城市燃气项目并购尽职调查报告模板

城市燃气工程〔并购〕尽职调查报告

〔模板〕

目录

一、工程概述2

二、城市概况2

1、地理位置2

2、区划与定位2

3、经济开展状况2

4、房地产市场2

三、燃气市场现状2

1、主要燃气公司简介2

2、能源/气源利用情况及价格3

3、政府政策3

四、市场开展与气量预测3

1、民用户3

2、商业用户3

3、工业用户3

4、车用燃气4

5、各类用户开展及气量预测4

五、工程进展与合作方式4

六、合作方财务状况和经营情况5

1、合作方账面资产情况5

2、拟纳入合资合作*围的资产情况5

3、合作方资产评估6

4、对资产情况的说明7

5、收益情况7

七、工程后续投资估算7

1、场站投资8

2、管网投资8

3、土建投资8

4、其它投资8

八、工程收入及本钱测算9

1、接驳费收入及本钱9

2、燃气销售收入及本钱9

3、其它收入与本钱9

4、资产变现收入9

5、管理费用测算9

九、工程投资评价10

十、风险分析12

十一、工程优劣势分析与结论12

一、工程概述

1、工程背景

2、工程调查意见

3、存在问题和建议

二、城市概况

1、地理位置:说明工程城市的地理位置、交通状况及水文地质等状况。

2、区划与定位:说明工程城市〔级别〕行政辖区面积、人口、户数,城市规划区与中心区面积与人口,管道燃气可覆盖的人口,未来城市规划区人口增长趋势。列示其所辖的市县〔或镇区〕。

如是工业园区工程,说明工业园区规划面积,隶属关系,产业布局与定位。

3、经济开展状况:说明工程城市经济社会开展状况,如近三年GDP总量与增长率,人均GDP及增长率,城市居民人均可支配收入及增长率等。如是工业园区工程,说明现有企业数量并列举主要企业。

4、房地产市场:说明近三年来工程城市房地产开发状况,如房地产开发施工面积、竣工面积,商品住宅施工面积、竣工面积,商品房销售面积〔或住宅套数〕、销售价格等。

三、燃气市场现状

1、主要燃气公司简介

此外,还应介绍燃气公司的经营状况〔盈亏〕及原因分析,燃气公司的背景〔如政府关系背景〕与优势,有何资质或技术专利等。

2、能源/气源利用情况及价格

介绍当地的能源构造,包括煤、电、气〔天然气、煤气、液化气等〕、油〔包括汽油、柴油、重油等〕的消耗总量,所占比重及其价格水平。

当地管道燃气的气化率,管道燃气与瓶装LPG的用户数量,管道燃气消耗总量。

目前管道燃气、LPG的气源来源、购销价格,天然气管道规划建立、气源指标分配等情况。

3、政府政策

居民与工商业用户的接驳费现行收费标准、收取方法,有无调价方案,物价批准权限与程序。

当地政府在环保与推广使用天然气方面的政策措施,政府的税费优惠政策与行政支持力度。

四、市场开展与气量预测

1、民用户

预测未来民用户开展〔包括新建住宅与老户开展〕情况;根据当地生活水平与现行气源使用情况,预测居民用户对管道燃气〔天然气〕的需求总量。

2、商业用户

介绍目前商业用户的能耗种类、能耗规模和用气潜力,预测未来商业用户的用气量增长和用气总量。

3、工业用户

介绍当地主要的工业企业、主要产品与产能、能耗种类与总量,对天

然气等清洁能源的价格承受能力,是否有用气意向或协议,测算未来工业企业的用气量增长和用气总量。

4、车用燃气

介绍出租车、公交车和社会车辆数量,可改车数量,出租车、公交车的运行里程,日耗天然气数量。

现有天然气/LPG加气站的数量,车用燃气销售价格。

预测未来天然气汽车的改装数量,天然气销售总量,销售价格及调升趋势。

5、各类用户开展及气量预测

各类用户的开展情况预测统计

各类用户的天然气用气量预测情况汇总统计

五、工程进展与合作方式

1、工程进展

介绍工程调研洽谈的进展情况。主要说明工程合作方的根本情况,合作方的意愿、条件,洽谈情况,政府领导和主管部门的态度。

介绍工程的竞争情况,介绍主要的竞争对手及其工程运作情况。

2、合作方式

说明是独资还是合资。如属独资,则应介绍收购现有燃气公司的设想与后续安排。

如属合资,则介绍与合作方洽谈达成的初步合作意向,主要包括:

〔1〕组建合资公司的初步安排:包括合资公司名称、投资总额、出资额度、出资比例、出资方式、董事会与经营管理机构职务安排;

〔2〕资产评估安排:包括资产界定与债权债务处理;

〔3〕人员安置:现中高层管理人员的安排、人员安置与政策;

〔4〕对合作双方的约束性权利义务等。

六、合作方财务状况和经营情况

1、合作方账面资产情况

*一时点合作方账面各类资产的实际情况。

2、拟纳入合资合作*围的资产情况

分项列示拟合作或收购的主要资产的明细、帐面价值、购置年限。主要包括:场站资产、管道资产、设备资产、建构筑物资产、负债〔国债、银行贷款、其他欠款或借款〕、债权〔对外借款〕、对外投资、在建工程等。如下表所示:

3、合作方资产评估

说明合作方的资产是否进展了评估。如果进展了评估,需说明评估机构、评估基准日、采用的评估方法、评估结果,评估基准日后经营业绩调

整及对资产评估值的影响如何,并按新奥燃气对资产的界定规则进展调整。

如果没有进展资产评估,需按重置本钱法和新奥燃气对资产的界定规则对合作方资产进展评估。

合作方资产评估汇总表〔如下表所示〕:

单位:万元人民币

4、对资产情况的说明

通过调查,对各类资产的质量状况、价值状况进展分析说明;如果合作方资产已经进展了资产评估,则须对增减值因素进展分析说明,并提出意见。

5、收益情况

对合作方前三年的损益情况进展列示,并对其损益调整事项进展说明,列示调整后情况。

七、工程后续投资估算

说明在已有资产根底上,未来年度需要新增的投资工程和投资额,主要包括:

1、场站投资

说明场站是新建还是改扩建。如是新建,需要说明建立规模〔包括征用/租用土地的数量,储气能力,是否包含加气母站等〕、投资额;如是改扩建,需要说明现有规模,改扩建后的规模,改扩建的投资等。

2、管网投资

根据工程管网总体规划和目前管网建立与布局现状,说明未来需要建立的管网,说明各类管道的管径、材质、长度及投资额等。

3、土建投资

说明需新建的建构筑物、道路与投资额等。

4、其它投资

除以上投资外的其它投资,包括设计安装费用、流动资金等。

工程投资估算汇总表:

单位:万元人民币

八、工程收入及本钱测算

测算本工程预期可获得的收益与本钱。主要包括:

