行政管理常用表格格

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行政管理常用表格格 Revised final draft November 26, 2020

弗布克管理职位工作手册系列

行政管理职位工作手册

(第2版)

於敏编着

北京

目录

(一)行政部工作职责一览表 (5)

28

第一章行政部职责描述(一)行政部工作职责一览表

第二章行政部组织管理(一)行政部组织结构与责权表

(二)行政办公工作一览表

部门:人数:填写日期:年月日

(三)行政办公职位规范表

第三章办公事务管理

(一)行政费用计划表

编号:单位:元

(二)行政费用申请单

编号:部门:填写日期:单位:元

报销人签字:审核人签字:主管领导签字:(三)通讯费用报销单

编号:填写日期:

(四)外勤费用报销单

(五)车辆费用报销单编号:填表日期:年月日

(六)招待费用报销单编号:填表日期:年月日

(七)公务联系单

(八)参观许可证

(九)接待用餐申请表申请日期:年月日

(十)公关工作计划表

(十一)会议记录表

编号:填写日期:

(十二)年度会议计划表

(十三)会议审核项目表

(十四)决议事项确认表

(十五)决议事项实施表会议名称:

(十六)会议室使用申请表填写日期:

(十七)印章使用登记表

(十八)印章使用审批表

注:请在备注栏中简要说明盖章用途(十九)印章使用申请单

(二十)印章管理登记表

(二十一)印章使用范围表

第四章网络信息管理(一)计算机故障维修记录卡

部门:填写日期:单号:

(二)计算机网络报修登记表

(三)计算机网络设备档案表

设备使用部门:

第五章文书档案资料管理(一)收(发)文登记表

(二)公文传递单

填写日期:年月日

(三)公文会签单

(四)档案索引表

(五)档案明细表

(六)档案调阅单

编号:填写日期:年月日

(七)信件接收登记表

月份:年份:

(八)外发信件登记表

(九)图书借阅卡

说明:双方各留一份,便于日后归还确认。(十)借阅登记表

年月日

借阅办理人:

(十一)丢失报告单

填表日期:年月日

(十二)声像材料送审表

送审日期:年月日

第六章提案管理

(一)项目提案表

填写日期:年月日

(二)会议提案表

(三)员工提案汇总表

编号:月份:年月

(四)优秀提案审核基准表编号:填写日期:年月日

(五)提案实施成果评分表

注:此表用于重大建设性提案的评分。(六)员工提案改善评分表

注:此表用于一般建设性提案的评分。第七章行政人事管理(一)应聘人员登记表

应聘职位:填表日期:年月日

(二)面试成绩评定表

(三)员工培训申请表

(四)培训实施计划表拟办单位:填写日期:

公司行政管理大全Word 文档.

公司行政后勤管理制度大全 1、公文管理细则 2、档案管理办法 3、办公用品及设备管理规定 4、办公区域管理规定 5、考勤管理制度(补充) 6、休、请假管理制度(补充) 7、离职管理制度 8、保密细则 9、惩戒细则 10、办公室卫生管理制度 11、职工食堂管理制度 12、公司车辆管理制度(补充) 一、公文管理细则 第一条目的:为增强公司公文的印制、呈批、传达及管理的规范性,特制定本实施细则。 第二条适用范围:适用与公司的内部呈文和外来公文。 第三条管理权限:行政办公室 第四条公文的管理程序: 1.公文管理主要包括公文的拟办、核稿、登记、批办、承办、签发、印刷、用印、传递、归档等事项。 2.收文管理程序: (1)公司收文的范围:各级政府来文、行业管理部门来文以及其它单位来文。 (2)行政办公室负责公司所有收文的签收、登记造册及统一管理,按照总经理批准及时交由相关部门承办,并及时跟踪、反馈承办结果。 (3)公司外来文件凡属公司领导亲收件,应及时送交收信人本人。 (4)需承办的公司收文,由办公室交由承办人,承办人需按规定迅速办理,不得拖延;如需两个或两个以上部门共同承办的,部门间应做好协调工作,尽快办理。 (5)如需进行收文转办的,应由第一承办人及时转办和催办,以确保公司收文的事项及时落实。 (6)各部门因外出开会或通过其它渠道直接收到的收文性质的文件,应及时送达办公室登记存档,并按上述程序阅办。 3.内部呈文管理程序:

