发电厂设备润滑保养管理制度[1]

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发电厂设备润滑保养管理制度[1]

发电厂设备润滑保养管理制度

(第一次修订版)

第一章总则

第一条设备是生产的物质基础,润滑保养工作到位是保证设备正常运转的必要条件。为减少设备磨损,降低动力损耗,延长设备使用寿命,保证设备安、稳、长、满、优运行,特制定本制度。

第二条本制度包括设备润滑保养管理的目的和任务、各级人员管理职责、润滑台帐及润滑图表的编制、润滑油脂的申请计划及消耗定额的编制、油品的贮存与保管、油品的发放、润滑用具的管理与使用、设备的加油和清洗换油规定、废油的回收及再生利用、违规处罚等十二章的内容,较为详细地涵盖了润滑管理的各项工作。

第三条本制度根据我厂设备管理的特点制定,结合了润滑和保养工作中的经验编写而成,各级人员都应严格遵照执行。

第四条设备润滑保养工作是一项长期的系统工程,随着技术的进步,各种先进设备和新的润滑材料将不断涌现,润滑保养工艺也将同步改进和发展,在执行本制度的过程中如发现有不当之处或有更好的管理和工艺方法,请及时提出,以便于制度进一步修订完善。

第二章设备润滑保养管理的目的和任务

第五条设备润滑保养管理是指控制设备摩擦、减少和消除设备磨损的一系列技术方法和组织方法,其目的是:

(1) 给设备以正确润滑,减少和消除设备磨损,延长设备使用寿命;

(2) 保证设备正常运转,防止发生设备事故和降低设备性能;

(3) 减少摩擦阻力,降低动能消耗;

(4) 提高设备的生产效率,保证企业获得良好的经济效果;

(5) 合理润滑,节约用油,避免浪费。

第六条润滑管理的基本任务是:

(1) 建立设备润滑管理制度和工作细则,拟定润滑工作人员的职责;

(2) 搜集润滑技术、管理资料,建立润滑技术档案,编制润滑图表,指导润滑工和操作工搞好润滑工作;

(3) 核定单台设备润滑材料及其消耗定额,及时编制润滑材料计划;

(4) 检查润滑材料的采购质量,做好润滑材料进库、保管、发放的管理工作;

(5) 编制设备定期换油计划,并做好废油的回收、利用工作;

(6) 检查设备润滑情况,及时解决存在的问题,更换缺损的润滑元件、装置、加油工具和用具,改进润滑方法;

(7) 采取积极措施,防止和治理设备漏油;

(8) 做好有关人员的技术培训工作,提高润滑技术水平;

(9) 贯彻润滑的“五定”原则,总结推广和学习应用先进的润滑技术和经验,以实现科学管理。

第三章各级人员管理职责

第七条我厂润滑工作采取分级管理方式,与设备管理的组织机构一致。综合科设专(兼)职润滑技术员负责各生产和检修车间设备润滑保养工作的监督检查和技术指导工作;化水车间对润滑油脂的质量进行检验;各车间由正、副主任主抓设备润滑保养工作,班组设专(兼)职润滑工对本班组所属设备实施润滑保养。

第八条综合科职责

(1) 在厂长、总工和设备副厂长统一领导下,负责全厂的设备润滑管理工作。

(2) 负责编制设备润滑手册,组织制定全厂设备润滑管理制度、润滑“五定”(即:定人、定时、定点、定质、定量)图表和润滑油(脂)消耗定额。

(3) 负责监督全厂润滑油品的计划选购和贮存、保管、发放、使用及润滑用具的管理工作,并组织定期检查,发现问题及时研究解决。

(4) 负责组织交流、推广先进润滑技术、润滑管理经验和组织操作人员学习润滑知识,做到合理用油,节约用油、不断提高设备润滑管理水平。

(5) 协同有关部门采取有效措施,认真做好不合格油品的再生处理及质量检验鉴定工作。

第九条运行和检修车间主任(副主任)的职责

(1) 车间副主任在主任的领导下对车间的设备润滑保养工作负责。

(2) 负责组织本车间职工认真学习设备润滑保养手册,贯彻执行设备润滑保养管理制度。

(3) 负责制定本车间的润滑油品消耗定额,按时提出年、季、月润滑油品的使用计划。

(4) 认真填写设备润滑档案,负责提出有关润滑油方面的改造措施和革新方案。经综合科审核后组织落实。

(5) 严格执行“三级过滤”(即:领用过滤、入库过滤、加油过滤)和润滑“五定”,负责本单位润滑油品及用具的管理和使用,按规定时间对在用油品提出检验分析申请。

(6) 经常检查设备的润滑情况,发现问题及时处理或向综合科报告。

(7) 负责本车间不合格油品的回收工作。

第十条专(兼)职润滑工工作职责

(1) 制订本班组设备润滑保养工作方案,并负责润滑技术和业务指导,深入现场检查、监督。

(2) 贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。

(3) 根据油脂消耗量按时向车间提出年、季、月需要的润滑油料计划,并按期统计实际消耗数量。

(4) 监督润滑油的使用,并根据油品状况提出油脂质量化验请求。

(5) 监督润滑用具的合理使用,总结和推广设备润滑保养经验。

(6) 组织实施废油回收工作。

第十一条运行操作工的职责

(1) 严格执行设备润滑管理制度。做到“三级过滤”和润滑“五定”。

(2) 维护好润滑用具,严格做到专油专具,定期清洗,并纳入交接班内容。

(3) 认真做好加、换油记录,做到无油不启动、低油位不开车。

(4) 按时检查滤网、油位、油压、油温和油质,发现问题及时处理和报告。

(5) 对自存自用油品要定时检查,认真交接,对固定式油桶(箱)应按时脱水。

(6) 认真做好废油回收工作。

第四章润滑台帐及润滑图表的编制

第十二条润滑台帐及润滑图表是组织设备润滑的基本文件,由综合科负责编制。

第十三条润滑台帐是设备润滑的档案资料,它包括设备的换油部位、润滑油脂的名称及牌号、消耗定额、换油周期等,由专(兼)职润滑技术员编制后,润滑工根据润滑台帐的规定,按时加油、换油并做好记录,台帐每月末装订后交回润滑技术员存入档案。

