电梯销售策划方案

电梯销售策划方案
电梯销售策划方案

电梯销售策划方案

篇一:电梯项目商业计划书

电梯项目商业计划书 XX年

前言

中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 XX年

【交付方式】 Email电子版/特快专递

【价格】订制

电梯项目商业计划书

第一部分摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分电梯行业与市场分析一、市场环境分析

(一)政策环境分析

(二)经济环境分析

二、电梯行业市场分析

三、电梯市场预测分析

四、市场分析小结

第三部分公司介绍

一、公司基本情况

二、公司业务介绍

三、组织架构

四、主要管理团队

第四部分产品与技术

一、主要产品介绍

(一)主要产品

(二)产品性能

(三)产品的竞争优势

二、产品制造

(一)产品生产制造方式

(二)生产工艺流程

(三)质量控制

电梯项目实施方案

电梯项目实施方案 xxx有限责任公司

摘要 依据国家产业发展政策、相关行业“十三五”发展规划、地方经济发展状况和产业发展趋势,同时,根据项目承办单位已经具体的资源条件、建设条件并结合企业发展战略,阐述投资项目建设的背景及必要性。 该电梯项目计划总投资15204.43万元,其中:固定资产投资10717.26万元,占项目总投资的70.49%;流动资金4487.17万元,占项目总投资的29.51%。 达产年营业收入36856.00万元,总成本费用29189.71万元,税金及附加290.39万元,利润总额7666.29万元,利税总额9014.10万元,税后净利润5749.72万元,达产年纳税总额3264.38万元;达产年投资利润率50.42%,投资利税率59.29%,投资回报率37.82%,全部投资回收期4.14年,提供就业职位725个。 近年来,我国电梯行业发展迅速,电梯保有量大幅增长并日趋饱和。从国际情况来看,当电梯保有量趋于饱和后,服务型收入将构成电梯行业收入的主要组成部分。与此同时,绿色环保电梯、智能化、信息化和高速电梯将成为电梯产品发展的新潮流。 项目概述、项目建设背景、项目市场前景分析、项目规划方案、选址评价、项目工程设计研究、工艺技术、环境保护、清洁生产、项目职业安全、风险防范措施、项目节能情况分析、项目计划安排、投资情况说明、经济收益分析、综合评价等。

电梯项目实施方案目录 第一章项目概述 第二章项目承办单位基本情况第三章项目建设背景 第四章选址评价 第五章项目工程设计研究 第六章工艺技术 第七章环境保护、清洁生产第八章风险防范措施 第九章项目节能情况分析 第十章实施进度及招标方案第十一章人力资源 第十二章投资情况说明 第十三章经济收益分析 第十四章综合评价

电梯项目策划方案

电梯项目 策划方案 规划设计/投资分析/产业运营

报告说明— 该电梯项目计划总投资5869.88万元,其中:固定资产投资4404.92万元,占项目总投资的75.04%;流动资金1464.96万元,占项目总投资的24.96%。 达产年营业收入10153.00万元,总成本费用8107.75万元,税金及附加93.08万元,利润总额2045.25万元,利税总额2420.43万元,税后净利润1533.94万元,达产年纳税总额886.49万元;达产年投资利润率34.84%,投资利税率41.23%,投资回报率26.13%,全部投资回收期5.33年,提供就业职位173个。 自上世纪90年代起,大量民营企业介入电梯制造工业,从为外资企业配套开始,在生产过程中不断学习和消化技术,积累资本,改进经营管理水平,并逐步转型为整机制造企业,建立自主品牌。

第一章概述 一、项目概况 (一)项目名称及背景 电梯项目 (二)项目选址 xxx工业园区 场址选择应提供足够的场地用以满足项目产品生产工艺流程及辅助生产设施的建设需要;场址应具备良好的生产基础条件而且生产要素供应充裕,确保能源供应有可靠的保障。 (三)项目用地规模 项目总用地面积14807.40平方米(折合约22.20亩)。 (四)项目用地控制指标 该工程规划建筑系数60.03%,建筑容积率1.10,建设区域绿化覆盖率6.27%,固定资产投资强度198.42万元/亩。 (五)土建工程指标

项目净用地面积14807.40平方米,建筑物基底占地面积8888.88平方米,总建筑面积16288.14平方米,其中:规划建设主体工程12588.05平 方米,项目规划绿化面积1021.77平方米。 (六)设备选型方案 项目计划购置设备共计94台(套),设备购置费1720.90万元。 (七)节能分析 1、项目年用电量458334.68千瓦时,折合56.33吨标准煤。 2、项目年总用水量7471.97立方米,折合0.64吨标准煤。 3、“电梯项目投资建设项目”,年用电量458334.68千瓦时,年总用 水量7471.97立方米,项目年综合总耗能量(当量值)56.97吨标准煤/年。达产年综合节能量22.16吨标准煤/年,项目总节能率20.90%,能源利用效果良好。 (八)环境保护 项目符合xxx工业园区发展规划,符合xxx工业园区产业结构调整规 划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理 措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境 产生明显的影响。 (九)项目总投资及资金构成 项目预计总投资5869.88万元,其中:固定资产投资4404.92万元, 占项目总投资的75.04%;流动资金1464.96万元,占项目总投资的24.96%。

