人民医院区域医疗联合体-芜湖第二人民医院

人民医院区域医疗联合体-芜湖第二人民医院
人民医院区域医疗联合体-芜湖第二人民医院

芜湖市第二人民医院医疗联合体

意向协议书

甲方:

乙方:

为贯彻执行国家医改政策,深化公立医院改革,芜湖市第二人民医院搭建区域性医疗联合体(以下简称医联体)平台。按照业务合作、人才培养、资源共享、共同发展的目标,经甲乙双方友好协商,达成如下协议:

一、乙方自愿加入芜湖市第二人民医院医联体,与医联体中其他医疗机构一起互相交流、共同探讨、共谋发展,以提高医疗质量和服务水平,为广大人民群众提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。

二、甲方权利和义务

(一)组织管理

1.甲方为医联体发起单位。由三级医院、二级医院、社区卫生服务中心、社会办医共同组成。

2.医联体成员单位本着“携手同心、联动发展”的宗旨,共同研究提升医联体成员单位在医院管理、医疗技术、科研教学等方面的水平。

3.定期召集医联体成员单位开展各类工作会议。

(二)技术指导

1.甲方根据乙方需求协助乙方开展适宜的新技术、新项目。

2.甲方根据乙方需求,协助乙方进一步提高医院运营、医疗安全、医疗服务等方面的管理能力和水平。

3.甲方根据乙方需求定期派驻专家到乙方开展坐诊、查房、会诊、培训、手术等活动。

4.甲方根据乙方需求,协助开展相应的科研项目。

5.甲方根据乙方需求,协助乙方有条件的科室建立相应的重点学科。

(三)医院宣传

1.甲乙双方对涉及医联体的宣传,应在不侵害双方主体责任的基础上协商进行。

2.甲方在医联体的宣传方面起主导作用,对医联体相关工作进行积极宣传。

(四)人才培养

1.甲方为乙方来院的各类进修人员(经申请审核后符合条件者)免收进修培训费。

2.甲方邀请乙方人员参加甲方举办的国家、省、市级各类学术交流学习班,免收培训费。

3.甲方与国内的高等院校合作举办的学历提升教育邀请乙方参加。

4.甲方与国内外高层次医疗机构合作培养高端医疗人才项

目时,根据条件可向乙方提供一定的选拔名额。

(五)双向转诊

1.甲乙双方执行双向转诊流程,乙方的疑难杂症、急危重症患者可优先向甲方转送,甲方将进入康复期的乙方转诊患者转回乙方。

2.甲方成立客户服务部,设立24小时客服电话,接待乙方转诊患者,提供转诊绿色通道。

3.甲方医务人员在接诊上转患者时应维护好患者及甲乙双方的权利和义务,在遵守医疗原则的基础上,做好沟通解释工作。

(六)资源共享

1.甲方对乙方逐步实行手机APP功能开放或关注甲方二维码,方便患者在属地挂号就诊、查询相关诊疗、检查、检验结果及健康指导等。

2.按照乙方相关需求,在乙方有条件的情况下,经双方协商开通疑难杂症、医学影像、病理诊断、检验等远程诊疗工作。

三、乙方的权利义务

(一)组织管理

乙方作为医联体成员单位,有义务安排本单位各级、各类人员积极参与医联体组织的各项会议、学术交流等活动。积极与各成员单位相互协作,交流沟通,总结经验,提出建设性意

见,促进医联体的健康发展。

(二)技术支持

1.根据乙方需求,甲方协助乙方开展新技术、新项目及科研工作时,乙方应严格执行诊疗标准,并提供相应的人员、设施。

2.甲方在乙方开展各类诊疗活动时,乙方应安排适宜的诊疗时段,提供相应的诊疗设备,并做好服务工作。

3.甲方在乙方属地开展义诊或健康咨询活动时,乙方应做好各类保障工作,以便活动顺利进行。

(三)资金支持

甲方派驻专家在乙方开展坐诊、查房、会诊、培训、手术等医疗活动时,乙方根据相关规定提供相应的报酬。

(四)医院宣传

1.甲乙双方对涉及医联体的宣传应在不侵害双方主体责任的基础上协商进行。

2.甲方在乙方属地开展医联体各类活动时,乙方应积极利用各类媒体,采取各种形式进行宣传。

(五)双向转诊

1.甲乙双方执行双向转诊流程,乙方的疑难杂症、急危重症患者可优先向甲方转送,甲方将进入康复期的乙方转诊患者转回乙方。

2.乙方应设立专门的部门和人员负责双向转诊工作。

3.乙方医务人员在接诊回转患者时应维护好患者及甲乙双方的权利和义务,在遵守医疗原则的基础上,做好沟通解释工作。

(六)资源共享

1.在乙方有条件、经双方协商开通疑难杂症、医学影像、病理诊断、检验等远程诊疗工作时,乙方应提供相关的设施及人员。

2.乙方应积极配合甲方与当地相关部门开通职工医保、新农合医保、居民医保结算业务。

四、本协议经甲乙双方法人代表签字盖章后生效。如无违反国家有关政策、法规及《芜湖市第二人民医院医联体章程》规定,协议长期有效。

五、本协议一式两份,双方各执一份。本协议生效后,双方对协议内容的变更或补充应采取书面形式,作为本协议的补充协议。补充协议与本协议具有同等的法律效力。

六、协议未尽事宜,由甲乙双方协商解决。

甲方:(盖章)乙方:(盖章)

法人代表:(签字)法人代表:(签字)

年月日年月日

护士合格名单

安徽省护士定期考核拟合格公示名单 序号姓名单位 1 孙芳安庆市第二人民医院 2 潘迎春安庆市第一人民医院 3 徐桂娥安庆市第一人民医院 4 江爱莲安庆市第一人民医院 5 王伦霞安庆市纺织医院 6 李莉安庆市立医院 7 祖丽安庆市立医院 8 沈厚梅安庆市立医院 9 潘陈丽安庆市立医院 10 周海晏安庆市立医院 11 吴汉林枞阳县人民医院 12 梁安萍南京鼓楼医院集团安庆市石化医院 13 蒋玉巧桐城市中医院 14 胡志霞宿松县人民医院 15 余彩霞宿松县人民医院 16 汪石霞宿松县人民医院 17 杨小梅宿松县人民医院 18 闫秀芹蚌埠市第三人民医院 19 高连珠蚌埠市第三人民医院 20 陈晓云蚌埠市第三人民医院 21 秦晓燕蚌埠市第三人民医院 22 周玲蚌埠市第三人民医院 23 刘伟蚌埠市第三人民医院 24 张勤蚌埠市第三人民医院

