疫情新常态下的美妆品牌增长机遇

经济新常态下企业的发展策略和方向

经济新常态下企业的发展策略和方向【摘要】随着我国经济增长速度放慢，国内经济在平稳发展的同时也到了一个过渡期，即经济新常态，在经济新常态下，企业应当制定出适应于当前经济环境的战略目标，从而得以在经济新常态下持续有效的进行发展。【关键词】经济新常态企业发展策略和方向我国进入经济新常态后，给中国发展带来了新的发展机遇，即使是经济放缓，我国经济增长和其他国家相比也是极为快速的，在这种相对放缓的大环境下，我国的经济增长将会更稳固且健康，并且过去我国经济飞速增长所带来的利与弊，也可以通过增长放缓来看的更透彻，毕竟速度太快是看不清“景色”的。进入经济新常态后，也同样给企业发展带来了相应的机遇，虽然市场相较之过去有了巨大改变，但这些改变也代表着机遇的到来，企业应当正确的认识新常态，应当根据企业自身发展需要把握经济新常态对企业的影响，加深对经济新常态的了解，掌握经济新常态下产业调整和发展规律，谁能够先适应经济新常态，谁就能把握住新常态所带来的机遇。为了适应经济新常态，企业必须抛弃掉原本经济快速发展时期所制定的战略方针，如果依然死盯着过去的经验而不

去做改变的话，必然会给企业带来负面影响，企业想要发展，就必然要根据经济新常态去做出相应的调整和改变，其调整重点应以市场需求为准。企业还应当时刻关注经济新常态的发展，以做到深入了解经济新常态，再根据所了解的经济新常态的特点与市场导向来确认企业的发展方向。一、更温和的持续发展方式相对于过去我国飞速发展的经济来说，经济新常态是一种更为温和的持续发展方式，在过去的几十年里，我国经济一直呈现出爆炸式的发展速度进行发展，在经济发展的同时也暴露出了这种爆炸式发展速度的一些弊端，如环境被严重污染；资源消耗过大甚至是浪费；产业结构出现失衡现象等等，在这种前提下，经济新常态这种放缓的经济增长模式，在巩固我国经济体制的同时，也为我国的经济提供了更温和、健康的增长方式，用增长来促进发展，又通过发展来促进增长。二、市场需求调查必不可少在经济新常态下，企业想要得到健康、稳健的持续性发展，市场需求的调查是必不可少的，企业的持续性发展，是离不开民众直接或间接支持的。在过去的几十年里，我国因为经济爆炸式的发展，带动了各种各样企业的蓬勃发展，民众的生活水平也越来越高，对生活的要求也同样越来越高，在这种大环境下，企业必须改变传统的思想，以贴合民众的

国产化妆品品牌集合范文

课堂上陈述的一个老字号：孔凤春在孔凤春的陈列室里，一件珍贵的展品，讲述了一个发生在南极的故事。1983年2月3号，中国著名海洋生物学家蒋加伦在南极爱丽丝海峡考察时不幸落水，在零下15摄氏度的水中搏斗了半个小时才获救上岸，又在在冰天雪地中等候了五个小时才被直升飞机搭救到戴维斯站医务室。医生诊断必须截去严重冻伤的手指和脚趾。蒋加伦最终没有失去手指和脚趾，他靠每天坚持三次涂擦孔凤春珍珠霜，严重冻伤的手脚奇迹般地得到恢复，他的手脚皮肤也红润起来了。为此，国家主要报纸报道了这一事件，蒋加伦也给孔凤春寄来了洋溢着感激之情的信件。以零拷方式售卖的孔凤春白玉霜、珍珠霜，50克只要2-4元，小时候妈妈常带在身边的蚌壳油、20年前赶时髦的女孩子喜欢用的美人鱼粉饼、梦巴黎香水、传说中非常神奇的鹅蛋粉…… ，孔凤春在西湖大道上悄悄开张，集结了10多个多年前流行、现在已经消失的雪花膏、香水，俨然像一个小型的护肤品博物馆。 “这是孔凤春在国内的第一家专卖店。”孔凤春化妆品公司总经理江宏波透露，2004年孔凤春被广东飘影公司收购之后，关于这个百年老字号的消息就越来越少，虽然孔凤春旗下的妈妈乐品牌也曾进入超市，但销售网点一直不够多，所以今年，孔凤春决定以专卖店的方式重出江湖，开专卖店只是第一步，接下去，孔凤春还在积极和商场接洽，希望这个100多年的老品牌能重新在杭州人的心目中站稳脚跟。谢馥春扬州古老的化妆品品牌“谢馥春”是中国第一家化妆品企业，其历史可追溯到清道光10年（1830），曾被国家商务部授予“中华老字号”称号，名列“全国300家重点保护品牌”，并于1915年荣获巴拿马万博会大奖。这是课堂上提到过的大型化妆品公司-----上海家化，它的旗下品牌有: “六神”系列：六神花露水、六神沐浴露 “佰草集” 佰草集舒爽系列：佰草集轻柔洁面啫喱、佰草集舒爽化妆水、佰草集舒爽润肤霜、佰草集舒缓面膜佰草集平衡系列：平衡洁面乳（60）、平衡水（120）、平衡露（170）、平衡面膜（70） “美加净” 银耳珍珠滋润霜（银耳珍珠滋养霜）、MAXAM保湿滋养护手霜、MAXAM银杏养颜洗面奶、MAXAM灵芝长效保湿霜 “清妃” 水蕴衡润保湿系列、平衡保湿系列、冰海净活时光系列、赋活更新系列、彩妆系列 “高夫”（男性化妆品品牌）以下是我听的还比较多的品牌：