第十四条润滑图表是设备润滑部位的指示图,由润滑技术员根据设备类别、型号分别绘制润滑图,图表应标明润滑点及部位、油品、加注周期及操作工人与润滑工负责的部位。

第十五条润滑图表可根据每种型号的设备说明书的规定和实践经验进行绘制,贴在显眼处,做到目视管理。

第五章润滑油脂的申请计划及消耗定额的编制

第十六条车间润滑工应根据润滑台帐上的油脂消耗情况记录,每月统计一次,汇报车间主管领导,以作为编制润滑油脂消耗计划的依据。

第十七条车间主管领导根据换油周期与消耗定额及每年实际消耗量,编制出本车间年、季、月度的润滑油脂申请计划交综合科审查汇总,报采购计划保证及时供应。

第十八条各车间各类设备的润滑油脂消耗定额,由各车间的润滑工和车间主管领导会同综合科根据设备复杂系数和本厂实际情况共同编制。

第六章油品的贮存与保管

第十九条油品库房或存放点应防雨、防晒、防尘、防冻、通风良好,保持地面、墙面、门窗清洁无油污,并要配置完善的消防设施。

第二十条各种贮油容器应完好无损,零附件齐全。容器应标明所盛油品的名称和牌号。

第二十一条装有油品的容器应按种类规格分组、分层存放,层间应用木板隔开。每组要有油品标签,注明油品名称、牌号、入库时间及质量鉴定时间,不允许混放。

第二十二条入库油品必须有合格证,库存三个月以上时应检验,不合格油品应及时进行处理,直到再次检验合格为止。

第二十三条应严格掌握装油容器的安全容量,除留出温度变化的空间外,尽量装满。

第二十四条容器换装不同种类、不同牌号的油品时,必须按规定彻底冲洗干净,经检验合格后,方可改装别的油品。

第二十五条贮存汽缸油或其他高粘度油的容器或库房,应视具体情况,设置加热设备,以保待油品的正常流动性。但严禁使用明火加热,以免油品变质和发生火灾。

第二十六条润滑油品的保管,应备有如下资料:

a.各类润滑油品质量指标。

b.设备润滑管理制度。

c.设备润滑油品消耗定额。

d.油品合格证及化验分析报告单。

第七章油品的发放

第二十七条各车间应有专人或兼职人员负责润滑油脂的统一管理,做好领用发放工作。

第二十八条各车间必须严格做到按计划发油,按需要领油,按规定用油,杜绝滥用多领。

第二十九条发油人员应熟悉各种润滑油品的名称、牌号、性能和指标,以及存放地点。发油时要将领油单据与油品标签核对,确认无误后方可发放,并坚持存新发旧的原则。不合格油品不准发放。

第三十条发油人员、领油人员应严格执行有关安全规定,拧开或旋紧盛油容器盖时,应用专用扳手等工具,严禁用其他铁器敲打。

第三十一条发油人员如发现领油器具标记不清或盛油器具不合格时,应劝说对方予以改正,否则可拒绝发油。

第八章润滑用具的管理与使用

第三十二条润滑用具要按统一的规格、标准进行购置或制做,并按岗位需要进行发放。基本用具有:领油大桶、固定式油桶(箱)、抽油器、提油桶、油壶、接油盘、过滤漏斗、油脂桶、油脂铲、油脂枪等。

第三十三条各润滑用具应标记清晰,专油专用,定期清洁。一般情况下,领油大桶、固定式油桶(箱)每三个月清洗一次;其余各用具每周清洗一次;用具各部的过滤网要班班检查,及时清洗。各用具使用或清洗后,应按指定地点放置整齐,以免丢失或损坏。

第三十四条三级过滤所用滤网要符合下列规定。

a.汽缸油或其他粘度相近的油品所用滤网:一级40目;二级60目;三级80目。

b.液压油、透平油、冷冻机油、空气压缩机油、全损耗系统用油、车用机油或其他粘度相近的油品所用滤网:一级60目;二级80目;三级100目。

c.如有特殊要求,应按特殊规定执行。

第九章设备的加油和清洗换油规定

第三十五条各车间应按照润滑图表上的“五定”要求对设备进行润滑保养工作。

第三十六条设备的清洗换油工作,应尽量与一二级保养及计划检修期相结合,避免无谓停机影响生产。

第三十七条设备对润滑的需求与设备的工作环境、温度、负荷等多种因素有关,加油的多少、频次和换油的周期长短都不是严格不变的,规定的周期只是一种带有普遍指导性的建议,我们在工作中必须考虑实际情况,杜绝出现过度换油和该换不换现象,既要防止润滑不良导致设备损坏又要防止润滑油脂无谓浪费。但调整加、换油时间要有充分的运行经验支持,并需经相关部门批准。

第三十八条润滑工应经常检查设备油箱的油质及消耗情况,对尚未到期换油的油箱,如发现油质已变黑或油面低于油标规定位置,应换新油或添加补充。

第三十九条设备必须按规定要求用油,不得任意滥用和混用,不合格油品不准使用。

第四十条凡设备变更加注润滑油牌号,应由车间负责人以书面形式向综合科提出,经综合科同意后,并办理润滑油品变更手续,方可执行。

第四十一条如需要更换不同型号的润滑油品或油品经检验不合格需要更换时,应先将原油品清除干净,然后再加入新油品。

第四十二条润滑油品代用必须符合同等质量或以优代劣的原则,规定油品得到供应后应停止代用。

第四十三条机械设备不需拆卸设备的加油保养工作由各运行车间负责,需要拆卸清洗加油保养以及设备拆修装配的部位由机械维修车间负责;各种起重设备由机械维修车间负责;电机、电气设备由电气维修车间负责;电动头、执行器等仪器仪表设备由热工车间负责。

第四十四条设备在大、中修理时,由机修工检修油箱内机械部件;由润滑工放油、清洁油箱及加换新油。

第四十五条设备油箱或油室应用煤油进行清洗,然后用干净不掉纤维的包布擦干净,要求高时可用白面团沾附赃物进行清理。

第四十六条设备加油操作时必须认真检查油品及加油工具清洁情况,严禁粉尘、砂粒、水分等杂质进入设备润滑系统。

第四十七条新安装设备第一次(磨合期)投入运转的设备,应在15~30天内更换一次新油;正常运转时,换油周期应根据工作条件、润滑油检验报告而定。

第四十八条具有独立润滑油系统的大型机组检修后,润滑油循环一定时间,经检验合格,方可试车或投入运行。

第四十九条运行中的大型机组润滑油应每季度检验一次,条件恶劣或运行后期应适当增加检验频次,不合格时应及时使用具有脱水、脱气、杂质过滤功能的在线净化装置进行处理。

第五十条各类风机、泵类轴承室、机油润滑,要每天检查油窗、油尺油位是否在刻线范围内,个别设备要根据实际增减,并报厂部备档,否则不得随意增减,防止油多热量无法散发,油少或缺油造成轴承干磨损坏,并注意假油位的产生和油质变化,如粘度下降,水份增加,要进行清洗更换。润滑油的更换周期、正常情况下最长不能超过6~8个月,室外夏季采用46#机械油,冬季采用32#机械油,室内视室温高低灵活运用。

第五十一条各类闸阀丝杆、门杆以及调节用丝杆,室温条件下用普通钙基、钠基黄油润滑,60℃以上用二硫化钼润滑脂润滑,加油前要清理干净润滑部位,以润滑均匀适量为度。

第五十二条各轴承润滑视温度情况添加润滑脂,常温下加普通钙、钠基脂,60℃以上加锂基脂。

第五十三条链轮链条,滚轮、滑轨及各铰链和其它需要防锈点处用普通钙、钠基脂黄油或废机油,链条要以润滑脂润滑均匀,各节链条转动灵活,无锈迹为度。

第五十四条起重设备的钢丝绳、滑轮及轨道上,每月用黄油或废机油润滑一次,以润滑均匀机械部件运转灵活为度。

第五十五条具体的润滑要求请见《发电厂设备润滑保养手册》。

第十章废油的回收及再生利用

第五十六条润滑油在使用过程中,由于受机械磨损和工作环境的影响会逐渐变质,主要是粘度增大、闪点降低、酸质、胶质增多和渗人杂质而造成油脂老化变质,成为废油,综合科应负责组织回收再生利用。