25 贾苏豫蚌埠市第三人民医院 26 苗从艳蚌埠市第三人民医院 27 倪桂蓉蚌埠市第五人民医院 28 刘红固镇县刘集镇中心卫生院 29 徐晓静怀远县人民医院 30 年秀梅怀远县人民医院 31 王玉萍怀远县人民医院 32 王桂兰怀远县人民医院 33 尹玮怀远县中医院 34 杨思景五河县人民医院 35 胡敏五河县人民医院 36 赵纪平五河县人民医院 37 吴邯亳州市人民医院 38 蒋丽亳州市人民医院 39 段任茹亳州市人民医院 40 宋海燕亳州市人民医院 41 李敏亳州市人民医院 42 余新翠亳州市人民医院 43 张言荣亳州市人民医院 44 刘春兰利辛县人民医院 45 赵素侠蒙城县第二人民医院 46 王春芳谯城区古城中心卫生院 47 张亚清谯城区十河镇卫生院 48 任仲英谯城区薛阁社区卫生服务中心 49 马静涡阳县人民医院 50 崔芹涡阳县人民医院 51 陆玉娟池州市第二人民医院

医疗联合体管理办法

医疗联合体管理办法 (试行) 第一章总则 第一条为加快推进医疗联合体(以下简称医联体)建设,规范医联体建设与管理,完善医联体运行管理机制,助力构建分级诊疗制度,推动医疗卫生机构发展方式由以治病为中心向以健康为中心转变,根据《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》(国办发〔2015〕70号)、《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》(国办发〔2017〕32号)等文件,制定本办法。 第二条本办法所称医联体包括但不限于城市医疗集团、县域医疗共同体(或者称县域医疗卫生共同体,以下简称县域医共体)、专科联盟和远程医疗协作网。 第三条城市医疗集团和县域医共体建设应当坚持政府主导,根据区域医疗资源结构布局和群众健康需求实施网格化管理。专科联盟和远程医疗协作网以依托学(协)会等行业组织或医疗卫生机构自主组建为主,地方卫生健康行政部门和中医药主管部门进行指导。医联体建设应当充分调动社会办医参与的积极性。 第四条医联体建设应当坚持政府办医主体责任不变,按原渠道足额安排对医联体各医疗卫生机构的财政投入资金,切

实维护和保障基本医疗卫生事业的公益性,有效提升医疗服务、公共卫生服务和突发公共卫生事件应急处置能力,体现公立医院的社会责任。 第五条医联体建设应当坚持医疗、医保、医药联动改革,逐步破除行政区划、财政投入、医保支付、人事管理等方面的壁垒和障碍,引导医联体内建立完善分工协作与利益共享机制,促进医疗联合体持续健康发展。 第六条医联体建设应当坚持以人民健康为中心,优化资源结构布局,引导优质医疗资源下沉,推进疾病预防、治疗、管理相结合,逐步实现医疗质量同质化管理。 第七条国家卫生健康委负责全国医联体建设相关政策制定与监督管理工作,县级以上地方卫生健康行政部门负责规划、实施、管理与监督本辖区医联体建设工作。 第二章城市医疗集团和县域医共体 第八条各级卫生健康行政部门(中医药主管部门)要按照“规划发展、分区包段、防治结合、行业监管”的原则,加强中西医协同,科学规划、组建城市医疗集团和县域医共体,主要发挥地市级医院和县级医院(均含中医医院,下同)以及代表区域医疗水平医院的牵头作用。原则上,委局属(管)医院、高校附属医院、省直属医院应当与城市医疗集团形成高层次合作关系,不牵头管理城市医疗集团网格。 鼓励中医医院牵头组建各种形式的医联体。在城市医疗集

一种区域医疗协同平台系统

本实用提供一种新型的区域医疗协同平台,包含了区域医疗协同服务装置、区域医疗资源注册与管理装置、医疗术语注册与管理装置、EMPI管理装置、PIX 管理器装置、XDS文档库管理装置、ATNA节点认证装置、业务统计分析装置等八大装置,区域医疗协同服务装置中包含区域挂号协同、区域医技协同、双向转诊协同三个功能模块,通过区域医疗协同平台可以进行预约挂号、预约检验、预约检查和双向转诊业务。医疗资源注册与管理装置对区域内医疗卫生机构、卫生行政机构、医疗器械设备、医疗卫生人员等资源进行统一注册和管理。医疗术语注册与管理装置对区域内医疗活动角色、医疗事件名称、医疗文档名称等医疗专业术语进行统一注册和管理。EMPI管理装置对居民的人口学和社会学信息进行注册并为该居民生成区域内唯一主索引(EMPI)。PIX管理器装置对居民在每个机构域(系统域)的主索引进行注册并与居民的EMPI进行关联和统一管理。XDS文档库管理装置对居民在区域内的医疗摘要文档、医疗影像资料、检验/检查报告、健康档案信息按照标准化的CDA格式进行存储并提供调阅服务。ATNA节点认证装置保证了患者的信息的私密性、安全性、数据完整性以及用户行为的可记录/可追踪性。业务统计分析装置包含预约挂号统计分析、医技协同统计分析、双向转诊统计分析三个模块,统计在规定的统计(月、季、年)内,区域内基层医疗机构与上级医疗卫生机构间的医疗协同业务情况。

一种区域医疗协同平台 技术领域 计算机应用技术。 背景技术 当下,“看病贵”、“看病难”、“医疗资源分布不均衡、不平等”等诸多医疗问题严重阻碍了医改的进程和医疗服务的满意度。各医疗机构独自建设自身的信息系统形成了区域内各式各样的“医疗信息孤岛”。“重复检验、检查”、“看病排长队”、“医疗信息不能共享”等问题给患者带来巨大的精神负担、经济负担和身体伤害,同时给医生准确诊断和疾病治疗带来了一定的困难。 现代网络信息化技术在迅速的发展,为现代医疗服务提供更强有力的保障和支撑,通过信息化手段可以提供更便捷、更惠民、更高效的医疗卫生服务。以现代通信网络为基础,以整合区域医疗资源为理念,以支撑协同医疗服务为目的,建设新型的以居民为中心的区域医疗协同平台,实现区域内基层医疗机构和二、三级医院之间的“预约挂号协同”、“预约检验协同”、“预约检查协同”、“双向转诊协同”等业务。整合和优化区域内医疗资源,消除异构的“信息孤岛”,达到医疗信息共享。在很大程度上避免了“一号难求”、“重复检验/检查”、“看病难、看病贵”等问题。方便居民在家门口就能看上大医院的专家号,同时达到了“大病进医院、小病进社区”的目的。横向整合了医疗机构、医务人员、医疗设备等硬件资源件;纵向深入了预约挂号、医技协同、双向转诊等协同业务。有利于提升医疗技术水平、医疗服务水平、医疗管理水平和居民对医疗服务的满意度。

