直平分线的性质进行简单的推理、判断、计算作用。能力目标：自己动手探究发现线段的垂直平分线的性质，培养学生的观察力、实验推理能力。情感目标：要求学生在学习中运用发现法，体验几何发现的乐趣，在实际操作动手中感受

几何应用美。三、学习者特征分析（学生对预备知识的掌握了解情况，学生在新课的学习方法的掌握情况，如何设计预习）由于本课的难点是线段的垂直平分线定理和逆定理的联系，因此，需注重对定理和逆定理的题设与结论的分析，使同学们能正确理解这两个定理的关系，能根据命题的条件准确地选择定理、选择方法，从而提高解决问题的能力。四、教学过程（设计本课的学习环节，明确各环节的子目标，画出流程图）环节一： 1. 复习线段垂直平分线的定义; 2.已知线段 AB, 画出线段 AB 的垂直平分线 MN，垂足为C； A 3.在垂直平分线 MN上任取一点 P，连结 PA、 PB；量一量： PA、 PB 的长，你能发现什么？. 环节二：命题：线段垂直平分线上的点与这条线段两个端点的距离相等。已知：如图，直线MN⊥ AB,垂足为 C, 且 AC=BC，在 MN上任取一点P. 求证： PA=PB B M P A C B N 垂直平分线的性质定理：线段垂直平分线上的点与这条线段两个端点的距离相等。数学推理过程：（如上图） ∵ PC垂直平分线段AB （或 AC=BC PC⊥AB） ∴ PA=PB 环节三：（1）反过来，与一条线段两个端点距离相等的点, 在这条线段的垂直平分线上吗? 你能证明这个逆命题的正确性吗？已知 : 如图， PA=PB ，求证：点P 在 AB的垂直平分线上。（分析：有两种作辅助线方法） P 方法一：过点P 作 PC⊥ AB，垂足为C。 A B 方法一：取AB 的中点 D，连接 PD。 P A B

基于NB(LoRa)的智能窨井盖传感器

基于NB/LoRa的智能窨井盖传感器基于NB/LoRa的智能窨井盖传感器是南京爱体智能科技有限公司研发的新型产品。智能井盖模块有着外形小巧、待机时间长、低功耗、通信距离长的优势，可广泛应用于园区、城市或野外等复杂环境，监测井盖是否倾斜、是否被非法打开、是否破损、是否被水淹没。但是大多数人对其还是不大了解，下面由南京爱体智能科技给大家简单的介绍基于NB/LoRa的智能窨井盖传感器。一、NB-IoT模块或者LoRa模块可选 1. NB-IoT模块使用运营商基站，一个设备配一张sim卡，覆盖范围广。 2. LoRa模块兼容LoRaWAN基站，亦可自建基站，覆盖半径2-5km范围。二、智能井盖模块功能特点： 1.井盖报警监测主要有倾斜报警、被盗报警、破损报警、水浸报警。 2.状态显示主要是井盖报警状态，电量状态、温度状态。 3.数据传输主要包含异常数据实时传输、终端定时数据发送两种。 4.可定制功能：超声波液位测量、GPS定位监测、气体与酸碱度。三、智能窨井盖传感器的作用当井盖被非法打开、被偷盗、发生破损或者井盖下的水位超过阈值，亦或其它用户所需求的监测信息需报警时，井盖模块会自动报警，并将报警信息传送至主要产品：井盖、液位、水浸、老人一键报警、定位手环

用户指挥中心，园区管理中心或者市政管理中心，根据监测平台上的报警信息，用户可及时有效的指挥工作人员到指定地点查看并维修更换井盖，以保证人们行驶安全。四、智能井盖模块安装方式树脂材质：井盖背面打孔，膨胀螺丝固定；水泥材质：井盖背面打孔，膨胀螺丝固定；铸铁材质：井盖背面加强筋上打孔，膨胀螺丝固定以上就是智能窨井盖传感器的介绍，如果想要了解更多关于智能窨井盖设备的细节，欢迎立即咨询南京爱体智能科技有限公司。南京爱体智能科技有限公司主要从事智能化系统、智能家居传感器、智能穿戴设备、智慧城市传感器、物联网系统、图像识别物联网、物联网软件研发等产品开发和系统开发。爱体智能自成立以来，发展迅速，业务不断发展壮大，始终坚持用户至上，用心服务于客户，坚持用优良服务与优质品质打动客户，我们秉承“保证质量，保持信誉”的经营理念，坚持“客户为先”的原则为广大客户提供高质量的服务。欢迎新老客户咨询合作！主要产品：井盖、液位、水浸、老人一键报警、定位手环