第五十七条各车间在清洗换油时,应将旧油和废油妥善收集,与综合科联系进行回收利用或处理。

第五十八条废油要尽可能地回收,防止浪费和污染环境,废油的回收率一般应达到新油量的30%-40%

第五十九条废油回收及再生工作应严格按下列要求进行:

a.同一品种,不同牌号的废油应收集在一个桶内;

b.特别脏的和不太脏的废油,应分别回收,不得混在一起;

c.车间维修用于洗涤的废油及其他废油,应分别回收,不得混在一起;

d.高级的废润滑油和一般用的废机油应分别回收,不得混在一起;

e.储存废油的油桶应当加盖,防止灰砂及水混入油内;

f.油桶应有明显的标识,仅作储存废油专用,不应存放其他液体。

第六十条回收的旧油经处理后,各项指标达到该种油的质量要求的可作为新油使用,质量稍差的可以用于要求较低的设备,不能作为润滑油使用的废油可以作为燃料用于点炉。

第十一章违规处罚

第六十一条油品管理不符合要求的,每发现一次处罚直接责任人50元,相关车间主任和副主任每人20元。

第六十二条故意浪费油品和不做旧油回收的,每发现一次处罚直接责任人50元,考核相关班长30元,主任、副主任每人20元。

第六十三条查实未按“五定”要求进行设备润滑保养的,每有一次对直接责任人处罚50元,考核相关班长30元,主任、副主任每人20元。

第六十四条因润滑保养不到位造成一般设备损坏时,视设备损坏情况处罚直接责任人100-500元,考核相关班长100-200元,主任、副主任每人100-200元。造成主要和大型设备损坏时,对各级人员处罚500-1000元。

第六十五条因滥用润滑油脂,造成润滑事故(润滑事故:采取不当的润滑措施或选用不当的润滑油脂对设备进行润滑,造成设备损坏或加速磨损减少设备使用寿命的情况),时,处罚额度同第六十五条。

第十二章其他

第六十六条本制度由设备副厂长和综合科负责解释。

第六十七条本制度代替ATQ/FD(SB)设1.7—2008发电厂设备润滑保养制度,从2009年10月1日起开始执行,原制度同时废止。

设施设备管理制度制度

. 设施设备管理制度 一、设备管理资料 □设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订具体考核标准。 各单位的生产设备务必完成上级下达的技术状况指标,即考核设备的综合完好率。专业部门,要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标,并层层分解逐级落实到岗位。 □设备润滑管理 (一)对设备润滑管理工作的要求: 1。各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;厂矿或车间机动科 (组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作;修理车间(工段)设润滑 班或润滑工负责设备润滑工作。 2。每台设备都务必制订完善的设备润滑“五定”图表和要求, 并认真执行。 3。各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁 和油路畅通,防止堵塞。

4。对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。5。润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换资料Word . 代工作。 6。认真做到废油的回收管理工作。 (二)润滑“五定”图表的制订、执行和修改。 1。厂矿生产设备润滑“五定”图表务必逐台制订,和使用维护规程同时发至岗位。 2。设备润滑“五定”图表的资料是: 定点:规定润滑部位、名称及加油点数; 定质:规定每个加油点润滑油脂牌号; 定时:规定加、换油时间; 定量:规定每次加、换油数量; 定人:规定每个加、换油点的负责人。 3。岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定,并做好运行记录。 4。润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行状况,发现问题及时处理。 5。岗位操作和维护人员务必随时注意设备各部润滑状况,发现问题及时报告和处理。 (三)润滑油脂的分析化验管理。

1-设备润滑管理制度

设备润滑管理制度 编制: 审核: 批准: 2007—7—25发布2007—8—1实施

1 范围 本标准规定了设备润滑管理职责,油品的贮存与保管、油品的发放、使用办法。本标准适应于惠州忠信化工有限公司。 2 引用标准 下列标准包含条件,通过本标准引用构成为本标准的条文,在标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 GB/T13608—92 合理润滑技术通则。 SHS01002—92 石油化工设备润滑管理制度。 3 管理职能 3.1 技术部职责 3.1.1 在技术部经理统一领导下,负责生产部设备润滑管理的业务领导。 3.1.2 组织制定设备润滑管理制度,润滑“五定”(定点、定时、定质、定量、定人)指示表和润滑油(脂)消耗定额。 3.1.3 监督生产部及仓库润滑油品的计划制订、选购、贮存、保管、发放、使用及润滑用具管理工作,定期组织检查,发现问题及时研究解决。 3.1.4 组织交流,推广先进润滑技术、润滑管理经验,推行润滑技术合理化。 3.1.5 编制年度用油计划。认真做好油品入库工作。 3.1.6 负责润滑油品和润滑用具的保管、发放及服务工作。 3.1.7 对库存油品按规定时间提出质量鉴定委托,并保存好化验分析单及有关资料。 3.1.8 组织生产部废油的回收和处理工作。 3.2 委托取样化验。 分析部门对产品部在用和库存润滑油品进行分析检验,并提出检验报告单。 3.3 生产部职责 3.3.1 负责本部门的设备润滑管理工作。负责润滑器具的采购。 3.3.2 组织本部门员工工学习设备润滑知识,贯彻执行设备润滑规章制度。 3.3.3 负责制定本部门的润滑油品消耗定额,按时提出年、季、月润滑油品的使用计划报技术部审核后转采购部备油。 3.3.4 严格贯彻执行润滑油“五定”、“三级过滤”制度,负责本部门润滑油品及用具的管理和使用,按规定时间对在用油品提出检验分析委托,妥善保管好有关技术资料, 1

设备检修管理制度

设备检修管理制度 1.总则 为盛源热电公司设备检修管理, 执行“计划检修、预防为主”的检修方针,做到“应修必修、修必修好”,保持设备“健康水平”,保证电厂安全、稳定、经济运行,特制定本设备检修管理制度。本设备检修管理制度适用于电厂各类设备检修管理。 2.职责划分 2.1总工程师(生产经理)职责:负责组织编制全厂年度检修计划、负责领导设备系统大、小修计划的实施。负责组织大修准备和重大特殊项目的审查,主持检修平衡会,平衡检修进度,组织技术攻关,督促检查检修质量,组织大修过程中的厂级验收项目的验收和竣工验收;主持总体验收并发布启动和整体试运行决定。 2.2 生技科职责:在检修管理中负责审核车间上报的计划、项目,监督车间完成本厂检修计划的情况。在大修中负责绘制出流程图并贴到检修现场,负责处理检修中的技术问题,负责大修过程中的厂级验收项目的验收和竣工验收; 2.3安监站职责:负责设备检修的安全措施审核;监督设备检修过程中安全措施的实施,参与大修项目的验收和安全措施的审核。 2.4检修部门职责:检修部门要认真落实本厂的检修计划,在检修中要严格执行检修工艺规程和质量标准。本着对设备负责的态度,做到应修必修、修必修好。 2.5运行部门职责:按照厂部的检修安排,认真完成检修完全措施,并参加检修后验收和设备试运工作。 2.6 检修责任追溯制:设备大小修后半年内出现重大缺陷,追究各级相关人员责任。 3.检修分类 3.1缺陷处理和事故检修:指在设备发生故障或事故之后进行的非计划检修。其目的是迅速排除设备缺陷、故障、事故,恢复设备的正常运行。 3.2定期维护:指按设备说明书要求,对设备进行定期的检查、维护的计划性检修。其目的是对设备进行检查、局部修理、保养和清洁,防止故障和事故发生,保持设备“健康水平”。 3.3年度预防性检修:指按有关检修、试验规程和设备说明书要求,每年定期对设备进行的检查维护、试验和检修工作。其目的是对设备进行检查、维护、定检、预试、消缺、技改,防止故障和事故发生,保持设备“健康水平”。 3.4主设备大修:指按《发电厂检修规程》要求和设备状况,对主设备进行定期的大修,为计划性检修。其目的是恢复设备原有的技术性能。 4.检修计划管理 4.1年度检修计划的编制依据如下:

