房屋建筑工程监理大纲模板
监理大纲模板第一章总则
一、工程概况
二、监理范围及目标
三、监理组织及监理人员职责
四、质量控制的任务
五、进度控制的任务
六、投资控制的任务
七、合同管理的任务
八、消息管理的任务
九、组织协调的任务
第二章监理目标实现的原则
第三者工程招投标阶段监理
第四章施工阶段质量控制方案
一、施工阶段质量控制的原则
二、施工阶段质量控制的内容
三、施工阶段质量控制的措施及手段
四、质量目标的动态控制
五、施工阶段质量控制流程
第五章施工阶段进度控制方案
一、施工阶段进度控制的原则
二。、施工阶段进度控制的内容
三、施工阶段进度控制的措施及手段
四、进度目标的动态控制
五、施工阶段进度控制工作流程
第六章施工阶段投资控制方案
一、施工阶段投资控制的原则
二、施工阶段投资控制的内容
三、施工阶段投资控制的措施及手段
四、投资目标的动态控制
五、施工阶段投资控制的程序
第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策
一、测量放线监理要点
二、钢筋工程监理要点
三、模板工程监理要求
四、砼浇筑工程监理要点
五、砌砖和粉刷工程监理要点
六、塑钢、铝合金窗工程监理要点
七、电器分项工程监理要点：（包括装修部位）
八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点
九、给排水及管道安装工程监理实施要点：（包括装修部位）
十、电梯安装监理要点
十一、室外工程监理要点
第八章合同管理及信息管理
一、合同管理
二、信息管理
第九章现场施工组织协调方案
第十章风险管理及文明、安全管理
一、风险管理
二、文明、安全管理
第十一章项目监理工作制度及现场监理部管理制度
一、项目监理工作制度
二、现场监理部管理制度
第十二章技术资料管理及监理用表及软件的使用
一、整理工程技术资料
二、现场监理用表及使用软件
第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理
第一章《监理规划》的编制依据
《监理规划》是指导项目监理组开展工作的纲领性文件，本《监理规划》的编制依据包括：
一、有关工程建设的法律、法规和政策；
二、有关规范、规程和技术标准；
三、政府批准的本工程建设文件；
四、我公司及工程建设监理合同》及有关协议；
五、其它工程建设合同（施工合同、供货合同等）；
六、业主的正当要求；
七、工程项目的自然和社会外部条件；
八、项目监理投标文件；
九、项目勘察设计文件、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中产生的有关工程文件；
十、监理大纲；
在工程实施过程中，项目监理组将根据工作需要，对本《监理规划》的内容进行适当的修改或调整。
十一、中华人民共和国国家标准
十二、中华人民共和国行业标准
第二章工程概述
一、工程项目名称：工程
二、工程类别：房屋建筑工程
三、工程项目地点：
四、建设单位名称：
五、设计单位名称：
六、施工单位名称：
七、工程占地面积：
八、工程项目组成、建筑规模及主要建筑结构：
工程项目组成及规模一览表
七、预计工程造价总额：人民币约元
八、建筑工程计划工期:2008年4月1日开工；2009年9
月30日竣工验收。
九、工程质量要求：工程
第三章监理工作范围及内容
第一节监理工作范围
根据我公司工程委托监理合同，本工程建设监理工作的范围包括施工准备阶段、施工阶段及工程保修阶段的土建及安装监理工作。
第二节施工阶段监理工作的主要内容
一、施工准备阶段主要监理工作
１、审查施工单位选择的分包单位资质；
２、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序及制度；
３、检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸
监理大纲范本通用
万安监理公司项目监理大纲第1页共95页 项目 监理大纲 编制： 审核： 审批： 建设单位： 监理单位：万安监理公司 日期：
目录 0编写依据及原则 1工程项目概况 2项目目标 3监理阶段和范围 4监理组织机构及人员构成 5监理工作内容 6监理工作制度 7主要监理措施 8主要监理工作流程 9提供业主的主要文件及报告
0编写依据及原则 0.1依据 0.1.1项目目前进展状态 0.1.2项目文件资料（包括设计图纸、项目批文、地质水文资料等） 0.1.3项目监理招标文件 0.1.4业主的正当要求 0.1.5国家、地方政府的有关政策、法规 0.2原则 0.2.1能体现对本项目总体监理方案的概貌，使招标单位对BSC 在本项目监理上的总体安排有基本了解； 0.2.2本大纲应具有指导监理规划编制的基本内容和深度； 0.2.3针对本项目特点力求做到重点突出（尤其是专业质量控制要体现化 工装置的特色）。 1工程项目概况 1.1 项目名称： 建设地点： 占地面积： 主要技术特点： 1.2 项目组成、规模（见附表1） 由于业主所提供资料不够，目前暂无法详列。附表1序号工程名称规模工程投资工程类型工期质量等级合同价款备注
1.3 总平面示意图（见附） 2项目目标 2.1 总工期目标、质量目标、投资目标见附表2。 附表 2序号工程名称工期目标质量目标投资目标 （天）（优良或合格）（万元） 2.2目标分解 2.2.1 工期目标分解 工期目标分解对确保项目总目标的顺利实现至关重要，在项目实施开始就应根据总目标大体确定分解目标，一般应按子项、分阶段列出主要控制点，据此在 项目实施过程中进行进一步细化分解。工期目标分解总的原则： 2.2.1.1 要保证总工期目标 2.2.1.2 计划安排做到均衡而有节奏 2.2.1.3 达到各种资源的全面优化使用 2.2.1.4 具体分解方法将在《监理规划》或《监理实施细则》中体现。 2.2.2 质量目标分解 单位、分部、分项质量等级 序号 工程名称合格优良 注：“质量等级”栏内用打√来表示所要求目标。 2.2.3 投资目标分解 应根据所监项目总投资（或承包合同价）的费用组成进行分解，按阶段、分 子项制定控制基准目标。投资目标分解总的原则: 2.2. 3.1 保证不突破总投资目标
监理大纲,监理技术标范本