寻找新常态下企业发展的新战略

寻找新常态下企业发展的新战略“ 2015 年，世界经济将延续温和复苏态势，我国将继续保持宏观调控政策基本稳定，改革红利不断释放，经济有望保持稳定增长，但宏观经济总体面临下行压力，市场、环保对行业的制约将更加明显。我国钢铁工业将迎来‘深化内部改革、促进转型发展'的‘全面推进年' 。”日前，中国钢铁工业协会副会长屈秀丽在谈到2015 年钢铁行业的运行形势时指出。生产增速回落钢价、投资下滑出口增加 2014 年，受宏观经济下行、国内需求增长趋缓的影响，钢铁行业继续面临产能过剩、市场供大于求的严峻形势，但经济运行也出现了一些新特点。一是钢铁产量增速明显回落。据国家统计局发布的数据，2014 年，我国粗钢、生铁和钢材产量分别为8.23 亿吨、7.12 亿吨和11.26 亿吨，同比分别增长0.9% 、0.5% 和4.5% ；平均日产粗钢225.4 万吨，虽然日产水平仍显偏高，但生产增速大幅回落。二是钢材价格持续下跌。2014 年，受钢材需求疲软、市场供大于求的影响，钢材价格呈现不断下跌的态势。据钢协监测，截至2014 年12 月末，钢材综合价格指数为83.09 点，同比下降16.05 点，降幅为16.19% 。全年除了4 月份和10 月份价格略有回升外，其它各月均呈单边下行态势，且各月价格指数均低于上年同期，反映市场竞争更加激烈。

三是钢铁行业固定资产投资出现下降。2014 年，钢铁行业固定资产投资比2013 年同期下降3.8% ，其中黑色矿山投资同比增长2.6% 、黑色金属冶炼及压延行业投资同比下降5.9% ，在上年回落的基础上继续下降。这说明国家严控新增产能项目取得了一定效果。四是钢材出口大幅增长。2014 年，我国累计出口钢材9378 万吨，同比增长50.5% ；累计进口钢材1443 万吨，同比增长 2.5% ；进口铁矿石9.33 亿吨，同比增长1 3.8% 。虽然出口数量增幅较大，但出口价格下降也较多，与2013 年同期相比，钢材出口平均价格下降11.5% ，进口价格上涨2.5% 。行业效益好转不同企业分化 2014 年，钢协会员钢铁企业经济效益有所好转，钢铁行业总体运行情况较为平稳，但整体经营形势较为严峻，企业间经营状况有所分化。实现利税、实现利润同比均保持增长，亏损面和亏损额也出现下降。2014 年，钢协会员钢铁企业实现利润前10 名盈利占全部盈利额的60% ，其中有7 家企业实现利润保持增长；亏损前10 名的企业亏损额占全部亏损额的90% ，其中4 家企业由盈变亏、2 家企业同比增亏。钢铁企业间经营状况分化加剧。2014 年，会员钢铁企业平均销售利润率为0.85% ，同比提高0.26 个百分点。屈秀丽指出：“钢铁企业销售利润率虽然同比有所上升，但仍处于工业行业最低水平。” 主营业务利润大幅增长是企业盈利状况改善的主要原因，同时投

经济新常态下企业发展对策

对经济新常态下的企业发展对策中央经济工作会议明确指出，我国已进入经济发展新常态，认识新常态、适应新常态、引领新常态是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。工业是我国经济的根基所在，也是推动经济发展提质增效升级的主战场。我们必须准确把握经济发展新常态，坚持走新型工业化发展道路，推进信息化和工业化深度融合，努力发挥工业在促进经济增长、结构优化和动力转换中的主力军作用。一、深刻认识经济发展新常态下工业的重要使命中央经济工作会议关于经济发展新常态的重要判断，准确刻画了我国经济发展的阶段性特征。这是新时期走中国特色新型工业化道路、打造中国工业升级版的大背景，也是加快转变经济发展方式、推动工业发展提质增效升级必须认清的新形势。工业是支撑经济平稳运行的主要力量。改革开放以来，我国工业增加值占国内生产总值比重保持在37%至45%之间，工业对经济增长的贡献率基本保持在40%以上。目前，我国工业化尚未完成，工业仍是推动经济增长的主要力量。随着经济发展进入新常态，我国经济下行压力较大，保持经济稳定增长并处于合理区间依然是当前我国经济发展的主要任务。在这种情况下，工业保持平稳发展，将为我国经济在发展中升级、在升级中发展提供有力保障。工业是经济结构调整的主要战场。当前，我国经济发展中不平衡、不协调、不可持续等结构性矛盾和问题突出，症结在工业、难点在工业、突破点也在工业。消费方面，只有加快制造业向个性化定制、柔性化生产、网络化销售等先进制造方式和商业模式转型，才能满足日益个性化、多样化的消费需求，支撑消费结构升级。投资方面，近年来工业物流、通信等基础设施和新技术、新产品、新业态、新模式的投资机会大量涌现，智能制造、智慧物流、高端装备、工业机器人、新能源汽车等正在成为投资新热点。出口方面，工业制成品已占全部出口的95%左右，调整优化产业结构和产品结构是提升“中国制造”竞争力的必由之路。就业方面，新兴产业成长与传统产业结构优化升级，正在创造大量高质量就业岗位，带动整个就业结构改善。工业是实施创新驱动发展战略的主要领域。欧美发达国家经验和我国发展实践表明，工业是研发投入的主要阵地，是创新最活跃、成果最丰富的领域，从根本上决定了国家整体创新水平。近年来，我国在载人航天、探月工程、高速铁路、高性能计算机、新一代移动通信等领域取得重大突破，物联网、智能机器人等大量创新性技术广泛应用于各行各业，创新正在成为经济社会发展的主要驱动力。当前，新一轮科技革命与产业变革风起云涌，工业技术与信息技术即“两个IT”深度融合成为产业发展新趋势。只有加速推进信息化和工业化融合创新，真正把工业发展动力转到创新驱动的轨道上来，我国工业才能从全球价值链低端环节向高端环节跃升，实现由规模扩张向提质增效的根本性转变。二、准确把握经济发展新常态下工业发展面临的挑战伴随国内经济下行压力加大和国际经济复苏疲弱态势延续，我国工业结构调整阵痛显现，企业生产经营困难增多，工业运行风险逐步显性化。经济发展新常态下，工业发展既要面对旧问题的缠绕，又面临新情况新问题的挑战，对此要有清晰认识和准确把握。企业创新能力不足。长期以来，工业发展主要依靠要素低成本优势、通过引进技术和管理迅速形成生产力来实现规模扩张，对关键基础材料、核心基础零部件、先进基础工艺和产业技术基础的重视