综合管理部部门工作总结复习过程

综合管理部2012年工作总结（2012年12月） 2012年，综合管理部在公司领导的指导下，在各部门的大力支持配合下，紧紧围绕公司各项重点工作推进，全面加强基础管理，切实履行工作职责，较好的完成了各项工作任务。现将综合管理部2012年工作总结及2013年工作计划汇报如下：一、2012年工作回顾（一）如期完成公司注册、办公楼装修，确保公司顺利入驻延安按照公司注册工作要求，在集团公司的指导和支持下，如期办理取得公司营业执照、组织机构代码证、国税、地税、开户许可证等证照，确保公司如期完成注册，揭牌仪式顺利举行。完成延安办公场所招标、装修工作，确定施工单位，督促施工单位作业，确保公司于十月底入驻延安并正常办公，配合相关部门，完成公司项目规划展室装修工作。逐步整理、理顺办公条件，为员工提供良好的工作环境。（二）积极推进延安圣地河谷文化旅游产业园区管理委员会成立工作

在公司领导的指导下，加强与延安市委市政府沟通、协调，积极推进成立“延安圣地河谷文化旅游产业园区管理委员会”工作。目前，已上报并通过延安市委组织部会议，待延安市常委会研究批复。（三）高标准完成会务、接待和外联工作切实将精细化标准融入日常行政公务接待中，不断提高会务、接待组织服务水平。先后完成了2012年6月1日“我心目中的老延安”北京老干部座谈会；7月2日项目概念性总体规划方案国际竞赛暨文化旅游产业发展论坛，延安公司成立揭牌仪式，公司与中建股份、陕西大美术集团公司签订合作协议书仪式；9月21日，项目分区规划方案评审会；12月7日，延安市人民政府、中国建筑股份有限公司、陕西旅游集团公司战略合作框架协议签字仪式等重大活动的服务接待工作。在服务接待任务过程中，得到了上级领导和外界单位的一致好评。按期组织召开了公司周例会、月度总结会、季度总结会，较好的完成公司级会议的组织服务工作。同时，协助其他部门完成了各部门专题会议的召开。（四）强化督办力度，推动各项决策和重点工作的落实做好督办工作是贯彻决策、推动工作开展的重要手段。今年以来，综合管理部严格按照集团公司和公司领导要求，做好督办、公文上报工作。一是按照集团公司要求上报重大项目督查督办表、月工作总

市政井盖智能管理系统最新V2.0

市政井盖智能管理行业分析文 / 北京天一众合现状分析随着城市化进程的加快，市政公用设施建设发展迅速。电力、通信等部门大都有自己部门管理的井盖，由于缺乏有效的实时监控及管理手段，给不法分子提供了可乘之机，偷盗井盖的犯罪行为时有发生，不仅影响了相关设备的正常工作，造成巨大的直接或间接经济损失，而且丢失井盖的井口也会对道路上的车辆、行人造成极大的危害，对社会安定、安全造成负面影响。住建部于2013年4月提出了关于进一步加强城市窨井盖安全管理的通知，要求包括城市供水、排水、燃气、热力、房产（物业）、电力、电信、广播电视等部门，实行井盖的数字化管理，实现社会资源有效的监管，确保人民群众人身安全。市政井盖的管理需求是非常明确的，但目前大量的市政井盖还基本靠人员手工巡查管理，再加上井盖数量大，分布地域性广，单纯依靠人工巡检排查，根本无法实时获得这些井盖的状态信息，更无法在出现异常情况时迅速响应。因此，如何能够精细到对市政井盖的个体进行实时监控，及时到对井盖部件的异常情况做出快速处理，最大程度地保障行人人身安全与国家资产安全，是政府相关主管部门亟待思考解决的问题。系统概述为响应全国各地建设智慧城市的政策需要，切实解决城市井盖管理中面临的监管难题，北京天一众合科技股份有限公司运用有源RFID无线射频识别技术、传感技术、地理信息技术、计算机网络技术及其他无线通信技术等物联网相关技术，建立一套将城市井盖管理和事件处置网络化、精细化的市政井盖综合智能管理解决方案，不仅创新了井盖的信息化管理模式，完善了事件处置的流程管理，实现了对井盖的追溯监管，维护道路安全，同时也提高了责任单位的职能水平，降低了管理成本。系统原理系统整体由感知层、网络层和应用层3个部分组成。感知层是在城市监管区域布设智能网关，形成一张支持RFID标识卡信息广