(1)凡以公司名义的发文,均由行政办公室统一登记管理,并填写统一的文头纸。 (2)所发公文原则上应一文一事。 (3)一般不可越级行文,确需越级行文时,应同时抄报被越级的部门或人员。 (4)发文文稿应由主办部门拟定,报总经理审批后,由行政办公室承办。 (5)公司内部公文的发布,均由行政办公室以规定格式统一发布。下发给个别部门的公文,应履行签收手续。 4.公司公文的行文要求: (1)拟定公文时,应按公司规定文种拟定,文头纸须符合公文规范,并使用电脑打印稿,做到用词恰当、标点准确,言简意赅。 (2)公文格式:公司公文由发文的文号、签发人、标题、正文、附件、印章、发文时间、主送单位等组成。 (3)公司发文统一编号。 (4)公司发文落款应标注公司全称。 (5)公司发文时间:由公司总经理签发的公文,以其签发日期为准;经公司会议、总经理办公会讨论通过的公文,以通过日期为准;。 (6)公司性法规公文,以总经理批准日期为准。 二、档案管理办法 第一条目的:为加强公司各类档案管理的规范性,特制定本办法。 第二条适用范围:公司的全部文书档案、人事档案、会计档案、工程档案。 第三条管理权限:各相关部门 第四条档案的立卷归档: (1)立卷范围:公司业务活动中的收文及批办过程中的批办材料;以公司名义发出的文件(定稿、存本、附件);各种会议文件及会议记录;公司内部管理类文件(日常工作中形成的计划、总结、统计报表、规章制度等);公司内部形成的除人事、财务方面之外的其它请示、报告、批复;公司对外签订的经济合同原件(由财务部门一份存档,行政办公室保存复印件);在工作过程中形成的照片、录音带、计算机软盘及光盘、工具类书籍、资料。 (2)有关部门须保留档案原件时,行政办公室应保存复印件,并在复印件上注明原件存放处。 第五条档案的保管: 1、凡公司在各类经营活动中形成的具有保存价值的文件资料,

公司行政人事常用表格2.doc

目录 1.行政人事部工作职责 (2) 2.员工职级岗位 (3) 3.员工薪酬管理 (5) 3.员工聘用管理 (9) 4.员工离职管理 (10) 5.会议管理 (11) 6.C I 管理规范 (12) 7.文件资料的管理、借阅和归档 (12) 8.保密制度 (14) 9.员工投诉管理 (16) 10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17) 11.文具用品管理 (17) 12.电脑设备安全使用管理 (18) 13.合同管理 (19) 14.印章管理 (19) 15.员工制服管理 (21) 16.车辆管理 (22) 17.考勤管理 (23) 18.表格 (26)

一、行政人事部工作职责: 1.1 部门经理任职资格: 大专以上学历,工作责任心强,有一定组织、管理和沟通能力,持部门经理上岗证书。 1.2 部门岗位职责 1.2.1 行政职责 1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。 2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。 3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。 4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。 5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布置收集汇总工作。 6)公司印章的管理和使用。 7)公司车辆派遣和管理。 8)协助总经理协调公司各部门的管理,负责传达上级与有关部门各项精神,配合有关部门或人员具体实施,并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。 9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。 10)公司质量体系的推行,体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、《内部审核程序》的建立、实施工作。 11)负责公司对外联络工作。 12)领导交办的其他工作。

公司行政管理常用表格大全

弗布克管理职位工作手册系列 行政管理职位工作手册 (第2版) 於敏编著 北京 目录 第一章行政部职责描述 5 (一)行政部工作职责一览表 (5) 第二章行政部组织管理 6 (一)行政部组织结构与责权表 6 (二)行政办公工作一览表 6 (三)行政办公职位规范表 7 第三章办公事务管理 7 (一)行政费用计划表 7 (二)行政费用申请单 8 (三)通讯费用报销单 9 (四)外勤费用报销单 9 (五)车辆费用报销单 9 (六)招待费用报销单 10 (七)公务联系单 10 (八)参观许可证 10 (九)接待用餐申请表 11 (十)公关工作计划表 11 (十一)会议记录表 11 (十二)年度会议计划表 12 (十三)会议审核项目表 12 (十四)决议事项确认表 14

(十五)决议事项实施表 14 (十六)会议室使用申请表 15 (十七)印章使用登记表 15 (十八)印章使用审批表 15 (十九)印章使用申请单 16 (二十)印章管理登记表 16 (二十一)印章使用范围表 16 第四章网络信息管理 17 (一)计算机故障维修记录卡 17 (二)计算机网络报修登记表 17 (三)计算机网络设备档案表 18 (四)收文登记表 18 (五)公文传递单 18 (六)公文会签单 18 (七)档案索引表 19 (八)档案明细表 19 (九)档案调阅单 19 (十)信件接收登记表 19 (十一)外发信件登记表 20 (十二)图书借阅卡 20 (十三)借阅登记表 20 (十四)丢失报告单 21 (十五)声像材料送审表 21 第六章提案管理 22 (一)项目提案表 22 (二)会议提案表 22 (三)员工提案汇总表 22 (四)优秀提案审核基准表 23 (五)提案实施成果评分表 24 (六)员工提案改善评分表 24 第七章行政人事管理 25 (一)应聘人员登记表 25