2017年常州市医疗卫生机构医用耗材及

2017年常州市医疗卫生机构医用耗材及 检验检测试剂集中采购实施方案 根据省卫计委、省编办、省政务办三部门《关于开展医用耗材和检验检测试剂集中采购工作的通知》(苏卫药政〔2017〕3号)和《关于印发<高值医用耗材集中采购工作规范>(试行)的通知》(卫规财发[2012]86号)精神,结合我市实际情况,制定本方案。 第一章总则 一、总体目标 进一步加强我市医疗卫生机构医用耗材及检验检测试剂集中采购工作,完善采购制度,规范购销行为,强化医疗卫生机构购销行为监管,实现医用耗材及检验检测试剂安全有效、品质良好、价格合理、供应及时,减轻群众医疗费用负担。 二、基本原则 实行以政府为主导、以市为单位的网上医用耗材及检验检测试剂集中采购,坚持公开透明、公平竞争、公正廉洁和科学诚信原则,确保医用耗材及检验检测试剂生产经营企业平等参与,采购各环节在阳光下运行,实现交易全过程公开、透明、可追溯。 三、实施范围 全市所有政府办医疗卫生机构,鼓励其他医疗卫生机构参加医用耗材及检验检测试剂集中采购。 四、采购模式 以市为单位集中采购,各医疗卫生机构通过常州市医用耗材及检验检测试剂集中采购与监管平台(以下简称市采购与监管平台)开展网上采购、统一监管。 五、采购周期 采购周期原则上不少于两年。

六、适用范围 参与我市医用耗材及检验检测试剂集中采购各方当事人,包括:医疗卫生机构、医用耗材及检验检测试剂生产经营企业、市(辖市、区)卫生计生部门及相关部门等。 第二章组织机构 一、组织体系 (一)市药品集中采购工作领导小组对全市医疗卫生机构医用耗材及检验检测试剂集中采购工作进行组织领导。 (二)市政务办负责对医用耗材及检验检测试剂集中采购工作实施综合管理和协调。 (三)市卫生计生委负责医用耗材及检验检测试剂集中采购工作的行业监管和指导。 (四)市药品集中采购工作领导小组办公室(以下简称领导小组办公室)和市公共资源公易中心(市政府采购中心)负责医用耗材及检验检测试剂集中采购的具体工作。 (五)市财政局、人社局、工商局、物价局、食药监局等部门按照各自职责,参与集中采购工作。 (六)成立评审委员会和监督委员会。 工作职责详见附件1。 二、工作机构 经市公共资源交易中心(市政府采购中心)和领导小组办公室共同组织遴选的第三方服务机构海虹医药电子交易中心有限公司为集中采购的工作机构,实施市采购和监管平台的搭建、维护和运营工作,对医疗卫生机构、生产经营企业、市(辖市、区)卫生计生部门及相关部门提供服务和技术支持,接受市公共资源交易中心(市政府采购中心)、行业监管部门和其他相关部门的管理和监督。 第三章采购类别及目录

内科基地简介芜湖第二人民医院内科基地共有床位511张分为呼吸

内科基地简介 芜湖市第二人民医院内科基地共有床位511 张,分为呼吸感染科、心血管内科、消化内科、内分泌科(风湿免疫科)、血液内科、肾脏内科、神经内科。现在心血管内科、呼吸感染科、神经内科是芜湖市第三周期临床医学重点学科,消化内科是芜湖市第三周期临床重点扶持学科,内分泌科现在是我院第一周期临床医学重点学科。现有医师115 人,其中具有主治及以上职称61 人(具备带教资格)的医师。年收治病人数为17972 人,床位使用率为105% ,年门诊人次为350385 人次,年急诊量为29386 人次。其中心内科年收治4273 人,呼吸科年收治2351 人,消化科年收治2277 人,内分泌科年收治2154 人,血液内科年收治为684 人,肾脏内科年诊治1178 人,感染科收治635 人,免疫科收治860 人。基地各科室可完成基地要求的各项培训要求。

儿科基地简介 儿科组建于1955 年10 月15 日,初起时仅开放半日门诊。1956 年12 月,于内科病区设床位25 张。1957 年3 月,儿科正式于内科分出,成为独立科室。同期,开放全日制门诊,维持床位60 张。1982 年10 月,迁入内儿新大楼(一楼)后,床位减至56 张。1984 年5 月,开设学龄儿童无陪伴“大无陪”病房设床位10 张。同年12 月,新生儿病房改建完成,设床位16 张,普儿床位相应减至30 张,故实际仍为56 张。1996 年8月,儿科迁往外科新大楼六楼后,设固定床位44 张。其中,新生儿床位11 张,爱婴病房4 张,抢救床2 张,划为第六病区。2010 年7 月,医院23 层医疗综合楼落成投入使用,儿科迁至六楼,仍为第六病区,设床位101 张,其中新生儿床位36 张。2014 年现共有床位113 张。 儿科是我院第一周期临床医学重点学科,现在有医生27 名,其中主任医师1 名(谢玉增),副主任医师7 人(郑昌玲、王红群、杨咏梅、陶蓉、水卫华、吴昶、周小红),主治医师3 名(高松、何国华、孟双军),住院医师19 名,硕士研究生10 名,在读博士1 名。现行政主任郑昌玲(2011 年10 月任命)。