国产化妆品品牌定位策略分析

国产化妆品品牌定位策略分析摘·要：在我国化妆品市场，外资品牌占据多数市场份额，近年来，随着外资频频收购国产品牌，国产品牌的市场占有率一再降低。所以，加强国产品牌的品牌建设尤为重要。而品牌的定位则是其核心建设，国产品牌应根据自身的优势以及中国传统资源，塑造其鲜明的品牌特色，满足消费者的需求偏好，缔造品牌核心竞争力，确定品牌在消费者心目中占有适当地位。关键词：国产品牌外资品牌品牌定位策略分析随着经济的快速发展，人们消费水平显著提高，化妆品已成为众多女性的重要需求，而随之化妆品的品牌种类和消费频率也呈现快速增长的态势。 1·我国产化妆品现状有着诸多人口的我国俨然形成一个巨大的化妆品市场，吸引着众多的国际品牌，兰蔻、雅诗兰黛、欧莱雅、资生堂等纷纷进驻中国，走进各大商场，化妆品区几乎被外资品牌全面覆盖，而本土的品牌却寥寥无几，曾经风光一时的羽西、大宝、小护士、丁家宜等国产著名品牌现已被外资所收购，国产化妆品品牌市场占有率一再降低。面对实力远高于国产化妆品品牌且来势迅猛的外资化妆品品牌，国产化妆品不进则退，不反击则有极大的可能被吞并灭亡。但如何反击，精准有效的打击国外化妆品品牌，则需我们进行认真思考。我国化妆品总体来说，质量都还好，只是各个化妆品品牌定位不甚明确正确，成为阻碍我国化妆品品牌的一大阻碍要素，需要积极明确定位。 2·国产化妆品品牌定位策略分析品牌定位是指企业以消费者，竞争对手和企业自身为主要维度，以行业，市场等要素为辅助维度，从产品、价格、渠道、包装、服务、广告促销等方面寻找差异点，塑造品牌的核心价值、品牌个性和品牌形象，从而在目标消费者心中占据有利位置。其具体策略如下： 2.1产品属性与特点定位根据产品的属性和特点进行定位。相宜本草，一个代表着本草护肤的名字，草本配方的化妆品使人产生天然、安全、健康的联想，这正是国产品牌争相占据的一个细分领域，相宜本草坚持自己的“两个不做”理念：第一，不做彩妆；第二，不做非本草的品类。始终如一的做本草，这就将其本草的概念强有力的传达给消费者，将自然美深深的印在消费者心理中。品牌定位得以持之以恒占据自然美品牌类别的有利地位。 2.2产品功效定位突出产品的个性功效，打造自己的独特品牌价值。海南的京润珍珠致力于珍珠护肤的研究，创新的提出了“调内养外”的现代珍珠美容理念，成功的塑造出以珍珠为核心的“天然的、

新常态下企业降本增效的途径和方法

新常态下企业降本增效的途径和方法-------学习熊董事长新春团拜会上的讲话体会2015年2月15日，银亿集团熊续强董事长在集团公司新春团拜会暨先进表彰大会上作了题为《改革创新转型升级加强管理狠抓效益实现银亿集团在新常态下的持续健康发展》的重要讲话，总结了2014年度主要工作，分析了存在的问题，布置了2015年度主要任务，提出了今年工作的主要措施。为了紧密围绕集团公司的整体战略部署，结合国泰公司的年度目标任务，有效增强责任感和使命感，把熊总的讲话精神变为我们的具体行动指南，熊总特别强调要加强成本控制，要实现对项目开发全过程的成本有效控制，要大力精简富余人员，大幅压缩三项费用，根据我矿情况，我深刻体会到：企业是我们员工实现人生价值的舞台，我们应把企业当家，事事为企业着想，时时刻刻精打细算，不断挖潜增效，节能降耗，为企业健康发展发挥我们应有的作用。思想上我们应真正认识勤俭的重要性，增强主人翁责任感，认真履行自己的职责，增强居家过日子的观念，学会为企业控制生产成本，杜绝“跑、冒、滴、漏”等浪费现象，有省一分是一分的节约意识，持之以恒，做一个积极主动的人，并养成及时行动的好习惯，认真持续地把精打细算、勤俭节约当作增加企业效益的一种途径坚持下去。勤俭是美德的一部分，节约是日常工作的常识，它不需要有强烈的决心，只是每天从手头的工作做起，从点滴小事做起，节约一滴水，

一度电，一缕纱，一张纸，一颗螺丝钉，从而养成节俭的好习惯。当前，做好节支降耗工作，就是讲大局，或许，面对这样一项难度不小的工作，有诸多这样那样的实际情况。但是，面对企业利益，我们只有迎难而上，才能闯出一条新的发展之路。为积极应对当前严峻的煤炭市场形势和不断增强的经营压力，更好地深度挖潜，降本增效，配合全矿各部门实现各项任务目标，宝华煤业紧密结合工作实际，以突出科学管理、突出增收创效、突出节约挖潜为重点，把全员的思想和行动统一到“降本增效，从我做起”上来，积极主动开展“降本增效”活动。一是宣传动员重实效。紧密结合形势任务教育活动，认真组织召开“降本增效”主题实践活动动员大会，迅速将此次活动的相关要求及时传达到位，分别组织召开了班子会、管理人员会、职工大会，层层宣传、逐级动员。教育引导职工统一思想、端正态度，牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约、过紧日子的思想和“节约就是增效，浪费就是损耗”的理念，把形势向职工讲透，把问题摆在桌面，把家底向职工交清，把任务指标向职工亮明。通过宣传活动真正将活动精神宣贯到每一名员工，不断增强了职工成本意识、节约意识和效益意识，切实激发了职工参加活动的自觉性和主动性，在全矿职工群众中迅速掀起了“抓管理、练内功、降成本、保增长、促发展”活动热潮。二是多措并举重实际。成立“降本增效”活动领导小组，按照矿及各部门制定的降本增效责任目标和实施方案，重点围绕可控成本核心要素，配合各单位对一些关键性指标，降本增效中的“瓶颈”和“短