电梯配套设备加工项目实施方案

电梯配套设备加工项目 实施方案 投资分析/实施方案

报告说明 根据中国电梯协会统计,2016年全国电梯总产量突破77.6万台。全国电梯保有量约493.69万台,位居世界首位。预计2016年中国电梯保有量将突破500万台,我国人均电梯保有量仍远低于发达国家水平。截止到2016年,中国人均电梯保有量为35台/万人,约为日本的3/4,约为欧洲平均水平的1/3,韩国的1/4左右。北京、上海两大都市人均保有量分别达到79台/万人、66台/万人,但仍远低于欧洲部分发达国家的一线城市,我国人均电梯保有量仍有很大的提升空间。我国的电梯产业发展虽快,产业的总量虽大,但是人均电梯使用量却只有世界平均数的一半也不到,只有发达国家的十分之一左右,我国的电梯产业还有非常大的发展潜力和空间,预计未来3年内我国的电梯总保有量会超过800万台的数量。 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资11329.43万元,其中:建设投资8866.06万元,占项目总投资的78.26%;建设期利息191.09万元,占项目总投资的1.69%;流动资金2272.28万元,占项目总投资的20.06%。 根据谨慎财务测算,项目正常运营每年营业收入28900.00万元,综合总成本费用21996.61万元,净利润4399.48万元,财务内部收益

率15.17%,财务净现值4674.37万元,全部投资回收期4.81年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。 本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。 综合判断,在经济发展新常态下,我区发展机遇与挑战并存,机 遇大于挑战,发展形势总体向好有利,将通过全面的调整、转型、升级,步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济 增长的主要特征,中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化,产业 发展进入新阶段。 报告是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、投资融资等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后 可能取得的财务、经济效益及社会、环境影响进行预测,从而提出项 目是否值得投资和如何进行建设的分析评价意见。 本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业 背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建

品牌宣传推广策划方案

品牌宣传推广策划方案 (草案) 2013 年3月

目录 一、序言?????????????????? 3 二、目标消费群???????????????? 4 三、形象定位 市场定位??????????????????? 5 风格定位??????????????????? 6 品牌定位??????????????????? 6 四、宣传推广的目标和原则 宣传推广的目标????????????????7 宣传推广的原则????????????????8 五、宣传推广的步骤和策略 策略建议和媒体选择?????????????8 宣传推广的步骤和策略????????????10

品牌宣传推广 策划方案 (草案) 核心价值观: 诚信经营贴心服务务实高效合作共赢 企业愿景: 做值得信赖的本地化电子代金券运营商 企业使命: 为用户——提供便捷、舒心、优质的电子代金券服务 为员工——提供学习成长、健康发展的职业空间 为合作伙伴——提供互利共赢的合作平台 服务理念: 简约、细腻、高效、专注 简约——立足全局思维,从项目本身还是网站页面设计风格和功能操作上我们始终秉持着一切简约至上的理念; 细腻——用户是我们的根本,是合作客户的利益所在,所有服务设计上要多元化细致化考虑,以用户为本,秉承一切体验至上的理念; 高效——简单做人、坦诚沟通、开放直言,专业领域无上下级,我们高效做事、一切以结果导向 专注——围绕企业使命和目标,勇于实践,持续进步,专注领域内业务发展 宣传口号:(参考) 1.“您身边的消费指导专家(帮手)”;“您身边的生活服务专家(帮手)”;“您身边的时尚生活 专家”第一种为“大气型“,该种宣传口号的构成较宏观,以“概念”为口号主题,有发散性空间,得

《电梯项目实施方案》word版

电梯安全监测项目实施方案

电梯安全监测的意义 1、电梯安全监测的定义 采用计算机控制、网络通信和数据库等技术,实现对一个城市区域内电梯运行状态的监测、管理及维护。对于多台不同品牌电梯,系统可建立统一通信协议和标准故障代码,以方便地组建区域监控中心。 2、电梯安全监测项目背景 从8月13日至9月13日,《电梯运行安全监测管理信息平台技术规范》地方标准网上征集意见,意见稿规定,未来的电梯运行安全监测管理信息平台,将由市级、区级、维保监测、电梯数据汇聚平台四部分组成。当电梯发生故障时,各级平台进行联动,实现故障分级响应处置。市级平台、区级平台信息系统所在的机房要提供专人值守,控制、鉴别和记录进入人员。监测平台要实现对辖区内任何一部电梯实时运行状态的监测查看,各类信息的查询、存储、回放等功能,市级平台审计记录至少保存90天,区级平台审计记录至少保存60天,为电梯故障或事故分析提供依据。届时,用户也能查询电梯运行的各种状态。 当电梯运行出现异常时,电梯数据采集终端将主动向平台发送故障信息。平台收到后,电梯要播放安抚音,告知乘客报警收到,并根据故障类别,平台自动向相关单位发布报警信息。对于响应时间,标准拟要求,市级、区级电梯运行安全监测管理信息平台对简单事务查询的平均响应时间应小于5秒,复杂事务查询的平均响应时间应小于30秒,应用网页平均响应时间应小于3秒,峰值时响应时间应小于10秒。

3、安全监测的意义 电梯及安全成为社会热点 随着社会快速发展,电梯的安装量和使用量飞速增长,长沙市电梯总量超过5万部。 日常保养的到位是确保电梯安全运行至关重要的环节。我国发生多次造成重大人员伤亡的电梯事故,电梯安全已经成为社会的热点和焦点。 监管手段需要有效提升 现有的电梯质量年审的机制,独立的应急处突的机制,无法满足群众对电梯安全的期望。由于全社会处于发展转型期间,社会舆论对于电梯事故的焦点容易转移到政府监管部门。带动强大的社会效益 充分体现政府监管部门的责任感 给予群众生活的安全感 带动和促进整体社会信息化进程