目录 十、对招标文件及合同条款认同程度声明 (7) 技术标部分 (8) 监理大纲 (9) 第一章、项目概述 (9) 第二章、监理工作的指导思想和监理目标 (9) 一、监理工作指导思想 (9) 二、监理工作目标 (9) 第三章、监理组织机构 (11) 一、监理人员情况 (11) 二、监理人员分工 (12) 三、监理岗位职责 (12) 1、总监理工程师职责 (12) 2、副总监理工程师职责 (14) 3、监理工程师职责 (14) 4、监理员职责 (15) 5、监理人员工作守则 (16) 四、监理工作制度 (17) 第四章、质量控制任务及方法 (19) 一、工程质量控制目标 (19) 二、工程质量控制的任务 (19) 三、质量控制原则 (20) 四、质量控制的方法 (21) 1、施工准备阶段的控制方法 (21) 2、施工过程的控制方法 (21) 3、竣工验收阶段质量控制方法 (26) 五、质量通病与防治 (27) 六、质量控制措施 (28) （一）施工质量预控措施——事前控制 (28) （二）施工过程质量控制措施——事中控制 (37) （三）质量验收控制措施——事后控制 (40)
（四）其他质量控制措施 (41) （五）主要分项工程质量针对性控制措施 (43) 七、质量保证措施 (61) 八、质量控制程序 (61) 第五章、投资控制任务及方法 (69) 一、费用控制目标 (69) 二、投资控制任务 (69) 三、费用控制原则 (69) 四、工程投资控制方法 (69) （一）事前预控 (69) （二）施工过程跟踪计量监控 (70) （三）投资动态监控 (71) （四）投资审核监控 (71) 五、工程投资控制措施 (72) 1、组织措施 (72) 2、经济措施 (72) 4、合同措施 (74) 六、工程投资控制程序 (75) 1、工程计量和工程款支付基本程序 (75) 2、竣工结算基本程序 (75) 3、投资控制流程图 (76) 第六章、进度控制的任务及方法 (80) 一、工程进度控制目标 (80) 二、进度控制的原则 (80) 三、进度计划的依据 (81) 四、工期进度控制的任务 (81) 五、工程进度控制方法 (82) 1、严格审查施工单位的施工组织设计 (82) 2、检查、督促工程进度计划的落实 (82) 3、工地会议制度 (83) 4、建立工程进度控制信息档案 (84) 5、对影响进度的各种因素进行控制，确保合同工期如期实现 (84) 六、工程进度控制措施 (84) 1、组织措施 (84)
工程监理大纲
工程监理大纲 编制： 审核： 批准： 监理单位名称： 时间： 目录
一、工程概况： 二、监理工作内容 （一）、工程监理的依据 （二）、监理工作的目标和范围 （三）、施工阶段的监理工作内容 三、工程监理组织和监理组织图示 （一）、工程监理组织 （二）、监理组织图示 （三）、组织机构及人员组成情况 （四）、监理人员职责及工作制度 （五）、监理工作权限 四、监理方案 （一）、投资控制措施 （二）、进度控制措施 （三）、质量控制措施 （四）、工程合同管理 （五）、信息管理与文档管理 （六）、现场组织协调工作 （七）、现场安全文明施工管理控制方案（八）、保修阶段监理实施方案 （九）、监理工作程序 （十）、监理工作制度 一、工程概况 1、建设工程名称：
2、建设工程地点： 3、建设工程组成及建设规模： 4.主要建筑结构类型： 5、工程总投资： 6、资金来源： 7、开工日期：本工程计划开工日期为2010 年月日，计划竣工日期为 2010 年月日，总监理工期日历天。 8、质量要求：合格 9、场地条件：三通一平 10、标段划分： 二、监理工作内容 ( 一) 、工程监理的依据 我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟” 的工作原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，对本工程实施监理， 开展施工阶段各项监理业务的主要依据是： 1、工程建设监理合同及监理授权委托书。 2、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。 3、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。 4、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的 各类合同文件等。 5、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等 文件。 ( 二) 、监理工作的目标和范围： 1、监理目标： 本监理公司将根据设计概算，国家工期定额和业主的目标要
监理大纲范本 推荐工程施工建筑技术交底组织设计监理方案模板安全实施细则
一般房屋建筑工程 监理大纲 编制人： 批准人： 年月日
目 录 一、工程项目概况 二、监理工作范围和内容 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表 六、项目监理机构的人员岗位职责 七、监理工作程序 八、监理工作方法及措施 九、监理工作制度 十、监理资料
一、工程项目概况 1、建设单位: 2、项目名称： 3、建设地点: 4、工程造价: 5、计划工期： 6、质量目标： 7、结构形式： ８、建筑特征: 二、监理工作范围和内容： （一）监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确 （二）监理工作的基本服务内容 1、合同管理方面： 1）协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同,避免合同缺陷的发生； 2）对建设单位签订的各项合同进行履约分析,预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷; 3）提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收，组织试车等; 4）针对履约过程中出现的各种情况,公正地解释合同条款含义； 5）根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令; 6）根据建设单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜； 7）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔； 8）组织工地例会，解决需要协调的有关事项,公正地调解合同争议； 9）进行工程质量的控制和验收(详见质量控制部分)； 10）进行工程进度的控制和检查(详见进度控制部分）； 11）进行工程计量审定、支付的审核（详见造价控制部分); 12）接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作； 13）提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告； 14）做好监理记录，管理工程监理档案。 2、质量控制方面： 1）审查工程项目的施工组织设计、技术方案; 2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量； 3）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系