1、接驳费收入及本钱

包括居民用户建立费、工商业户开口费收费标准与接驳本钱,汽车改装收费与本钱,并据此测算总收入及相应的总本钱。

2、燃气销售收入及本钱

包括居民、工商业、车用燃气销售收入及购气本钱。说明年度燃气销售总量、购销价格,测算燃气销售总收入及购气总本钱。

3、其它收入与本钱

包括燃气具/表销售收入与采购本钱;有偿效劳效劳收入及本钱,包括政府财政补贴等收入。

4、资产变现收入

工程投资评价的计算期末的净资产,通过资产变现计为收入。

5、管理费用测算

〔1〕人工本钱

预测工程公司历年所需的员工数量,人均工资福利等本钱。或通过对

各类人员〔如管理人员、销售人员、生产人员〕编制的预测确定员工数量,并测算出人均综合本钱。

〔2〕管理本钱〔不含折旧费用〕

预测各年度工程公司生产、运营、维修、日常管理所发生的本钱,可根据当地的实际情况,根据行业的一般水平进展测算。

为简便测算,也可将管理本钱与其他本钱〔如人工本钱〕相联系、相挂钩的方式,预测各年度的管理费用。

〔3〕销售费用

预测为实现业务开展和销售收入所发生的费用。一般情况下,可采取销售费用与销售额挂钩的方式,确定一个计提销售费用的比例,从而测算历年的销售费用。

〔4〕折旧费用

固定资产的评估值是折旧后的固定资产净值,重置本钱是原值,这类资产在重置本钱的根底上按照剩余年限计提折旧;新增的固定资产应按照不同的折旧年限规定计提折旧费用。为简便测算,可确定一个综合折旧率,如选综合折旧率为4-5%。

〔5〕各种税费

根据工程实际情况和当地财税政策测算工程的所需缴纳的各种税费。

九、工程投资评价

1、评估方法:经营性现金流量法

2、评估指标:

〔1〕工程累计净现值;

〔2〕工程内部收益率;

〔3〕工程投资回收期。

3、相关假设:

凡涉及或影响工程投资评价结果,或由评价人自行作出的预测假设,均应作出说明,如:

〔1〕工程特许经营期限假设〔如假设按20年测算〕;

〔2〕工程覆盖人口年增长率假设,居民户每户人口数量假设;

〔3〕气源供给能够满足业务开展假设,管道燃气购置价格与各类用户销售价格假设;

〔4〕居民用户、工商业用户接驳费收费标准、收费年限假设,汽车改装价格假设;

〔5〕居民用户年开展量假设,工商业用户日开口气量历年增长假设,历年车辆增长与汽车改装数量假设;

〔6〕民用户接驳本钱假设;汽车改装本钱假设;工商业用户接驳本钱假设;

〔7〕工程公司员工定编定员假设,员工年人均本钱假设;

〔8〕历年管理费用及费用增长率假设;

〔9〕历年销售费用及费用增长假设;

〔10〕固定资产折旧年限假设〔如假设按25年折旧〕;

〔11〕税率假设:营业税3%,增值税13%,所得税按25%;

〔12〕折现率假设〔如取折现率为12%或15%,需简要说明理由〕;…….

具体假设条件、理由或假设数值确实定,需在工程投资测算的假设条件中作详细说明。

4、评估指标结果列示

累计净现值:工程累计净现值应大于零,否则不可行。

内部收益率:即工程累计净现值为零时的折现率。

投资回收期:一般以6-8年为宜,静态投资回收期在6年左右,动态回收期在8年左右,但应根据工程的总体情况具体分析对待。

十、风险分析

对工程风险分析,主要侧重可能存在的风险并提出防*风险的措施:

1、政策风险及防*措施;

2、法律风险及防*措施;

3、气源风险及防*措施;

4、市场风险及防*措施;

5、财务风险及防*措施;

6、价格风险及防*措施;

7、经营风险和防*措施;

8、平安风险及防*措施。

十一、工程优劣势分析与结论

1、工程优劣势分析

工程优劣势分析主要从以下方面展开:

〔1〕当地经济开展水平,市场规模和开展潜力;

〔2〕工程的气源供给现状与前景;

〔3〕工程合作方的优劣势,如管理机制、人力资源、资产规模与质量、客户资源、技术专利/资质和政府资源状况;

〔4〕用户的价格承受能力,政府的价格政策、环保政策、优惠政策和行政支持力度;

〔5〕工程的投资评价结果;

〔6〕其它。

2、工程结论意见与建议

说明对工程的意见和开展工程后续工作的安排建议。

收购项目尽职调查报告十二篇

收购项目尽职调查报告十二篇 收购项目尽职调查报告1 一、公司基本情况方面的资料 1、公司概要(公司简介、公司章程、营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件或扫描件) 2、企业资质和荣誉(请附相关证书复印件) 3、公司历史沿革 4、公司对外投资情况(请附上有关的股东会决议等文件) 5、其他关联公司情况 6、公司重要产权情况 6.1商标情况(请附商标证书复印件) 6.2土地、房产情况(请附土地使用权证、租房协议等复印件) 6.3无形资产评估报告(如有请附上) 7、公司组织机构及管理机制 8、公司及其子公司的股东名称、投资金额、股权比例以及历年资本的变动情况

9、公司员工情况 9.1法定代表人简历(请附资格证明书及身份证复印件) 9.2公司董事长、总经理、副总经理、主管财务人员及本次融资业务具体经办人员的简历 二、关于企业产品和市场情况方面的资料 1、主要产品分析(销售收入、销售量、单位售价、单位成本、毛利率的变化趋势) 2、营销策略、广告方案、销售网络、销售渠道和销售优势区域 3、产品获奖证书、高新技术产品认定书情况(请附相关证书复印件) 4、主要产品生产流程 5、前10大客户的年度销售额、所占销售总额的比例、回款情况 6、主要原材料供应商的情况(请附供应合同或者协议复印件) 7、外销(出口)的渠道、主要市场和趋势(请附合同或协议复印件) 8、公司重大的合同或协议(请附上复印件) 三、生产及质量管理

1、主要的生产设备数量、质量状况、先进程度、产能负荷度 2、未来的主要技术改造和设备投资规划 3、生产计划的制定、协调质量管理获得的认证、质量管理的体系、涉及的领域、质量人员的技术素质及关键检测设备的数量、先进程度 4、产品因质量问题退回及折让的历史与现状 四、技术及研发 1、技术研发人员的数量及专业素质 2、近3年新品每年研发的品种数量、新品的销售数量、销售收入以及占总销售收入的比重 3、企业产品和竞争对手的产品的技术性能比较 4、研发的技术设备配备情况 5、研发资金的投入金额 6、研发的方式(技术合作、技术交流、自主研发) 7、专有技术与专利技术 8、当前和以后三年的技术开发及研发项目一览表,并分析其先进性及效益