办公常用表格大全

招聘申请表 申请人:部门经理:总经理: 序号岗位名称人数预计到岗时间备注 行政人事部意见: 年月日 总经理意见: 年月日 应聘人员登记表

应聘部门及职位:填表时间:年月日 姓名出生年月政治面貌性别 年龄 期望薪金 民族 身高 婚否 血型 照 片 户籍地址现住址 身份证联系方式 最高学历 毕业时间 计算机等级 资格证书 毕业学校 专业 人事档案存放 单位 外语等级 个人特长 公司名称职务起止时间薪金离职原因 主 要 经 历 主 要 家 庭 成 员 姓名与本人关系年龄职业联系方式 最快上岗时间 应聘部门意见 行政人事部意见 注:1、请认真详实填写各项,字迹工整;2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一,及一寸免冠照两。并可附自荐书一份;3、存档部门:行政人事部。. 面试评定表 姓名应聘职位性别 所属部门 年龄 面试人 评价要素评定等级 1(差)2(较差)3(一般)4(较好)5(好)求职动机

仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力 评价 用 人 部 门 意 . □建议录用□可考虑□建议不录用人总 事经 部理 门意 意见 见签名:见签名:签名: 员工登记表 编号: 姓名出生年月性别 政治面貌 民族 身高 婚否 血型 照 片 籍贯健康状况特长 毕业学校专业/学历职称户籍地址身份证 现住址 个人履历(详尽说明): 联系 相关资格证书: 本岗位相关工作成就(主要成果、著作、论文及奖励): 家庭成员:

姓名与本人关系年龄工作单位职务 其他主要社会关系: 姓名与本人关系年龄工作单位职务 入职时间:分配部门:职务: *员工入职后试用期为个月,试用期间工资按发放。行政人事部签字:员工确认签字: 员工姓名员工编号考核期间 新员工个人绩效计划表 职位名称 级别 年月日至年月日 所属单位 汇报对象 考核日 工作指标指标标准调整标准※权重※完成日期考核依据

行政管理的日常工作内容

行政管理的工作内容 企业要发展,要做大,必须有一个英明的决策层,制定高远的企业发展方向和计划;必须有一个坚实能干的团队,坚决贯彻执行决策层领导制定的各项企业发展计划。企业在运作过程中如同一个转动的车轮,所有零部件必须严密结合,充分发挥本身的作用,才能跑的快,跑的稳;才不会在跑动的过程中散架。而行政管理工作就好比润滑油,适量的润滑可以使车轮跑的更轻、更稳、更快。 一、企业行政管理的概念和意义 企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面;狭义上指以行政部为主,负责行政事务和办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系,使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体;用合理的成本换来员工最高的工作积极性,以提高工作效率完成公司目标发展任务。 二、对做好企业行政管理的几点认识 1、明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作;办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定;文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理;会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作;其他事务视各公司具体情况而定。 2、加强沟通。沟通包括纵向沟通和横向沟通。纵向沟通分为与上级

沟通和与下级部门沟通。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级,这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息,这就需要较强的应变能力和组织能力。横向沟通包括公司内部相关职能部,与关系企业窗口部门和外界媒体政府机关等等。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,务必真诚、谦虚。与外界沟通需要强的适应能力和自我控制能力。 3、注重信息的收集和整理,并即时提供给管理者。信息包括企业外部信息和内部信息。外部信息具体包括:国家政治、法律、经济、政策规定;社会习惯、风俗、时尚变化;市场需求、消费结构、消费层次的变化;竞争企业信息;科学技术发展信息;突发事件等。内部信息具体包括财务状况;生产状况;产销状况;采购、库存信息;设备的使用和管理;人才资源等。作为一名行政管理人员最重要的是要及时了解企业内部情况发展变化和国家政府机关相关政策和法律规定的变化。 4、培育传播企业文化。在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人。也就是我们通常所说的人文管理。企业文化的建设包括四个方面,需要全体员工的参与。 (1)组织结构清晰,战略导向明确。分工明确,这是企业发展的基础。企业不仅应该有近期目标,更要有远期规划。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定近、远期战略目标。从而形成一个完善的团结的团队。 (2)建立完善的绩效评价标准,形成公平、竞争的平台。这个平台上充满竞争、激励、开放、交流的特征,管理者不完全控制员工做事情的方式,而去衡量做事情的结果。任何人员能上能下。

公司行政管理办公表格大全(word版)