设备润滑管理规定

设备润滑管理规定 (一)总则 1.为了加强设备润滑的管理,保证装置安全、稳定、长周期运行,依据国家相关法律、法规及《设备管理制度》,制定本规定。 2.本规定适用于公司所有设备润滑方面的管理工作。 (二)管理职责 1.按照设备管理有关规定,不断改进和加强设备润滑管理工作。 2.建立健全设备润滑的管理体系,明确各部门、各单位的职责。在主管设备管理工作的副总领导下,依据《设备管理制度》的管理要求和职责,全面负责设备设备润滑管理工作。 3.设备管理部职责: (1)负责贯彻执行公司有关设备润滑管理的各项规定,编制有关设备润滑管理制度并监督、检查、执行。 (2)负责组织编制设备润滑手册。 (3)负责审批关键机组和主要设备所选用的润滑油(脂)、代用油(脂)、添加剂等。 (4)负责年度设备润滑用油(脂)计划的审核。 (5)负责一般设备润滑事故报告的审查,组织重大设备润滑事故的调查,提出处理意见。

(6)负责组织润滑技术交流和培训,推广先进润滑技术和管理经验。 (7)负责对润滑油(脂)供应商的准入审核和评估工作。 (8)负责组织建立本公司润滑油(脂)使用档案。 4.采购部职责 (1)负责公司有关润滑油(脂)采购管理的各项规定,编制相应的管理办法。 (2)执行公司下达的润滑油(脂)需求计划,负责润滑油(脂)的采购、入库、存贮、发放等工作。 (3)负责废润滑油(脂)收集保管和处理工作。 (三)管理与使用 1.润滑油(脂)计划应依据润滑手册、油品更换计划和消耗量进行编制。 2.润滑油(脂)的贮存 (1)润滑油库(站)应防雨、防晒、防尘、防冻、干燥清洁、通风良好,有完善的消防设施,所用电气设施要符合防爆要求。 (2)各种贮油容器及用具应保持清洁、完好无损,按种类、规格分组定置存放并注明油品名称、牌号、入库及质量鉴定时间等,贴好标签。 (3)入库油品必须具有合格证,存放时间超过三个月的油品或倒罐时,发放(使用)前必须进行分析化验。不合

设备润滑管理制度(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 设备润滑管理制度(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

设备润滑管理制度(新版) 润滑是设备正常运行的必要条件,为减缓磨损,提高设备效率,降低动力消耗,延长设备的使用寿命,保障设备安全运行和正常的生产,特制定本制度。 (一)设备动力部门必须加强对设备润滑管理工作的组织和领导,配备专人负责日常业务工作,推广先进润滑技术、润滑管理经验,组织操作人员学习润滑知识,组织定期检查,制定润滑油品的使用定额、贮存保管、发放、废油回收利用及润滑工器具的管理规定,不断提高润滑管理水平。 (二)车间设备主任对全车间的设备润滑负领导责任。 设备员应负责提出车间年、季、月的使用计划,具体执行设备润滑制度,认真作到: 1.按设备润滑规定做到“五定”“三级过滤”,具体内容如下。 “五定”

(1)定点:按日常的润滑部位注油,不得遗漏。 (2)定人:设备的日常加油部位,由操作工负责;定期加油部位,由保养工负责。 (3)定质:按设备要求选定润滑油(脂)品种,油(脂)质量合格,润滑油必须经过“三级过滤”,清洁无杂物,方可加入润滑部位。禁止乱用油(脂)或用不干净的油(脂)。 (4)定时:对设备的加油部位,按照规定的间隔时间,进行加油、清洗或更换新油。 (5)定量:按设备标定的油位和数量,加足所选定的润滑油(脂)。 “三级过滤” (1)领油大桶到固定贮油箱。 (2)贮油箱到油壶。 (3)油壶到润滑部位。 2.滤网应符合下述规定:透平油、冷冻机油、压缩机油、机械油一级过滤为60目,二级过滤为80目,三级过滤为100目。汽缸油、齿轮油一级过滤为40目、二级过滤为60目、三级过滤为80目。

水电厂设备检修管理制度

故县水电厂设备检修管理制度 1.目的 为进一步规范设备检修的工作程序,科学、合理地组织检修,全面落实各项安全措施和技术措施,严格执行检修工艺规程,确保质量和工期,检修后机组性能指标达到预定目标,提高故县水电厂生产系统安全、连续运行的稳定性,结合故县水电厂实际情况,特制定本制度。 2.范围 本制度适用于故县水力发电厂各类设备的检修、维修及更新改造工程。 3.管理机构和工作职责 3.1电厂技术科是检修管理工作的归口管理部门。 3.2电厂技术科主要职责为: 3.2.1制订设备检修目标和计划。 3.2.2组织设备检修准备、实施、检修指导。 3.2.3负责检修质量验收。 3.2.4负责检修后的评价和总结。 3.3电厂检修分场主要职责为: 3.3.1编制检修项目和计划。 3.3.2负责设备检修准备和实施,按照检修要求开展工作。 3.3.3实施检修质量验收和检修总结。

4.检修等级分类及定期检修规定 4.1检修方式和检修等级 4.1.1发电设备的检修方式分为定期检修、状态检修、改造性检修和故障检修四类。 4.1.1.1定期检修是一种以时间为基础的预防性检修,根据设备磨损和老化的统计规律,事先确定检修等级、检修间隔、检修项目、需用备件及材料等的检修方式。 4.1.1.2状态检修是指根据状态监测和诊断技术提供的设备状态信息,评估设备的状况,在故障发生前进行检修的方式。 4.1.1.3改造性检修是指对设备先天性缺陷或频发故障,按照当前设备技术水平和发展趋势进行改造,从根本上消除设备缺陷,以提高设备的技术性能和可用率,并结合检修过程实施的检修方式。 4.1.1.4故障检修是指设备在发生故障或其它失效时进行的非计划检修。 4.1.2检修等级是以机组检修规模和停用时间为原则,将发电机组的检修分为A、B、C三个等级。 4.1.2.1A级检修是指对发电机组进行全面的解体检查和修理,以保持、恢复或提高设备性能。 4.1.2.2B级检修是指针对机组某些设备存在问题,对机组部分设备进行解体检查和修理。B级检修可根据机组设备状态评估结果,有针对性地实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。 4.1.2.3C级检修是指根据设备的磨损、老化规律,有重点的对机组进