公司企业并购尽职调查报告三篇

公司企业并购尽职调查报告三篇 篇一:企业并购尽职调查报告 随着市场经济的逐步建立和完善,企业之间的投资、融资、并购等资本运作行为已越来越普遍,所以为大家带来了并购尽职调查报告。 一、我国企业海外并购现状随着我国改革开放的不断深化,我国企业在“走出去”的战略指引下,不断加快海外并购的步伐。根据德勤发布的《崛起的曙光:海外并购新篇章》的报告。报告中称,XX年下半年至XX年上半年,的海外并购活动数量出现爆发式增长,境外并购交易总共有143宗,总金额达342亿美元。XX年企业的海外并购投资者中排名第三,仅次于美国和法国。虽然,我国企业海外并购的增速极快。但企业还普遍缺乏海外并购的实践经验,根据历史数据统计显示,我国企业海外并购失败的很大一部分原因是由于财务尽职调查流于形式、财务尽职调查不到位。财务尽职调查审计主要对尽职调查的调查方式的规范性、调查内容的完整性、调查结果的合理性进行审计,是完善尽职调查,防范企业并购风险的重要手段。 二、财务调查报告中存在的问题 (一)财务调查报告只是对于目标企业所有的资料进行简单的罗列 目前相当一部分财务尽职报告并未深入地对目标企业的财务状况作出分析。这主要是由于目标企业财务及相关人员对尽职调查普遍存在抵触心理,而且目标企业大多数财务核算较为薄弱,资料管理较为混乱,财务部门迫于某种压力,存在很多隐瞒事项。因此,这种方法会削弱尽职调查业务的作用,拿不到并购

方想要的真实、完整的信息资料,使得尽职报告对于减少信息不对称的作用不甚明显。 (二)对于并购方的投入产出价值调查不准确,容易落入并购陷阱 我国企业的许多海外并购案被媒体进行大肆宣传,但其结果并没有如预期的提高股东的价值。这主要是由于对并购的投入产出调查分析不准,未能判断有没有控制并购风险的能力,对并购所要付出的成本和承担的风险估计不足,未能准确评价并购投资的回报率,未能有效地回避并购陷阱,导致并购失败。 (三)财务尽职报告过于高估目标企业的发展潜力在并购亏损企业时,许多企业对于目标企业的发展情况盲目乐观。缺乏对企业财务承担能力的分析和考察,对企业的财务调查与分析只停留在账目表面,没有结合企业的市场份额、人力和销售渠道等情况来综合考虑,导致过高估计目标企业的发展潜能,分散并购方的,甚至使并购方背上沉重的包袱。 (四)对目标企业的现金获得能力调查分析不足,导致现金流危机 目标企业在一定程度上控制现金流的方向,在不同项目间进行现金流调整。经营性现金流通常被外界信息使用者关注最多,它最容易被调整,人为提高其报告值,误导会计信息使用者。同时目标企业往往是出现财务困境的企业,企业不仅需要大量的现金支持市场收购活动,而且要负担起目标企业的债务、员工下岗补贴等等。这些需要支付的现金对企业的现金获得能力提出了要求,如果处理不当,会带来现金流危机,使目标企业反而成为企业的现金黑洞。 三、审计在财务调查尽职报告中的作用 (一)审计财务尽职调查报告的程序 财务尽职调查的目标是识别并量化对交易及交易定价有重大影响的事项,因此,

尽职调查报告范文5篇

尽职调查报告范文5篇 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、条据文书、心得体会、策划方案、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, job reports, contract agreements, speeches, documents, insights, planning plans, teaching materials, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!

城市燃气项目尽职调查提纲

市(区、县)城市燃气项目 尽职调查阶段 调研提纲 百川燃气股份有限公司

一、基本情况 1.1 历史沿革 1.1.1工商登记资料 包括公司及其下属参股公司、控股公司、全资公司和分公司成立至今所有的资料,内容包括但不限于: 发起人协议、出资协议、设立登记申请书、验资报告、出资证明、资产评估证明或产权登记证明、历次变更登记申请书、历年工商变更登记证明、最新的公司章程及历次变更的公司章程、公司现有注册资本的验资报告、注册资本历次变更的验资报告、历年审计报告等资料; (需在相关工商局查询打印,并加盖该工商局的档案查询章) 1.1.2公司成立至今所有的股东会、董事会会议纪要及会议决议; 1.1.3公司简介; 1.1.4公司股东之间签订的合同、协议、意向书、备忘录; 1.1.5公司增资扩股、减资、股权转让、合并、分立、收购兼并、资产置换、资产剥离、对外投资等重大事件相关的协议/合同; 1.1.6公司增资扩股、减资、股权转让、合并、分立、收购兼并、资产置换、资产剥离、对外投资等重大事件相关的政府批准文件或法庭判决。 1.2证照 调查确认公司运营有关的执照和许可是否已经获得,主要有: 1、公司最新的营业执照正副本 2、组织机构代码证正副本 3、税务登记证正副本(国税、地税) 4、银行开户许可证 5、社会保险登记证 6、贷款卡 7、燃气经营许可证 8、化学危险品经营许可证 9、经营性服务收费许可证 10、消防安全许可证 11、压力管道安装许可证 12、项目享受优惠政策的批复 13、政府部门颁发给公司的和经营有关的其它证书、许可、批复、同意等。 1.3 股东、董事 1.3.1股权结构及股东背景:

尽职调查报告范文

尽职调查报告范文 尽职调查报告是指通过各种手段和途径获取相关信息,对一项业务或投资项目进行全面、客观、真实的调查和评估,以便最大程度地降低风险和避免损失。下面,我们就来看一下尽职调查报告范文及其三个案例。 一、尽职调查报告范文 尽职调查报告 报告编号:2019-001 报告主题:投资XXX项目的尽职调查 调查时间:2019年12月1日-2019年12月31日 调查地点:XXX公司 调查对象:XXX项目 调查人员:XXX公司相关人员 调查目的: 1.确认该项目是否符合公司的投资战略,评估其未来发展潜力; 2.评估该项目的投资风险,寻找可能的隐患和风险点;

3.了解该项目相关方的信用及商业行为记录,确保商业伦理合规。 调查方法: 1.现场实地调查:到项目地点实地了解项目建设情况、运营情况及营收情况; 2.企业调查:查询该项目所属企业的注册信息、股权结构及管理团队等信息; 3.行业调研:对相关行业进行市场和竞争情况的调查及分析; 4.公共信息调查:查询相关方的法律纪录、商业背景及信用情况。 调查结论: 1.该项目符合公司投资战略,未来发展潜力巨大; 2.该项目操作简便、工艺成熟,投资风险低; 3.发现该项目存在部分风险点,但未发现明显隐患; 4.该项目相关方信用良好,商业行为合规。 建议:

以能够满足项目的需求为前提,积极投资该项目,争取获取最大回报。 二、案例分析 1.某公司投资A项目 尽职调查报告发现: 1.该项目处于行业爆发期,未来业务拓展前景广阔; 2.该项目资金周转快、利润空间大,投资风险小; 3.该项目存在一些政策风险及管理风险,但风险可控。 最终投资方决定积极投资该项目,进一步扩大自身业务范围。 2.某公司投资B项目 尽职调查报告发现: 1.该项目与投资方主营业务不符,存在业务转型风险; 2.该项目经营状况不佳,存在营收下滑风险; 3.投资方认为该项目未来发展前景光明,实际与市场需求相悖。 最终,投资方放弃了B项目的投资计划。