公司行政管理办公 表格大全 Word版

目 录 第一章 第二章 第三章 第四章 行政部职责描述...................................................................................................... (5) (一)行政部工作职责一览表 (5) 行政部组织管理...................................................................................................... (6) (一)行政部组织结构与责权 表 (6) (二)行政办公工作一览 表 (6) (三)行政办公职位规范 表 (7) 办公事务管理...................................................................................................... . (7) (一)行政费用计划 表 (7) (二)行政费用申请 单 (8) (三)通讯费用报销 单 (9) (四)外勤费用报销 单 (9) (五)车辆费用报销 单 (9) (六)招待费用报销 单 (10) (七)公务联系 单................................................................................................. 10 (八)参观许可 证................................................................................................. 10 (九)接待用餐申请

公司行政管理常用表格大全

上海浩懿室内设计有限公司行政管理工作综合手册 上海 2016 年8 月 目录

第一章行政部职责描述 (5) (一)行政部工作职责一览表 (5) 第二章行政部组织管理 (6) (一).................................................. 行政部组织结构与责权表6 (二)...................................................... 行政办公工作一览表7 (三)...................................................... 行政办公职位规范表7第三章办公事务管理 (7) (一).......................................................... 行政费用计划表8 (二).......................................................... 行政费用申请单9(三)..................................................................... 通讯费用报销单9(四).................................................................... 外勤费用报销单10(五)车辆费用报销单 (10) (六)招待费用报销单 (10) (七)公务联系单 (11) (八)参观许可证 (11) (九)接待用餐申请表 (12) (十)公关工作计划表 (12) (十一)会议记录表 (12) (十二)年度会议计划表 (13) (十三)会议审核项目表 (13) (十四)决议事项确认表 (15) (十五)决议事项实施表 (16) (十六)会议室使用申请表 (16) (十七)印章使用登记表 (16) (十八)印章使用审批表 (17) (十九)印章使用申请单 (17) (二十)印章管理登记表 (17) (二十一)印章使用范围表 (18) 第四章网络信息管理 (19) (一)计算机故障维修记录卡 (19) (二)计算机网络报修登记表19 (三)计算机网络设备档案表19 (四)收文登记表20 (五)..................................................................... 公文 传递单 (20) (六)公文会签单 (20) (七)档案索引表21 (八)档案明细表21 (九)..................................................................... 档案 调阅单 (21) (十)信件接收登记表 (22) (十一)外发信件登记表 (22) (十二)图书借阅卡 (22) (十三)借阅登记表 (23)

行政管理常用表格

目录 第一章行政部职责描述 (5) (一)行政部工作职责一览表 (5) 第二章行政部组织治理 (6) (一)行政部组织结构与责权表 (6) (二)行政办公工作一览表 (6) (三)行政办公职位规范表 (7) 第三章办公事务治理 (7) (一)行政费用打算表 (7) (二)行政费用申请单 (8) (三)通讯费用报销单 (9) (四)外勤费用报销单 (9) (五)车辆费用报销单 (9) (六)招待费用报销单 (10) (七)公务联系单 (10) (八)参观许可证 (10)

(九)接待用餐申请表 (11) (十)公关工作打算表 (11) (十一)会议记录表 (11) (十二)年度会议打算表 (12) (十三)会议审核项目表 (12) (十四)决议事项确认表 (14) (十五)决议事项实施表 (14) (十六)会议室使用申请表 (15) (十七)印章使用登记表 (15) (十八)印章使用审批表 (15) (十九)印章使用申请单 (16) (二十)印章治理登记表 (16) (二十一)印章使用范围表 (16) 第四章网络信息治理 (17) (一)计算机故障维修记录卡 (17) (二)计算机网络报修登记表 (17) (三)计算机网络设备档案表 (18) (四)收文登记表 (18) (五)公文传递单 (18)

(六)公文会签单 (18) (七)档案索引表 (19) (八)档案明细表 (19) (九)档案调阅单 (19) (十)信件接收登记表 (19) (十一)外发信件登记表 (20) (十二)图书借阅卡 (20) (十三)借阅登记表 (20) (十四)丢失报告单 (21) (十五)声像材料送审表 (21) 第六章提案治理 (22) (一)项目提案表 (22) (二)会议提案表 (22) (三)职员提案汇总表 (22) (四)优秀提案审核基准表 (23) (五)提案实施成果评分表 (24) (六)职员提案改善评分表 (24) 第七章行政人事治理 (25) (一)应聘人员登记表 (25)

公司行政管理常用表格大全

上海浩懿室内设计有限公司 行政管理工作综合手册 上海 2016年8月 目录 第一章行政部职责描述......................................... (一)行政部工作职责一览表 (5) 第二章行政部组织管理 (6) (一)行政部组织结构与责权表......................... (二)行政办公工作一览表............................. (三)行政办公职位规范表............................. 第三章办公事务管理 (7) (一)行政费用计划表................................. (二)行政费用申请单................................. (三)通讯费用报销单.................................