国产化妆品品牌情况

国产化妆品品牌情况 1、大宝（在日本的地位相当于资生堂在中国）品牌介绍：“大宝”系列化妆品1985年诞生，1985 年---1990年期间推出的速消眼角皱纹蜜、老年斑霜、眼袋霜等产品在国内外长销不衰、享誉至今； 1993年畅销至今的美容日霜、晚霜，与SOD 蜜一样家喻户晓，年均销量1400万瓶左右；1994年投入市场的MT系列化妆品，在国内开创了将金属硫蛋白(英文简称MT)这种物质用于化妆品生产的先河，加快了营养物质渗透到皮肤内部的速度，防止皮肤老化作用更加明显，开拓了化妆品原料应用的新领域。消费者热赞产品：眼角皱纹蜜(主成分为花粉)、眼袋霜、眼霜(滋养但不起脂肪粒)、手足护理霜、SOD蜜、美容晚霜、美容洗面奶(北影女生最爱) 2、北京迷奇(至今仍风靡日本) 品牌介绍：早在1988年“迷奇”产品就通过游客散客带到了日本，其质量和神奇的作用很快受到日本消费者的认可，于是商家争先在厚生省进行检测，试图通过检测，大量进口进行经销。但由于日本国内贸易壁垒，这种举动频繁受阻，于是商家选择从香港转口再到日本，直到1993年“迷奇”化妆品正式通过日本厚

生省检测后，产品开始成批地堂而皇之地进入日本市场，在日本掀起了一股“迷奇”热，且至今热度不减。消费者热赞产品：几乎全部，尤其是迷奇高级丝素美容蜜。3、南京金芭蕾(国际广受赞誉) 品牌介绍：中国第一个天然营养型化妆品“珍珠膏”就出自芭蕾人之手，并且“英雄式地进入香港市场”，成为中国第一家化妆品出口企业，一举轰动内外。八十年代，首创了天然貂油及蚕丝蛋白为主要原料的系列化妆品，以防寒治裂、保湿滋润的独特护肤效果，深受广大消费者的厚爱而畅销不衰。直至今天，“芭蕾貂油膏”仍占据着化妆品市场的主导地位。消费者热赞产品：芭蕾珍珠膏(至今仍很受喜爱)、芭蕾貂油膏4、深受慈禧喜欢的御泥坊品牌介绍：在清朝乾隆年间，“滩头香粉纸”已经问世。在当地则称之为“白泥”。这种“白泥”富含几十余种矿物质，在人的皮肤具有理疗作用，且具有神奇的美容护肤功效。消费者热赞产品：御泥坊活肤矿物泥面膜 5、中华老字号片仔癀(福建出口品牌)

经济新常态下汽车服务企业转型发展策略研究

经济新常态下汽车服务企业转型发展策略研究由于国内宏观经济由高速到中高速发展的新常态，汽车市场出现产能过剩、行业竞争激烈，国内汽车市场已从中高速增长转为中低速增长的新常态，汽车服务企业盈利日益下降，微小企业纷纷倒闭，要扭转当前局面，汽车服务企业面临转型。通过对当前汽车市场的发展趋势及汽车服务企业发展中遇到的问题研究，提出了汽车服务企业需要更新转型理念、及时调整经营模式找到利润增长点。标签：经济新常态；转型问题；策略研究 1汽车行业发展步入新常态 2014 年，我国首次提到中国经济新常态，着重指出中国经济将从高速增长转为中高速增长，中国整个经济发展呈现新常态，随着我国汽车市场基数的迅速扩大，作为中国经济支柱的汽车产业也呈现出新常态的发展趋势。中国汽车工业协会发布全国汽车产销数据如下：2015年中国汽车产销分别是245033万辆和245976万辆，比上年同期分别增长33%和47%，总体的产销量在增长，产销增速比2014年分别下降4个和22个百分点。2016年，中国汽车总体产销量分别是28119万辆和28028万辆，同比增长145%/137%，高于上年同期112和90个百分点，国家政策推动消费者购买需求增长尤其是16升及以下购置税减半政策促进汽车销量增长比较大。虽然汽车产销量在逐年递增，但是增长速度放缓，甚至出现负增长，中国整个汽车行业的销售形势已经不如以前。由于错综复杂的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，另外为了解决环境污染压力和交通拥堵压力等问题，部分大城市实施了限购、限行政策，同时还有铁路的高速发展和大量电动车、自行车作为补充的交通运输工具，汽车产业将可能保持中低速增长趋势，而且这种形势可能在今后相当长一段时间内还会一直持续下去。汽车市场新常态下，中国汽车产业将面临巨大的挑战，汽车服务企业更是举步维艰。 2汽车服务企业发展所面临的问题 2.1国内宏观经济对汽车服务企业的影响如何把握汽车产业新常态，如何应对经济增速逐渐放缓的态势，汽车服务企业应该对接下来出现的问题进行认真的思考，2015年国家对经济增长的预期已经调低，2015 年GDP 增长为7%，2016年GDP 增长为67%，有专家预测2017 和2018年有可能确定65%的增长速度，所以整个国家经济减速是未来一段时间的经济常态，那么，汽车服务企业的经营策略也应该进行一定的调整，以便于适应国家经济的发展态势。随着环境日益恶化和交通拥堵问题的突出，有利汽车行业发展的政策也逐渐退出，一二线城市纷纷颁布限购、限号政策，都很大程度上影响了汽车产销量的发展速度。另外，随着能源危机和全球环境保护意识增强，汽油车和柴油车已经不适合时代发展的需要，节能与环保型汽车成为国际汽车行业发展的新方向，我国在《汽车产业中长期发展规划》中明确提出，以新能源汽车和智能网联汽车作为汽车产业转型升级的突破口。因此，整个汽车行业的发展