尽职调查报告模板3篇

尽职调查报告模板 尽职调查报告模板 一、调查对象概述 本次调查的对象为(公司/机构/个人)名称为 __________,注册地址为__________,法定代表人为 __________,主要经营业务为__________。本调查报告旨在通过全面调查,了解该对象的财务状况、法律风险、经营情况及前景等情况,以提供客观、准确的参考意见。 二、调查内容及方法 1. 调查内容 (1)公司基本情况:了解公司的规模、业务范围、管理团队、员工人数等情况。 (2)财务状况:分析公司的财务数据,包括盈利情况、现金流状况、资产负债表等,以评估公司的财务风险。 (3)法律风险:调查公司的法律纠纷情况、合同履行情况等,以评估公司的法律风险。 (4)经营情况及前景:了解公司的市场竞争情况、产品研发情况等,以预测公司的经营前景。 2. 调查方法 (1)研究资料:收集和研究公司的官方网站、年报、公告、新闻报道等相关信息。 (2)现场调研:通过电话、邮件等方式与公司管理层、员工、合作伙伴等进行交流,了解公司的经营情况、管理水平等。

(3)专业评估:通过对该行业的市场环境、竞争格局等 进行分析,评估该公司在市场中的竞争力和未来发展前景。 三、调查结果及分析 1. 公司基本情况 该公司成立于20XX年,注册资本为XX万元,主要从事(业务范围)。目前拥有(员工数量),管理层有(人员),其中高管经验丰富且具备相关行业背景。公司对员工的培训和发展给予建设性关注,通过引进新人和持续的教育培训,持续提高组织技能和知识水平,增强公司的竞争力。 2. 财务状况分析 (1)盈利情况 根据公司财务数据,201X年公司实现营业收入XX万元,净利润XX万元。201X年至20XX年,公司实现增长率为XX%。公司的营业成本和销售费用比较稳定,但管理费用相对较高。公司业务比较稳健,受到市场的比较稳定的资金需求和\ 关注,基本面得到较好的维护。目前,公司的业务规模增长迅速,赚取的利润也在逐年增加。 (2)现金流状况 根据现金流量表和资产负债表,公司在过去几年实现了 对于现金流的平衡,流动比率持续提,这表明公司有一定的偿债能力和短期支付能力。同时,公司拥有大量的流动资产,如存货、应收账款等,这简明地显示了公司的经营能力和流动性。 (3)资产负债情况 根据资产负债表,公司的资产和负债数额相对平衡,尤 其是其流动资产和流动负债,这意味着公司有一定的负债和资产平衡,财务结构相对稳健,其负债偿还能力比较强,表面保持了基本稳定的财务结构。

尽职调查报告标准模板

尽职调查报告

目录 第一部分融资主体 (1) 1企业基本情况 (1) 1.1公司简介 (1) 1.2历史沿革 (1) 1.2.1发起设立 (1) 1.2.2历史沿革 (2) 1.2.3股权架构 (2) 1.3参股及关联企业 (2) 1.3.1××××发展有限公司 (2) 1.4财务简况 (2) 2行业分析 (2) 3产品与技术研发 (3) 3.1主要产品 (3) 3.1.1×××寝具系列 (3) 3.1.2客厅、户外沙发系列 (5) 3.2专利技术 (5) 4销售、生产与采购 (8) 4.1销售模式 (8) 4.2生产模式 (9) 4.3原材料采购 (10) 5公司治理 (11) 5.1实际控制人 (11) 5.2管理团队 (11) 5.3公司组织结构 (11) 5.4员工构成 (12) 6公司财务情况 (14) 6.1公司财务基本情况 (14) 6.2财务报表 (14) 6.2.1资产负债表 (14) 6.2.2利润表 (15) 6.2.3现金流量表 (16) 6.3公司财务报表主要项目分析 (17) 6.3.1货币资金 (17) 6.3.2应收账款 (17) 6.3.3其他应收款 (18) 6.3.4存货 (20) 6.3.5固定资产 (20) 6.3.6递延资产 (21) 6.3.7应付账款 (21) 6.3.8预提费用 (22) 6.3.9应付职工薪酬 (22) 6.3.10营业收入及毛利分析 (23)

6.3.11管理费用和营业费用分析 (24) 6.3.12财务费用分析 (25) 6.4关联方关系及其交易 (26) 第二部分××××××× (27) 1企业基本情况 (27) 1.1公司简介 (27) 1.2历史沿革 (27) 1.2.1发起设立 (27) 1.3财务简况 (27) 2行业分析 (28) 2.1国内××××××现状 (28) 2.2全球现状 (29) 3产品与技术研发 (33) 3.1主要产品 (33) 3.1.1 ××××之家影院 (33) 3.1.2 ××××集成××× (34) 3.1.3 ××××之家MOTEL (34) 3.1.4 ××××集成办公楼、学生公寓 (35) 3.2专利技术 (35) 3.3基本参数 (35) 4销售、生产与采购 (36) 4.1销售模式 (36) 4.2生产模式 (36) 4.3原材料采购 (36) 5公司治理 (37) 6公司财务情况 (37) 6.1公司财务基本情况 (37) 6.1.1固定资产 (38) 6.1.2应付职工薪酬 (39) 7正在洽谈中的项目 (40) 第三部分整合状况分析 (41) 1概览 (41) 2关联公司资产使用状况及租赁厂房情况 (41) 2.1资产使用状况 (41) 2.2租赁状况 (41) 3SWOT分析 (42) 3.1优势 (42) 3.2弱势 (43) 3.3机会 (43) 3.4威胁 (43) 4发展战略与目标 (43) 4.1发展战略 (43) 4.2发展目标 (44) 5财务预测 (45)

企业并购尽职调查报告范文(精选)

企业并购尽职调查报告范文(精选) 企业并购尽职调查报告模板(精选多篇) 公司尽职调查报告范本 1 一、深圳市富坤资质调查 富坤基金的管理公司为深圳市富坤投资有限公司,于2008 年 4 月注册,深圳富坤成立于 20xx 年,营业执照、国地税、组织机构代码及基本户开户许可证证照齐备(随后复印件将通过深圳带来过来)。该公司前身为深圳市哈史坦福投资有限公司,哈史坦福成立于 1999 年。办公场地位于深圳市南山区华侨城恩平街2 栋(有营业执照和租赁合同),公司分为市场营销部、股权投资部、投资者关系管理部、综合运营部、研究分析部、资产管理部门等部门,有足够的专人从事基金募集、项目选择、投资及管理等事务。深圳富坤成功退出的项目很多,各行业的典型案例有聚众传媒、国泰君安证券、天润发展及七星购物、盈得气体。新纶科技和金刚玻璃 IPO 已经上市,于限售期内尚未退出。 深圳市富坤现在在重庆也专门注册了重庆富坤投资顾问有限公司,负责重庆基金的具体事务运作,具体地址是重庆市北部新区星光大道 62 号海王星客户大赛 C 区 2 楼 1-1。目前