监理大纲(监理招投标文件)
监理大纲 第一章工程概况 工程名称：“仙桃春天“四期工程 工程地点：锦瑞路以东，致富路以西，沪蓉高速公路以北 建设单位：仙桃市经济适用住房和廉租住房建设发展中心 监督单位：仙桃市建筑工程质量监督站 工程规模及结构： 建设规模：本工程为群体住宅小区，建筑面积约3.59万m2 。主要结构形式：框架1+18。 本工程监理包括：对桩基工程、土建工程、水电安装工程、防雷安装工程及工程保修期阶段的建设监理等。在施工安全、工程质量、工程进度、成本控制等方面进行实质性过程监理。工程资料的收集整理和工程项目办证等方面工作的协助配合。 第二章监理工作围 依据监理合同及建设单位授权，承担施工图中全部容的监理工作，着重对施工阶段的质量、进度、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。 第三章监理工作容 (一) 施工准备阶段
1、熟悉建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。 2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施，质量管理程序和制度是否建立和健全，切实可行。 3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。 4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求，齐全、有效。审查供货单位资质。 5、项目总监组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。 6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。 7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案，提出审查意见，经总承包单位修改补充符合要求后予以签认，报建设单位备考。审查容包括： ⑴工程概况。 ⑵施工依据是否正确、齐全、有效。 ⑶有关质量工期目标是否与施工承包合同一致。 ⑷质量管理和质量保证体系是否健全，质保措施是否切实可行，有针对性。 ⑸施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。 ⑹施工流程安排是否合理、可行。 ⑺各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现行国家、部委和市有关建筑施工、验收规、规程和技术标准，是否符合有关强制标准要求，是否符合设计要
监理大纲模板
{ 本工程为住宅楼，基础设计为井桩基础，给排水采暖电气设施配套齐全 （2）工程难点及监理工作重点 A、土建方面： 1）井桩成孔 2）井桩砼浇注 3）主体结构梁板柱节点的钢筋隐蔽及砼浇注。 , 4）卫生间及屋面的防水处理。 以上四点具体在监理规划中陈述。 B、给排水方面： 1）给水管采用新型管材，如PP—R，对新材料的施工往往发生材质不符及施工技术不到位的现象，监理对策是严格检查材质及技术交底以达到技术规范的要求。 2）管道试压工作十分重要，给水管压力应，并应有稳压试验，监理要严格按CECS105：2000规范检查，以保证达到试验压力的要求。 C、电气方面： 1）电气管多、密，在混凝土板梁中予埋，与其他工种交叉作业难免发生矛盾和差错，监理对策是贯彻《砼浇筑令》制度，在
混凝土浇筑之前、专业监理人员共同检查，无误签认后，在浇筑砼。 2）电气设备材料质量与结构钢材、水泥质量的控制相比，施工单位一般控制不严，监理对策是要严格检查合格证及实物，防止劣质材料用于工程。 3）防雷接地施工质量易被忽视，监理要严控，特别是主楼整体防雷接地和卫生间的等电位连接处理，确保人身安全。主楼防雷接地引下线钢筋接头必须层层检查，总接地电阻值必须小于等于1欧姆。 二、监理控制目标： （一）质量控制目标 【 按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）及相关施工质量验收规范进行工程质量的分项、分部及单位工程竣工验收确保工程全部达到合格要求，（力争“麦积奖”。在实施监理的过程中），对以下几个方面实施监理保证 1）项目建设程序符合天水市建设局的规定，要求工程报建手续和证明文件齐全； 2）认真研读图纸，在图纸会审中积极提建议，使工程设计在地基基础、工程结构、防火、设备等方面均符合国家强制性标准； 3）按建设部建标[2000]277号文发布的《建设工程监理规范》
投标书监理大纲
投标书—监理大 纲． 设额决大班学校建工程解2016云庆县年监理方案 工程庆云县2016年解决大班额学校建
设 监理大纲 O 山东鲁焱项目管理有限公司二一六年五月卅日- 13 - 建年庆云县2016解决大班额学校设工程 监理方案山东鲁焱项目管理有限公司二零一六年五月卅日 目录编制依据1 工程概况2
监理服务范围3 工程施工阶段的质量控制3.1 工程施工阶段的进度控制3.2 工程施工阶段的造价控制3.3 工程施工阶段的安全控制3.4 工程施工阶段的合同管理、信息管理及协调有关单位3.5 的工作关系完成本投标书承诺的其他工作3.6 工程项目监理目标4 企业服务承诺5 保修期间服务承诺5.1 与监理工作相关的协调工作承诺5.2 协调合同纠纷的承诺5.3 其他服务承诺5.4 监理工作依据6 7项目监理组织机构、人员配备及职权分工监理部组织机构设置7.1 监理部人员组成7.2 公司对现场监理部实施监督管理7.3 监理组织机构图7.4 O 山东鲁焱项目管理有限公司二一六年五月卅日- 14 - 校2016云县年解决大班额学建设工程庆监理方案监理人员的职业道德和纪律7.5 各级监理人员的职责分工7.6