新常态下中小企业发展面临的问题与对策研究

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/d010749737.html, 新常态下中小企业发展面临的问题与对策研究作者：朱黎明朱宇来源：《经营管理者·上旬刊》2017年第10期摘要：中小企业是国民经济和社会发展的重要力量。当前中小企业发展面临生产成本上升较快、市场需求不足、融资难融资贵、税费负担重、转型升级难等主要问题。研究解决这些新情况新问题，对于引领中小企业适应新常态，促进中小企业健康发展，有着非常积极的意义。关键词：中小企业新常态对策平台近年来，池州市把扶持发展中小企业作为经济工作的重要抓手，不断优化发展环境，中小企业的发展呈现出企业规模不断扩张、发展质量不断提高、产业集中度不断提升的势头。但与此同时，企业两项资金（应收账款和产成品存货）占用持续上升，停产、半停产企业增多。面对新常态，池州市中小企业发展也正在承受着经济换挡带来的阵阵隐痛，主要表现在以下几个方面： 1.中小企业融资难依然突出。一是企业融资渠道窄。近年来，池州市由于资金链断裂而面临倒闭的中小企业增多。部分企业归还银行贷款后无法续贷，导致资金紧张。特别在一些商业银行中仍存在着随意抽贷现象，对部分贷款到期企业，要求企业先还后贷，待企业还款后，开始抽贷甚至拒贷，导致企业生产陷入困局。同时抵押担保贷款门槛高、限制较多，表现为实物抵押打折过多（厂房土地抵押贷款额度只有50%左右），设备抵押需要反担保，融资规模仅20%左右。二是担保范围窄。国有的担保公司担保呈三化（银行化、国有化、停滞化）趋势，而目前国有商业银行均不接受一般性担保公司，不再续签民营担保公司，国有担保公司数量和资金有限，覆盖面有限，且承担违约代偿责任后影响到资本金数量，安全性也难以保障。三是融资成本较高。目前，银行贷款利率要在基准利率上加10%-30%，高的加40%，并且有的还要通过搭售理财产品，使得综合贷款利率更高，一般企业贷款利率均达8%以上。同时由于大部分金融机构目前还实行“先还后贷”的政策，使得很多小微企业在贷款到期时要借高利贷还款，给企业带来非常高的财务成本。四是用地指标限制。部分中小企业多年使用土地的事实已经存在，但土地证、房产证却一直因指标限制难以办理，导致企业融资抵押物不够无法办理，尤其是山区乡镇的小企业反映土地只能租赁，且不能进行企业远景规划和建设，制约企业发展。 2.中小企业用工难日益凸显。一是用工人数不足。企业实际招工达不到企业计划招工的要求，特别是装备制造、服装加工、纺织等劳动密集型企业受影响较大，如服装、制鞋、针织等劳动密集型产业用工最高缺口达66.3%。二是专业技术人才紧缺。如石台县天方茶业集团解决县城就业人数260人，但具有大学以上文化程度的仅4人；作为高新技术企业的鸿凌集团在职

结合实际工作谈谈公司如何适应新常态

结合实际工作谈谈公司如何适应当前经济发展新常态不久前召开的中央经济工作会议明确指出，我国已进入经济发展新常态，从经济发展的阶段性特征出发，认识新常态，适应新常态，引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。中国经济发展转入新常态，在宏观经济环境下，作为市场经济的细胞，企业的新常态是中国经济新常态的基础。深刻理解和主动适应新常态，有利于我们抓住当前经济社会发展的主要矛盾和关键环节，从而推进企业科学健康良性发展。一、新常态下企业生存境遇分析首先，企业“暴利”时代已经结束，“微利”时代已经到来。随着中国经济进入增速换挡期，高速增长时代的结束，传统的依靠劳动力成本和资源投入获得“暴利”的时代一去不复返了，企业主要依靠信息、知识和技术这些新要素，依靠创新获得比较优势和核心竞争力来获取利润。在市场化竞争日益激烈的压力下，企业需要对人力资源进行长期积累和投入，利润的获取将更加艰难，那种期待一夜暴富的企业将逐渐被淘汰，而积小利为竞争力的企业将成为常青树、不倒翁。其次，以现代信息技术、高新技术武装起来的物联网企业将成为企业发展的新趋势。以现代科技、信息技术为基础的物联网，已经初步形成覆盖物联网感知制造业、通信业和服务业的完整产业链，改变着企业的生产、储存、营销全过程，产生新的业态，发展出新的盈利模式，引领着企业的发展趋势，并且带来新的创造力和竞争力。再次，中小企业成为新常态的主力军。我国中小企业数量已经占

企业总数的90%以上，创造了60%以上的国内生产总值，为3亿以上的城镇就业人员提供工资性收入。随着国家反垄断的规范化，国家将加大对国有企业、跨国企业垄断的监管力度，依靠行政和技术进行垄断的机会逐渐弱化，相反,国家在财税政策、结构调整、技术创新、创业兴业、服务体系建设等方面将加大对中小企业的支持力度，中小企业将成为我国企业中数量最大、最具内在活力和动力的企业群体，在经济增长、技术创新、增加税收、吸纳就业、改善民生等方面将发挥主导作用。很显然，中小企业成为新一轮科技革命、产业变革和技术创新的核心力量，成为新常态的重要特征。二、新常态下企业发展应对策略在经济新常态下，企业要更加积极主动地布局，强调内外平衡，把握发展主动权。在价值观上，企业要坚持正确的义利观，有所为有所不为，既算经济账，更要算政治账、社会责任账，既注重当前，更注重长远;在经营观上，以多元共赢替代零和博弈的思维模式，坚持互利共赢的开放战略，在追求自身利益时兼顾竞争对手的合理关切，在谋求企业发展中促进共同发展;在社会责任承担上，致力于维护和发展开放型经济，更积极主动地参与企业治理机制完善和规则制定，从原来的被动接受者变为积极参与者。智谋为先，审时度势。新常态改变了企业的经营环境，企业谋发展、做决策，不能凭感觉，而是要关注大势，特别是面对未来的差异化调控，企业应更讲究经营战略与战术。哪些地方该支持，哪些地方