2017电梯改造施工实施方案

电梯改造施工方案 施工地点: 编制: 审核: 批准: 日期: XX电梯工程有限公司

一、情况说明 该电梯在例行保养时,检查发现电梯轿厢液压缓冲器锈蚀,无法动作。 检修结论:缓冲器锈蚀损坏,需要更换。 1.改造部位与原品牌、型号: 改造部位轿厢缓冲器产品编号10G043294-1 更换部件液压缓冲器缓冲行程270mm 制造单位日立电梯(中国)有限公司最大允许缓冲质量4200kg 品牌日立最小允许缓冲质量900kg 产品型号OB-N-120 数量1只 2. 改造更换部件: 改造部位轿厢缓冲器产品编号17030451 改造更换部件液压缓冲器缓冲行程275mm 制造单位宁波奥德普电梯部件有限公司最大允许缓冲质量3800kg 品牌奥德普最小允许缓冲质量800kg 产品型号OH-275 数量1只 二、概况、参数 业主单位联系人 项目名称联系电话电话: 改造地点层/站 / 制造单位日立电梯(中国)有限公司改造台数1台型号HGP-825-C0-120电梯名称曳引驱动乘客电梯注册代码改造合同编号 改造单位XX电梯工程有限公司负责人 电话: 计划施工日期2017年XX月XX日 -XX月XX日改造周期5天

四.编制依据: 1. 本次工程的电梯由日立电梯(中国)有限公司制造,施工方案中的电梯施工方法依据下列文件进行编写,包括: (1)安装工艺手册; (2)调试手册; (3)维修保养手册; (4)部件安装图; 2.本次工程施工方案中电梯质量、职业健康和环境保护控制依据以下文件编写: 序号名称 1 GB7588《电梯制造与安装安全规范》 2 GB10060《电梯安装验收规范》 3 GB50310-2002《电梯工程施工质量验收规范》 4 GB24478-2009电梯曳引机 5 TSG-T5001电梯使用管理与维护保养规则 6 TSG-T7001电梯监督检验和定期检验规则-曳引机与强制驱动电梯 五、工艺流程 熟悉图纸及技术资料 研究电梯维修项目 制定维修计划 准备工具、备件、材料 出示电梯标识控制、电梯清理工作、工具、材料进场 更换缓冲器 检查工件质量

品牌推广策划实施方案

牌 推 广 策 划 方 案 【推广背景】 随着中国电子商务的快速发展及国家倡导互联网+概念,越来越多的传统实体商户涉足并嫁接互联网,趋于创新融合。传统实体商户从线下零售向线上“展示厅”转型,整合线上线下及异业资源是未来发展的新趋势,因此,互联网+不是一种可有可无的经营补充手段,而是一种不可逆转的主流手段。继团购、积分兑换等消费模式后,呈现向免费体验、消费增值的消费模式过渡并成为未来被消费者追捧的主流消费模式。 “白送网”的应势而生,以免费+消费增值的O2O商业模式,为传统实体商户解决了纳客纳、留客难、盈利难的现实困境。全面覆盖本地生活服务领域:餐饮美食、娱乐休闲、

旅游酒店、健康美容、日用百货、汽车生活等不断开疆拓土,且未来产业链也将不断延伸。中国14亿人口、数以亿万计的商户,市场有多大?前景有多大? 在互联网+的潮流中,众多品牌纷纷涌现,而白送网现在面临着虽然市场发展前景巨大,却品牌知名度、影响力、关注度不高等问题,品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,它的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合,增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象,一个企业成功与否和他的品牌影响力息息相关。 【推广目的】 1、提高白送网品牌知名度 2、增加白送网品牌影响力 3、扩大白送网产业经营围 4、增加白送网网页用户数量 5、提高白送网点击率以及成交率 6、增加白送网入住商户与供应商的人数 【推广时间】 1月3日-1月18日 【推广方式】 线上推广 1、搜索引擎推广 seo优化后可以让更多的用户,更快的找到他想找的东西; seo优化后可以让相关关键词排名靠前,满足用户需求; seo优化后让有需求的人能更快、更先找到你; seo优化后提供搜索结果的自然排名,增加可信度; seo优化后让你的排名自然靠前,增加浏览量,促进宣传和业务发展;都是非常有效的。 2、论坛推广 利用论坛这种网络交流的平台,通过文字、图片、视频等方式发布企业的产品和服务的信息,从而让目标客户更加深刻地了解企业的产品和服务。最终达到企业宣传企业的品牌、加深市场认知度的网络营销活动, 3、视频推广 视频推广主要有两种方式,一种是纯粹的广告视频,然后以推广这个视频来进行产品的推广;这种方式需要投入更多的精力,来将视频推广出去,因为其很难被。另一种方式是以视频为载体,通过在视频中适当的添加推广信息,通过视频本身来吸引更多的人进行,一般被称为病毒营销视频。这种方式的视频前期同样要付出很多精力来推广视频本身,但随着浏览的增多,会有很多人进行,是一种一劳永逸的方法,其推广的效果也是非常明显的。这种视频的种类大多是搞笑类、感动类或擦边类。对于广告视频,与传统的网络推广方式不同,它能够精确的找到企业想找的潜在消费群体,虽然,广告视频,可能点击量并没有病毒营销视频视频来得多,但是其创造的价值,并不会少,因为其面向的是精准客户。而其优点就在于,能够带给企业可见的利润。 而病毒营销视频的优点体现在其广泛的点击量及量,其给企业带来的利润可能并不那么直接,但是其创造的品牌效应确实一个更大的财富,它能够让更多的人知道我们的企业,知