下水管道施工合同

篇一：下水道施工合同下水道、化粪池施工合同甲方：乙方：根据《中华人民共和国合同法》及有关文件精神，为明确合同双方的权力、义务及责任，经双方协商一致，乙方自愿承接甲方以下工程，签订本合同，双方共同遵守。一、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、承包范围：下水道、检查井、化粪池、隔油池。二、工程范围及工程要求（一）洞庭山庄酒店周边的下水管道及工程项目，除各种下水管材，由甲方提供，其余所有材料由乙方自行采购，都含在乙方包干价内。 1、《酒店建筑物墙根处找出室内的所有排水管口，连接至室外检查井内，含（开挖、管道连接、回填夯实） 2、φ400波纹下水道、土方开挖、c10砼垫层100厚、管道安装、回填夯实。 3、φ500波纹下水道、土方开挖、c10砼垫层100厚、管道安装、回填夯实。 4、检查井按设计图施工。

5、隔油池按图集gg-4砼现浇、粉刷、防水全部工艺。 6、化粪池按图集有覆土、29-30f砼现浇、粉刷、防水全部工艺。 7、雨水井制作安装110㎜pvc管连接到检查井。 8、地下车库入口处的截水沟，按图要求施工，连接至检查井。 9、余土外运，甲方指定地点。（二）要求以上工程认真测量、控制放坡比，基础必须夯实。检查井、隔油池、化粪池做好防水粉刷，防止渗水存降。三、施工工期四、质量与验收 1、按照国家规范及现行标准，经监理公司及甲方现场人员验收达到合格标准，本合同项下施工工程由监理单位和建设单位实行全过程的质量监督，乙方必须无条件服从。 2、检查与返工，乙方必须按国家标准、规范和项目设计要求组织施工，随时接受检查，不符合要求的必须返工至合格为止。 3、隐蔽工程和中间验收，对本工程具备覆盖，掩盖条件或按施工规范进行隐蔽部位，乙方在隐蔽24小时前通知监理方和甲方参加验收，如不合格乙方必须限时内返工后复查验收。 4、施工方恕不通知监理方和甲方覆盖的隐蔽项目，甲方和监理方视为不合格产品，甲方拒付工程款。五、承包方式及合同价款也支付 1、以上工程项目除合同注明、甲方提供的材料外，其余所有材料由承包方自行采购。即包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包检测、包验收。 2、本合同项下工程按如下单位计价：

综合管理部工作目标责任书

综合管理部工作目标责任书职责一:制定行政管理制度 1．组织编制各项行政管理规章制度,经行政总监批准后贯彻执行 ??2.负责监督各项行政管理制度的执行情况考核重点：制度的完善及有效执行程度职责二:管理行政性资产 1．妥善管理企业行政、后勤、办公设备及用品，按照计划安排人员购买和维护 ?2.组织对企业行政资产进行登记、造册及定期盘点 ?３.协调各部门行政性车辆的使用及车辆保养、维修考核重点：行政性资产的完好程度职责三:控制行政费用 ?１.负责编制企业年度行政费用预算并监督实施 ??2．严格控制各项行政费用支出，确认费用分摊范围 3.控制企业的交通费用支出考核重点：行政费用的控制程度职责四:后勤管理 1.根据企业经营发展需要,组织管理企业的后勤保障工作 ?2.负责管理员工宿舍、食堂、通信、医疗卫生等考核重点：员工满意度职责五:内外部沟通协调１.协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系 ?2.协助总经理与企业各职能部门、分公司进行联络和沟通 ?3．协助各部门筹划和组织企业的重大活动 ?４.协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系５．妥善安排外来人员的来访接待工作考核重点：企业内外部沟通渠道的畅通程度职责六: 文书档案管理

１．负责草拟、审核企业重要文稿，包括月、季、年度工作计划和总结报告等２．及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以企业名义签发的有关文件 ?3．企业印章、法人章的监督管理和办公室印章管理考核重点：各类公文的规范程度职责七:部门内部管理 ?１.负责本部门员工的配备、选拔工作 ?2．有效控制部门内部各项费用的支出 ? 3.协调本部门各项工作,组织本部门员工的培训、考核工作考核重点：部门各项工作的进展情况责任人（签名)：公司主管(签名):