关于国产美妆品牌的内容营销的思考

关于国产美妆品牌的内容营销的思考目前，由于生活水平的不断攀升，人们对于物质生活及精神生活的需求也与日俱增。收益之一行业即为化妆品行业，且该行业有着较为广阔的发展前景。自2010年以后，我国的化妆品市场不断的扩增，近十年以来，一直保持相对稳定的趋势增长。放眼全球，中国化妆品市场已然成为全球第二大化妆品消费国，化妆品年产值仅次于美国。国内化妆品企业中，市场占有率排名前三的均为一线国际品牌。但国内化妆品企业众多，多数还是以中小企业为主，一般中小企业的产品主要占据三、四、五线以下城市的市场。对于这些中小企业来说，产品想要在二线以上城市占据一定地位，短期看相对胶南。本文的研究对象-完美日记品牌，由于其成立时间相对较短（成立于2016年），一直以来主要消费群体为中低端消费者，近两年来由于使用亲民价格，占据一定的市场。但随着国内化妆品市场竞争的日益严酷，对完美日记品牌产品市场营销策略进行研究，分析其存在问题，找对优化、提升之策略就显得尤为的关键，此举可以促进完美日记品牌化妆品获得更好的市场份额。本文借助完美日记品牌化妆品，对其展开针对性的市场营销策略提升研究，本文主要进行如下研究工作：（1）首先，文章对完美日记品牌形成历程、市场定位、现阶段采用的市场营销策略进行细致分析；（2）其次，对现阶段完美日记品牌化妆品市场营销活动存在的问题及原因进行剖析，诸如品牌根基薄弱、市场营销环节过于夸大效果、市场营销存在硬推销的现象等问题；（3）文章最后，提出更好改善完美日记品牌化妆品市场营销策略，诸如树立一种亲民品牌文化、不采用扩大营销方式、注重产品质量及质量宣传、积极参与公益活动等对策建议。希望借助此文，为完美日记品牌化妆品更好开展市场营销活动提供一定借鉴1。 [1]周军.女性化妆品消费心理及营销策略探析[J].中国集体经济,2019,(1):80－81.

国内化妆品行业竞争力分析

国内化妆品行业竞争力分析摘要化妆品行业投资少，获利高，能为国家创造高税利，同时带动大批就业机会，是很多国家优先发展的行业之一。中国的化妆品市场是全世界最大的新兴市场，发展潜力巨大。本文通过对国内化妆品市场现状的描述，用SWOT分析方法对国内化妆品企业的竞争力进行了分析，并为其竞争优势的创造从品牌资产、供应链管理、营销模式等方面提出了建议。关键词：化妆品竞争力竞争优势 SWOT分析 1 国内化妆品市场的现状中国的化妆品市场是全世界最大的新兴市场，经过20多年的迅猛发展，现今已经取得了前所未有的成就。从1989年中国第一家现代化民族化妆品企业“广生行”到现在数量繁多、种类齐全、经营多样的化妆品行业，中国化妆品行业经历了翻天覆地的变化，在社会主义市场经济环境中接受挑战、蓬勃发展起来。2003年，中国化妆品市场销量突破400亿元，并以每年24.8%的速度增长。中国消费化妆品的适龄女性有6亿人，虽然目前人均年消费量的不足10美元，远低于世界女性人均年消费50多美元的水平，但其增长的势头却是任何化妆品生产巨头都不能小觑的。目前全国拥有大约3000多家化妆品企业，年销售额300多亿人民币，全国近600万从业人员(含美容业从业人员)，近160万家美容机构年营业额达4000亿元人民币。化妆品企业是一个在国民经济中占有相当重要份额的产业群体。然而，目前，化妆品企业竞争激烈、危机中伏。据2002年资料统计，中国化妆品年销售额约350亿人民币，出口仅l亿美元，达到年销售额5亿以上的企业只有8家，而欧美大的化妆品公司，每一公司的年销售额都在50一80亿美元以上。国产护肤和美容化妆品占市场销售量40％，但销售额只占总销售额的6—7％。仅400家三资和独资企业品牌产品销售量却多达总量的半数左右，而且价格高几倍。作为全世界最大的新兴市场，拥有着十多亿人口的巨大市场，当今世界几乎所有的著名化妆品公司都进入或正在进入中国，抢占市场。目前中国近80％的化妆品市场已经被进口化妆品与合资企业产品所占有。相反，资产在3～5千万元以内的中小型化妆品企业，占了化妆品企业总数的90％左右，市场份额却少得可怜。随着国内市场的开放，国内化妆品企业面临的竞争将是越来越激烈的。由此可见，对国内化妆品企业竞争力及竞争优势的分析是很有必要的，并适时提出对增强竞争有利的战略措施。 2 国内化妆品企业竞争力SWOT分析 2．1 优势分析

新常态下企业信访维稳工作面临的挑战及对策

新常态下企业信访维稳工作面临的挑战及对策随着我国社会经济的发展逐渐步入到新常态，一些全新的矛盾也在不断突显出来，在这种背景环境下，使得企业的信访维稳工作也面临着新的挑战与新的发展机遇。本文主要围绕企业信访维稳工作所面临的挑战进行简要的分析，并提出相应的对策。标签：新常态；企业信访；维稳工作；对策一、在新常态背景下，信访工作所呈现的主要特点（一）信访的总量不断增多在新常态下，我国的社会矛盾不断激化，一些不和谐的因素不断增多，一些企业在经营过程中遇到了较多的问题，此外，一些开放区域征地、拆迁的数据不断增多，各种开房项目逐年递增，这就导致一些地区社会基层管理建设的滞后性不断的突显出来。此外，再加上一些原有的社会矛盾的存在，使得信访的总量呈现递增的趋势。（二）群访规模不断增加自从我国进入新常态以来，社会矛盾逐渐突显出来，在这种背景环境下，企业集体上访的数量也呈递增的趋势。由于集体上访关乎的是群体的利益，所以很容易引起社会群众的参与，并且很容易受到煽动，这样就会给社会带来不良的影响。（三）处理的难度有所提升受当前我国经济形势的影响，我国企业的转型升级、企业发展速度放缓等都促使一些信访问题得不到很好的解决，而随着时代的变化与发展，人民群众的维权意识有不断地提升，信访的组织化程度不断提升，激烈化程度不断提升，这就使得信访维稳工作的难度不断提升。二、企业信访维稳工作所面临的挑战现如今，信访维稳工作变得越来越复杂，这就使得工作人员面临着许多的挑战，如，1.相关部门对信访维稳工作不够重视，工作人员的综合素质有所欠缺。在企业的经营发展过程中，企业信访维稳工作作用重大，能够推动企业的进一步发展。但是，我国一些企业并没有认识到信访维稳工作的重要意义，这就使得这项工作的开展不够理想。2.在信访过程中，许多群众都进入到了一个误区，那就是他们觉得找基层的管理人员难以解决自身的问题，只有找到大领导，找到一把手才能够解决他们的问题。还有一些群众为了引起更多人的注意，使上级部门派人下来解决自己的事情，采用了一些极端的方式。3.在企业信访维稳工作中，缺