电梯项目投资分析报告

电梯项目 投资分析报告 投资分析/实施方案

电梯项目投资分析报告说明 自上世纪90年代起,大量民营企业介入电梯制造工业,从为外资企业 配套开始,在生产过程中不断学习和消化技术,积累资本,改进经营管理 水平,并逐步转型为整机制造企业,建立自主品牌。 该电梯项目计划总投资5945.33万元,其中:固定资产投资4183.86 万元,占项目总投资的70.37%;流动资金1761.47万元,占项目总投资的29.63%。 达产年营业收入14196.00万元,总成本费用11245.39万元,税金及 附加114.23万元,利润总额2950.61万元,利税总额3471.82万元,税后 净利润2212.96万元,达产年纳税总额1258.86万元;达产年投资利润率49.63%,投资利税率58.40%,投资回报率37.22%,全部投资回收期4.19年,提供就业职位272个。 本报告是基于可信的公开资料或报告编制人员实地调查获取的素材撰写,根据《产业结构调整指导目录(2011年本)》(2013年修正)的要求,依照“科学、客观”的原则,以国内外项目产品的市场需求为前提,大量 收集相关行业准入条件和前沿技术等重要信息,全面预测其发展趋势;按 照《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》的具体要求,主要从技术、经济、工程方案、环境保护、安全卫生和节能及清洁生产等方面进行充分

的论证和可行性分析,对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行 科学预测,从而提出投资项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见, 因此,该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性 分析报告。 ...... 报告主要内容:概述、建设背景及必要性分析、市场前景分析、投资 建设方案、项目选址分析、项目工程设计说明、工艺说明、项目环境分析、项目安全规范管理、项目风险说明、项目节能分析、项目实施进度计划、 投资计划、项目经济收益分析、评价及建议等。

电梯广告方案

曹妃甸鹏大家居广场营销部鹏大开业前期营销方案 一、前言 为了让客户能够较集中的获取我公司的产品信息,就要深入到客户的生活中去——社区才是销售的最终瑞。我们要在竞品之前、在客户心中的品牌意识形成之前,就把我们的品牌植入客户的脑海,先入为主的概念会使客户在购买产品时把我们的产品做为首先考虑的对象,较集中的产品印象会淡化其它竞品在客户心中的地位。就算我们的风格可能不适合他,我们品牌的信息也会被无意识的传播。 综合上述情况,本方案就是以小区为单位的宣传推广活动。 二、广告投放的必要性 1、企业品牌形象宣传:企业塑造品牌形象需要保持一定的曝光率,契合春茶的 上市同时做出广告宣传有助于巩固企业品牌形象和促进春茶的销售,因此在4月份选择合适的媒体刊登广告是非常有必要的。 2、鹏大开业推广:在三月份,有的楼盘已经交钥匙,由于我公司五月份开业因 此,做好家居广场的推广活动势在必行,夺取家居市场,为开业销售做好铺垫。 三、广告媒体的选择 现今媒体的形式趋于多样化,选择合适的媒体做针对性的投放更有利于提高广告的有效性,选择性价比高的媒体不但能节省成本,更能有效传播广告信息。 对于业主而言,等候电梯是一件单调而乏味的事情,通常人们在等电梯时,也是最无聊的时候。电梯多媒体不但不会让业主感到烦躁,反而为其提供了很好的消遣。同时,由于每个业主都会用到电梯,所以物业方面的知识会更有效的传达。 1、电梯广告 电梯平面媒体网络,具有典型的分众传播特点。它由城市经济发达地区内的中高端商务及居住社区楼宇构成,媒体悬挂于电梯轿厢内部及电梯等候区(侯梯厅)的墙壁之上,其所覆盖的受众为工作或宇内的城市中高收入群体,广告信息针对该群体进行准确,集中,反复的定向传播。 (1)、电梯广告优点: ●锁定目标消费人群,并提供更准确的目标受众分类

自动扶梯改建项目实施方案

自动扶梯改建项目实施方案 规划设计/投资方案/产业运营

报告说明 经过多年的发展,电梯整机行业已由外资垄断演变为中外资企业 充分竞争的状态,行业利润水平也由原来的垄断利润变为现在的充分 竞争市场的利润。外资品牌电梯企业凭借品牌及技术优势,具有较强 的盈利能力。近年来,我国民族电梯企业技术实力不断增强,生产规 模不断扩大,凭借产品性价比优势在中低速电梯及自动扶梯产品领域 的竞争力不断加强,盈利水平也随之提升。目前我国仍处于工业化和 城市化进程中,住宅建设、商业地产及地铁、机场等基础设施建设方 面的投入仍将保持较高水平,电梯产品的市场前景良好,行业毛利率 水平将保持稳定。 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨 慎财务估算,项目总投资18612.13万元,其中:建设投资15865.63 万元,占项目总投资的85.24%;建设期利息264.60万元,占项目总投资的1.42%;流动资金2481.90万元,占项目总投资的13.33%。 根据谨慎财务测算,项目正常运营每年营业收入49900.00万元, 综合总成本费用39250.65万元,净利润6630.70万元,财务内部收益 率14.16%,财务净现值1534.02万元,全部投资回收期4.98年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。

本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。 综合判断,在经济发展新常态下,我区发展机遇与挑战并存,机 遇大于挑战,发展形势总体向好有利,将通过全面的调整、转型、升级,步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济 增长的主要特征,中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化,产业 发展进入新阶段。 报告是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、投资融资等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后 可能取得的财务、经济效益及社会、环境影响进行预测,从而提出项 目是否值得投资和如何进行建设的分析评价意见。 本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息, 并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本 情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。