窨井井盖监测系统方案

窨井井盖监测系统解决方案系统概述窨井井盖监测系统使用恒星物联自主研发的井盖状态监测仪、井盖定位监测仪、井盖监测系统平台进行设计。在城市窨井井盖上安装井盖状态监测仪、井盖定位监测仪设备，当井盖发生位移、倾斜等变化时，将出发井盖监测仪、井盖定位监测仪工作，及时将报警信息传输到井盖监测平台，实现对窨井井盖实时监测，实现城市窨井安全防御监测，系统主要应用于新基建下各类智慧城市、智慧排水、城市“生命线”等项目中。系统架构 1、感知层

感知层位于物联网三层结构中的最底层，其功能为“感知”，即通过传感网络获取环境信息。感知层是物联网的核心，是信息采集的关键部分。 2、网络层网络层是数据通信的核心，是数据传输的主要通道，网络层主要采用NB-IoT通信网络，具备覆盖广、连接多、速率快、成本低、功耗低、架构优等特点。 3、通信服务层通信服务层主要是实现井盖监测设备数据的汇集与数据管理，并提供Socket通讯服务、Data base存储服务、Web Service、MQTT代理服务、App回调服务，实现系统数据与井盖监测系统平台对接，为井盖监测系统平台、智慧管网平台等应用层提供专业、全面、可靠、稳定的数据通信服务。 4、应用层应用层为井盖监测系统及第三方应用平台，实现井盖统一管理、监测信息共享及联动报警。实现对监控区域内的井盖进行集中展示与监管，为紧急情况处理、辅助决策判断等提供支持。系统功能 1、井盖资产管理对井盖的基本信息进行管理，包括井盖编号、经纬度、所在道路、权属单位、分管负责人、维修记录等。 2、井盖定位监控通过监测系统软件，可实时监测窨井井盖的各种状态信息，可实时查看井盖在所辖区内的位置和基本属性信息，并对各辖区内所属的井盖进行统一定位、监测、管理，对报警井盖进行就近路线查询。 3、井盖GIS一张图在电子地图上显示井盖位置、基本信息、实时状态等，也可通过点击监测图标进一步查看

《2021年综合办公室工作要点》

《2020年综合办公室工作要点》一、2020年基本工作情况（一）部门概述综合办现有员工13人（其中小车班7人，上级单位借调学习2人），是公司日常事务管理机构，，是沟通上下、联系内外、指挥和控制公司各部门、各子公司工作的中心部门，通过统筹和协调各部门、各子公司管理经营情况，制定并发布公司重要制度，发表决策，宏观控制的各种指令，从而保证公司运作。（二）行政办公 1.公文处理。截止11月底，完成了2700余份各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作，将收到的重要文件及时呈报给领导审阅，并把审批的意见及时传达到各相关部门、子公司，基本做到了不积压、不丢失、不拖办，精神传达到位。公司所有会议纪要以及对外发出的行政公文，从起草、核稿、审批到印发，综合办都是严把办文程序关、格式关、文字关，力求文字表达"准、实、新"，确保公文格式规范标准。截止11月底，综合办共起草、修改请示、报告、总结、通知、会议材料等各类文件、材料约100余份，印发行政公文400余份，基本做到了文件内容准确、规范，并在10月完善了公司oa系统，进一步强化了公务处理工作。 2.制度建设。按照领导要求，结合公司现状，重新草拟出差管理制度、公车管理制度、会议制度等9个制度。 3.档案管理。完成了公司2020年的文书档案、图文档案的整理

工作，做好各类档案立卷、归档、保管工作，并草拟公司公文、档案管理制度，对公司所有类型的档案整理提出工作意见。文库 4.文印管理。明确文印管理人员，初步拟定文印管理制度，为各部门配备了打印机、碎纸机，规范公司文印管理，做好相关文件保密工作。 5.印章管理。坚持专人对印章进行管理，规范印章使用流程，严格执行使用审批、登记制度，坚决杜绝"空头章"、"未批用章"等情况出现，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严重的影响，降低公司风险，签章600次，公章带出17次。 6.办公用品管理。执行办公用品需求采购审批制度，根据库存情况和领导审批将所需办公用品采购到位，严格出入库登记，发放至个人，2020年新采购台式电脑20台、笔记本4台，连同普通办公用品全年花费45万元用于办公用品采购。 7.文化建设。结合公司职能职责，草拟了公司不同版本简介，草拟了各部门、各子公司职能职责，制作了公司宣传册。（三）后勤保障 1.解决食堂就餐问题。通过公司领导的协调帮助，与工商局食堂共同就餐，截止目前，已解决总公司50人就餐问题。 2.合理调剂使用公车。现有车辆6辆，均建立车辆油耗台帐、维修台帐、保险台帐，驾驶员安全、技能、礼仪培训定期开展，全年未发生较大安全事故。