该公司配备有两名常驻人员负责重庆公司的日常工作。重庆基金也分别在 2010 年的 2 月和 3 月得到重庆市金融办及发改委的备案批文。 二、管理团队 管理公司团队均有知名院校经济专业硕士以上学历,从事投资行业超过 10年经验(详细管理层介绍见附件)。 x 菁:主管 TMT/生物医药领域投资,曾主导的项目包括有聚众传媒、热点传媒、七星购物等; 董 x 升:主管珠三角地区的传统制造业等行业投资,曾主导项目有尚荣医疗等; 江 x:主管长三角地区的传统制造业等行业投资,曾主导项目有天润发展、盈得气体等。 徐 x 翔:主管金融行业投资,曾主导项目有国泰君安、长城证券等; 胡 x:主管公共事业领域的投资,曾主导项目有 OSTARA 等。 管理公司严格按照法律及合伙协议的约定,规范运营。财务管理制度健全。 近年该团队的实际投资情况如下表: 三、公司专业能力 1、专注行业

并购法律尽职调查报告

并购法律尽职调查报告 并购法律尽职调查报告 一、引言 并购是企业发展中常见的一种战略选择,通过合并、收购等方式实现资源整合,提高市场竞争力。然而,在进行并购交易之前,进行法律尽职调查是必不可少 的环节。本文将探讨并购法律尽职调查报告的重要性、内容和步骤。 二、法律尽职调查报告的重要性 法律尽职调查报告对于并购交易的成功与否起着至关重要的作用。首先,法律 尽职调查能够帮助买方全面了解目标公司的法律风险和潜在问题,避免后续交 易中出现法律纠纷。其次,法律尽职调查报告能够为买方提供对目标公司的全 面评估,包括财务状况、商业模式、知识产权等方面的信息,为决策提供依据。最后,法律尽职调查报告能够帮助买方规避潜在的合规风险,确保交易的合法 性和合规性。 三、法律尽职调查报告的内容 法律尽职调查报告的内容通常包括以下几个方面: 1. 公司基本信息:包括公司名称、注册地址、股权结构等基本信息,以便买方 对目标公司的组织结构有全面了解。 2. 法律风险评估:对目标公司的法律风险进行评估,包括合同纠纷、知识产权 侵权、劳动纠纷等方面的问题,以便买方了解交易可能面临的法律风险。 3. 资产负债情况:对目标公司的财务状况进行评估,包括资产负债表、利润表、现金流量表等方面的信息,以便买方了解目标公司的财务状况和盈利能力。 4. 合规情况评估:对目标公司的合规情况进行评估,包括税务合规、环境合规、

劳动法合规等方面的信息,以便买方了解目标公司是否存在合规风险。 5. 知识产权评估:对目标公司的知识产权进行评估,包括专利、商标、著作权等方面的信息,以便买方了解目标公司的知识产权状况和价值。 四、法律尽职调查报告的步骤 法律尽职调查报告的步骤通常包括以下几个环节: 1. 调查计划制定:确定调查的范围和目标,制定调查计划,明确调查的重点和重要性。 2. 调查数据收集:收集目标公司的相关文件和资料,包括合同、财务报表、法律文件等,以便进行详细的调查。 3. 调查数据分析:对收集到的数据进行分析和评估,发现潜在的法律风险和问题,并提出相应的建议和解决方案。 4. 报告撰写:根据调查结果,撰写法律尽职调查报告,包括对目标公司的评估和建议,以便买方做出决策。 5. 报告评审和修订:对报告进行评审,确保报告的准确性和完整性,根据评审结果进行修订和完善。 五、结论 法律尽职调查报告在并购交易中起着至关重要的作用。通过对目标公司的法律风险、财务状况、合规情况和知识产权等方面的评估,买方能够全面了解目标公司的情况,避免后续交易中出现法律纠纷和合规风险。同时,法律尽职调查报告也为买方提供了决策的依据,确保交易的成功和合法性。因此,在进行并购交易之前,进行法律尽职调查是必不可少的。

公司并购尽职调查报告

公司并购尽职调查报告 公司并购尽职调查报告 一、引言 在当今的商业环境中,公司并购成为了企业拓展业务、提升竞争力的重要手段 之一。然而,对于并购方来说,如何保证所收购公司的价值和潜力,避免潜在 的风险,就显得尤为重要。而尽职调查报告则成为了评估并购对象的关键工具。 二、背景分析 在进行公司并购之前,尽职调查是必不可少的环节。尽职调查的目的是全面了 解并购对象的财务状况、业务模式、市场前景、法律风险等各个方面的情况, 以便评估其价值和风险。尽职调查报告则是对调查结果的总结和分析,为并购 方提供决策依据。 三、财务状况分析 在尽职调查报告中,财务状况分析是最为重要的一部分。通过对并购对象的财 务报表、财务指标等进行详细分析,可以了解其盈利能力、偿债能力、现金流 状况等。同时,还需要关注其财务数据的真实性和准确性,以免因虚假数据而 导致并购失败。 四、业务模式评估 除了财务状况,业务模式评估也是尽职调查报告中的重要一环。通过对并购对 象的产品、服务、市场竞争力等方面的评估,可以判断其在行业中的地位和潜力。同时,还需要关注其业务模式的可持续性和创新性,以确保并购后的持续 增长。 五、市场前景展望

在尽职调查报告中,对并购对象所处市场的前景进行展望也是必不可少的。通过对市场规模、竞争格局、行业趋势等方面的研究,可以预测并购对象在未来的发展潜力。同时,还需要考虑市场风险和不确定性,以便制定相应的风险控制措施。 六、法律风险评估 除了财务和业务方面的调查,法律风险评估也是尽职调查报告中的重要内容。通过对并购对象的合同、许可证、知识产权等方面的审查,可以评估其是否存在法律纠纷、合规风险等问题。同时,还需要了解并购对象所处国家或地区的法律环境和政策,以便制定合规策略。 七、风险评估与建议 在尽职调查报告的最后,需要对所发现的风险进行评估,并提出相应的建议。这些风险可能包括财务风险、市场风险、法律风险等。通过对风险的评估和建议的提出,可以为并购方提供决策参考,以便做出明智的决策。 八、结语 公司并购尽职调查报告是一个复杂而关键的过程,需要综合考虑多个方面的信息和风险。只有通过全面的调查和评估,才能确保并购的成功和价值实现。因此,尽职调查报告的准确性和可靠性至关重要,对于并购方来说具有重要的参考价值。