(四)外勤费用报销单................................. (五)车辆费用报销单................................. (六)招待费用报销单................................. (七)公务联系单..................................... (八)参观许可证..................................... (九)接待用餐申请表................................. (十)公关工作计划表................................. (十一)会议记录表................................... (十二)年度会议计划表............................... (十三)会议审核项目表............................... (十四)决议事项确认表............................... (十五)决议事项实施表............................... (十六)会议室使用申请表............................. (十七)印章使用登记表 (2) (十八)印章使用审批表............................... (十九)印章使用申请单...............................

☆公司各项管理制度及各种表格(包括人事、行政、财务、采购等)

办公室物资管理条例 第一章总则 为使办公室物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本规定,此规定的执行部门为办公室。 第二章物资分类 公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。 低值易耗品:笔、纸、电池、订书钉、胶水等 管制品:订书机、打洞机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等 个人保管物品:个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资, 如BP机、手机、助动车等 实物资产:物资价格达300元以上,如:空调、计算机、摄像机、照相机等第三章物资采购 1. 公司物资的采购,原则上由办公室统一购买,属特殊物资经办公室同意, 可由申购部门自行购买。 申购物品应填写物品申购单,300元以内物品申购交部门经理同意,办 公室批准;300元以上(含300元)部门经理同意,办公室批准,总经 理批准。 2. 物资采购由办公室指定专人负责,并采取以下方式: 1)定点:公司定大型超市进行物品采购。 2)定时:每月月初进行物品采购。 3)定量:动态调整,保证常备物资的库存合理性。 4)特殊物品:选择多方厂家的产品进行比较,择优选用。 第四章物资领用管理 公司根据物资分类,进行不同的领用方式: 低值易耗品:直接向办公室物品保管人员签字领用 管制品:直接向办公室物品保管人员签字领用 贵重物品:根据伟字003号文件 实物资产:由办公室设立实物资产管理台帐,以准确记录固定资产的现状第五章公司物资借用 1. 凡借用公司办公器材,需填写物资借用单,并由部门经理签字认可 2. 借用物资超时未还的,办公室有责任督促归还 3. 借用物资发生损坏或遗失的,视具体情况照价或折价赔偿 第六章附则 1. 新进人员到职时有管理部门通知,向办公室领用办公物品;人员离职时, 必须向办公室办理办公物品归还手续,未经办公室认可的,管理部不得为其办理离职手续。 2. 办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。 办公行为规范

行政管理表格44个

生产管理表格44个 1.市场计划 表1-1 设厂计划(一) 表1-2 设厂计划(二) 表1-3 设厂计划(三) 2.生产计划 表2-1 长远生产计划表 表2-2 生产计划综合报表 表2-3 月份产销计划汇总表 表2-4 产销计划拟定表 表2-5 设备利用率分析表 表2-6 生产效率分析表 表2-7 月份生产计划表(一) 表2-8 月份生产计划表(二) 表2-9 订单安排记录表(一) 表2-10 工作量分析 表2-11 产量记录表 表2-12 工作日报单 表2-13 制造月报表 表2-14 各部门合格率控制表 表2-15 时间研究记录表 表2-16 生产记录表 表2-17 用料记录单 1 / 106

表2-18 制造异常反应表 表2-19 制造通知单 表2-20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表(二) 表2-22 最重要作业时间分析 表2-23 作业标准时间研究表 3.进度安排 表3-1 生产进度安排检查表 表3-2 生产进度计划表 表3-3 生产管理安排核对表 表3-4 生产故障分析表 表3-5 生产进度表(一) 表3-6 机器工作负荷图表(一) 表3-7 生产进度控制表(一) 4.生产记录 表4-1 生产状况记录表 表4-2 部门机器运转日记 表4-3 生产用料记录单 表4-4 考核人员记录表各 表4-5 生产班次产量记录表 5.生产日报 表5-1 生产日报表 表5-2 作业日报表(范例A) 2 / 106

表5-3 作业日报表(范例B) 6.生产月报 表6-1 生产月报表 表6-2 生产计划科月报表 表6-3 工作效率及工时月报表 设厂计划(一) 一、产销计划 3 / 106

行政管理表格大全

行政管理表格大全 This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.