基于分级诊疗的远程医疗协同平台的应用

基于分级诊疗的远程医疗协同平台的应用 目的基于分级诊疗的远程医疗协同平台的应用。方法建立医院信息传输的硬件平台,将远程医疗平台系统应用到平板电脑或者智能手机终端,实现医院信息的实时化采集和移动化办公。结果对区域医联体协议医院内纵向开展医疗技术帮扶、人才培养、远程协作、管理培训等交流合作,形成优质医疗资源合理流动的长效机制,提高基层医疗机构医疗服务水平,实现互惠共赢新模式,更好的为老百姓服务。结论运用互联网+模式,打造以远程医疗平台为基础的区域专科联盟,可以将优质医疗资源合理有序高效利用。 标签:分级诊疗;区域专科联盟;远程医疗平台 Application of Telemedicine Cooperative Platform Based on Grading Diagnosis and Treatment HU Dong-fa Network Data Information Department,First Affiliated Hospital of Guangzhou University of Chinese Medicine,GuangZhou ,Guangdong Province,510405 China [Abstract] Objective To analyze the application of telemedicine cooperative platform based on grading diagnosis and treatment. Methods The hardware platform of the hospital information transmission was established,and the telemedicine platform was applied into the panel computer or smart phone terminal thus realizing the real-time collection and mobile office of hospital information. Results The longitudinal development of medical technology assistance,talent training,telemedicine cooperation and management training according to the regional medical couplet agreement by the hospital can form an excellent long-term mechanism of medical resources rational flow,improve the medical service level of primary medical institutions,realize the new model of mutual benefits and better serve the public. Conclusion The use of Internet plus mode,to create a Regional College Alliance to telemedicine platform based,can be reasonable and orderly and efficient use of high-quality medical resources. [Key words] Grading diagnosis and treatment;Regional specialist alliance;Telemedicine cooperative platform 根据《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》对分级诊疗制度建设作出了明确部署,提出了“十三五”时期制度建设的目標,概括起来就是分两步走,两年逐步完善,初见成效;五年全面提升,成熟定型。即到2017年,分级诊疗政策体系逐步完善,医疗卫生机构分工协作机制基本形成,优质医疗资源有序有效下沉,以全科医生为重点的基层人才队伍建设得到加强,资源利用效

常州市第二人民医院体检中心健康体检注意事项

常州市第二人民医院体检中心健康体检注意事项 欢迎光临常州市第二人民医院阳湖院区体检中心进行健康体检,感谢您对我们的信任与支持!为了更好的为您服务,请您仔细阅读以下注意事项: 一般注意事项 1、请按预约的体检日期和地点进行体检;体检前三天请您尽量保持正常 清淡饮食,不要饮酒,避免剧烈运动。 2、请于体检当天早七点半至九点之间到达,因需进行抽血、B超等餐前 项目的检查,请您勿饮食,保持空腹8—12小时。 3、建议体检当日不要化妆,以免影响医生对疾病的判断;不要穿戴太复 杂的服装,以方便体检;不要佩戴金属饰物(X光检查前应除下上身佩带的金属性物品);体检过程中注意保管好个人物品。 4、糖尿病、高血压、心脏病、哮喘等慢性疾病患者,请将平时服用的药 物携带备用,受检日建议不要停药。 5、拟在半年内怀孕的夫妇,请勿做X线检查、骨密度检查。 6、进行各科检查时,请配合医生务必按预定项目逐科、逐项检查,不要 漏检,以免影响最后的健康总结。 7、一次健康体检未发现异常并不代表完全没有潜在疾病,若出现疾病症 状,应及时就医;本中心为健康体检机构,如有发烧、腹泻等急性疾病,应去专科就诊,体检另行安排。 8、参检人员如有少数民族的请提前告知 (已便提供相应的早餐)。 女士应特别注意 1、怀孕或可能已经怀孕者,请预先告知医护人员,勿做Χ光检查、妇检检 查等。 2、未婚女性禁止做妇科检查和阴超检查。 3、月经期间,请勿进行尿液、妇科检查、阴超检查,待经期结束后3-5天 再进行补检。 4、做子宫附件B超的女性,为保证膀胱充盈,尽量保留小便。 温馨提示!!! 本院实行停车刷卡收费制度 (北门西门南门均实行刷卡收费)来体检车辆请从东门进入免费停车区域。 1

医疗协同信息管理平台方案

医院协同医疗信息平台 项目建设方案简介 景腾达远(南宁)软件技术有限公司 2014年12月

(一)利用计算机与互联网技术,以人为本,以病人需求为导向,实现医院与基层医疗机构以实时互联共享方式开展协同医疗服务,降低协同医疗成本和能耗,提高协同医疗工作效率和服务质量,方便官兵与群众看病就医,提高官兵与人民群众的健康水平,切实解决“看病贵、看病难”的问题。 (二)满足医院与其它医疗卫生机构开展实时协同医疗服务、控制成本和节约医疗资源的需求;落实十八大和医改精神,促进医院和地方医疗卫生事业的发展。 (三)密切医院与其它医疗机构、基层医疗机构和社区的联系,提高医院软实力和竞争力,增加医院病源及病源的含金量,增加医院的收益。 二、项目创新点 (一)在区域内建立全方位、一体化的协同医疗服务,实现区域内多医疗机构协同交叉、一体化的协同医疗信息平台,使医疗机构双向转诊、官兵和人民群众就诊更加科学、合理、高效,方便官兵与人民群众,节约医疗资源,降低医疗成本。 (二)将健康管理、协同诊断、转诊管理、预约服务、回访管理、医疗支援与协作、基层医疗机构医护培训管理等业务融合于一体化的协同医疗信息平台,提高工作效率与诊疗服务质量,使医院的诊疗服务更科学、更专业、更全面、更合理、更便捷,强化医院的软实力,全面提高医院的服务水平、服务能力、服务效率和竞争力。

充分利用计算机和互联网技术手段,建设以协调医疗服务为核心的一体化信息管理平台,整合医疗资源与信息资源,提高协同医疗工作效率和服务质量,方便患者诊疗,提高患者满意度,强化医院软实力和服务能力,增强医院核心竞争力。 四、项目子系统介绍 (一)信息共享基础平台 基于先进的云计算技术建立协同医疗信息平台,对庞大的健康档案库进行存储和处理。同时在国家医疗信息交换网络尚未建立、标准尚未颁布时,我们采用消息中间件和XML技术以及独立的区域医疗信息交换系统,作为区域医疗数据中心与医疗信息交换网络互联的桥梁,便于日后实施与国家医疗信息交换网络的对接。 (二)协同诊断管理系统 1、协同医学影像工作站:基于协同医疗信息平台,建立医院全员级Full-PACS、区域PACS、医院-其它医疗机构的协同三维临床诊断,通过互联网实现协同医疗机构的影像远程诊断与咨询服务。 2、协同医学检验工作站:基于协同医疗信息平台,建立医院-其它医疗机构的区域LIS系统,通过互联网实现区域内样本委托检验及诊断。 3、协同病理与内窥镜工作站:基于协同医疗信息平台,建立医院-其它医疗机构的区域病理与内窥镜诊断与咨询工作站,通过互联网实现协同医疗机构的病理与内窥镜的远程诊断与咨询服务。