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项目投资尽职调查方案模板-知名律所权 威版 背景 投资是一项涉及高风险和高回报的活动。在决定是否参与某个 项目的投资之前,尽职调查是非常重要的。一份完整的、全面的尽 职调查报告可以帮助投资方评估项目的风险和前景,为投资决策提 供有力依据。在进行项目投资尽职调查时,聘请知名律所的专业团 队进行权威分析和建议,不仅可以确保调查结果的可靠性和客观性,也能为投资方提供法律风险评估和合规指导。 调查目标 本次尽职调查的目标是对待投资项目的相关方进行全面的调查 和分析,以便评估该项目是否符合投资方的需求和利益。具体目标 包括: 1. 了解项目相关方的背景、经营能力和资信情况; 2. 分析项目所处行业的市场潜力和竞争环境;

3. 评估项目的财务状况和可行性,包括资产负债表、利润表、现金流量表等; 4. 调查项目在法律和合规方面的风险和问题; 5. 提供项目投资的法律建议和合规指导。 调查内容 1. 项目相关方的调查: - 调查项目方的公司注册情况、股权结构和所有权; - 评估项目方的资信情况、财务状况和经营能力; - 调查项目方的商誉、知识产权和合规情况。 2. 行业市场调查: - 分析项目所处行业的市场规模、增长趋势和潜在机会; - 调查竞争对手的市场份额、产品差异化和理念创新。 3. 项目财务状况评估: - 分析项目的资产负债状况、盈利能力和现金流量情况; - 评估项目的财务可行性和资本需求。

4. 法律风险评估: - 调查项目存在的法律风险和合规问题; - 分析项目方的商业合同、知识产权和劳动人事关系。 5. 法律建议和合规指导: - 提供针对项目投资的法律建议和风险提示; - 为投资方制定合规方案和风险管理策略。 项目投资尽职调查报告 通过对项目相关方、行业市场、财务状况和法律风险的全面调查及分析,所得出的结论和建议将详细记录在项目投资尽职调查报告中。报告将包括但不限于以下内容: 1. 项目相关方调查结果和评估; 2. 行业市场调查结果和分析报告; 3. 项目财务状况评估结果和财务指标分析; 4. 法律风险评估和合规问题报告; 5. 提供法律建议和合规指导。

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XXXXX律师事务所 关于XXXXX 之初步法律尽职调查报告 二零xx年·xx

释义 本报告中提到的下列简称,除非根据上下文另有解释外,其含义如下:

XXXXX律师事务所 关于XXXXX有限公司 之初步法律尽职调查报告 (20XX)XXXXX字第【】号致:XXXXX有限公司 XXXXX律师事务所接受XXXXX的委托,对XXXXX有限公司的基本状况进行法律尽职调查,现根据调查结果出具本尽职调查报告。 前言 20XX年XX月XX日至XX月XX日,本所律师接受XXXXX委托到XXXXX 有限公司进行尽职调查,目前第一次现场调查已基本结束。 为出具本报告之目的,本所律师根据中国现行的法律、法规和规范性文件的相关规定,对目标公司的基本情况进行了调查。但由于时间仓促,本所律师本次调查工作主要采取以下工作方式: 1、向目标公司出具尽职调查清单及补充清单,要求该公司按照调查清单提供纸质材料,并对相关纸质材料进行查阅; 2、到目标公司进行现场调查; 3、听取目标公司有关管理人员的陈述和说明,向其询问、了解相关事宜; 4、到XXXXX市工商行政管理局查阅目标公司工商注册登记情况及变更情

况; 5、到XXXXX市国土资源局调查目标公司土地登记情况。 由于本次尽职调查时间比较仓促,上述查验的方式不尽完整,本所律师对所调查事项难以进一步的核实和查验。因此,本所不能确保本报告不存在疏漏、瑕疵等情况。 本所律师声明: 本尽职调查报告系依据出具日以前已经发生或存在的有关事实,以及在本尽职调查报告出具日在中国境内有效的中国法律、行政法规、地方性法规和各类规章、其他规范性文件,同时也是基于本所对有关事实的了解和对有关法律的理解。 本尽职调查报告中仅涉及被调查目标截至报告出具日已发生的法律事项,而不涉及任何有关会计、审计及资产评估等专业事项。本所在本尽职调查报告中对有关会计报表、审计报告和资产评估报告书中某些数据和结论的引述,并不意味着本所对这些数据、结论的真实性和准确性作出任何明示或默示的保证,对于这些文件的内容本所并不具备核查和作出评价的适当资格。除非另有说明,本尽职调查报告中列出的财务数据和财务方面的内容(如资产负债表情况、相关财务数据摘录等)仅基于目标公司提供的相关财务资料,尚未经审计师核实,此部分内容仅供贵公司作为参考,确切的财务状况应以审计报告为准。 本尽职调查报告依赖于目标公司提供的资料、相关人员口头介绍的情况及网上查询信息,对于该等资料及信息,本所假定其均真实、准确、全面且不存在误导性陈述。 本报告仅供委托人XXXXX公司之目的使用,除非事先取得本所律师的书面

城市燃气项目并购尽职调查报告模板样本

都市燃气项目(并购)尽职调查报告 (模板) 目录 一、项目概述 (3) 二、城市概况 (3) 1、地理位置 (3) 2、区划与定位 (3) 3、经济发展状况 (3) 4、房地产市场 (3) 三、燃气市场现状 (3) 1、主要燃气公司简介 (3) 2、能源/气源利用情况及价格 (4) 3、政府政策 (4) 四、市场发展与气量预测 (4) 1、民用户 (4) 2、商业用户 (5) 3、工业用户 (5) 4、车用燃气 (5) 5、各类用户发展及气量预测 (5) 五、项目进展与合作方式 (6) 六、合作方财务状况和经营情况 (6) 1、合作方账面资产情况 (6) 2、拟纳入合资合作范围的资产情况 (7) 3、合作方资产评估 (8) 4、对资产情况的说明 (9) 5、收益情况 (9) 七、项目后续投资估算 (9) 1、场站投资 (9) 2、管网投资 (9) 3、土建投资 (10) 4、其它投资 (10) 八、项目收入及成本测算 (11) 1、接驳费收入及成本 (11) 2、燃气销售收入及成本 (11) 3、其它收入与成本 (11) 4、资产变现收入 (11) 5、管理费用测算 (11) 九、项目投资评价 (12)

十、风险分析 (14) 十一、项目优劣势分析与结论 (14)

一、项目概述 1、项目背景 2、项目调查意见 3、存在问题和建议 二、都市概况 1、地理位置:阐明项目都市地理位置、交通状况及水文地质等状况。 2、区划与定位:阐明项目都市(级别)行政辖区面积、人口、户数,都市规划区与中心区面积与人口,管道燃气可覆盖人口,将来都市规划区人口增长趋势。列示其所辖市县(或镇区)。 如是工业园区项目,阐明工业园区规划面积,从属关系,产业布局与定位。 3、经济发展状况:阐明项目都市经济社会发展状况,如近三年GDP 总量与增长率,人均GDP及增长率,都市居民人均可支配收入及增长率等。如是工业园区项目,阐明既有公司数量并列举重要公司。 4、房地产市场:阐明近三年来项目都市房地产开发状况,如房地产开发施工面积、竣工面积,商品住宅施工面积、竣工面积,商品房销售面积(或住宅套数)、销售价格等。 三、燃气市场现状 1、重要燃气公司简介