(完整版)润滑油管理制度

润滑油管理制度 一、润滑油的工作任务 设备部对润滑管理方面担负的工作任务有下列项目: 1、建立并完善各项润滑管理工作制度和办法。 2、组织编制润滑工作所需的各种基础技术管理资料; 3、指导有关人员按润滑要求搞好在用设备的润滑工作; 4、实行定额用油管理,按期向采购部提出年、季度润滑油品需用量的申请计划,并按月把指标分解落实到车间、班组及单台设备; 5、实施进厂油品的质量检验,禁止发放不合格油品; 6、组织编制年、季、月设备清洗换油计划和储油箱油质化验计划。实施按油质情况确定最佳换油时间; 7、做好设备润滑状态的定期检查与加油,及时采取改善措施,完善润滑装置,防止油料变质,治理漏油,消除油料浪费; 8、组织油品的回收与再生利用工作; 9、收集油品生产厂家研制新油品的信息,逐步做好进口设备用油国产化,做好短缺油品的代用与掺配工作; 10、组织润滑工作人员的技术培训,学习国内外先进经验,推广应用润滑新技术,新材料和新装置,不断提高企业润滑管理工作的水平。 二.润滑材料供应管理制度

1、采购部根据生产设备部提出的年度、季度及月份润滑材料申请计划,如期按牌号、数量、质量采购供应; 2、进厂油品一定要经化验部门检验其主要质量指标,合格后方可发放使用,对不合格油品,要求供应厂家退换或采取技术处理措施; 3、采购部门对供应紧缺的油品,应提前与设备管理部门研究采取代用油品,以免供应脱节,影响使用; 4、入库油料必须专桶专用,标明牌号,分类储存,转桶时应过滤,所有油桶都要将盖子盖好。露天存放时,桶盖部位应抬高一些,以防止雨水和杂质进入桶内; 5、润滑站发现领到的油品质量有问题时,应立即通知润滑工程师和采购部门到现场处理,不得随意发放; 6、润滑材料在库存放一年以上者,油库应送化验部门重新检验油品质量,未取得合格证者禁止发放使用,并应及时采取计划处理措施。 三.润滑油站管理制度 润滑油站按照任务分工,负责各种油料的收发保管,废油的回收再生与利用,切削液等工艺用油的配制与发放。 对润滑站的管理作如下规定: 1、油库的各种设施必须符合有关安全规程,严格遵守安全防火制度,按特级防火区要求设置防火设施,对消防检查中提出的问题要限期解决;

润滑管理制度及考核办法.doc

润滑管理制度及考核办法 一、目的 设备润滑工作是设备维护保养的重要组成部分。为正确合理有效的润滑,控制和减少设备运动部件的磨损,确保设备的精度性能,延长设备的使用寿命,降低备件消耗,节约能源,防止事故、故障,使设备经常处于良好的状况下运行,特制定本管理制度及考核办法。 二、适用范围 适用于中铁装备材料制造公司烧结厂所属设备润滑管理工作 三、定义 一)润滑“五定” 1、定点:确定每台设备的润滑部位和润滑点,保持其清洁完整 无损,实施定点给油。 2、定质:按照润滑图表规定的油脂牌号用油,润滑材料及掺配 油品须经检验合格,润滑装置和加油器具保持清洁。 3、定量:在保证良好润滑的基础上,实行日常耗油定额和定量 换油,做好废油回收退库,治理设备漏油,防止浪费。 4、定期:按照润滑图表或卡片规定的周期加油、添油和清洗换 油,对贮油量大的油箱按规定时间抽样化验,视油质状况确 定清洗换油或循环过滤,以及下次抽验或换油时间。

5、定人:按润滑图表上的规定,明确操作工、维修工、润滑工 对设备日常加油、添油和清洗换油的分工,各负其责,互相 监督,并确定取样送检人员。 二)润滑油“三过滤” 1、入库过滤:油液经运输入库泵入油罐贮存时要过滤。 2、发放过滤:油液发放注入润滑容器时要过滤。 3、加油过滤:油液加入设备贮油部位时要过滤。 四、职责 一)设备科是设备润滑管理工作的主管部门,负责烧结厂润滑工作的全面管理。 二)维修车间是所属设备润滑管理工作的管理部门。其主要职责是: 1、根据设备的具体情况编制设备的润滑“五定”。建立设备润滑 技术档案。 2、组织编制年度设备润滑站清洗换油计划,并检查各单位计划 实施情况。 3、负责润滑技术管理工作的指导、检查和考核。 4、对生产部门设备的润滑维护情况进行监督和管理,督促各类 润滑不良隐患的整改工作。 5、负责指导生产设备的润滑方式和润滑油脂种类的选择。

电厂管理制度资料

第一章交接班制度 1 、接班人员上班前四小时不得喝酒。交班人员如发现接班人员有醉酒者应拒绝交班,并向有关领导汇报, 2 、接班人员必须按正点提前20 分钟进入现场,查看运行日志及专用记录;全面了解设备的运行情况和检修情况,系统运行方式;检查试验、信号装置;查看备用设备情况,检查安全措施情况;检查防火情况。 3 、接班人员对发现异常运行的设备应重点检查,详细询问,做到心中有数, 能随时处理可能发生的情况。 4 、处理事故和进行重大操作时不得进行交接班,但接班人可以在当班值长的统一指挥下协助工作,待处理事故或操作告一段落,双方值长同意后方可进行交接班, 5 、接班前l0 分钟班长主持召开班前碰头会,各岗位应向班长汇报班前检查情况,认真听取班长布置当班的工作。 6 、接班人员应认翼听取交班人员的口头变待,务必做到全面清楚地掌握生产情况,交班人员应认真回答接班人员提出的意见,补做好未做完的工作方可离开现场。 7 、交接班时如双方发生意见分歧,应向双方值长汇报,由双方值长协商解决,不得在班中争吵。 8 、正点办理交接班手续,班长在运行日志上签名后正式接班,交班人员在未完交班手续前不得私自离开岗位。如接班人员未到,交班人员应报告有关领导并继续值班,直至有人接替为止,但不可连值两班,延时交班时,交接班手续不得从简。 9 、接班后30 分钟内- 各班班长应主动向值长汇报本班主要运行情况及设备存在缺陷,值长应向班长布置当值工作。 10 、交班后由班长召开班后总结会议,坚持开展批评与表扬,表扬好人好事, 总结经验教训。 第二章巡回检查制度 1 、各级值班人员和管理人员必须有高度责任感,严肃认真对待这项工作,不断提高对隐形设备缺陷的判断能力和巡回检查的质量,把事故消灭在萌芽状态。 2 、各专业应根据设备系统运行特点,和定各岗位巡回检查路线,重点检查项

设备润滑管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A30536 设备润滑管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

设备润滑管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1.岗位操作人员应熟悉设备润滑部位,及时反馈油质信息。 2.设备换油时,必须清洗合格后才能加油。 3.润滑要正确合理及时加油,保持润滑部位的完好,清洁可靠。 4.保管好润滑装置、润滑工具,并保持齐全整洁好用。 5.严格用油领料制度,杜绝浪费,做好废油回收和再生利用工作。 6.经常检查润滑部位的渗漏状况,采取治漏措施。