关于本市区域医疗联合体试点工作的指导意见

关于本市区域医疗联合体试点工作的指导意见 区域医疗联合体是由三、二级综合医院和社区卫生服务中心组成的跨行政隶属关系、跨资产所属关系的医疗机构联合体。建立医疗联合体是本市贯彻国家医改精神、深化公立医院改革的一项重要举措,是推进医疗资源纵向整合、完善城市医疗服务体系的一项重要手段,也是一项涉及到体制机制调整、具有较高艰巨性和复杂性的综合改革。 为了积极稳妥地推进医疗联合体改革,根据市政府的统一部署,2010年拟在本市选择1-2个区县启动开展改革试点,在探索积累试点经验的基础上再逐步向全市推广。为指导试点工作的实施,特提出以下指导意见。 一、指导思想和基本原则 (一)指导思想 根据国家关于深化医药卫生体制改革的总体要求,紧密结合本市实际,通过医疗机构管理模式、医疗保险支付模式和市民就医模式的综合改革,探索构建以区域医疗联合体为基础的新型城市医疗服务体系,切实提高医疗资源的总体配置效率和利用效率,有效控制医疗费用,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉、连续的基本医疗服务。 坚持中西医并重方针,在公立医院改革试点中充分发挥中医药特色和优势,探索建立中医医疗联合体,满足人民群众对中医药服务的需求。 (二)基本原则

1、“强化职责,落实功能”的原则。强化各级政府对联合体各级医疗机构的投入和管理职责,切实维护公立医疗机构的公益性质。坚持分级诊疗,推动联合体内各级医疗机构切实落实功能定位,以病人为中心加强分工协作。 2、“责权对等、统筹协调”的原则。注重责权一致,充分发挥市、区两级政府在医疗联合体组建中的积极性。加强各相关政府职能部门的政策协同和管理协同,统筹兼顾各级医疗机构和医务人员的实际利益,充分发挥各方支持和参与改革试点的积极性。 3、“因地制宜,多元探索”的原则。鼓励各区县在国家及本市医改方案的指导下,根据自身地域位置、经济社会发展和医疗资源配置现状,兼顾历史上已形成的合作关系基础,开展不同模式的改革探索。 4、“循序渐进、积极稳妥”的原则。主要以管理为纽带,以章程为规范,以技术、人员、流程、信息方面的业务整合为切入点,先易后难,由浅入深,平稳启动,逐步向更加紧密的运作模式推进。 二、试点目标 通过对不同等级的公立医疗机构实施资源纵向整合,推动建立分工合理、密切协作的医疗联合体,在试点探索的基础上,形成本市构建区域医疗联合体的总体思路和主要政策措施,为公立医院改革探索积累经验。具体目标是:(一)强化公立医疗机构的公益性质。通过组建区域医疗联合体,在联合体内率先探索补偿机制、治理机制和运行机制等改革,强化“以病人为中心”的服务理念,促进健康区域建设。率先推行健康管理、预约服务和临床路径管理等服务手段的创新,促进公立医疗机构强化公益性质。

区域协同医疗信息平台的基础构件——文档共享服务

区域协同医疗信息平台的基础构件——文档共享服务 周世斌① 宋德波① 张月冰① ①北京方正众邦数字医疗系统有限公司—区域协同医疗项目开发组,100080,北京市海淀区北四环西路52号中芯大厦16层 关键词 IHE XDS 区域医疗信息系统 文档共享服务 摘 要 跨机构文档共享系统(XDS)规范,对国内区域医疗信息系统建设关于机构间信息共享和交互部分有着很好的指导意义。介绍了区域医疗协作中文档共享服务的基本功能和信息关系;并结合方正众邦的工作实践,对XDS规范在区域医疗系统中的应用及系统开发要点作了简要说明。 1概述 区域医疗信息系统建设的目的是使区域内各级医疗机构、社区卫生服务机构构成一个和谐的整体,充分发挥和利用各类医疗卫生服务机构的优势,逐步形成人才技术、规范管理等资源的合理配置,分摊医院就诊压力,实现医院信息系统的横向联结和向社区医疗服务的纵向延伸。 区域医疗信息系统建设,可能涉及多个医疗机构业务系统的整合或数据交换。由于区域内综合医院、专科医院、社区卫生服务中心和社区卫生服务站间,不一定存在行政隶属关系,很难用统一的软件产品约束。因此需要通过以患者ID交叉索引、文档共享服务和患者医疗协同为基础的区域医疗信息系统平台,完成对区域内跨系统跨平台的信息整合。显然文档共享服务是区域医疗信息系统平台最主要的核心应用之一。 由于区域内医疗卫生保健业务可能发生在各个不同的医疗卫生服务机构,其产生的档案信息也可能存放在各个不同的医疗卫生机构。同样在社区对居民健康档案的组织存储时,不同的社区也可能以不同的信息形式存放,采用建设标准统一的文档共享服务系统,并维护共享文档的最新索引是必不可少的。 2文档共享服务的主要功能 文档共享服务系统的任务是为区域内各医疗卫生机构相互调阅位于其他系统的患者诊疗(健康)记录提供服务。以解决区域范围内医疗卫生(健康)信息共享和交互问题。 文档共享服务系统方便区域内各级医疗服务人员在得到居民授权的情况下,能够调阅和检索患者诊疗档案,查看患者在区域范围内各机构的诊疗服务及社区卫生保健服务记录,主要内容包括医疗摘要、检查检验报告、身体健康检查报告和居民健康档案等。 文档共享服务系统主要包括文档调阅服务系统和前置机系统两部分,它需要在区域医疗卫生数据中心提供患者医疗卫生文档目录服务,存储和更新各医疗卫生服务机构的患者就诊信息目录,并维护一个较新的索引,为跨系统跨平台调阅患者诊疗信息奠定基础。