弗布克管理职位工作手册系列 行政管理职位工作手册 (第2版) 於敏编着 北京 目录 第一章行政部职责描述.............................................. (一)行政部工作职责一览表 (5) 第二章行政部组织管理 (6) (一)行政部组织结构与责权表............................ (二)行政办公工作一览表................................ (三)行政办公职位规范表................................ 第三章办公事务管理.. (7) (一)行政费用计划表.................................... (二)行政费用申请单.................................... (三)通讯费用报销单.................. 错误!未定义书签。

(四)外勤费用报销单.................................... (五)车辆费用报销单.................................... (六)招待费用报销单.................................... (七)公务联系单........................................ (八)参观许可证........................................ (九)接待用餐申请表.................................... (十)公关工作计划表.................................... (十一)会议记录表...................................... (十二)年度会议计划表.................................. (十三)会议审核项目表................ 错误!未定义书签。(十四)决议事项确认表.................................. (十五)决议事项实施表.................................. (十六)会议室使用申请表................................ (十七)印章使用登记表.................................. (十八)印章使用审批表.................................. (十九)印章使用申请单..................................

公司行政管理办公表格大全(word版)

公司行政管理办公表格大全 Word版

目录 第一章第二章第三章 第四章行政部职责描述 (5) (一)行政部工作职责一览表 (5) 行政部组织管理 (6) (一)行政部组织结构与责权表 (6) (二)行政办公工作一览表 (6) (三)行政办公职位规范表 (7) 办公事务管理 (7) (一)行政费用计划表 (7) (二)行政费用申请单 (8) (三)通讯费用报销单 (9) (四)外勤费用报销单 (9) (五)车辆费用报销单 (9) (六)招待费用报销单 (10) (七)公务联系单 (10) (八)参观许可证 (10) (九)接待用餐申请表 (11) (十)公关工作计划表 (11) (十一)会议记录表 (11) (十二)年度会议计划表 (12) (十三)会议审核项目表 (12) (十四)决议事项确认表 (14) (十五)决议事项实施表 (14) (十六)会议室使用申请表 (15) (十七)印章使用登记表 (15) (十八)印章使用审批表 (15) (十九)印章使用申请单 (16) (二十)印章管理登记表 (16) (二十一)印章使用范围表 (16) 网络信息管理 (17) (一)计算机故障维修记录卡 (17) (二)计算机网络报修登记表 (17) (三)计算机网络设备档案表 (18) (四)收文登记表 (18) (五)公文传递单 (18) (六)公文会签单 (18) (七)档案索引表 (19) (八)档案明细表 (19) (九)档案调阅单 (19) (十)信件接收登记表 (19) (十一)外发信件登记表 (20) (十二)图书借阅卡 (20)

(十四)丢失报告单 (21) (十五)声像材料送审表 (21) 第六章第七章第八章第九章第十章提案管理 (22) (一)项目提案表 (22) (二)会议提案表 (22) (三)员工提案汇总表 (22) (四)优秀提案审核基准表 (23) (五)提案实施成果评分表 (24) (六)员工提案改善评分表 (24) 行政人事管理 (25) (一)应聘人员登记表 (25) (二)面试成绩评定表 (26) (三)员工培训申请表 (27) (四)培训实施计划表 (27) (五)培训费用预算表 (28) (六)员工考勤统计表 (28) (七)员工请假申请单 (28) (八)出差计划申请表 (28) (九)差旅费报销清单 (29) (十)差旅费支付明细表 (29) 财产物资管理 (30) (一)物料移交清册 (30) (二)物资保管清单 (30) (三)物料使用转移登记卡 (30) (四)固定资产登记表 (30) (五)固定资产移交清单 (31) (六)固定资产保管记录卡 (31) (七)办公用品请购单 (31) (八)办公用品一览表 (32) (九)办公用品登记表 (32) (十)办公用品领用表 (32) (十一)办公用品盘点单 (32) (十二)办公用品耗用统计表 (33) 车辆管理 (33) (一)车辆登记表 (33) (二)车辆使用申请单 (33) (三)车辆调度派车单 (34) (四)车辆日常检查表 (34) (五)车辆故障请修单 (35) (六)车辆保养记录表 (35) (七)车辆交通事故处理单 (35) (八)交通事故现场记录表 (36) 安全保障管理 (37)

行政制度表格流程样本

贺州市合源粉体开发有限责任公司 行政规化管理 行政办公室 2013年 09 月 13 日

目录 第一章人事行政部组织结构与责权 一、人事行政部组织结构图 二、人事行政部职责 三、人事行政部权力 第二章办公事务管理 一、办公用品订购审批单 二、办公用品台账 三、报废物品清单 四、办公用品领用表 五、办公设备登记表 六、办公文件会签单 1.文件会签单 七、印章使用登记表 1.印章使用审批表 2.印章使用登记表 八、文书档案借阅审批表 九、办公用品管理流程 1.办公用品购买流程 2.办公用品领用流程 十、办公设备购买流程 1.办公设备购买审批流程 2.办公设备询价流程 3.办公设备比价流程 4.办公设备采购流程 十一、文书档案管理流程 1.发文管理流程 2.收文管理流程 3.档案归档流程