施工准备阶段监理工作的方法和措施8 施工准备阶段监理工作的内容8.1 施工准备阶段监理工作的原则8.2 施工准备阶段监理工作的方法8.3 施工准备阶段监理工作的程序8.4 施工准备阶段监理工作的措施8.5 施工阶段质量控制的方法和措施9 施工阶段原材料质量的控制 9.1 9.2 施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施 9.3 施工阶 段质量控制的事中控制的方法和措施 9.4 施工阶段质量控制的事 后控制的方法和措施 10 施工阶段工期控制的方法和措施 10.1 施工阶段工期控制的内容 10.2 施工阶段工期控制的原则施工阶 段工期控制的方法10.3 施工阶段工期控制的程序10.4 施工阶段工期控制的措施10.5 施工阶段投资控制的方法和措施11 施工阶段投资控制的内容11.1 11.2 施工阶段投资控制的原则 11.3 施工阶段投资控制的方 法 11.4 施工阶段投资控制的程序施工阶段投资控制的措施11.5 旁站监理措施12 12.1 合理设置旁站监理部位（即旁站点） 12.2 旁站监理的措 施施工阶段安全、文明控制的方法和措施13
项目工程监理大纲范文
中心项目 监理大纲 编制： 审核： 审批： 建设单位： 监理单位： 日期：年月日
目录 第一章、项目情况概述 第二章、监理工作范围、内容及依据 第三章、质量控制措施 第四章、进度控制措施 第五章、造价控制措施 第六章、安全生产监督措施 第七章、合同、信息管理方案 第八章、工程重点、难点分析及监理措施 第九章、合理化建议 第十章、监理组织措施 第十一章、施工现场监理制度 第十二章、交工及缺陷责任期的监理工作程序和方法 第十三章、组织机构框架图、进场计划及相应监理人员职责第十四章、监理人员一览表
第一章项目情况概述 一、项目基础情况： 建设地点：市 建设规模：总建筑面积约131000平方米 结构形式：框架 工程投资:国有资金 二、本工程监理范围： 项目工程施工阶段、验收交付、缺陷责任期及阶段监理。包括如下：安全管理、信息管理、投资控制、建设工期、工程质量、工程结算审核、施工材料审验、工程建设合同管理、工程资料管理、协调有关单位之间的工作关系等全过程监理。 三、监理服务的目标 （一）工程质量目标 严格监督承包人履行施工承包合同，工程质量达到《工程施工质量验收规范》标准，并一次验收合格。 （二）工程工期目标 督促承包人完成业主阶段指导计划，确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完成。 （三）工程安全目标 切实督促承包人作好安全防范措施，确保无重大安全事故发生。（四）工程投资目标 1、控制在投资计划以内； 2、严格控制工程变更； 3、严格计量，无超前支付发生。 （五）工程服务目标 全面优质地履行监理合同，监理工作达到本合同的各项要求，即优质监理服务。
监理大纲(范本)word版本
一般房屋建筑工程 监理大纲 编制人： 批准人： 山西协诚建设工程项目管理有限公司 年月日
目录 一、工程项目概况 二、监理工作范围和内容 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表 六、项目监理机构的人员岗位职责 七、监理工作程序 八、监理工作方法及措施 九、监理工作制度 十、监理资料
一、工程项目概况 1、建设单位： 2、项目名称： 3、建设地点： 4、工程造价： 5、计划工期： 6、质量目标： 7、结构形式： 8、建筑特征： 二、监理工作范围和内容： （一）监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确 （二）监理工作的基本服务内容 1、合同管理方面： 1）协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同，避免合同缺陷的发生； 2）对建设单位签订的各项合同进行履约分析，预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷； 3）提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收，组织试车等； 4）针对履约过程中出现的各种情况，公正地解释合同条款含义； 5）根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令； 6）根据建设单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜； 7）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔； 8）组织工地例会，解决需要协调的有关事项，公正地调解合同争议； 9）进行工程质量的控制和验收（详见质量控制部分）； 10）进行工程进度的控制和检查（详见进度控制部分）； 11）进行工程计量审定、支付的审核（详见造价控制部分）； 12）接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作； 13）提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告； 14）做好监理记录，管理工程监理档案。 2、质量控制方面： 1）审查工程项目的施工组织设计、技术方案； 2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量； 3）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系（机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证）；
房屋建筑工程监理大纲模板