基于区域协同医疗平台的数据中心研究

基于区域协同医疗平台的数据中心研究 冷金昌,彭坤,孙晓玮,张震江 [摘要]目的:研究区域协同医疗数据中心的功能及设计方法。方法:结合区域协同医疗信息化建设的实际情况,从分析建设区域医疗数据中心的必要性入手,研究数据中心的任务及实现方法。结果:就区域协同医疗数据中心的存储策略、服务功能和编码机制提出了一套解决方案。结论:该研究对加快区域性医疗卫生信息化建设起到了很好的推动作用。[关键词]区域协同;数据中心;信息共享 [中国图书资料分类号]TP393.1[文献标识码]A[文章编号]1003-8868(2010)01-0064-02 Research of Data Center Based on Regional Collaborative Healthcare Platform LENG Jin-chang1,PENG Kun1,SUN Xiao-wei1,ZHANG Zhen-jiang2 (1.The First Affiliated Hospital of General Hospital of PLA,Beijing100048,China; 2.General Hospital of PLA,Beijing100078,China) Abstract Objective To research the functions and design methods of data center for regional collaborative healthcare. Methods Combined with the informatization of regional collaborative healthcare,the necessary for constructing the regional medical data center was analyzed,with its task and implementation discussed.Results A set of solution to data storage,service and coding in the data center for regional collaborative healthcare was put forward.Conclusion The data center promotes the informatization of regional collaborative healthcare.[Chinese Medical Equipment Journal,2010,31(1):64-65] Key words regional collaboration;data center;information sharing 国家科技攻关支撑计划“区域协同医疗服务示范工程”之一的“军民协同共建医疗服务示范工程”已进入试运行阶段。该项目的主要目的在于以新的现代服务理念为指导,以各级医疗机构为主体,利用先进的信息技术,实现各级医疗机构的信息系统集成及信息共享,最大化利用有限的医疗卫生资源,降低医疗成本,提高医疗质量,消除普遍存在的“看病难、看病贵”的问题,为创建全新的现代医疗服务模式、实现我国医疗信息化提供经验和示范。 区域协同医疗数据中心作为区域协同医疗平台的核心组成部分,对区域协同医疗信息系统的建设起着举足轻重的作用,越来越受到业界的关注和重视。 1基本概念 区域协同医疗数据中心是指在一个相对逻辑集中或物理集中的环境中,构建一个以存储和处理就诊者的临床诊疗信息为核心,面向区域内主要临床医疗机构、卫生行政主管部门和社会公众的医疗数据资源共享平台。数据中心建设应紧紧围绕医疗卫生工作的中心任务,以医疗、预防、保健、康复服务为核心,以人群健康和就诊者的医疗活动需求为基础,采用先进的信息技术,建成一个结构合理、网络互通、功能完善、技术先进、方便实用的信息资源共享平台[1]。成为既能满足区域内各级医疗机构的医疗、教学与科研管理需要,又能适应社会各阶层需要的信息交流中心、信息管理中心和信息增值服务中心。 2数据中心的逻辑结构 区域医疗数据中心主要任务是存储、管理医疗服务中的共享数据,并基于此向外界提供核心医疗信息服务,满足区域医疗服务的各项需求,实现系统信息共享和业务协同[2]。如图1所示,从逻辑结构上划分,区域医疗数据中心由数据和服务组成。因此,区域医疗数据中心建设的2大任务就是:数据管理和服务提供。 3数据存储策略 区域医疗数据中心要解决医疗信息的共享问题,首先就要确定存储策略。我们从数据中心可能存储的信息分类入手,分析数据的增量,探讨不同的数据存储策略的可行性。 3.1数据中心存储的数据 数据中心存储的数据从种类可以分为就诊者的索引信息、就诊信息、各种检查\检验信息、治疗记录、病程记录和手术记录等,从数据格式可以简单划分为文字信息和医学图像/视频等。每条记录包含的信息量存在很大差异,比如:门诊病人的就诊记录一般约3KB左右,化验报告信息平均约5KB,检查报告平均约10KB,而X射线影像约16MB,MR影像约8MB,CT影像约20MB,彩超影像约5~60MB,住院记录约1 MB,病程记录每份约128KB。面对如此庞杂的数据,选择合适的存储方式、存储策略就显得尤为重要。 3.2数据中心的数据增长 目前国家没有权威部门对医疗数据的增长量做出统计,不过根据2008年国家卫生部公布的卫生服务调查结果,从居民的两周患病率和门诊、住院的平均医疗数据,我们可以推算出数据的增长量。2008年居民每两周患病率高达18.9%,住院率为6.8%,人均住院天数为18d,医院平均门诊费用是128.7元,药费比重占50.8%,检查治疗费占28%,住院平均费用4874元,药费比重占42.3%[3]。从病人的医疗费用构成我们可以推算出,门诊病人平均3人做一次检查,1.5人做一次化验,一次门诊产生的数据量约为10KB文本数据、5MB影像资料,一次住院产生2MB文本数据、30MB影像资料。因此,对于一个面向300万人口的区域数据中心,1a的数据增长量约为文本数据17TB、影像资料70TB。 3.3数据存储策略的选择 基金项目:国家科技支撑计划课题(2006BAH02A28) 作者简介:冷金昌(1970-),男,山东临朐人,硕士,主要从事信息管理方面的工作;彭坤(1972-),男,湖南长沙人,高级工程师,主要研究方向为医院信息系统及信息应用。 作者单位:100048北京,解放军总医院第一附属医院(冷金昌,彭坤,孙晓玮);解放军总医院(张震江) 医院数字化Hospital Digitalization ·64·

江苏省三级医院名册

江苏省三级医院名册 南京(24) 江苏省人民医院 (三甲, 特色:综合) 江苏省中医院 (三甲, 特色:中医) 南京军区总医院 (三甲, 特色:综合) 南京市鼓楼医院 (三甲, 特色:综合) 南京市第一医院 (三甲) 东南大学附属中大医院 (三甲, 特色:综合) 南京市儿童医院 (三甲, 特色:儿童) 南医大二附院 (三甲) 南京市脑科医院 (三甲, 特色:神经、精神、心理) 江苏省妇幼保健院 (三甲, 特色:妇幼) 南京市口腔医院 (三甲, 特色:口腔) 南京市第二医院 (三甲, 特色:传染) 南京市妇幼保健院 (三甲, 特色:妇幼) 江苏省肿瘤医院 (三甲, 特色:肿瘤) 解放军81医院 (三甲) 江苏省中西医结合医院 (三甲) 南京市胸科医院 (三甲) 中国医学科学院皮肤病研究所南京明基医院 (三级) 江苏口腔医院 (三甲, 特色:口腔) 454医院 (三甲) 南京市江北人民医院 (三级) 江苏第二中医院 (三级) 长征医院南京分院 (三甲)