电梯项目计划方案

电梯项目计划方案 一、项目提出的理由 当前经济运行稳中有变,经济下行压力有所加大,部分企业经营困难较多,长期积累的风险隐患有所暴露。对此要高度重视,增强预见性,及时采取对策。要坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持以供给侧结构性改革为主线,加大改革开放力度,抓住主要矛盾,有针对性地加以解决。要切实办好自己的事情,坚定不移推动高质量发展,实施好积极的财政政策和稳健的货币政策,做好稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期工作,有效应对外部经济环境变化,确保经济平稳运行。坚持“两个毫不动摇”,促进多种所有制经济共同发展,研究解决民营企业、中小企业发展中遇到的困难。围绕资本市场改革,加强制度建设,激发市场活力,促进资本市场长期健康发展。 二、项目选址 项目选址位于xxx工业新城。地区生产总值2095.58亿元,比上年增长

6.17%。其中,第一产业增加值16 7.65亿元,增长9.12%;第二产业增加值1299.26亿元,增长5.44%第三产业增加值62 8.67亿元,增长6.45%。 一般公共预算收入282.16亿元,同比增长9.70%,一般公共预算支出510.55亿元,同比增长11.06%。国税收入324.88亿元,同比增长9.38%;地税收入亿元81.25,同比增长10.84%。 居民消费价格上涨1.16%。其中,食品烟酒上涨0.61%,衣着上涨0.83%,居住上涨1.05%,生活用品及服务上涨1.17%,教育文化和娱乐上涨0.66%,医疗保健上涨0.79%,其他用品和服务上涨0.98%,交通和通信上涨0.79%。 全部工业完成增加值1800.17亿元。规模以上工业企业实现增加值1554.34亿元,比上年增长8.09%。 场址应靠近交通运输主干道,具备便利的交通条件,有利于原料和产成品的运输,同时,通讯便捷有利于及时反馈产品市场信息。 三、建设背景及必要性 1、本期工程项目建设符地方经济和社会发展规划,项目建设必将推动地方相关行业的发展,对当地制造业及发展起到积极的示范、推动作用。 2、坚持人才为本。人才队伍是制造强国的根本保障。针对领军人才、高层次技术人才紧缺,缺少一批优秀的企业家、高水平经营管理人才和高素质的专业技能人才等问题,应把人才作为建设制造强国的根本,建立健全科学合理的选人、用人、育人机制,加快建设一支素质优良、结构合理

电梯行业实施方案

电梯行业实施方案 —— 电梯是指服务于建筑物内若干特定的楼层,其轿厢运行在至少两 列垂直于水平面或与铅垂线倾斜角小于15°的刚性轨道运动的永久运 输设备。也有台阶式,踏步板装在履带上连续运行,俗称自动扶梯或 自动人行道。服务于规定楼层的固定式升降设备。垂直升降电梯具有 一个轿厢,运行在至少两列垂直的或倾斜角小于15°的刚性导轨之间。轿厢尺寸与结构形式便于乘客出入或装卸货物。习惯上不论其驱动方 式如何,将电梯作为建筑物内垂直交通运输工具的总称。 当前时期是我国以科学发展观为指导,实施新的国民经济和社会 发展规划的重要时期,也是我国经济结束WTO过渡期,加快融入国际 经济的关键时期。在这个时期,产业发展既要符合国家总体规划,满 足全面建设小康社会的要求,也要适应全球化过程中更为严峻的国际 竞争环境,不断提高竞争力,实现更快更好地发展。新的形势和任务,将对我国产业产生重要影响。 当前是我国加快转变经济发展方式的关键时期,为加快区域产业 转型升级,提升产业核心竞争力,促进行业持续健康发展,提出本指 导意见。

一、指导思路 产业的发展,要以核心领域为切入点,结合自身资源条件,重点积累关键技术,构建衔接有序的产业链条,以此推进行业的有效聚集发展,增强可持续发展动力,并成为服务区域建设的重要节点产业。 二、原则 1、坚持融合发展。推进业态和模式创新,促进信息技术与产业深度融合,强化产业与上下游产业跨界互动,加快产业跨越式发展。 2、坚持创新发展。实施创新驱动发展战略,突破并推广关键核心内容,加快新产品研发与应用进程,完善标准体系,增强自主创新和品牌建设能力。 3、区域协同,部门联动。深入推进区域产业发展协同发展,在更大区域范围内打造产业发展链条,形成错位发展、共同发展格局;加强部门间的统筹协调,建立联动机制,形成合力。 4、因地制宜,特色发展。紧密结合区域发展要素条件,充分发挥比较优势,围绕核心产业,引进培育龙头企业,形成各具特色、差异发展的发展新格局。 三、背景分析