数学信息技术应用教学设计作业

信息技术优化学科教学设计方案作业题目: 结合您在本次培训中选定的课程,完成一篇教学设计方案,并作为终结性成果以作业形式提交。 1.作业要求 (1)必须就是原创,抄袭将被判定为“不合格”。 (2)使用模板提交作业;要体现信息技术的应用;字数要求500字以上。 (3)对于优秀作品,我们会进行整理并予以展示,请各位老师认真完成并学习其她学员提交的优秀作品。 2.成果模板 (1)教学设计方案模板

三、学习者特征分析(学生对预备知识的掌握了解情况,学生在新课的学习方法的掌握情况,如何设计预习) 由于本课的难点就是线段的垂直平分线定理与逆定理的联系,因此,需注重对定理与逆定理的题设与结论的分析,使同学们能正确理解这两个定理的关系,能根据命题的条件准确地选择定理、选择方法,从而提高解决问题的能力。四、教学过程(设计本课的学习环节,明确各环节的子目标,画出流程图) 环节一: 1、复习线段垂直平分线的定义; 2. 已知线段AB, 画出线段AB 的垂直平分线MN,垂足为C; 3. 在垂直平分线MN 上任取一点P,连结PA 、 PB;量一量:PA 、PB 的长,您能发现什么？、环节二: 命题:线段垂直平分线上的点与这条线段两个端点的距离相等。已知:如图,直线MN ⊥AB,垂足为C, 且AC=BC, 在MN 上任取一点P 、求证:PA=PB 垂直平分线的性质定理: 线段垂直平分线上的点与这条线段两个端点的距离相等。数学推理过程:(如上图) ∵PC 垂直平分线段AB (或AC=BC PC ⊥AB) ∴PA=PB 环节三: (1)反过来,与一条线段两个端点距离相等的点,在这条线段的垂直平分线上不? 您能证明这个逆命题的正确性不？已知:如图,PA=PB ,求证:点P 在AB 的垂直平分线上。 (分析:有两种作辅助线方法) 方法一:过点P 作PC ⊥AB,垂足为C 。方法一:取 AB 的中点D,连接PD 。垂直平分线的性质的逆定理: 与一条线段两个端点距离相等的点,在这条线段的垂直平分线上。 (2):集合观点: 综合上述两个结论,可以得出: 线段垂直平分线可以瞧作就是与线段两个端点距离相等的所有点的集合。数学推理过程: 如图 A B A C P B M N B P A B P A

智慧景区综合车辆管理系统设计方案

智慧景区综合车辆管理系统设计方案按照功能模块可将景区综合车辆管理系统分成三大子系统：景区车辆调度系统、视频管理系统和电子站牌系统发布系统。 1.1.景区车辆调度系统结合景区实际运营模式如下图，将景区车辆调度系统包括四大模块：基础信息管理模块、运营计划模块、运营调度模块、运营统计模块。 3.1.1、组织管理景区公司的组织关系一般是管委会->景区车队->线路->车。 1）分组管理

分组管理是对景区内组织单位的管理，管委会、景区车队单位在本系统里都定义为分组。上下级单位以组织树形式层叠显示。，如下图所示。平台支持分组的管理：查询、添加，删除，变更。 2）线路管理车队下级为线路，线路涉及到站点、站间距和班次计划，路线管理功能是对线路的基本信息、站点、站间距等信息的管理，包括查询、添加、删除、变更等功能。 ●查询线路弹出线路管理窗体，在线路输入框中输入线路名中包括的字段，点击“查询”按钮进行模糊查询，查询结果为包含此字段的所有线路；默认为空进行查询则查询的结果为所有的线路。 ●添加线路在线路添加框中输入线路的基本信息，包括选择分组、线路名称，线路编码等关键信息，在上下行站点编辑框中双击对应位置进行编辑，更改站点名称与下一站距离，或者根据模板导入做好的文件。

变更线路在线路信息编辑框中修改线路基本信息，其中分组、线路名、线路别名不允许修改。在站点编辑框中相应位置点击右键添加、删除站点，可实现对站点的插入、删除功能。

●删除线路在查询结果输出框中选中要删除的线路。 ●车辆管理车辆是系统管理的核心对象，平台支持对车辆的查询、添加、删除和变更操作。 ●添加和修改的车辆信息包括：车牌号码、上线号（手机号），所属分组、自编号、所属线路、开始运营的日期、车辆型号、车辆颜色、车辆种类、购入的单位、限载人数等。