7.积极推广设备润滑新产品、新工艺及油品的替代工作。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

生产设备管理制度 (1)

编号: xxxxx有限公司 设备管理制度 (2017年第一版) 编制: 审核: 批准: 编制日期:2017年5月27日 发布实施:

根据对生产设备管理的科学性、合理性、计划性的需要。实现设备配备件采购和设备检修工作规范化、科学化、制度化,保证合理库存,满足生产需要,确保设备的安全、高效运行,提高效益、降低消耗,特制定本制度。 一、总体思路 在设备管理上始终坚持“预防为主、计划检修”的方针,以设备定检、设备润滑、设备巡检、计划性检修几个方面作为设备管理工作的重点,将设备的定检、润滑、巡检制度化、常态化,实现设备事故的事前控制,提高设备检修的计划性,尽可能的降低紧急“抢”修的发生频率,提高设备的运转率。 二、设备档案及设备台帐 公司应建立全厂设备档案,设备档案应包含以下内容:设备名称、设备规格型号、主要参数、投用时间、备品备件资料(型号、供应厂家、图纸等)、大修或技改记录。部门、车间应建立本单位管理和使用的设备台帐。设备台帐格式详见《XX 车间生产线设备台帐》(附件1)。 三、设备的定检 1、建立定期停机检查、维修制度 1)烘干机每两个月必须定检一次,可根据检修内容多少适当增加或减少但最多不能超过3天。 2)生料磨、球磨的检修周期与烘干机同步进行。 3)水泥磨根据销售情况,每月应安排一次定期停机检查。 4)石灰石破碎机、包装机每年两次中修,每月一次定检。 2、完成设备定检后应填写《主机设备定检记录表》(附件2)。 四、设备的润滑

设备润滑是防止或延缓机床磨损的重要手段之一,加强企业设备润滑管理,是保证设备完好,充分发挥设备效能、减少设备事故和故障,延长设备使用精度和寿命,提高设备运行效益的重要前提。设备润滑管理就是采用科学的管理手段,针对设备型式、机械传动结构,机床各部位的运转速度、啮合情况、位置载荷等,选用正确的润滑材料,并按规定的润滑时间、部位及数量进行润滑,实现设备的合理定期润滑和节约用油,达到减少零部件之间的摩擦磨损、降温冷却、防止锈蚀、延长寿命、降低能耗、防止污染。因此做好设备的润滑工作是企业设备管理中不可忽视的环节。依据《合理润滑技术通则》(GB/T13608-92)《机床润滑系统》(GBT 6576-2002)等国家相关标准、法规及公司设备管理制度,制定本管理标准。 设备保养就是擦机床、打扫卫生:这种做法在我们企业实际存在,最重要的设备润滑根本没做或蜻蜓式润滑。假如你仔细检查保养后的机床,你会发现有些机床的加油量不够(低于油标刻度)、漏油(密封垫老化),润滑油长期不更换造成油粘度、酸值、含水量超标,加油器具不全,油标污损等,这些造成设备故障率高,部件磨损快,机床寿命短,甚至新机床精度急剧下降。设备的三级保养,不仅要做到环境及设备清洁,最重要的是定日、定月、定年,做好机床润滑部位加、换油工作,保障加油器具、油标清洁良好,才能降低事故停机率,保证设备长期可靠运转。 一、设备操作工润滑职责: A、熟悉所操作设备的润滑系统和各部位的润滑方法,严格按照润滑“五定”要求正确合理润滑。 B、每日班前检查并按润滑图表加油。 C、每月定期维护时,检查并清洗油毡、油线、油杯、油窗、粗滤网、冷却箱等,保持设备处于良好润滑状态。

发电厂检修部计划管理制度

发电厂检修部计划 管理制度 xx 发电厂检修部计划管理制度 1. 主题内容及适用范围 1.1 本方法规定了xx 发电厂检修部工作计划编制、上报、执行。 2. 引用标准 2.1《xx 发电厂计划管理标准》 3. 职责与权限 1

3.1 年度、月度生产计划和设备检修计划由检修部主任组织编制。 3.2月度工作、生产计划由各分部主管组织编制, 经检修部审批后实施。 3.3 周生产工作计划由各分部主管编制并监督实施。 4. 工作内容与要求 4.1 年度、月度生产计划和设备检修计划 4.1.1 年度生产计划包括厂部下达给检修部的重要工作任务或由检修部提出并请核准的重要工作项目。主要包括以下几项: 4.4.1.1 本年度预期完成的各项考核指标。 4.1.1.2 较大项目的设备更改和技术改进工程。 4.1.1.3 重点的专项工程。 4.1.1.4 重要的外包工程。 4.1.2 年度生产计划由检修部主任组织各分部讨论编制, 并于每年 1 月10 日前上报厂部审批并负责实施。 4.1.3 设备检修年度计划包括主要电站运行设备的大、小修和定检, 由检修部联系运行部根据设备运行状态和检修周期要求编制。主要内容包括: 检修项目、时间、所需材料、工器具等。并于每年1月10日前上报厂部审批并负责实施。 4.1.4检修各分部每年1月20日以前编写出上一年度的工作总结, 并根据检修部年度生产、检修工作计划的相关内容编写本分部年度工作计划, 上报检修部。 2

4.2 月度工作计划 4.2.1 检修部每月初召开一次检修协调会议, 由部门及各分部门主管参加, 主要内容为各分部提交上月工作总结; 检查落实分部工作计划完成情况; 根据当月设备发生的故障进行分析, 研究制定处理方案, 安排设备临时检修计划。 4.2.2 各分部根据年度工作计划分解项目和检修协调会安排编写本月工作生产计划, 并提交检修部。 4.3 周生产工作计划 4.3.1 各班组根据月计划分解项目和临时事件, 于每周末编制下一周生产工作计划。 4.3.2周计划编制成表格, 列出详细的工作项目, 每一工作项目落实到每个员工和计划完成日期。以便部门主管及时了解班组每周的工作情况和每位员工的工作动态。 4.4 物资计划 4.4.1 各分部根据检修物资使用规律, 按月或生产需要编制本分部管辖设备的备品、备件、 耗材及检修用具需求、使用报表, 提供备品备件规格、技术参数及生产厂家, 绘制和提供备品备件的加工图纸, 由检修部审批后交安生部采 3

设备润滑管理规定

设备润滑管理规定 第一条为加强设备的润滑用油管理,防止设备不按规定用油现象,保证设备的长周期安全、平稳运行,特制定本制度。 第二条本制度适用于本公司所有设备的润滑管理。 第三条各单位负责人对本单位的设备润滑工作负管理责任。 第四条设备管理部及车间管理人员负责设备润滑的管理工作。设备管理部每月组织各单位设备员在设备检查时对各单位设备润滑情况进行一次综合检查。查出问题在协同中以整改通知形式下发至车间(部门),车间(部门)负责整改并书面回执。 第五条当班操作人员和维修人员具体负责本岗位设备的润滑管理,严格按照设备使用说明书中的要求及时更换润滑油,并做好润滑记录。 第六条设备管理部在各项检查中对不按规定润滑管理实施的单位,给予单位负责人负激励100元的处罚。 第七条设备必须按规定要求用油、脂,不得滥用和混用,不合格的油、脂不得使用。润滑油使用过程中严格执行“五定”、“三级过滤”,违反者给予责任人降级一个月处分。 (一)“五定”内容: 1、定点:按规定要求的润滑部位加油,不得遗漏。 2、定人:设备日常的加油部位、定期加油部位均由专人负责。 3、定质:按设备的要求选择质量合格的润滑油脂。 4、定时:对设备的润滑部位,按照规定的时间间隔进行加油,清洗或更换油。 5、定量:按设备标定的数量,加所选定的润滑油脂。 (二)“三级过滤”内容: 1、领油大桶到小油桶(油箱)。