小区推广活动方案

《小区推广活动方案》简介: 一、活动背景:地板行业竞争的加剧会使竞争的重心下移,现在地板品牌的竞争不仅仅是企业之间的 《小区推广活动方案》正文开始>> 一、活动背景: 地板行业竞争的加剧会使竞争的重心下移,现在地板品牌的竞争不仅仅是企业之间的较量,还是终端市场的较量。许多家用类产品行业的发展历史表明,终端市场的细分是地板行业发展的必然趋势,掌握终端,赢在终端。分销商、装潢公司、小区是地板行业的三大终端,(这也是决定一个经销商能否做大做强三个关键因素)前两个终端普遍被大经销商所掌控,而小区这个终端,无论是大品牌还是小品牌都缺乏有力的开发措施,致使目前地板行业的小区活动多以团购、集采为主,对小区客户的开发面比较窄、缺乏长期性和深入性。如果我们公司能够抓住这个有利时机,深化小区终端市场,就一定能够迎来胜利的春天。 二、活动思路: 小区开发不同于分销网络、装潢公司的开发,除了找对人,还要有一个系统性的操作周期。初步分为:物业沟通、造势期、拜访客户、样板房征集及开放期、活动期(家居装修恳谈会、捐赠活动、集采团购活动、抽奖活动、“和谐水乡、梦幻江南”旅游活动)。 三、活动周期:一个月为一个周期。 四、活动内容及流程: (一)物业公关 这是小区营销的第一步,找物业公司领导洽谈合作事宜,可以从以下方面入手: 给小区的实惠: 1、小区内宣传及活动费用。(一个月) 2、捐赠活动:环卫工作服、钥匙扣、小区楼层贴、欢迎**小区**期业主入住。 3、家装恳谈会:聘请当地知名设计师与业主沟通,便利业主装修。 4、团购、集采活动、抽奖活动:让业主得到最大的实惠,享受震撼冰点价。

5、物业推荐成功可以拿**元/㎡的提成。 6、提供业主手提袋(装业主手册、装修须知、宣传单页等)。 7、跟物业一起举办小区活动或赞助小区活动。 我们的需求:能争取几个就争取几个。 1、小区宣传一个月:横幅、传单、广告牌、电梯广告、业主手册广告。 2、物业公司提供业主的电话号码,便于发优惠活动日期。(实在不提供也成) 3、业主信箱内发放宣传资料。 4、环卫工人要穿我们公司配发的衣服。 5、小区下一期开盘时间、举办其它活动通知我们。 (二)宣传造势:(第一个星期)主要是小区内的宣传,因地方而异,有所取舍。 1、横幅内容: 1)富得利地板贺****第**期成功交付。 2)富得利地板热烈欢迎**第**期业主入住****小区。 3)富得利橡木地板盛装上市!预约享受**折! 预约电话:****** 专卖地址:******** 4)富得利橡木地板靓装上市!预约享受**折! 预约电话:****** 专卖地址:******** 5)富得利地板“感恩业主震撼特惠(冰点价)”团购、集采活动开始了…… 6)富得利地板(新品推介会)***(小区名)样板房品鉴会暨***(小区)家装恳谈会*月*日盛大开幕! 7)**名专业设计师、**套设计方案、**种装修风格与**业主相约家装恳谈会

2021年电梯项目实施方案

电梯项目 实施方案 泓域咨询 摘要说明— 电梯是用于高层建筑中上下运送乘客或货物的运输设备。随着高层建筑物的大量兴建,人们对电梯的需求量不断增加,依赖性也越来越强烈。从改革开放到今天,电梯行业走过了一个从无到有,从有到多,从多到精的发展历程。随着房地产市场的巨大变化,中国已经成为全球容量最大、增长最快的电梯市场。截止215 年年底,中国电梯保有量为 4296 万台,而且每年还保持 2%的增长。 该电梯项目计划总投资 189358 万元,其中固定资产投资 143681万元,占项目总投资的 789%;流动资金 45677 万元,占项目总投资的211%。 达产年营业收入 3937 万元,总成本费用 38992 万元,税金及附加 3673 万元,利润总额 8488 万元,利税总额 1161 万元,税后净利润 636.81 万元,达产年纳税总额 3658 万元;达产年投资利润率 48%,投资利税率 591%,投资回报率 36%,全部投资回收期48 年,提供就业职位 757 个。 国内电梯制造企业所属区域主要在辽宁沈阳、山东宁津、苏州吴江、浙江湖州、重庆、四川成都、广东佛山及珠海等地,其中江浙沪的电梯企业产量约占全国电梯总产量的 5%。 报告内容项目概述、投资背景及必要性分析、产业分析、项目建设方案、选址方案评估、项目工程方案分析、工艺方案说明、环境保护、清洁生产、项目职业保护、项目风险评价、节能、实施安排方案、投资方案分析、经济收益分析、项目综合评估等。 规划设计/投资分析/产业运营 电梯项目实施方案目录 第一章 项目概述 第二章 投资背景及必要性分析 第三章

产业分析 第四章 项目建设方案 第五章 选址方案评估 第六章 项目工程方案分析第七章 工艺方案说明 第八章 环境保护、清洁生产第九章 项目职业保护 第十章 项目风险评价 第十一章 节能 第十二章 实施安排方案 第十三章 投资方案分析 第十四章