并购项目尽职调查方案三篇

并购项目尽职调查方案三篇 篇一:并购项目尽职调查方案 一、引言 近一个世纪以来,西方国家已经历了五次并购浪潮。通过并购,实现了企业规模迅速扩张,推动了产业升级和资本优化配置,产生了一大批国际知名的大型跨国公司。在经济全球化的大背景下,随着中国经济的高速增长和市场化程度的提高,国内越来越多的企业也选择并购作为其实施扩张战略的主要方式,并购已成为各类企业快速扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段。 企业并购的基本流程主要包括收购方形成并购决策、选择目标企业、尽职调查、交易路径和交易结构方案设计、企业估值、谈判及交易、并购后的整合等几个主要环节。 尽职调查,也被称为审慎性调查(Due Diligence),是企业并购中的关键环节之一,是指收购方在筛选到并购目标公司后对其财务状况、法律事务、经营活动等方面进行的全面、细致的调查和分析,以求准确了解目标公司的真实状况。尽职调查之所以重要在于其在企业并购过程中起着以下两个作用: 第一、为企业制订并购策略提供可靠依据。通过尽职调查了解目标公司财务、法律、经营等各方面的信息,将这些信息与并购方的并购目的相核对,以确定并购行为是否继续进行;按照尽职调查结果对前期制订的并购方案、计划进行确认或修正,确定估值的基本假设和估值模型;尽职调查结果也是设计交易路径及交易结构方案、制订整合方案的重要依据。

第二、有效防范企业并购中的风险。通过对目标企业设立及存续、行业发展趋势、市场竞争能力、公司治理、经营管理、技术研发、资产、负债、财务状况、盈利能力、税务事项、质量控制、环境保护、职工健康及安全生产等的综合性审查,准确描述目标企业的现状,全面揭示目标企业存在的风险,这有助于收购方在确定并购范围、进行并购谈判、制订并购协议时有意识地进行规避。 现实中很多并购不成功的案例也从反面证明了尽职调查的重要性。许多企业在完成了并购后发现,并购来的企业成了“鸡肋”,没有产生“1+1>2”的预期效果,甚至成了企业的累赘、资金的无底洞。究其原因,就是尽职调查环节的缺失或操作不规范,导致掌握的信息不充分、不准确,没有认识到存在的风险,更谈不上有意识地规避风险,在这种情况下决策难免失败。 正是由于尽职调查在企业并购中的重要性,任何疏忽和不当都可能导致并购失败,给收购方带来重大损失,就非常必要事先制订可行、细致、具有针对性的尽职调查工作方案,以保证尽职调查工作有序、有效、规范进行。 二、尽职调查方案的主要组成部分 尽职调查方案主要由项目背景介绍、项目工作组织机构及职责、尽职调查重点、时间进度计划、工作协调方式等几个部分组成。 1、项目背景 项目背景部分的主要内容是将选择目标企业阶段了解到的目标公司的概况、股权结构、主要财务指标进行简要介绍,对收购方的并购动因进行简要陈述,使所有项目工作参与者对项目前期情况有一个大致了解,便于下一步的工作开展。目标企业概况包括:成立时间、地址、企业性质、隶属关系、主营业务、占地面积、建筑面积、法定代表人、主要经营负责人、员工人数、重要下属企业情

并购项目尽职调查报告(参考范文)

尽职调查报告 本所律师申明: 一、出具本报告的依据 1.贵公司与本所的约定,本所指派律师组成项目组参与贵公司并购有 限公司有限公司(以下合称“目标公司”)之项目的相关工作,对目标公司 开展尽职调查,并出具本报告。 2.本所律师根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国土地 管理法》等有关法律及其他相关规定,出具本报告。 3.本所律师依照相关法律、法规和规范性文件的要求,按照律师行业 公认的业务标准、道德规范和勤勉尽责精神,出具本报告。 二、声明事项 1.本所律师仅根据本报告出具日以前已发生的事实,并依照我国现行 有效的法律、法规和规章的有关规定发表意见。 2.本报告系前期的调查结果,调查范围主要包括目标公司的历史沿革、业务和技术、主要财产、关联交易和同业竞争、重大债权债务、收购兼并、 税务、诉讼仲裁、董监高情况以及劳动用工等事项。对于本报告出具后有关 情况可能发生的变化,本所律师保留对本报告进行修改和补充的权利。 3.本次尽职调查所采用的基本方法主要为审阅截至20**年11月2日目 标公司提供的文件资料与信息,与目标公司有关人员会面和交谈,听取他们 就有关事实的陈述和说明。 4.为出具本报告,本所律师假设: (1)目标公司提供的副本、复印件均与正本、原件相符,是真实、完整、有效的;

(2)本所律师审阅的全部文件的印章、签字均是真实、有效的; (3)目标公司及其工作人员对本所律师作出的有关事实的阐述、声明、保证(书面或口头)均为真实、准确和可靠的。 5.对于本报告至关重要而又无法得到直接证据支持的事实,本所律师 是根据目标公司及其他有关单位出具的文件或陈述发表法律意见的。 6.需要特别说明的是,本报告所揭示的问题系基于目标公司已经披露 给本所律师的事实,因受目标公司提供资料所限,本所律师无法评估目标公 司未披露事项所涉法律问题及风险。 7.本报告仅就目标公司的有关法律事项发表意见,并不对会计、审计、资产评估、投资决策等专业事项发表意见。 8.除贵公司外,未经贵公司和本所律师的书面许可,任何人不得传阅、摘抄、引用或者复制本报告。 第一节释义 本报告中,除非文义另有所指,下列词语具有如下含义:

燃气公司尽调报告

燃气公司尽调报告 一、公司背景 燃气公司是一家专门从事天然气供应和销售的公司。公司成立于2005年,总部位于中国的一个大城市。公司拥有完善的供应链和销售网络,覆盖了多个城市和地区。目前,公司已经成为行业内的领先企业,并在中国国内拥有广泛影响力。 二、市场分析 1.行业概况 燃气行业是一个快速发展的行业,随着人们对清洁能源的需求增加,天然气的消费也在逐年增长。据统计,中国天然气消费量逐年增加,未来发展潜力巨大。 2.竞争分析 目前,燃气行业竞争激烈,存在着多家燃气公司争夺市场份额。主要的竞争对手包括国有企业和私营企业。国有企业由于其规模和资源优势,在市场竞争中具有一定的优势。 3.市场需求 随着中国经济的发展和人们生活水平的提高,对清洁能源的需求不断增加。因此,市场对燃气的需求呈现增长趋势。同时,政府对燃气行业提供了政策支持和鼓励,为燃气公司的发展提供了良好的机会。 三、财务分析 1.收入情况