2、小油桶(油箱)到油壶。 3、油壶到润滑部位。 4、润滑油的过滤网符合下列规定: 注:特殊油品按特殊规定。 第八条润滑油使用种类要求 (1)、一般机泵: 1、润滑油类: 润滑部位:轴承箱 润滑形式:飞溅润滑、油环与油链润滑 执行标准:GB11118.1 泵型:Y、AY、IS、ZA、ZE等一般机泵及减速机 更换时间:一般要求连续使用6个月的润滑油全部更换,连续使用不足6个月的,每年更换1次。大型机组置换后的抗磨液压油 /L-HM46经过滤后并检测合格后可做为一般机泵用油。

设备的润滑管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A43504 设备的润滑管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

设备的润滑管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、主题内容与适用范围 本制度规定了设备润滑管理要求 本制度适用于生产设备的保养。 2、工作要求噩E 2.1生产科设备管理员根据各设备所需润滑材料及数量报科长安排购置。 2.2一切润滑材料进厂必须有产品质保书。 2.3润滑材料应经常抽样检验合格,方可人库待用。 2.4新设备试车前,必须彻底清洗油箱后,方可加新泊。

2.5检查并摸清设备漏袖原因,研究治漏方案,并进行治理。 2.6设备管理员定期检查设备的润滑状况,及时督促操作者加油润滑。 2.7操作工应熟练掌握设备的润滑系统和各部位的润滑方法,严格按润滑五定"要求合理润滑: 五定即:'定时:按规定的时间加油 定点:按规定的部位加油 定质:按规定的品种、质量加油 定量:按规定的数量加油 定人:由规定的人员(操作者〉加油,并检验各部位的润滑效果,. 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

某水力发电厂设备检修管理规定示范文本

某水力发电厂设备检修管理规定示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

某水力发电厂设备检修管理规定示范文 本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1 范围 本规定规定了中国集团公司大寨水力发电厂设备检修 管理的职责、管理内容与要求、检查与考核。 本规定适用于中国集团公司大寨水力发电厂的发电主 辅设备、公用系统、生产建筑物和非生产设施的检修管理 工作。 2 引用标准及参考文件 GB/T1.1-2000 标准化工作导则 GB/T15498-1995 企业标准体系管理标准和工作标 准的构成和要求 GL/T800-2001 电力行业标准编制规则

DL/T600-2001 电力标准编写的基本规定 DL/T838-2003 发电企业设备检修导则 某集团公司《安全生产工作规定》 3 职责 3.1 生产技术部门是检修管理工作的归口管理部门。 3.1.1 负责检修工作目标及要求,制定相关的检修政策,编制发电机组检修计划,对年度检修工程计划进行审批、控制和考核。 3.1.2 负责组织发电设备检修全过程管理和标准化管理的实施。 3.2 各有关生产部门是检修管理工作的具体实施部门。 4 管理内容与要求 4.1 检修方式和检修等级 4.1.1 发电设备的检修方式分为定期检修、状态检

润滑管理制度(20200607012148)

设备润滑管理制度 一、设备润滑管理的任务 设备润滑管理是用科学的管理手段,按技术规范要求,实现设备的合理润滑和节约用油,以达到设备安全、正常运行。 二、设备润滑管理工作的“五定”与“三过滤” 1、按设备润滑规定做到“五定”、“**过滤“,具体内容是: 五定: ⑴定点:按日常的润滑部位注油,不得遗漏。 ⑵定人:设备的日常加油部位,由操作工负责;定期加油部位,由保养工负责。 ⑶定质:按设备要求选定润滑油(脂)品种,质量要合格。润滑油必须经过“**过滤”,清洁无杂物,方可加入润滑部位,禁止乱用油(脂)或用不干净的油(脂)。 ⑷定时:对设备的加油部位,按照规定的间隔时间,进行加油,清洗或更换新油。 ⑸定量:按设备标定的油位和数量,加足所选定的润滑油(脂)。 **过滤: ⑴领油大桶到固定贮油箱。 ⑵贮油到油壶。 ⑶油壶到润滑部位。 1、滤网应符合下述规定:透平油、冷冻机油、压缩机油、[wiki]机械[/wiki]油一级过滤为60目,二级过滤80目,**过滤为100目,汽缸油、齿轮油一级过滤为40目,二级过滤为60目,**过滤为80目。特殊油品,按特殊规定执行。 2、自动注油装置,要经常检查油位、油温、油压、注油量,发现不正常,应及时处理。 3、经常检查润滑部位的温度情况,轴承温度应保持在规定指标内。 4、常用阀的丝杆与螺母之间,要定期润滑,不常用[wiki]阀门[/wiki]的丝杆与螺母之间,应用润滑油脂封死。 三、没备润滑管理的职责 1、设备管理部门润滑技术管理组的职责 (1)制订润滑油料、擦拭材料、润滑工器具的消耗定额,组织各部门(车间)润滑站编制年、 季、月用油计划,汇总报送供应部门。 (2)制订润滑管理各项规章制度,必要时进行修改、完善。组织编制设备润滑图表和有关技术 资料,指导各润滑站开展工作。 (3)组织编制年度设备清洗换油计划,检查计划实施情况。 (4)做好技术服务,协助基层解决润滑工作中的疑难问题,确定进口设备用油国产化及油品代 用,逐步积累润滑技术资料,总结和推广有效的润滑工作经验。 (5)组织调查、掌握漏油设备情况及其原因,提出治漏建议,检查治漏效果,交流治漏经验。 (6)学习掌握润滑新技术、新油品、新装置及国内外先进经验,并推广应用。组织润滑技术与 业务培训,不断提高润滑工作人员的素质。 2、润滑工程技术人员的职责 (1)组织与指导全厂设备润滑技术管理工作。拟定各项润滑管理制度及有关人员的职责范围、 考核办法,经领导批准后,督促指导有关人员贯彻执行。 (2)编制部门设备润滑图表、卡片、规程、图册和润滑材料消耗定额及有关润滑技术资料,供 润滑、操作和维修工人使用。 (3)编制部门需用的特种润滑油品、防锈油、清洗剂、润滑油的掺配代用及废油再生利用工艺, 指导润滑工人、油脂制造工人和操作工人正确配制和使用润滑油脂。 (4)指导润滑工人、化验员、维修工处理有关设备润滑的技术问题,协助设备技术人员改进设