电梯_安装实施计划方案

一、工程概况 二、施工方法和流程 三、施工准备工作计划: 四、安装施工进度计划(垂直梯) 五、质量保证措施 六、安全生产和文明施工措施 七、施工技术力量

一、工程概况 1、分部工程情况: (工程名称)的电梯安装工程,属分部工程。含设备进场验收、土建交接检验、驱动主机、导轨、门系统、轿厢及对重、安全部件、悬挂装置随行电缆、电气装置、整机安装验收等十项分项工程。 2、现场交通情况: 本分部工程位于工地。 3、本工程开竣工时间: 本工程开竣工时间为年月日起至本工程结束为止。 二、施工方法和流程 1、工程特点分析: 经分析,本工程有以下几个特点: 一、电梯进场安装阶段因为大楼的装饰分部工程已经开始,现场施工人员较多,这就给电梯成品和现场装饰成品保护增加难度,因工期较紧,为了不影响工程总体验收,本工程需根据每台电梯进度合理调度人力资源,以便保证电梯安装与土建装饰工程同步。 二、虽然与其他分部工程配合施工量较少,但工程后期的土建修补能否及时进行和正式电源能否及时到位,这对于能否保证电梯按时调验及时完工有极大影响。因此工程后期的配合协调工作对保证工期至关重要。 三、鉴于以往的施工事例,按目前情况等到电梯调试验收完毕,正式电源肯定还无法到位,这对于今后申请政府部门验收带来一定的难度。 2、施工部署: 根据以上分析,本工程施工必须有严密的组织计划,合理组织调度劳动力,各工序科学施工,加强质量、安全技术措施,以确保工程进度,保证工程质量和安全施工,具体的施工部属如下: ⑴本单位将根据双方约定的工期要求,以及实际情况,提出总体《安装施工进度计划》和分区进度计划。 ⑵电梯设备要进场前,本公司会组织人员查看现场,做好卸车前的准备,货到时会

电梯视频监控施工方案

南昌铁路局新增电梯视频监控工程 福州车务段 施工组织方案 2017年7月 江西南铁科技有限责任公司

为了确保项目工程质量、进度,我司将成立一个具有丰富的工程设计、实施及项目管理经验的精干队伍组成的系统工程项目部,全面负责深化设计、组织施工、及其他项目管理工作,其具体实施: 1.施工组织 1.1施工组织架构图 根椐项目工程的具体情况,我公司项目部组织架构图如下: 2.人员调配及职责分工 2.1重要岗位 1. 工程总监 工程第一负责人。必须对项目系统的技术、施工有深入的了解,并有丰富的工程经验,在工程实施过程的关键节点,能把握技术方向,做出切实的指导。 2.项目经理 全权负责项目在实施过程中与用户、供货商之间的协调、洽商及订货等,处理所有有关系统的审批,负责对工程项目进行进度、质量、成本的全面管理与控制。 3.驻地经理 对项目范围内的各项工程进度、质量、安全、成本及场地进行监督管理,并全面负责。编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案。在现场与施工队伍进行协调,对项目施工进度进行有效控制,严格执行有关技术规范和标准,严把质量关。

2.2重要部门 1.设计技术 对项目有关图纸会同各分包进行深化设计,对有关内容进行配合,并参照行业规范提出见解。针对项目的需求和监控设备的工艺设计要求,深化项目系统的功能设计与系统设计,完成整个项目系统工程的改造。在实施过程中,就现场的变更情况及时地完成变更设计。 2.工程部 在项目经理及驻地经理领导下,对工程施工质量、进度与技术落实进行负责。工程部的人员应按项目的规模与特点,对项目系统分大类进行管理,即工程技术人员的职业专长与其管辖的系统应相近。 3.调试维修 对各已完成的系统进行计量、调试,对有关设备进行日常维护。在系统移交后对有关系统继续进行跟踪维护,并负责对项目指定或雇佣的管理及操作人员进行培训,使其能熟练掌握并操作有关设备。 4.进度控制 配合有关人员,严格按照预订的工期施工,并将细节落实到实处。当发生必要的进度调整时,重新审视进度计划,协调各有关部门与单位,作出新的计划。 5. 安全管理 负责监督施工现场的安全措施、消防、保卫等工作,在器材与设备已安装完毕的场合,负责现场的产品保护。 2.3人员配备 根据进度计划,安排3个施工班同时在建筑物内施工段流水作业。各班组主要工人有4-6人,高峰期人数约8人,并根据实际工程量和进度计划增减。 3.施工时间 施工作业时间为:00:00-05:00。施工计划工期提前1个月报运输部门审批,按批复的时间周期进行实施 4.施工前期实地勘测 根据项目用户需求,并根据系统工程的施工方案设计依据及技术要求和有关标准、规定。对于项目的设计方案,参照项目相关部门的评审提出的修改意见,经认真分析,加以完善。完善后的设计方案,经评审征得项目相关部门确认后,据此开展工作。 根据已确认的项目系统工程的设计方案,与项目相关部门确认系统工程的有关土建资料,并进行实地勘测,确认工程所需的辅材情况及进场前的准备。 4.1系统图纸设计 根据经项目相关部门确认后的设计方案及实地勘测数据资料,进行系统方案等深化设计——施工图的设计。 图纸设计后将由设计院、设计单位、其它施工单位一同会审,并达成统一的会审意见后即可施工;对于需要修改的地方待设计出来重新会审后方可实施。

电梯配套设备生产项目实施方案

电梯配套设备生产项目 实施方案 规划设计/投资分析/产业运营

报告说明 根据《特种设备安全法》规定电梯的安装、维保、改造和修理, 必须由电梯制造单位或者其委托的依法取得相应许可的单位进行,电 梯制造单位对电梯安全性能负责。由于国内电梯整机制造企业维保人 员的规模相对较小、专业化不足、流动性高,电梯厂商直接维保的电 梯占市场投放量的比例仍较低。目前国内电梯厂自维保比率10-15%, 而奥的斯等国际品牌达到40-60%的比率。我国电梯维保行业第三方维 保主导整个维保行业格局,大部分电梯制造企业未能将维修保养服务 重视起来。电梯维保整体水平不高影响了电梯行业的健康持续发展。 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨 慎财务估算,项目总投资19235.48万元,其中:建设投资17244.98 万元,占项目总投资的89.65%;建设期利息242.55万元,占项目总投资的1.26%;流动资金1747.95万元,占项目总投资的9.09%。 根据谨慎财务测算,项目正常运营每年营业收入50800.00万元, 综合总成本费用40431.40万元,净利润6380.39万元,财务内部收益 率15.13%,财务净现值3790.27万元,全部投资回收期4.14年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。