监理大纲模板第一章总则 一、工程概况 二、监理范围及目标 三、监理组织及监理人员职责 四、质量控制的任务 五、进度控制的任务 六、投资控制的任务 七、合同管理的任务 八、消息管理的任务 九、组织协调的任务 第二章监理目标实现的原则 第三者工程招投标阶段监理 第四章施工阶段质量控制方案 一、施工阶段质量控制的原则 二、施工阶段质量控制的内容 三、施工阶段质量控制的措施及手段 四、质量目标的动态控制 五、施工阶段质量控制流程 第五章施工阶段进度控制方案 一、施工阶段进度控制的原则 二。、施工阶段进度控制的内容 三、施工阶段进度控制的措施及手段 四、进度目标的动态控制 五、施工阶段进度控制工作流程 第六章施工阶段投资控制方案 一、施工阶段投资控制的原则 二、施工阶段投资控制的内容 三、施工阶段投资控制的措施及手段 四、投资目标的动态控制 五、施工阶段投资控制的程序 第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策 一、测量放线监理要点 二、钢筋工程监理要点 三、模板工程监理要求 四、砼浇筑工程监理要点 五、砌砖和粉刷工程监理要点 六、塑钢、铝合金窗工程监理要点 七、电器分项工程监理要点：（包括装修部位） 八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点 九、给排水及管道安装工程监理实施要点：（包括装修部位） 十、电梯安装监理要点 十一、室外工程监理要点 第八章合同管理与信息管理 一、合同管理 二、信息管理 第九章现场施工组织协调方案 第十章风险管理与文明、安全管理 一、风险管理 二、文明、安全管理 第十一章项目监理工作制度与现场监理部管理制度 一、项目监理工作制度 二、现场监理部管理制度 第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用 一、整理工程技术资料 二、现场监理用表及使用软件 第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理
房屋建筑施工工程监理大纲模板
监理大纲模板 第一章总则 一、工程概况 二、监理范围及目标 三、监理组织及监理人员职责 四、质量控制的任务 五、进度控制的任务 六、投资控制的任务 七、合同管理的任务 八、消息管理的任务 九、组织协调的任务 第二章监理目标实现的原则 第三者工程招投标阶段监理 第四章施工阶段质量控制方案 一、施工阶段质量控制的原则 二、施工阶段质量控制的内容 三、施工阶段质量控制的措施及手段 四、质量目标的动态控制 五、施工阶段质量控制流程 第五章施工阶段进度控制方案一、施工阶段进度控制的原则
二。、施工阶段进度控制的内容 三、施工阶段进度控制的措施及手段 四、进度目标的动态控制 五、施工阶段进度控制工作流程 第六章施工阶段投资控制方案 一、施工阶段投资控制的原则 二、施工阶段投资控制的内容 三、施工阶段投资控制的措施及手段 四、投资目标的动态控制 五、施工阶段投资控制的程序 第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策 一、测量放线监理要点 二、钢筋工程监理要点 三、模板工程监理要求 四、砼浇筑工程监理要点 五、砌砖和粉刷工程监理要点 六、塑钢、铝合金窗工程监理要点 七、电器分项工程监理要点：（包括装修部位） 八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点 九、给排水及管道安装工程监理实施要点：（包括装修部位） 十、电梯安装监理要点 十一、室外工程监理要点
第八章合同管理与信息管理 合同管理一、． 二、信息管理 第九章现场施工组织协调方案 第十章风险管理与文明、安全管理 一、风险管理 二、文明、安全管理 第十一章项目监理工作制度与现场监理部管理制度 一、项目监理工作制度 二、现场监理部管理制度 第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用 一、整理工程技术资料 二、现场监理用表及使用软件 第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理
【建筑监理大纲】拆迁安置房住宅小区工程监理大纲
监理大纲目录 第一章监理大纲总则…………………P5 一、监理工程概况 二、监理工作范围和目标 三、工程施工阶段建设监理任务 四、现场施工相关协调管理职能 第二章本工程监理工作内容和依据……………P11 一、国家及各级政府和部门关于建设监理的有关法律、法规、规 章及政策文件、相关文件 二、本工程监理采用的主要技术规范及规程 三、本工程监理工作内容 第三章监理组织机构、权利和职责分工、本工程拟派监理人员…P13 一、监理组织机构 二、监理部各级监理人员权利和职责 三、本工程拟派监理人员 四、拟派监理人员进场计划条形图 第四章施工阶段监理工作内容与措施…………P19 一、工程质量控制目标及措施 （一）质量控制目标 （二）质量控制方法 （三）质量控制措施 1、质量控制的基本原则
2、质量事前控制的措施 3、质量事中控制的措施 4、质量事后控制的措施 （四）原材料质量控制措施 1、原材料质量控制的内容 2、原材料质量控制的方法 3、工程材料、构配件质量控制措施 （五）质量控制手段及质量控制点 （六）旁站监理控制措施 1、旁站监理的范围和内容 2、旁站监理的人员与职责 3、规范旁站监理的程序 4、检查施工现场质量记录 5、执行隐蔽工程旁站监理计划 6、实施建筑材料见证及功能性检验旁站监理计划 7、做好旁站监理记录 二、施工进度控制目标及措施 （一）进度控制目标 （二）进度控制的方法 1、进度的事前控制 2、进度的事中控制 3、进度的事后控制
（三）进度控制的措施 1、进度控制的组织措施 2、进度控制的技术措施 3、进度控制的合同和信息措施 三、工程投资与工程进度款支付控制目标及措施 （一）投资控制目标 （二）工程进度款支付控制目标 （三）投资控制的措施 （四）进度款支付控制措施 （五）投资控制的方法 四、保证施工现场安全、文明施工的监理控制管理措施 （一）安全文明施工控制目标 （二）安全控制管理措施 （三）文明施工监理控制管理措施 五、合同管理措施、信息管理措施和协调工作 （一）合同管理措施 （二）信息管理措施 （三）督促业主与施工单位履行合同，执行技术标准 （四）协调工作措施 第五章项目监理工作质量控制的保证措施手段流程图……P56 第六章本项目监理自备检测仪器和工具……P65第七章监理过程所用各类表格、资料、信息管理、文件移交、归档
监理大纲
目录 1. 工程的各项参数及现场状况表述 (3) 2. 工程特点 (4) 3. 实施难点 (5) 7 10 11 19 24 25 30 32 34 37 14. 预控方法及进度控制点要览 (39) 15. 造价控制的原则、任务和工作制度 (41) 16. 工程计量、计价的控制内容和方法 (43) 17. 协助监督支付、结算工程款及分包工程款和劳务作业人员工资等预控措施 (45)
18. 合同要点分析及索赔与反索赔应对措施 (46) 19. 合同模糊之处、未尽事宜等预控及处置措施 (50) 20. 根据工程的实际特点、难点和重点，列举信息管理的内容 .. 52 21. 协调内容及方法措施 (54)