新常态下企业战略转型升级五大路径

新常态下企业战略转型升级五大路径新常态下，去泡沫、去产能、去污染、去杠杆，都是为了全局和长远而主动做减法，而进一步开放，发展自由贸易，则是为全局和万世发展做能力储备。企业为谋求长远可持续发展，必须自我革新，主动实现发展战略转型。可以通过以下五大路径进行战略性调整。 ⊙由成本推动型发展，向市场倒逼式发展转变新常态下，企业都有一个重新适应的过程，企业的竞争对手也在调整发展方向，市场格局将出现一轮结构性调整。同时，新常态下，市场在资源配置上起决定性作用，使得市场弹性增大，企业经营风险加大。这要求企业要由单向的成本推动型发展向双向市场倒逼式发展转变。所谓单向成本推动型发展，就是说企业根据终端市场需求，组织各种资源进行生产经营活动，忽视上游生产资料的变化。这种方式很容易因为上游情况的变化影响下游市场的开拓，造成效率低下、风险增大。所谓市场倒逼式发展，就是企业要看上下游双向市场的变化，寻求两个市场之间的动态盈利空间，根据整体市场格局和市场配置资源的情况，灵活调整生产经营活动。不难看出，两种发展模式的本质区别：前者是单向决策，可能在短缺经济周期、下游市场有利的情况下获得较好的收益，但是在过剩经济周期下，将面临不可持续发展的风险；后者是一种区间决策，在一个时期内区间发展，可能会丧失上行突破区间的超预期发展机会，同时回避了突破下行区间的发展失速风险和隐患，以持续性、稳定性发展为核心，积少成多，避免大起大落，总体受控，是区间发展的本质追求，也就是抱着平常心实现常态化发展，这更符合新常态的环境。以纺织服装企业为例。纺织服装企业在组织生产经营活动时，不仅要了解产品市场需求情况，研究什么款式类型的服装能够满足消费者的需求以及消费者对商品价格的承受能力水平，还要了解上游棉纱市场情况，掌握组织生产所消耗的主要原材料成本波动情况，同时也要了解化纤市场情况，考量原料替代的合理性和经济性，做好必选方案。这就是说，企业只有掌握了几个市场动态信息，有效规避经营风险、有效益发展的基础和目标就有了依据，才能在市场中做出稳、准的决策。 ⊙由横向联盟发展，向纵向产业链协同发展转变企业横向联盟发展有助于形成价格联盟，获得竞争优势。新常态下，自由贸易程度提高，市场参与者增加，市场将更加公开、透明。企业间横向联盟发展格局在新常态下将会打破，联盟间企业反过来会成为竞争对手。在这种情况下，企业有必要尽早向纵向产业链协同发展

新常态下企业标准化管理中存在的问题及对策研究

新常态下企业标准化管理中存在的问题及对策研究发表时间：2019-01-10T16:54:03.117Z 来源：《科技新时代》2018年11期作者：杨松锋 [导读] 当前，我国经济进入“新常态”发展阶段，企业核心竞争力不足，市场竞争日益严峻，中小企业管理面临着巨大的挑战。在此背景下，转变企业管理者管理观念，加快企业由粗放式管理向现代化企业管理转变，加强企业标准化管理，是中小企业提升自身竞争力的必然选择。南京金龙客车制造有限公司江苏省南京市邮编：211215 摘要：当前，我国经济进入“新常态”发展阶段，企业核心竞争力不足，市场竞争日益严峻，中小企业管理面临着巨大的挑战。在此背景下，转变企业管理者管理观念，加快企业由粗放式管理向现代化企业管理转变，加强企业标准化管理，是中小企业提升自身竞争力的必然选择。本文深入分析了新常态下中小企业标准化管理面临的突出问题，并提出了建议措施，以期优化企业标准化管理环境，提升企业市场竞争力。摘要：经济新常态；中小企业；标准化管理；问题；对策一、企业标准化管理的概念及意义 1、企业标准化管理的概念企业标准化管理是指在企业法人或指定代理人的领导下，根据国家标准化方针、政策和企业经营发展规划，由企业标准化归口管理部门实施的企业标准化工作计划，并组织、指挥、协调和对标标准等实施监督活动过程的统称。简而言之，即通过有组织、有计划地协调企业标准化活动，不断提升企业标准化管理水平，提升企业产品质量，有效控制企业生产投入，建立科研、生产最佳秩序，从而达到提升企业市场竞争力的目的。 2、企业标准化管理的意义标准化管理包括技术标准、管理标准和工作标准三个标准体系建设。在经济新常态背景下，科学、有序、稳步推进企业标准化管理工作，具有重要的意义。主要包括以下内容：首先，通过建立管理标准体系，能够完善企业管理模式，建立科学、合理的管理方式，规范企业管理程序，促进管理标准的有效贯彻落实，改善传统企业管理模式对企业的不良影响，构建长效化的企业管理标准体系，增强企业凝聚力与向心力，在企业全体职工中树立共同的奋斗目标，促进企业健康发展；其次，通过技术标准化管理，明确技术标准体系构成，准确把握产品各项技术标准要求与基本特征，从而促进各层次、各种类标准的贯彻落实，在企业内部形成有效、统一的技术管理系统，促进企业技术标准不断完善与落实，促进企业产品质量提升；最后，通过建立工作标准体系，能够明确企业生产经营各个环节、岗位工作职责，细化各项工作标准，实现企业经营管理活动的科学分工，并通过对工作标准完整性、贯彻情况与工作成果进行严格的考核监督，建立并实施符合现代企业发展的技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系，能够促进中小企业利益最大化。二、企业标准化管理存在的问题研究 1、标准化管理人才队伍建设亟待加强就中小企业标准化管理现状来看，大部分企业管理者不重视标准化管理人才队伍建设，标准化管理队伍综合素质难以满足现代企业标准化管理建设要求。首先，在激烈的市场竞争中，中小企业管理者更为注重短期的经济效益，而对周期长且见效缓慢的标准化管理重视程度不足，尤其是在人才培养力度上支持力度不足，对先进管理理念的学习、吸收与贯彻积极性不高，未能组织有效的标准化管理技能培训，导致标准化管理人才队伍存在断层问题；其次，国内缺乏兼具企业标准化管理与企业生产经营管理的专业化人才，具备国际先进管理理念的高端人才更是匮乏，进而导致中小企业标准化管理面临专业人才缺乏的重要问题。同时，企业管理者对标准化管理支持力度不足，也是造成标准化管理实施效果差的重要原因。 2、标准化管理与企业实际脱节当前，由于中小企业受利益驱使，更为关注见效快、成本低的项目，期望从中获取预期的利益，即使实施标准化管理，也是奉行“拿来主义”，将先进企业的管理经验进行套用，而未能与企业实际相结合，导致标准化管理“水土不服”，甚至与企业规划、目标相悖背。部分企业为了实施标准化管理，对企业生产经营管理进行较大的调整，放弃了企业构建的较为成熟的管理体系，导致企业管理体系出现混乱，致使标准化管理起到相反的效果。 3、人员绩效评估指标有待细化虽然部分企业领导认识到标准化管理的重要性，并加大对标准化管理的人力、物力保障力度，有力促进了标准化管理建设，提高企业产品产量与质量，取得了初步的成效。但由于岗位标准化管理考核指标与产品生产工艺指标存在较大的差异，缺乏科学、合理的绩效评估体系，导致人员、岗位绩效评估较为困难，难以实现人员岗位的有效监督与激励，而一旦绩效评估缺乏客观、科学的评估依据，必然造成人员绩效考核的无效化，受到企业员工的抵触，进而降低标准化管理效果。 4、标准化管理环境有待改善在经济新常态背景下，社会应共同营造良好的标准化管理环境，促进中小企业转型发展，不断提升自身核心竞争力。首先，企业应加强对标准化管理建设的支持力度，实现标准化管理与企业文化建设的有机融合，树立全员奋斗的目标，促进标准化管理建设落实到位。其次，监管部门对企业标准化管理重视程度不足，更加关注企业经营性指标、财务状况等信息，缺乏对企业管理的有效引导与监督，不利于我国中小企业的进一步发展。三、新常态下企业标准化管理优化策略研究综上所述，中小企业标准化管理还存在诸多问题，对标准化管理产生了一定的制约和阻碍作用，因此，有必要采取针对性措施加以改进，笔者认为应当从以下几个方面入手。 1、加强标准化管理人才培养高素质、能力强的人才是企业实施标准化管理的基础，是标准化管理各项工作有序展开的重要保障。只有加强标准化管理人才培养与