垃圾发电厂设备检修管理制度

宝安垃圾发电厂设备检修管理制度垃圾发电厂设备检修管理制度 一、设备检修管理制度

宝安垃圾发电厂设备检修管理制度 1、检修管理制度 1)设备的检修是提高设备健康水平,保证安全、经济运行提高发电设备可用系数,充分发挥设备潜力的重要措施,要掌握设备规律,坚持以预防计划为辅、预知检修为主的检修模式,并逐步推行直至全面实施状态检修。反对硬拼设备,坚持“质量第一”,使设备处于 良好状态。 2)检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针,不断提高检修质量,改进设备、改进工艺,努力做到质量好,工效高、用料省、安全可靠。3)原则上检修管理工作由电厂生产技术总监组织落实,各专业工程师组织实施,并负责检修质量验收、确认。 2、检修计划编制及程序管理制度 1)前言 a、本标准程序描述了维修工作的主要过程,包括工作的提出、工作计 划制定和完成。维修工作可以分为两大类:例行维修(预防性维修)、故障维修。而故障维修根据紧急与否通常可以分为紧急维修与普 通故障维修。 b、例行维修是根据设备维修手册制定的维修周期及维修内容,由各 专责工程师负责落实计划、组织监督实施,管理质量。 c、故障维修工作基本上由运行人员提出,以“运行人员提出缺陷、专 工确认缺陷、维修人员消除缺陷”的方式进行。 2)例行维修工作 a、由相关专业专责督促或指导检修人员,专业工程师制定维修计划,

宝安垃圾发电厂设备检修管理制度按照设备制造厂家所规定的设备例行维修、保养项目进行,以便设备能长期正常运行。 b、预定的维修周期可按时间间隔和设备实际运行小时来确定。一般 以周为计算单位来安排,每年为 52 周。 c、各专业工程师要建立设备维修计划档案、设备维护资料要留存,并 配备有相应的例行程序,如果系统及设备没有改变,设备的例行维修资料一直可用。 d、如果各专业对某设备的工作对其它专业有影响时,维修计划书应 说明这点,以便可以对多专业对同一设备的维修工作进行协调,合作进行。同一个设备的电气维修、机械维修、热工控制等的例行维修工作应安排在同一时间内进行。 3)故障维修工作 a、运行人员发现缺陷应立即通知各专业工程师或生产维护值班人员。 之后填写设备缺陷通知单,该单一式二份一份由运行人员存底,一份通知检修单位专责工程师取走作为安排检修工作的依据。 b、填写设备缺陷通知单需填写清楚设备名称、位置及缺陷现象、发现 人(签名、注明发现时间) c、缺陷单由值长签署(签名、注明确认时间)后生效。 d、各专业工程师每天上班首先到控制室:第一了解掌握机组的运行状况;第二取回缺陷通知单。通过每天早晨碰头会,落实解决方案措施、落实责任完成人、落实解决期限,需要协调解决落实协调措施。 e、由各专业工程师组织责任完成人,按照安全措施办理工作票消除

设备润滑管理制度(定稿)

设备润滑管理制度 1.目的 为了搞好润滑工作,保证设备正常运转,防止事故发生,减少机器磨损,延长使用寿命,提高设备的生产效率和工作精度,特制订设备润滑制度。 2.适用范围 适用于炼铁厂设备润滑工作。 3.定义 4.职责 4.1设备厂长负责炼铁厂设备润滑工作的指导。 4.2设备科长负责炼铁厂润滑工作的策划。 4.3液压工程师职责: 4.3.1负责编制各类设备润滑标准、并定期修订。 4.3.2根据实际需要,调整集中润滑设备的运行参数. 4.3.3搞好液压备件材料的申报、落实及质量把关工作。 4.3.4制订炼铁厂油耗定额,编制年、季、月需要的润滑油料计划。 4.3.5负责油料的消耗控制工作。 4.3.6负责环保设备设施及体系质量审核工作,并做好技术档案和季度工作总结及考核。 4.3.7做好全厂设备的防腐、除锈及防暑保温工作。 4.3.8做好环保设备明细台帐的建立。 4.3.9监督润滑油的使用和审查油质量的化验结果。 4.3.10监督润滑用具的合理使用,总结和推广设备润滑的先进经验。 4.4岗位润滑员职责: 4.4.1贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。 4.4.2按润滑标准对关键设备进行润滑。 4.4.3编制设备润滑计划。 4.4.5规范填写设备润滑台帐。 4.4.6做好废油回收工作。 5.工作内容及要求 5.1设备润滑的“五定”工作内容

5.1.1定点:根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量,进行加油、换油,并要求熟悉它的结构和润滑方法。 5.1.2定质:使用的油品种质量必须经过检验并符合国家标准,润滑油按照润滑卡或图表规定油品使用,清洗换油时要保证清洗质量,润滑器具保持清洁,设备上各种润滑装置要完整。防止尘土、铁屑、粉末、水分等落入。 5.1.3定量:在保证良好润滑的基础上,本着节约用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。 5.1.4定期:按照润滑卡片或图表规定的时间进行加油、添油和换油周期进行清洗换油。 5.1.5 定人:按照专群结合的原则。规定什么润滑部位和润滑点由操作工人负责加油,什么部位由润滑员负责加油、换油。 4.2润滑标准及润滑标识的编制 4.2.1 润滑标准由设备科负责编制,各工段长对设备的润滑点进行明显标识。 4.3润滑油脂的管理 润滑油脂的管理执行公司油品相关管理制度。 5润滑管理工作流程 设备润滑管理流程说明见附表一。 6.引用文件 7.相关附件 7.1《设备润滑考核细则》见附表二。 7.2《炼铁厂废油回收通知单》见附表三。 7.3《设备润滑台账》见附表四。

设备定期润滑管理制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 设备定期润滑管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-9859-21 设备定期润滑管理制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1.润滑油的计划上报、领用必须根据设备的润滑技术要求和厂家要求进行,严禁上报或领用不符合规定的润滑油或用其它润滑油代替。 2、技术组负责设备的润滑管理。包机人具体负责设备的润滑。 3、设备润滑必须贯彻“科学管理、合理加油、定期检查、及时更换”的原则。包机人要重视跑、冒、滴、漏的治理,防止二次污染,切实管理好每台设备,杜绝因润滑不良造成的设备损坏。 4、检修完毕的设备,试运行时必须采用与原设备相同品牌和牌号的润滑油脂,试运行合格后应清除油箱内的润滑油,清洗干净后方可进行使用。 5、包机人对所管设备必须制作润滑卡片和做好润滑记录。卡片和记录必须详细记录各部位实际使用的

润滑油牌号、用量、更换、加油的时间、更换加油的人员。 6、包机人员在加油时,必须认真贯彻执行设备润滑“五定”和“三过滤”的管理规定。 7、包机人员发现在用润滑油有异常现象如变臭、变色、乳化等情况时,应立即上报队部及时组织更换。 8、技术组负责编制设备油箱及各润滑系统的清洗换油和检修计划。核算员负责编制年、季、月润滑油需用计划。计划均需提前一个月报送。 9、包机人每天需对重要设备重点润滑点检查一次,检查工作必须认真检查并做好记录。 10、更换完毕的滑润油,必须及时回收按规定分类存放。 11、操作人员必须熟悉所操作设备的结构、性能,了解润滑系统、润滑方法及润滑油品正确、合理使用方法,并对设备及时添加保持正常油量。 12、操作人员坚持经常检查设备日常润滑点,保持设备润滑油路清洁,保证润滑元件完整、齐全,确

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