1. 工程的各项参数及现场状况表述工程名称：XX项目 建设地点：XX 建设规模：
2. 工程特点 本工程所涉及的专业有房屋建筑工程、市政公用工程、道路工程、消防工程、给排水工程、供热工程等。是一项综合工程，交叉作业与交替作业并存，既要协调各方作业，又要抓阶段性重点工作，对监理机构组成具有较高要求。
3. 实施难点 （1）施工项目多，专业多且专业性强，涉及面广，可能多家同时施工，施工中的协调，作好相互配合，避免差错是实施中的一个难点，监理将协调各参建方关系，以求得工程质量与工期的统一。 施工过程中应做到文明施工和安全施工，必须留置安全通道，封闭作业。 建筑主体结构梁、板、柱节点配筋密集，因此监理将严格按设计要求进行施工阶段（含各类设计变更、工程变更与施工等）、竣工验收阶段及缺陷责任阶段等的工程投资、进度、质量及安全实施控制，
对合同、信息、安全和文明施工进行管理，在工程实施各方面对内、对外的协调。
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XX项目 监理大纲 编制： 审核： XX工程监理咨询有限公司 XX年XX月
目录 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式 7、项目监理机构的人员配备计划 8、项目监理机构的人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法及措施 11、监理工作制度
1、工程概况 1.1 项目名称：XX项目 1.2 建设单位：XX有限责任公司 1.3 设计单位：XX公司 1.4 施工单位：XX公司 1.5 监理单位：XX工程监理咨询有限公司 1.6 项目投资：XX万元 1.7 项目概况：XX装置一套，及附属工艺管线；配套土建、电气、仪表等公用工程及生活设施安装。 2、监理工作范围： 项目施工阶段、竣工验收阶段进行质量、进度、投资、安全控制，进行合同管理和信息管理，协调合同内工程各方的关系。 3、监理工作内容： 3.1 工程施工阶段： ●协助业主审定承包单位提交的开工报告； ●组织设计单位和承包单位进行设计交底、图纸会审； ●依据工程建设总体进度计划，审定承包单位的施工进度计划，督促承包 单位严格执行、及时调整施工进度计划，执行《建设工程监理规范》5.6节的规定，对进度控制负责； ●按《建设工程监理规范》6.1节的规定及业主规定的程序处理工程暂停、 复工及工程延期； ●按施工合同及业主要求审核签认承包单位提交的施工组织设计； ●审查确认承包单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系，
督促检查承包单位严格执行工程承包合同、设计文件、工程技术标准和施工验收规范，主持工程质量事故的调查，对工程质量负责； ●按设计文件及业主的要求，审核批准承包单位编制的设备材料供应计 划，核查签认所有工程使用的材料、构配件和设备的质量，确保物资供应满足工程进度，质量、费用控制要求； ●督促检查现场和施工过程中的安全、健康、环保工作与文明施工，发现 问题及时整改，保证施工过程满足安全和文明施工要求； ●协助业主对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策； ●按业主要求及施工中的实际情况审查和管理设计变更单、材料代用单、 工程联络单，依据施工承包合同规定对其引起的工程量变化和预算费用进行预审，提出审核意见； ●对重大设计修改和技术洽商，提出监理意见； ●依据合同、图纸的要求，做好隐蔽工程量和临时工程量签证工作； ●依据施工合同及施工图纸，做好工程量计量、审核、签证工作； ●主持召开工地例会及与工程有关的各类协调会议，协调好各相关单位间 的工作关系； ●做好隐蔽工程和分部分项工程验收工作。 3.2 竣工验收阶段： ●根据合同、施工图纸、施工图预算及现场签证审核签署承包单位的申请 支付证书和竣工验收证明书； ●审核分部分项工程和单位工程的质量检验评定资料，参与质量评定； ●督促承包单位整理技术档案资料，审核竣工文件并及时组织移交；
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监理大纲 一、工程概况 1、建设单位： 2、工程名称： 3、工程地址： 4、工程规模： 5、质量要求：合格。 二、工程建设监理阶段的范围和目标 1、工程项目建设监理阶段：工程施工阶段和保修阶段。 2、工程项目建设监理范围：工程施工和保修期阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工监理及质量保修期的监理工作。 3、工程项目建设监理目标 （1）质量目标：达到发包人与承包人合同中约定的设计、规范、质量和技术标准。 （2）工期目标：发包人与承包人合同中约定的开、竣工时间； （3）投资目标：发包人与承包人合同中约定的合同总价； （4）安全目标：无重大安全责任事故； （5）文明施工目标：达到施工文明工地； （6）合同履约率：100% 三、工程项目建设监理依据 1）业主与承包人签订的正式合同（或协议）、委托监理合同； 2）正式的工程施工图纸、说明文件及有关的洽商变更； 3）《建设工程监理规范》GB50319-2013； 4）工程设计、施工招标文件； 5）与工程有关的国家及地方相关部门的有关法律、法规、规程、地方政策、规范、
标准、强制性条文等。 四、监理组织机构及各机构工作职责： 针对本工程的特点，拟采用矩阵制监理组织形式，具体形式如下图 在施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定，项目总监理工程师、总监理工程师代表，专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责： （一）总监理工程师职责： 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
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工程 监 理 大 纲 年月日
目录 第一章工程概况 第二章监理工作依据 第三章监理工作范围及工作内容第四章监理工作目标 第五章项目监理组织形式 第六章项目监理人员岗位职责 第七章监理工作程序 第八章安全管理 第九章进度控制 第十章质量控制 第十一章投资控制 第十二章合同管理方案 第十三章信息管理方案 第十四章组织协调方案 第十五章旁站监理方案 第十六章文明施工管理方案 第十七章项目监理监督管理方案第十八章项目监理阶段性文件成果