[指南]国产化妆品品牌情况

[指南]国产化妆品品牌情况国产化妆品品牌情况 1、大宝,在日本的地位相当于资生堂在中国, 品牌介绍:“大宝”系列化妆品1985年诞生～1985 年---1990年期间推出的速消眼角皱纹蜜、老年斑霜、眼袋霜等产品在国内外长销不衰、享誉至今, 1993年畅销至今的美容日霜、晚霜～与SOD 蜜一样家喻户晓～年均销量1400万瓶左右,1994年投入市场的MT系列化妆品～在国内开创了将金属硫蛋白(英文简称MT)这种物质用于化妆品生产的先河～加快了营养物质渗透到皮肤内部的速度～防止皮肤老化作用更加明显～开拓了化妆品原料应用的新领域。消费者热赞产品:眼角皱纹蜜(主成分为花粉)、眼袋霜、眼霜(滋养但不起脂肪粒)、手足护理霜、SOD蜜、美容晚霜、美容洗面奶(北影女生最爱) 2、北京迷奇(至今仍风靡日本) 品牌介绍:早在1988年“迷奇”产品就通过游客散客带到了日本～其质量和神奇的作用很快受到日本消费者的认可～于是商家争先在厚生省进行检测～试图通过检测～大量进口进行经销。但由于日本国内贸易壁垒～这种举动频繁受阻～于是商家选择从香港转口再到日本～直到1993年“迷奇”化妆品正式通过日本厚生省检测后～产品开始成批地堂而皇之地进入日本市场～在日本掀起了一股“迷奇”热～且至今热度不减。消费者热赞产品:几乎全部～尤其是迷奇高级丝素美容蜜。 3、南京金芭蕾(国际广受赞誉) 品牌介绍:中国第一个天然营养型化妆品“珍珠膏”就出自芭蕾人之手～并且“英雄式地进入香港市场”～成为中国第一家化妆品出口企业～一举轰动内外。八十年代～首创了天然貂油及蚕丝蛋白为主要原料的系列化妆品～以防寒治裂、保湿

滋润的独特护肤效果～深受广大消费者的厚爱而畅销不衰。直至今天～“芭蕾貂油膏”仍占据着化妆品市场的主导地位。消费者热赞产品:芭蕾珍珠膏(至今仍很受喜爱)、芭蕾貂油膏 4、深受慈禧喜欢的御泥坊品牌介绍:在清朝乾隆年间～“滩头香粉纸”已经问世。在当地则称之为“白泥”。这种“白泥”富含几十余种矿物质～在人的皮肤具有理疗作用～且具有神奇的美容护肤功效。消费者热赞产品:御泥坊活肤矿物泥面膜 5、中华老字号片仔癀(福建出口品牌) 品牌介绍:几十年的中华老字号品牌～福建省出口名牌～片仔癀系列产品首批通过国家原产地标记认证～被评为福建省名牌产品。消费者热赞产品:片仔癀珍珠膏 6、相宜本草品牌介绍:上海相宜本草化妆品有限公司创建于1999年～创始人封帅女士出生于医药世家～自幼接受中医文化的熏陶。倡导“天然之美～本色之美”～因此赢得了消费者的广泛认同～素有“本草护肤专家”之美誉。相宜现与上海中医药大学基础医学院合作。消费者热赞产品:八杯水面霜、四倍蚕丝保湿美白面膜、去死皮素。 7、安安品牌介绍:佛山市安安化妆品有限公司是一家集研究、开发、生产、销售于一体并且誉满国内日化行业的中型企业。1985年起～安安粉刺洗面奶、柠檬增白洗面奶等是国内日化工厂第一个洗面奶系列～产品一经面世即得到广大消费者的青睐～直至现在仍为人们津津乐道～畅销不衰。