4.档案借阅归还流程 5.档案销毁流程 十二、公司印章管理流程1.使用流程 十三、公司证照管理流程第四章人事管理 三、费用报销标准 四、员工考勤登记表 五、年度考勤汇总表 六、员工请假申请单 七、员工加班申请表 八、员工出差申请表 十、公司会议记录表 1.公司会议记录表一 2.公司会议记录表二十一、提案管理记录表 十二、员工提案评定表 十三、员工奖惩记录表 十四、员工违纪处理表 十五、会议管理流程 十六、出差管理流程 十七、提案管理流程 第五章安全管理 一、值班登记日志表 二、保安执勤日志表 三、外出员工登记表 四、来宾出入登记表 五、防火设施检查表 六、安全事故报告书

七、突发事故报告表 八、事故统计汇总表 九、人员出入管理流程 十、消防安全管理流程 十一、安全检查管理流程 十二、突发事件处理流程 第六章车辆管理 一、车辆登记表 1、车辆登记列表 2、车辆登记表 二、车辆检查表 1.车辆检查日志 2.车辆检点表 三、车辆请修表 四、保养记录表 五、车辆加油表 六、用车申请表 七、车辆事故单 1.车辆事故现场记录单 2.车辆事故报告单 八、车辆使用日志表 九、车辆费用月度统计表 十、事故处理流程 十一、车辆管理流程 1.车辆使用流程 2.车辆加油管理流程 3.车辆安全管理流程 十二、肇事处理流程图 十三、车辆费用额度控制程序图

公司办公室常用表格

公司常用表格 目录 请假申请单 (2) 请假申请单 (4) 培训需求调查表 (4) 培训反映调查问卷 (5) 个人绩效计划表 (7) 个人绩效评估表 (7) 个人月工作完成表 (9) 绩效反馈面谈表 (11) 人员晋升、调岗核定表 (12) 员工工资变更表 (2) 员工离职表 (13) 辞职申请表 (5) 员工降职核定表 (14) 离职移交表 (15) 加班申请单 (15) 加班申请单 (15)

请假申请单 员工工资变更表 员工工资变更表

请假申请单 培训需求调查表 为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持! 第一部分——关于您的情况 1、姓名: 2、年龄: 3、学历: 4、部门: 5、岗位: 6、本岗位年限: 7、本公司年限: 第二部分——培训 1、请您在所选择意见前的“□”内“√” (1)培训对于帮助我做好工作非常重要。 (□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对) (2)总体来说,我接受的培训不够。 (□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对) (3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。 (□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对) (4)培训内容应更切合实际。 (□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对) 2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时) 3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决? 5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战? 6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训? 我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作! 辞职申请表

公司行政管理常用表格大全.doc

公司行政管理常用表格大全1 上海浩懿室内设计有限公司行政管理工作综合手册上海 2016年8月 目录 第一章行政部职责描述(5) (一)行政部工作职责一览表(5) 第二章行政部组织管理(6) (一)行政部组织结构与责权表(6) (二)行政办公工作一览表(7) (三)行政办公职位规范表(7) 第三章办公事务管理(7) (一)行政费用计划表(8) (二)行政费用申请单(9) (三)通讯费用报销单(9) (四)外勤费用报销单(10) (五)车辆费用报销单(10)

(六)招待费用报销单(10) (七)公务联系单(11) (八)参观许可证(11) (九)接待用餐申请表(12) (十)公关工作计划表(12) (十一)会议记录表(12) (十二)年度会议计划表(13) (十三)会议审核项目表(13) (十四)决议事项确认表(15) (十五)决议事项实施表(16) (十六)会议室使用申请表(16) (十七)印章使用登记表(16) (十八)印章使用审批表(17) (十九)印章使用申请单(17) (二十)印章管理登记表(17) (二十一)印章使用范围表(18) 第四章网络信息管理(19)

(一)计算机故障维修记录卡(19) (二)计算机网络报修登记表(19) (三)计算机网络设备档案表(19) (四)收文登记表(20) (五)公文传递单(20) (六)公文会签单(20) (七)档案索引表(21) (八)档案明细表(21) (九)档案调阅单(21) (十)信件接收登记表(22) (十一)外发信件登记表(22) (十二)图书借阅卡(22) (十四)丢失报告单(23) (十五)声像材料送审表(23) 第六章提案管理(24) (一)项目提案表(24) (二)会议提案表(24)