第十九章监理工作制度 第二十章监理工作应急预案 第一章工程概况 1.工程名称： 2.工程地点： 3.建筑面积： 4.结构形式： 5.工程造价： 6.工程期限： 第二章监理工作依据 一、《中华人民共和国建筑法》（中华人民共和国主席令91号）；《建设工程质量管理条例》（国务院令279号）；《中华人民共和国合同法》（中华人民共和国主席令1989年第22号）；《建设工程监理规范》。 二、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全许可证管理规定》、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》。 三、安全防护标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB5306）、《职工伤亡事故分类标准》（GB6441）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）等。 四、机械设备安装、使用安全标准《塔式起重机安全规程》（GB5144）、《起重机械安全规程》（GB6067）、《工程机械通用安全技术要求》（JB6030）等。
五、消防标准《手提式干粉灭火器》（GB4402）、（气体灭火器系统施工及验收规范）（GB50263）等。 六、安全用电标准《手提式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》（GB50194）等。 七、依法签定的委托监理合同、工程承包合同、协议、招标文件、中标通知书、报价单等合同文件。 八、设计文件；设计图纸；设计文件指定的相关标准图集、规范、规程；变更文件及协议、《工程建设强制性标准》；现行工程施工验收规范与工程相关的标准、技术资料等。 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《建筑与市政降水工程技术规程》（JGJ/T111） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104） 《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2002） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001） 《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2003） 《组合钢模板技术规范》（GB50214-2001） 《混凝土质量控制标准》（GB50164） 《工程测量规范》（GB50026） 《建筑工程施工测量规程》（DBJ01-21）
监理大纲
监理大纲 目录 第一篇大纲总则 一、工程概况 二、监理工作的目标和控制内容 三、监理目标实现的原则 第二篇本工程监理组织机构及制度 第一节、本工程监理组织机构 第二节、监理机构人员岗位职责 第三节、监理工作程序 第四节、监理工作制度 第三篇监理工作思路 第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理 第三节、对甲供材料的管理思路和想法 第四节、对施工样板的管理思路 第五节、对工程质量控制的监理工作思路 第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施 第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施 第四篇本工程质量控制方法和措施 第一节、质量控制目标
第二节、工程质量控制要素 第三节、本工程质量控制方法 第四节、本工程质量控制针对性措施 第五篇本工程进度控制方法和措施 第一节、进度的总体安排 第二节、进度控制方案 第三节、本工程针对性控制方法和措施 第六篇本工程投资控制方法和措施 第一节、投资控制的目标和任务 第二节、投资计划 第三节、投资控制的措施和方法 第四节、本工程投资控制的难点及对策 第七篇本工程合同与信息管理方案 第一节、本工程合同管理的针对性方案 第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施 第三节、本工程信息管理方案 第八篇本工程现场组织和协调管理方案 第一节、现场组织协调的任务和方法 第二节、现场组织协调的措施 第三节、本工程协调工作的针对性措施 第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责第一节、安全监理的目标和原则
第二节、安全监理工作主要内容 第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施 第四节、创建市级安全文明工地的措施 第五节、安全生产资料的管理 第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施 第一节、场地平整的技术重点和监理对策 第二节、工程测量的技术重点和监理对策 第三节、桩基工程的技术重点和监理对策 第四节、基坑工程的技术重点和监理对策 第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策 第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策 第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策第九节、砌体工程的技术重点和监理对策 第十节、屋面防水工程的技术重点和监理对策 第十一节、防治混凝土裂缝的监理措施 第十二节、给排水及消防工程的技术重点和监理对策 第十三节、智能化工程的技术重点和监理对策 第十四节、建筑电气工程的技术重点和监理对策 第十五节、室外安装工程的技术重点和监理对策 第十六节、室内外装修工程的技术重点和监理对策 第十七节、幕墙工程的技术重点和监理对策
建设工程监理大纲编制范本