徐州(11) 徐州市医学院附属医院 (三甲, 特色:综合) 徐州市中心医院 (三甲, 特色:综合) 徐州市中医院 (三甲,特色:中医) 徐州市矿务集团总医院 (三级) 徐州市第一人民医院 (三级) 徐州市第三人民医院 (三级) 徐州市97医院 (三甲) 徐州医学院附三院 (三级) 徐州市妇幼保健院 (三甲, 特色:妇幼) 徐州市儿童医院 (三级, 特色:儿童) 徐州市东方医院 (三级, 特色:精神) 苏州(9) 苏州市第一人民医院 (三甲, 特色:综合) 昆山市中医院 (三级,特色:中医) 苏大大学附二院 (三甲, 特色:综合) 苏州市市立医院 (三级,特色:综合) 苏州市第四人民医院 (三级) 苏州市中医院 (三甲, 特色:中医) 苏州市儿童医院 (三甲, 特色:儿童) 苏州市立医院北区 (三级,特色:综合) 苏州市第五人民医院 (三级, 特色:传染) 无锡(8) 无锡市人民医院 (三甲,特色:综合) 无锡市第二人民医院 (三甲,特色:综合)

芜湖市最新公交线路运营表

芜湖市最新公交线路运营表 1 机械技工学校—大砻坊 5:30—22:00 机械技工学校、王家巷、公交总公司、赭山路口、信息工程学校、劳动新村、凤凰美食街、鸠江饭店、妇幼保健院、融汇中江广场、劳动技工学校、北门、胜利、第十二中学、金马门、仓巷口、百蕊山庄、大砻坊 2 弋矶山—马塘新镇 6:00—19:30 马塘新镇、元山村、元宝塘、下村、新兴铸管、松园行政村、利民东路、第三十六中学、大营新村、南瑞新城、奥韵康城、南关、中江桥、市建委、北门、劳动技工学校、新百大厦、新芜路、天主教堂、吉和路、新市口、第一人民医院、造船新村、信息工程学校、赭山路口、健美小区、弋矶山 3 陶沟—冶炼厂 5:30—22:30 陶沟、新市口、电讯大楼、鸠江饭店、凤凰美食街、信息工程学校、公交总公司、王家巷、机械技工学校、景江东方、杨家门、潜水装备厂、齐落山、石城、三益制药公司、锅炉厂、二航局、经济开发区、华东玻璃厂、融汇化工、造纸网总厂、电厂新奥中心、东方纸版厂、冶炼厂 4 火车站—新市口 5:30—20:00 火车站、汽车站、世纪花园、公路局、五一小区、赭山公园、广济寺、师范大学、鸠兹广场、电讯大楼、新市口 5 弋矶山—龙山街道办 5:20—18:30 弋矶山、健美小区、工业学校、供水总公司、红梅新村、绿影新村、园丁小区、大富新村、泰苑小区、莲塘牡丹园、方特欢乐世界南、方特欢乐世界北、华强旅游城、大桥管委会、职业技术学院、齐落山村、莘苑学生公寓、晋家楼、西江、三塘、芜铁机务段、二十里、中铁机械中心、杨塘湾、芜铁车辆段、世界村、出口加工区、师专、三十里、小红星、红星、龙山花园、华山路、天门小学、龙山街道办

佛山市第二人民医院

佛山市第二人民医院 佛山市第二人民医院位于佛山市繁华的市中心,是一所专科齐全、设备先进、技术精良、服务优质,融医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的现代化综合性医院,是佛山市唯一一家便民医院。 我院的前身是1922年成立的远近闻名的吴满福跌打医馆,50年代公私合营由多家私人诊所合并成集体所有制联合诊所,随后先后易名为普君医院、朝东卫生院、朝东医院;1972年正式挂牌成为公有制的佛山市人民医院,1982年更名为佛山市第一人民医院,1983年地、市行政区域合并后,又更名为佛山市第二人民医院,至今已有93年的历史。 1991年通过评审成为全国首批二级甲等综合医院;2000年通过全国高等医学教学医院的评审,内、外、妇、儿、眼、耳鼻喉、麻醉等科室成为广东省临床住院医师规范化培训基地;2003年由市政府下文增挂“佛山市便民医院”,赋予承担低保病人的救治任务;2010年11月,获国家人力资源和社会保障部批准设立博士后科研工作站;2010年12月,以较优良的成绩顺利通过高等医学院校非直属附属医院的评审,成为南方医科大学附属佛山医院;2011年7月,评审通过成为三级甲等综合医院。 医院目前占地面积23000平方米,医疗建筑用房51000平方米。编制床位838张。全院现有工作人员1261人,其中专业技术人员1008人,正高职称61人,副高职称124人,初中级职称846人,博士16人,硕士99人。设职能科室17个,临床科室47个(其中一级临床科室18个,二级临床科室29个)、医技科室15个。科室设置合理齐全,专科建设各具特色。近年来,医院的总体规模、水平、效益均取得了令人瞩目的成绩,实现了跨越式发展。2014年门急诊人次194.7万,出院人次3.97万。 医院设备先进、齐全,目前拥有万元以上医疗设备共1254台,设备总价值达2.77亿多元,包括GE 16层螺旋CT、 GE 1.5T双梯度核磁共振系统、GE直接数字化X线摄影系统DR、西门子直接数字化X 线摄影系统(DR)、移动式X射线摄影系统(移动DR)、全数字乳腺X射线机(钼靶)、双能X线全身骨密度仪、美国GE Innova 3100-IQ数字化平板血管造影机(DSA)、高档菲利普IE33实时三维心脏彩色多普勒超声诊断仪、高档菲利普iUElite全身多功能彩色多普勒超声诊断仪、高档美国GE彩色多普勒四维超声诊断仪、高档便携式心脏彩超、高档大型全自动生化分析仪、法国梅里埃全自动微生物鉴定分析系统、日本希森美康全自动血液分析流水线系统、全自动化学发光免疫分析仪、全自动流式细胞仪、全自动免疫组化染色系统、数字遥测心电监护系统、史托克SⅢ人工心肺机、日本奥林巴斯高清晰电子腹腔镜及宫腔镜系统、德国史赛克HD 1288高清晰腹腔镜系统、日本奥林巴斯高清电子鼻咽喉镜、电子胸腔内窥镜、前庭功能检测仪、听觉诱发电位仪、德国鹰视准分子激光治疗仪、光学相干断层扫描仪(OCT)、德国蔡司多波长激光仪、德国蔡司眼前节联合分析仪、眼科广域数字小儿眼底成像系统(RetCam 3)、海德堡共焦激光造影光学相干断层扫描仪一体机、德国罗兰电生理传统多焦一体机、以色列飞顿半导体脱毛激光治疗仪、体腔热灌注治疗系统、全自动药片分包机系统等一大批国际领先的医疗设备。 医院坚持“科技兴院”的发展方针,实施重点学科建设战略。目前我院拥有10个省市级重点(特色)专科:2012年11月“耳鼻咽喉科”首次获得广东省临床重点专科,是耳鼻咽喉科继2012年3月被列 为广东省中医药局“十二五”重点专科建设单位后,再次被评选为省级重点专科,也是佛山市首批特色专科,2012年5月“中医耳鼻咽喉科学”入围国家中医药管理局“十二五中医药重点学科”遴选;眼科2013年7月成为广东省临床重点专科,2012年1月入围国家重点专科遴选,也是佛山市首批重点专科;口腔科2013年7月成为广东省临床重点专科,也是佛山市“十二五”特色专科;心内科为 佛山市首批特色专科;检验科为“十二五”佛山市特色专科。同时,启动了首批院级重点专科建设:经过严格评审,新药临床试验基地建设专项(GCP)、普外微创中心、内镜诊疗中心被列为院级重点专科,无创血管成像、妇科微创、运动损伤与关节镜、消毒供应护理、血管介入护理、眼科