企业公司办公常用表格汇总67

竭诚为您提供优质文档/双击可除企业公司办公常用表格汇总67 篇一:公司办公常用表格范本大全- xx公司签呈 xx公司发文单 标题: 发文字[]第号年月日附件:主送:抄报:抄送:抄发:打字:校对:缮印:监印:主题词: xZ-bg/bD—07 会议纪要 xZ-bg/bD—04 xx公司用印申请单 编号: 年月日 注:本单由办公室管理。 公司办公常用表格范本大全 xZ-bg/bD—03 篇二:67个企业薪酬设计常用表格汇总

企业薪酬设计常用表格 目录 表格1技术等级工资标准表................................................. ...................................3表格2工资等级表................................................. ................................................... 4表格3工资标准表................................................. ................................................... 5表格4职位、职级对应表................................................. .......................................6表格5岗位工资系数表................................................. ...........................................7表格6职位设置表................................................. ................................................... 8表格7单一型岗位工资标准表................................................. ...............................9表格8职务分类

公司行政事务管理表格

行政事务规范化管理 目录 第一章行政部组织结构与责权 一、行政部组织结构图 二、行政部职责 三、行政部权力 四、行政总监岗位职责 五、行政经理岗位职责 第二章前台接待管理 一、接待主管岗位职责 二、接待专员岗位职责 三、客人来访登记表

1.公司前台来访客人登记表 2.前台接待来访记录表 3.物业公司前台来客登记表 四、前台接待日志表 五、函件收发登记表 1.信函与快件签收登记表 2.信函与快件寄送登记表六、前台接待管理流程 1.预约客人来访接待工作流程2.来电转接流程 七、收发文件管理流程 1.信函收发工作流程 2.接收信函、快件工作流程 3.寄送信函、快件工作流程 4.传真发文工作流程 5.传真收文工作流程 6.收文背签流程 八、前台接待流程 九、来电处理流程 第三章办公事务管理 一、办公事务主管岗位职责 二、办公事务专员岗位职责 三、行政办公秘书岗位职责 四、办公用品订购审批单 五、办公用品台账 六、报废物品清单 七、办公用品领用表 八、办公设备登记表 九、办公文书会签单

1.文件会签单 2.行文单 3.目录表 十、印章使用登记表 1.印章使用审批表 2.印章使用登记表 十一、文书档案借阅审批表 十二、办公用品管理流程 1.办公用品购买流程 2.办公用品领用流程 十三、办公设备购买流程 1.办公设备购买审批流程 2.办公设备询价流程 3.办公设备比价流程 4.办公设备采购流程 十四、文书档案管理流程 1.发文管理流程 2.收文管理流程 3.档案归档流程 4.档案借阅归还流程 5.档案销毁流程 十五、往来信件管理流程 十六、公司印章管理流程 1.制刻申请流程 2.使用流程 十七、公司证照管理流程 第四章行政人事管理 一、行政主管岗位职责 二、行政人事管理专员职责

公司行政管理全套表格

入职申请表表-01申请职位:日期:

备注:1.入职人员需提供本人身份证、个人简历、学历证等复印件,并交验原件,如有任何资料欠缺,不得办理入职手续。 2.上述所有栏目须填满,否则不可入职。 3.出纳、材料员、仓管、司机四岗位需提供担保。 4.新员工入职申请是否批准由总经理审批决定,未经总经理审批同意不得入职。 5.形象、学历、潜能、心理素质、心态五项中有壹项评定为C级以下(含C级)不得批准试用。 6.本人身份证,学历证书及其它证件复印件资料作为申请表附件呈报。 7.上述条款由行政人事部负责监督执行,否则按公司员工手册规定对负责人给予处罚。 8. 未尽事宜,按《员工手册》规定办理。

表-02 担保书 四川省宇隆建设工程有限公司及其关联(分)公司、项目部: 本人基于对被担保人同志的了解和推荐,自愿为 被担保人在其任职期间的行为和责任作以下担保: 1、本人保证被担保人所提供的年龄、学历、经历、现实表现等情况为真实和准确的,并保证被担保人任职期间遵纪守法,努力工作,尽职尽责。 2、本人保证被担保人要忠实地为贵公司服务。如被担保人严重违反贵公司有关规章制度,造成用人单位经济损失时,本人保证承担连带责任。 本担保书自担保人签字起生效,交随被担保人离职终止。担保人签字: 担保人电话: 担保人地址: 附担保人身份证复印件: 备注:1、财务部出纳岗位,工程部仓管,材料部采购员,司机上述四岗位入职须提供担保手续,并填报担保书。 2、未尽事宜,按《员工手册》规定办理。

月工作绩效总结汇总表表-10 填表:部门(分公司)负责人意见:主管副总经理意见:总经理意见:

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