本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。 实现“十三五”时期的发展目标,必须全面贯彻“创新、协调、 绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢,任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力 进取,就一定能够把握住机遇乘势而上,就一定能够加快实现全面提 档进位、率先绿色崛起。 报告是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、投资融资等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后 可能取得的财务、经济效益及社会、环境影响进行预测,从而提出项 目是否值得投资和如何进行建设的分析评价意见。 本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息, 并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本 情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。

推介会策划执行方案

推介会会议接待执行方案 一、会议概述 1.会议时间: 2.会议地点 ①总裁交流会: ②产品推荐会: 3.与会人员 ①采购商老总:xxx ②零售商老总:xxx 4.下榻酒店及安排 ①下榻酒店:xxx(含早) ②人员入住安排 姓名:房间号:住店日期:住店天数: 5.午餐及晚宴安排 ①午餐: ②晚宴 a地点: b餐标: c酒水: 二、环境布置 1.酒店外围环境布置:酒店门口LED上显示本次会议主题 2.交流会环境布置 ①外围环境:从入口到会议室指引牌 ②会议桌:每个位置一张白纸、一支签字笔、矿泉水1瓶、流程单一份

⑦和参会厂家确认参展展品个数与报告人,收集主讲ppt并交给领导审核(要求ppt只介绍品牌和产品不能介绍公司,而且页数有限制)。 ⑧核对会议LED、指示牌内容,并制作和放置指定位置。 ⑨展示品牌产品陈列位置分配,陈列公司门头定制。 会议前一天时间节点: ①确认会议室内各种用具和设施是否符合会议要求(签到薄、签到笔、矿泉水、大礼包等)。 ②布置会场桌子布局(老总在前排座位空间宽松,零售商在老总后几排,零售商后面是采购商)。 ③布置会场桌子桌面,布置会场品牌陈列地堆。 ④与各个工作人员会议流程过一遍。 ⑤给每个工作人员安排第二天的任务,并督促完成。 会议当天时间节点: ①领导发言稿ppt等文件提前复制到电脑,按照发言顺序把文件全部打开。 ②确认交流会会议室布置完毕,如会议桌等 ③安排交流会会务服务人员 会议当天时间节点: ①设备就位,如讲台、投影屏幕、话筒、音响、灯光等并调试好相关设备。 ②会议现场布置,会议室、会议桌布置。 ③会议室设备再次检查一遍,包括空调,灯,话筒,投影等。 ④播放屏幕欢迎页,背景音乐。 ⑤产品展示地堆提前布置好。 ⑥晚宴会场布置(投影仪,麦克,背景音乐,屏幕页面,餐桌酒水) 3.会中服务 ①精神饱满,微笑有礼在门口迎候客人,请宾客签到,引领宾客就坐。 ②会议厅入口大门开启,客人集中进入时注意分流指引客人进入会场。 ③会议期间服务人员站于会议厅门口主动为进出门客人拉/关大门。 ④会议中间休息,安排服务人员送上茶歇糕点。 ⑤摄像师全程跟拍摄像。 ⑥记录推荐会会议内容。 ⑦负责协助播放会议ppt。 ⑧服务人员端上试用品样品盘子 ⑨服务人员定期倒热水,倒茶,咖啡,牛奶等。 ⑩门口服务人员开关门,引导宾客去吸烟区和卫生间。 ?茶歇期间赠送零售商大礼包 4.会后服务 ①打开会议厅大门,引领客人到晚宴餐厅。 ②工作人员检查一遍会场,看是否有遗留物品等,设施设备有否损坏,如有问题及时与会务组联系并做好记录。

电梯项目规划设计方案

电梯项目 规划设计方案规划设计/投资分析/产业运营

电梯项目规划设计方案 电梯是用于高层建筑中上下运送乘客或货物的运输设备。随着高层建 筑物的大量兴建,人们对电梯的需求量不断增加,依赖性也越来越强烈。 从改革开放到今天,电梯行业走过了一个从无到有,从有到多,从多到精 的发展历程。随着房地产市场的巨大变化,中国已经成为全球容量最大、 增长最快的电梯市场。截止2015年年底,中国电梯保有量为425.96万台,而且每年还保持20%的增长。 该电梯项目计划总投资16701.37万元,其中:固定资产投资12123.35万元,占项目总投资的72.59%;流动资金4578.02万元,占项目总投资的27.41%。 达产年营业收入38131.00万元,总成本费用28939.96万元,税金及 附加321.28万元,利润总额9191.04万元,利税总额10780.05万元,税 后净利润6893.28万元,达产年纳税总额3886.77万元;达产年投资利润 率55.03%,投资利税率64.55%,投资回报率41.27%,全部投资回收期 3.92年,提供就业职位590个。 本文件内容所承托的权益全部为项目承办单位所有,本文件仅提供给 项目承办单位并按项目承办单位的意愿提供给有关审查机构为投资项目的 审批和建设而使用,持有人对文件中的技术信息、商务信息等应做出保密

性承诺,未经项目承办单位书面允诺和许可,不得复制、披露或提供给第三方,对发现非合法持有本文件者,项目承办单位有权保留追偿的权利。 ...... 国内电梯制造企业所属区域主要在辽宁沈阳、山东宁津、苏州吴江、浙江湖州、重庆、四川成都、广东佛山及珠海等地,其中江浙沪的电梯企业产量约占全国电梯总产量的50%。

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