医疗联合体方案

XXX人民医院 医疗联合体工作方案 医疗联合体是指由不同层级类别的医疗机构跨行政隶属关系、跨资产所属关系形成的一种组织体系。根据晋卫医政…2014?40号文件《关于医疗联合体建设的指导意见》及XXX卫生局沁卫医…2014?31号文件《XXX医疗联合体建设工作实施方案》精神,我院作为一所县级医疗机构,相继与山西省人民医院、山西省心血管病医院、山西省第二人民医院等三级医院以“合作单位”身份建立医疗联合体关系。与XX镇卫生院、XXX镇卫生院以“核心医院”身份建立了医疗联合体关系,为了扎实搞好“医疗联合体”工作,特制定工作方案。 一、工作目标 与山西省人民医院等三级医院、XX卫生院等建立医疗联合体的长效工作机制,通过医疗联合体建设,推动人才、技术、管理等资源的合理流动,提升我院及乡镇卫生院的服务能力和医疗技术水平,有效缓解群众“看病难、看病贵”的问题,方便患者看病就医。 二、组织领导 医疗联合体是一项涉及面广、工作任务重的长期性工作,为了加强组织协调,全面推动医疗合作体工作顺利开展,特成立领导小组,负责对“医疗联合体”工作的组织实施、监督管理。

组长:院长 副组长:业务副院长 副院长 成员:医务科主任 护理部主任 院感办主任 院办室主任 农合医保办主任 办公室设在医务科,主要负责制定实施方案、与上下级医院协调沟通、签订协议、进行督导检查评价、收集工作数据、定期总结汇报等工作。 三、重点工作 医疗联合体要以管理为纽带,开展以人员、技术、专科、信息、双向转诊等多方面的广泛合作,重点做好以下工作:(一)临床重点专科 根据我院功能定位和群众需求,与省人民医院、市医院、山西省心血管病医院、山西大医院(对口帮扶神经内科)、山西省二院等多家三级医院协商帮助我院加强重点专科建设,重点帮扶神经内科学科、骨科、心内科、普外科建设。依托重点专科的建设,带动一般科室提升,特别是急需专业(妇产科、儿科、急诊科、眼耳鼻喉科、口腔科、病理科等)以及对外转诊率较高的专科。 - 2 -

江苏省《病历书写规范》(第2版)改动点

交流: 江苏省《病历书写规范》(第2版)改动点 常州市第二人民医院丁奉 第一章病历书写的基本规则和要求(增加): 1计算机打印的病历(电子病历)应当符合病历保存的要求。2病历书写一律使用阿拉伯数字书写日期和时间。 3异常检验或检查结果应用红笔在报告单上方标注。 第二章病历的格式与内容 1(1)门诊病历、住院证书写——取消圆珠笔书写。 (2)门诊病历——增加:开具疾病诊断证明及休息证明应记 录在病历中。 (3)门诊复诊病历:增加——主诉:可写“╳╳疾病复诊” 或书写主诉。 2增加急诊观察病历书写要求。 3入院记录: 1)“婚姻史、月经史”从“个人史”中分出来单列小标题。2)删除:住院医师自己修正诊断;“修正诊断”一律用红笔。 3)增加:修正诊断必须与出院记录、死亡记录、病案首页一 致。 424小时内入出院记录、24小时内入院死亡记录: 增加:仍需书写病程记录!

5 新增:日间病房病历。 第三章各专科病历书写要求 增加三个章节:肿瘤内科、不孕不育症、康复医学科 第五章病程记录及其他记录书写要求 1首次病程记录(变化重点) (1)病例特点:应对主诉、病史、体格检查和辅助检查进行全面分析、归纳和整理后罗列本病例特征,包括阳性发现和具有鉴别诊断意义的阴性症状和体征等。 (2)拟诊讨论(初步/入院诊断、诊断依据及鉴别诊断):根据病例特点,针对初步/入院诊断逐一列出相关诊断依据;对诊断不明的写出鉴别诊断并进行分析;并对下一步诊治措施进行分析。 (3)诊疗计划:1)病情评估,提出具体的检查及治疗措施安排。2)诊疗过程中应注意的事项和对可能出现问题的防范措施;3)诊疗计划要有针对性,要有具体的治疗方案;4)是否入临床路径。5)经治医师或值班医师(指住院医师)完成首次病程记录书写后24小时内,须有主治及以上医师审阅并签名。 2增加:对住院时间超过30天的患者,每隔30天书写一次科室大查房记录(全科或全病区医护人员参加)。 3增加:抢救病例的抢救记录需主治医师或主治以上医师审签。

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