燃气公司近几年的营业收入稳步增长,主要由天然气销售和相关服务收入构成。公司通过多种销售渠道和协议,不断开拓市场,提高销售额。 2.成本情况 燃气公司的成本主要包括采购成本、运输成本、人员福利以及设备维护等费用。公司通过精细的运营管理,不断降低成本,提高利润。 3.利润情况 燃气公司的利润呈现稳定增长的趋势。公司通过提高销售额和降低成本,不断提高利润率。 四、风险分析 1.天然气价格波动风险 天然气价格的波动会对燃气公司的盈利能力产生影响。公司需要通过灵活的采购和销售策略,把握市场行情,降低价格波动带来的风险。 2.政策风险 政府对燃气行业的政策调整可能对公司的经营产生影响。公司需要密切关注相关政策的变化,并及时调整经营策略,降低政策风险。 3.竞争风险 燃气行业竞争激烈,公司需要不断提升自身竞争力,提供更好的产品和服务,才能在市场竞争中取得优势。 五、发展建议 1.继续扩大销售渠道

资产并购尽职调查报告(天然气输送项目)

资产并购尽职调查报告(天然气输送项目) 1. 项目概况 该项目是一个天然气输送项目,目前处于并购阶段,需要进行尽职调查。项目涉及的资产范围包括输气管道、设备、运营权和合同等。 2. 尽职调查目的 本次尽职调查的主要目的是全面了解目标项目的情况,包括财务状况、合同与承诺、法律风险等方面的内容,以评估并购的可行性和潜在风险。 3. 尽职调查内容 尽职调查将涵盖以下关键内容: 3.1 资产状况 调查目标项目的所有资产,并评估其状况和价值。具体包括输气管道的技术参数、设备的品质和可靠性、运营权的合法性和有效性等方面。

3.2 运营情况 了解目标项目的运营情况,包括输送的天然气量、运营费用、 运维情况等,并评估其盈利能力和可持续性。 3.3 合同与承诺 审查目标项目的合同与承诺,包括运输合同、供应合同、销售 合同等,并评估其条款、履行情况和潜在风险。 3.4 法律风险 评估目标项目可能涉及的法律风险,包括土地使用权、环境保护、工程建设等方面,并查明目标项目是否符合相关法律法规。 4. 尽职调查结论 基于对目标项目的尽职调查,我们得出以下结论: - 目标项目的资产状况良好,具备较高的市场价值。 - 目标项目的运营情况良好,具备较高的盈利能力和可持续性。 - 目标项目的合同与承诺符合法律要求,履行情况良好。 - 目标项目存在部分法律风险,但风险可控,不会对并购产生 重大影响。

5. 建议 基于尽职调查结论,我们建议在各方面综合考虑的基础上,决定是否进行资产并购。建议在交易合同中充分考虑法律风险,并制定相应的风险控制措施。 以上为本次资产并购尽职调查报告的主要内容,供参考。 谢谢!

公司并购项目尽职调查反馈意见模板

公司并购项目尽职调查反馈意见模板 致:A集团公司 关于B有限公司(简称“B”)尽职调查项目,B现已提供部分资料。对于这部分资料,我事务所进行了初步审查并提供意见如下,供贵司参考。 一、关于B已提供的资料 截至目前,律师收到 B 年【】月【】日提供的资料,清单见附件:《B有限公司已提供的文件清单》。 总体意见:B目前仅提供了关于其公司主体、经营许可、现有房产产权证明以及部分后续项目立项资料,律师在尽职调查清单中所要求的大部分资料尚未提供或未给予具体说明。 二、需要说明的几个主要问题 1、C经营资格:B提供了《C经营资格证》,有效期到X年7月31日,经营方式为“C零售经营”。 提请注意:B的C产品如果需要销售给生产经营单位(如钢厂)使用,则其C经营资格证中的“经营方式”还需要增加“C批发经营”,请贵司对此予以关注。 相关依据: 2、排污许可:B提供了《临时排污许可证》,有效期到年12月底。 提请注意:B提供的是临时排污许可,并非正式的排污许可证。在整改期限届满前,如果仍未达到整改要求,其临时排污许可证可能会失效。 5、房产与土地:B提供了平方米(合亩)的土地使用权证和9926.26平方米的房屋所有权证。此外,B还提供了其120万吨/年洗煤项目的备案通知、关于约52398.78平方米(合78.5982亩)项目

用地的预审批复、选址意见书以及当地林业部门关于占用林地的相关报告等资料。 提请注意: ①还需进一步提供证明资料。 ②存在一定风险。 ③内容存在冲突。 因此,对于上述冲突,还需B进一步作出解释说明。 ④根据现有资料,须办理相应的变更或重新申请手续。 三、下一步工作 1、请B按照律师要求继续补充提交资料,清单见附件。 2、尽职调查是为围绕了解目标资产的质量和风险而展开,这项工作是贵司考虑是否需要合作以及合作方式的决策基础。建议加快尽职调查进程,安排有关人员现场核查。同时,展开财务审计。 上述意见,仅供参考。 天津律师事务所 鲁宏律师 年月日

并购尽职调查函及提供资料清单

【】有限公司 尽职调查函 致: 根据双方达成的初步意向,我公司于2011年8月25日起就拟投资相关本次项目到贵单位进行尽职调查。请贵单位应尽可能全面完整地提供尽职调查相关文件之原件或复印件,我公司将根据调查工作进展和工作需要,适时向贵单位提出新的补充调查清单,以期尽职调查工作更有利于投资相关本次项目在规范公平的基础上正常发展,希望得到贵单位的理解和支持。 我公司郑重承诺:对贵单位根据本尽职调查清单提供的材料中涉及的国家秘密和商业秘密等信息,我公司将予以保密。 【】有限公司 二〇一一年八月二十二日附:尽职调查小组成员名单

尽职调查需提供的资料清单 关于文件提供的注意事项 一和本文件清单所列文件如无说明,可用复印件形式提供,并同时准备原件备查。请统一使用A4复印纸复印所需提供的文件,并确保复印件的清晰及复印件与原件或正本的一致。 二和请尽可能提供书面证据材料。为便于参考,所提供的文件请按资料清单的相关要求分类并标明序号(该等序号应与文件清单的序号一致),然后夹入活页文件夹内(为方便复印,请尽量不要用订书机装订)。 三和清单中每项所列文件请尽量一次性完整提供。如果不存在此类文件,请填写“无此类文件”或“不适用”; 四和若有疑问,除咨询相关有关人员外,请根据提问的精神,提供的资料宁多勿少。 五和为避免工作的反复,请务必确保所提供的文件真实和准确和完整和清晰。 六和随着对贵司的逐步深入了解,根据需要,我们可能会相关要求贵司提供进一步的补充资料。 七和期限相关要求 请在2011年8月25日之前将相关资料(包括电子版)准备完毕,以备我们现场调研时提供。 八和我们将在双方约定的时间到贵单位进行现场调研,届时请贵单位安排本清单涉及的有关人员不要离开以备接受我们访谈。 如有问题请与以下相关有关人员联系 谢谢合作! 一和企业概况和法律文书等综合资料 1和公司的历史沿革包括公司设立时间和设立时的批文和出资协议和验资报

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