监理大纲 ______________________项目监理工程监理，其中：总投资约为_____万元，建筑面积达_________m2,质量标准要求达到国家规定的监理规范，质量要求合格，监理工期待定。 第一章、监理工作范围及监理目标 一、监理目标 1、监理总目标 采取有效的组织、经济、技术和合同措施，通过工程师严谨而勤奋的工作，力求使工程项目能够在计划的投资、进度和质量目标内建成动用。 2、投资控制目标 工程投资控制在合同范围内。 3、工程进度目标 施工工期控制在合同工期内。 4、工程质量目标 工程质量按合格标准控制。 二、监理工作范围 _________项目监理工程监理工程施工阶段监理包括土建、水电、防雷、消防等分项工程。根据各分项工程的性质和特点，现将监理工程师的分工、工作内容和职责分述如下：（一）、总监理工程师的职责和工作内容 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日
常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料。 （二）、土建监理工程师的职责和工作内容 1、负责编制本专业的监理实施细则； 2、负责本专业监理工作的具体实施； 3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 5、负责本专业监理工程安全验收及隐蔽工程验收； 6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9、核查进场材料、设备、购配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、购配件进行平行检验，合格时予以签
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本工程为住宅楼，基础设计为井桩基础，给排水采暖电气设施配套齐全 （2）工程难点与监理工作重点 A、土建方面： 1）井桩成孔 2）井桩砼浇注 3）主体结构梁板柱节点的钢筋隐蔽与砼浇注。 4）卫生间与屋面的防水处理。 以上四点具体在监理规划中陈述。 B、给排水方面： 1）给水管采用新型管材，如PP—R，对新材料的施工往往发生材质不符与施工技术不到位的现象，监理对策是严格检查材质与技术交底以达到技术规范的要求。 2）管道试压工作十分重要，给水管压力应1.0Mpa，并应有稳压试验，监理要严格按CECS105：2000规范检查，以保证达到试验压力的要求。 C、电气方面： 1）电气管多、密，在混凝土板梁中予埋，与其他工种交叉作业难免发生矛盾和差错，监理对策是贯彻《砼浇筑令》制度，在混凝土浇筑之前、专业监理人员共同检查，无误签认后，在浇筑砼。
2）电气设备材料质量与结构钢材、水泥质量的控制相比，施工单位一般控制不严，监理对策是要严格检查合格证与实物，防止劣质材料用于工程。 3）防雷接地施工质量易被忽视，监理要严控，特别是主楼整体防雷接地和卫生间的等电位连接处理，确保人身安全。主楼防雷接地引下线钢筋接头必须层层检查，总接地电阻值必须小于等于1欧姆。 二、监理控制目标： （一）质量控制目标 按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）与相关施工质量验收规范进行工程质量的分项、分部与单位工程竣工验收确保工程全部达到合格要求，（力争“麦积奖”。在实施监理的过程中），对以下几个方面实施监理保证 1）项目建设程序符合天水市建设局的规定，要求工程报建手续和证明文件齐全； 2）认真研读图纸，在图纸会审中积极提建议，使工程设计在地基基础、工程结构、防火、设备等方面均符合国家强制性标准； 3）按建设部建标[2000]277号文发布的《建设工程监理规范》（GB50319—2000）严格实施施工监理； 4）施工过程按监理规划认真进行旁站监理，要求施工单位对分部分项工程遵守相关施工的规程、规范和标准。检验批的划分
监理大纲(范本)word版本
般房屋建筑工程 监理大纲 编制人： 批准人： 山西协诚建设工程项目管理有限 公司 年月日
一、工程项目概况 二、监理工作范围和内容 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表 六、项目监理机构的人员岗位职责 七、监理工作程序 八、监理工作方法及措施 九、监理工作制度 十、监理资料
、工程项目概况 1、建设单位： 2、项目名称： 3、建设地点： 4、工程造价： 5、计划工期： 6、质量目标： 7、结构形式： 8、建筑特征： 、监理工作范围和内容： （一）监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确 （二）监理工作的基本服务内容 1、合同管理方面： 1）协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同，避免合同缺陷的发生； 2）对建设单位签订的各项合同进行履约分析，预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷； 3）提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收，组织试车等； 4）针对履约过程中出现的各种情况，公正地解释合同条款含义； 5）根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令； 6）根据建设单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜； 7）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔； 8）组织工地例会，解决需要协调的有关事项，公正地调解合同争议； 9）进行工程质量的控制和验收（详见质量控制部分）； 10）进行工程进度的控制和检查（详见进度控制部分）； 11）进行工程计量审定、支付的审核（详见造价控制部分）； 12）接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作； 13）提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告； 14）做好监理记录，管理工程监理档案。 2、质量控制方面： 1）审查工程项目的施工组织设计、技术方案； 2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量； 3）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证）；